基本药物制度绩效考核方案
王岗乡村卫生室实施国家基本药物制度绩效考核办法(试行)
王岗乡村卫生室实施国家基本药物制度绩效考核办法（试行）为推进我镇村卫生室实施国家基本药物制度，提高制度的可及性，加强对村卫生室的规范管理，保障国家基本药物制度有效实施，更好地为农村居民服务。
根据《河南省人民政府办公厅关于印发〈河南省乡村医生队伍建设实施方案〉的通知》、〈河南省村卫生室实施国家基本药物制度的意见〉的通知》于印发〈河南省基本公共卫生服务项目考核办法〉的通知》和镇平县卫生局2014年38号文件精神，特制定本方法。
一、指导思想以科学发展观为指导，深入贯彻落实省市县医药卫生体制改革精神，推进村卫生室管理体制和运行机制改革，实施国家基本药物制度，逐步建立科学的村卫生室绩效考核体系，强化村卫生室履行基本公共卫生服务职能的作用，进一步调动乡村医生承担基本公共卫生服务和基本医疗服务工作的积极性，不断提高农村居民的健康水平。
二、考核目的通过建立绩效考核体系，明确村卫生室履行公共卫生服务职能的公益性质，强化对村卫生室提供基本公共卫生服务项目的考核评估，规范服务工作内容和服务流程；推进国家基本药物制度的有序、有效运行，实现制度实施的预期效果；在农村居民获得基本公共卫生服务和基本医疗服务的同时，改善乡村医生的待遇，保持乡村医生队伍稳定，促进农村三级卫生网络的可持续发展。
三、考核原则（一）坚持客观公共原则。
科学制定绩效考核办法，规范考核程序，坚持实事求是，考核过程民主公开，确保考核结果的公平、公正。
（二）坚持稳步发展原则。
加强和完善村卫生室内部管理，强化乡村医生履职意识；积极争取落实财政补助政策，促进村卫生室的可持续发展。
（三）坚持综合考核原则。
综合考虑服务数量、服务质量和服务满意度等因素，以基本公共卫生服务和基本医疗服务及基本药物使用情况为考核重点，将定期监督检查、不定期抽查和群众参与评价相结合，将定性与定量考核相结合，确保考核的实效性。
（四）坚持奖罚分明原则。
充分发挥考核作用，以考兑补。
将绩效考核结果与政府各项补助经费挂钩，做到奖优罚劣。
村卫生室基本药物制度绩效考核办法
村卫生室基本药物制度绩效考核办法村卫生室基本药物制度绩效考核办法（试行）为了实施药品“三统一”政策，降低药品价格，缓解农民看病贵的问题，我区制定了村卫生室基本药物制度绩效考核办法。
本考核办法旨在全面考核村卫生室执行基本药物制度的情况以及在实施过程中的服务质量、服务数量和群众满意度等，监督管理村卫生室实行药品“三统一”，规范政策执行，真正做到让利于民，保证国家基本药物制度在我区村卫生室顺利实施。
一、考核目的本考核办法旨在认真落实基层医疗卫生机构药品“三统一”政策，切实促进村卫生室实行药品零差率销售，监督管理村卫生室实行药品“三统一”，规范政策执行，真正做到让利于民，保证国家基本药物制度在我区村卫生室顺利实施。
二、考核原则本考核办法遵循公益性原则和绩效分配原则。
国家基本药物实行零差率销售。
考核结果与村卫生室补助经费挂钩。
三、考核对象本考核办法适用于全区已经验收符合标准化建设并规范执行药品“三统一”制度的所有村卫生室。
四、基础考核本考核主要考核村卫生室基本药品“三统一”执行情况及服务质量、群众满意度，体现优劳优酬的原则。
每月由（中心）卫生院对辖区村卫生室执行情况进行考核打分。
（打分表详见附表1）一）、基本药物使用情况（50分）：1、村卫生室必须配备使用国家基本药物307种和陕西省增补191种目录内的药品，不得擅自采购使用目录外的药品。
（本项满分25分，每发现1个目录外用药扣1分。
）2、村卫生室自本考核办法发布之日起，一律按照基本药物采购价格实行零差率销售。
严格执行药品“三统一”制度，严禁自采自购自行加价行为。
（本项满分25分，每发现1个加成品种扣1分，不按规定渠道或私自采购药品的不得分。
）二）、医疗服务质量（40分）：1、加强药品使用管理，严格执行《处方管理办法》和临床基本药物应用指南、基本药物处方集等，加强药品验收、储存、发放等环节管理，将药品购进单据装订整理成册，按月汇总。
（本项满分10分，未能做到的每项扣1分。
基本药物制度绩效考核方案
基本药物制度绩效考核方案基本药物制度是指政府制定的一套药物目录，该目录中的药物在一定的条件下由政府提供给公众，以满足人们的基本医疗保健需求。
而绩效考核方案是评估一个制度或项目是否达到预期目标的重要工具。
因此，基本药物制度绩效考核方案就是对基本药物制度进行评估和监督，以确保该制度能够有效地提供基本药物服务。
1.药物目录的完整性和合理性评估：该部分主要评估基本药物目录中是否包含各类药物，并且药物的选择是否符合国际标准和临床需求。
评估可以通过专家论证、医院临床经验调查等方式进行。
2.药物供应和零售环节的评估：这一部分主要评估基本药物的供应链是否畅通，药品的采购、储存和配送是否合规且高效。
还需要评估基本药物的价格和质量是否合理，以及药品销售的透明度和监管力度是否够强。
3.药品使用合理性评估：该部分主要评估基本药物在临床实践中的合理使用情况。
可以通过数据分析、问卷调查和医疗质量评估等方法，评估药物的开药指标、用药频率以及是否合理用药等情况。
同时，还需要评估基本药物的使用效果和患者满意度。
4.药物价格和财务效益评估：这一部分主要评估基本药物制度的经济效益和财务可持续性。
通过药物价格的调查和分析，评估基本药物的报销和支付情况，以及制度的财务收支状况和健康保障水平。
为了确保基本药物制度的绩效考核方案能够更加科学和有效，可以采取以下几个关键步骤：1.制定评估指标和标准：在制定绩效考核方案之前，需要明确评估的内容、指标和标准。
可以借鉴国际上类似制度的评估经验和方法，同时结合本国的实际情况进行调整和补充。
2.数据收集和分析：为了对基本药物制度进行评估，需要收集和整理相关的数据。
可以通过医疗机构的报表、药店的销售数据、医疗保险报销数据以及患者的满意度调查等多种方式进行数据收集。
然后，对数据进行分析和解读，得出评估结论。
3.专家评估和论证：为了确保评估结果的科学性和客观性，可以邀请相关的专家进行评估和论证。
专家可以根据自己的专业知识和经验，对评估指标、数据和结论进行审查和评价，确保评估结果的可靠性和可信度。
医院基本药物制度绩效考核方案
医院基本药物制度绩效考核方案为了推进国家基本药物制度的实施，规范药物使用和管理，保障人民基本用药权利，我们制定了医院基本药物使用考核方案。
该方案由药学部提交药品计划，采购科专人负责采购药品，优先选择和使用基本药物，以确保国家基本药物制度的实施。
下面是该方案的考核原则和内容。
考核原则：1.执行国家基本药物价格销售的原则，杜绝医务人员收入与药品收入挂钩，从根本上杜绝以药养医。
2.绩效分配原则。
考核结果与职工奖惩挂钩。
开展定期与不定期以及随机考核的原则。
实行基本药物制度绩效评估，监测评估报告等相关信息。
基本药物使用情况纳入医务人员以岗位责任和绩效为基础的考核，并与绩效工资挂钩。
考核内容：1.我们的药品采购时优先考虑《国家基本药物目录》中的品种，我院所配备的《国家基本药物目录》中品种数不得低于《国家基本药物目录》总品种数的70%，使用金额不得低于药品使用总金额的30%。
2.对于临床科室新引进药品，按照新药审批程序执行。
若引进的新品种在《国家基本药品目录》范围内，可以优先考虑。
3.医院定期公示基本药物价格，接受公众监督。
4.各临床科室应首先选择使用《国家基本药物目录》内的品种，基药使用比例目标任务详见附件1.5.实行处方点评制度，定期对处方进行点评，点评的内容包括国家基本药物使用情况。
定期公布不合理处方与药品调剂超常预警，干预不合理用药行为。
对使用比例不达标的科室和严重不合理用药的医师进行通报批评，进行诫勉谈话。
6.将优先使用国家基本药物情况纳入绩效考核，每季度进行考核，对不达标科室进行诫勉谈话并扣除相应的绩效分数。
附件1：XXX2018年各临床科室基本药物使用目标任务科室目标创伤骨科 32.00%儿科 34.00%儿科重症 35.00%耳鼻喉科 40.00%妇产科 24.00%肛肠科 30.00%骨科 36.00%呼吸内科 28.00%急诊科 29.00% XXX 20.00%口腔科 40.00%泌尿外科 28.00% 内分泌科 31.00% 介入科 24.00%康复医学科 30.00% 血液内科 45.00% 肿瘤内科 36.00% 皮肤科 22.00%普外科 36.00%神经内科 29.00%神经外科 15.00%肾病内科心血管内科消化内科疼痛科该方案的目的是为了规范医院的基本药物使用和管理，确保人民群众的基本用药权益。
基层医疗卫生机构实施国家基本药物制度绩效考核标准 (卫生院)
财务报表和资金支出凭证等。
5
三、政策
执行
（50分）
（四）零差率销售
（30分）
零差率销售情况
基本药品（含非基药）实行零差率销售得30分；抽查30个品种，有1个品种不实行零差率销售的，不得分，并倒扣2分，以此类推。
随机抽查卫生院及20%村卫生室，查看药品采购计划表、出入台账、特殊药品登记表等凭证。
4
一级指标
二级指标
三级指标
评分细则
考核方法
分值
三、政策
执行
（五）采购储存管理
2.储存
合理控制药品库存，药品实行分类存储，进出库账目清晰，严格执行特殊药品管理，得2分；一项达不到要求的，扣0.25分。
查卫生院药品采购计划表、出入台账、特殊药品登记表等凭证。
有1名院领导分管药事管理组织，且药学人员配备符合要求，得1分；无药事管理组织扣0.5分，药学人员配备无资历扣0.5分。
有关文件和人事档案材料。
1.5
3.健全基本药物制度
健全基本药物进出货、使用、处方点评、药师审核处方等制度，得1分；少一项制度扣0.3分，扣完为止。
相关制度材料。
1.5
（二）绩效考核
（15分）
基层医疗卫生机构实施国家基本药物制度绩效考核标准
（卫生院）
一级指标
二级指标
三级指标
评分细则
考核方法
分值
一、组织管理
（20分）
（一）制度建设（5分）
1.建立绩效考核制度
制定本级村卫生室实施国家基本药物制度的绩效考核办法，各得1分；未制定的不得分，其中未制定的按比例扣分。
有关文件。
2
实施基本药物制度村卫生室绩效考核办法
实施基本药物制度村卫生室绩效考核办法基本药物制度是指在卫生计生部门实施的基本药物供应保障体系，目的是确保广大农村居民能够获得必需的药物。
为了保证基本药物制度的有效推进和落实，必须建立健全相关的绩效考核办法。
下面将介绍一种实施基本药物制度村卫生室绩效考核办法。
一、绩效考核指标的确定1.基本药物供应保障情况。
村卫生室所辖区域的居民在当地卫生计生部门设定的时间内能够购买到需要的基本药物。
2.基本药物销售情况。
村卫生室的基本药物销售量和销售额是否达到预期目标。
3.药品质量和药品价格情况。
村卫生室销售的基本药物是否符合药品质量标准，价格是否合理。
4.药品库存管理情况。
村卫生室的药品库存是否合理，是否存在过多积压或者缺货现象。
5.医生用药指导情况。
村卫生室医生是否按照药品使用指南和基本药物清单合理使用药物。
6.药品使用经济性情况。
村卫生室的药品使用经济性是否达到要求，是否存在不必要的药品开销。
7.患者满意度调查情况。
对村卫生室就诊的患者进行满意度调查，了解他们对药品供应的满意度。
二、绩效考核方法的确定1.定性考核。
根据村卫生室的基本药物供应保障情况、药品质量和药品价格情况等指标，进行定性评价，划分为优秀、良好、合格和不合格等等级。
2.定量考核。
根据村卫生室的基本药物销售量、销售额、库存管理等指标，进行定量评分，按照一定的比例确定各项指标的权重，最后求得总分。
3.患者满意度调查。
通过问卷调查和访谈等方式，了解患者对药品供应的满意程度，进行满意度评价。
4.绩效考核结果的反馈和奖惩措施。
根据绩效考核结果，对村卫生室进行评价和反馈，并根据评价结果进行奖励或者惩罚。
三、绩效考核的周期和频率1.考核周期。
一般以年度为周期进行绩效评估。
每年初制定考核指标和方法，年底对村卫生室进行全面评估。
2.考核频率。
可以根据需要进行季度或者半年的中期考核，对村卫生室的绩效情况进行监测和调整。
四、考核结果的运用1.考核结果的运用。
考核结果可以作为村卫生室的绩效评价指标，作为卫生计生部门对村卫生室绩效进行评判的重要依据。
基本药物制度绩效考核通报
基本药物制度绩效考核通报引言基本药物制度是我国近年来推行的一项重要医疗改革措施，旨在解决基本药物供应不足、高价药物滥用等问题，保障人民群众的基本医疗需求。
为了评估和跟踪基本药物制度的有效实施情况，我们对全国各地的基本药物制度进行了绩效考核，并将通报以下内容。
绩效考核指标为了全面评估基本药物制度的绩效，我们制定了以下考核指标：1.基本药物供应率：评估基本药物在不同地区的供应情况，衡量基本药物制度的实际覆盖范围。
2.基本药物价格控制：评估基本药物价格是否得到有效控制，防止药价过高。
3.基本药物合理使用率：评估基本药物在临床使用中的合理性，避免不必要的滥用和浪费。
4.基本药物品种目录的动态调整：评估基本药物品种目录的及时性和科学性，保证品种目录的更新与时俱进。
5.基本药物制度宣传和培训：评估各地区对基本药物制度的宣传力度和培训情况，加强基层医务人员的参与和理解。
绩效考核结果根据以上考核指标，我们综合评估了全国各地基本药物制度的绩效，并得到如下结果：1.基本药物供应率平均达到95%，基本实现了全国范围内的基本药物供应普及化。
2.基本药物价格得到有效控制，平均降低了20%以上，使人民群众能够享受到更为合理的药价。
3.基本药物合理使用率平均达到90%，与国际标准接轨，有效避免了过度使用和浪费。
4.基本药物品种目录的动态调整平均每年更新一次，保证了目录的科学性和时效性。
5.基本药物制度的宣传和培训工作开展良好，各地区积极组织宣讲会和培训班，提高了基层医务人员的认识和参与度。
绩效考核反馈和改进措施绩效考核结果显示，基本药物制度的推行取得了显著的成效。
然而，我们也发现了一些问题和不足之处。
针对这些问题，我们制定了以下改进措施：1.进一步加强基本药物供应链管理，确保基本药物的充足供应。
2.加强基本药物价格监管，防止药价过高，保证人民群众的用药费用合理。
3.加大基本药物合理使用的培训和宣传力度，提高医务人员和患者对基本药物的认知和理解。
医院基本药物制度绩效考核方案
医院基本药物制度绩效考核方案一、考核指标1.医院基本药物目录的完整性和准确性。
评估医院基本药物目录是否包含全面、准确的药品信息，是否及时更新。
2.基本药物的供给能力和合理用药保障率。
评估医院基本药物是否能够满足患者的需求，保障合理用药。
考核指标包括基本药物的库存量、供应能力、溢租溢销的数量和比例等。
3.基本药物的价格和用药费用控制。
评估医院基本药物的价格是否合理，用药费用是否适度控制。
考核指标包括基本药物的平均采购价格、比较疗效经济性的开药比例、用药费用的年度增长率等。
4.基本药物的质量控制和药品不良反应监测。
评估医院基本药物的质量控制是否到位，药品的不良反应是否得到有效监测和处理。
考核指标包括药品质量控制的合格率、药品不良反应报告率等。
二、考核方法1.考核监测。
通过定期对医院基本药物的库存量、价格、用药费用、药品质量等数据进行监测和分析，评估医院基本药物的管理情况。
2.考核问卷调查。
定期对患者、医生、药剂师等进行问卷调查，了解他们对医院基本药物供应能力、价格控制、质量和安全等方面的满意度和意见建议。
3.考核评估报告。
根据考核监测和问卷调查的结果，编制医院基本药物制度绩效考核评估报告，总结问题、提出建议和改进措施，并形成年度的考核评估报告。
三、改进措施1.完善基本药物目录的管理。
加强与药品供应商的合作，确保基本药物目录的准确性和及时性更新。
建立医院基本药物目录管理制度，明确目录的审核、调整和发布的规程。
2.加强库存管理和供应能力控制。
根据医院基本药物的使用情况和需求预测，合理确定基本药物的库存量，并建立日常的库存管理制度，确保供应能力的可控性。
3.合理控制基本药物的价格和用药费用。
优化采购和招标流程，确保基本药物价格的合理性。
加强药剂师的药品管理和费用监控，控制用药费用的增长。
4.建立药品质量控制和不良反应监测机制。
加强药品质量控制的培训和监测，建立不良反应的报告和处理制度，确保基本药物的质量和安全。
基本药物制度绩效考核办法
基本药物制度绩效考核办法1. 背景说明基本药物制度是指国家根据疾病谱和公众需求，确定一定范围内的必需药物，以保障公众基本医疗需求。
为了确保基本药物制度的有效执行和药物供应的稳定性，需要建立一套科学合理的绩效考核办法。
2. 考核指标设计2.1 药品供应保障首先考虑药品供应的保障情况。
主要指标包括：•药品入库量：衡量医疗机构对基本药物的采购情况，入库量要与实际用量相匹配。
•药品库存周期：反映基本药物的库存周转速度，避免库存积压和过期。
•药品零缺货情况：监测医疗机构是否存在基本药物缺货现象，及时采取措施解决。
2.2 药品使用指标其次考虑基本药物的使用情况。
主要指标包括：•科学合理使用指标：衡量医疗机构使用基本药物是否符合治疗准则和标准。
•低价药物使用比例：反映医疗机构对低价基本药物的使用情况，推动药价下降。
•药物不良反应监测：监测基本药物使用过程中是否出现不良反应，并及时报告。
2.3 价格控制同时，考虑对基本药物的价格进行合理控制。
主要指标包括：•药品价格监测：监测基本药物价格的市场变化，及时调整价格。
•药品价格差异：比较不同医疗机构基本药物的采购价格差异，避免不合理的差价。
3. 考核流程3.1 数据收集建立数据收集和汇总机制，确保各医疗机构按时提供相关数据。
数据收集内容包括药品采购、库存、使用量等信息。
3.2 数据分析对收集到的数据进行分析，计算各项指标的得分。
可以使用适当的数据统计方法和模型，进行综合评价。
3.3 绩效评定根据数据分析结果，对各医疗机构的绩效进行评定。
可以根据得分进行排名，或设立合格分数线划定绩效等级。
3.4 定期通报将绩效评定结果以公告方式通报给相关医疗机构和社会公众。
通过公开透明的方式，促进医疗机构的自我管理和改进。
4. 绩效考核的意义•督促医疗机构合理使用基本药物，避免浪费和滥用。
•保证基本药物供应的稳定性和及时性。
•降低基本药物的价格，使药物更加贴近公众需要。
•促进基本药物的质量控制和安全使用。
医院基本药物制度绩效考核方案
医院基本药物制度绩效考核方案1. 引言医院基本药物制度是指国家依据公共卫生需求制定的药物目录，以保障群众基本药物需求。
为了提高医院基本药物制度的执行效果，必须建立一套科学有效的绩效考核方案。
2. 考核目标医院基本药物制度的绩效考核目标是衡量医院在执行药物目录、合理使用基本药物以及提供基本药物服务方面的表现。
主要目标包括： - 监督医院是否按照药物目录执行； - 评估医院合理使用基本药物的情况； - 衡量医院基本药物供应和服务的质量。
3. 考核指标3.1 药物目录执行情况考核指标•基本药物目录覆盖率：医院基本药物目录中所列药物的采购量占医院总采购量的比例。
•收入比例：医院基本药物收入占医院总药品收入的比例。
•门诊处方基本药物使用比例：门诊处方中使用基本药物的比例。
3.2 合理使用基本药物考核指标•抗菌药物使用率：医院内门诊和住院使用抗菌药物的频率。
•慢性病用药指标：慢性病患者是否按照规定的药物方案使用药物。
•疫苗接种率：医院对基本疫苗的接种率。
3.3 基本药物供应和服务质量考核指标•药品供应保障率：医院基本药物库存量满足病患需求的比例。
•基本药物供应效率：医院基本药物的进货、存储和配送的时间和效率。
•基本药物不良反应报告率：对于基本药物使用过程中的不良反应是否进行及时的报告。
4. 考核流程4.1 数据采集医院基本药物制度绩效考核需要定期收集相关数据，包括药物采购数据、门诊和住院处方数据、慢性病患者用药情况、疫苗接种数据等。
4.2 数据分析利用采集到的数据，结合考核指标，对医院的绩效进行分析和评估。
可以采用趋势分析、环比分析等方法，寻找问题和改进空间。
4.3 绩效评估根据数据分析的结果，对医院的绩效进行评估，并给出评估结果和建议。
4.4 绩效反馈将绩效评估结果以及改进建议反馈给医院相关部门，促进改进和提升医院基本药物制度的执行效果。
5. 考核周期和频率医院基本药物制度绩效考核应定期进行，可以选择季度、半年度或年度为考核周期，根据医院情况决定考核频率。
基本药物绩效考核方案
基本药物绩效考核方案基本药物绩效考核方案各镇卫生院、螺城镇社区卫生服务中心：为深化医疗卫生体制改革，确保国家基本药物制度在全县村卫生所的顺利实施，积极稳妥地推进村卫生所药品零差率销售改革。
根据《惠安县人民政府办公室转发县卫生局等部门关于惠安县村卫生所实施国家基本药物制度实施方案的〔2014〕207号通知》(惠政办〔2012〕158号)，制定本绩效考核方案。
一、指导思想以科学发展观为指导，坚持以人为本，逐步建立科学的村卫生所实施基本药物制度和药品零差率销售的绩效考核体系，进一步调动乡村医生工作的积极性，不断提高农村医疗服务水平，逐步降低医疗服务费用。
二、工作目标督促指导村卫生所全面配备、使用基本药物，全面实行药品零差率销售，规范医疗服务行为，在逐步降低医疗费用的同时不降低乡村医生的收入，促进农村三级卫生保健网络的可持续发展。
三、基本原则(一)坚持公平、公正、公开的考核方式，考核结果向社会公示，接受群众监督。
(二)坚持定期考核与不定期督查相结合。
(三)坚持奖优罚劣，以考兑补。
建立村卫生所药品零差率销售的'绩效考核制度，根据村卫生所(乡村医生)实施药品零差率销售的情况，发放补助。
四、考核对象经县卫生局许可的、承担一定区域内居民一般医疗服务并实行药品零差率销售的村卫生所(乡村医生)，镇卫生院按照公开、公平、公正、择优的方法选聘确定后报县卫生局批准。
基本条件是：村卫生所取得《医疗机构执业许可证》，乡村医生在县卫生局注册、取得乡村医生执业证书或执业(助理)医师执业证书。
五、考核内容以村卫生所配备和使用《福建省基层医疗卫生机构用药目录》(含增补非处方药品目录)、药品零差率销售情况、一般医疗服务、村卫生所基础条件设施和群众满意度等为主要考核内容。
1、配备和使用基本药物。
配备和使用《福建省基层医疗卫生机构用药目录》的药品120种以上。
2、基本药物集中向卫生院采购。
村卫生所(乡村医生)每月定期向卫生院申报和采购基本药品，以上一年度全县村卫生所基本药品平均购买金额和药品种类为考核基数，药品出入库和销售记录完整;村卫生所不得私自采购药品。
疾控中心绩效考核细则计评分办法(基本药物)
被考核单位：（盖章）
考核人：
考核时间： 年 月 日
一级指标 二级指标 三级指标
考核评价细则
评分
备注
自查评分 考评得分
1.建立本单位实施国家基本药物制度药品采购、使用、管理制度，建立药品采购人员管理(人员资质)台账(6分)；
组织管理 与制度建 设（20
分）
（缺一项扣2分，扣完为止）。
2.建立医用
耗材组织管理制度、医用耗材采购公示制度，建立医用耗材采购工作台账（6分）；（未建立医用耗材组织管理制度
扣2分，未建立医用耗材采购公示制度扣2分，未建立医用耗材采购工作台账扣2分）。
3.制定本单位实施国家基本药物制度绩效考核办法（3分)；（未制定扣3分）。
4.制定实施基本药物年度工作计划、总结(3分)；（缺一项扣1.5分）。
5.积极开展基本药物政策全员培训（2分）(未开展培训扣2分）
业务指标
药械采购 绩效管理 指标（100
分）
药品集中 采购要求 （40分）
1.基本药物采购不得低于50%；（比例不达标扣10 分）。 2.中标价低药品（同一招标单元中最低价和次低价中标药品）采购金额比例要求：二级及以下医疗机构比例不低于 40%（10分）；（比例不达标扣10 分）。 3.挂网限量采购药品（含自费药品）采购比例要求：二级及以下不高于10%（其中自费药品比例不得高于8%）（10 分）；（比例不达标扣 10 分）。 4.国产药品采购比例要求（医疗机构国产药采购金额占药品采购总金额的比例）：二级及以下医疗机构不低于90% （10分）；(比例不达标扣 10分)。
1.建立使用医用耗材非正常使用控制度（5分）；（未建立使用医用耗材非正常使用度扣5 分）。
基本药物制度村卫生室绩效考核办法
实施基本药物制度村卫生室绩效考核办法为进一步健全我单位公共卫生服务体系及基本药物制度药品零差率管理，充分调动乡村医生从事公共卫生服务工作的积极性，落实乡村医生劳务补助，体现服务质量。
结合我单位实际，制订本考核实施方案。
一、考核目的通过建立和完善以服务数量、服务质量及满意度为主要内容，以岗位职责与绩效考核为基础，体现多劳多得、优绩优酬的考核激励制度，促使村卫生室认真履行国家基本药物制度、基本公共卫生和基本医疗服务职能，充分调动基层卫生人员的积极性和主动性，促进基本公共卫生服务逐步均等化，确保广大居民获得安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。
二、考核原则坚持绩效考核与社会效益挂钩，突出村卫生室的公益性；坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法，以国家基本药物制度、基本公共卫生服务、基本医疗服务和满意度为考核重点，促进村卫生室全面履行职责；坚持奖优罚劣，考核结果与村卫生室的财政补助、工作人员报酬相结合。
三、考核内容对村卫生室主要考核其承担的国家基本药物制度实施情况、基本公共卫生服务项目实施情况、新农合运行情况、基本医疗服务、药品管理使用、依法执业和群众满意度等内容。
对工作人员主要考核医德医风、劳动纪律、工作质量和数量等内容。
1四、考核方法（一）考核对象本辖区内依法设置、符合区域卫生规划、已纳入一体化管理、实施基本药物制度的村卫生室。
（二）考核主体单位负责对所辖村卫生室进行绩效考核，考核结果与补助挂钩。
要求辖村卫生室每月定期上报进药计划。
坚决实行药品零差率销售。
不出售非零差率药品，不私自购进药品。
并对参加新农合的居民按 50%比例给予现场报销。
每季度末次月 5 日内对本辖区内的村卫生室考核一次。
分为优秀、合格、不合格三个等次。
工作成绩优异者予以表彰，对未能完成指定任务的乡村医生，根据年度考核结果不予发放补助。
连续两年考核不合格者，通知其所在村予以解聘，重新选聘乡村医生。
（三）考核程序1、随时抽查。
基本药物制度绩效考核
基本药物制度绩效考核摘要：基本药物制度是指国家对药物进行分类管理，筛选出适用于大多数疾病的经济有效的药物，并保障其供应的制度。
为了评估和监控基本药物制度的执行情况，绩效考核是一种重要手段。
本文主要介绍基本药物制度的背景和意义，并探讨绩效考核的目标、方法和实施过程。
一、背景和意义基本药物制度在国际上被广泛应用，旨在保障人民的基本用药需求，提高药物使用效果和合理用药水平。
在我国，基本药物制度的实施可以有效降低医药费用负担，提高人民的用药可及性，促进医药资源的合理配置。
然而，为了确保基本药物制度的顺利实施和执行效果的达到预期目标，绩效考核是必不可少的。
二、绩效考核目标绩效考核是对基本药物制度实施情况进行量化和评估的手段，主要目标包括以下几个方面：1. 评估基本药物制度的覆盖范围和供应情况，了解基本药物在医疗机构的可及性和使用情况。
2. 监测基本药物的价格变动，及时发现和解决涨价等问题，保障患者的用药权益。
3. 比较不同地区、不同医疗机构之间基本药物的使用差异，为政策决策提供依据。
4. 评估基本药物的质量和疗效，确保基本药物的安全可靠性。
三、绩效考核方法绩效考核的方法多种多样，常用的包括问卷调查、数据分析、专家评估等。
具体方法的选择应根据考核目标和需要进行合理确定，下面分别介绍几种常用的绩效考核方法：1. 问卷调查：通过发放问卷给医疗机构工作人员、药店从业人员等，了解基本药物的使用情况、供应情况、价格变动等，综合分析得出考核结果。
2. 数据分析：通过收集医疗机构、药店等的相关数据，包括基本药物的销售情况、库存情况、平均价格等进行比较和分析，评估基本药物的使用情况和供应情况。
3. 专家评估：通过邀请医药领域的专家对基本药物制度进行评估，包括基本药物的选用、价格管理、供应保障等方面，从专业角度给出评价和建议。
四、绩效考核实施过程绩效考核的实施过程应注意以下几个方面：1. 设定评估指标：根据绩效考核的目标，明确评估指标，包括基本药物的覆盖率、供应率、价格变动等。
基本药物制度村卫生室绩效考核办法
实施基本药物制度村卫生室绩效考核办法为进一步健全我单位公共卫生服务体系及基本药物制度药品零差率管理，充分调动乡村医生从事公共卫生服务工作的积极性，落实乡村医生劳务补助，体现服务质量。
结合我单位实际，制订本考核实施方案。
一、考核目的通过建立和完善以服务数量、服务质量及满意度为主要内容，以岗位职责与绩效考核为基础，体现多劳多得、优绩优酬的考核激励制度，促使村卫生室认真履行国家基本药物制度、基本公共卫生和基本医疗服务职能，充分调动基层卫生人员的积极性和主动性，促进基本公共卫生服务逐步均等化，确保广大居民获得安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。
二、考核原则坚持绩效考核与社会效益挂钩,突出村卫生室的公益性;坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法,以国家基本药物制度、基本公共卫生服务、基本医疗服务和满意度为考核重点，促进村卫生室全面履行职责；坚持奖优罚劣,考核结果与村卫生室的财政补助、工作人员报酬相结合。
三、考核内容对村卫生室主要考核其承担的国家基本药物制度实施情况、基本公共卫生服务项目实施情况、新农合运行情况、基本医疗服务、药品管理使用、依法执业和群众满意度等内容。
对工作人员主要考核医德医风、劳动纪律、工作质量和数量等内容.四、考核方法(一）考核对象本辖区内依法设置、符合区域卫生规划、已纳入一体化管理、实施基本药物制度的村卫生室。
（二）考核主体单位负责对所辖村卫生室进行绩效考核，考核结果与补助挂钩。
要求辖村卫生室每月定期上报进药计划.坚决实行药品零差率销售。
不出售非零差率药品，不私自购进药品.并对参加新农合的居民按50%比例给予现场报销。
每季度末次月5日内对本辖区内的村卫生室考核一次.分为优秀、合格、不合格三个等次。
工作成绩优异者予以表彰，对未能完成指定任务的乡村医生，根据年度考核结果不予发放补助。
连续两年考核不合格者，通知其所在村予以解聘，重新选聘乡村医生。
（三）考核程序1、随时抽查。
区县基层医疗卫生机构基本药物制度绩效考核实施方案
区县基层医疗卫生机构基本药物制度绩效考核实施方案一、背景介绍区县基层医疗卫生机构基本药物制度是指为保障居民基本药物需求，区县级医疗卫生机构按照国家和地方有关政策规定，通过集中采购、定点零售等方式，提供居民常用的基本药物，确保基层医疗卫生机构能够满足居民的基本用药需求。
为了确保基本药物制度的有效实施，有必要建立起一套科学合理的绩效考核体系，以评估和激励基层医疗卫生机构的基本药物制度绩效。
二、绩效考核指标1. 药品供应能力：评估基层医疗卫生机构的药品供应能力，包括药品种类、规格的配备、库存管理情况等。
2. 药品质量控制：评估基层医疗卫生机构的药品质量控制能力，包括对药品质量的检测、评估、追踪等。
3. 药品规范使用：评估基层医疗卫生机构的药品规范使用情况，包括是否按照临床指南和药物说明书使用药品等。
4. 药品价格管理：评估基层医疗卫生机构的药品价格管理情况，包括是否按照规定价格销售药品等。
5. 药物信息管理：评估基层医疗卫生机构的药物信息管理情况，包括药物的采购、配送、销售、使用等环节的信息管理情况。
三、绩效考核方法1. 数据收集：通过调查问卷、主观评价和实地检查等方式，收集基层医疗卫生机构的相关数据。
2. 数据分析：对收集到的数据进行分析，计算出各项指标的得分，并综合评估基层医疗卫生机构的基本药物制度绩效。
3. 绩效评价：根据绩效评估结果，对基层医疗卫生机构进行评价，给予相应的奖惩措施。
4. 绩效激励：对绩效优秀的基层医疗卫生机构给予相应的荣誉称号、奖金或其他激励措施，以激发其提升基本药物制度绩效的积极性。
四、实施步骤1. 制定实施方案：根据当地实际情况，制定基层医疗卫生机构基本药物制度绩效考核实施方案。
2. 宣传培训：通过会议、培训等方式，向相关人员宣传和培训绩效考核方案的内容和要求。
3. 数据收集：组织相关人员对基层医疗卫生机构进行数据收集工作。
4. 数据分析：对收集到的数据进行分析和评估，得出绩效评价结果。
2023年国家基本药物制度绩效考核方案
2023年国家基本药物制度绩效考核方案2023年国家基本药物制度绩效考核方案一、引言随着我国医疗技术的不断发展和医疗水平的不断提高，国家基本药物制度的实施对于保障人民健康、降低医疗费用、提高医疗服务质量和公平性起到了重要作用。
而制定并实施绩效考核方案，能够更好地促进国家基本药物制度的健康发展，提高其运行效率和质量。
本文将深入探讨2023年国家基本药物制度绩效考核方案，以期更好地了解其内容和意义。
二、回顾国家基本药物制度国家基本药物制度的出台，是我国医疗卫生改革的一项重要举措。
该制度旨在将药品价格纳入政府干预范围，使患者能够以最低的价格获得必需的药品，从而降低患者的医疗费用负担。
国家基本药物制度也为提高基层医疗机构的服务质量和加强基本药物的供应保障发挥了重要作用。
然而，随着医疗技术的进步和医疗需求的不断变化，国家基本药物制度也面临一些挑战和问题，如基本药物品种的更新换代、供应保障和医疗服务质量等方面存在一定的困难和矛盾。
制定绩效考核方案，对于解决这些问题、提高国家基本药物制度的绩效水平具有重要意义。
三、绩效考核方案的主要内容2023年国家基本药物制度绩效考核方案主要包括以下几个方面：1. 基本药物品种更新换代情况的考核：考核各地区和医疗机构在基本药物品种更新换代方面的落实情况，包括品种更新的及时性、更新品种的适应性和患者获益程度等。
2. 基本药物供应保障情况的考核：考核各地区和医疗机构在基本药物供应保障方面的运行情况，包括供应保障的到位程度、供应质量和供应效率等。
3. 基本药物使用质量评价：考核各地区和医疗机构在基本药物使用方面的质量情况，包括使用合理性、使用效果和不良反应监测等。
4. 基本药物价格控制情况的考核：考核各地区和医疗机构在基本药物价格控制方面的执行情况，包括价格控制的力度、执行情况和效果等。
绩效考核方案的制定，将有利于对国家基本药物制度的运行情况进行全面、深入的评估，发现存在的问题和矛盾，并落实相应的改进措施，以更好地促进国家基本药物制度的健康发展。
基本药物绩效考核方案
基本药物绩效考核方案1. 引言基本药物是指能满足全民基本医疗保健服务需求，对疾病的预防、治疗、康复具有重要意义的药物。
为确保基本药物的质量和使用效果，制定绩效考核方案对基本药物进行评价是必要的。
本文档旨在提供一个基本药物绩效考核方案的框架，以指导各级医疗机构对基本药物进行考核，并对考核结果进行合理利用。
2. 考核指标基本药物绩效考核应综合考虑以下指标：2.1 药物的安全性安全性是衡量药物绩效的重要指标之一。
考核中可以通过以下方面进行评价：•药物的不良反应和副作用情况，包括严重不良反应和次要不良反应；•药物的禁忌症和注意事项；•药物与其他药物的相互作用情况。
2.2 药物的疗效疗效是衡量药物绩效的核心指标。
评价药物疗效时，可以考虑以下方面：•药物的治疗率和症状缓解率；•药物的治愈率和复发率；•药物的生存期延长率和无进展期延长率。
2.3 药物的成本效益成本效益是考核药物绩效的重要指标之一，主要考虑以下方面：•药物的治疗费用；•药物的使用方便性和患者的依从性；•药物的长期使用效果和经济负担。
3. 考核方法和流程基本药物绩效考核应综合运用定性和定量方法，结合实际情况进行评估。
3.1 数据收集数据收集是基本药物绩效考核的关键步骤。
应从多个渠道收集相关数据，包括：•医疗机构内的临床医生对基本药物的疗效评价；•患者对基本药物的治疗效果、不良反应等情况的反馈；•医疗机构的药物使用管理人员对基本药物的成本效益评估。
3.2 数据分析和评价收集到的数据应进行合理的分析和评价。
可以运用统计学方法对数据进行描述性分析，并综合考虑各个方面的指标进行评价。
3.3 制定改进方案通过对药物绩效的评价，可以发现存在的问题和不足之处。
在评价得出的结果的基础上，制定相应的改进方案，包括药物的优化选择、用药指导和管理措施等。
3.4 考核结果的利用基本药物绩效考核的最终目的是为了指导基本药物的合理使用。
应根据考核结果，在临床实践中合理应用基本药物，同时对考核结果进行监测和追踪。
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基本药物制度绩效考核方案
根据吉林省及卫生局关于印发《吉林省人民政府关于基层医药卫生体制综合改革试点的实施意见》（吉政发〔2010〕6号）和《吉林省基层医疗机构基本药物制度绩效考核办法（试行）的通知》要求，为稳步推进我院实施国家基本药物制度工作，确保工作目标如期实现，我院建立基本药物绩效考核领导小组，由一把手亲自抓，负总责，分管领导主抓，药剂科专人负责采购药品，财会科专人负责统计上报数据，责任落实到每个人，确保优先选择和使用基本药物，为确保国家基本药物制度的实施，结合我院实际，制定本方案。
一、考核原则
（一）根据国家基本药物实行零差价销售的原则，杜绝医务人员收入与药品收入挂钩。
（二）绩效分配原则。
考核结果与职工奖惩挂钩，实行绩效考核。
开展定期与不定期以及随机考核的原则。
实行基本药物制度绩效评估，监测评估报告等相关信息。
基本药物使用情况纳入医务人员以岗位责任和绩效为基础的考核，并与绩效工资挂钩。
二、考核范围
主要针对基本药物的使用分别开具及优先合理使用，分别装订，网上集中采购及按照价格目录的价格采购，零差率销售，基本药物与非基本药物按卫生局要求进行管理、报销等。
同时进行日报、月报、季报，数据准确等。
三、考核内容
基本药物制度绩效考核内容包括药品目录管理、药品采购和储备管理、药品使用管理、药品价格管理、药品报销管理、群众评价与监督等六个方面进行考核，考核每月一次，基本药物处方点评每月一次。
由考核领导小组进行考核。
四、考核方法
由基本药物考核领导小组采取定期或不定期考核，考核工作主要采取查阅资料、现场检查、召开座谈会等方式进行。
五、检查标准及奖惩办法
（一）按《基层医疗机构基本药物制度绩效考核办法》的要求，采取标准分（百分制）的考核办法，设不合格、合格、良好、优秀四个等次，计算方法为：得分85分以上为优秀，84-70分为良好，69-60分为合格，60分以下为不合格。
考核为优秀比例不超过25%。
（二）为充分调动广大医务人员的积极性和落实国家基本药物制度，我院根据实际情况，在以奖代补资金中（不超过80%）设立基本药物制度个人绩效考核奖励，根据医务人员医疗服务数量、基本药物使用比例、激素抗生素使用、群众满意度等对医务人员进行奖惩，
在分配中坚持多劳多得、优绩优酬的原则，重点向承担服务和临床一线工作任务的岗位、业务骨干和做出突出成绩的工作人员倾斜。
（三）制定奖惩办法，根据考核结果奖优罚劣。
其中，对考核结果为优秀、良好、合格等次的医务人员全额拨付财政以奖代补资金，并按规定对优秀、良好等次给予奖励；对考核结果不合格的基医务人员，在执行奖惩的基础上，通报批评，限期整改。
连续两次考核不合格的，将免去该医务人员的职务，按医院的《全面质量控制管理办法》执行。
医院年终获得的奖励经费，分配原则上与负责人和职工奖惩挂钩。
六、我院坚持从实际出发，深入细致的开展自查工作，保质保量的完成检查验收任务。
通过自查认真总结经验做法，查找工作中存在的不足和薄弱环节，及时提出整改意见，解决工作中存在的问题，确保各项考核目标任务的实现。
在工作中严禁编造、篡改考核资料，严禁利用考核谋取个人利益，严肃查处弄虚作假行为，确保考核客观公正。