最新工程部部员个人述职报告
工程部个人述职报告(通用5篇)
工程部个人述职报告(通用5篇)工程部个人述职报告(通用5篇)时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,我们的工作又将告一段落了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,是时候写一份述职报告了。
但是却发现不知道该写些什么,以下是小编整理的工程部个人述职报告(通用5篇),欢迎阅读与收藏。
工程部个人述职报告120xx年就要尾声,新的一年展望在即。
xx项目从20xx年4月中旬正式施工到此刻,其中制管车间门架式钢结构总面积9820㎡,预留仓库门架式钢结构总面积3840㎡,主体分别于20xx年6月初,20xx 年10月中旬全线投入使用,这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。
在工程的整体建设过程中,也深刻认识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。
为此,现将工程工作总结如下:一、工期进度方面工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好,工程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。
(材料常出现的问题:1、材料与原图纸不符。
参照图纸逐一检验,确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。
2、原材料进场相应资料不完善。
推荐在配发材料过程中,组织相应资料人员准备相应资料随车配发。
3、做好图纸会审,原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突,造成后期现场变更,误工误时)鉴于以上,我期望能在工地开工之前,集公司相应领导,设计部,物资部,工程部(推荐施工队在条件允许的状况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”,针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力量。
工程部年度个人述职报告(集锦16篇)
工程部年度个人述职报告(集锦16篇)(实用版)编制人:__审核人:__审批人:__编制单位:__编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工程部述职报告5篇
工程部述职报告5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工程部述职报告(通用12篇)
工程部述职报告工程部述职报告(通用12篇)工程部述职报告篇1尊敬的公司领导:自20xx年8月18日从事工程部经理工作以来,在各位领导的关怀指导和公司同仁的大力支持下,主要进行以下几方面的工作:1、完成了工程方面的施工工作,保证公司在12月18日顺利开业。
在公司管理层明确12月18日开业后,工程部的工作压力比较巨大,在工程部同仁的共同努力下,完成了工程方面的施工工作,如消防报警系统的安装调试、发电机组的维保调试,采暖系统的调试运行等,使公司的设备设施运行正常,满足了开业的需要。
2、初步完成了工程部的人员编制架构且按公司营业的需要运行。
工程部9—10月期间在人力资源部的帮助下完成了新员工的培训和入职,员工人数有20余名。
新员工的加盟,老员工的转型,工程部的各级管理人员花了大量的精力和员工沟通认识,积极做员工思想意识方面的工作,使工程部的运行按公司营业的要求进行。
3、完成其它公司各部需工程部配合施工的工作(如客房壁画、皂液盒安装等)。
开业前期,公司各部有大量的工作需工程部完成,集中体现在一线三部上,大量的壁画、皂液盒、漂香机是在动员工程部员工在不怕苦,不怕累的情况下安装完毕的。
4、配合高管领导完成消防验收工作,为公司正常运营奠定了基础。
消防验收合格是公司按时开业的一个基本条件。
因我公司工程时间长的特殊原因,消防验收难度相对较大。
在高管领导的安排下,工程部按时的完成和处理工程方面的遗留问题,保证了消防验收的顺利通过。
如上所述,我认为自己在最近半年的工作中,在高管领导的关心和指导下,工作上有一定的成绩,思想上有一定的进步。
但仍有缺点和不足:1、受自身条件的限制,综合素质有待提高。
2、管理能力和技巧有待加强。
3、配合其它部门工作的意识需更好。
回想反思这半年的经历,思绪万千,感慨多多。
喜各位同仁为之努力工作多年的公司,今朝终于开业。
忧从开业至今,暴露出的前期工程中问题多少影响公司客人衣、食、住、娱的舒适度,工作中的不足和失误让人痛楚。
工程部个人的述职报告(4篇)
工程部个人的述职报告尊敬的领导:我是XXX,现任公司工程部的一名员工。
我非常荣幸能够有机会向公司领导述职报告,向您汇报我在过去一年的工作情况。
一、工作概述过去一年,工程部面临着许多挑战和机遇。
我们团结一心,积极配合公司的发展战略,努力完成了各项任务。
在这期间,我主要负责XXX项目的设计和实施,同时也参与了其他项目的管理和维护工作。
通过与同事的紧密合作和不断学习、提升,我在工程技术方面取得了一定的突破和进步。
二、项目工作在XXX项目中,我担任主要设计负责人的角色,负责项目的整体规划和设计。
在项目启动初期,我积极参与项目需求分析和技术评估,与客户保持紧密沟通,全面了解客户的需求并提供合适的解决方案。
在设计阶段,我深入研究了相关技术和领域的最新发展,结合实际情况,提出了一套创新的设计方案,并成功实施。
在项目实施过程中,我组织团队成员开展工作,制定详细的工作计划和进度安排,确保项目按时、高质量完成。
我注重沟通与协调,与其他部门的人员积极配合,解决了项目中的各种技术和管理问题,确保项目进展顺利。
同时,我也密切关注项目的风险和变更,及时调整方案并变通应对,确保项目的成功实施。
三、团队管理作为一名工程部的员工,我也积极参与团队管理工作。
我与团队成员保持密切沟通,了解他们的工作情况和需求,及时解决他们遇到的问题。
在团队成员之间,我注重激励和培养,鼓励他们持续学习和提高技术能力。
我组织团队举办了一系列的技术培训和知识分享活动,提升团队的整体水平。
通过这些措施,团队成员的工作效率和质量都有了明显的提高。
四、个人学习与提升在过去一年中,我注重个人的学习与提升,不断提高自己的专业技术能力和管理能力。
我积极参加公司组织的各种培训和学习活动,努力学习新的技术和方法。
同时,我也自主学习了很多相关的专业书籍和文章,参与了一些行业内的研讨会和交流会议,拓宽了自己的视野。
通过这些学习和提升,我在技术方面取得了一定的突破。
我掌握了一些新的工程软件和设备,提高了设计和实施的效率。
2024年工程部个人述职报告例文(三篇)
2024年工程部个人述职报告例文领导:大家好!我叫____,自____年加入项目部以来,已满一年。
在这一年的工作实践中,得益于领导和同事们的热心帮助,我在工作、生活等多个领域的能力均取得了显著提升。
初入____项目部,我即被赋予重任,全面负责倒班宿舍楼工程的质量与进度管理工作。
期间,我还积极参与了厂区各施工项目的周计划、月计划的初审及收集整理工作。
至____月中旬,我又被委以减速器厂房后期装修及办公楼工程质量与进度的管理职责。
通过这一年的实践,结合我在校期间所学的知识,我的施工经验得到了显著的丰富与提升。
倒班宿舍楼作为一栋七层的框架结构建筑,总面积超过一万平方米,对于经验丰富的技术人员而言或许不足为奇,但对于初出茅庐、踏入工地的我而言,无疑是一项艰巨且具有挑战性的任务。
从____月____日的基础开挖,到____月____日的基础承台浇筑完成,再到____月____日的框架封顶,以及____月中旬二次结构的全面完成并通过质监站主体验收,每一个关键节点的顺利达成,不仅积累了我的工作经验,也极大地增强了我的信心与工作热情。
这份信心与热情,为我后半年的工作奠定了坚实的基础。
目前,减速器厂房辅房已完成后期装修,初步具备验收条件;办公楼工程则正处于基础承台及底板钢筋绑扎阶段,我们完全有信心按甲方要求,在春节前完成基础施工任务。
回顾过去一年,我在工作中虽有所成长,但也曾犯错。
初接倒班宿舍楼任务时,我因缺乏经验而感到迷茫,仅凭跟随工人、汇报工作情况来“管理”,后在领导的指导下,我意识到深入了解施工工艺流程、掌握施工队工程进度计划的重要性。
另有一次,在对楼面梁、板进行初验时,我虽发现了八处质量问题并及时汇报,却因平时监督不力、整改跟踪不到位而受到了领导的批评。
这使我深刻认识到,工作不能仅停留于表面,必须落到实处;对于发现的问题,必须紧盯不放,确保整改到位。
在思想方面,我始终积极向党组织靠拢,拥护党的领导;认真学习公司文件及企业文化,深刻领会其核心理念。
2024年工程本人年终述职报告(4篇)
2024年工程本人年终述职报告我于____年____月____日正式入职____集团公司沈阳办事处工程部,通过招聘程序顺利完成了从校园到工程施工单位的职业转换。
尽管岗位与角色经历了显著变化,且初次接触工程管理及广联达预算软件,但在领导的关怀与同事的鼎力支持下,我凭借扎实的专业基础与过往工作经验,加之不懈的钻研与学习,迅速融入了新的工作环境,并取得了一定的工作成果。
现将我的工作情况概述如下:一、主要工作表现及成绩1. 严格遵守公司规章制度:入职初期,我深入学习了《工程质量管理细则》,并将其内化于心,时刻以公司规章制度为准绳,维护公司良好形象。
2. 全面学习各类规范文件:我系统学习了从《档案编制指南》到《建筑施工手册》、《建筑施工质量通病防治手册》等一系列技术规范与标准,同时深入研究了《____酒店工程施工招标文件及投标文件》等相关业务文件,不断提升自身专业素养。
3. 深入现场,实践学习:作为刚毕业的学生,我深知理论知识与实际操作之间的差距。
因此,我积极跟随工程部前辈深入施工现场,参与质量、安全、文明施工等方面的检查,这一过程中我受益匪浅,对施工现场有了更全面深入的了解。
我衷心感谢前辈们的悉心指导与关怀。
4. 掌握概预算编制技能:我深入学习了辽宁省概预算编制资料及计价清单规范,并通过实际项目投标的技术标编制过程,锻炼了自身的预算编制能力。
我掌握了“广联达预算软件”的使用,为今后的工作打下了坚实的基础。
5. 其他工作表现:我坚持每日提前到岗,维护办公室整洁;管理文件档案,确保信息有序可查;积极与同事交流,共同探讨工作难题,提升团队凝聚力与工作效率。
二、未来努力方向1. 拓宽工作领域,提升专业能力:鉴于女性在建筑施工单位的职业局限性,我计划加强投标方向的学习与实践,积累投标经验,争取早日通过全国造价工程师执业资格考试,为公司投标谈判贡献力量,助力公司品牌建设。
2. 持续学习,提升业务水平:我将积极参加各类专业证书考试与培训,不断精进自身专业技术与业务能力,以更高的标准要求自己。
最新工程部部员个人述职报告3篇
最新工程部部员个人述职报告3篇工程部部员个人述职报告第1篇各位领导,同志们:在工程部的正确领导下,在同事们的扶植支持下,我在自己的工作岗位上仔细履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了肯定的成果。
下面,依据上级领导的支配和要求,就自己近年来的工作状况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请指责指正:一、仔细学习,提高业务水平和工作技能作为一名中铁8局工程部部员,我意识到铁路建设事业的不断发展和业务创新对自己工作提出了更高的要求,必需仔细学习,提高自己的业务水平和工作技能,才能适应形势发展与高标准工作的须要。
为此,我主动参与部里组织的相关业务培训,仔细学习国家法律法规、业务学问与工作技能,提高自己的业务水平和工作技能,适应自己岗位工作的须要,根据工程部的工作精神与工作要求,仔细做好自己的工作,确保工作质量,实现工作的高效与完备。
二、刻苦勤奋,努力完成工作任务自参与工程部工作以来,我在部里主要是从事技术工作,05年至09年10月,先后在东连接线从事技术工作、编制东连接线、沾昆线竣工文件,09年10月起从事技术工作并协作书记搞征地拆迁工作。
我始终认为要搞好工作,除了有良好思想与扎实工作技能外,关键是要做到刻苦勤奋。
因此,我爱岗敬业、刻苦勤奋地做好各项工作,有困难自己想法克服,有不懂虚心向人请教,时间不够加班加点,务必要完成工作。
在完成工作中,尽量做到把工作想得细一些、全面一些,切实把工作做好,争取获得上级领导的确定与职工同事的满足。
征地拆迁工作是一份困难的工作,我不怕困难,不怕烦琐,在书记的领导下,主动发挥主观能动性,想方设法去完成任务,确保做好征地拆迁工作,为单位做出自己微薄的贡献。
三、严格要求,促进工作发展在工作中,我严格要求自己,一是做到严于律己,宽以待人。
在部里敬重同事,搞好关系,增加部的凝合力,形成工作合力,围绕共同目标,做好工作,促进工程部发展。
二是要求自己做完做好工作,实现四个不让:不让工作在我这里受阻,不让差错在我这里发生,不让满足在我这里发生,不让部的形象在我这里受到损害。
工程部个人的述职报告范文(4篇)
工程部个人的述职报告范文标题:工程部个人述职报告一、工作概述在过去的一年中,我作为工程部的一名成员,积极参与并负责多个项目的设计、规划和实施。
通过团队合作,与其他部门的良好协作以及持续的学习与成长,我在跨部门合作、项目管理和技术能力方面都有了显著提升。
二、工作成果1. 项目设计与实施在过去的一年中,我参与了X、Y、Z项目的设计和实施工作。
通过细致的调研和深入的分析,我提出了一系列创新的设计方案,并与团队一起进行讨论和改进。
最终,我们成功地完成了项目的实施,并获得了客户的一致好评。
这些项目的成功验证了我们部门的实力和专业能力。
2. 技术能力提升为了提高自己的技术能力,我不断学习和探索新的技术领域。
在过去的一年中,我主动参加了多个培训课程,并成功获得了相关认证。
通过学习新的理论知识和运用新的工具,我能够更好地应对复杂的技术挑战,并提供更优质的解决方案。
三、团队合作作为一个团队的一员,良好的团队合作对于项目的成功至关重要。
在过去的一年中,我积极参与了各种团队会议和讨论,并与团队成员紧密合作,共同解决了许多挑战和困难。
通过与团队的密切合作,我学会了倾听和尊重他人的意见,并在解决问题时充分发挥团队的协作力量。
四、跨部门合作在项目的实施过程中,与其他部门的合作至关重要。
我与市场部、销售部和生产部等部门保持着良好的沟通和密切的合作。
通过协调各个部门的工作,我们充分利用了各自的专长和资源,实现了项目目标并取得了优异的成绩。
五、自我总结与展望在过去一年中,我不断努力学习和提升自己的专业能力,在项目实施、技术创新和团队合作方面都取得了一定的成绩。
但是,我也意识到自己仍有很多需要提升的地方,比如更好地组织和管理项目,提高沟通和协调能力,深入了解市场需求,等等。
未来,我将继续努力学习和成长,不断提升自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。
在接下来的工作中,我将秉持负责任的态度,全力以赴,以更高的标准要求自己,并继续与团队紧密合作,超越自我,为公司的发展贡献一份力量。
工程部个人的述职报告示例(精选5篇)
工程部个人的述职报告示例(精选5篇)工程部个人的示例篇1时间一晃而过,转眼间到公司快三个月了。
这是我人生中弥足珍贵的一段经历。
在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮忙,在生活上给予了我极大的关心,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了大发人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气。
在对肃然起敬的同时,也为我有机会成为一份子而自豪。
在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,透过自身的努力,各方面均取得了必须的进步,现将我的工作状况作如下汇报。
一、透过培训学习和日常工作积累使我对大发有了必须的认识。
在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总,我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和杜总交谈后,感觉老板很平易近人。
对其它方面就不太明白了,个性是对化纤行业几乎一无所知。
透过三个月的亲身体会,对化纤行业和公司有了必须了解。
公司的理念被杜总通俗的解释为五个发,确实是很恰当,本人对这一理念十分认同。
公司发展不忘回报社会的壮举,令人敬佩。
公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能发展壮大的重要原因。
在十一年时间实现跨越发展的确很不容易,争做全球第一是大发的雄心壮志,也是凝聚人才的核心动力。
此刻在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。
二、遵守各项,认真工作,使自己素养不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。
在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热情用心、认真地完成好每一项任务,认真履行,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。
一本《细节决定成败》让我豪情万丈,一种用心豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。
这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
2024工程部个人述职报告(通用4篇)
2024工程部个人述职报告(通用4篇)2024工程部个人述职报告(篇1)一、工作内容总结在过去的一年中,我作为工程部的一员,主要承担了以下几方面的工作:项目管理与协调:负责了多个工程项目的管理工作,包括项目进度、质量、成本的把控,并与其他部门和外部供应商进行了有效的协调,确保项目按计划顺利进行。
技术方案设计与实施:根据客户需求和项目要求,负责制定并优化技术方案。
在实际施工过程中,我深入现场,对方案进行实时调整,以满足现场的实际情况。
团队建设与培训:作为团队的一员,我积极参与团队建设活动,提高团队凝聚力。
同时,为提高团队技术能力,定期组织内部培训和分享会。
安全管理与风险控制:在日常工作中,始终关注工程安全,参与制定安全规章制度,并对施工过程进行安全检查与监督,确保无事故发生。
技术支持与客户服务:在施工过程中,为客户提供必要的技术支持,并在项目结束后进行回访,收集客户反馈,持续优化服务流程。
二、工作成绩在过去的一年中,我取得了一些显著的成绩:项目管理效益提升:通过改进项目管理流程,提高了项目的整体效益,项目成本得到有效控制。
技术创新成果:在技术方案设计方面,提出多项创新建议并成功应用于实际项目中,提高了工程质量。
团队成长与荣誉:作为团队成员,共同获得公司优秀团队奖,个人也获得了优秀员工称号。
客户满意度提升:通过提供优质的技术支持与服务,客户满意度得到显著提高,为公司赢得了良好的口碑。
三、遇到的问题和解决方案在工作中,我也遇到了一些问题:资源调配问题:有时会出现资源不足或调配不合理的情况。
为此,我加强了与上级和相关部门的沟通协调,优化资源调配流程。
技术难题解决:在某些复杂项目中,会遇到意想不到的技术难题。
我通过查阅资料、请教同行和不断尝试,最终找到解决方案。
团队沟通与协作障碍:为消除沟通障碍,我定期组织团队建设活动和沟通会议,增强团队的协作能力。
四、工作经验和教训经过这一年的工作实践,我总结了以下经验和教训:沟通协调至关重要:有效的沟通协调是确保项目顺利进行的关键因素。
2024年公司工程部年度述职报告(三篇)
2024年公司工程部年度述职报告尊敬的领导们:大家好!我是公司工程部的一名员工,非常荣幸能够在今年的年度述职报告中与大家分享我们工程部在过去一年所取得的成绩和面临的 challenges,并向大家汇报我们下一年的工作计划。
一、回顾与总结在过去的一年里,我们工程部在公司发展中发挥了重要的作用。
我们的团队成员都积极主动、勇于担当,全力以赴地完成了各项工作任务。
下面是我们在过去一年取得的一些重要成果:1. 项目管理的提升:我们进一步优化了项目管理流程,建立了项目文档库和管理平台,实现了对项目进度、质量和成本的有效监控和管理。
同时,我们还加强了团队与其他部门的沟通和协作,确保了跨部门项目的顺利进行。
2. 技术研发的突破:我们工程部不断推动技术创新和研发工作,取得了一系列重要的技术突破。
其中包括新产品的开发和改进,技术难题的攻克,以及不断提升产品性能和功能等。
这些技术突破为公司的产品研发和市场竞争提供了重要的支持。
3. 人才队伍的培养:我们注重人才队伍的建设和培养,积极开展内部培训和知识分享,提高了团队的整体技术水平和创新能力。
同时,我们也加强了与高校和科研机构的合作,引进了一批优秀的人才,为公司的技术研发和创新提供了强有力的支持。
这些成果的取得离不开我们全体团队成员的共同努力和协作。
在这里,我要感谢工程部每一位成员的辛勤付出和贡献。
同时,我也要感谢各部门领导和同事们的支持和理解,是你们的支持让我们能够发挥自己的优势,取得了这些成果。
二、面临的挑战回顾过去的一年,我们也面临了一些困难和挑战。
这些挑战主要包括:1. 时间压力:随着公司的发展和业务扩张,我们所承接的项目越来越多,项目的时间要求也越来越紧。
这给我们的工程部带来了很大的压力,要求我们能够更高效地进行项目管理和资源调配。
2. 技术创新:随着技术的不断发展和市场的不断变化,我们要求不断提高自己的技术水平和创新能力,以应对日益激烈的市场竞争。
这要求我们进行更多的技术研发和学习,不断推陈出新,提高产品的性能和市场竞争力。
工程部个人述职报告(10篇)
工程部个人述职报告(10篇)篇一:工程部个人述职报告尊敬的汪总:在新的一年到来之际,为了更好的回顾过去,展望未来,我把过去一年的工作做一总结,同时把新的一年的工作规划好,特此报告。
我是工程部副经理,全面负责曼晶酒店的日常维修工作及酒店的设施设备的安全运行工作,同时也负责对工程部新员工的教育培训任务。
在过去的一年里,工程部在以汪总为首的公司领导层的领导下,克服了人员少,事情多的重重困难,全面完成了酒店下达的各项工作任务。
为酒店的正常运营作出了贡献。
工程部完成的工作具体数据由刘东达经理汇报,这里我就不再重复了,现就我自已的工作做以下汇报。
工程部员工是以技术人员为主的团队,在过去的一年里,在工程部人员少,职业技能参差不齐的情况下,我就在每天的工作安排上最大程度的发挥每一个员工的技术特长,能一个人做的事决不两个人去做,用最少的人做最多的事情,并且自已带头到一线去做事,这样员工也就没有什么可说的,就这样带领工程部克服重重困难来完成酒店的维修工作。
特别是在七至八月份,由于徐经理的调离,新的经理没有到位的时候,个别员工跳槽,这时有些员工思想也很不稳定,在这种情况下,我就积极配合汪总及人事部的工作。
经常找员工谈话,了解他们的想法,及时做他们的思想工作,稳定了员工队伍,使工程部的工作能够正常进行。
在这一年里,我们曼晶酒店的空调系统由于设计安装技术等多方面原因,空调始终不能正常工作,我就和大家一起想办法,出主意,经常加班加点地工作,经过和我大家共同的努力,我们酒店的中央空调没有出现大的问题,保证了酒店的正常运营。
进入冬季以来,酒店客房部门反应很多房间空调制热效果不好,经过我们反复检查后得出结论,客房空调效果不好是因为空调系统内部串水导致整个空调运行压差太小所至,要想解决这一问题就需要停机更换机件。
现在正值年底客房生意满堂,按轻重缓急的原则,我安排先关闭暂时不用的阀门,让压差增大,从而让酒店客房的空调有了实质性的提高。
工程部个人述职报告(15篇)
工程部个人述职报告(15篇)工程部个人述职报告1(一)传输工程部工作总结1、完成__年__地区扫尾工程由于一些因素导致__年__工程遗留了一些工作,这些因素包括:①建设方设备到货晚,施工任务量大;②部分地区新建传输机房土建未完成施工;③部分割接未具备割接条件;④部分工程设计文件未到齐。
遗留的一些工作主要体此刻:①部分标签及资产标签不完整需整改;②新建一个传输机房未开工;③部分汇聚环未成环。
④竣工教工资料未完成。
完成标签整改任务首当其冲,而这些任务基本上都是我一个人完成的,并且在公司车辆紧缺的状况。
3月初我们已经完成了遗留的省二干电源改造及优化工程,完成了汇聚环九、汇聚环十一及汇聚环十二的成环任务。
配套竣工文件、交工文件在我们的努力下也初步完成,3月底已交付建设单位和监理单位。
5月初在接到监理单位新建大旺传输机房土建建设已完成,具备设备施工条件后我们用了三天时间把整个机房配套传输设备全部完成施工。
6月中旬接到汇聚环九割接任务后我们经过2个夜晚进行勘察割接最后完成任务。
到此__扫尾工作已基本完成。
2、完成云浮地区困难工程5月中旬__工作已陆续完成,工作比较少,应公司安排去云浮工作。
因建设方大部分设备未到,我们的工作任务中心在部分零散基站建设。
工作的紧张关系,开通站点的事基本由我一个人执行,往往要克服高山的险阻,气候的恶劣状况。
记得一次高山基站都忙到了天黑天空上还下着雨,如此恶劣环境下我们始终已安全第一的原则坚持完成攻坚任务。
云浮的工作区别于__地区,这就使我不光要完成工程施工任务,还要学习各方面的操作流程,学习各种规范操作等。
3、配合上级单位巡检任务6月份接到上级单位巡检通知,我们用心配合建设单位搞好巡检任务,把好质量关,抓好细节,把问题最小化,把安全放在第一位,杜绝一切工程隐患。
在建设单位自检过程中我们细心听取领导提出的问题及推荐,该整改的整改。
我们作出这么多的努力最后赢得了上级领导的肯定,表示对工程满意。
工程部述职报告5篇
工程部述职报告5篇工程部述职报告篇120xx年在市委、国资委党委和集团党委的正确领导下,在集团各部门和工程部全体成员的支持下,我能够紧跟集团各项工作部署,积极进取、恪尽职守、履职尽责,较好地完成了各项本职工作。
现将个人一年来思想政治状况、履职情况和廉洁自律情况做以下汇报:一、加强政治理论学习,不断提高自身综合素质虽然我不是一名共产党员,但在思想政治学习上仍不敢怠慢。
首先在思想上,积极利用电视、电脑、报纸等媒介关注国内国际形势,与身边的党员一同认真学习党章、党规,自觉践行“两学一做”教育,始终把维护党的政治纪律融入到日常工作和生活中,时刻在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致,牢固树立政治意识、核心意识、大局意识,以合格党员的标准严格要求自己。
其次是加强业务知识学习,不断学习新知识、新规范、新理论,丰富和完善自己的知识结构和业务水平,掌握干事创业、推动发展所需的新思维、新本领,切实增强驾驭工作的能力和水平。
三是加强工作方法的学习,向群众学习、向实践学习,不断丰富经验,拓宽视野,只有树立起终身学习的理念,成为一名学习型的干部,才能适应时代发展,才能为做好今后的工作奠定基础,提供坚强的思想保证。
二、切实履行岗位职责,分管工作求真求实20xx年在集团党委的信任和支持下我成功竞聘成为工程部副部长。
来到新的部门,新的岗位,在这近一年的工作里,我积极配合部门领导,团结部门全体成员,加强业务学习,勇于吃苦、甘于奉献、奋力拼搏,强化内部管理,提高管理层次,积极地按照集团公司要求有效开展工作,顺利实现了预定目标,圆满完成了各项工作任务。
1、作为20xx年市重点工程学府路改造工程中的一部分该工程于7月底进行了水压试验,一次试压成功。
2、盼盼路一级网管网改造工程施工难度特别大,施工中稍有闪失,后果不堪设想。
施工前,通过同各参建单位的积极沟通,优化了设计,制定了详尽的施工方案和安全预案。
施工过程中加强监管,认真核量,为工程施工创造优越的外部环境。
工程部个人述职报告(14篇)
工程部个人述职报告(14篇)工程部个人述职报告篇1虽然我来公司的时间不长,但是在入职之后,我用心向有经验的老同事请教,并且用心配合部门的培训与考核,在工作当中我也尽心尽力,我想以我的潜力为公司的发展、为部门的建设添砖增瓦,此刻我对入职以来的工作进行总结如下:一、全面熟悉工作在入职后全面学习公司企业文化,同时了解公司各项规章制度,在工作中,系统的了解管委会项目设施设备现状及运行状况。
已经基本掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。
二、管理工作我应聘的岗位是工程部主管,所以在工作中不能按员工的标准来要求自己,要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。
在入职之后,我利用工作和工作之余的所有时间主动和老员工、新员工交流,了解部门的运行状况,之后我发现目前整个部门缺少用心向上的作风,在工作中比较被动,如:缺少巡检、习惯于被动召修等问题。
于是我主动找部门领导沟通,寻找解决办法并带头工作,最终使部门实现了划区管理,有效的提高了部门全员的工作主动性。
三、工作的计划与组织实施工程管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保,而不是应急抢险。
所以在我入职的这段时间里,我主要带头完成了以下工作:1、粉刷管委会排污井,并划分井盖标识。
2、检查箱式变电站运行状况,对低压部分进行全面检查、保养,测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理,变压器底座进行补刷油漆工作。
3、检查消防系统,对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患,联系并组织施工单位调试,并投入运行。
之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。
4、组织人员给供水系统阀门加油,并清理井内卫生。
四、日常工作中,关注细节、发现并解决问题在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈,这件事情虽然不大,但不予更换会对日后的维修工作带来诸多不便。
之后,申请材料采购并及时组织更换,确保以后便于维修中省时省力。
五、新一年的工作重点1、协助部门经理拟定箱式变压器的《维修保养计划》,同时编制《停电预案操作规程》呈报公司领导。
工程部个人述职报告通用15篇
工程部个人述职报告通用15篇工程部个人述职报告1____年,也是本人在__物业有限公司工程部工作的第二年,在这一年的时间里,本人遵纪守法,认真学习,努力钻研,扎实工作,以勤勤恳恳,兢兢业业的态度对待本职维修工作,在工程部领班的岗位上发挥了应有的作用,总结主要如下几方面:一熟悉地理位置以及各区域机房,电房设备初来工程部,对那里的环境,设备都是完全不熟悉,在黎主管耐心指导下,经验透过摸索,思考和总结,再加上黎主管带领多次到时现场讲解,培训,此刻我对那里的地理位置、用电设备、高低压电路系统、消防系统、生活用水和电梯系统维修养护工作等都必须的了解。
二、做好维修班员工的管理工作、做好上级安排的任务和客服中心的来电报修工作本人以身作则,要求班员遵纪守法,遵纪公司的规章制度,做到不迟到,不早退,加强班员的职责心培训,认真做好设备的检查工作和运行记录工作。
对上级安排的工作,合理安排,调动班员,迅速处理。
对客服中心的来电报修,认真听讲,记录来电的单位,报修资料以及故障的位置等,迅速调动班员迅速处理,对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。
三制定全年的保养工作计划和保养工作标准工程部在去年的工作基础上,分工种制定详细的设施设备保养计划,将计划分解到每个月,制定了详细的保养工作资料与标准,实施时落实到人,保证了工作的质量和效率。
四重视设备设施的安全运行和检查工作,以保障设备设施的安全运行。
工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位,每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议,制定工作计划,落实计划资料、完成时间和职责人,以及检查时间,明确各项工作重点,事后进性检查,以确保大厦的设施设备安全运行,在日常工作时,强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识,杜绝工伤事故的发生五安全管理操作安全:由于部门工作的特殊性,本部门员工经常要接触用电器具,动电焊,用明火、攀高等作业。
为了确保操作者的人身安全,班前会对员工时常进行安全教育,加强部门员工的安全操作意识。
工程部个人的述职报告7篇
工程部个人的述职报告7篇工程部个人的述职报告120xx年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。
以公司质量目标为工作目标,本着“严格监理、热忱效劳、守法公正、科学诚信”的企业精神,透过一年的努力,本人根本实现了本年度的工作目标。
作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习状况向领导作以下汇报:一、现场工作总结:1、在工程进展过程中把握工程设计图纸,找出质量掌握难点确定掌握目标,同时查阅本工程各种专业的施工标准和质量检验标准以满意本工程的需要。
对进场的专业施工单位进展资质及方案审查。
2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求施工单位进场材料务必附产品出厂合格证,并准时报监理部进展进场材料的外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料。
对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位马上清消失场,不得使用。
同时在监理过程中对使用的材料实行跟踪监视,杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好,偷梁换柱”的现象发生。
3、对隐藏工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录。
严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避开工程实体与资料脱节,确保施工进度与资料同步进展。
对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头沟通,再书面要求并追踪最终开专题会议进展解决。
组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进展安全大检查。
4、与建立单位做好严密协作,对施工单位编制的施工进度规划进展提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度规划满意实际工程需要,对于每个工种施工前务必做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积绽开,并同时构成书面记录。
施工过程中的每单项工程工程量完成状况做到心中有数,每完成一个工程工程准时报业主进展确认。
二、存在的缺乏和推举:1、在工作过程中我发觉自身业务水平、专业技术之局限,学问面的缺乏。
工程部个人述职报告示例【三篇】
工程部个人述职报告示例【三篇】导读:本文工程部个人述职报告示例【三篇】,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。
【篇一】回顾我这一年来的工作,看到了成绩也发现了不足,我力求认真做好今年的工作总结,使明年做得更好,现将一年来我在彭水县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部的工作状况作如下总结:一、在工作中增强五种意识,尽快适应内勤工作一是政治意识。
做好宣传党的方针、路线、政策,培养敏锐、独特的政治意识。
在政治理论方面的学习,不断提高政治素养,坚定正确的政治方向,使自己在思想上始终与党中央持续高度一致。
同时,在政治上持续了头脑清醒,对待事物反复思考,更好地抓住重点。
二是群众意识。
内勤是上下级信息交流的中转站,上级下发指示精神,下级上报工作状况,都要经过我的手里传承。
因此,自觉增强了群众意识,结合实际,尽可能地把具体问题研究得透彻,把工作做得细致,使自己真正成为领导决策的得力助手。
三是服务意识。
做到不让领导安排的工作在自己那里延误,不让办理的事项在自己手里积压,不让各种差错在自己身上发生,不让施工单位工作人员在自己那里受冷落。
时刻摆正位置,尽可能把工作安排得井井有条,做到坚决服从领导安排。
四是奉献意识。
原先县城防护工程建设领导小组办公室只有我一个内勤人员,日常事务、文书管理、全由一人承担,加之县城防护工程时间紧、工期短、任务重,各种专项整治任务接连不断,加班加点,已成家常便饭。
无论何时何地,都要真正培养自己的奉献意识。
五是保密意识。
由于我从事的工作具有特殊性,内勤接触事情的复杂性往往比其他外勤接触的事情更为复杂。
行动方案、决策措施、机密文件等信息都会在我处构成一个聚合点,使内勤岗位成为一个“机要中心”。
如果稍有不慎,泄漏出去将会给工作造成不可弥补的损失。
因此,无论何时何地,都要紧绷保密这根弦,做到不该说的坚决不说,不该讲的坚决不讲。
二、工作状况从我3月份进入公司到9月份,就被安排到县城防护工程建设领导小组办公室工作,负责办公室的文件收发、档案管理相关及文件的起草及报送,第一次起草公文自己觉得还比较满意,但现实往往不是自己想象那样的,经过晏主任细心教导,使我起草公文的水平也进一步提高。
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工程部部员个人述职报告
各位领导,同志们:在工程部的正确领导下,在同事们的帮助支持下,我在自己的工作岗位上认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。
下面,根据上级领导的安排和要求,就自己近年来的工作情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:一、认真学习,提高业务水平和工作技能作为一名中铁8局工程部部员,我意识到铁路建设事业的不断发展和业务创新对自己工作提出了更高的要求,必须认真学习,提高自己的业务水平和工作技能,才能适应形势发展与高标准工作的需要。
为此,我积极参加部里组织的相关业务培训,认真学习国家法律法规、业务知识与工作技能,提高自己的业务水平和工作技能,适应自己岗位工作的需要,按照工程部的工作精神与工作要求,认真做好自己的工作,确保工作质量,实现工作的高效与完美。
二、刻苦勤奋,努力完成工作任务自参加工程部工作以来,我在部里主要是从事技术工作,05年至09年10月,先后在东连接线从事技术工作、编制东连接线、沾昆线竣工文件,09年10月起从事技术工作并配合书记搞征地拆迁工作。
我始终认为要搞好工作,除了有良好思想与扎实工作技能外,关键是要做到刻苦勤奋。
因此,我爱岗敬业、刻苦勤奋地做好各项工作,有困难自己想法克服,有不懂虚心向人请教,时间不够加班加点,务必要完成工作。
在完成工作中,尽量做到把工作想得细一些、全面一些,切实把工作做好,争取获得上级领导的肯定与职工同事的满意。
征地拆迁工作是一份复杂的工作,我不怕困难,不怕烦琐,在书记的领导下,积极发挥主观能动性,想方设法去
完成任务,确保做好征地拆迁工作,为单位做出自己微薄的贡献。
三、严格要求,促进工作发展在工作中,我严格要求自己,一是做到严于律己,宽以待人。
在部里尊重同事,搞好关系,增强部的凝聚力,形成工作合力,围绕共同目标,做好工作,促进工程部发展。
二是要求自己做完做好工作,实现“四个不让”:不让工作在我这里受阻,不让差错在我这里发生,不让满意在我这里发生,不让部的形象在我这里受到损害。
通过自己的积极努力与诚恳工作,为部营造良好的工作氛围,促进部各项工作的发展。
近年来,我切实按照部的要求,认真努力工作,讲究工作效率与工作质量,完成了部布置下达的工作任务,取得较好成绩,义务水平、工作态度与组织纪律性明显提高。
在取得成绩的同时,我也深刻认识到自己存在一定的不足与差距,要切实采取措施加以改进提高。
为此,我要继续加强学习,提高工作业务技能和工作水平,更加刻苦勤奋,更加认真努力,做好自己的本职工作,创造优良工作业绩,为部的又好又好发展,做出自己应有的努力与贡献。
我的述职报告完了,谢谢大家!。