中国内部审计协会国有企业内部审计发展报告

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中国内部审计协会国有企业内部审计发展报告 5600字

中国内部审计协会国有企业内部审计发展报告 5600字

三一文库()〔中国内部审计协会国有企业内部审计发展报告 5600字〕中国内部审计协会国有企业内部审计发展报告前言国有企业内部审计在我国内部审计工作中处于主导地位,其工作水平和发挥的作用,反映了我国内部审计的总体水平和发展趋势。

近年来,国有企业在推进内部审计转型与发展中,发挥着领跑者的作用。

为了总结和推广国有企业内部审计工作经验,引领和推动我国内部审计的全面转型与发展,中国内部审计协会以调查问卷、召开座谈会和深入单位调研等方式,对各级国有资产监督管理委员会履行出资人职责的企业和烟草企业内部审计情况进行了普查和调研。

在对普查数据和调研情况进行汇总整理、归纳提炼、理性分析的基础上,写出了《国有企业内部审计发展报告》。

报告分法律环境、基础建设、业务发展、主要问题、意见和建议及职业化建设六个部分。

希望各级政府和各级审计机关、内部审计(师)协会、广大内部审计工以及社会各界,通过这一报告全面了解我国国有企业内部审计发展状况,进一步关心和支持国有企业内部审计工作,加快推进国有企业内部审计转型与发展。

第一部分法律环境一、我国法律法规和规章(一)法律法规。

(二)审计署规定。

(三)有关部门规定。

二、国外有关法律和规定第二部分基础建设近年来,国有企业内部审计工作呈快速发展态势,内部审计机构、管理体制体系、业务管理制度的建设进一步加强,审计队伍建设逐步强化,为国有企业内部审计工作有效开展提供了组织保障。

一、独立性显著增强二、地位明显提高三、管理体制多样化四、规范化逐步提高五、队伍得到加强(一)充实了工作力量。

(二)队伍素质提升。

(三)年龄结构年轻化。

(四)工作资历较成熟。

第三部分业务发展在多数国有企业中,财务审计已经成为日常性、基础性的工作,普遍加大了经济责任审计力度,积极开展了专项审计、工程项目审计、物资采购审计等形式、内容各异的经济效益审计,探索开展了企业内部控制有效性审计,强化了内部审计在内部控制和风险管理中的作用,加快了内部审计信息化建设。

国企内审工作情况汇报

国企内审工作情况汇报

国企内审工作情况汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XXX公司内审部门的XXX,今天很荣幸能向大家汇报我们内审工作的情况。

内审工作是公司管理的重要一环,也是确保公司运营合规、风险控制的重要保障。

在过去的一年里,我们内审部门在公司领导的关心支持下,认真履行职责,不断提升自身能力和水平,全面开展内审工作,以更加严谨的态度,更加专业的工作,努力为公司的稳健发展贡献力量。

接下来,我将从以下几个方面对内审工作情况进行汇报。

一、内审工作概况过去一年,内审部门严格按照公司相关规定和内部控制标准,深入开展内审工作。

我们主要依托公司信息化系统,结合风险管理、运营管理、财务管理等方面进行全面审计,发现问题并提出改进建议。

内审工作主要围绕公司管理、业务流程、风险管控等展开,通过常规性审计和专项审计相结合的方式,对公司各个方面开展了全面、深入的审计和检查。

同时,我们也不断加强内部员工的培训和能力建设,提高内审质量和效果。

二、审计发现问题及建议在过去一年的审计工作中,我们发现了一些问题,并根据具体情况提出了改进建议。

主要表现在以下几个方面:1. 财务管理方面:发现了一些财务上的不规范行为,主要涉及资金管理、账务处理等方面。

例如,有部分部门未能按时提交财务报表,导致公司财务信息不及时、不完整,影响了管理决策;同时也发现了一些员工个人用款不规范的情况。

在这方便,我们提出了加强财务管理、规范账务处理的建议,建议公司进一步加强对财务人员的培训,提高其财务管理水平。

2. 业务流程管理方面:我们发现了一些部门在业务流程上存在较大问题,主要表现在业务流程不规范、缺乏必要的流程文件和制度等方面。

我们在审计中提出了关于规范业务流程、健全管理制度的建议,建议各个部门加强流程管理,确保业务流程的规范性和高效性。

3. 风险管控方面:我们在审计中也发现了一些风险管理方面的问题,主要表现在对风险的识别不够、风险控制措施不足等方面。

我们建议公司加强风险管理,提高对风险的识别和管控水平,确保公司的风险得到有效控制。

国有企业审计综合报告

国有企业审计综合报告

国有企业审计综合报告1. 引言本报告对中国某国有企业的审计结果进行全面评估与总结,分析了该企业的财务状况和经营情况,并提出了相关建议。

本次审计覆盖了企业在过去一年内的财务报表、内部控制、风险管理等方面。

审计旨在为企业提供真实、准确和可靠的信息,为企业的决策提供有力依据,促进企业的可持续发展。

2. 审计结果2.1 财务状况评价在过去一年中,该国有企业的财务状况呈现积极向上的发展趋势。

企业的总资产增长稳定,利润总额有所增加,投资收益稳中有升。

同时,负债和资本结构保持平衡,资产负债率得到控制。

总体来说,企业的财务状况良好,经济效益逐渐提升。

2.2 内部控制评价企业的内部控制体系相对健全,各项制度和规范均得到有效实施。

在财务报告的编制、资金管理、投资决策等方面,企业建立了相应的管控措施,能够有效识别、评估和控制各类风险。

内部审计部门的工作也得到了充分发挥,对企业的内部控制进行了有效监督。

然而,企业在员工培训和意识提升方面还有待进一步加强,以提高内部控制效果。

2.3 风险管理评价企业对风险管理工作非常重视,建立了完善的风险评估和防范机制。

企业能够及时识别和应对各类风险,并制定相应的措施进行处理。

然而,企业在应对外部环境的不确定性和竞争压力方面,还有进一步加强的空间。

需要加强对市场变化的敏感度,提高市场风险的预判和应对能力。

3. 建议与对策3.1 财务状况改进建议企业继续优化资产负债结构,提高财务杠杆比率,优化存货和应收账款的管理,加强与供应商和客户的合作,减少信用风险。

同时,加强财务预算管理,合理调整成本结构,有效控制费用支出,提高利润率。

3.2 内部控制加强建议企业加强内部控制的全面覆盖,加强对各个环节的监控和检查,落实制度与流程,建立健全的内部控制机制。

此外,应注重员工的培训与教育,提高员工的法律意识和道德素质,增强员工对内部控制的重要性的认识。

3.3 风险管理提升建议企业进一步强化市场监测与预警机制,防范市场风险。

国有企业内审报告范文

国有企业内审报告范文

国有企业内审报告范文国有企业内审报告范文尊敬的领导、全体同事:大家好!我是某国有企业的内审员XX。

根据公司安排,我对本公司某项目进行了内部审计,并编写了这份内审报告,现向大家做一次简要汇报。

本次审计的主要目的是评估该项目的运营情况、风险管理水平以及内部控制体系的有效性。

通过几周的工作,我和团队成员对该项目进行了全面的审计,并收集了大量的数据和证据。

首先,我们对该项目的运营情况进行了评估。

审计发现,该项目在过去一年取得了显著的进展,实现了较高的收入增长和盈利能力。

同时,项目团队也在安全生产和环境保护方面取得了可喜的成绩。

这些都表明了该项目的良好运营状况。

其次,我们对该项目的风险管理水平进行了评估。

审计发现,该项目已建立了一套完善的风险管理体系,并制定了相应的控制措施。

然而,我们也发现了一些风险存在的问题,如某些关键岗位的职责分工不清、内外部信息交流不畅等。

针对这些问题,我们提出了相应的改进建议,希望能够帮助公司进一步提高风险管理水平。

最后,我们对该项目的内部控制体系进行了评估。

审计发现,该项目在内部控制方面存在一些不足之处,如审批流程不规范、员工权限管理不严格等。

这些问题可能会对项目的运营产生负面影响,因此我建议公司加强对内部控制的监督和管理,确保项目运营的安全性和可持续性。

总的来说,该项目在运营情况、风险管理和内部控制方面表现良好,但仍存在一些问题需要改进。

希望公司能够针对审计报告中提出的问题,认真对待,并及时采取相应的改进措施,以进一步提升该项目的绩效和效益。

最后,我要感谢各位同事在本次审计工作中给予的支持与合作。

同时,也欢迎大家对本报告提出宝贵意见和建议,以便我们能更好地改进工作。

谢谢大家!内审员 XX日期:XXXX年XX月XX日。

国有企业内部审计报告

国有企业内部审计报告

国有企业内部审计报告近年来,国有企业内部审计工作日益重要,审计报告作为审计工作的产出成果,承载着审计人员对企业运营情况的客观评价和建议。

本文将对国有企业内部审计报告的重要性、内容和影响进行探讨。

国有企业内部审计报告对企业的经营管理具有重要意义。

通过审计报告,可以全面了解企业各项业务的运行情况,发现存在的问题和风险,并提出改进措施和建议。

这有助于企业及时调整经营策略,提高管理效率,优化资源配置,确保企业的可持续发展。

国有企业内部审计报告能够提高企业的透明度和规范性。

审计报告对企业的财务状况、业务运作、风险管理等方面进行全面审计,揭示企业的真实情况,有利于增强企业的透明度,提升企业形象,增强社会信任度。

同时,审计报告还可以规范企业的经营行为,加强内部控制,防范和化解各类风险,维护企业的长期利益。

国有企业内部审计报告对企业的决策提供有力支持。

审计报告客观评价企业的经营状况,为企业管理层提供决策依据,帮助其制定科学合理的经营策略和发展规划。

审计报告还可以发现企业存在的问题和短板,为企业管理层提供改进方向和措施,提高决策的科学性和有效性。

国有企业内部审计报告对企业的监督和管理起到关键作用。

审计报告是对企业内部管理的一次全面审查,可以发现管理漏洞和不足,促使企业加强内部控制,规范管理行为,提高管理效率和风险防范能力。

同时,审计报告也是对企业领导层的监督,可以促使企业领导层提高管理水平,加强责任意识,推动企业持续健康发展。

国有企业内部审计报告在企业管理中具有不可替代的作用,对企业的经营管理、透明度、决策和监督起到重要支撑作用。

只有加强内部审计工作,不断完善审计报告,才能更好地推动国有企业的可持续发展,实现经济效益和社会效益的双赢。

希望各国有企业能够重视内部审计工作,不断提升审计水平,为企业的发展贡献力量。

企业内部审计报告 企业内部审计报告10篇

企业内部审计报告 企业内部审计报告10篇

企业内部审计报告企业内部审计报告10篇审计报告是指审计人员根据审计计划对被审计单位实施必要的审计程序,就被审计事项作出审计结论,提出审计意见和审计建议的书面文件。

这次白话文为您整理了企业内部审计报告企业内部审计报告最新10篇,如果对您有一些参考与帮助,请分享给最好的朋友。

单位内部审计报告篇一2021年以来,在公司领导的关怀和指导下,我与审计部近两任经理一道,带领审计部的全体同仁按照审计计划,积极主动地开展内部审计工作。

组织(参与)__年后续审计、专项审计和日常监控,编写(复核)审计工作底稿与审计工作报告,主持部门工作会议,组织审计人员进行业务学习,参加公司管理制度评审。

经过大家的共同努力,内审工作取得了一定的成绩,主要表现在:1、审计人员的工作能力逐步提高,审计工作也逐步规范;2.被审计单位逐渐认识和理解审计工作,集团审计部的控制职能正在逐步体现。

但仍存在一定的不足,这与领导对我们的期望和要求还存有较大的差距,不过我相信有公司领导的信任,有各部门及各子公司管理层的理解、支持和配合,再加上我们全体审计人员的勤奋工作、以身作则,公司的内审工作一定会干得有声有色。

下面我从三个方面汇报个人工作:一、__年工作总结1、后续审计、跟踪为验证各责任单位对年度审计发现问题的自查自纠情况,在董事会的安排下,我任组长带领__审计专员对__公司从__、__、__、制度执行、__等方面进行了后续跟踪审计。

为确保审计工作顺利进行,我们结合年度的审计情况和各单位的自查自纠情况,编制了操作性和针对性较强的审计方案,并对关联事项进行了细化和完善,对各单位上报的相关整改回复资料进行认真的归类和梳理,充分做好审前准备工作。

进行现场审计前,组织召开审前会议,进一步明确审计范围和审计目标,提高各子公司管理层的认知度。

从后续审计初期的情况来看,由于大部分整改回复与实际整改情况不完全相符,通过审计组细致、耐心地帮助相关人员落实整改措施,后续审计从__月_日开始至_月__日结束,整改率达到__%。

50家国有企业内部审计发展报告与案例

50家国有企业内部审计发展报告与案例

50家国有企业内部审计发展报告与案例
摘要:
一、引言
二、国有企业内部审计发展报告概述
三、国有企业内部审计案例分析
四、国有企业内部审计发展的挑战与机遇
五、结论
正文:
一、引言
国有企业作为我国经济的重要组成部分,其内部审计的完善与发展对于企业及国家的经济发展具有重要意义。

本文通过对50 家国有企业内部审计发展报告与案例的分析,旨在了解国有企业内部审计的发展现状,并探讨其未来发展方向。

二、国有企业内部审计发展报告概述
根据对50 家国有企业内部审计发展报告的分析,我们发现,国有企业内部审计在以下几个方面取得了显著成果:
1.内部审计机构设置与人员配备逐渐完善
2.内部审计职能定位更加明确
3.内部审计工作流程与方法不断优化
4.内部审计在风险管理、内部控制等方面的作用日益显现
三、国有企业内部审计案例分析
以下我们通过具体案例,进一步了解国有企业内部审计的发展情况:
1.某电力公司内部审计通过风险评估,发现某项目存在重大风险,及时向公司高层报告,避免了可能造成的损失。

2.某石油公司内部审计对公司的内部控制制度进行了全面检查,并提出改进意见,有效提高了公司内部控制水平。

四、国有企业内部审计发展的挑战与机遇
尽管国有企业内部审计取得了较大发展,但仍面临一些挑战与机遇:
1.挑战:内部审计资源配置不足、审计质量参差不齐、审计结果运用不充分等。

2.机遇:国家对内部审计重视程度不断提高、内部审计地位及权限逐步明确、内部审计技术手段不断更新等。

五、结论
综上所述,国有企业内部审计在国家经济发展中起到了重要作用。

国企内部审计工作总结报告

国企内部审计工作总结报告

国企内部审计工作总结报告
近年来,国企内部审计工作在不断加强和完善,为企业的稳健发展提供了有力
支持。

在过去的一年里,我们的审计团队积极履行职责,深入开展审计工作,取得了一系列显著成绩。

以下是我们对过去一年内部审计工作的总结报告:
一、审计工作概况。

在过去一年里,我们共开展了X起内部审计工作,覆盖了企业的各个部门和业务领域。

审计工作涉及到财务管理、资产管理、内部控制、风险管理等多个方面,对企业的经营管理状况进行了全面深入的审计。

二、审计发现问题。

在审计过程中,我们发现了一些问题和隐患,主要包括财务管理不规范、资产
管理不到位、内部控制缺失等方面。

这些问题如果不及时解决,将对企业的经营和管理产生不利影响。

三、审计建议和改进措施。

针对审计发现的问题,我们提出了一系列的审计建议和改进措施,包括完善财
务管理制度、加强资产管理监管、强化内部控制等方面。

这些建议和措施旨在帮助企业及时发现问题、加强管理、提高效率,确保企业的可持续发展。

四、审计工作成效。

通过我们的努力,企业已经采取了一系列措施解决了审计发现的问题,提高了
财务管理的规范性和透明度,加强了资产管理的监管力度,加强了内部控制的建设。

这些措施有效地提高了企业的运营效率和管理水平,为企业的发展创造了良好的内部环境。

综上所述,过去一年内部审计工作取得了一定的成绩,但也还存在一些不足和问题。

我们将继续努力,加强内部审计工作,为企业的发展提供更加有力的支持。

同时,我们也期待企业的各级领导和各部门的积极配合和支持,共同推动企业的发展和进步。

国有企业内部审计工作汇报

国有企业内部审计工作汇报

国有企业内部审计工作汇报国有企业内部审计工作汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX国有企业的内部审计部门负责人,今天非常荣幸向大家汇报我部门过去一年的工作情况以及未来的发展计划。

一、工作情况过去一年,我们内部审计部门根据国家相关法律法规和企业发展需要,开展了大量的内部审计工作,取得了一系列显著成绩。

具体工作如下:1. 报告审计:我们根据企业管理层的委托,对各项报告进行审计,包括财务报告、年度报告、环境报告等。

通过审计,我们发现并纠正了一些财务报告中的错误和不规范行为,为企业提供了准确、可靠的报告依据。

2. 经营管理审计:我们对企业的经营管理进行了全面的审计,包括内部控制、风险管理、运营效率等方面。

通过审计,我们发现了一些管理中的漏洞和问题,并提出了相应的改善意见和建议,促进了企业的管理水平提升。

3. 项目审计:我们对企业的重要项目进行了审计,包括投资项目、重大决策项目等。

通过审计,我们评估了项目的风险和可行性,并提供了合理的建议,为企业决策提供了依据。

4. 合规审计:我们对企业的合规情况进行了审计,包括合同合规、劳动法律合规、税法合规等方面。

通过审计,我们发现了一些合规风险,并提出了相应的防范措施,保障了企业的合法合规运营。

5. 内控审计:我们对企业的内控制度进行了审计,包括内部控制制度的完善与实施情况、内部控制流程的合理性和有效性等方面。

通过审计,我们发现了一些内控风险并提出了相应的改善建议,加强了企业的风险控制能力。

二、成果展示在过去一年的审计工作中,我们取得了一系列的成果,主要有以下几点:1. 提升了审计质量:通过规范和标准化的审计操作,我们的审计质量得到了有效的提高。

审计报告的准确、全面和及时性得到了广泛的认可。

2. 发现了大量的问题和风险:通过严格的审计程序和方法,我们发现了大量的问题和风险,并及时提出了改进建议。

这对于企业的管理和运营具有重要的意义。

3. 改进了企业的管理和运营:通过我们的审计工作,一些内部控制制度得到了完善和优化,企业的管理和运营效率得到了提升,为企业的可持续发展做出了贡献。

50家国有企业内部审计发展报告与案例

50家国有企业内部审计发展报告与案例

内部审计是国有企业管理的重要组成部分,也是其监督管理的重要手段。

国有企业内部审计发展报告与案例是国有企业进行内部审计管理的重要依据,通过对内部审计的总结和回顾,可以更全面、深刻地了解国有企业管理的情况和存在的问题,为国有企业的改革和发展提供重要参考。

一、内部审计的基本概念和意义1. 内部审计的定义内部审计是指国有企业内部对组织、运作和管理活动的独立、客观的评价和监督,以发现和解决问题,促进组织的改进和价值增长的过程。

国有企业内部审计主要包括财务审计、合规审计、绩效审计等内容,其目的是为了确保国有企业运作的合规性、经济性和效益性。

2. 内部审计的意义内部审计对国有企业管理具有重要意义。

内部审计可以发现运作中存在的问题和漏洞,对国有企业的经营管理提供及时的改进建议。

内部审计可以加强国有企业内部控制,提高风险管理水平,保障国有资产的安全。

内部审计可以增强国有企业的透明度和诚信度,为国有企业赢得政府和社会的信任和支持。

二、国有企业内部审计发展报告的内容和特点1. 内部审计发展报告的内容国有企业内部审计发展报告主要包括对国有企业内部审计工作的总结和回顾,对国有企业管理情况的评价和分析,对国有企业存在问题和风险的诊断和建议等内容。

内部审计发展报告应当客观、真实地反映国有企业的管理情况,为国有企业的改革和发展提供重要参考。

2. 内部审计发展报告的特点国有企业内部审计发展报告具有客观性、专业性和实用性等特点。

内部审计发展报告应当客观地反映国有企业的管理情况,不能夸大和美化事实,也不能掩盖和隐瞒问题。

内部审计发展报告应当具有专业性,要求审计人员具有较高的专业素养和业务水平,能够对国有企业的管理情况进行准确的评价和分析。

内部审计发展报告应当具有实用性,提出的建议和意见需要切实可行,能够对国有企业的改革和发展起到积极的促进作用。

三、国有企业内部审计案例分析和启示1. 内部审计案例的分析通过对国有企业内部审计案例的分析,可以深入地了解国有企业管理中存在的问题和风险,并对国有企业的改进和发展提出建设性的意见和建议。

国有企业内部审计实践与发展经验

国有企业内部审计实践与发展经验

国有企业内部审计实践与发展经验随着中国经济的快速发展和改革开放的不断深化,国有企业在经济中的地位和作用日益凸显,国有企业的内部审计工作也日益受到重视。

在国有企业内部审计实践与发展方面,有很多值得总结和分享的经验,下面笔者将从几个方面进行分析和总结。

一、国有企业内部审计的意义和作用国有企业内部审计作为企业内部控制的一项重要活动,对于企业的管理和运营具有非常重要的意义和作用。

国有企业内部审计可以帮助企业建立健全的内部控制机制,保障企业资产的安全和有效利用。

国有企业内部审计可以帮助企业及时发现和解决管理中存在的问题和风险,提高企业的管理效率和效益。

国有企业内部审计可以提供独立、客观的评价和建议,为企业的决策提供参考和支持。

国有企业内部审计可以帮助企业提高管理水平、降低经营风险、提升经济效益,对于企业的可持续发展具有重要的推动作用。

目前,国有企业内部审计在我国已经取得了一定的成绩和进展,但与发达国家相比,仍存在一些问题和不足。

一方面,国有企业内部审计机构在数量和规模上仍有待进一步扩大和加强,部分国有企业内部审计专业人员的素质和能力也有待提高。

国有企业内部审计在审计方法和手段上也存在一定的滞后性,难以适应企业经营管理的新需求和新挑战。

在审计监管和管理制度建设方面,也需要不断完善和健全。

国有企业内部审计仍需要进一步加强和改进,以适应企业管理的新形势和新要求。

在国有企业内部审计的实践过程中,已经积累了一些宝贵的经验和做法,这些经验和做法对于国有企业内部审计的发展和提升具有重要的指导意义。

国有企业应该加强对内部审计的重视和支持,提高内部审计专业人员的职业素养和业务能力,构建全面、独立、有效的内部审计机构和制度。

国有企业内部审计应该不断创新审计方法和手段,积极应用新技术和新工具,提高审计的质量和效率。

国有企业内部审计应该注重审计结果的落实和效果的评估,及时总结并改进内部审计的工作,提高审计的管理水平和效果。

国有企业应该加强内部审计的监督和管理,建立健全的内部审计监督体系,提高审计的独立性和公正性。

国有企业内部审计的发展趋势

国有企业内部审计的发展趋势

国有企业内部审计的发展趋势随着中国经济的发展和国有企业的不断发展壮大,国有企业内部审计日益成为公司治理的重要组成部分。

随着市场环境和管理要求的变化,国有企业内部审计也在不断发展和改进,并逐渐向着专业化、多元化方向发展。

本文将对国有企业内部审计的发展趋势进行分析和探讨,以期为国有企业的审计工作提供参考和指导。

一、多元化审计传统的国有企业内部审计大多是针对企业的财务、经营管理等方面展开的。

但随着国有企业的不断发展和经营范围的扩大,审计工作也出现了多元化的趋势。

国有企业内部审计不仅仅关注财务和管理层面,还关注战略、风险、合规等多方面。

例如,在财务审计的基础上,国有企业内部审计可以展开战略审计,评估企业的经营战略是否与市场需求和未来趋势相符合。

同时,国有企业内部审计可以开展风险审计,评估企业面临的风险并提供应对方案。

这些多元化审计的开展将有助于更全面、深入地了解企业的经营状态和状况,为企业迈向更高质量、更高效率的方向提供支持和保障。

二、数字化审计数字化技术的发展将给国有企业内部审计带来更多的机会和挑战。

随着大数据、人工智能等技术的广泛应用,数字化审计正在成为企业内部审计的新趋势。

数字化审计可以帮助国有企业更快速、准确地查找和分析数据,评估风险和机会,提供丰富的业务洞察和建议。

同时,数字化审计也有助于提高审计效率,减少审计成本,降低人为输入和误报等因素带来的错误影响。

数字化审计不仅可以提高内部审计流程的透明度和效能,而且可以协助国有企业更好地应对竞争、降低成本、提高经营效益。

三、国际化审计伴随着企业国际化、经济全球化的趋势,国有企业的内部审计也在向国际化的方向发展。

这种国际化的审计趋势不仅涉及到审计方法和技术的改进,而且涉及到审计人员的培养和国际合作。

国有企业需要建立与国际标准相一致的内部审计标准和体系,以便更好地融入国际市场和体系。

同时,国有企业需要加强与国际审计机构、外部审计人员的沟通与交流,积极参与全球性的审计标准和行业准则的制定和实施。

国企业审计情况汇报

国企业审计情况汇报

国企业审计情况汇报
国企企业审计情况汇报。

国有企业是国家经济的重要组成部分,其审计情况直接关系到国家经济的健康
发展和国有资产的保值增值。

下面,我将对国企企业审计情况进行汇报。

首先,国有企业的审计工作是非常重要的。

审计是对企业经营活动进行全面检
查和评价的一种制度性、独立性的活动。

通过审计,可以及时发现企业经营管理中存在的问题,提出改进意见,保障国有资产的安全和有效运营。

其次,国有企业的审计工作主要包括财务审计、绩效审计和合规审计。

财务审
计是对企业财务报表的真实性和合法性进行审查,绩效审计是对企业经营绩效和效益进行评价,合规审计是对企业经营活动是否符合法律法规进行审查。

这三种审计相互配合,共同保障了国有企业的健康发展。

再次,国企企业审计工作中存在的问题主要包括审计资源不足、审计人员素质
不高、审计手段滞后等。

这些问题直接影响了审计工作的质量和效果,需要引起高度重视并积极解决。

最后,为了提高国有企业的审计工作质量,应当加强审计制度建设,完善审计
法规,提高审计人员的专业素养,引入先进的审计技术手段,加大对审计工作的投入和支持,促进审计工作的科学化、规范化和专业化发展。

综上所述,国有企业的审计工作对于国家经济的发展和国有资产的保值增值至
关重要。

我们要充分认识到审计工作的重要性,不断完善审计制度,提高审计质量,为国有企业的健康发展和国家经济的持续增长提供有力保障。

希望相关部门能够重视国有企业的审计工作,加大对审计工作的支持力度,推
动国有企业审计工作的不断完善和提高,为国家经济的发展做出更大的贡献。

国企内部审计工作总结报告

国企内部审计工作总结报告

国企内部审计工作总结报告近年来,随着国有企业改革的深入推进,内部审计工作在国企中的重要性日益凸显。

作为国有企业的监督和管理者,内部审计部门承担着发现问题、提出改进建议的重要职责。

为了总结过去一年内部审计工作的成果和经验,我们特此撰写国企内部审计工作总结报告,以期为今后的工作提供借鉴和指导。

一、审计工作总体情况。

过去一年,内部审计部门共开展了XX次审计工作,涉及XX个部门和单位,审计范围覆盖面广,涉及面广。

在审计工作中,我们发现了一些问题和隐患,如财务管理不规范、内部控制不到位、资产管理不规范等。

同时,我们也提出了一些建设性的改进建议,得到了领导和相关部门的重视和支持。

二、审计工作成果。

在过去一年的审计工作中,我们取得了一些显著的成果。

首先,我们发现了一些违规违纪行为,及时制止了一些不正常的经济活动,保护了企业的财产安全。

其次,我们提出了一些改进建议,帮助企业建立了更加健全的内部控制制度,提高了企业的管理效率和经济效益。

最后,我们还加强了对审计工作的监督和管理,提高了审计工作的质量和效率。

三、审计工作存在的问题和不足。

在审计工作中,我们也存在一些问题和不足。

首先,我们的审计人员队伍还比较薄弱,需要进一步加强人员培训和队伍建设。

其次,我们的审计方法和手段还比较单一,需要进一步创新和完善。

最后,我们的审计工作还存在一些盲区和漏洞,需要进一步完善审计制度和规范。

四、今后工作展望。

在今后的工作中,我们将进一步加强内部审计工作,提高审计工作的质量和效率。

首先,我们将加强人员培训和队伍建设,提高审计人员的专业素养和业务水平。

其次,我们将进一步完善审计制度和规范,提高审计工作的科学性和规范性。

最后,我们将加强对审计工作的监督和管理,确保审计工作的公正和公正。

总之,国企内部审计工作是国有企业管理的重要环节,我们将继续努力,为国企的改革和发展贡献自己的力量。

希望领导和相关部门能够给予更多的支持和帮助,共同推动国企内部审计工作的深入开展。

国有企业内部审计报告

国有企业内部审计报告

国有企业内部审计报告1. 背景本次审计针对某国有企业进行,该企业是一家在能源行业具有重要地位的国有公司。

审计的目的是评估该企业的内部控制体系以及财务状况,并提出改进建议,以确保其运营效率和风险管理水平。

2. 分析2.1 内部控制体系分析经过对该企业内部控制体系的评估,发现以下问题:•控制环境不够健全:高层管理层对风险管理和内部控制的意识不足,缺乏明确的责任分工和权限设置。

•内部控制流程不完善:存在重要流程缺乏明确规范、标准操作程序和有效监督的情况。

•信息系统安全性不足:信息系统存在漏洞和薄弱环节,未能有效保护企业敏感数据和关键信息。

•资产管理不规范:资产登记、盘点和处置过程中存在疏漏,导致资产遗失、浪费等问题。

2.2 财务状况分析通过对财务报表进行分析,发现以下问题:•财务报表准确性不高:存在财务数据录入错误、计算错误以及未能按照会计准则进行正确处理的情况。

•财务信息披露不充分:财务报表中缺少必要的信息,无法满足投资者和利益相关方的需求。

•资金管理不规范:企业资金运作缺乏有效监督和控制,导致资金闲置、滞留等问题。

3. 结果基于对内部控制体系和财务状况的分析,得出以下结论:•内部控制体系存在严重缺陷,风险管理能力较弱,需要加强高层领导层面的重视,并建立完善的内部控制流程和信息系统安全保障机制。

•财务报表准确性和透明度需要提升,确保财务数据的真实性和可靠性。

同时,加强对资金运作的监督和管理,提高资金使用效率。

4. 建议基于上述结果,为该国有企业提出以下改进建议:4.1 内部控制体系改进建议•加强高层领导对内部控制体系建设的重视,明确责任分工和权限设置,推动内部控制体系的完善。

•建立和完善内部控制流程和标准操作程序,确保关键流程的规范执行和有效监督。

•提升信息系统安全性,加强对关键信息的保护,包括加强网络安全、数据备份和恢复等方面的措施。

•加强资产管理,建立规范的资产登记、盘点和处置流程,防止资产遗失和浪费。

国有企业年度内审报告

国有企业年度内审报告

国有企业年度内审报告1.引言:1.1 概述国有企业年度内审报告是国有企业对过去一年内部管理、运营情况进行自查自评的重要文件,也是国有企业监督管理部门和社会公众了解企业经营状况和内部控制情况的重要依据。

在这份报告中,国有企业将对其内部管理和运营情况进行全面、系统的审查和总结,并提出相关的合规建议和改进措施。

通过年度内审报告的撰写和发布,国有企业可以向社会公众和监管部门展现其独特的治理和监督机制以及公司的经济责任和社会责任,以促进企业的可持续发展和良好的社会形象。

本报告将对国有企业内审的概况、内部管理情况和运营状况等进行全面的分析和总结。

1.2 文章结构文章结构部分的内容可以包括对整篇文章的结构进行简要的介绍和概括。

可以介绍文章的主要分为引言、正文和结论三个部分,每个部分分别包含了具体的内容和要点。

同时也可以提及文章的逻辑顺序和组织方式,以及每个部分的重要性和作用。

另外,还可以简要介绍每个部分的主要内容和重点,为读者提供一个整体的框架和概念。

1.3 目的国有企业年度内审报告的目的在于对企业内部管理进行全面审计和评估,发现存在的问题和不足,并提出改进措施和建议。

通过年度内审报告的编制和公布,可以提高企业内部管理的透明度和公信力,增强国有资产的保值增值能力,促进企业持续健康发展。

同时,年度内审报告还可以为监管部门和社会公众提供企业经营状况的真实、客观的信息,增强企业的社会责任感和公众形象。

因此,本文旨在对国有企业年度内审报告的编制目的进行深入探讨,并提出相关建议和展望。

2.正文2.1 第一个要点: 国有企业内部控制审计情况国有企业的内部控制审计是保障企业经营健康、稳定的重要手段。

在本年度的内部控制审计中,我们对企业财务管理、资产管理、风险管理等方面进行了全面审计和评估。

在内部控制审计中,我们发现并解决了一些存在的问题,比如财务流程不够规范、资产管理不够严密等。

同时,我们也对现有的内部控制机制提出了完善和优化的建议,以提高企业内部管理水平和效率。

国有企业内部审计实践与发展经验_王兵

国有企业内部审计实践与发展经验_王兵
与其 他业 务 部 门的 沟通 与联 动
在企业风险管理和内部控制审计 、 经济责任审计 以及效益审计等领域 , 由于涉及的点多面广 , 审计人 员应积极加强与其他业 务部门沟通配合 , 有效获取相关信息 , 提高审计监督效果 , 必要时可联合开展审计 监督活动 。 中国海洋石油总公司审计监察部开展 内控检查评价工作不局 限于从 内审部 门选择项 目组成员 ,
积极 利 用外 部机 构 的力 量
除了借助单位内部业务部门的配合外 , 在开展相关领域审计时 , 还需要利用 中介机构或者外部专业力
量 , 协助 开 展 审计 活动 , 提 高 审计工 作 效率 。 在 内部 控 制 审 计 中 , 中国东 方 航 空 集 团公 司 内审 部 门 非 常 注 重 利 用 外 部 审 计 的成 果 , 特 别 是 外 部 审计 在 审计 管 理 建 议 书 和 内部 控 制 评 价 报 告 中所 提 出 的 审计 意 见 与 建 议 , 在 做 好 跟 踪 检 查 的基 础 上 ,
范围要涵盖项 目投资立项 、 设计管理 、 招投标管理 、 合 同管理 、 内部控制 、 工程管理 、 财务管理 、 竣工结
算与财务决算的全过程 。 必须在公 司授权业务范 围内开展审计 , 不能越权 、 越位 , 并及时向公 司审计部汇
报工 作 。
在信息化审计建设过程中 , 有效利用外部软件公司和审计机构力量 , 也是迅速提升信息化审计水平的 重要途径 。 中国储备粮管理总公司 年初正式启动 审计信息化建设推广工作 , 总公 司内部审计部 门牵
电信集 团江西省电信公司撤销原设 在
吉安 、 赣州 二
个市分公司 的属地化审计机构 , 设立南 昌 、 九江 、 上饶 、 宜春 、
个 派 驻 审计 室 。 实行 省公 司 审计 部与 各 派驻 审计 室 “一个 整 体 、 一个 声 音 ” , 审 计监 督 服 务

国企内部审计报告模板范文

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具体的内部审计报告需要根据实际情况进行调整。

国有企业内部审计报告一、审计概况本次审计的主要目标是评估国有企业内部控制的有效性,审查企业财务状况,以及评估企业在重大经营决策中的合规性。

审计范围覆盖了XXXX年至XXXX年的财务数据,并对企业的各项业务流程进行了深入的检查。

二、审计发现的问题1. 内部控制问题在库存管理方面,我们发现某些出入库记录不完整,未能及时更新,可能导致库存数据不准确。

在财务管理方面,存在审批流程不规范的问题,部分财务审批未严格按照规定流程进行。

2. 财务问题经审查,XXXX年度财务报表中存在一定程度的误差,主要表现在应收账款的账龄分析不准确和固定资产折旧计提不规范。

3. 合规性问题在合同管理方面,发现部分合同签订未经过法务审核,可能存在法律风险。

在投资决策方面,过去的一项重大投资项目未经充分论证和审批,存在合规性问题。

三、审计建议针对上述问题,我们提出以下改进建议:1. 加强内部控制完善出入库管理制度,确保库存数据的准确性。

优化财务管理流程,加强审批权限管理。

2. 改进财务管理重新审视并调整财务报表编制过程,确保数据准确性。

规范固定资产折旧计提方法。

3. 提升合规性加强合同法律审核,规避潜在法律风险。

对于重大投资项目,应严格执行论证和审批流程。

四、结论与后续工作本次审计表明,国有企业内部控制和财务管理仍需改进,重大经营决策的合规性需要加强。

我们将持续关注这些问题的改进情况,并在后续的审计中进行复查。

国有企业内部审计工作总结

国有企业内部审计工作总结

国有企业内部审计工作总结热爱本职工作,事业心强,是做好工作的前提,也是搞好总结的基础。

下面是本站为大家整理的国有企业内部审计工作总结,供大家参考。

国有企业内部审计工作总结X集团公司审计部自20xx年8月成立以来,在集团公司的正确领导下,坚持以党的十八大精神为指导,认真贯彻《审计法》和集团公司内部审计工作精神,坚持全面审计,突出重点的审计工作方针,按照集团公司领导的要求,紧紧围绕集团公司中心工作,以维护集团公司财经秩序、规范集团公司经济行为、促进党风廉政建设,提高资金使用效益为重点,以促进集团公司健康、持续发展为目标,积极履行审计职能,开展各项审计工作,较好地完成了各项任务,取得了一定成绩。

现将20xx年集团公司内部审计工作情况总结如下:一、加强学习培训,为做好内部审计工作奠定基础审计部从成立之日起,加强对审计人员的学习培训,一是组织审计人员认真学习《审计法》等国家法律法规和集团公司内部审计工作精神,使全体审计人员提高思想认识,充分认识集团公司成立审计部的重要意义,充分认识开展审计工作是贯彻落实党的十八大精神、加强党风廉政建设、促进反腐倡廉工作发展的需要,是确保干部职工遵纪守法、清正廉洁、干净做事的需要,是促进集团公司健康、持续发展的需要,要增强工作责任心和工作使命感,按照集团公司内部审计工作精神,充分履行审计职能,全面做好内部审计工作,取得内部审计工作的实际成效。

二是对审计人员进行政策法规和业务知识的培训,提高审计人员的政策法规水平和审计业务技能,使审计人员能够正确履行审计职能,做好各项审计工作,完成审计工作任务,取得审计工作成绩。

二、明确工作目标,确保内部审计工作顺利开展为确保内部审计工作顺利开展,审计部明确了工作目标:一是要严格贯彻执行国家审计法律法规,规范审计行为,提高审计工作效率;要结合集团公司实际加强制度建设,建立、健全、完善各项制度,构筑防腐反腐屏障,促进党风廉政建设发展。

二是要围绕集团公司中心工作,积极开展内部审计,坚持以财务收支审计为基础,以物资采购、基建项目、中期债、大额资金使用等审计为重点,不断拓宽审计领域,加大审计监督力度,提高管理部门和管理人员的责任意识和管理水平,提升集团公司经济效益。

国有企业内部审计报告

国有企业内部审计报告

国有企业内部审计报告国有企业内部审计报告是企业内部进行自我监督的重要手段,其主要目的是发现企业在经营过程中存在的问题,提出改进意见,为企业的可持续发展提供有力支持。

本文将从审计报告的意义、内容和作用三个方面进行阐述。

一、审计报告的意义国有企业内部审计报告是企业自我监督的有力工具,其意义主要表现在以下几个方面:1. 发现问题:审计报告能够发现企业在经营过程中存在的问题,帮助企业及时发现并解决问题,避免问题的扩大化和演变成危机。

2. 提出改进意见:审计报告能够为企业提供改进意见,指导企业的经营决策和管理行为,推动企业不断发展和成长。

3. 优化内部管理:审计报告能够对企业的内部管理进行评估和优化,提高企业的管理水平和效率,提升企业的核心竞争力。

4. 提高透明度:审计报告能够提高企业的透明度和公信力,为企业赢得投资者、客户和社会的信任和支持。

二、审计报告的内容国有企业内部审计报告一般包括以下几个方面的内容:1. 企业概况:包括企业的基本情况、业务范围、组织架构等信息。

2. 审计对象:包括审计的部门、岗位、业务范围等信息。

3. 审计目的:明确审计的目的和范围,包括审计的主要内容和重点。

4. 审计方法:包括审计的方法、程序、技术和工具等信息。

5. 审计结果:包括审计中发现的问题、不足和风险等信息,并提出改进意见和建议。

6. 建议实施情况:审计报告完成后,企业应根据审计报告中提出的改进意见和建议,制定改进计划并实施,审计报告中应对改进计划的实施情况进行跟踪和评估。

三、审计报告的作用国有企业内部审计报告的作用主要表现在以下几个方面:1. 促进企业持续发展:审计报告能够发现企业存在的问题,提出改进意见和建议,帮助企业改善管理、提高效率、增强内部控制,从而促进企业持续发展。

2. 提高企业管理水平:审计报告能够对企业的内部管理进行评估和优化,提高企业的管理水平和效率,提升企业的核心竞争力。

3. 提高企业透明度:审计报告能够提高企业的透明度和公信力,为企业赢得投资者、客户和社会的信任和支持。

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中国内部审计协会国有企业内部审计发展报告前言国有企业内部审计在我国内部审计工作中处于主导地位,其工作水平和发挥的作用,反映了我国内部审计的总体水平和发展趋势。

近年来,国有企业在推进内部审计转型与发展中,发挥着领跑者的作用。

为了总结和推广国有企业内部审计工作经验,引领和推动我国内部审计的全面转型与发展,中国内部审计协会以调查问卷、召开座谈会和深入单位调研等方式,对各级国有资产监督管理委员会履行出资人职责的企业和烟草企业内部审计情况进行了普查和调研。

在对普查数据和调研情况进行汇总整理、归纳提炼、理性分析的基础上,写出了《国有企业内部审计发展报告》。

报告分法律环境、基础建设、业务发展、主要问题、意见和建议及职业化建设六个部分。

希望各级政府和各级审计机关、内部审计(师)协会、广大内部审计工作者以及社会各界,通过这一报告全面了解我国国有企业内部审计发展状况,进一步关心和支持国有企业内部审计工作,加快推进国有企业内部审计转型与发展。

第一部分法律环境一、我国法律法规和规章(一)法律法规。

1982年12月国家颁布的《中华人民共和国宪法》,确定在我国实行审计监督制度。

1983年8月国务院批转审计署《关于开展审计工作几个问题的请示》,明确了建立内部审计的范围和内部审计与审计机关之间的关系。

1985年8月《国务院关于审计工作的暂行规定》,确定国务院和县级以上地方各级人民政府各部门、大中型企业事业组织,应当建立内部审计监督制度。

1988年11月国务院发布《中华人民共和国审计条例》,对内部审计机构的设置、职能、任务和领导关系作了明确具体的规定。

1994年8月国家颁布《中华人民共和国审计法》,规定国务院各部门和地方人民政府各部门、国有的金融机构和企业事业组织,应当按照国家有关规定建立健全内部审计制度,这是新中国成立后第一次以法律的形式确立内部审计制度。

2006年2月修订的《中华人民共和国审计法》规定,依法属于审计机关审计监督对象的单位,应当按照国家有关规定建立健全内部审计制度;其内部审计工作应当接受审计机关的业务指导和监督。

《会计法》第二十七条第四款规定“对会计资料定期进行内部审计的办法和程序应当明确。

”进一步提升了内部审计的法律地位,为推进内部审计实现法制化提供了法律保障。

(二)审计署规定。

1985年12月审计署发布《审计署关于内部审计工作的若干规定》,明确了内部审计机构的主要任务、职权和程序。

1989年12月审计署发布《审计署关于内部审计工作的规定》,明确了根据管理需要设立独立内部审计机构的单位及内部审计机构的领导、指导关系。

1995年7月审计署发布《审计署关于内部审计工作的规定》,对内部审计的机构设置、领导关系和指导关系、审计对象、主要权限、审计程序、干部任免、职业要求、违规惩处等,做出了比较完善、具体的规定。

2003年3月审计署发布《审计署关于内部审计工作的规定》,明确内部审计是独立监督和评价本单位及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实、合法和效益的行为,以促进加强经济管理和实现经济目标,要求法律、行政法规规定设立内部审计机构的单位,必须设立独立的内部审计机构。

(三)有关部门规定。

1997年12月中国证券监督管理委员会发布《上市公司章程指引》,其中第一百五十二条规定:公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部监督;第一百五十三条规定:公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。

审计负责人向董事会负责并报告工作。

2002年1月中国证券监督管理委员会发布《上市公司治理准则》,其中第五十四条规定:审计委员会的主要职责是:(1)提议聘请或更换外部审计机构;(2)监督公司的内部审计制度及其实施;(3)负责内部审计与外部审计之间的沟通;(4)审核公司的财务信息及其披露;(5)审查公司的内部控制制度。

2004年8月国务院国有资产监督管理委员会发布《中央企业内部审计管理暂行办法》,要求中央企业应当建立相对独立的内部审计机构,并配备相应的专职工作人员,有效开展内部审计工作,强化企业内部监督和风险控制。

2004年8月国务院国有资产监督管理委员会发布《中央企业经济责任审计管理暂行办法》,对中央企业经济责任审计的工作组织、内容、程序和结果等进行了规定。

2005年12月国务院国有资产监督管理委员会下发《关于加强中央企业内部审计工作的通知》,对中央企业内部审计工作提出了具体的要求。

上述法律法规和规定,为我国内部审计工作的开展提供了法规依据和保障,有力推动了内部审计的快速发展。

二、国外有关法律和规定2002年7月美国国会通过了《萨班斯-奥克斯利法案》(以下简称萨班斯法案),明确规定管理层应承担设立和维持一个应有的内部控制结构的职责。

规定上市公司必须在年报中提供内部控制报告和内部控制评价报告;上市公司的管理层和注册会计师都需要对企业的内部控制系统做出评价,注册会计师还必须对公司管理层评估过程以及内部控制系统评估结果进行相应的检查并出具正式意见。

2002年8月美国纽约证券交易所规定,上市公司必须设立审计委员会并至少由三名成员组成;上市公司必须设立内部审计机构。

2004年6月美国公众公司会计监管委员会(英文缩写PCAOB)发布了第2号审计准则,明确要求在遵循萨班斯法案404条款时,内部审计的有效性是考虑的重要因素,这会影响到公司能否顺利通过404测评工作。

国际内部审计师协会(英文缩写IIA)在审计实务准则中提出,内部审计人员可以就内部控制设计对管理层提供咨询、为完成记录与测试提供资源、作为项目的领导者提供内部控制的培训和信息、作为自我评估活动的发起者提供专家建议、为信息披露提供证明。

内部审计人员对内部控制进行测试以支持管理层的评价。

萨班斯法案的颁发,促使我国在美国上市企业的内部审计职能得到较大提升。

第二部分基础建设近年来,国有企业内部审计工作呈快速发展态势,内部审计机构、管理体制体系、业务管理制度的建设进一步加强,审计队伍建设逐步强化,为国有企业内部审计工作有效开展提供了组织保障。

一、独立性显著增强据对1236家企业的调查,有947家企业设置了内部审计机构,占调查总数的76.62%;其中687家设置了独立的内部审计机构,占设置内部审计机构企业总数的72.54%,内部审计机构的独立性得到显著增强。

中央企业与烟草企业设置内部审计机构的比例都较高,分别占99.05%和100%,省级企业设置独立的内部审计机构比例为73.58%。

二、地位明显提高据对设置了内部审计机构的951家企业的调查,内部审计机构隶属于总经理的有397家,占41.75%;隶属于董事会的有199家,占20.93%;隶属于副总经理或总会计师的有187家,占19.66%;隶属于监事会的有33家,占3.47%;与纪检、监察合署办公的有135家,占14.19%。

其中中央企业中隶属于总经理的有39家,占38.24%;隶属于董事会的有7家,占6.86%;隶属于副总经理或总会计师的有41家,占40.2%;与纪检、监察合署办公的有15家,占14.7%。

省级企业中隶属于总经理的有325家,占40.22%;隶属于董事会的有191家,占23.64%;隶属于副总经理或总会计师的有139家,占17.2%;隶属于监事会的33家,占4.09%;与纪检、监察合署办公的有120家,占14.85%。

烟草企业中隶属于总经理的有33家,占80.49%;隶属于董事会的1家,占2.44%;隶属于副总经理或总会计师的有7家,占17.07%。

951家企业,内部审计机构隶属于董事会、监事会和总经理的629家,占66.14%,充分体现了内部审计的层次、地位有了明显提高。

三、管理体制多样化据对694家企业调查,有145家企业的内部审计机构设置了分支机构,占总数的20.89%。

其中,中央企业10家,占中央企业数的16.95%;省级企业124家,占省级企业数的20.88%;烟草企业11家,占烟草企业数的26.83%。

有的实行垂直管理模式,如中国网络通信集团公司实行审计派驻制,审计部下设综合审计处等5个处及审核委员会办公室,在14个区域和省级设审计分部、38个地市大区设审计处作为审计部的派驻机构。

有的实行分级管理模式,各级子企业设立审计机构,负责本企业的审计工作,对本企业的主要领导负责,并在业务上接受上一级审计机构的领导。

有的实行垂直和分级管理相结合的模式,如中国石油化工集团公司总部设立审计局,按大区设派出审计分局,审计分局接受总部审计局的垂直领导;所属企业仍设审计机构,实行双重管理,以总部管理为主。

有的采取集中管理模式,如武汉钢铁(集团)公司在总部设立一级审计机构负责全集团的内部审计工作,各子公司不另设审计机构。

四、规范化逐步提高据对1149家企业的调查,有916家、占79.72%的企业对内部审计的职能、地位和工作范围进行了规定。

其中,中央企业107家,占中央企业数的98.2%;省级企业768家,占省级企业数的76.88%;烟草企业则100%。

如宝钢集团有限公司、中国海洋石油股份有限公司、武汉钢铁(集团)公司等企业,根据中国内部审计协会制定的内部审计准则,制定了适合企业自身实际的《内部审计手册》,规范了审计内容、审计方法、审计流程。

中国第一汽车集团公司建立了四个层次的内部审计制度体系:第一层次为纲领性制度,是开展内部审计工作的总纲、总规则;第二层次为基本制度,是集团公司内部审计工作方面的规定;第三层次为工作指南,主要包括公司内部审计的通用操作规范和各类审计实务实施细则;第四层次为作业指南,是各类审计实务的作业标准。

五、队伍得到加强(一)充实了工作力量。

据对1280家企业的调查,从事内部审计工作的人员有31834人。

其中专职人员21796人,占68.47%,包括中央企业13021人,省级企业7819人,烟草企业956人;兼职人员10038人,占31.53%,包括中央企业3841人,省级企业6025人,烟草企业172人。

(二)队伍素质提升。

第一,队伍构成趋向复合型。

据对1280家企业的调查,在31834名内部审计人员中,有17758人拥有会计师、审计师、经济师或工程师职称。

其中拥有会计师职称的人员为10179人,占57.32%;经济师为2951人,占16.62%;审计师为2825人,占15.91%;工程师为1803人,占10.15%。

中央企业拥有会计师职称4985人,其中高级会计师职称1311人;经济师职称1953人,其中高级经济师职称252人;审计师职称1429人,其中高级审计师职称353人;工程师职称1273人,其中高级工程师职称233人。

省级企业拥有会计师职称4703人、其中高级会计师职称620人;经济师职称941人,其中高级经济师职称97人;审计师职称1331人,其中高级审计师职称167人;工程师职称499人,其中高级工程师职称91人。

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