发展设计部经理岗位说明书样本

合集下载

设计部经理职位说明书

设计部经理职位说明书
3.制定生产和装配工艺卡,确定装配线和装配工艺
考核重点:生产工艺合理,产成品的质量合格率



职责表述:新产品设计
工作
任务
1.与产品部协作,参与新产品的设计开发管理工作
2.组织、指导设计新产品图纸并进行交底工作
3.审定各新产品设计文件,控制设计质量
4.负责设计的变更、评审及修改工作,及时满足生产的需要
5.编制设计费用预算,控制各项设计费用支出
考核重点:各项工作顺利开展,任务按时完成情况
设计部经理职位说明书
编号:
职位名称设计部经理所属部门设计部直接上级
生产总监
直接下级
设计主管
任职资格
1.学历、专业知识
电气、电子、机械类专业本科以上,具有生产管理、工艺设计、企业管理等相关专业知识
2.工作经验
五年以上相关职位工作经验



职责表述:规章制度建设
工作
任务
1.组织编制设计部各项规章制度、工作程序、工作要求及实施细则,上报生产总监、总经理审批
考核重点:新产品设计方案的通过率、采用率



职责表述:设计成果评估管理
工作
任务
1.负责对设计人员的设计成果进行审核、确定和放行
2.指定人员对设计成果进行建档管理
考核重点:设计成品评估的客观性



职责表述:工艺、产品信息管理
工作
任务
1.组织、监督与本企业产品、工艺相关的信息收集工作
2.责成相关人员对各类相关设计信息进行建档管理
考核重点:各项设计信息的完整性、有效性



职责表述:部门日常事务管理

发展部经理岗位说明书

发展部经理岗位说明书
保持与下属员工的良好沟通,鼓舞员工士气,创造良好的团队氛围
主要权限
财务权限:
-预算内资金使用的审核权
-预算外资金使用的建议权、审核权
人事权限:
-本部门员工聘用、职业务权限:
-公司前期工作的建议权
主要工作联系
内部工作联系
集团投资发展部、设计部、区域公司各项目工程部、项目公司
任务
推动和监督报批工作进展,处理报批工作中遇到的困难
同政府部门负责人保持良好的沟通,掌握审批条件,使报批手续迅速得到批准
理解相关政策、法规,在法律许可范围内提高项目审批质量
职责3:组织同集团设计部、区域公司设计部或外部设计单位的协调工作,使设计成果达到公司目标,并符合政府审批要求
工作
任务
根据方案设计的整体定位,协同集团投资发展部下达设计任务
外部工作联系
地区政府审批部门、各设计单位、各咨询服务单位
任职资格
教育水平
大专及以上
专业
房地产及相关专业
工作经验
5年以上工作经验,3年以上房地产前期管理工作经验
知识
房地产管理、规划学、建筑学、工程管理
技能要求
计划技能、领导技能、沟通技能、冲突处理技巧
其他
职业发展方向总裁助理
备注
推动和监督设计进度,控制设计效果
向设计单位传达政府部门的要求,协调处理设计方案中的重大偏差
职责4:选择前期合作单位,使相关咨询服务业务满足项目发展和政府审批要求
工作
任务
制定前期合作单位的选择标准和招标计划
组织前期合作单位的招标
推动和监督咨询服务业务的进展,控制咨询服务业务的质量
职责5:同公司各部门保持良好的沟通和协作,共同推动公司目标的完成

设计经理岗位说明书

设计经理岗位说明书

设计经理岗位说明书
一、职位概要
设计部的部门建设与日常事务管理,设计工作任务的统筹协调,设计作品的质量控制。

二、日常工作
1. 建立设计部的作业流程制度;
2. 制定设计部的岗位规划和工作职责;
3. 设计部人员的招聘、培训、考核、评估;
4. 确定各项平面设计工作的工作规范,并在日常工作中保证出品质量;
5. 组织创意人员进行创意概念原发,筛选并确定创意作品方向;创意
6. 对创意设计人员进行指导,必要时亲自完成重要的设计作品;
7. 创意设计作品的后期制作报价和制作监理;
8. 参与公司建设和管理,包括公司组织架构的建立与完善、公司薪金和福利制度、公司业务管理制度、公司经营理念以及日常的事务性工作;
9. 完成公司领导临时交办的其他工作。

三、任职资格
教育背景:
◆美术、视觉传达、广告等专业大学专科以上学历。

培训经历:
◆受过广告创意、平面设计、项目管理、管理能力开发等方面的培训。

经验:
◆6年以上广告行业平面设计工作经验,3年以上设计部门管理经验,2年以上广告相关经验。

技能技巧:
◆精通广告创意和平面表现,有很强的创意源发能力;
◆擅长组织创意会议,启发并发掘优秀创意;
◆知识面宽,知识结构较全面,具有丰富平面后期制作经验;
◆较高的计划、组织、协调能力;
◆良好的书面和口头表达能力;
◆熟练使用设计软件和办公软件。

态度:
◆思维敏捷,观察能力强,有敏锐的洞察力;
◆胸怀宽广,学习能力强,乐于接受新鲜事务;
◆良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力。

设计经理岗位说明书

设计经理岗位说明书

设计经理岗位说明书一、岗位概述设计经理是一个在公司中担任领导职位的关键人员,负责管理和指导设计团队的工作。

他/她需要具备深入的设计专业知识和管理能力,以确保设计项目的顺利进行和高质量的交付。

二、岗位职责1. 担任设计项目的负责人,参与项目的策划、规划和风格指导。

2. 制定设计团队的工作计划,并指导团队成员的工作,确保项目按时交付和达到预期质量要求。

3. 与客户、供应商和其他团队成员合作,理解和满足各方的需求和要求。

4. 进行设计评估和质量控制,确保设计方案的创意性、实用性和可实施性。

5. 与市场部门合作,了解市场趋势和竞争情况,确保设计方案符合市场需求。

6. 管理和监督团队成员的绩效,包括指导和培训,以提高整个团队的设计水平。

三、任职要求1. 设计相关专业本科以上学历,具备扎实的设计基础知识和良好的设计审美能力。

2. 具备丰富的设计经验,能够独立完成复杂的设计项目,并具备良好的沟通和协调能力。

3. 具备良好的团队管理和领导能力,能够有效激励团队成员,并带领团队完成高质量的设计工作。

4. 熟悉各种设计软件和工具,能够灵活运用它们支持设计工作。

5. 具备市场洞察和竞争意识,能够根据市场需求进行设计方案的调整和创新。

6. 具备良好的时间管理和组织能力,能够在压力下高效管理多个设计项目。

四、福利待遇1. 提供具有竞争力的薪资及绩效奖金,根据个人能力和业绩提供晋升机会。

2. 提供完善的福利待遇,包括五险一金、带薪年假等。

3. 提供良好的工作环境和团队氛围,为员工提供良好的成长空间和发展机会。

五、工作地点本岗位工作地点位于公司总部,具体地址详见面试通知。

六、联系方式公司名称:xxx公司联系人:xxx联系电话:xxx电子邮件:xxx请有意应聘该岗位的候选人将个人简历连同作品集发送至以上联系方式,我们将安排面试并给予反馈。

我们期待与优秀的设计经理共同创造美好的设计作品,并为公司的发展做出贡献。

以上为设计经理岗位说明书,仅供参考。

企业发展部经理岗位说明书

企业发展部经理岗位说明书
企业发展部经理岗位说明书
职位名称
企业发展部经理
职位编号
所属部门
职位等级
岗位定员
管辖人数
工资等级
薪酬类型
岗位性质
全面主持企业发展部的工作。
岗位职责
1.对下属的工作进行考核、评比和激励。
2.组织对公司各部门、各类人员的检查、评价和考核。
3.负责对公司整体形象的策划工作。
4.组织拟订公司发展规划和战略方针。
5.对电脑办公自动化进行管理。
6.草拟公司机构和规章制度的建立和修改方案。
7.定期或不定期组织人员进行分析讨论。
8.协助搞好与政府有关部门的关系。
9.组织公司参加各类展销会和洽谈会等活动。
10.定期检查各部门落实公司计划和工作的情况。
11.有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
权限与责任
对本部职责范围内的工作有指导、指挥、协调和监督管理的权力,并对其分管的工作全面负责。
组织关系
1.直接上级:分管副总经理。
2.直接下级:企业管理员。
任职资格
1.教育背景
具有大专以上文化程度或较丰富的企业管理专业知识和实际工作经验。
2.技能与素质
(1)有较强的工作责任感和事业心,工作勤恳诚实。
(2)有较强的管理Leabharlann 调能力和沟通能力。参加会议
1.参加公司召开的部级以上有关会议。
2.参加公司季、月度的工作协调会。
3.参加公司召开的年度工作评比会。
相关说明
编制人员
批准人员
编修日期
批准日期

房地产规划发展(或设计)部经理职位说明书

房地产规划发展(或设计)部经理职位说明书

物业管理,是指业主通过选聘物业服务企业,由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。

居住物业是指具备居住功能、供人们生活居住的建筑,包括住宅小区、单体住宅楼、公寓、别墅、度假村等;当然也包括与之相配套的共用设施、设备和公共场地。

物权法规定,业主可以自行管理物业,也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。

下面一起看下为大家整理的物业管理制度文章。

房地产规划发展(或设计)部经理职位说明书(一)直接上司:总经理助理或分管副总经理或总经理(二)直接下级:规划发展部成员。

(三)工作职权、责任与范围说明书对分管副总经理负责,全面负责组织本部门人员进行项目的前期手续办理、报批与工程竣工手续办理、动迁拆迁与新项目选择、论证及可行性分析研究。

负责与政府及职能部门沟通协调,进行项目立项、选址、计划审批、可行性分析测算;负责组织新项目的洽谈、合同协议草拟工作;负责代表或协助总经理进行项目前期谈判,进行项目估算(概算),对项目的经济财务可行性提出建议;在总经理授权下,负责办理取得项目《中标通知书》;代表公司签定项目《履约保证书》、《国有土地出让合同》《规划用地许可证》等事项;办理项目规划红线图以及规划设计条件;负责组织项目详规方案、规划设计方案、施工图的报批;负责动迁、拆迁组织管理工作,拟订拆迁方案,组织办理差遣手续;协助工程项目的竣工手续报批办理;对各类手续、许可证件办理的及时性,对动迁拆迁工作的完整性经济性以及项目概算的基本准确性负责;负责组织项目的各类测绘、勘探、规划、设计方案的委托招标、组织评定、修改等工作;有权对本部门员工进行工作安排、调整、指派以及奖惩;上级主管领导分配的其他工作。

(四)工作标准准确性、科学性、可行性、前瞻性;规范化、专业化、理性化;(五)岗位、职位综合素质、技能要求熟悉项目可行研究与综合评估方法,具有完整的房地产开发理论专业知识与概算经验;能吃苦耐劳,对房地产市场和项目有敏锐的眼光与意识;具有承受工作压力的习惯与团队精神,具有较强的交际、沟通能力与组织协调能力,具有与政府各职能部门较好的公共关系;具有独立工作的能力,能承受工作压力;熟悉项目前期各类手续的办理程序,熟悉项目可行性分析与项目概算;具有一定的规划设计知识;熟悉动迁拆迁政策与流程;房地产或投资经济或规划设计相关专业大专以上学历,中级以上职称,5年以上行业工作经历,年龄在45周岁以内。

设计部经理职务说明书

设计部经理职务说明书

设计部经理职务说明书设计部经理职务说明书一、职位概述设计部经理是公司设计部门的负责人,负责设计部门的日常运作和管理。

职务包含设计团队的组建与管理、项目的策划与管理、设计方案的编制与审查等工作。

二、职责和任务1. 设计团队管理:负责设计团队的组建、岗位设置和招聘,对团队成员进行绩效评估和考核,制定培训计划,提高团队的综合素质和专业能力。

2. 项目策划与管理:负责设计项目的计划与组织,理解需求,确定项目目标和设计方向,制定项目进度安排和设计任务分配,确保项目按时交付和达到质量要求。

3. 设计方案的编制与审查:负责对各类设计方案进行审查和修改,确保设计方案符合项目要求,具有良好的实施可行性和市场竞争力。

4. 设计资源管理:负责设计部门的预算编制和执行,对设计资源的规划和调配,确保项目所需的设计资源充足且有效利用。

5. 与其他部门的沟通协调:负责与相关部门的沟通和协调,包括市场部、研发部、生产部等,以确保项目的顺利开展和设计的有效落地。

6. 设计创新与升级:跟踪设计行业的最新动向和技术趋势,推动设计团队的创新和改进,提高产品的设计水平和市场竞争力。

三、任职资格1. 教育背景:本科及以上学历,设计相关专业毕业。

2. 工作经验:具有设计行业从业经验,有团队管理经验者优先。

3. 技能要求:熟练掌握设计软件和工具,具备良好的设计思维和创意能力,熟悉设计流程和项目管理方法。

4. 专业知识:对设计与艺术相关的知识有深入了解,对市场趋势和用户需求有敏锐的洞察力。

5. 沟通能力:具备良好的沟通和协调能力,能够与团队成员和其他部门有效合作,确保项目的顺利进行。

四、工作条件1. 工作地点:办公室环境。

2. 工作时间:正常的办公时间,需要根据项目情况进行一定的调整。

3. 工作压力:设计部经理需要对多个项目进行管理,需要有一定的工作压力承受能力。

五、发展前景作为设计部经理,可以逐步提升为设计部总监,负责整个设计部门的管理和发展。

设计经理岗位职责说明书[精美打印版本]

设计经理岗位职责说明书[精美打印版本]
设计经理岗位职责说明书
职位名称
设计经理
部 门
xxx
直接上级
xxx
直接下级
岗位介绍
设计经理负责项目概念设计、方案设计的设计管理工作,编制设计计划和设计任务书,将设计成果提交公司进行评审。
关键能力
及经验
适合专业:一定的管理经验;
2、了解广告制作与合作流程;
3、具备很好的沟通技巧和服务意识,性格开朗,有责任心、进取心及团队协作精神;
工作描述
协议
该职位说明书,内容准确且客观总结了上述职位,本人已阅读,签字确认。
本人签名: 日期:
直属领导签名: 日期:
4、具有较强提高团队设计水平的指导能力。
岗位职责
1、领导广告创意团队,制作最适合有效的广告形式;
2、根据客户需求进行各类广告的创意设计整理;
3、做好部门之间及设计部人员之间的协调工作;
4、负责本部门设计人员的培训;
5、引领公司整体设计水平的提升。
工作环境
工作地点:xxx
工作时间:5天双休制
工作设备:办公电脑、办公桌椅、固定电话及空调

设计经理岗位工作说明书

设计经理岗位工作说明书

设计经理岗位工作说明书一、岗位概述设计经理是企业中负责设计工作的核心职位之一。

其职责主要包括协调设计团队、管理设计项目、监督质量等工作。

本文将详细介绍设计经理的具体职责、技能要求以及所需的工作经验。

二、岗位职责1.制定设计团队的工作计划,并确保按时完成设计任务;2.组织并主持设计团队的会议,协调设计师之间的合作与沟通;3.负责设计项目的计划、执行和控制,包括制定项目时间表和预算;4.与客户沟通,理解客户需求并提供相应的设计方案;5.监督设计团队的工作质量,确保设计成果符合预期要求;6.与其他部门合作,协调设计与其他业务的整合;7.推动设计团队的优化和发展,提高设计效率和创新能力;8.了解行业和市场趋势,及时调整设计方向以满足市场需求。

三、任职要求1.本科及以上学历,设计相关专业背景;2.具备较强的设计理论基础,熟悉设计软件和工具的应用;3.至少5年以上设计工作经验,其中2年以上管理团队经验;4.具备优秀的沟通和协调能力,能够有效与不同背景的人合作;5.有较强的项目管理能力,能够有效控制设计项目的进度和质量;6.具备创新思维和解决问题的能力,能够提供独特而符合需求的设计方案;7.具备良好的团队管理能力和领导力,能够激发团队成员的潜力;8.具备市场洞察力和商业意识,能够将设计与商业需求相结合。

四、薪资待遇薪资待遇将根据个人的资历、经验和绩效进行具体商议,以公平合理为原则。

五、发展前景作为设计经理,将有机会与各类企业合作,积累丰富的行业经验。

同时,通过管理团队和项目,可以提升领导能力和设计技能,并逐渐发展成为行业专家。

六、其他说明此岗位需要经常与团队成员、其他部门以及客户进行沟通和协调工作,因此候选人需具备较高的英语沟通能力。

并且,应聘者需提供个人设计作品集以供参考。

七、招聘流程1.简历筛选:根据招聘要求对收到的简历进行筛选;2.面试环节:对通过简历筛选的候选人进行面试,主要考察候选人的沟通能力、设计思维和团队管理能力等;3.终面及录用:从面试候选人中选拔合适的人选,并进行终面面试,最终确定录用人选。

岗位说明书(设计经理1)

岗位说明书(设计经理1)
各项图纸设计达到优良标准,并能够按计划完成,确保满足工程建设要求;
技术变更及时、准确,不能因技术变更影响工程质量和进度;
图纸设计经济、合理,严格控制在预算限额以内;(删)
组织施工图纸的设计初审
负责办理施工过程中设计变更的工作。
参与图纸最终会审工作。
参与各阶段的施工验收
职责

职责描述:权限
工作任务
对本部门所有资源的管理权和调配权;

•说服能力

•谈判能力

•其他(请注明)

管理技能
•领导能力

•组织协调能力

•计划能力

•时间管理能力

•其他(请注明)
创新和开拓能力
•创新能力

•开拓能力

判断决策能力
•战略思考能力

•问题分析能力

•推断评估能力

•决策能力

其他:
工作环境
工作环境的舒适性
•舒适(主要在办公室)(√)
•一般(办公室工作人员,经常到作业现场进行工作指导、检查)()
•技师(二级)( )
•高级(一级)技师()
请注明专业类型:
(如:经济、政工、统计、审计、会计等)
专业技术职称要求
•不限(√)
•初级职称()
•中级职称()
•高级职称()
请注明专业类型:
(如:经济、政工、统计、审计、会计等)
所需基本能力
人际交往能力
能力名称
不限
一般
较好

•团队合作

•语言表达能力

•文字处理能力
对直接下级人事任免的建议权;

设计部经理岗位说明书模板

设计部经理岗位说明书模板

工作
经验
同行业经验
□6个月及以下□6个月~1年□1年~2年■3~4年□5年以上
同职能岗位经验
□6个月及以下□6个月~1年■1年~2年□3~4年□5年以上
胜任
能力
见胜任力ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ质模型
设计部经理岗位说明书
岗位名称
设计部经理
岗位层级
中层
编制人数
1
编制日期
部门
设计部
直接下级人数及岗位名称
项目设计负责人、建筑设计师、结构设计师、景观设计师、装饰设计师、安装设计师
间接下属人数
岗位在组织中的汇报关系
周边职位关系
1、可直接晋升的职位
总监
2、可相互轮换的职位
技术总工、技术顾问
沟通关系
内部
设计部技术负责人,协调人
2、明确本部门人员岗位责任和业绩目标
3、负责本部门人员的业绩面谈、考核与技能培训,促进人员与公司共同发展
4、部门沟通协调
5、处理上进安排的临时工作






基本
要求
性别
男女不限
年龄
28至40岁
健康状况
无重大病史、精神状态好
知识
技能
外语水平
无要求
计算机水平
Office、CAD软件操作
资格证书或专业背景
外部
技术交流接口
职责与工作任务



职责表述:设计管理




1、根据公司要求参加一切与项目设计有关的研讨会
2、参加政府管理部门组织的方案、初步设计审查会
3、组织各专业工程师参与编写《设计开发计划书》和《设计任务委托书》

设计部经理岗位说明书

设计部经理岗位说明书
培训计划完成率
直属上级




内部关系
汇报
研发设计部总监
督导பைடு நூலகம்
直接下属
协调
公司其他部门及员工
外部关系
客户、合作商等




最低学历
大学本科
专业
工程管理、机电等相关专业
年龄
性别
性格
开拓进取、敬业、思维敏捷、公正客观等
工作经验
5年相关工作经验,3年本行业或相近行业专业工作经验及
所需知识
美学专业知识、生产工艺知识、本行业或相近行业设计知识、企业管理等
职责三:沟通管理
1、做好与部门内员工定期沟通工作
2、做好与研发设计总监沟通工作,及时汇报各项工作进度
3、做好与相关部门沟通工作,完善研发设计部工作环境
职责四:保密管理
1、对部门内部人员做好资料、信息保密管理工作
2、做好部门内保密资料收集、整理工作
职责五:制度建设和部门建设
1、制定部门制度和流程,并组织实施
权限5:有协助研发设计部总监完成工作的权利
权限6:有安排助理并协助其工作的权利
工作
环境
室内为主,工作舒适,无职业病危害
关键
业绩
指标
考核项目
目的及计算公式
指标权重
考评人
项目完成及时率
直属上级
研发阶段成果达成率
直属上级
项目评审完成率
直属上级
技术评审合格率
直属上级
研发项目费用控制
直属上级
核心员工流失率
直属上级
岗位
技能
要求
较强的创新能力
岗位技能
培训要求

发展计划部经理职务说明书

发展计划部经理职务说明书
职责与工作任务:



职责表述:建立、完善全省规划、打算治理体系,制定规划、打算治理制度及工作打算
工作时刻百分比:15%
工作
任务
依照集团公司相关要求及省公司进展战略目标,建立、健全全省规划、打算治理体系
组织编制规划、打算治理制度
依照相关法律法规及省公司的要求,组织编制全省的招投标制度
组织编制全省供应商治理制度
发展计划部经理职务说明书
进展打算部经理
岗位名称
进展打算部经理
岗位编号
所在部门
进展打算部
岗位定员
1
直截了当上级
副总经理
职系
直截了当下级
副经理、土建打算治理、规划科技治理、综合打算、工程打算治理
薪酬等级
所辖人员
10
岗位分析日期
2003年5月27日
本职:依照集团公司的整体战略及进展要求,组织建立、完善全省规划、打算治理体系及规章制度,全面负责进展打算部的全部工作
组织编制进展打算部工作打算



职责表述:组织公司进展规划及年度固定资产投资打算的工作
工作时刻百分比:15%
工作
任务
依照集团公司要求及省公司进展战略,组织编制公司五年规划及三年、滚动打算
依照集团公司及省公司进展需求,组织编制年度固定投资打算、零星投资打算及砍块打算
职பைடு நூலகம்


职责表述:组织监督检查各项目的治理工作
工作时刻百分比:30%
工作
打算
依照年度打算投资安排,组织各项目的立项审批、方案制定工作
组织主设备招投标、合同谈判及合同签约工作
监督检查工程打算治理人员对工程项目的监督检查工作

设计部经理职务说明

设计部经理职务说明
或制止员工非法业务操作;
3、掌握国家有关工程设计的法律法规、设计规范标准、设计工艺规程;
4、根据公司发展需要,负责起草公司中长期科技发展计划,制订年度技术工作计划,并组织实施和检查落实;
5、及时了解国内外新技术发展信息,负责新技术采用和推广应用管理、技术交流工作,提出保证设计质量的技术措施,有组织地推进产品开发、技术开发和技术成果应用工作;
上报的施工组织设计、重大技术问题的技术鉴定、质量事故分析和处理方案的制订等;
11、负责审核工程部提交的技术培训资料,并制定本部门内部人员继续教育与技术培训
计划,并组织实施;
12、参与发包人组织的设计会审,提出设计变更意见,进行一次性设计变更洽商,设计方案及图纸会审过程中,要把握好专业结合问题,以公司的经济利益为重点,坚持原则,通过会审展示公司在设计上的优势及设计理念,树立公司形象;
10、对工程施工设备的采购配置有建议权;
11、因涉及到设计所需,对工程合同的最终订立具有建议权
工作要点:
1、主要负责组织进行工程投标方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面管理及与各相关部门的协调配合;
2、新技术采用和推广应用管理;
31、负责各工程投标前成本预算的制定、实施
32、依据预算和工程竣工验收证书,审查工程质量、工期和取费标准,依据施工设计文件、图纸、现场调查资料,确定项目工程量及所有耗材量清单,办理工程用料成本结算;
33、完成上级领导交办的其他工作任务。
工作完成结果及衡量标准:
1、部门职能目标的实现情况;
2、解决施工中出现的技术、安全、施工方法、等问题的及时性;
9、技术档案的管理无损毁、丢失现象,无泄密事件发生;

设计部经理岗位说明书

设计部经理岗位说明书

设计部经理岗位说明书
工作职责
1)按照监察员每日提交的监察情形,进行部门日常工作的安排和和谐;
2)与客服部、商务部、大项目部、电子商务部、市场培训部和谐,配合新产品的开发、推广、执行;
3)解决客户的疑难问题和投诉;
4)考核部门职员的工作;
5)每月向副总经理上报工作报告;
6)每月核算月工作清单,并提交绩效考核表单;
7)对部门职员在沟通及技术等多方面进行培训;
8)不断改进工作流程,提高工作效率。

考评要求
1) 是否及时处理了部门内部的工作问题;
2) 是否和其他部门进行了有效沟通;
3) 是否及时处理了客户的投诉;
4) 是否进行人员治理,有效提高工作效率。

职位要求
1)工作体会:二年以上网站制作相关工作体会;
2)专业:运算机或其他相关专业;
3)学历:本科或以上;
4)年龄:24岁以上;
5)个人素养:思维灵敏、善于与人沟通、和谐能力强。

设计部门经理职位说明书

设计部门经理职位说明书
3
能力要求
项目
计划能力
组织能力
沟通能力
学习能力
要求程度
优秀
优秀
优秀
优秀
技能要求项目口头表达 Nhomakorabea书面表达
计算能力
打字速度
英语水平
专业职称
口语
听力
写作
阅读
要求程度
优秀
优秀
优秀
良好
高级工程师、工程师
个性特征
项目
责任心
自知力
自控力
支配性
外向
内向
要求程度




特别要求
职位关系
可直接升迁的职位
总工程师
可相互转换的职位
技术部经理、生产部经理
可升迁至此的职位
建筑工程师、结构工程师、活动房设计工程师、标准工程师
5、体能需求及工作环境
体能需求
工作姿势(%)端坐
工作紧张程度
体力消耗
站立:
走动:
端坐:
非常紧张
工作环境
工作场所
危险性发生的概率
加 班
室内:
室外:
高 低 几乎不危险√
经常√偶尔□几乎不□
3.租赁产品消耗降低率
4.新产品数
5.研发报告数6.研发费用定额
7.部门费用定额
1.《部门经理岗位职责》
2.《新产品研发工作流程》
3. 《标准产品改进流程》
4.《标准制订流程》
5.《新产品试制流程》
6.工作周报表每周末下午、计划每月26日、考核表每月1日
2.协调安排部门内各项工作,组织制订研发方案,审核研发设计方案,实施试制和推广。
设计部门经理职位说明书

企业发展部经理岗位说明书

企业发展部经理岗位说明书
备注:
工作时间百分比: %
工作
任务
根据集团战略规划,组织进行集团年度经营计划的编制和修订工作
组织集团年度经营计划的分解和统计管理工作
组织指导和审核二级公司年度经营计划
根据集团各部门和二级公司年度经营计划的执行情况,组织进行分析和撰写、提交分析报告
组织建立和完善经营风险控制体系,及时汇报二级公司潜在的经营风险,并提出规避方案和执行措施



职责表述:负责集团企业发展部部门发展规划和计划管理
工作时间百分比: %
工作
任务
根据集团战略,组织制订本部门发展规划和年度、月度工作计划,并呈报上级批准
组织部门发展规划和年度、月度工作计划的落实,并监督执行
针对部门发展规划和工作计划的落实情况,提交总结报告



职责表述:负责战略规划、年度经营计划、二级公司经营管理和资本运作方面的管理制度建设工作
负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行
负责本部门队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员
处理本部门内员工工作纠纷
拟定本部门财务预算,控制实际费用支出
协调本部门与其它部门的关系
职责七
职责表述:完成上级交办的其他工作
工作时间百分比: %
权力:
业务权
对战略规划、年度经营计划、二级公司经营监控、资本运作管理制度的制定、执行、监督和解释权
关键能力
具有较强的沟通能力、协调能力、分析判断能力、组织能力、学习能力、创新能力,具备良好的战略意识;较强的英语阅读能力,一定的英语听、说、写能力
其它:
使用工具设备
一般办公设备,计算机,交通及通讯设备,文件柜
工作环境
独立办公室
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

发展设计部经理岗位说明书样本
1. 基本资料
2. 岗位设置目标
指导技术经济分析,参加可行性论证,协助发展设计部总监(副总监)组织对意向性地块进行设计规划,参与开发项目方案设计及技术交底,对开发项目效果进行全程监控。

3. 岗位关系
3.1 岗位关系图:
3.2 本岗位可轮换的岗位有:-
3.3 本岗位的晋升岗位有:发展设计部副总监、发展设计部分管领导
4. 岗位职责
5. 工作联系
6. 任职要求
6.1 学历及专业要求:
6.1.1 学历要求:本科及以上学历。

6.1.2 本岗位适宜专业为:建筑、规划类专业。

6.1.3 专业资格证书要求:具有高级建筑师等相关专业资格。

6.2 经验要求:
6.2.1 工作经验要求:房地产行业10年以上同岗位经验或10年以上甲级设计单位工作经验,独立主持过多种类型物业的设计工作或设计管理工作,能把握最新建筑设计方向,有大型设计院或大型房地产开发公司3年以上相关工作经验。

6.3 能力与知识要求
6.3.1 基本能力:
a)计算机能力:熟练掌握Word/Excel等Office办公软件及Autocad等绘图专业软件;b)文字表达能力:对公文及综合性管理报告有良好的文字处理能力;
c)口头表达能力:善于引导、准确理解交流对象的观点,并能清晰表达自己的看法,具有很强的说服能力;
d)外语能力:英语四级及以上。

6.3.2 专业能力要求:熟悉国家规范、精通各专业设计管理、熟悉房地产运作流程、较强的技术管理能力;良好的计划、组织、协调能力;具领导能力和专业决策能力,创新能力和逻辑思维能力。

6.3.3 知识要求:各专业设计知识、成本管理知识、项目管理知识等。

6.3.4 职业操守:个性稳重、责任心和原则性强。

相关文档
最新文档