应急救援演练计划及实施方案

应急救援演练计划及实施方案

2014年王坪煤电公司应急救援演练方案为了积极响应上级领导部门对安全生产的重要指示，为了我公司安全生产的顺利进行，为了全公司职工加深对生产中突发事件的自救互救能力的运用和理解，警示全公司员工的安全生产意识，针对我公司安全生产主要灾害和薄弱环节，经公司各部门领导研究决定，特制定本方案。

一、编制目的

为规范安全生产事故应急管理和应急的响应程序，快速、及时、有效有序地处理各类安全生产事故，做好应急救援工作，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会危害。

使全矿员工对应对突发事件的具体认识以及应急应变、自救互救能力的运用和理解，使我公司各部门之间对突发事故时的配合更加密切。

二、编制原则

遵循以实际出发的原则，假设事实突发事件的发生，依据我公司制定的年度《突发事件应急救援预案》的内容，进行演练。

三、应急演练具体内容及安排事宜如下：

掘进工作面顶板事故应急救援演练计划及实施方案为了认真贯彻2013年《朔州市安全生产事故灾害应急预案》的有关规定和全市安全生产应急预案演练工作的指导思想，坚持预防为主、预防与应急相结合的原则，以综合演练和单相演练为重点，按照“严格演练、加强战备、主动预防、积极救援”原则，按照《煤矿安全规程》、《作业规程》、《煤矿安全技术操作规程》等国家相关法律、法规、标准和企业应急预案的要求，进行演练策划，遵守“保护生命、安全第一、预防在先”的方针和“救护优先、防止和控制事故扩大优先”的原则。在组织实施过程中，科学计划、结合实际、突出重点、周密组织、统一指挥、分步实施、讲究实效，保证演练参与人员、公众和环境的安全。为了提高矿井顶板发生事故后各级领导的组织抢修能力及员工遇到灾变时的应变能力，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的实用性和可操作性，检验应急救援机制的运行情况、救援队伍的快速反应能力和材料配件保障能力，做好王坪煤电公司应急管理与应急救援体系建设，特编制本演练方案。一、演练项目：

冒顶后人员的自救以及救援情况

二、演练内容：

1、开始

策划组长宣布应急演练开始

2、顶板事故发生

假设工作面顶板迎头由于控顶面积大或时间长，顶板发生离层，突然

发生冒顶事故。

3、发现与处理

现场临时指挥者（事故第一时间内，现场最高行政职务者）组织当班人员停止工作面任何作业，通知在现场作业的人员立即撤离现场，开始清点人员，组织人员将受伤人员运到工作面安全地点。4、汇报

现场事故第一时间内，现场最高行政职务者向矿调度中心以及队办报告，汇报工作面冒顶情况。

5、接警与动员

矿调度中心接警后，并按照《王坪煤电公司顶板事故应急救援预案》的程序立即报告应急总指挥和副总指挥，以及各相关单位，做好应急准备。

6、调度室、生产技术科、安监站、机掘三队等单位负责人随有关矿领导到达事故现场，投入抢险。并由矿总工程师和生产技术科负责人制定顶板具体处置措施。

7、应急指挥部全体成员到达应急指挥中心。井下事故单位负责人向指挥部报告事故情况，并临时提出顶板管理的具体措施。

8、总指挥命令各职能部门按其职责和分工各就各位，立即开展救援工作，相关应急设施从正常运转状态进入紧急运转状态

9、应急救援组到达事故现场实施抢险：

①队伍到位实施救援

②医疗救护人员到达井下急救室准备现场急救

③应急救援车辆（包括坑口应急救护车、井下应急救援车）到坑口待命

④矿职工医院调配氧气、空气呼吸器、及药盒到事故现场备用

⑤保卫处人员到达指定地点，并按要求设置多级警戒线，进行交通管制，清理路障，维持现场秩序。

⑥事态评估

应急救援组长向指挥部报告：工作面备用支护材料用完，顶板仍难以控制，继续有冒顶的可能。

⑦总指挥命令：

将工作面所有人员撤到安全地点，地面材料科立即组织向事故地点运送支护材料。

10、现场恢复

应急抢险人员及设施取消，人员清点，医疗服务人员对应急抢险人员进行预防性医学处理，恢复正常生产。

11、应急结束

总指挥发布命令：应急状态结束，解除警戒。

12、演练结束

评价人员访谈演练参与人员，评价组向策划组提交书面评价报告策划组长宣布演练结束，召开总结会。

三、演练目的：

1、评估王坪煤电公司井下顶板事故应急准备状态，发现并及时修改应急预案、执行程序、行动中的缺陷和不足；

2、评估王坪煤电公司顶板重大事故应急能力，识别资源需求，澄清相关单位和人员的应急职责，改善其协调问题；

3、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能，评估应急培训效果、分析培训需求；同时，作为一种培训手段，通过调整演练难度，进一步提高应急响应人员的业务素质和能力；

4、提高全员安全意识。

5、检验预案，通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的实用性和可操作性。

6、完善准备，通过开展应急演练，检查对突发事件所需应急队伍、材料、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。

7、锻炼队伍，通过开展应急演练，增强单位和人员对应急预案的熟悉程序，提高应急处置能力。

8、磨合机制，通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，理顺工作关系，完善应急机制。

9、科普宣教，通过开展应急演练，普及应急知识，提高井下员工风险防范意识和遇到危险时的应对能力。

10、检验井上下通讯及汇报流程，井下撤人时间、指挥部人员到达指挥部时间。

11、检验应急指挥部及各应急小组的反应速度、应急处置、应急组织、应急指挥能力。

12、检验遇险人员应急能力和撤离工作面的行走路程。