商业计划书财务部分
商业计划书财务分析怎么写
商业计划书财务分析怎么写
商业计划书的财务分析部分是对企业财务状况和盈利能力的评估，包括财务指标的计算和分析、资金需求和使用的预测等内容。
在写700字的财务分析部分时，可以按照以下结构进行：
1. 财务指标计算和分析（约300字）
- 包括利润表、资产负债表和现金流量表的计算和分析。
- 重点分析企业的盈利能力、偿债能力和运营能力等方面的指标，如净利润率、总资产收益率、流动比率等。
- 分析指标变化的趋势和影响因素，并与同行业企业进行比较。
2. 资金需求和使用预测（约300字）
- 根据企业的发展规划和市场需求预测未来一段时间的资金需求。
- 预测资金的来源和用途，包括投资资金、运营资金和债务偿还等方面。
- 分析资金需求和使用的可行性和合理性，并评估企业的偿债能力和资本结构的稳定性。
3. 风险评估和应对措施（约100字）
- 针对可能存在的财务风险（如市场波动、竞争加剧、政策变化等），进行评估和分析。
- 提出相应的风险应对措施，如增加资本投入、优化运营策略、控制成本等。
这只是一个简单的分析框架，根据实际情况可适当调整分析内
容和字数分配。
财务分析部分应当客观、全面、可行，并结合企业的具体情况进行具体分析，以提供有价值的信息和建议。
商业计划书财务分析模板
商业计划书财务分析模板一、财务概况。
财务概况部分主要是对企业的财务状况进行概括性的描述，包括企业的资产、负债和所有者权益等方面的情况。
通过对企业财务状况的概括性描述，可以对企业的整体财务状况有一个初步的了解，为后续的财务分析提供基础。
1.1 资产状况。
资产状况部分主要包括企业的资产总额、流动资产和非流动资产等方面的情况。
资产总额是企业所有资产的总和，包括流动资产和非流动资产。
流动资产是指在一年内可以变现或消耗的资产，如存货、应收账款等；非流动资产是指一年以上才能变现或消耗的资产，如固定资产、长期投资等。
1.2 负债状况。
负债状况部分主要包括企业的负债总额、流动负债和非流动负债等方面的情况。
负债总额是企业所有负债的总和，包括流动负债和非流动负债。
流动负债是指在一年内需要偿还的债务，如应付账款、短期借款等；非流动负债是指一年以上需要偿还的债务，如长期借款、应付债券等。
1.3 所有者权益。
所有者权益是指企业所有者对企业的所有权利益，包括股东权益和留存收益等。
股东权益是指股东投入的资本和资本公积金等；留存收益是指企业自身积累的利润和留存的收益等。
二、财务比率分析。
财务比率分析是对企业财务状况和经营情况进行定量分析的一种方法，通过比较企业的各项财务指标，可以全面地了解企业的财务状况和经营情况，为企业的经营决策提供参考依据。
2.1 偿债能力分析。
偿债能力是企业用以偿还债务的能力，是企业财务状况的一个重要指标。
常用的偿债能力指标包括流动比率、速动比率和现金比率等。
流动比率是指企业流动资产与流动负债的比率，速动比率是指企业流动资产中的快速资产与流动负债的比率，现金比率是指企业现金与流动负债的比率。
2.2 盈利能力分析。
盈利能力是企业创造利润的能力，是企业经营状况的一个重要指标。
常用的盈利能力指标包括毛利率、净利率和资产收益率等。
毛利率是指企业销售商品或提供劳务所产生的毛利与营业收入的比率，净利率是指企业净利润与营业收入的比率，资产收益率是指企业净利润与平均总资产的比率。
商业计划书财务部分
商业计划书财务部分一、财务概况。
财务部分是商业计划书的核心内容之一，它直接反映了企业的经营状况和发展前景。
在编写商业计划书的财务部分时，需要对企业的财务状况进行全面的分析和预测，以便为投资者和合作伙伴提供可靠的参考依据。
二、财务分析。
1. 资产负债表。
资产负债表是企业财务状况的一个重要指标，它反映了企业在特定时间点上的资产和负债情况。
在编写商业计划书时，需要对资产负债表进行详细的分析，包括资产的构成、负债的结构以及资产负债的比例关系。
通过对资产负债表的分析，可以全面了解企业的财务状况，为未来的发展提供参考依据。
2. 利润表。
利润表反映了企业在特定时间段内的经营业绩，包括营业收入、营业成本、税前利润等指标。
在商业计划书中，需要对利润表进行详细的分析，包括营业收入的来源、成本的构成以及利润的变化趋势。
通过对利润表的分析，可以全面了解企业的盈利能力，为未来的经营决策提供参考依据。
3. 现金流量表。
现金流量表是反映企业现金流动情况的重要指标，它包括经营活动、投资活动和筹资活动三个方面的现金流量情况。
在商业计划书中，需要对现金流量表进行详细的分析，包括现金流入的来源、现金流出的用途以及现金流量的变化趋势。
通过对现金流量表的分析，可以全面了解企业的现金流动情况，为未来的资金管理提供参考依据。
三、财务预测。
在商业计划书中，需要对企业未来的财务状况进行预测，包括资产负债表、利润表和现金流量表等指标。
在进行财务预测时，需要考虑市场环境、行业发展趋势以及企业自身的实际情况，以便为投资者和合作伙伴提供可靠的预测数据。
四、财务策略。
在商业计划书的财务部分中，需要对企业的财务策略进行详细的阐述，包括资金的筹集方式、资金的运作方式以及财务风险的控制措施。
在制定财务策略时，需要充分考虑企业的发展战略和市场需求，以便为企业的可持续发展提供支持。
五、总结。
财务部分是商业计划书的重要组成部分，它直接关系到企业的经营状况和发展前景。
商业计划书财务分析报告(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，商业竞争日益激烈，企业要想在市场中立足，必须制定合理的商业计划，并对财务状况进行全面分析。
本报告针对某公司商业计划进行财务分析，旨在为公司提供决策依据。
二、公司概况1. 公司名称：XX科技有限公司2. 成立时间：2010年3. 主营业务：软件开发、系统集成、技术咨询4. 注册资本：1000万元5. 公司规模：现有员工50人，其中研发人员30人6. 公司业绩：2019年营业收入5000万元，净利润300万元三、项目简介1. 项目名称：智能办公系统研发及推广2. 项目背景：随着我国企业信息化程度的不断提高，对办公系统的需求日益增长。
本项目旨在研发一款具有自主知识产权的智能办公系统，满足企业对办公自动化、信息化的需求。
3. 项目目标：通过三年时间，实现智能办公系统在国内市场的广泛应用，成为行业领军企业。
四、财务分析1. 投资估算（1）研发费用：300万元（2）市场推广费用：500万元（3）运营成本：300万元（4）流动资金：200万元总计：1400万元2. 收益预测（1）销售价格：每套系统10万元（2）销售数量：第一年1000套，第二年1500套，第三年2000套（3）销售毛利率：40%（4）销售净利率：20%（5）投资回报期：3年3. 财务指标分析（1）营业收入：第一年10000万元，第二年15000万元，第三年20000万元（2）净利润：第一年2000万元，第二年3000万元，第三年4000万元（3）资产负债率：第一年50%，第二年40%，第三年30%（4）流动比率：第一年1.5，第二年2.0，第三年2.5五、风险评估与应对措施1. 市场风险（1）应对措施：加大市场调研力度，了解市场需求，优化产品功能；加强品牌建设，提高市场知名度。
2. 技术风险（1）应对措施：加大研发投入，确保技术领先；与高校、科研机构合作，引进高端人才。
3. 竞争风险（1）应对措施：提高产品性价比，满足客户需求；加强售后服务，提高客户满意度。
商业计划书财务分析
商业计划书财务分析一、项目概述本商业计划书旨在对某公司的财务状况进行全面分析，以匡助投资者和决策者评估该公司的盈利能力、偿债能力和资本运作能力，为公司未来的发展提供参考。
二、财务目标1. 盈利能力：通过分析公司的利润表，评估公司的盈利水平和增长趋势，确定公司的盈利目标。
2. 偿债能力：通过分析公司的资产负债表和现金流量表，评估公司的偿债能力和流动性风险，确保公司能够按时偿还债务。
3. 资本运作能力：通过分析公司的财务比率和投资回报率，评估公司的资本运作效率和投资回报能力，为公司的资本配置提供指导。
三、财务分析方法1. 横向分析：通过比较公司历史财务数据的变化，了解公司在不同时间段的财务表现，发现潜在的问题和机会。
2. 纵向分析：通过比较公司不同财务报表中的各项指标，了解公司在同一时间点的财务状况，判断公司的财务健康程度。
3. 比率分析：通过计算不同财务比率，如盈利能力比率、偿债能力比率和运营能力比率等，评估公司的财务绩效和风险水平。
四、财务分析内容1. 盈利能力分析通过对公司的利润表进行横向和纵向分析，计算关键指标如销售收入增长率、毛利率、净利润率等，评估公司的盈利能力。
例如，根据历史数据，公司的销售收入在过去三年内呈稳步增长，毛利率保持在30%以上，净利润率稳定在10%摆布，说明公司具备较强的盈利能力。
2. 偿债能力分析通过对公司的资产负债表和现金流量表进行横向和纵向分析，计算关键指标如资产负债率、流动比率、速动比率等，评估公司的偿债能力。
例如，公司的资产负债率在过去三年内保持在50%以下，流动比率和速动比率均大于1，说明公司具备较强的偿债能力。
3. 资本运作能力分析通过对公司的财务比率进行计算和分析，如资本周转率、净资产收益率等，评估公司的资本运作能力和投资回报能力。
例如，公司的资本周转率在过去三年内保持在2次以上，净资产收益率稳定在15%以上，说明公司的资本运作效率较高，具备较好的投资回报能力。
商业计划书中的财务与预算
商业计划书中的财务与预算一、引言商业计划书作为一份全面介绍商业项目的文档，可谓任重而道远。
其中的财务部分是整个商业计划书的核心之一，负责呈现企业的财务状况和未来的预算规划。
本文将分析商业计划书中财务与预算部分的重要性以及对实施商业计划的启示。
二、财务分析1. 历史财务数据商业计划书中的财务分析部分需要提供企业的历史财务数据，包括收入、支出、净利润等。
通过对这些数据的分析，投资者和合作伙伴可以了解企业的经营状况和盈利能力，从而判断是否投资或合作的价值。
2. 财务比率分析财务比率分析是商业计划书中常用的分析工具之一。
通过计算各种财务比率，如流动比率、偿债能力比率、盈利能力比率等，可以全面评估企业的财务稳健性和运作能力，为投资者提供有力的决策依据。
3. 竞争对手分析商业计划书中的财务分析还需要对竞争对手进行评估。
通过比较企业与竞争对手的财务数据，可以了解竞争对手的竞争优势和弱点，从而为企业的战略制定提供参考。
三、财务目标与策略在商业计划书中，财务部分的重要性不仅仅在于呈现当前的财务状况，更重要的是规划未来的财务目标和制定策略。
在财务目标方面，需要明确企业的盈利目标、市场份额目标以及资产回报目标等。
同时，还需要制定相应的财务策略，如成本控制策略、资金筹措策略等，以保证财务目标的实现。
四、预算规划商业计划书中的财务部分还需要对未来的预算进行规划。
预算是企业管理的基础和指导，可以有效地控制成本、合理分配资源，确保企业的财务稳定和发展。
预算规划包括财务预测、资本预算和运营预算等，通过对市场需求、行业趋势和企业资源的分析，合理制定预算计划，为企业的运营和发展提供支持。
五、财务风险管理商业计划书中的财务部分还需要对可能面临的风险进行评估和管理。
财务风险包括市场风险、资金风险、汇率风险等，需要制定相应的风险管理策略，以应对不确定性因素对企业财务状况的影响，保证企业的财务安全和可持续性发展。
六、总结商业计划书中的财务与预算部分是整个计划的核心，对于投资者、合作伙伴和企业管理层来说具有重要意义。
商业计划书中的财务分析
商业计划书中的财务分析引言概述：商业计划书是一份详细的文件，用于描述一个商业机会、商业模式、市场分析和财务计划等内容。
其中，财务分析是商业计划书中至关重要的一部分，它涉及到企业的财务状况、盈利能力和资金需求等方面。
本文将重点讨论商业计划书中的财务分析内容。
一、财务历史数据分析1.1 收入情况分析：通过分析企业历史收入数据，了解企业的盈利能力和市场表现。
1.2 成本结构分析：对企业历史成本数据进行分析，找出成本构成的主要部分，为降低成本提供参考。
1.3 利润分析：根据历史利润数据，评估企业的盈利水平和盈利能力。
二、财务预测分析2.1 销售预测：通过市场调研和行业分析，预测未来销售额，为财务预测提供基础数据。
2.2 成本预测：结合成本结构分析和市场变化情况，预测未来成本变化趋势，为预算编制提供依据。
2.3 利润预测：基于销售预测和成本预测，预测未来利润水平，评估企业的盈利潜力。
三、现金流分析3.1 现金流量表：编制企业的现金流量表，分析现金的流入和流出情况，评估企业的资金周转能力。
3.2 现金管理：根据现金流分析结果，制定合理的现金管理策略，确保企业资金的充足和合理运用。
3.3 风险评估：通过现金流分析，评估企业面临的资金风险和流动性风险，制定风险管理措施。
四、资本预算分析4.1 投资评估：对企业的投资项目进行评估，确定投资回报率和投资风险，为资本预算决策提供参考。
4.2 资本结构优化：根据投资评估结果，优化企业的资本结构，降低资金成本，提高资本效率。
4.3 资本预算决策：结合投资评估和资本结构优化，做出合理的资本预算决策，确保企业的长期发展。
五、财务指标分析5.1 盈利能力指标：分析企业的盈利能力指标，如毛利率、净利润率等，评估企业的盈利水平。
5.2 偿债能力指标：分析企业的偿债能力指标，如流动比率、速动比率等，评估企业的偿债能力。
5.3 资本结构指标：分析企业的资本结构指标，如负债比率、权益比率等，评估企业的资本结构稳定性。
商业计划书财务分析
商业计划书财务分析财务分析是商业计划书中非常重要的一部分，用于评估和预测企业的财务状况和经营绩效。
以下是商业计划书财务分析的内容，包括财务指标、预测模型和风险评估等。
一、财务指标1.资本结构指标：包括资产负债率、长期资金占比等，用于评估企业的资本结构和资金利用效率。
2.盈利能力指标：包括毛利率、净利润率等，用于评估企业的盈利能力和利润水平。
3.偿债能力指标：包括流动比率、速动比率等，用于评估企业的偿债能力和债务偿还能力。
4.运营能力指标：包括存货周转率、应收账款周转率等，用于评估企业的运营能力和资金周转效率。
二、预测模型1.利润预测：通过分析市场需求和竞争情况，结合产品成本和售价等因素，预测企业未来一定时期的销售收入和利润水平。
2.现金流量预测：通过分析企业的资金流入和流出情况，预测企业未来一定时期内的现金流量，以评估企业的资金状况和经营能力。
3.资产负债表预测：通过分析企业的固定资产投资和负债情况，预测企业未来一定时期的资产和负债水平，以评估企业的风险和偿债能力。
三、风险评估1.市场风险评估：分析市场环境、竞争对手和消费者需求等因素，评估企业面临的市场风险和市场份额。
2.经营风险评估：分析企业的运营管理能力、员工素质和供应链管理等因素，评估企业面临的经营风险和运营能力。
3.财务风险评估：分析企业的财务状况、资金结构和债务偿还能力等因素，评估企业面临的财务风险和偿债能力。
财务分析是商业计划书中非常关键的一环，通过对企业财务状况和经营绩效的分析，可以更好地评估企业的发展前景和风险。
因此，在商业计划书中，要对财务分析进行详细的说明和预测，以提高投资者和合作伙伴的信心，为企业的成功发展提供有力的支持。
商业计划书中财务的关键要点
商业计划书中财务的关键要点背景介绍：商业计划书是一份详细描述商业计划的文档，用于向投资者、合作伙伴或管理团队展示商业机会可行性的重要依据。
在商业计划书中，财务部分是关键要点之一，它包含了项目的财务预测和分析，对投资者提供了评估项目可行性和回报潜力的依据。
本文将介绍商业计划书中财务部分的关键要点。
一、项目财务预测商业计划书中的财务部分首先需要提供项目的财务预测。
财务预测主要包括收入预测、支出预测、现金流量预测和利润预测等内容。
收入预测是对未来一段时间内项目预计收入的量化分析，支出预测则是对项目涉及的各项费用的预计。
现金流量预测是对项目现金收支情况的分析，包括净现金流入和净现金流出。
利润预测则是根据收入和支出预测计算得出的项目预计盈利情况。
二、财务指标分析在商业计划书中，财务指标的分析是非常重要的。
财务指标可以帮助投资者评估项目的盈利能力、偿债能力、资本运作情况等。
常见的财务指标包括资产负债率、流动比率、营业利润率、净利润率等。
通过对这些指标的分析，投资者可以对项目的财务状况有一个直观的了解，从而决定是否进行投资。
三、风险分析在商业计划书中，财务部分还需要进行风险分析。
风险分析是对项目可能面临的财务风险进行评估和预测，包括市场风险、竞争风险、技术风险等。
通过对这些风险的分析，可以帮助投资者了解项目可能面临的挑战和风险，并作出相应的应对策略。
四、资金需求和筹资计划商业计划书中的财务部分还需要明确项目的资金需求和筹资计划。
资金需求是指项目运营和发展所需要的资金数量，筹资计划则是指筹集这些资金的方式和计划。
在商业计划书中，应明确项目的资金需求计划和筹资来源，包括股权融资、债务融资、自有资金等。
五、财务管理措施商业计划书中的财务部分还应该包括财务管理措施的介绍。
财务管理措施是指为确保项目财务运作的有效性和规范性而采取的管理措施，包括财务监控、预算管理、风险控制等。
投资者通过对这些措施的分析，可以了解项目财务管理的能力和水平，从而判断项目的可行性。
商业计划书财务
商业计划书财务
在商业计划书中，财务部分是一个非常重要的内容，它主要包括以下几个方面：公司的资金需求和使用计划，预测的财务指标以及财务风险管理。
首先，公司的资金需求和使用计划需要明确列出。
在这一部分中，需要具体说明公司的启动资金、运营资金和项目投资等。
其中，启动资金用于公司的创业阶段，包括租赁场地、购买设备和支付员工等；运营资金用于日常运营，包括原材料采购、员工工资、广告宣传和费用等；项目投资用于公司发展的具体项目，例如新产品研发和市场拓展等。
同时，需要明确资金来源，包括自有资金和外部融资等。
其次，需要预测公司的财务指标。
这些指标包括收入、成本、利润、现金流量和资产负债等。
其中，收入预测需要考虑市场需求、销售能力和价格等因素；成本预测需要考虑原材料采购成本、人员工资和其他日常开支等；利润预测需要考虑收入和成本之间的差额；现金流量预测需要考虑资金的进出情况；资产负债预测需要考虑公司的财务状况和债务情况。
最后，财务风险管理也是一个重要的内容。
这包括风险评估和对策制定。
在风险评估中，需要考虑市场风险、竞争风险和金融风险等。
这些风险可能对公司的财务状况造成一定的冲击，因此需要制定相应的对策，例如扩大市场份额、提高产品竞争力和建立稳定的财务体系等。
总结起来，商业计划书中的财务部分需要包括公司的资金需求
和使用计划、预测的财务指标以及财务风险管理。
通过对这些内容的明确和规划，可以使投资者和合作伙伴更好地了解公司的财务状况和前景，从而做出更明智的决策。
商业计划书财务部分范文5篇
商业计划书财务部分范文5篇商业计划书财务部分范文【篇1】一、投资局限性手持5w，可投资的项目有局限，就拿投资茶餐厅来说，承受的租金是，80平方米月租金10000元以下.或者40平方米6000以下，最好选择靠闹市又近住宅小区的地方.租金支付最好是一个月一付，或三个月一付!二、装璜及设施略三、经营特色及毛利计划小吃的最大特点，就是做一些一般人做不好，但利润相当高的食品.如果不是加盟店，投资这5w，起码做老板的是一个美食专家，能做出各种适合地方习惯的美食来，再规范化制作过程.店里有：粤式制作螺蛳，用骨头煲，加入酸竹笋再炒，一碟制作成本为2元，售价为5元.香芋蒸饺，选用桂林产的香芋，减少肉的含量，香味感觉丰厚.制作成本为2元10个，售价5元10个。
四、员工使用请两班员工，一个收款，一个收桌兼洗碗，三个在厨房式窗口内操作，一个派外卖送货.收款人是老板或相任人当的，关系到打折促销问题管理.员工要统一服装，员工聘用要交200元押金，统一服装问题差不多算投资相抵，不算统一服装方面的投资.员工基本工资为800-1200元，再将每月营业额的5%做员工奖金，按出勤率平均分配.五，营销策略(购价券，再换物)1.为了节约成本，可以印名片式的小广告分发在附近的小区或商店或市场中.除了装璜置物再留3000元做流动资金外，尽量用在广告上.2.开业前一个月派发8折优惠券.六、毛利润分析总结开小餐厅，做的是特色，一般人不想做而做不好的食品，着重的是地方口味，食品品位高，毛利润率才高。
食品再好吃，推销手段也要独特.本店采用抽牌打折，是一种买一送一机率销售手段，让享受美食的人们获得打折刺激，也是一个乐。
商业计划书财务部分范文【篇2】一、本公司近期、中期、中长期、长期发展计划：1、近期——在武汉设立总部，从武汉做起。
2、中期——从武汉发展到北京、上海、杭州、广州。
3、中长期——由中期的五个城市扩展到东部沿海城市。
4、长期：由东部沿海城市发展到全国。
商业计划书财务分析
商业计划书财务分析一、项目投资额在商业计划书的财务分析章节中，需要首先明确项目的投资额。
这包括项目的初期投资和运营阶段的资金需求。
初期投资一般包括设备购置、装修、人员培训、市场推广等费用。
运营阶段的资金需求主要包括原材料采购、工资、房租、运输等费用。
通过综合考虑项目的规模、市场需求、竞争对手等因素，确定项目的投资金额。
三、盈利预测商业计划书的财务分析中，需要对项目的盈利情况进行预测。
这包括预计的销售收入、成本、利润等指标。
预测销售收入需要考虑市场规模、竞争情况、价格策略等因素。
成本预测需要考虑原材料、人工、设备维护等费用。
利润预测需要综合考虑销售收入和成本，预测项目的利润水平。
四、现金流量分析现金流量分析是商业计划书财务分析的重要部分。
现金流量分析可以帮助评估项目的运营能力和偿债能力。
现金流量包括经营活动现金流量、投资活动现金流量和筹资活动现金流量。
经营活动现金流量主要体现项目的运营能力，投资活动现金流量主要体现项目的投资能力，筹资活动现金流量主要体现项目的融资能力。
五、财务指标商业计划书的财务分析中，需要对项目的财务指标进行评估。
常用的财务指标包括净利润率、资产收益率、偿债能力指标等。
净利润率反映项目的盈利能力，资产收益率反映项目的资产运营效率，偿债能力指标反映项目的偿债能力。
通过评估这些财务指标，可以对项目的财务状况有一个综合的了解。
六、风险评估商业计划书的财务分析中，需要对项目的风险进行评估。
风险评估主要包括市场风险、竞争风险、经营风险等。
通过分析项目的市场前景、竞争态势、经营模式等因素，评估项目的风险水平。
同时，也可以通过进行灵敏度分析、风险模拟等手段，评估项目在不同风险情景下的财务表现。
总结：。
大学生创业计划竞赛-商业计划书的财务部分
大学生创业计划竞赛-商业计划书的财务部分【创业计划竞赛-商业计划书的财务部分】一、资金需求和投资计划1.1 资金需求本创业项目需要初期投入150万人民币作为启动资金，主要用于市场调研、产品研发、生产设备购置、团队建设、市场推广等方面的支出。
1.2 投资计划本团队计划自筹30万人民币，申请创业基金50万人民币，剩余70万人民币通过银行贷款融资。
二、收入预测2.1 市场规模和占有率预测通过市场调研和分析，我们预计目标市场规模为1亿元人民币，我们计划在第一年占有5%的市场份额，逐年逐步提高，预计第三年可以达到10%。
2.2 产品销售预测我们的产品是一种面向大学生的智能学习配套设备，预计在第一年可以销售500套，第二年增长至2000套，第三年达到6000套。
每套设备的售价为1000元人民币，我们的产品销售收入预测如下：第一年：500 * 1000 = 50万元人民币第二年：2000 * 1000 = 200万元人民币第三年：6000 * 1000 = 600万元人民币2.3 附加服务收入预测为了提供更好的用户体验和增加收入来源，我们计划提供一些附加服务，比如在线学习课程和教学辅导等。
预计每年能够带来20万元人民币的收入。
三、成本预测3.1 生产成本根据产品设计和制造流程，我们预计每套设备的生产成本为400元人民币。
假设每年生产设备的数量分别为500套、2000套和6000套，我们的生产成本如下：第一年：500 * 400 = 20万元人民币第二年：2000 * 400 = 80万元人民币第三年：6000 * 400 = 240万元人民币3.2 营销费用为了宣传和推广我们的产品，我们计划在第一年投入20万元人民币的营销费用，第二年投入40万元人民币，第三年投入80万元人民币。
3.3 团队成本我们的团队由创始人、技术开发人员和市场销售人员组成。
我们计划在第一年招聘5名团队成员，每人年薪10万元人民币。
第二年和第三年预计按比例增加团队规模和薪酬。
商业计划书中的财务分析
商业计划书中的财务分析引言概述：商业计划书是一个企业或者创业者向投资者或者银行申请贷款时必备的文件，其中财务分析是其重要组成部份。
财务分析能够匡助投资者和银行了解企业的财务状况、盈利能力和偿债能力，从而评估企业的可行性和风险。
本文将从五个大点出发，详细阐述商业计划书中的财务分析内容。
正文内容：1. 资产负债表分析1.1 资产分析：包括固定资产、流动资产和无形资产的详细分析。
固定资产是企业长期使用的资产，如土地、建造和设备；流动资产是企业短期流动性较高的资产，如现金、存货和应收账款；无形资产是企业无形的价值，如专利和商标。
1.2 负债分析：包括长期负债和短期负债的详细分析。
长期负债是企业长期需要偿还的债务，如长期贷款和债券；短期负债是企业短期需要偿还的债务，如短期贷款和对付账款。
2. 利润表分析2.1 销售收入分析：详细分析企业的销售收入来源和销售额的变化情况。
这有助于评估企业的市场竞争力和销售策略的有效性。
2.2 成本分析：包括直接成本和间接成本的详细分析。
直接成本是与产品或者服务直接相关的成本，如原材料和直接人工；间接成本是与产品或者服务间接相关的成本，如管理费用和销售费用。
2.3 利润分析：通过计算毛利润和净利润，评估企业的盈利能力。
毛利润是销售收入减去直接成本，净利润是销售收入减去所有成本。
3. 现金流量表分析3.1 经营活动现金流量分析：详细分析企业经营活动产生的现金流入和流出情况。
这有助于评估企业的经营能力和现金管理能力。
3.2 投资活动现金流量分析：详细分析企业投资活动产生的现金流入和流出情况。
这有助于评估企业的投资决策和资本运作能力。
3.3 筹资活动现金流量分析：详细分析企业筹资活动产生的现金流入和流出情况。
这有助于评估企业的融资能力和偿债能力。
4. 财务比率分析4.1 偿债能力比率分析：包括流动比率、速动比率和负债比率的详细计算和分析。
这有助于评估企业偿债的能力和风险。
4.2 盈利能力比率分析：包括毛利率、净利率和投资回报率的详细计算和分析。
商业计划书中财务部分应该如何撰写
商业计划书中财务部分应该如何撰写在撰写商业计划书时，财务部分是至关重要的一环。
它不仅能够展示企业的财务健康状况和盈利能力，还能为投资者、合作伙伴和决策者提供关键的信息，帮助他们评估项目的可行性和潜在价值。
那么，商业计划书中的财务部分应该如何撰写呢？首先，要明确财务部分的目标。
其主要目的是提供一个清晰、准确和可信的财务预测，让读者了解企业的资金需求、预期收入、成本结构和盈利能力。
同时，也要展示企业对财务风险的认识和应对策略。
一、财务预测1、收入预测这是财务预测的核心部分。
需要基于对市场需求、产品或服务的定价策略、销售渠道和销售增长率等因素的深入分析。
可以采用自上而下或自下而上的方法进行预测。
自上而下的方法是从宏观市场规模开始，逐步估算企业能够占据的市场份额；自下而上的方法则是从单个客户或项目的销售预测开始，逐步汇总得到总体收入。
在预测收入时，要考虑不同阶段的增长情况。
比如，在初创期，可能增长较为缓慢；随着市场的开拓和产品的成熟，增长率会逐渐提高；而在达到一定规模后，增长可能会趋于平稳。
同时，要对不同产品线或服务的收入分别进行预测，并说明其主要驱动因素。
2、成本预测成本预测包括固定成本和变动成本。
固定成本如租金、设备购置、员工基本工资等，在一定时期内相对稳定；变动成本如原材料采购、销售佣金、运输费用等，会随着业务量的变化而变化。
对于成本的预测，要详细列出各项成本的构成和预计金额，并说明其计算依据。
还要考虑到可能的成本上涨因素，如原材料价格波动、劳动力成本增加等，以及企业采取的成本控制措施。
3、利润预测利润预测是通过收入减去成本得到的。
要分别预测出短期（通常为1-3 年）和长期（3-5 年或更长）的利润情况。
利润预测不仅要展示企业的盈利能力，还要反映出企业在不同阶段的盈利趋势和关键盈利点。
二、资金需求与来源1、资金需求明确企业在启动和运营过程中所需的资金总额，包括初始投资和后续的运营资金。
详细列出各项资金用途，如设备购置、人员招聘、市场推广、研发投入等。
商业计划书财务部分范文
商业计划书财务部分范文一、项目概况本商业计划书旨在提供一份完整的财务分析，为投资者和合作伙伴提供准确的财务信息，帮助他们了解项目的盈利能力和回报率。
以下将从财务计划、资金需求和财务指标等方面进行详细阐述。
二、财务计划1.收入预测根据市场调研和竞争分析，预计公司在第一年可实现销售额100万元，年复合增长率为20%。
在第二年和第三年，销售额分别预计为120万元和144万元。
2.成本预测公司的主要成本包括生产成本、人力成本和营销成本。
预计第一年的总成本为70万元，第二年为84万元，第三年为100.8万元。
成本预测将根据市场需求和生产能力进行动态调整，以确保公司的盈利能力和市场份额。
3.利润预测根据收入和成本的预测，预计公司在第一年可实现净利润30万元，第二年为36万元，第三年为43.2万元。
利润率分别为30%、30%和30%。
三、资金需求1.初期投资公司计划在项目启动阶段进行一次性投资，用于购买设备、租赁场地和开展市场推广等。
初期投资总额为50万元，其中30万元用于设备购置，20万元用于市场推广。
2.运营资金公司需要足够的运营资金来支持日常生产和经营活动。
预计第一年的运营资金需求为20万元，第二年为25万元，第三年为30万元。
运营资金的主要来源包括股东投资和获得的银行贷款。
3.融资计划为满足资金需求，公司计划通过股权融资和银行贷款的方式进行融资。
预计融资总额为50万元，其中30万元来自股权融资，20万元来自银行贷款。
四、财务指标1.投资回报率（ROI）ROI是衡量投资回报效果的指标，计算公式为（净利润/总投资）× 100%。
根据财务预测，公司的ROI分别为60%、72%和86.4%。
2.资产负债率资产负债率反映了公司在运营过程中债务占资产的比例，计算公式为（负债总额/资产总额）× 100%。
根据财务预测，公司的资产负债率分别为50%、45%和40%。
3.现金流量现金流量是衡量公司现金收入和支出的指标，包括经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量。
商业计划书财务分析
商业计划书财务分析一、财务预测。
在商业计划书中，财务分析是非常重要的一部分，它可以帮助我们评估企业的盈利能力、偿债能力和成长潜力。
在进行财务分析时，我们需要进行财务预测，主要包括收入预测、成本预测和利润预测。
首先，收入预测是企业财务分析的关键，我们需要根据市场调研和行业趋势来预测未来一定时期内的销售额。
其次，成本预测也是至关重要的，我们需要对生产成本、销售成本、管理成本等进行合理预测，以确保企业的盈利能力。
最后，利润预测是财务分析的核心，我们需要通过收入预测和成本预测来计算预期利润，从而评估企业的经济效益。
二、财务指标分析。
除了财务预测外，财务指标分析也是商业计划书中不可或缺的一部分。
在财务指标分析中，我们需要关注企业的盈利能力、偿债能力和运营能力。
首先，盈利能力是企业财务健康的重要指标，我们可以通过利润率、毛利率和净利润等指标来评估企业的盈利能力。
其次，偿债能力是企业稳健发展的保障，我们需要关注资产负债率、流动比率和速动比率等指标，以评估企业的偿债能力。
最后，运营能力是企业持续发展的关键，我们可以通过周转率、库存周转率和应收账款周转率等指标来评估企业的运营能力。
三、风险评估。
在商业计划书的财务分析中，风险评估也是非常重要的一环。
我们需要对市场风险、经营风险和财务风险进行全面评估，以制定有效的风险管理策略。
首先，市场风险是企业面临的外部环境风险，我们需要关注市场竞争、市场需求变化等因素，以评估市场风险对企业的影响。
其次，经营风险是企业面临的内部经营风险，我们需要关注管理能力、供应链管理等因素，以评估经营风险对企业的影响。
最后，财务风险是企业面临的资金风险，我们需要关注资金周转、资金来源等因素，以评估财务风险对企业的影响。
总之，商业计划书的财务分析是企业发展规划的重要基础，通过财务预测、财务指标分析和风险评估，可以帮助企业全面了解自身的财务状况，制定有效的发展策略，实现可持续发展。
商业计划书财务
商业计划书财务一、财务概况。
财务部分是商业计划书中最重要的部分之一，它直接关系到企业的盈利能力和财务健康状况。
在编写商业计划书财务部分时，我们需要对企业的财务状况进行全面的分析和预测，以便为投资者提供可靠的财务数据和信息。
二、资金需求。
在商业计划书的财务部分，首先需要明确企业的资金需求。
资金需求包括企业创立阶段的启动资金，以及日常经营所需的运营资金。
创立阶段的启动资金主要用于购买设备、租赁场地、招聘员工等，而运营资金则用于支付员工工资、采购原材料、支付租金、水电费等日常开支。
三、资金筹集。
在商业计划书财务部分，我们还需要详细说明企业的资金筹集方式。
资金筹集方式可以包括自有资金、银行贷款、股权融资、债券发行等。
需要说明每种资金筹集方式的利弊以及对企业财务状况的影响，以便投资者对企业的资金来源有清晰的了解。
四、财务预测。
财务预测是商业计划书财务部分的核心内容。
在财务预测中，我们需要对企业未来一定期限内的财务状况进行预测，包括营业收入、成本支出、利润水平等。
同时，还需要对企业的财务指标进行分析和预测，如偿债能力、盈利能力、运营能力等。
五、风险分析。
在商业计划书财务部分，我们还需要对企业可能面临的风险进行分析。
风险分析包括市场风险、经营风险、财务风险等。
需要说明每种风险的可能性和影响程度，以及企业应对风险的措施和应急预案。
六、财务管理。
最后，在商业计划书财务部分，我们需要说明企业的财务管理体系和财务控制措施。
财务管理体系包括财务组织架构、财务流程、财务制度等，而财务控制措施包括预算管理、成本控制、资金管理等。
需要说明企业将如何通过有效的财务管理和控制措施，确保企业的财务稳健和持续发展。
总结。
商业计划书财务部分是商业计划书中最关键的部分之一，它直接关系到企业的盈利能力和财务健康状况。
在编写商业计划书财务部分时，我们需要对企业的财务状况进行全面的分析和预测，以便为投资者提供可靠的财务数据和信息。
同时，还需要说明企业的资金需求、资金筹集方式、财务预测、风险分析和财务管理措施，以确保投资者对企业的财务状况有清晰的了解。
商业计划书需要财务数据
商业计划书需要财务数据商业计划书需要财务数据是因为财务数据是评估一个企业健康状况、盈利能力和未来发展潜力的重要指标。
财务数据能够提供有关企业的盈利能力、资金流动情况、负债状况等关键信息，帮助投资方、银行、供应商、客户等各方了解企业的经济实力和可持续发展能力，从而做出决策。
商业计划书一般包括财务数据的部分，其中主要包括以下几个方面的数据：1. 利润和损失表：利润和损失表是一个记录了企业在一定时期内的营业收入、成本以及盈利与亏损的报表，从中可以看出企业的盈利水平和成本结构。
此外，利润和损失表还可以用来计算一些重要的财务指标，如毛利率、净利润率等，这些指标可以用来评估企业的盈利能力。
2. 资产负债表：资产负债表是记录了企业在某一时间点上的资产、负债和股东权益的报表。
资产负债表可以展示企业的资金来源、使用情况，以及企业的资产负债状况，包括现金、存货、应收账款、长期负债等。
这些数据可以提供给投资者和贷款机构了解企业的财务状况和经营能力。
3. 现金流量表：现金流量表是记录了企业在一定时期内现金流入和流出情况的报表。
现金流量表可以帮助了解企业的资金流动情况以及现金管理能力，并提供了评估企业未来经营能力和偿还债务能力的重要依据。
4. 财务指标：财务指标可以通过对财务数据的分析计算得出，用来评估企业的经营状况和财务健康程度。
常见的财务指标包括毛利率、净利润率、资产回报率、偿债能力比率等。
这些指标可以帮助投资者和贷款机构判断企业的盈利能力、偿债能力以及资金运用效率。
以上是商业计划书中常见的财务数据内容，通过这些数据可以对企业的财务状况进行全面的评估和分析，为投资者、贷款机构和其他利益相关方提供了重要的信息，帮助他们做出决策。
同时，财务数据也可以作为企业内部的重要参考，用来评估经营效果、制定财务目标，并为经营决策提供依据。
因此，商业计划书中包含财务数据是非常必要和重要的。
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商业计划书财务部分商业计划书财务部分篇一：商业计划书(财务部分)撰写方法商业计划书——财务分析部分撰写要点商业计划书框架结构1.执行概要2.企业描述（或产品与服务）3.行业分析4.市场分析5.营销计划6.企业组织结构（或管理团队）7.运营计划（或公司战略）8.财务规划（或财务分析）9.附录财务分析部分撰写要点▲财务可行性分析的前提——技术的可行性和市场的可行性▲财务可行性分析的依据——市场预测和公司战略一、财务分析的内容（一）公司的性质（参见《公司法》的相关规定）有限责任公司、股份有限公司、合伙制公司、个人独资公司（二）投资额预测（1）固定资产投资（2）无形资产投资（3）开办费（4）流动资金垫支等（三）资金来源（1）投资者投入股本规模：股本总额及各投资者出资金额股本结构：各投资者出资在总股本中所占比例（2）风险投资（是否需要和可能？）（3）贷款（是否需要和可能：长期，短期？）※注意利用公司所在地优惠政策；※注意利用大学生创业优惠政策。
（四）销售（劳务）收入预测1.产品或劳务的定价（参考市场营销中的定价策略）2.销售量或劳务量的预测（备注：预测期一般不少于5年）注意：必须以“行业分析”、“市场分析”和公司战略目标为依据进行预测。
（五）成本费用预测1.说明成本费用的构成及性质2.按照产品或劳务类别列表反映备注：如果可以进一步将各项成本费用划分为变动成本和固定成本两个部分，则便于计算盈亏平衡点。
（六）利润预测根据“收入预测”和“成本费用预测”，通过编制“利润表”的方式进行预测。
注意：开办初期可能会出现亏损（负利润），属正常现象，不影响项目的可行性。
关于税金：（参考相关税法）1.所得税：一般企业所得税税率为25%，微利企业为20%，高新技术企业为15%，并参考所得税优惠政策。
2.增值税（确定属于一般纳税人还是小规模纳税人）3.营业税（营业税金及附加）4.城市维护建设税、教育费附加（营业税金及附加）（六）项目投资现金流量预测（参考“财务管理”相关内容）1.现金流入量—依据”销售（劳务）收入预测”2.现金流出量—依据“成本费用预测”和其他支出3.现金净流量现金净流量=现金流入量－现金流出量注意：编制项目投资现金流量表，而不是定期财务报告中的现金流量表。
（七）项目投资的效益分析（参考“财务管理”相关内容）主要分析指标：1.投资回收期2.投资报酬率3.净现值4.内含报酬率（内部收益率）（八）盈亏平衡点分析如果成本费用项目可以区分为变动成本和固定成本，可进行该指标的计算与分析。
（九）敏感分析对上述所有指标在宏观环境及企业微观政策变动情况下调整后的数据进行重新评价（主要针对不利情况进行计算分析）。
※计算和分析方法参考“管理会计”和“财务管理”中的相关内容财务分析部分注意事项1.做到既全面系统又简明扼要2.利用图、表展示计算结果商业书财务部分篇二：商业计划书(财务部分)第九部分融资方案9.1融资规模华营股份有限公司处于典型的成长型阶段，具有强劲的发展潜力，适当的融资规模对企业的成长意义重大。
为保证华营公司的稳定发展，确定的融资规模为13500万元。
新增投资中，初步设定需投资方投入资金5000万元，对外借款1500万元（同期银行贷款利率为5.76%，借款的抵押物是厂房和设备），石大胜华投入5500万元（其中包括无形资产即专利技术700万元），公司自身投入1500万元。
9.2引进投资的投资类型华营化工股份有限公司属于胜华集团的子公司，胜华集团占有华营公司股份的主要部分。
在引进投资的同时，为防止股权过分稀释，以至不能有效决策，所以在权衡战略投资和财务投资的利弊中，我们决定引进的投资类型为财务投资性质。
投资方拥有华营公司的股份所有权，可以以股东身份按比例享有公司的部分权力，对公司管理提供经验和建议，但不能同时参与企业的重大决策。
华营化工股份有限公司二期项目在投产后，我们将不断完善公司的财务结构，优化股权的构成比例，深化现代化科学管理，同时保证公司的控股权，以期早日实现企业的上市目标。
9.3资金使用计划华营股份有限公司是一家主产化工产品的民营企业，其生产经营具有鲜明的石化行业特色，各项成本支出符合行业标准。
企业成立第一年所需资金主要分为两部分：一．公司二期项目启动费用1．企业改、扩建费用支出500.00万元2．公司基础设施建设115.00万元3．雇员、管理费用支出130.00万元二．甲基氰生产流程主要费用：9．4行业税收、税率政策分析国家政策近年来以减轻企业税负为导向，鼓励民间投资，对民营企业施行多种减税措施。
国资委为限制垄断，对石油石化行业不断调低准入门槛，石化行业的大量民有资本获得的投资收益近来不断提升。
根据国家“十二五”，民营资本将获得政府的大力支持，民营企业将会在一系列的税收政策上拥有更多优惠。
与此同时，东营市政府为鼓励更多民营资本入驻，税务局将在国家政策范围内给与大力扶持。
产品增值税销项税和原材料的进项税税率均为17%，外购燃料进项税税率为13%，外购电力进项税税率为17%，城市维护建设税率为增值税的7%，教育费附加为增值税的3%，地方教育费附加为增值税的1%。
华营公司成立后按一般企业税率（25%）施行缴税。
第十部分财务分析10.1财务分析基本假设＊企业以年为会计分期＊企业以25%的税率计算企业所得税＊固定资产如机器、机械和其他生产设备，折旧期限为10年，采用直线法计提；＊无形资产（主要是专利技术）摊销年限为10年，采用直线法摊销＊每年按销售收入的5%提取科研经费；＊每月的应收账款占本月销售收入的15%，下月全额收回，每年坏账率为1%；10.2未来五年销售收入预测企业生产的乙氰产品拥有广阔的市场前景，在国际市场上需求强劲，主要销往日本、韩国和欧美地区。
同时，国内市场也将不断开拓，根据销售预计，华营公司主打的乙氰产品未来五年的销量数据汇总如下：表10—1注：乙氰的市场售价按市场分析确定，即第一年（2012年）1.50万元/吨，第二年1.70万元/吨，第三年2.00万元/吨，第四年2.10万元/吨，第五年2.20万元。
10.3未来五年成本费用估计：10.3.1预计人工成本费用随着企业在第一年的改扩建后，以后年度所需的人力资源不断增长。
未来五年各部门预计劳动力成本如下；表10—2注：月人均工资参照行业平均工资，第一年员工总数为75人，以后各年员工数在第一年基础上按公司产量逐年递增。
10.3.2预计期间费用表10—3（单位：万元）10.4预计未来五年财务报表10.4.1预计利润表表10—4 （单位：万元）商业计划书财务部分篇三：商业计划书之财务部分坤舆汽车制造有限公司坤舆汽车制造有限公司是位于河北省保定市的一家制造中低档车型的汽车制造公司。
始创于2001年还处于起步阶段，未来的市场主打在家庭用车方面，家庭用车为主商务用车为辅。
现在私家车越来越多，高档车对于刚刚步入社会错的大学生来说可谓是遥不可及，公司未来将会把市场定位在广大的农村市场，以高档的品质，低档的价格，开拓市场。
国家建设新农村的政策扶持，以及新能源技术的发展未来油气燃料将被替代。
农村产业飞速发展，农民的腰包渐渐地鼓起，家家户户都有了买车的打算。
农民首选的还是中低档的车型。
整个市场容量目前是年生产25万辆，预计未来五年增长50万辆。
汽车制造市场市场集中度高，有少量品牌，有是三家领军企业，规模适中，汽车制造行业正处于发展阶段；目前单个城市的市场需求量约在400万辆；计划占市场份额的12.5%，采用“星星之火可以燎原”的经营方针，未来希望可以形成燎原之势。
公司宗旨是“用品质造福农业，将绿色融入农村，以真挚服务农民”一、资金来源与运用（一）资金来源1.股本结构与规模公司成立时注册资本为220万元，其中：河北大学投资22万，占40%。
风险投资132万，占60%。
第二年以未分配利润转增资本60万。
二、主要财务假设（1）项目期初投资为投资年度年初一次投入；（2）收入在年末取得，成本、费用、税金等均在年末发生；（3）产品经研究开发已成熟，具备技术上可行性，可以批量生产投放市场；（4）与项目分析有关的成本，价格等指标均为确定值；（5）以五年为限对项目进行评价；（6）在确定项目的现金流量时，只考虑全部投资的运动情况，而不区分自己资金和借入资金等具体形式的现金流量。
所有资金都视为自有资金看待；(7) 在盈亏平衡分析中，将销售费用和管理费用都看作固定成本。
三、投资分析(1)投资项目现金流量的估计投资现金流量表单位：万元注:表中相关数据来源于利润表与制造费用预算表。
（2）项目评价A：投资净现值根据深圳证券交易所资料，类似企业（汽车制造企业）2004年平均股权报酬率为12%。
在此以12%作为贴现率对表中现金流量贴现得NPV=756.70万NPV远大于零，项目可行。
B：内含报酬率（IRR）由投资现金流量表，计算内含报酬率：采用财务工具得到IRR=63%内含报酬率达到64%，远高于项目资本成本12%，投资方案可以接受。
一般来说，设计内含报酬率在50%-100%之间较为可行。
C：获利指数PI=NPV/C计算得到PI=3.44获利指数大于1，投资方案可行。
D：投资回收期投资回收期是评估投资项目的一个简便方法，关注的是于回收投资成本所需的时间。
投资回收期即表示一个资金预算项目收回所有成本的总时间。
投资回收期也称返本期，是反映投资方案清偿能力的重要指标，分为静态投资回收期和动态投资回收期。
投资回收期表投资回收期=3年，而同行业投资回收期平均水平一般为5年，低于同行业平均水平，值得投资。
上表数据根据投资现金流量表取得E：投资综合评价通过以上各项指标分析，项目满足以下条件：净现值（NPV）≥0内含报酬率（IRR）≥资本成本（12%）获利指数（PI）≥1回收期为三年，低于同行业平均水平5年。
综上分析，该项目可行。
（3）利润原因分析由于汽车制造行业前景广阔，新能源替代油气燃料的市场还处于空白，根据市场容量的调查，潜在的客户群体非常庞大，公司将开拓农村市场，绿色能源经济型家用轿车。
将会给公司带来很可观的利润，即净现值（NPV)远大于零。
（4）盈亏平衡分析BEP（产品）=N*=CF/（P-CN）其中P为产品销售单价（不含税），且P=0.2万元；CF 为年固定成本，CN表示单位产品可变成本；N*表示盈亏平衡点时的生产能力。
图3 盈亏平衡图（第三年）（5）敏感性分析公司经营过程中可能会遇到一些不确定因素，包括汽车销售价格、单位可变成本、固定成本、销售量等。
此处，我们对汽车价格、单位可变成本、固定成本、销售量按提高10%和降低10%以第三年为例做单因素变化敏感性分析。
四、财务分析（运用管理会计的全面预算方法，包括编制预计会计报表和报表分析）（一）会计报表公司财务基本情况与会计政策如下：（1）该项目属于高新科技产业，工厂设在高新产业园区，自成立之日起，享受两免三减的所得税优惠政策，且基本税率为15%；（2）公司的存货采用先进先出法；（3）固定资产估计使用寿命为10年，折旧采用直线法，期末无残值；（4）公司属于一般纳税人，增值税率按17%计算。