写好领导讲话稿的四个要点

起草领导讲话稿“四要”

起草领导讲话稿“四要”
尊敬的领导、各位同事：
大家好！
今天，我想谈谈我们团队的工作方向和目标。

在我看来，我们应该明确“四要”的重要性，才能实现更好的发展和成就更为辉煌的业绩。

那么，这“四要”到底是什么呢？它们分别是：要明确方向，要注重细节，要团结协作，要不悔初心。

首先，要明确方向。

只有清晰的方向，我们才能知道自己该做什么，才能激发出自己最大的潜力。

因此，我们的团队需要定下明确的目标和未来的方向，实时调整和优化，以支撑我们不断前进的步伐。

同时，还需要建立考核机制，对团队成员的贡献进行量化评估，这对于提高工作效率、增强执行力，都有非常重要的作用。

第二，要注重细节。

在日常的工作中，遇到的问题可能会非常让人头疼，但有些时候，解决问题的关键可能只是一个细节上的改进所带来的巨大变化。

因此，我们要注重工作细节、把每一项工作都做得尽可能地完美，这是于我们不断打磨自己技能的同时，也是对我们对待工作的认真和负责的态度。

第三，要团结协作。

任何一个团队都需要有一个良好的合作能力，毕竟，一个人的力量是非常有限的。

我们可以培养每一位成员的领导力、沟通力、合作力等素质，以便团队更好的合作，解决日常性工作中的问题。

最后，要不悔初心。

无论是谁的路途都不是一帆风顺的，并非『步步坐车』，而是『一步一个脚印』、『持之以恒』；因此，我们要坚定自己的信念，在遇到困难时仍然能够保持初衷不变，这样才能够不断掀起新的高潮。

以上，就是我的四个要点，希望在未来的工作中，大家能够牢记这四个关键词，全力以赴，发扬克服困难的精神，团结一心，昂首向前！谢谢大家。

起草领导讲话稿须念好四字诀

能够打破思维定势，善用逆向思维 “ 反弹
琵琶” ，通过不同观点的组合、不同行业的联想，提出新鲜、独到的见解；要有超前思维，准确把握事物发展趋势，做到超前
话，要防止曲高和寡，力争把复杂的问题
简单化，深奥的道理通俗化；起草讲话要
脱程式化的表达方式，少讲正确的废话，
讲的，有时难免与实际工作存在差距，所
以写材料不能一写了之，要做好贯彻会议精神情况的跟踪，密切关注工作进展，掌握相关问题，反思存在的不足，及时采取
不绕弯子、不玩噱头，不故作高深、不故弄玄虚，开篇直奔主题、阐明动机，如 “ 今天会议的主题是 ……” ， “ 为了……今天召开这个会议 ”等等，直接引人会议议
程，让参会者迅速掌握会议目的和主题。二要详略得当。做到该长则长、能短则短，
＠・》
ＳＥＸ｝
辩Ａ｝｛Ｙ只ＳＣＯ写ＭＰＡＮ作ＩＯＮ圈 ■ — ■ 一
有指导作用。三要多反思、缩小现实差距。文稿质量的优劣要靠实践来检验，会上所
众，推动工作。一要灵活生动、有特点。呆板无味、缺乏新意的讲话，效果自然要大打折扣。为此，就要防止落入俗套，摆
看清对象，语言风格尽量符合对象实际，多讲大白话、大实话，多用富有生活气息

关于领导讲话稿的写作技巧

关于领导讲话稿的写作技巧领导讲话稿是机关文稿中最难写好的文种之一。

我为大家整理了关于领导讲话稿的写作技巧，希望对你有帮助。

领导讲话稿的要点符合领导意图讲话稿是领导的讲话，如何发挥需要严格依据领导意图来进行，而不能自己随意天马行空。

当然，贯彻和符合领导意图并非绝对的“奉命行事”，如果在领会领导意图中发现有什么不妥，有什么疏漏，应该大胆向领导提出来，及时修正。

取好标题通常情况下，很多人会以为标题写成“讲话”就成了。

其实不然，题好文一半，有一个好的题目，又有优秀的小标题，一篇讲话才有了主心骨。

一个好标题必须具备这样特点：既要简洁准确、生动鲜明，又要表达核心思想、反映事物本质，还要让听者一闻钟情、引发共鸣。

简而言之，就是聚焦准确、站高望远、精辟独到。

提炼观点所谓观点，在讲话稿中，就是将主题渗透到内容的关键性提法和主张。

有时候表现在段落的小标题，有时候出现关键句，即观点无常势。

一是确定。

即观点要围绕主题来展开，切莫“离题千万里”。

二是明确。

观点的态度要明确，直截了当，绝不能模棱两可。

三是准确。

观点要符合上级精神，切合本地实际。

结构合理结构是讲话稿的骨架，它是围绕讲话主题的需要，通过层次与段落进行合理的组织与安排，使各部分紧密衔接、彼此响应，共同为主题服务。

第一，内容决定结构。

结构必须谋定而后动，紧密围绕内容，紧紧扣住主题思想谋划结构，在结构中凸显主题思想，谨慎考虑全文如何布局，采取哪个具体的结构。

第二，不能“墨守成规”。

讲话稿的结构不应该有某种“模式”，固守模式必然导致结构雷同，那就呆板和僵化了。

第三，要富有逻辑性。

结构做到严谨完整，但是也要根据实际情况的需求善于变化，要像写书法一样讲章法，安排结构主次得体、详略得当，分清轻重缓急。

领导讲话稿常见的结构1.并列结构。

这种结构各块都是呈“平等”关系，譬如讲党管人才工作的，第一部分讲通过“万人计划”立足本土培育人才，第二部分讲通过“千人计划”大力引进海外人才，以此类推，各块都是为中心服务。

公文写作高水平领导讲话稿必备的六个维度(拿来即用的框架)

高水平领导讲话稿必备的六个维度（拿来即用的框架）一、提高认识◆认识高与低，认识好不好，对搞好工作有直接关系；任何工作想搞好，想再上一个台阶，想全面完成任务，都有一个提高认识的问题。

◆讲认识，就是讲此项工作的重要性。

对工作重要性认识不足，工作就没有主动性，更不会有创造性。

◆认识提高了，认识明确了，工作的目标就明确了，这样才能少走弯路，这样才能干在点子上，才能干出工作成绩。

二、加强领导◆立即层层传达会议精神。

◆成立相应的领导小组机构。

◆制定出本单位的工作方案，抓工作的措施。

◆领导要掌握下情，要深入基层，要工作在第一线。

三、夯实责任◆一讲完成工作的时限。

◆二讲工作任务要层层分解，落实责任。

◆三讲工作中要齐心协力，上下联动，相互配合。

◆四讲工作要分步推进，稳步实施。

◆五讲要注意解决工作中出现的问题，要创造性地开展工作。

四、搞好宣传◆宣传是搞好工作的先导，宣传是工作的舆论氛围。

◆对群众进行宣传，群众的理解、支持才是搞好工作的基础。

◆要调动一切宣传手段。

◆搞宣传，要敢于投入；搞宣传，决不是做表面文章。

五、狠抓落实◆时间紧，任务重；形势严峻，任务艰巨。

◆时间过半任务过半；必须确保全年任务的完成；必须顺利通过检查验收；必须拿下XX的牌子。

◆要做到人员到位、措施到位、投入到位、工作到位。

◆要掌握第一手材料，制定好工作预案，注意解决工作中遇到的矛盾问题。

◆要做好检查、督促、督办工作。

六、奖罚分明◆做得好表彰奖励，做得差通报批评。

◆实行一票否决，好与差决定部门年终评议等次。

◆此项工作是考验、考察干部的一次很好机会。

◆实行戒勉谈话，直至追究责任。

起草领导讲话稿的要点

起草领导讲话稿的要点目前，在政府机关、企事业单位、学校等各种场合，领导讲话是一种常见的活动。

领导讲话不仅需要充分表达领导的意见和决策，更需要在措辞、思路、情感等方面获得听众的认可和信任，这就需要起草领导讲话稿的工作。

下面就介绍起草领导讲话稿的要点。

一、设置讲话主题和方向领导讲话的主题和方向需要充分考虑听众的需求和关注点，来确定讲话内容的范围和深度。

主题必须鲜明，直观，能够引起听众的关注和兴趣。

讲话方向必须明确，主题与听众的关注点密切相关，内容准确、全面、有意义。

二、讲话结构的设计游走于言语之间，是需要思路的规范和逻辑结构的贯通。

结构畅快，思路清晰，能够使听众井然有序地接受讲话信息。

一般而言，一个好的讲话稿需要包括以下四个方面：开场白、正文、总结和谢幕语。

开场白应该简洁明了，能够引发听众的共鸣；正文则是核心，重点承载着领导要表达的信息；结束语需要简明精炼地总结领导要表达的信息和意图；谢幕语则需要向听众表达感谢和希望，使领导与听众之间的距离更近一步。

三、语言表达的要点语言表达是领导讲话稿的重中之重。

领导讲话稿的语言行文应简洁、流畅，具有感染力和说服力。

语言要求符合听众的认知和理解能力，并且真实和明确，避免过分夸张或虚伪的言辞。

同时，语言还需要注意语调、语速、声音等要素的控制，通过自然、平和的音量和语调，使听众更容易沉浸在讲话中，理解并接受领导的观点和决策。

四、注意形式和场合领导讲话稿的形式和场合也是需要考虑的一个问题。

形式上，需要根据讲话的环节和场合对稿件进行区分。

比如，对于重要的国内外会议、党政工作报告等正式场合，稿件需要慎密设计，文句要严肃、庄重、到位；对于内部会议、意见交流等场合，则可以适当让语言更为自由灵活。

在场合上也需要注意，稿件的设计在不同的场合也需要有所变通。

总之，起草领导讲话稿是一项具有挑战性的工作，需要综合考虑讲话的主题、方向、结构和语言表达等方面的要点，确保稿件质量和效果的最大化，促进领导与群众之间的沟通，加强向群众解释和引导。

写好领导讲话稿要把握四个关键

写好领导讲话稿要把握四个关键
写好领导讲话稿需要把握四个关键点：内容准确性、明确目标、引起共鸣、简洁明了。

第一，内容准确性。

讲话稿必须准确反映事实，不可有误导或夸大之辞。

领导的讲话
应该基于客观数据和可靠信息，确保讲话的可信度和权威性。

第二，明确目标。

领导讲话的目的在于传递特定信息或达成特定目标。

讲话稿应该明
确表达领导的意图，明确所要传递的信息，并指导听众采取相应的行动。

明确目标有
助于讲话的逻辑和结构清晰，使讲话更具有说服力。

第三，引起共鸣。

一个好的领导讲话稿应该能够引起听众的共鸣，使听众能够在情感
上与领导建立联系，共同认同讲话中传达的价值观或目标。

讲话稿需要运用合适的语
言和表达方式，使听众能够感同身受，从而更容易接受和支持领导的观点。

第四，简洁明了。

领导讲话的时间通常有限，因此讲话稿必须简洁明了，言之有物。

用简单、直接和易于理解的语言表达思想，避免冗长的句子和复杂的结构。

同时，讲
话稿应该重点突出，突显关键信息，让听众能够清晰地理解和记住要传达的内容。

以上是写好领导讲话稿要把握的四个关键点，希望对您有帮助！。

如何撰写领导满意的讲话稿

如何撰写领导满意的讲话稿2008年12月01日星期一下午 07:47领导讲话稿写得好不好有很多判断标准,其中最重要的一条是，是否符合领导意图。

撰写领导满意的讲话稿要准确领会领导的意图，注意领导讲话的场合，注意把握大局，同时还要把握领导讲话稿的效用、谋篇布局、注意领导讲话稿的材料运用，对领导的个人特点充分了解，使领导讲话稿与领导个性特点相吻合。

另外还要把握好讲话稿的结构安排和表现形式，科学掌握其写作规律。

主题词：讲话稿领导满意撰写领导讲话，就是指领导同志在各类不同场合发表的言论。

撰写领导讲话稿，是秘书人员的一项基本工作职责和重要工作任务。

领导讲话是领导参与公务活动的一种方式，是实施领导职能的重要途径，是领导作用发挥的重要体现。

无论哪一级领导，无论是机关领导还是企业领导，只要做领导工作，就离不开讲话。

在某些场合，领导即兴讲话，不需要讲话稿；但在正式场合，为了提高讲话质量，需要事先拟写好讲话稿或讲话提纲。

由于领导公务繁忙，所以由秘书人员代拟讲话稿。

所以，掌握领导讲话稿的写作方法，正确领会领导讲话意图是每个秘书人员应具备的一项基本技能。

讲话稿写得好坏有很多判断标准，其中最重要的一条是能否正确领会领导意图，领导是否满意，怎样才能写出让领导满意的讲话稿呢？我自己认为应当做到以下几点。

一、明确目的，领会意图领会意图，是指准确领会领导意图，把握领导讲话的主旨和领导所要表达的观点。

领导讲话稿是为领导写的，也是由领导去讲的。

领导讲话是体现领导思路、能力和水平的重要方面，也是领导推动工作、部署任务的重要手段，甚至于涉及领导的政治立场和政治观点，在而言之事关领导的政治前途。

所以大多数领导者都高度重视自己讲话稿的质量。

一篇不能很好体现领导意图的讲话稿，不论从哪个角度讲都是一篇失败之作。

那么，怎样才能准确领会领导意图？我个人认为应综合采用以下四种方法：（一）联系实际领会法应注意联系三方面的情况：一是联系上级指示进行领会。

绝大多数领导讲话是为了贯彻落实上级的指示精神，或者为了完成某项具体任务。

如何写好领导讲话稿

如何写好领导讲话稿写好一篇领导讲话稿是提高领导表达能力和领导沟通能力的关键。

在写领导讲话稿时，要注意以下几个方面：首先，明确讲话的目的和主题。

在写讲话稿之前，要明确讲话的目的是什么，讲话的主题是什么。

确定好目的和主题之后，才能更加有针对性地进行写作。

其次，做好准备工作，搜集相关资料。

在写讲话稿之前，要做好充分的准备工作，收集相关的资料和信息，对要讲的内容有全面的了解。

可以通过阅读相关书籍、报刊杂志、调查研究等方式，获取必要的信息。

只有有了充分的准备，才能写出有深度和内涵的讲话稿。

第三，确定讲话稿的结构和框架。

好的讲话稿一般都有一个清晰的结构和框架，包括开场白、正文、总结等部分。

在写讲话稿时，可以按照这个框架来进行组织，使讲话逻辑清晰、连贯。

开场白可以通过引用有趣的故事、提出令人关注的问题等方式，引起听众的注意；正文部分可以逐步展开，用事实和数据进行论证和支持；总结部分要简明扼要地概括讲话的要点和核心信息。

第四，注意语言的准确性和流畅性。

好的讲话稿需要用准确、简练、通俗易懂的语言表达，避免使用晦涩难懂的句子和词汇。

另外，要注意段落的划分和过渡的处理，使整篇讲话流畅自然。

最后，注重提升语言感染力和说服力。

写好一篇领导讲话稿不仅要准确表达观点，还要有一定的感染力和说服力。

可以通过使用直观生动的例子、引用权威专家的观点、运用修辞手法等方式来增加语言的感染力和说服力。

同时，要注意控制情绪，避免使用过于激动或过于消极的语言。

写好领导讲话稿需要一定的时间和功夫。

通过充分的准备和反复的修改，我们可以写出一篇有深度、有内涵、有感染力的领导讲话稿。

只有写好了讲话稿，才能更好地发挥领导的影响力和才干，达到讲话的目的。

起草领导讲话稿四要起草领导讲话稿要把握好三个度精品

起草领导讲话稿四要起草领导讲话稿要把握好三个度但任何事物都有自身的规律性,这项工作也不例外.笔者在实践中感觉到,起草好领导讲话稿需要把握三个度.一,立意要有高度好文章需要思想观念和语言文字的有机结合,领导讲话稿更是如此.所谓意在笔先,意必己出,有什么水平的思想就有什么水平的讲话稿.如果将领导讲话稿比作一个人,语言是肌肉结构是骨骼,立意就是灵魂.如何使领导讲话稿既有形,又有神,是秘书在起草过程中必须加以把握的问题.一是要站在全局立场写稿.起草领导讲话稿的本质是代领导立言.领导工作的全局性决定了起草讲话稿必须站在全局的立场上.必须做到心中有全局,胸中有大局.动笔之前,就要把方方面面、上上下下的情况搞清楚,要用全局的眼光提出问题、分析问题、解决问题,做到既提出过河的任务,又提供搭桥的办法.这就要求秘书工作者具有政治家的嗅觉,设计师的头脑和战略家的风范,思维层次高,全局意识强,努力达到会当凌绝顶,一览众山小的境界．二是要把握领导意图写稿.秘书起草领导讲话稿的过程,就是准确领会领导意图、深刻表达领导意图、充分拓展领导意图的过程．必须首先了解领导想什么、打算讲什么,必须准确理解领导交代了什么、自己需要挖掘什么．作为秘书工作者,平时就要树立不在其位,但谋其政的责任感,琢磨领导在各种场合流露出的想法,思考领导尚未来得及思考的问题,建立自己的知识仓库和素材储备,培养自己出点子．出思路,出见解的好习惯.长此以往,水到渠成,我们对领导的意图就容易领会,就容易把领导的想法变成自己的语言,不至于出现思维短路,思想枯竭和思考断流的现象.三是要针对双方特点写稿.讲话是听者与讲者双方的互动.写好讲话稿一定要把讲话稿双方的特点搞清楚.领导职责分工不同,该讲的话就不一样；出席的场合不同,该讲的话也有区别.起草领导讲话稿,必须懂得界定范围,限制话题,到什么山头唱什么歌.从领导的职责分工看,一般党委领导要讲得宏观一些,政府领导要讲得具体一些；从面临的对象看,对知识层次高的人要讲得理论性强一些,对知识层次低的人要讲得通俗易懂一些．决不能千篇一律、千人一面,而要始终做到把握听众的兴奋点、抓住听众的需求点、唤起听众的共鸣点.只有这样,才能使讲话入情入理,入脑入心.二、内容要有深度领导讲话的最终目的,就是要用有限的语言讲出征服人心的道理.要做到正言昭人、以理服人,必须使阐述的主题鲜明深刻,摆出的事实雄辩有力,论及的道理无懈可击.一是要用鲜明的思想引路.纲举才能目张.领导讲话稿要讲一个什么问题,说明一个怎样的道理,首先必须确立一个指导性和针对性都很强的主题.秘书在酝酿,思考、准备的过程中,脑子里要有一个鲜明的指导思想和写作导向.这就要求我们善于吃透上情、摸清下情、把握民情,实现普遍性与特殊性的统一、共性与个性的结合.对上级精神的关键点,基层工作的闪光点、社会各界的聚焦点、群众当中的关注点,我们都要了然于胸.把这四点结合在一起,进行一番整合,加工和提炼,就能做到写出的东西主题鲜明,观点鲜活,既有大路货,也有新优特,既讲普通话,又讲地方话.这也是我们经常强调的理论联系实际的问题.二是要用充分的事实说话.领导讲话稿要写出深度,除了深刻的见解,还要有充分的理由,讲道理与摆事实缺一不可.所谓问渠哪得清如许,为有源头活水来.充分的事实思考不出,编造不出、假设不出,必须建立在广泛的调查研究上,建立在平时的丰富积累上.作为秘书工作者,我们要做知情者、有心人,对社会生活的方方面面、领导工作的点点滴滴,看在眼里,写在纸上,记在心中．要提倡开门写稿,不搞闭门造车,多走出去、沉下去,深入开展调查研究.古人讲,涉浅滩者得鱼虾,入深海者得蛟龙,我们搞调查研究,就要沉到基层去,深入群众中.特别要注意多找那些熟悉情况的人,多找那些遇事有见解的人,多找那些敢讲真话、敢发牢骚的人,多听一些责骂声、埋怨声．往下走得多了、听得多了,想问题、作决策、办事情就容易贴近基层、贴近群众、贴近实际．写类似讲话稿的时候,才能信手拈来,才不至于有书到用时方恨少的遗憾.三是要用严密的逻辑服人.领导的讲话极具权威性、指导性和针对性,它追求的是一言九鼎的效果和一针见血的说服力.这就要求我们在布局时做到观点与材料一致、论点与事实相符、主题与内容。

写好领导讲话稿：从“四精”入手

写好领导讲话稿：从“四精”入手尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我想从“四精”入手，谈一下如何做好我们的工作。

首先，我们要做到“精益求精”。

这就是说，我们不仅要追求卓越的工作业绩，更要注重提高自己的专业技能。

我们要通过学习、交流、实践等方式，不断提高自身素质，做到不断进步，不断创新。

其次，我们要做到“精诚团结”。

无论是团队工作还是个人努力，都需要大家的合作和支持。

因此，我们要尊重彼此，信任彼此，齐心协力，共同追寻目标，不断提高团队的凝聚力和效率。

再次，我们要做到“精心服务”。

服务意识是我们工作的核心和灵魂。

我们要从客户的角度出发，关注客户的需求和诉求，倾听客户的意见和建议，用心为客户提供优质服务和产品，不断提高客户的满意度和忠诚度。

最后，我们要做到“精神文明”。

我们这个时代，不仅需要我们身体健康、素质优良，更需要我们有高度的文化修养和道德情操。

我们要倡导文明礼貌，拒绝低俗庸俗，坚守纪律规则，维护良好的职场风气。

同事们，以上就是我要跟大家分享的“四精”。

我相信，只要我们从这四个方面入手，积极推进工作，就一定能够创造出更加卓越的成绩，让我们的团队和企业不断发展壮大。

谢谢大家！在企业发展过程中，不断提高自身素质和专业技能是一个企业、一个团队、一个人能否持续发展的关键所在。

只有注重精益求精，才能适应市场的需求和发展的变化，才能在市场竞争中获得一席之地。

首先，我们要不断提高自身专业技能。

工作需要技能，不同的岗位需要不同的专业技能。

任何一个市场或行业都在快速变化，只有不断学习和成长，才能适应变化的市场环境。

在这个信息爆炸的时代，我们可以通过多种途径来获取知识，如参加培训和研讨会、阅读行业报刊和书籍、关注专业网站和社交媒体等。

只有不断的更新和提高自己的技能，才能更好地适应企业和市场的发展。

其次，我们要注重工作方法的改进和创新。

不同的工作需要不同的方法，只有不断的改进方法，才能更加高效、科学地完成我们的工作。

领导讲话稿要点

领导讲话稿要点尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同仁：大家上午好！今天，我非常荣幸能够在这个重要的会议上给大家做一次讲话，向大家介绍一下我们团队的工作情况，并分享我们的成绩和经验。

首先，我想借此机会向大家致以最诚挚的问候和最真诚的感谢！一、回顾过去首先，让我们回顾一下过去一段时间里我们团队所取得的成绩。

经过全体团队成员的共同努力，我们成功完成了一系列重要的任务，取得了一定的成绩，并通过团队的不懈努力，不断提升工作效率，并取得了一些创新性的成果。

在过去的几个月里，我们团队始终坚持以目标为导向，积极开展工作，为公司的发展作出了积极贡献。

我们充分利用团队资源，科学规划工作，做好了各项工作的定期汇报和总结，及时解决了工作中的各种难题和困惑。

二、总结经验回顾过去的工作，我们要总结其中的经验和教训。

我们深知，团队的成功并非偶然，而是通过每一位成员的辛勤付出和协同努力实现的。

在过去的工作中，我们明确了目标，明晰了责任，制定了详细的工作计划，确保了每个工作环节的顺利进行。

我们注重团队的内外沟通，建立起了良好的工作氛围。

我们坚持分享知识和经验，倡导团队合作，鼓励大家发表自己的观点和想法，并不断提高沟通能力和表达能力。

另外，在工作中，我们充分发挥每个成员的优势和专长，通过团队协作，最大限度地发挥每个人的才能和创造力。

我们激励团队成员参与决策，为团队的发展贡献智慧和力量。

三、展望未来展望未来，我们要进一步发挥团队的优势，努力提升整体能力，实现更高水平的发展。

为此，我们制定了以下几点目标：首先，我们要进一步优化工作流程，提高工作效率。

我们将进一步改进现有的工作流程，整合资源，充分发挥团队的创造力和执行力，确保工作的高效顺利进行。

其次，我们要注重团队成员的培养和发展。

我们将制定个人发展计划，鼓励团队成员参加培训和学习，提高自身的业务能力和领导能力，为团队的发展提供更多的人才支持。

最后，我们要注重团队建设，增强团队凝聚力和战斗力。

写好领导讲话稿应从四个方面下功夫

写好领导讲话稿应从四个方面下功夫写好领导讲话稿应从四个方面下功夫写好领导讲话稿是秘书的重要职责，是做好办公室工作不可缺少的组成部分。

日前，不少领导感觉秘书撰写的讲话稿长而空，主要表现为：空洞议论多，叙述过程多，面面俱到多。

如何克服这些问题？我认为．秘书人员应从四个方面下功夫：一、关门“当领导”。

一篇文稿的成功与否，首先取决于领导是否认可，是否满意，这是文稿的“生命线”。

为此，秘书在文稿立意时，要尽可能地切实领会领导、意图，体现领导意图。

具体地讲，就是要求秘书在写作构思过程中，一定要进入“忘我”境界，忘记自己的身份，关起门来“当领导”，从领导的角度去思考问题，做到“平时我学领导，写前我问领导，写时我是领导”。

一是要吃透大政方针。

及时准确地了解上级文件和会议精神，高度关注每阶段突出强调的方针政策，因为领导意图从本质上讲是上级会议精神、方针政策和人民意志的具体体现，秘书只要把握住这个总抓手就把握住了领导的总体思路。

二是捕捉工作重点。

领导活动是领导意图的直接体现，了解领导活动动态，有助于加深对领导意图的理解，同时也有利于把领导意图具体化。

三是发掘思考热点。

要敏捷地掌握领导日常谈论的重要思路和观点，并对其连贯思索，这样对领导的思想情况就会有系统、整体的理解。

四是领悟思维方式和讲话习惯。

领导风格千差万别。

要尽量多地了解领导的思路、想法、语言风格等，明白领导想讲什么、怎么讲，想突出什么、强调什么、提倡什么、反对什么等。

重要的文稿事先可请领导谈谈思路和要求，使文稿内容与领导意图相吻合，以求收到更好的效果。

二、少说“普通话”。

思想性、鼓动性如何，是一篇讲话稿成功与否的关键环节。

思想越丰富，听者就越入神；鼓动性越强，领导就越满意。

讲话稿要体现较强的思想性、鼓动性，必须少说“普通话”。

就像“烧莱”一样，必须有特色、讲口味，才能赢得“消费者”。

首先，少说“普通话”，就是要讲领导想说的话。

有的领导喜欢文风平实，语言纯朴；有的领导讲究文辞、偏爱语言的对仗工整；有的注重文稿的思辩性、逻辑性；有的强调文章内容的实在。

八类领导讲话稿的写作思路及如何写讲话稿1

八类领导讲话稿的写作思路及如何写讲话稿1引言概述领导讲话稿是领导者在重要场合发表讲话时所使用的文稿，其内容应该精炼、准确、有说服力。

在写领导讲话稿时，需要考虑到不同场合和不同目的的需求，因此需要灵便运用不同的写作思路。

本文将介绍八类领导讲话稿的写作思路以及如何写讲话稿。

一、概述讲话的目的和主题1.1明确讲话的目的：在写讲话稿之前，首先要明确讲话的目的是什么，是为了宣传政策、表达感情、传达信息还是解决问题等。

1.2确定讲话的主题：根据讲话的目的确定讲话的主题，主题应该简洁明了，能够吸引听众的注意力。

1.3概括讲话的重点：在概述中要概括讲话的重点，突出要点，让听众在短期内了解讲话的核心内容。

二、分析听众的特点和需求2.1了解听众的身份和背景：在写讲话稿时要考虑到听众的身份和背景，根据不同的听众特点来选择合适的措辞和表达方式。

2.2考虑听众的需求和感受：要根据听众的需求和感受来确定讲话的内容和形式，让听众能够理解和接受讲话的内容。

2.3吸引听众的注意力：在讲话稿中要注意用简洁明了的语言和生动形象的例子来吸引听众的注意力，让他们能够更好地理解和记忆讲话的内容。

三、选用合适的写作风格和表达方式3.1选择合适的写作风格：根据讲话的主题和目的选择合适的写作风格，可以是庄重严肃的、活泼幽默的、激情澎湃的等。

3.2运用生动形象的语言：在写讲话稿时要运用生动形象的语言，用具体的例子和比喻来说明问题，让讲话更加生动有趣。

3.3注意语言的简炼和准确：讲话稿的语言要简炼准确，避免冗长的叙述和复杂的词汇，让听众能够更容易理解和接受讲话的内容。

四、结构清晰，逻辑严谨4.1确立清晰的结构：在写讲话稿时要确立清晰的结构，包括引言、正文和结尾三个部份，每一个部份的内容要有机地连接起来。

4.2逻辑严谨，层次分明：讲话稿的内容要逻辑严谨，层次分明，避免内容杂乱无章，让听众能够清晰地理解讲话的逻辑关系。

4.3注意过渡和连接：在不同部份之间要注意过渡和连接，让讲话稿的内容流畅自然，避免浮现突兀和生硬的转换。

怎样写好领导讲话的要点

怎样写好领导讲话的要点怎样写好领导讲话稿件?下面我为大家整理了写好领导讲话要点的技巧，希望能为大家提供帮助!怎样写好领导讲话要点(一)起草领导讲话应掌握的要领有的同志经常说领导讲话很难写，特别是很难写好，要想写好，有什么窍门?回答是：文无定法，没有什么窍门可找，但确实也有规律可循，有可以掌握的要领。

也就是古人讲的：定体则无，大体则有了解和掌握领导讲话的类型(1)为传达上级领导机关会议精神时所召开会议上的讲话。

这种讲话，一般来说是先传达上头精神，然后单位领导同志讲话。

中心内容主要有三点：①对领导机关会议精神的理解程度，应从哪几个方面把上级精神吃透。

②把上级要求与本单位的情况结合起来，提要求，明政策，交方法。

③把应注意一些什么问题交待清楚。

抓住这三点，一个层次一个层次地写，就可以写的好些，起码不会不着边。

(2)在本单位召开的会议上的讲话。

主要有三种情况：①会议一开始就讲话。

②先学习文件或汇报工作，会议中间讲话。

③先交流经验，后讲话。

这三种会议讲话的写法是不同的。

第①种会议上的讲话(会议一开始就讲话)：一开始就可以分析形势，部署工作。

比如综合性的工作安排，可以把前一段做了哪些工作，主要成绩、经验是什么，还存在哪些问题，下一步要抓好哪些工作等讲清楚。

又比如作专题性的工作安排或部署一项新的工作，可以在一开场讲清这项工作的意义、要求、方法等。

第②种会议上的讲话(先学习文件或汇报工作，会议中间讲话)：要把会议上学习的成果和对工作分析的一些情况、问题写进去，然后提工作的部署和意见。

第③种会议上的讲话(先交流经验，后讲话)：一般要包括以下内容。

①交流会上交流了哪些情况和总结了什么经验。

②存在什么问题需要解决。

③提出任务、要求、作出工作部署。

(3)一些例行会议上的讲话，如党代会、职代会、团代会及其它一些代表会议，其主要内容是总结工作，报告成绩、经验和问题，并提出新设想，提请会议审议。

我们掌握了这些讲话的类型，一旦接受了任务，就可以考虑应当写哪些内容，做到心中有数。

撰写领导讲话稿应把握的7个方面

撰写领导讲话稿应把握的7个方面领导讲话稿是一种重要的写作形式，它需要准确表达领导的意图和观点，同时具备一定的说服力和感染力。

在撰写领导讲话稿时，我们应该把握以下七个方面。

第一方面：明确主题和目的领导讲话稿的第一要义是明确主题和目的。

我们需要清楚地知道为什么要写这篇讲话稿、要传递什么样的信息，并围绕这个主题进行展开。

主题和目的的明确可以帮助我们更好地组织语言，使讲话稿更有针对性和连贯性。

第二方面：结构合理，层次分明一篇好的领导讲话稿应该具备良好的结构，让听众能够更好地理解和接受所传递的内容。

我们可以采用问题引入、分论点阐述和总结归纳等方式，将讲话结构化、层次分明，确保逻辑清晰，只要在前后的衔接上加以处理，就能够让整篇讲话稿更连贯，更易理解。

第三方面：语言简练精准领导讲话稿不宜太长，句子也应该尽量简练精准。

避免使用长句和行文过于庞杂的措辞，要注意使用简洁明了的表达方式。

此外，要尽量避免使用生僻词汇和难懂的名词术语，以确保广大听众都能理解讲话稿的内容。

第四方面：富有情感，贴合实际领导讲话稿不仅需要有理有据，还应该充满情感，在语言上贴合实际，让听众产生共鸣。

可以通过举例、讲述亲身经历等方式，增添讲话稿的感染力和说服力。

此外，适当加入一些感谢和祝福的表达，可以更好地拉近与听众的距离，增强讲话的亲和力。

第五方面：用词恰当，避免庸俗在撰写领导讲话稿时，要严格把握用词的准确性和得体性。

避免使用庸俗的、低俗的词汇，注意遵循礼貌和对听众的尊重。

同时，要注意避免含有任何贬损、歧视或冒犯他人的言论，确保言辞的得体和积极向上。

第六方面：态度端正，自信得体领导讲话稿要体现出积极向上、自信得体的态度。

在表达观点时，要坚定地表达自己的主张和信念，同时尊重听众的不同看法。

在运用修辞手法时，要注意避免夸大和虚张，保持客观、真实的态度，通过自信的语言表达来影响和引导听众。

第七方面：重点突出，言之有物在整篇讲话稿中，要注意重点突出，言之有物。

写好领导讲话稿要注意这四点

写好领导讲话稿要注意这四点领导讲话是各级领导指导与推动工作的重要方式与手段，是机关干部将无声的文字变成有声语言的特殊劳动，最能表达写作者的思想水平、理论素养与文字功底，也最能检验出一个机关干部发现、分析、解决问题的综合能力。

那么，怎样写好领导讲话稿呢?注意学习，运用好资料《礼记•学记》有一句名言：“学然后知不足。

”我们起草领导讲话稿，往往也有这样的感觉：“写然后知不足。

”一方面是学习准备不足。

接手起草任务坐下来真正研究时，往往觉得脑子里空空的，不知道从哪里下手、从哪里切入。

另一方面是熟悉资料不足。

机关干部大都会剪贴报纸、摘抄笔记，橱柜里资料满满的，可需要运用资料时，怎么翻箱倒柜也找不到可用的。

这启示我们，在起草领导讲话时一定要注意学习，善于积累，学会运用资料。

一是学习好上级文件与指示精神。

学习文件与指示精神，主要是找方向、找依据。

它需要站在领导的高度与指导单位建设的角度思考问题，一般要注意考虑这样一些问题：主要精神是什么？提出的重要思想与原则有哪些？在领导工作、单位建设中应注意与解决什么问题？如何把主要精神与思想原则贯穿到领导讲话中去？上级指示精神关系到讲话的站立点问题，有的讲话起点不高，层次上不去，很大程度上就是表达上级指示精神不够。

二是围绕主题深入研究。

领导讲话一般都有一个重点，突出一个主题，这是领导讲话的灵魂与统帅。

前期的学习要围绕主题内容展开：第1 页对主题涉及的一些背景资料、能够烘托与阐述主题的材料、可能涉及的新鲜思想及典型事例等，都要“现炒现卖”进行研究与把握，努力使自己在较短时间内成为所写问题的“专家”。

这种“临阵磨枪”式的学习，因为带着问题、紧贴主题，往往了解情况快，打下烙印深，取得成效比较明显。

三是用活积累的资料。

储存资料不是为摆门面，资料再多再好，不知道有用的东西在哪里，不知道怎么使用，资料就是废料。

用活资料的前提是学习资料。

现在资料来源广，特别是网上轻轻一点，就有成千上万条信息。

写好领导讲话稿的心得体会（3篇）

写好领导讲话稿的心得体会领导讲话是一项重要的沟通工作，对于领导者来说，能够有效地传递信息、激励员工、提高团队凝聚力十分关键。

以下是我在撰写领导讲话稿时的一些心得体会：一、了解受众在撰写讲话稿之前，首先要充分了解受众。

了解受众的背景、职位、兴趣爱好等情况，可以更好地针对他们的需求和心理进行讲话内容的设计。

例如，在公司内部的员工聚会上，可以强调员工的辛勤工作与付出；而在外部的公开场合，可以着重介绍公司的发展成就和核心竞争力。

通过了解受众，我们可以更准确地把握讲话的方向和重点。

二、明确主题每次讲话都应该有一个明确的主题，这有助于让听众更容易理解和记住讲话的内容。

主题可以是某个重要的项目、公司策略、价值观宣传等。

在讲话稿中，可以通过明确的标题和段落结构来突出主题。

此外，在讲话过程中，也要多次强调和反复提及主题，让听众形成固定联结和深刻印象。

三、定位清晰在撰写讲话稿时，需要明确讲话的定位。

是一个激励员工的演讲，还是一个战略性决策的宣布？定位清晰可以帮助我们掌握讲话的基调和口吻。

例如，在激励员工的演讲中，可以运用一些亲和力强、鼓舞人心的表达方式；而在宣布重大决策的讲话中，需要保持冷静、理性和严谨。

四、言简意赅在撰写讲话稿时，应该尽量言简意赅。

我们要避免使用过于复杂的词汇和句式，减少长篇大论的叙述。

简洁明了的语言更容易被听众接受和理解。

同时，也要注意控制讲话的时长，避免过度冗长的演讲，否则会让听众疲劳和失去兴趣。

五、重点突出在讲话中，需要将重点突出。

通过突出重点，可以帮助听众更好地理解讲话的核心意义。

例如，可以通过加粗、强调或重复等方式来突出重点部分。

此外，在讲话中使用恰当的例子、案例和引用，也可以帮助听众更好地理解和记住重点内容。

六、情感引导在撰写讲话稿时，要善于运用情感语言，以引导听众的情感体验。

通过运用亲切、温暖和坦诚的表达方式，可以增强听众对讲话的共鸣和认同。

例如，在感谢员工的讲话中，可以表达对员工的深深感谢和高度赞赏；在激励员工的讲话中，可以用鼓励和励志的语言激发员工的积极性和主动性。

工作技巧：写好领导讲话需要的高超技术(最新)

工作技巧：写好领导讲话需要的高超技术（最新）领导讲话稿，不仅体现的是领导同志的领导水平、决策能力、工作思路和个人魅力，同时由于领导的特殊身份，领导讲话不只代表个人，往往承担着阐释方针、部署工作、组织协调、指导实践等功能，关系着全盘工作的开展，意义重大。

一个会议开得好不好，活动办得成功不成功，很大程度上取决于领导讲话讲得好不好。

要写出领导满意、听众爱听的高质量讲话稿，决不是一天两天就能练出来的功夫，是一个长期积累的过程，也是一门综合艺术。

我主要结合最近几年中央统战部研究室工作实际，谈一些认识，与大家一起交流。

主要谈四个方面，也就是把握特点、明确定位、领会要诀和必备素质。

一、要把握领导讲话稿的主要特点领导讲话是机关各类公文中难度最大的，也是一种特殊的“命题作文”，有着自身鲜明的特点。

1．层次高。

领导讲话一般不是针对和着眼于某些局部和具体问题的，而是站在全局和时代的高度，用战略的眼光和广阔的视野来观察、分析和解决问题，政治理论、思想水平和工作层次都很高。

这就要求起草领导讲话稿时，要不在其“位”而谋其“政”，“小人物敢于说大话”，时时处处站在领导者应有的水平和层次上思考问题。

我经常给研究室干部讲，写领导讲话要会“上天入地”、“顶天立地”，“上天”、“顶天”就是要不怕站得高，就怕站得低；不怕想得深，就怕想得浅。

中央统战部研究室日常文稿承担得比较多的，主要是中央领导同志和部领导的讲话，这方面的要求十分突出。

特别是去年，我们承担了全国统战工作会议中央领导同志讲话初稿的起草工作，可以说是统战系统最高规格的讲话了。

在部领导的直接带领下，我们经过认真思考，明确了讲话应体现最高站位和最高层次，要求起草者站在党和国家全局的高度，对形势的判断要高瞻远瞩，具有宏观性和全局性，不能仅仅站在统战部门的角度，写成专题工作会或统战部长会的讲话。

负责初稿起草的同志牢牢坚持这一标准，在深入研究中央领导同志在其他场合讲话的基础上，结合统战工作实际，写一段比照一段，写一稿讨论一稿，努力使讲话稿符合领导同志的身份，做到大气、深刻、精辟、宏观，特别是我们在调研的基础上，研究讨论以“五大关系”这一主线，将统战工作与处理党和国家重大政治社会关系紧密地结合在一起，高度一下子就提升起来了。