生产车间主任岗位职责大全
车间主任岗位职责(9篇)
车间主任岗位职责1、根据公司的发展目标和经营计划，制定本部门相关工作计划、按期总结并汇报计划完成情况;2、根据公司各项规章制度，拟订本部门相关管理条例及其实施细则，并组织落实;3、按产品计划组织生产并完成每天的生产计划，负责车间现场管理，保证质量、成本和交付目标的完成;4、负责本部门精益改善包括但不限于品质、效率、成本、交期、安全和流程建立等;5、负责建立生产管理梯队建设，车间人员的日常管理及标准化培训，配合技术的落实和质量的改善。
车间主任岗位职责（二）1、监督生产、作业、保养等车间工人的工作。
2、制定相关工作流程，规划、指导设备的安装调试，维修保养。
3、指导、审核、推进工艺改进，提出改进产品质量的流程设计及方案。
4、解决工人操作过程中的问题，作业规范书，指导书的编写、审核工作。
5、协调车间各部门及各项工作，进度[规划、指导、推进]6、努力配合品质改善工作。
7、负责考核物料组长，生产领班。
8、培训员工的作业技能。
9、安全生产工作。
10、巡视生产现场，对生厂各环节进行核查，对不足之处予以改善。
11、不定期检查模具、注塑生产状况，及时发现问题，防患未然12、注塑工厂的“5s”规划和管理。
13、各种生产异常的处理与沟通。
14、完成上级交代的各种事项车间主任岗位职责（三）1、根据生产计划，合理安排生产。
2、推行全面质量管理，负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题及时报告直接上级。
3、负责生产设备维护、保养工作。
4、负责生产现场管理和安全生产管理。
5、负责生产报表的审核。
6、召开生产会议，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
7、部门人员的招聘、培训、绩效管理。
任职资格：1、____周岁，大专以上学历，____年以上食品行业工作经验，____年以上生产经理/主任管理经验，有月饼、饼干、糕点相关经验优先。
2、熟悉生产管理，具备品质、成本控制能力及设备管理经验。
3、熟悉ISO9001：____、GMP/HACCP、5S体系。
生产车间主任岗位职责(十篇)
生产车间主任岗位职责1、负责车间的生产管理、现场管理、人员管理、设备管理等各项工作；2、落实生产计划，组织、监控生产进度，合理协调保障按时按质完成生产任务；3、控制生产成本，管控生产各环节的费用，降低生产消耗，避免浪费；4、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责5、负责装配车间的人身、设备安全，确保安全文明生产6、负责车间设备性能完整性，定期组织设备点检；7、根据公司发展及实际生产状况，完善车间组织架构和人员编制；8、负责车间员工的日常管理，做好车间员工的培训、指导工作；9、上级领导交办的其他工作。
生产车间主任岗位职责（二）1.制订、修订部门的相关体系文件，经批准后监督执行。
2、根据公司的生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务;3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制;4、主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正和预防措施的执行情况;5、推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
6、负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查;7、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产成本的控制8、组织车间生产员工参加技能培训;配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
9、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。
10、完成领导交办的其他任务。
生产车间主任岗位职责（三）____车间主任在生产经理领导下，负责本车间全面管理工作，是本车间安全生产的____责任者。
2、严格执行并落实公司各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
3、根据计划中心下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工各种假期。
车间主任岗位职责（精选15篇）
车间主任岗位职责（精选15篇）车间主任篇11.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2.安排和控制生产作业进度;3.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4.及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;5.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6.监控规范操作方法，确保生产现场管理。
车间主任岗位职责篇21、在生产经理的领导下，全面负责生产、质量、人身、财产、消防、设备安全等工作。
2、负责生产组织(计划、实施、监督检查)、设备管理、工艺技改、新产品试生产等工作。
3、负责本车间人员的合理配制、节能降耗、设备维护保养等工作。
4、负责车间人员业务指导和培训工作，对其工作进行检查、考核和评比。
车间主任岗位职责篇31、根据下达的生产计划和技改、质量、安全环保指标，进行指标实现方案的制定与执行，确保安全环保的前提下组织车间按质、按量完成任务。
2、严格执行质量体系要求，积极配合质量整改，确保药品按照批准的工艺规程生产、贮存，以保证药品质量。
3、抓好现场安全、环保和劳动纪律管理，防止事故的发生，对现场不合规的现像要及时的制止并进行教育。
4、加强设备管理，发现跑冒滴漏或有异常的设备管线及时进行检修并提出改造方案，不断优化设备的利用率及可操作性。
5、有效控制各类成本、费用，提出降本增效建议，并予以报批、落实;6、负责车间员工的培训、考核事宜，确保员工掌握相应操作技能，并提高工作能动性。
7、督促与协调车间和相关部门，参与、协助其他部门立项项目的专项评估，提出建议。
8、完成上级交办的其他任务。
车间主任岗位职责篇41、负责服装工厂日常生产、管理、运营等工作;2、编制年度、季度、月度生产计划，建立产能分析资料;根据订单做好生产计划的前期工作。
2、分析生产制造、质量控制、设备维护及其他相关，及时发现并解决问题。
4、制定并跟进生产日程计划，并对生产报表进行分析，配合业务部准确合理的控制库存。
生产车间主任的岗位职责(实用24篇)
生产车间主任的岗位职责（实用24篇）生产车间主任的岗位职责第1篇制定生产部门规章制度流程，执行公司关于生产相关的指令和计划，审计各类生产报表，发现异常及时纠正。
对生产作业过程进行监督、指导、和管控，参与产品质量问题的分析和解决，制定周全的应急预案。
全面贯彻执行质量体系要求，配合质量部门完成客户验收，各类机构审核和认证。
加强对工厂产品生产过程的管控，落实生产计划，督促工厂按计划保质保量完成生产订单；做好供应商、外加工和客户之间的信息沟通。
汇总分析生产情况、成本消耗，寻求改善优化流程降低增效。
负责与工程管理部门协作，对生产设备及库存货品进行管理，确保设备及库存货品保持良好运行状态。
负责生产安全管理工作，确保生产运营时人身、设备安全。
生产团队管理，与人力资源部门进行协作，对生产员工进行引进、培训（日常生产、岗位、安全的培训）、激励和留用。
完成上级交办的其他工作生产车间主任的岗位职责第2篇一、岗位名称：车间主任（直接上级：生产技术部部长）二、管辖部门：车间生产人员三、工作内容、职责：1、负责安全生产、设备和生产现场管理；2、协助生产技术部对生产计划、采购计划的编制及管理；3、负责监督、检查本车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况；4、负责车间生产管理工作，确保车间生产作业计划的按期完成。
5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。
6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施；7、全面负责生产阶段的策划和管理，给生产活动配备适宜的人力与设施资源；8、对产品质量、安全、成本负有直接责任；9、确保公司下达生产任务的全面完成；10、接受公司相关职能部门的监督、检查，对相关问题负责落实整改；四、任职要求1 思想意识1）.认真遵守国家、行业的法律法规；2）.遵守职业道德，认真工作，有较强的事业心；3）.能上下沟通，与群众及同事和睦相处，热心助人；4）.保守公司机密，维护公司的利益。
2 工作能力1）.分析、判断能力：根据公司总的质量、环境方针与目标能制定本车间的目标，对配件加工管理和技术改进有分析、会判断，并作出适宜的决策；2）.开拓、创新的能力：根据用户需求的不断变化，对改进施工工艺和质量提供建议，促进公司的发展；3）.组织协调能力：能够组织协调好管理人员与生产者的关系，充分发挥他们的积极性；本着“顾客至上”的原则，加强与顾客的沟通，不断提高配件加工的总体质量水平，达到广大用户满意。
关于生产车间主任岗位职责(7篇)
关于生产车间主任岗位职责（7篇）关于生产车间主任岗位职责（7篇）生产车间是指企业加工制造产品的场所。
承担一个独立的产品或一个独立部件的生产加工任务。
车间由车间主任负责，设若干副主任协助主任工作。
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关于生产车间主任岗位职责（精选篇1）一、严密组织车间(班组)生产工作,充分调动员工工作积极性,按生产工艺流程、作业规程和岗位职责,保质、保量完成生产加工任务。
二、落实设备维护、检修、保养制度,认真观察和检查机械设备，会同机修工、保全工及时做好设备维护保养，避免机械出现故障,杜绝事故发生。
三、为保证成品率,要根据生产实践,提出合理化技术、工艺建议(改进)。
做好“四防”、卫生、物品、备件、工具等工作，教育员工遵纪守法，做到安全生产,文明生产。
四、考核员工出勤、生产、安全、质量、效益情况，按要求做好生产计量,确保统计工作准确无误。
五、督促员工按要求上岗,执行规章制度不折不扣。
组织搞好工作交接。
交接时,督促员工交清当班机械设备、卫生、工具、工艺等,保证交接做到情况不清不交，工作任务不明不交,做好交接班记录。
六、认真贯彻执行食品质量安全市场准入制度。
完成领导交办的其它工作任务。
七、落实卫生责任制,确保车间生产中安全,对生产中出现的安全问题负有领导责任。
关于生产车间主任岗位职责（精选篇2）一、人员管理，生产安排;1、人员管理:车间制定了车间的各项管理制度，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了个车间管理制度和员工考核制度。
透过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作更加完善，车间的综合生产水平有了显著的提高。
2、生产安排:每月能够按时按量的完成公司所下达的各项工作任务。
二、加强教育培训，提高职工综合素质车间在组织架构下开展工作，对车间的安全教育、操作技能提出了更高要求。
车间按照要求，组织员工培训，涵盖了车间质量管理、安全生产、消防知识、等方方面面的资料。
2024年生产车间主任岗位职责范例（六篇）
2024年生产车间主任岗位职责范例1、严格遵守并执行公司及部门制定的所有规章制度、操作程序和改正措施，并监督其执行情况；2、确保生产活动按照既定的质量、数量和计划进行，以达成生产任务；3、参与生产技术改进项目，支持生产主管制定和优化部门操作规程；4、维护生产现场的环境，审核各项记录，管理并分析原辅材料和能源消耗；5、组织和实施员工的各类培训活动，对下属进行有效的绩效评估；6、推行能效提升和成本降低的技改项目，合理控制生产成本和固定费用；7、执行生产安全和5S管理规定，强化工厂的安全生产体系和5S 运作；8、负责生产设备的故障维修，优先考虑具有机器设备维修经验的人员；9、完成上级分配的其他临时性任务。
2024年生产车间主任岗位职责范例（二）1. 车间主任直接对总经理（或分管副总经理）负责，并在公司生产副总经理的领导下，全面承担车间各项管理工作的职责。
2. 车间主任需全面负责车间的生产、质量、安全及设备的管理，确保所有设定指标的有效达成。
同时，需强化自身作为“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”的意识。
3. 负责组织并实施生产部下达的生产计划，确保全面完成既定的生产任务。
4. 贯彻并执行公司会议精神、各项管理制度及措施，确保其在车间的有效落地。
5. 承担车间内人身、设备安全的责任，确保生产活动在安全、文明的环境下进行。
6. 负责在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具的有效管理、使用、维护和保养，确保其处于良好状态。
7. 负责车间员工的日常管理，致力于不断提升员工的综合素质。
2024年生产车间主任岗位职责范例（三）1. 车间主任直接对总经理（或分管副总经理）负责，并在公司生产副总经理的领导下，全面承担并推进车间各项管理工作的执行与监督。
2. 车间主任需全面负责车间的生产、质量、安全及设备管理，确保所有相关指标得以圆满达成。
同时，应强化自身作为“产品质量首要责任人、安全生产首要责任人”的角色意识。
车间主任的岗位职责(五篇)
车间主任的岗位职责1、负责全厂的安全生产管理工作，并对总经理负责;2、负责车间生产人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转;3、负责组织车间各项规章制度的执行，并监督实施;4、负责对各生产部门的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性;5、负责对生产工艺流程的监督实施;6、负责组织设备、装置的改造，维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策;7、召集生产调度会议，发布有关生产____通知通告，编、审生产与质量管理制度，审批生产用具、用品申购，对质量事故实施责任界定与处理;8、审核每日、每月车间各类生产报表，组织好质量管理、设备管理、安全文明生产管理工作的开展;9、协助各部门做好各种技术改进实验、产品试验和全面质量管理工作;品质事故、顾客投诉的处理与相关责任人应负责任的界定;10、负责生产与采购、销售环节的沟通，及时调整生产方案;11、对全厂产品质量负责;12、完成公司交给的其他工作。
车间主任的岗位职责（二）1. 协调安排车间内工作，制定生产计划，并确保按时完成生产任务。
2. 确保车间内的生产设备和工具保持良好的工作状态，并负责设备的维护保养和保修。
3. 监督生产流程，确保生产过程具有高效性和质量保障。
4. 管理车间内的人员配备，包括招聘、培训和绩效评估。
5. 督促员工遵守公司的安全规定和工作流程，确保车间内的安全生产。
6. 跟进生产进度，及时报告生产情况和问题，并提供解决方案。
7. 协助车间内的团队合作，提供指导和支持，解决团队之间的合作问题。
8. 跟踪和分析生产数据，提供改进建议和优化措施。
9. 进行成本控制和物料管理，确保生产成本控制在可接受范围内。
10. 协调与其他部门（如采购、质检、物流等）的沟通和协作，确保生产过程的顺利进行。
11. 参与车间相关会议，提供车间运营方面的意见和建议。
总体来说，车间主任是负责监督车间内工作的管理人员，他们需要确保生产流程的顺利进行，协调车间内的人员和资源，以及解决生产中的问题和难题。
企业车间主任岗位职责(7篇)
企业车间主任岗位职责（7篇）企业车间主任岗位职责（篇1）1、全面负责生产部人员的工作安排，下达生产计划和任务，合理安排和控制生产作业进度;2、跟踪监督生产情况、生产过程、产值目标，及时协调或调整工作方案，确保按时完成生产目标;3、及时对生产异常做出快速反应，发现问题及时处理或提出合理建议;4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与并负责实施;5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全、有序、清洁;6、负责员工的管理、培训、培养，创建团结、稳定、高效生产团队。
企业车间主任岗位职责（篇2）1、负责车间的团队建设和管理;2.接收并确认生产计划，并按照计划进行生产线排产，确保每日按时保质完成生产任务;3.生产车间突发问题处理，与相关部门(质量、物流、设备、项目、工艺)协调沟通，共同解决生产过程中的问题;4.分析不良产品的产生原因并提出解决方案，提高产品合格率，降低报废率。
分析生产线瓶颈，提高生产效率，控制生产管理成本;5.生产现场5S管理，制定标准，实施执行，并定期检查，各种现场看板文件建立和改善，并定期更新;6.生产过程安全管理，消除安全隐患，宣传安全意识;7.配合项目部新产品试制工作，并做好客户审核相关工作。
企业车间主任岗位职责（篇3）职责描述:1、制订及完善机加车间管理制度、工作流程和工作标准,监督、检查执行情况;2、负责机加车间人员管理及调配,员工工作的合理安排、指导、培训和考核;3、负责生产计划安排,生产现场管理,协调内外资源、提高生产效率;4、负责产品质量保证,主导品质改善,提升产品质量;5、监督生产设施、设备的合理利用、维护保养,以及材料等物资供应情况,管控生产成本;6、负责安全生产和劳动纪律管理,严格监督操作规程的执行,确保正常生产。
任职要求:1、全日制大专及以上学历;2、5年以上机加车间或数控设备管理经验,具有较强的生产现场管理能力;3、熟悉机加工设备及生产工艺流程、质量标准;4、具有良好的团队建设能力、沟通协调能力,较强的抗压能力。
车间主任的生产岗位职责15篇
车间主任的生产岗位职责15篇车间主任的生产岗位职责11、负责根据根据公司计划制定相应的生产计划，按时完成当日生产任务;2、负责车间生产人员的配置、组织管理、设备配置及资源匹配，进度管理;3、做好生产成本管理及质量管控;4、组织生产经营单位管理创新，7S现场改善工作;车间主任的生产岗位职责21、负责车间按计划组织，安排生产工作，确保生产进度，完成既定生产任务。
2、负责车间合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3、负责车间产品的生产作业监督、指导、同时进行生产质量控制。
4、负责车间现场管理。
5、负责车间的'每月产成品及半成品的盘点工作确保盘点的准确性。
6、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间实施。
7、负责车间安全生产工作，隐患整改的落实与检查。
8、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
9、根据设备状况，及时准确地找出故障症结，对出现故障的设备组织维修、故障排除等工作。
10、负责车间产品的成本控制。
车间主任的生产岗位职责31、全面负责相关车间的生产，对生产结果负责，要求符合安全、质量、成本、交付期需求;2、负责对生产车间组长培训，提高现场管理水平。
3、对生产过程进行控制，持续改进生产过程中质量问题。
4、优化并改进生产流程及制造方法，提高人员技能，降低现场浪费及能源消耗。
5、负责完善部门的`绩效考核制度，考核生产现场管理人员。
6、优化生产运营的工作，负责部门间的沟通协调。
7、生产安全管理，现场管理及上级安排的其他任务等。
车间主任的`生产岗位职责41、负责加工车间的日常计划编制、调整、执行监督的管理，确保产品交期;2、负责车间人员调配，工作量完成情况考核;3、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的'规范化管理;4、负责车间设备保养规范使用和现场管理;5、做好成本管理，控制原物料超耗、能耗;6、负责车间的日常管理工作及车间员工管理、指导、培训;7、负责对生产统计结果的审核并做好每月生产报表及各项统计;8、推动现场6S管理。
生产车间主任岗位职责5篇
生产车间主任岗位职责5篇生产车间主任岗位职责 (1)1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。
强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见生产车间主任岗位职责 (2) 管理职责(一) 对生产部经理负责，全面主持本车间的工作。
(二)与各部门保持良好的联系和沟通，共同营造一个“和谐、团结、协作”的企业文化氛围。
(三)熟练撑握精益生产的运作、对数据敏感。
(四)熟练操作物料控制技法和成本控制技法,熟悉绩效管理手段。
(五)指导下属班长、组长的工作，要求客观、公平、公正。
(六)负责本车间员工岗位职责、管理制度的制订与履行。
(七)负责本车间月度工作计划的分解，并跟踪监督执行。
(八)负责本车间员工对公司各项运作程序的顺利执行与监督。
(九)负责本车间员工对公司各项人事管理制度执行情况的监督。
(十)负责本车间员工的晋升、转正、入职引导、留人、请假等管理工作。
(十一)负责本车间员工对公司各项管理制度的培训与执行。
(十二)负责本车间员工关系的处理与协调工作。
生产车间主任岗位职责 (3)1、在生产部经理的领导下，全面负责车间的生产和管理工作。
2、根据生产部门下达的生产计划，负责编制车间作业计划。
车间主任工作职责职责（通用15篇）
车间主任工作职责职责（通用15篇）车间主任工作职责职责篇11、负责原车间的生产技术管理、工艺管理、生产过程质量管理等工作;2、负责原车间产品工艺规程，岗位操作法和岗位SOP的制定与落实;3、协助公司负责原车间的生产一线员工的技术培训，岗前教育，安全教育;4、负责车间生产过程的技术管理，包括关键控制点的监控、批号管理、记录要求、清理记录、工艺卫生、工艺查证、剩余料、中间体半成品、成品的管理等;5、配合材料员，做好各品种生产报表和经济核算;车间主任工作职责职责篇21、协助车间主任执行公司和车间的各项管理制度以及生产安排，质量管理等事项;2、督促本车间各岗位严格按照岗位操作流程进行工作;3、完成车间每月生产任务，并做好生产报表和各项统计工作;4、负责生产准备与协调，确保产量按时达成，满足下道工序和客户需求;5、具有较强的组织协调和良好的沟通能力;车间主任工作职责职责篇31车间主任在生产技术部部长的直接领导下，对车间人员、生产、质量、设备管理、公用系统管理等工作全面负责。
2 根据生产技术部下达的月、周生产计划，合理组织生产，充分提高劳动生产率，保证完成生产任务。
3 参与生产计划、工艺规程、批生产记录及相关标准操作规程的编制和修订。
4 负责组织生产现场管理，做好人、机、料、法、环的合理搭配，确保生产全过程受控。
5严格按照生产工艺规程和标准操作规程组织生产，对生产过程中发生的偏差或异常情况，及时进行调查处理。
组织车间员工开展偏差纠正和预防(CAPA)等基础工作，对频繁出现的偏差应提出纠正和预防措施，提出纠偏限和警戒限，报质量管理部批准后实施。
6 加强车间各种物料的管理，防止发生差错和交叉污染。
7抓好班组管理及安全生产管理工作，经常检查设备运行情况，组织设备检修，确保设备完好。
8 积极推进GMP并付诸实施。
参与工艺再验证、设备再验证和公用系统的再验证工作。
9组织车间各项风险评估活动，随时注意观察风险点位，对发现的风险点开展评估并提出降低风险的具体措施，使其防患于未然。
车间主任岗位职责
车间主任岗位职责车间主任岗位职责集合9篇车间主任岗位职责大全12篇车间主任需要有良好的沟通协调力、有较强的敬业精神和责任心。
那么你知道车间主任岗位职责有哪些吗。
以下是作者为大家收集的车间主任岗位职责集合9篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
第一篇: 车间主任岗位职责1、根据生产计划合理安排车间有序生产、人员调配，保证生产时效达成;2、对下属各车间班组进行监督检查，落实生产任务的进度及完成情况;3、严格实施标准生产作业方法并做好相关记录;4、改进生产工艺流程，研究提高生产质量及时效的对策;5、负责本车间各项异常情况的预防、纠正、改进;6、负责本车间生产成本控制、每月成本核算分析、安全生产管理、现场环境卫生管理以及基层干部选拔培养。
第二篇: 车间主任岗位职责1、负责车间各岗位的管理流程、管理制度的拟订、监督及实施;2、负责车间员工素质、操作技能、5S、品质等方面培训;3、负责车间内产能分析预算及应对措施的提出;4、负责设备的日常管理，如维修、保养等，及时协调处理设备异常;5、负责对生产进度的管理，确保交期，对生产过程中的物料及时监控，确保正常供应;6、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;7、负责生产车间的生产调度管理工作;8、负责对车间防火和安全生产的管理;9、负责对下属人员的检查、督促、考核、激励;10、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
第三篇: 车间主任岗位职责1.根据订单制定并完成生产计划，指导生产岗位的作业，对产品生产过程中的质量、产量和进度负责;2.协调工作进度，处理操作中出现的各种问题，必要时向上级汇报;3.提出改进生产工艺流程、生产环境、维护生产设备等方面的建议;4.熟练电脑操作,严格执行生产领料程序;5.完成领导安排的其他事务。
第四篇: 车间主任岗位职责1、负责制定生产计划，能胜任排产、排序、制定装配工艺流程等工作并协调各生产环节，确保生产任务顺利完成2、负责对生产进度进行监督控制，负责车间人员调配，工作量完成情况考核3、制定生产成本控制目标，并落实相关措施4、协助质量部门建立质量管理体系，制定并落实生产质量标准5、负责企业生产质量的检查与监督，并配合外部相关部门的质量检查6、建立、完善并监督执行安全生产责任制7、组织实施安全检查，消除安全隐患8、负责指导、管理、监督下属员工工作9、完成领导交代其他工作。
生产车间主任岗位职责范文(5篇)
生产车间主任岗位职责范文一、岗位概述生产车间主任是负责生产车间整体运营管理的核心职位。
主要职责包括组织和安排车间生产活动，确保生产任务的完成，提高生产效率和产品质量。
同时，还需要负责管理车间人员，协调各部门之间的合作，推动生产流程的优化，确保车间的安全生产。
二、岗位职责1. 制定生产计划：根据公司的生产目标和市场需求，制定车间的生产计划，并进行合理的资源调配，确保生产任务能够按时完成。
2. 组织生产活动：负责安排车间生产活动，协调各部门之间的合作，确保生产流程的顺利进行。
并对生产过程进行监督，及时解决生产中的问题。
3. 提高生产效率：通过对生产流程的优化和改进，提高生产效率和产品质量。
对生产设备进行定期维护和保养，确保设备的正常运作。
4. 控制生产成本：根据公司的成本控制目标，负责控制车间的生产成本。
通过合理的物料管理和人员的优化配置，降低生产成本，提高经济效益。
5. 管理车间人员：负责管理车间的员工，包括招聘、培训、考核和奖惩。
制定员工绩效考评制度，并对员工的工作进行监督和指导，提高员工的工作能力和工作质量。
6. 保障安全生产：负责制定并执行车间的安全生产方案，确保车间工作环境的安全和卫生。
教育员工遵守安全规章制度，加强对生产设备的维护和保养，预防事故的发生。
7. 质量管理：负责制定车间的质量管理制度，确保产品符合质量要求。
对生产过程进行严格的质量控制，及时处理质量问题，改进工艺流程，提高产品质量。
8. 协调沟通：负责与其他部门进行沟通和协调，解决生产中的问题和冲突。
及时向上级汇报工作进展和问题，提出改进措施和建议，推动车间的持续改进。
三、任职要求1. 本科及以上学历，工科或管理学专业优先；2. 具备较强的组织协调能力和团队管理能力；3. 具备较强的生产管理经验，熟悉车间生产流程；4. 具备较强的沟通和协调能力，能够有效解决问题和处理紧急情况；5. 具备较强的业务分析能力和决策能力，能够独立思考和解决问题；6. 有较强的安全意识和质量意识，能够确保车间的安全和产品质量；7. 具备较强的抗压能力和团队领导能力，能够应对复杂和紧张的工作环境。
生产车间主任岗位职责(通用3篇)
生产车间主任岗位职责（通用3篇）生产车间主任岗位职责（通用3篇）生产车间主任岗位职责篇11、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作2、负责车间生产、质量、平安及设备的管理，确保各项指标的完成。
强化车间主任是"产品质量第一负责人、平安生产第一负责人'意识。
3、组织实施生产部下达的生产方案，全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备平安，确保平安文明生产;6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素养。
8、对本车间的工艺纪律执行状况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的准时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满意制造质量要求的生产方案提出申诉和修改意见生产车间主任岗位职责篇21、监督生产、作业、保养等车间工人的工作。
2、制定相关工作流程，规划、指导设备的安装调试，修理保养。
3、指导、审核、推动工艺改进，提出改进产品质量的流程设计及方案。
4、解决工人操作过程中的问题，作业规范书，指导书的编写、审核工作。
5、协调车间各部门及各项工作，进度[规划、指导、推动]6、努力协作品质改善工作。
7、负责考核物料组长，生产领班。
8、培训员工的作业技能。
9、平安生产工作。
10、巡察生产现场，对生厂各环节进行核查，对不足之处予以改善。
11、不定期检查模具、注塑生产状况，准时发觉问题，防患未然12、注塑工厂的"5S'规划和管理。
13、各种生产特别的处理与沟通。
14、完成上级交代的各种事项生产车间主任岗位职责篇3管理职责(一) 对生产部经理负责，全面主持本车间的工作。
(二)与各部门保持良好的联系和沟通，共同营造一个"和谐、团结、协作'的企业文化氛围。
车间主任的工作职责(14篇)
车间主任的工作职责1.主持车间日常工作事务，使车间管理正规化、规范化、合理化;2.对外协调与其他各相关职能部门之间的工作，确保生产相关工作顺利进行;3.生产制程管控，生产成本控制;4.负责车间的安全生产管理，组织对生产安全培训，致力减少安全隐患和避免安全事故的发生;5.遵守及执行公司信息安全管理制度及要求;6.监督及上报信息安全违规行为;7.上级交办的其它工作;车间主任的工作职责（二）1、负责按生产部经理工作指令,编制日、周、月度生产计划;2、组织、协调生产过程中的各项活动和资源，安排各工序生产，保质、保量、按期完成生产任务;3、负责组织对不合格品进行返工、返修，及时对出现的不合格采取纠正/预防措施;4、执行安全生产、设备操作规程，设备维护保养制度，经常检查设备情况，保证正常使用;5、做好本车间职工的思想工作;6、负责完成部门领导交办的其它工作。
车间主任的工作职责（三）1.针对公司产品，制定、优化注塑成型参数;2.解决注塑成型过程中发生的各种问题;3.排除注塑机一般性故障。
负责注塑机定期维护等管理工作;4.执行上司下达的其他工作指令。
5、调配注塑车间人员，进行员工管理车间主任的工作职责（四）1、负责分解生产任务和进行分工;2、负责按生产要求保质、保量完成生产任务;3、负责生产现场的5S管理;4、负责安全生产。
车间主任的工作职责（五）1、负责车间生产工艺和产品质量检验工作，组织相关人员定期讨论车间生产和重点问题;2、负责项目工艺编制，加强工艺质量控制，以保证质量目标的实施;3、厂内各项人员管理，安全培训，不断提高车间管理水平等;4、认真执行生产计划，确保计划按质、按量、按时完成;5、油漆涂料生产等。
车间主任的工作职责（六）1、负责模切车间主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估并负责对其进行考核;3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;7、负责出厂产品的工序质量控制工作。
2024年车间主任工作职责范文（四篇）
2024年车间主任工作职责范文1. 遵照生产部门制定的生产计划，妥善安排车间生产流程，并有效执行车间管理工作。
2. 严格依据“生产计划单”对样品、款式、颜色、规格进行逐一核对，确保无误后方可启动生产流程。
3. 生产过程中如遇原辅料短缺或其他工艺难题，应及时向上级反馈并寻求解决方案。
4. 重视员工思想引导，强化车间文明生产与安全管理，确保车间环境整洁有序，标识清晰明确。
5. 切实履行生产技术指导职责，加强各项规章制度的监督执行，以及日常员工事务的管理与协调工作。
6. 在生产安排过程中，车间主任需根据公司的整体生产计划，科学合理地编排各生产小组的生产任务、工作进度及工作时间，确保在充分利用人力与物力资源的前提下，高质量、高效率地完成上级分配的生产任务。
2024年车间主任工作职责范文（二）1、承担生产车间的生产管理和现场管理职责，负责制定和修订职责管辖范围内的生产质量管理制度及作业文件，经批准后确保其得到有效执行。
2、对车间班组进行生产操作和质量控制的培训，监督操作人员的工作，以保证其严格按照既定工艺进行操作。
3、依据生产计划组织生产，确保生产、质量及安全目标按期达成。
4、有效控制车间生产成本，降低人员流失率，维持良好的运营效率。
5、协调与其他部门的关系，及时向上级领导及相关部门通报情况，有效处理生产过程中的突发问题，完成领导分配的其他工作。
2024年车间主任工作职责范文（三）1. 负责全面协调车间的生产管理活动，以确保生产计划的有效实施。
2. 实施并指导车间员工遵守公司的各项规章制度，质量体系规定，操作规程等，以保障生产安全和产品质量达标。
3. 主导整个车间的生产管理，遵循生产部的统一调度，提前规划生产任务，有序指挥生产运作，引导全体员工达成生产目标。
4. 确保生产流程、设备运行等各项指标正常，适时向相关部门提出优化或调整建议，以提升工艺水平，提高设备使用效率。
5. 推广并执行5S管理标准，确保各班组及全体员工在各自区域内严格执行。
生产车间主任岗位职责范本(4篇)
生产车间主任岗位职责范本生产车间主任的职责范本如下：一、组织生产计划和生产任务的制定1. 负责根据公司的生产目标制定本车间的年度、季度和月度生产计划，并与上级进行沟通和确认。
2. 组织编制车间的生产任务和工艺方案，确保生产任务的合理性和可行性。
3. 监控生产进度和生产效率，及时调整生产计划，确保生产任务按时完成。
二、组织和协调车间的日常生产工作1. 组织和安排车间生产线的布局和配置，优化生产流程，提高生产效率。
2. 协调生产过程中的各项资源，包括人员、设备、原材料和工艺，确保生产顺利进行。
3. 解决生产过程中的问题和难题，协调各个环节的工作，保证生产线的稳定运行。
三、制定并执行生产安全和质量管理制度1. 确保车间的生产作业符合相关的安全标准和法规要求，制定并执行生产安全管理制度。
2. 确保生产过程中的质量控制，制定并执行质量管理制度，以保证产品质量符合客户要求。
3. 组织并参与生产车间的安全检查和质量抽检工作，及时发现并处理生产中的问题。
四、组织和开展人员培训和绩效管理工作1. 根据车间的工作需要，制定并实施员工的培训计划，提高员工的专业技能和综合素质。
2. 参与制定车间员工的绩效考核标准和方法，进行员工的绩效评估和激励。
3. 解决和处理员工的工作纠纷和矛盾，提高员工的工作积极性和凝聚力。
五、管理车间的库存和设备维修保养工作1. 负责车间原材料和半成品的库存管理，确保材料的充足和及时供应。
2. 负责车间设备的维修保养工作，制定并执行设备维护计划，确保设备的正常运行。
六、负责车间的成本控制和生产效益提升工作1. 管理和控制车间的生产成本，制定并实施成本降低措施，提高生产效益。
2. 积极参与公司的节能减排工作，推动车间的绿色生产和可持续发展。
七、积极参与公司的管理和决策工作1. 参与公司的管理会议，积极提出关于生产车间的建议和意见。
2. 配合公司的各项管理工作，如安全管理、环境保护和质量管理等。
以上是生产车间主任的一般职责范本，不同公司和车间根据具体情况可能有所调整和增减，但总体职责是在保证生产任务完成的基础上，协调组织车间的各项工作，提高生产效率和质量水平。
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生产车间主任岗位职责大全组织拟定年度车间工作计划，具体安排每月、每旬、每个工作日的工作计划，生产现场管理，生产安全管理，指导培训，车间人员，控制生产成本，评估班组工作效率、参与企业全面质量管理制度体系的建设等。
1、根据作业计划，开展生产工作，监控产品质量，确保产品按时、保质、保量交货。
2、协助生产厂长合理调配人力资源，调整生产布局。
3、加强对车间各班组的生产管理、监督与检查。
落实工序的生产进度和计划完成情况。
4、实施标准生产作业方法，填报标准生产能力表。
5、改进生产作业的方法，研究提高生产效率的对策。
6、生产质量管理及异常情况的预防、纠正、改进。
7、做好生产成本控制工作，做好每个月的成本核算分析工作。
8、建立车间、班组责任制，按月考核并兑现，调动车间职工工作的积极性。
9、做好车间的固定资产、劳动保护用品、水、电、气的管理工作。
10、加强对车间的安全生产管理、生产现场的环境卫生管理。
11、车间主任为车间安全生产，确保产品质量的第一责任人，对发生的事故应承担主要责任，并按有关制度进行责任追究。
其主要职责包括调配人员、分配任务、完成生产计划，抓好班组现场管理，把好本班组生产质量关，负责本班组各项生产、业务统计及汇报等工作。
1、主持班前会和班后会，布置每日生产任务；2、写好交班记录，上报生产统计报表；3、按生产指挥对班组生产进行现场指挥；4、协调与相关部门的工作联系；5、巡视、监督、检查班组各项工作；6、进行操作示范和实地解决生产、工艺、技术、质量问题。
7、检查班组安全技术操作规程；8、推行“5S”实现目标管理；9、负责对员工进行有关生产方面的培训；10、做好每个工作日考勤、工作量及质量考核；11、车间班组长为班级管理直接责任人，对发生的事故应承担直接责任，并将按有关制度进度责任追究。
12、完成车间主任临时交办的其他工作。
在生产厂长的领导下，制定生产设备维修保养、更新报废等制度监督实施，拟订生产设备更新改造，大修的中长期规划，进行生产设备的日常保养、维护管理，以保证企业生产的正常进行，避免事故发生，提高设备管理水平和企业的经济效益。
具体职责如下：1、结合企业实际，制定符合企业特点的设备管理、设备考核制度并贯彻执行，同时根据企业发展的实际要求不断对其进行修改和完善。
2、组织拟定设备更新改造、大修等中长期规划、审查、设备更新、大修计划并协调实施。
3、组织制度提高生产设备管理水平的规划和措施，编写、审核有关技术规程、技术标准。
4、了解、掌握企业设备运转状况，熟悉现场生产装置和设备及生产过程的变化情况，分析各种设备运行的经济性能，做好设备更新改造工作。
5、制定设备的维修保养制度，监督检查设备维修维护情况，发现管理漏洞及时查漏补缺。
6、领导下属参与各项设备管理工作，制定部门工作计划并落实，协调与设备有关联的各部门间的关系，完成设备管理目标。
7、计划、组织、实施大修、技改等各项工作，包括方案的制定审核、费用预算与控制、组织验收等。
8、配合生产统筹安排工艺停加，组织编制大修停车检修计划并付诸实施，检查和监督检修进度及质量，组织验收交接。
9、协调安排、组织事故抢修工作，尽快组织生产的恢复减少事故损失，调查事故原因，参与或组织事故分析会，加强事故教育。
10、综合历年经验和下一年度生产需要，提出下一年度发生的各项设备管理目标，并监督、检查目标的落实情况。
11、生产设备主管为生产设备管理部门第一责任人，对发生的事故应承担主要责任，并按有关制度进行责任追究。
12、完成上级交办的其他工作。
根据企业总体发展规划，确定产品质量方针，建立企业产品质量控制体系及标准，推进企业质量管理体系的运作与实施，全面提升企业产品的质量水平。
1、拟定企业各项质量管理制度，报领导审批后严格执行。
2、组织编制符合ISO9000质量体系认证的质量手册和程序文件并申请通过认证。
3、对生产过程半成品的品质进行跟踪控制，对生产过程中的质量问题进行妥善处理。
4、对原材料、半成品、成品进行检验。
5、组织相关人员对产品质量问题和客户进行分析，并提出改进措施。
6、负责各类质量管理文件、信息的采集、整理与归档。
7、追踪国内外质量管理动态，对质量管理新思想、新技术、新方法提出建议。
8、撰写质量分析报告并报送相关领导审阅。
9、负责本部门日常管理工作，完成上级交办的其他任务。
10、质量主管为质量保证第一责任人，对发生的质量事故，应承担主要责任，并按有关制度进行责任追究。
主要完成企业生产系统所需物品的采风管理及相应特资废品的处理工作，以提高采购物资质量，降低采购成本。
1、制定并执行采购计划，保证满足经营活动需要，降低库存成本。
2、全面负责规划、指导和协调各处生产所需要物料的采购工作。
3、组织对采购物品及运输费用的市场行情进行跟踪，并预测价格变化趋势。
4、寻找物料来源，调查和掌握供应渠道。
5、负责采购物流、资金流、信息流的相关工作。
6、参与采购预算的编制，报批后监督实施。
7、参与协调采购、提货、供应工作。
8、参与开发、选择、处理与考核供应商、建立供应商及运输商名录。
9、参与采购合同的签订和实施。
10、负责废料、质量事故的预防与处理。
11、控制采购成本和费用、协助审核采购订单和调拨单。
12、参与企业全面质量管理制度体系的建设。
13、向管理层提供采购报告。
14、负责采购人员的绩效、培训等管理工作。
15、负责本部门的日常管理工作，负责和其他部门的协调工作。
16、采购主管为采购部门第一责任人，对采购中发生的事故应承担主要责任，并按有关制度进行责任追究。
17、完成上级交办的其他工作。
1、负责建立仓库内所有物资的台帐。
2、按定置管理要求摆放整齐，做好标识，做到帐卡、物一致。
3、做好仓库物质的库存控制工作，及时提醒计划专员做好产品计划。
4、负责做好库内物资保管及防护工作，按规定手续做好产品的收发工作。
5、与生产部门协调办理产成品的入库手续。
6、与销售部门协调合作，出库单及时入账，上报财务。
7、负责仓库管理数据系统的维护与更新。
8、月底盘点库存，做月报表，做好仓库的现场管理工作。
9、每月及时编制库存报表工作，按财务要求做好库内物资的成本核算工作。
10、仓库专员为仓库管理直接责任人，对发生事故应承担直接责任，并按有关制度进行责任追究。
11、完成上级领导临时交办的工作。
安全生产知识教育和法规的宣传，及时制止违章作业和消防隐患，保证消防设施完好，协助安全事故处理，进行安全流程设计等。
1、编写安全生产管理制度。
2、给新招员工和变换岗位的员工传授安全生产知识。
3、定期宣传相应安全法规。
4、进行安全隐患排查，落实防范及整改措施。
5、检查和维护消防设施。
6、协助安全主管进行事故调查、撰写事故调查报告。
7、安全专员为安全管理直接责任人，对发生的事故应承担直接责任，并按有关制度进行责任追究。
8、完成安全主管交办的其他任务。
根据企业总体战略，完成总经理下达的年度经营指标：在生产、安全、质量、能源、设备和技术改进方面，建立和完善管理体系，构建良好的沟通渠道，组织完成生产部门的工作目标和任务。
1、全面管理企业生产和技术开发工作，组织工厂按照制定的工艺流程进行生产。
2、负责组织拟定生产、技术、供应、机电、质量各部门内部机构设置和内部管理方案，提高管理效率。
3、负责组织设备增减计划的制定，设备的维护保养，努力提高设备的使用率和完好率。
4、负责组织制定生产、供应、技术开发等工作计划，协调生产系统各部门的关系，以及生产系列各部门与企业其他部门的关系。
5、负责生产队伍的建设与考核工作。
6、参与企业生产战略规划和年度、月份计划的制定。
7、生产厂长是工厂安全生产、保证产品质量的第一责任人，对发生的事故应承担主要领导责任。
制液车间主任技术操作规程1、提前20分钟进入车间、了解中、夜班的生产、设备运行、安全卫生情况及存在的问题，查看各班生产、安全、考勤记录，了解溶液质量、数量、电解用液、阳极液质量以及原辅材料消耗情况。
2、巡查车间设备状况，有无跑、冒、滴、漏现象，检查阳极液池、硫化池、中性液池、计量池溶液贮存情况，根据巡查情况安排当天生产任务。
3、了解进入车间原辅材料质量情况，指导班长和化合工正确计算和投入原辅材料，了解各种原辅材料库存、材料短缺情况，及时上报公司相关部门。
4、经常检查、督促各岗位工艺纪律执行情况，发现安全隐患时及时处理，发现违纪现象及时做出处罚，对存在较多或较大问题的班组或岗位，要定点抓好管理。
5、收集整理生产原始记录，对班组及化合工原辅材料消耗进行分析，合理调整生产工艺参数，每天将班组及化合工原辅材料消耗情况公布在车间宣传栏内。
6、每天下班前，组织班组长总结当天工作情况，分析、讨论当天生产中存在的问题和准备调整或处理的方法，对第二天工作做出安排。
7、抓好车间环保和卫生工作、检查当班人员到岗和劳保用品穿戴情况。
定期组织各班组长、安全员对车间内安全、卫生、纪律例行检查。
8、做好各相关部门、车间之间的协调工作。
分管净化、压滤副主任技术操作规程1、提前20分钟到车间工作场地，全面了解上一班生产情况，检查硫化池、中性液池、计量池溶液平衡情况，查看生产记录、化验记录和计量记录，了解溶液质量、数量、电解用液和各种原辅材料消耗情况。
2、根据了解情况和车间主任安排，对当天生产任务、净化及压滤要求和材料消耗情况进行安排和调整，确保生产任务完成。
3、深入生产现场，对班组工作及岗位操作进行指导，检查设备运行、工艺操作、溶液跑、冒、滴、漏等情况，发现问题及时处理、纠正。
4、组织生产现场有关人员开展净化工艺技术创新。
5、根据溶液净化质量情况，指导净化工准确操作，提高工作效率、降低材料消耗。
6、检查各岗位工作任务完成情况，工作质量情况以及生产原始记录是否完整、准确。
7、严格把好净化、压滤质量关、经常检查溶液质量，严禁黑液进入硫化池，严禁SDD泡沫、重金属不合格液进入中性池和计量池。
8、定期组织清洗净化桶、沉清池、中性液池及搅拌杆等设备设施上的杂物。
搞好设备大修记录和设备材料报废管理，开展修旧利废工作。
9、根据生产情况，合理安排压滤布的清洗和更换，协调压滤布的加工制作。
10、参加每天工作小结会，分析、讨论生产中存在的问题。
1、提前15分钟进班，检查上一班生产及设备运行、工具及材料保管情况，及时查看上一班交班记录，进行本班交接和记录工作，检查交班溶液、材料及压滤备用板数量是否属实，出现较大出入及时上报领导协调并查清原因。
2、组织全班人员召开班前会，通报前一天的生产、消耗等情况，根据车间下达的生产任务和生产实际情况，安排各岗位员工的工作。
3、协调和指导化合工、压滤工、净化工工作，保证浸出、净化等工序的作业时间，严格控制浸出终点余酸量，努力提高浸出率，降低材料消耗。
4、压滤前安排压滤工整理好滤板，压紧压滤机并做好防滤液喷溅准备工作，当接到压滤指令后，通知压滤泵工打开矿浆阀门，开阀时必须小心不能开错阀门，同时通知泵工和压滤工进行压滤作业。