杰克韦尔奇领导力八原则
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稻盛和夫
中国管理咨询行业领跑者
第8页
第二章
准则四:
领导者应该做的八件事
万维咨询 商学院
以坦诚精神、透明度和声 望,建立别人对自己的信 赖感
关键词:
一.成就他人之心
二.坦诚
担任领导并不意味着给你授予了王冠,而是给你赋予了一项职责 ——使其他人身上最好的潜质发挥出来 中国管理咨询行业领跑者
第9页
第二章
第 13 页
万维咨询 商学院
中层领导培训之——
领导力
中国管理咨询行业领跑者
目录页
CONTENTS PAGE
万维咨询 商学院
绩效概述
第一章
领导者
绩效管理
第二章
绩效管理实施过程
目录
领导八准则
中国管理咨询行业领跑者
第1页
KPI与BSC
过度页
TRANSITION PAGE
万维咨询 商学院
第一章 领导者
过渡页
中国管理咨询行业领跑者
第2页
第一章 领导者
万维咨询 商学院
• 什么是领导者?
• 领导者与管理者的区别?
圣雄甘地
中国管理咨询行业领跑者
第3页
过度页
TRANSITION PAGE
万维咨询 商学院
第二章 领导者应该做 的八件事
过渡页
杰克韦尔奇
中国管理咨询行业领跑者
第2页
第二章
领导者应该做的八件事
万维咨询 商学院
1.坚持不懈地提升自己的团队,把同员工的 每一次会面都作为评估、指导和帮助他们树 立自信心的机会 2.让员工不但要怀有梦想,而且还要拥抱它、 实践它 3.深入员工中间,向他们传递积极的活力和 乐观精神
李嘉诚
李彦宏
中国管理咨询行业领跑者
第 11 页
第二章ห้องสมุดไป่ตู้
准则七:
领导者应该做的八件事
万维咨询 商学院
勇于承担风险、勤奋学习、成为表率
中国管理咨询行业领跑者
第二章
领导者应该做的八件事
万维咨询 商学院
准则八:
学会庆祝
中国管理咨询行业领跑者
第 12 页
领导力
万维咨询 商学院
课程结束
中国管理咨询行业领跑者
领导者应该做的八件事
万维咨询 商学院
准则五: 有勇气,敢于做出不受欢迎的 决定、说出得罪人的话
万维总监,你们好!
杰克韦尔奇-绰号“中子弹杰克”
——你的目标不是赢得竞选, 而是做好自己的工作
第 10 页
中国管理咨询行业领跑者
第二章
领导者应该做的八件事
万维咨询 商学院
准则六
——以好奇心,甚至怀
疑精神来监督和推进业 务,要保证自己提出的 问题能带来员工的实际 行动
万维咨询 商学院
坚持不懈地提升自己的团队,把同员工的每一次会 面都作为评估、指导和帮助他们树立自信心的机会
让合适的人去做合适的工作支持和提拔哪些 必须 做出 表现出色的人,把那些不合适的人员调开。 评估
您的标题 引导、批评和帮助下属,提高他们在各方
面的能力。
必须 提供 指导
向员工倾吐你的激励、关心和赏识。自信心 必须 能增强员工的可塑性、冒险精神和超越梦想 树立 的勇气,是胜利队伍的助燃剂 信心
目录
5.有勇气,敢于做出不受欢迎的决定、说出 得罪人的话
6.以好奇心,甚至怀疑精神来监督和推进业 务,要保证自己提出的问题能带来员工的实 际行动
7.用于承担风险、勤奋学习、成为表率 8.学会庆祝
4.以坦诚精神、透明度和声望,建立别人对 自己的信赖感
中国管理咨询行业领跑者
第4页
第二章
准则一:
领导者应该做的八件事
柳传志与杨元庆
中国管理咨询行业领跑者
第5页
第二章
领导者应该做的八件事
万维咨询 商学院
准则二: 让员工不但要怀有梦想, 而且还要拥抱它、实践它
马丁路德金 中国管理咨询行业领跑者
第7页
第二章
领导者应该做的八件事
万维咨询 商学院
准则三: 深入员工中间,向他们传 递积极的活力和乐观精神 ——走出办公室真正关心他们 在做什么、进展如何,带领大家 一起翻越高山。