职务分类表
公司职务分类、等级对照表
一、职务分类表
职位类别
管
理
类职位范围
高层（决策）总裁、副总裁、总裁助理、子公司总经理、副总经理中层管理
基层管理
技术类
营销类
事务类部门总监、部门副总监
部门经理（主管）、部门副经理（主管）、项目负责人、高级客户经理
从事财务、审计、风控、法务、人力类工作
从事产品、融资等销售工作
从事行政后勤服务、运营支持服务
事、等专业人
员行政专员、文
员、出纳、部
门助理等保洁、保安服务员
A1A2A3A4A5A6A7A812345678910111213141516171819202122232425职级F3
G1
G2
G3
七职等
G六职等
F五职等
E四职等
D三职等
C二职等
B一职等
A26272829职等职位代码
二、职务等级表
控股总裁/
副总裁子公司总
经理/副总
经理部门总监、总
裁/总经理助
理高级客户经
理、部门经理
（主管）、总
裁/总经理秘
书、项目负责
人等基层管
理人员
B1
B2
B3
B4
B5
C1
C2
C3
C4
C5
D1
D2
D3
D4
E1
E2
E3
E4
F1
F2E5D5
D6C6
C7ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
C8B6
B7
B8
客户经理、会
计，审计、风
控、法务人
专业技术职务系列、分级、分类
专业技术职务系列和分级目前，专业技术职务共有29个系列。
每一专业技术职务又分为高、中、初级三个档次，其中有的系列高级职务又分为正高级和副高级两个层次，有的系列初级职务又分为助理级和员级两个层次。
专业技术人员可以根据所学专业、所从事的工作及经历，申请通过评定、考试取得相应职称资格。
单位根据需要对专业技术人员进行聘任。
专业技术职务系列名称和分级一览表群众文化专业人员靠用图书、文物博物系列；法医技术人员靠用卫生技术系列；计量检定技术人员靠用工程系列；电影电视部分专业人员、文学创作人员靠用艺术系列；专利技术人员靠用自然科学系列。
上海市职称系列（专业）分类情况一览表根据《上海市专业技术职称（资格）评定与专业技术职务聘任相分离的暂行办法》（沪人[1999]52号）以及有关文件精神，本市职称系列（专业）分类情况如下：说明：1、法医技术人员靠用卫生技术系列，计量检定人员靠用工程技术系列，电影电视部分人员靠用艺术系列，专利技术人员靠用自然科学研究系列，服装设计人员靠用工艺美术系列。
2、高级工程师增设高级工程师（教授级）。
3、本市不设民用航空飞行技术中、高级和船舶技术、翻译高级评审委员会。
4、1999年本市卫生技术初级实行资格考试，中级实行资格评审。
2001年中、初级实行国家专业技术资格考试。
5、2000年上海农业科学院实行专业技术职务聘任制，包括自然科学研究、农业技术、实验技术系列。
6、2000年上海社会科学院社会科学研究系列实行专业技术职务聘任制。
7、2002年市属高校试行教师职务和其他专业技术职务聘任制，包括高等学校教师、实验技术、工程技术、自然科学研究、社会科学研究和图书资料系列。
8、2008年上海交通大学医学院试行卫生技术系列高级专业技术职务聘任制。
9、本表截至2010年12月31日。
公司职务分类、等级对照表
职务等级表
控股总裁/
子公司总
部门总监、总
高级客户经
客户经理、会
行政专员、文
保洁、保安服
职级
副总裁
经理/副总
裁/总经理助
理、部门经理
计，审计、风
员、出总
控、法务人
门助理等
A1
1
裁/总经理秘
事、等专业人
A2
2
书、项目负责
员
A3
3
人等基层管
A4
4
理人员
可编辑版
公司职务分类、等级对照表
职务分类表
职位类别
职位范围
管理类
咼层（决策）
总裁、副总裁、总裁助理、子公司总经理、副总经理
中层管理
部门总监、部门副总监
基层管理
部门经理（主管）、部门副经理（主管）、项目负责人、咼级客 户经理
技术类
:从事财务、审计、风控、法务、人力类工作
营销类
从事产品、融资等销售工作
事务类
A5
5
B1
A6
6
B2
A7
7
B3
A8
8
B4
9
B5
10
C1
B6
11
C2
B7
12
C3
B8
13
C4
14
C5
15
D1
C6
16
D2
C7
17
D3
C8
18
D4
19
E1
D5
20
E2
D6
21
E3
22
E4
23
F1
E5
公司职务分类等级对照表
3
A4
4
A5
5
B1
A6
6
B2
A7
7
B3
A8
8
B4
9
B5
10
C1
B6
11
C2
B7
12
C3
B8
13
C4
14
C515D1Fra bibliotekC616
D2
C7
17
D3
C8
18
D4
19
E1
D5
20
E2
D6
21
E3
22
E4
23
F1
E5
24
F2
25
F3
26
G1
27
G2
28
G3
29
七职等
六职等
五职等
四职等
三职等
二职等
一职等
职等
G
F
E
D
C
B
A
职位代码
公司职务分类等级对照表
公司职务分类、等级对照表
一、职务分类表
职位类别
职位范围
管理类
高层（决策）
总裁、副总裁、总裁助理、子公司总经理、副总经理
中层管理
部门总监、部门副总监
基层管理
部门经理（主管）、部门副经理（主管）、项目负责人、高级客户经理
技术类
从事财务、审计、风控、法务、人力类工作
营销类
从事产品、融资等销售工作
事务类
从事行政后勤服务、运营支持服务
二、职务等级表
控股总裁/副总裁
子公司总经理/副总经理
部门总监、总裁/总经理助理
职务分类表
职务分类表
职务分类表
职务一二三四职别
1 总经理
2 副总经理
总工程师 3 副总经理厂长
副厂长 4 总工程师厂长各部经理
副经理
总经理助
5 理高级工副厂长各部经理
程师高级
研究员
副经理科长高级工程师 6 工程师高级研究员研究员总经理助理
副科长
7 各部助理科长工程师研究员
各级秘书
组长副科长
8 助理各部助理科长工程师研究员
工程师各级秘书
职员班副科长各部经理各9 组长助理工程师长级秘书
助理员 10 组长助理工程师职员班长绘图员
11 助理员绘图员职员班长 12 助理员绘图员职员班长 13 助理员绘图员。
公司职务分类 等级对照表
一、职务分类表
职位类别
职位范围
管理类
高层（决策）
总裁、副总裁、总裁助理、子公司总经理、副总经理
中层管理
部门总监、部门副总监
基层管理
部门经理（主管）、部门副经理（主管）、项目负责人、高级客户经理
技术类
从事财务、审计、风控、法务、人力类工作
营销类
从事产品、融资等销售工作
事务类
从事行政后勤服务、运营支持服务
7
B3
A8
8
B4
9
B5
10
C1
B6
11
C2
B7
12
C3
B8
13
C4
14
C5
15
D1
C6
16
D2
C7
17
D3
C8
18
D4
19
E1
D5
20
E2
D6
21
E3
22
E4
23
F1
E5
24
F2
25
F3
26
G1
27
G2
28
G3
29
七职等
六职等
五职等
四职等
三职等
二职等
一职等
职等
G
F
E
D
C
B
A
职位代码
二、职务等级表
控股总裁/副总裁
子公司总经理/副总经理
部门总监、总裁/总经理助理
高级客户经理、部门经理（主管）、总裁/总经理秘书、项目负责人等基层管理人员
客户经理、会计，审计、风控、法务人事、等专业人员
行政专员、文员、出纳、部门助理等
邮储分行岗位职级分类表
9
27 一级分行 计划财务部
资金管理 负责资金计划、资金头寸、利率等管理工作
专业类
9
28 一级分行 计划财务部
投资管理
负责资本性支出计划、投资管理、资产管理、采购管理等 工作
专业类
8
29 一级分行 计划财务部
财务核算 负责具体财务核算相关工作
专业类
8
30 一级分行 计划财务部
综合统计 负责综合性统计工作
出纳管理
负责出纳制度、现金管理、金库管理、反假币等相关管理 工作
专业类
6
38 一级分行 办公室
综合秘书
负责行领导日常安排、政策研究、工作督办、综合性文字 材料、综合协调等工作
专业类
10
39 一级分行 办公室
宣传管理
负责企业文化建设、对外宣传、媒体管理、对外宣传、信 息管理等工作
专业类
9
40 一级分行 办公室
专业类 6
59 一级分行 审计部
审计督导 负责对审计工作和审计人员履职情况进行督促与指导
专业类 10
60 一级分行 审计部 资产业务审计 负责资产业务审计工作
专业类 9
61 一级分行 审计部 财务会计审计 负责财务会计审计工作
专业类 9
62 一级分行 审计部
现场审计
负责业务审计、财务审计、工程审计、经济责任审计、内 控评价等工作
专业类 10
48 一级分行 人力资源部 薪酬管理 负责薪酬分配制度、薪酬发放、薪酬监督检查等工作
专业类 9
49 一级分行 人力资源部 高管管理 负责高管人员考核、聘任等管理工作
专业类 9
50 一级分行 人力资源部
员工管理
负责机构编制、劳动力计划、人员招聘与配置、劳动关系 管理等工作
职级表
职位、职级、职系的确定
1.在职级方面分五个类别体系：
1.1管理
1.2技术
1.3事务
1.4开发、销售
1.5其他（勤务等）
2.各职类的职位、职级划分
2.1 职类的划分
2.1.1管理类范围：
职位：执行总经理、集团中心总监/副总监、分公司总经理/副总经理（如未设置总监）、职能部门助理总监
部门：财务管理部、人事行政部、发展部、商业管理部、市场部、工程部、研发部等
2.1.2技术类范围：
职位：对技术职称有要求的一切职位
部门：工程部、研发部、财务管理部、商业管理部（物业）等
2.1.3开发类、销售类范围：
职位：发展部/商业管理部/市场部经理、主管、专员；
部门：发展部、商业管理部、市场部经理
2.1.4事务类范围：
职位：部门经理、部门主管、部门主管
部门：全部部门
2.1.5其他类（勤务等）
二、级别定义
决策\管理类
技术类（建筑、IT、会计、经济等）
业务类（开发、传媒、销售、物业等事务）
行政-财务及其他事务类
事务类
其他（勤务类）。
人员分类统计表
37
13 2010/8/12
43
13 2010/8/13
41
13 2010/8/14
43
13 2010/8/15
41
13 2010/8/16
45
13 2010/8/17
34
13 2010/8/18
35
13 2010/8/19
41
13 2010/8/20
39
13 2010/8/21
36
13 2010/8/22
13 2010/9/5
13 2010/9/6
13 2010/9/7
13 2010/9/8
综合部
2
行政部
1
采购部
1
总经理办公室 1
13 2010/9/9
人数 2 2 1 3 4 0 2 1
性别统计 男 女
人数 9 14
部门人员统计 设计部 财务部 销售部 公关部 运营部
人数 2 3 2 3 3
35
13 2010/8/6
43
13 2010/8/7
44
13 2010/8/8
35
13 2010/8/9
36
13 2010/8/10
41
13 2010/8/11
女 40 技术员
运营部
18 xxБайду номын сангаас
女 30 技术员
行政部
19
女 40
20
女 30
21
女 40
22
女 30
女 44
31
33
人员分类统计表
博士 硕士 女
本科 大专
高中 初中
中专 其他
男 0
国家公务员职务表
国家公务员职务表一、国家公务员职务分类根据国家公务员法及相关法规，国家公务员职务可以分为以下几类：1. 领导职务：包括国家级、省级、地市级领导职务，如国家部委部长、省部级领导、市县级领导等。
2. 经纪类（一般行政职务）：包括国家级、省级、地市级一般行政职务，如副部长、局长、处长等。
3. 专业技术类：包括国家级、省级、地市级专业技术职务，如高级工程师、高级法医等。
4. 政工类：包括军队、武警政工职务，如军队政委、军队教导员等。
5. 其他类：包括国家公务员法及其他法规规定的其他职务。
二、职务晋升途径1. 领导职务晋升途径：国家公务员在担任一定层级职务的基础上，通过选拔、遴选、考核等方式，晋升至更高层级的领导职务。
2. 经纪类（一般行政职务）晋升途径：国家公务员在一般行政岗位上根据工作表现和资历，通过遴选、考核等方式，晋升至更高级别的行政职务。
3. 专业技术类晋升途径：国家公务员在专业技术岗位上通过专业技术资格考试和评定、项目经验积累等方式，晋升至更高级别的专业技术职务。
4. 政工类晋升途径：军队、武警政工职务晋升按照军事职务晋升规定执行。
5. 其他类晋升途径：其他类别的国家公务员职务晋升根据相应法规规定执行。
三、职务评定与管理1. 领导职务评定与管理：领导职务的评定主要根据国家公务员法规定和领导干部任职管理办法执行，包括综合考核、专业能力、廉洁自律等方面评定。
2. 经纪类（一般行政职务）评定与管理：一般行政职务的评定主要根据国家公务员法规定和一般行政职务任职管理办法执行，包括能力素质考核、廉洁自律等方面评定。
3. 专业技术类评定与管理：专业技术类职务的评定主要根据国家公务员法规定和专业技术类职务任职管理办法执行，包括专业技术考核、继续教育等方面评定。
4. 政工类评定与管理：政工类职务的评定主要根据军队、武警有关规定执行。
5. 其他类评定与管理：其他类别职务评定根据相应法规规定执行。
四、职务调整与平调1. 职务调整：国家公务员职务调整指职务变更、职务升迁等调动。
公务员职务职级对照表
公务员职务职级对照表
1. 引言
公务员是指在国家机关和其他事业单位中从事行政管理、监察、执法等职务工作的人员。
他们根据职务职级的不同，担负着不同层次的管理和领导职责。
本文将对公务员职务与职级进行对照，以便大家更好地了解和理解公务员制度。
2. 公务员职务
公务员职务是指公务员在具体岗位上从事的工作，根据工作职责的不同，分为以下几个层次：
•普通职务：包括科员、助理、主任科员等。
•中级职务：包括副主任科员、科级、副处级等。
•高级职务：包括处级、副厅级、正厅级等。
3. 公务员职级
公务员职级是指公务员在职务层次上所处的等级，根据职务的级别和绩效进行评定，分为以下几个等级：
•一级：包括正高级、副高级。
•二级：包括中级、副中级。
•三级：包括初级。
4. 职务与职级对照表
下面是公务员职务与职级的对照表：职务职级
科员初级
助理初级
主任科员中级
副主任科员中级
科级二级
副处级二级
正厅级一级
5. 结论
通过本文的介绍，我们可以清晰地了解公务员的职务与职级的对照关系。
不同职务对应不同职级，反映了公务员的工作能力和工作经验的不同层次。
公务员职务职级对照表为公务员的晋升和选拔提供了重要的依据，也为公务员制度的科学运行提供了基础。
希望本文能对大家对公务员制度有更深入的了解和认识。
职务分类表(doc 1页)
职务分类表(doc 1页)
8-14 职务分类表
职
务
职别
一二三四
1 总经理
2 副总经
理
3 总工程
师
厂长
副总经
理
4 副厂长
各部经
理
总工程
师
厂长
5 副经理
总经理
助理
高级
工程师
高级研
究员
副厂长
各部经
理
6 科长副经理
工程师研究员
高级工程师高级研究员总经理助理
7 副科长
各部助
理
各级秘
书
科长
工程师
研究员
8
组长
助理工
程师
副科长
各部助
理
各级秘
书
科长
工程师
研究员
9 职员
班长
组长
助理工
程师
副科长
各部经
理
各级秘
书
10 助理员职员组长
绘图员班长助理工
程师
11 助理员
绘图员
职员
班长
12 助理员
绘图员
职员
班长
13 助理员绘图员。
行政级别及专业技术职务系列名称和分级一览表
行政级别国家级正职:中共中央总书记，国家主席,中央军委主席，全国人大常委会委员长，国务院总理，全国政协主席,国家副主席，中共中央政治局常委。
国家级副职：中共中央政治局委员，候补委员，中央纪委书记，中央书记处书记，全国人大常委会副委员长，国务院副总理，国务委员，最高人民法院院长，最高人民检察院检察长, 全国政协副主席。
省部级正职:中共中央纪委副书记，中共中央，全国人大常委会，国务院,全国政协下属部委行署室和事业单位（党组）正职领导人（特殊规定的副职）各人民团体（党组）正职各省、自治区、直辖市党委、人大、政府、政协的正职领导人（特殊规定的副职）, 国家正部级企业正职领导.省部级副职：中共中央纪委常委，中共中央，全国人大常委会，国务院，全国政协下属部委行署室和事业单位副职领导人(党组成员)和副部级机关（党组）正职, 各人民团体（党组）副职各省、自治区、直辖市党委(副书记、常委）人大、政府、政协的副职领导人，省纪委书记，副省级城市党委、人大、政府、政协的正职领导人(特殊规定的副职)，国家正部级企业副职领导，国家副部级企业正职领导，副部级高校党政正职.厅局（地）正职：中共中央，全国人大常委会，国务院，全国政协直属部委行署室和事业单位的下属司局室正职中共中央，全国人大常委会，国务院，全国政协副部级机关（党组）副职。
各省、自治区、直辖市党委、人大、政府、政协的直属机关和事业单位的正职, 副省级城市党委（副书记，常委）、人大、政府、政协的副职领导人，纪委书记. 各地市（设区）党委、人大、政府、政协的正职，国有副部级企业的副职和正厅级企业正职领导，省署高校党政正职。
厅局(地)副职:中共中央，全国人大常委会，国务院,全国政协直属部委行署室和事业单位的下属司局室副职，各省、自治区、直辖市党委、人大、政府、政协的直属机关和事业单位的副职，副厅级正职。
副省级城市党委、人大、政府、政协的下属机关正职，各地市(设区）党委、人大、政府、政协的副职,纪委书记国有副厅级企业的正职和正厅级企业副职领导，省署高校党政副职，大专正职。
公司职务分类、等级对照表.docx
公司职务分类、等级对照表
一、职务分类表
职位类别
管
理
类职位范围
高层（决策）总裁、副总裁、总裁助理、子公司总经理、副总经理中层管理
基层管理
技术类
营销类
事务类部门总监、部门副总监
部门经理（主管）、部门副经理（主管）、项目负责人、高级客户经理从事财务、审计、风控、法务、人力类工作从事产品、融资等销售工作从事行政后勤服务、运营支持服务
二、职务等级表
控股总裁 /
副总裁子公司总
经理 /副总
经理部门总监、总
裁 / 总经理助理高级客户经理、部门经理（主管）、总裁 / 总经理秘书、项目负责人等基层管理人员
B1
B2
B3
B4
B5
C1
C2
C3
C4
C5
D1
D2
D3
E1
E2
E3
E4
F1
F2E5D5
D6C6
C7
C8B6
B7
B8
客户经理、会
计，审计、风
控、法务人
事、等专业人
员行政专员、文
员、出纳、部
门助理等保洁、保安服务员
A1A2A3A4A5A6A7A812345678910111213141516171819202122232425职级F3
G2
G3
七职等
G六职等
F五职等
E四职等
D三职等
C二职等
B一职等
A26272829 职等职位代码。
公司职务分类、等级对照表
B3
A8
8
B4
9
B5
10
C1
B6
11
C2
B7
12
C3
B8
13
C4
14
C5
15
D1
C6
16
D2
C7
17
D3
C8
18
D4
19
E1
D5
20
E2
D6
21
E3
22
E4
23
F1
E5
24
F2
25
F3
26
G1
27
G2
28
G3
29
七职等
六职等
五职等
四职等
三职等
二职等
一职等
职等
G
F
E
D
C
B
A
职位代码
公司职务分类、等级对照表
一、职务分类表
职位类别
职位范围
管理类
高层（决策）
总裁、副总裁、总裁助理、子公司总经理、副总经理
中层管理
部门总监、部门副总监
基层管理
部门经理（主管）、部门副经理（主管）、项目负责人、高级客户经理
技术类
从事财务、审计、风控、法务、人力类工作
营销类
从事产品、融资等销售工作
事务类
从事行政后勤服务、运营支持服务
二、职务等级表
控股总裁/副总裁
子公司总经理/副总经理
部门总监、总裁/总经理助理
高级客户经理、部门经理（主管）、总裁/总经理秘书、项目负责人等基层管理人员
客户经理、会计，审计、风控、法务人事、等专业人员
行政专员、文员、出纳、部门助理等
公司职务分类、等级对照表.pptx
事务类
从事行政后勤服务、运营支持服务
Байду номын сангаас
二、 职务等级表
控股总裁/ 副总裁
子公司总 经理/副总
经理
F1 F2
部门总监、总 裁/总经理助
理
高级客户经 理、部门经理 （主管）、总 裁/总经理秘 书、项目负责 人等基层管
理人员
客户经理、会 计，审计、风 控、法务人 事、等专业人
员
行政专员、文 员、出纳、部
门助理等
1
G1 G2 G3 七职等 G
F3
六职等 F
五职等 E
学海无 涯
四职等 D
三职等 C
二职等 B
一职等 A
26 27 28 29 职等 职位代码
2
学海无 涯
公司职务分类、等级对照表
一、 职务分类表
职位类别
职位范围
高层（决策） 总裁、副总裁、总裁助理、子公司总经理、副总经理 管
理 类
中层管理 基层管理
部门总监、部门副总监 部门经理（主管）、部门副经理（主管）、项目负责人、高级客 户经理
技术类
从事财务、审计、风控、法务、人力类工作
营销类
从事产品、融资等销售工作
保洁、保安服 务员 A1 A2 A3 A4 A5
B1
A6
B2
A7
B3
A8
B4
B5
C1
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C4
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D1
C6
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C7
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E1
D5
E2
D6
E3
E4
E5
职级
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
职务分类表
组长
助理工程师
副科长
各部经理
各级秘书
10
助理员
绘图员
职员
班长
组长
助理工程师
11
助理员
绘图员
职员
班长
12
助理员
绘图员
职员
班长
13
助理员
绘图员
表格说明（使用时删除）：
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
职务分类表
职别
职务
一
二
三
四
1
总经理
2
副总经理
3
总工程师
厂长
副总经理
4
副厂长
各部经理
总工程师
厂长
5
副经理
总经理助理
高级工程师
高级研究员
副厂长
各部经理
6
科长
工程师
研究员
副经理
高级工程师
高级研究员
总经理助理
7
副科长
各部助理
各级长
助理工程师
副科长
各部助理
各级秘书
科长
工程师
研究员
9
职员
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整，该表格作为使用模板参考使用。
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
行政级别及专业技术职务系列名称和分级一览表
行政级别国家级正职:中共中央总书记，国家主席,中央军委主席，全国人大常委会委员长，国务院总理，全国政协主席,国家副主席，中共中央政治局常委。
国家级副职：中共中央政治局委员，候补委员，中央纪委书记，中央书记处书记，全国人大常委会副委员长，国务院副总理，国务委员，最高人民法院院长，最高人民检察院检察长, 全国政协副主席。
省部级正职:中共中央纪委副书记，中共中央，全国人大常委会，国务院,全国政协下属部委行署室和事业单位（党组）正职领导人（特殊规定的副职）各人民团体（党组）正职各省、自治区、直辖市党委、人大、政府、政协的正职领导人（特殊规定的副职）, 国家正部级企业正职领导.省部级副职：中共中央纪委常委，中共中央，全国人大常委会，国务院，全国政协下属部委行署室和事业单位副职领导人(党组成员)和副部级机关（党组）正职, 各人民团体（党组）副职各省、自治区、直辖市党委(副书记、常委）人大、政府、政协的副职领导人，省纪委书记，副省级城市党委、人大、政府、政协的正职领导人(特殊规定的副职)，国家正部级企业副职领导，国家副部级企业正职领导，副部级高校党政正职.厅局（地）正职：中共中央，全国人大常委会，国务院，全国政协直属部委行署室和事业单位的下属司局室正职中共中央，全国人大常委会，国务院，全国政协副部级机关（党组）副职。
各省、自治区、直辖市党委、人大、政府、政协的直属机关和事业单位的正职, 副省级城市党委（副书记，常委）、人大、政府、政协的副职领导人，纪委书记. 各地市（设区）党委、人大、政府、政协的正职，国有副部级企业的副职和正厅级企业正职领导，省署高校党政正职。
厅局(地)副职:中共中央，全国人大常委会，国务院,全国政协直属部委行署室和事业单位的下属司局室副职，各省、自治区、直辖市党委、人大、政府、政协的直属机关和事业单位的副职，副厅级正职。
副省级城市党委、人大、政府、政协的下属机关正职，各地市(设区）党委、人大、政府、政协的副职,纪委书记国有副厅级企业的正职和正厅级企业副职领导，省署高校党政副职，大专正职。
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9
职员
班长
组长
助理工程师
副科长
各部经理
各级秘书
10
助理员
绘图员
职员
理员
绘图员
职员
班长
12
助理员
绘图员
职员
班长
13
助理员
绘图员
第二节分工职责
职务分类表
职务
职别
一
二
三
四
1
总经理
2
副总经理
3
总工程师
厂长
副总经理
4
副厂长
各部经理
总工程师
厂长
5
副经理
总经理助理
高级工程师
高级研究员
副厂长
各部经理
6
科长
工程师
研究员
副经理
高级工程师
高级研究员
总经理助理
7
副科长
各部助理
各级秘书
科长
工程师
研究员
8
组长
助理工程师
副科长
各部助理
各级秘书
科长
工程师