2023年质量月总结新闻稿(7篇)
质量月总结新闻稿
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质量月总结新闻稿质量月总结新闻稿尊敬的各位媒体朋友们:大家好!我是质量管理部的某某,很荣幸能够在这里向大家汇报我们公司最近一个月的质量工作情况以及取得的成绩。
本次质量月活动是为期一个月的系列活动,旨在提高全体员工对质量管理的认知和重视,营造全员参与质量管理、共同提升产品质量的良好氛围。
首先,我将向大家介绍本次活动中的主要内容:培训、考核、宣传和奖励。
在过去一个月里,我们组织了一系列针对不同岗位的质量培训,包括但不限于产品质量控制、流程管理、问题解决等方面,通过培训加强了员工对质量管理的理解和掌握。
同时,我们也开展了一系列的质量考核工作,以检验员工质量管理水平的提升情况。
通过考核,我们查漏补缺,发现了问题所在,为进一步提升产品质量打下了坚实的基础。
在质量月期间,我们还加大了对质量管理工作的宣传力度。
通过各种内外网、公司内部会议、部门通报等渠道,向员工们普及了质量管理的重要性和方法,倡导了快速反应、问题协同、全员参与的质量文化,增强了大家的质量管理意识。
最后,让我们共同见证优秀员工的表彰与奖励。
在质量月活动中,我们设立了一系列的奖项,以表彰在质量管理方面表现突出的员工,并激励他们在今后的工作中继续发挥模范作用。
他们的努力不仅为公司的发展做出了贡献,也激励了其他员工积极参与质量管理的工作。
除了以上几点,我还要向大家分享我们在质量月活动中取得的一些成果和经验。
在本次质量月活动中,我们聚焦质量控制,从源头到终端全面提升了产品质量。
通过加强与供应商的沟通和合作,我们改进了采购环节的质量管理,确保入库原材料的质量符合标准;加强了生产制程的监控,优化了生产工艺,降低了产品缺陷率;加大了产品检测力度,确保产品出厂合格率达到100%。
在此,我也要感谢全体员工在质量月活动中的付出和支持。
正是你们的积极参与和努力,才使得质量月活动取得了如此令人瞩目的成绩。
自上而下的质量管理理念在大家的共同努力下逐渐深入人心,并为质量提升打下了坚实的基础。
2023全国质量月的活动总结(8篇)
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2023全国质量月的活动总结回顾____月以来的活动开展,我们全体工作人员严格按照公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,达到了理想的目的。
通过认真分析问题的症结,提出合理的建议,拿出整改的方案,采取过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯。
总结____月以来的质量与安全活动我们做了以下工作:1、质量月活动期间KF积极开展了岗位大练兵活动,在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动,使职工的干劲十足,开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面,涌现出了优秀的岗位能手,质量与安全管理标兵,他们是我们全体KF工作人员的学习榜样,是我们的楷模,更是我们的追求目标。
由标兵为先锋以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。
2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的讨论。
结合质量月岗位大练兵活动,让广大职工结合自身工作,纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的认识,大家一致认识到:质量就是生命,没有质量企业就会失去市场,更谈不上大发展了。
只有产品质量好了,我们才能赢得用户的信任,才能争取更多的生产任务,企业才能得到生存和发展。
我们才有更好的明天!3、通过粘贴质量宣传标语和板报的形式,大大加强了广大职工对质量的深切认识。
并且做好安全与质量教育管理,严格落实互联保对子安全职责,坚决杜绝“三违现象”发生,使KF工作人员做到人人爱护和正确使用机器设备、工具,以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐,做到“三不伤害”。
4、通过推进和加强质量、安全与环境卫生方面的管理,从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善,面貌焕然一新,令人舒畅,同时也给工作和生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。
对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐心的安全教导确实落实好《安全管理入库须知及现场管理规定》,大大提高了KF工作人员的服务质量。
质量月总结新闻稿
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质量月总结新闻稿质量月总结新闻稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!2022年质量月活动在大家的积极参与和共同努力下顺利结束。
为了总结和宣传质量月活动的成果,现将活动的情况向大家做一次详细的总结。
今年的质量月活动以“质量始于细节,创新引领未来”为主题,着眼于提升质量意识,推动创新发展。
活动期间,公司各个部门和项目组展开了一系列富有创意和实效的活动,不仅有效激发了员工的积极性和创造力,也为公司的质量管理工作注入了新动力。
一、活动主题“质量始于细节,创新引领未来”是本次质量月活动的主题。
通过主题确定,我们旨在引导全员注重细节,从而提高产品和服务的质量水平,同时推动团队的创新力,持续改进和创新。
二、活动内容1. 培训活动:举办了一系列的培训课程,涵盖了质量管理、质量控制、质量评估等方面的知识。
培训内容既包括理论知识的讲解,也包括实际操作的演示,帮助员工更好地掌握和运用质量管理的方法和工具。
2. 经验分享会:组织了一次经验分享会,邀请了公司内部的质量管理专家和优秀员工进行分享。
通过分享成功的经验和案例,激励全员在质量管理方面的探索和实践。
3. 创新提案:开展了创新提案活动,鼓励员工提出质量改进和创新的想法。
员工可以自由组织团队,提出创新方案,并通过专业评审团的评审,获得奖励和资金支持。
4. 优秀案例展示:通过组织优秀案例展示,让员工互相学习和借鉴。
选取了一些在质量管理方面取得良好成果的案例,进行现场展示和分享,以期在全员中形成学习典型、争创佳绩的氛围。
5. 质量意识周:在活动期间,特别设置了一周的质量意识周。
通过举办质量知识竞赛、质量故事分享等形式,提升员工对质量的重视度和主动性。
三、活动成果1. 培训覆盖率提升:本次质量月活动中,共进行了10期培训课程,覆盖了公司的70%员工。
通过培训的形式,提高了员工对质量管理的认识和理解,并运用到实际工作中。
2. 创新案例数量增加:本次创新提案活动共收到50个创新提案,涉及产品、服务、流程等方面。
质量月总结会议新闻稿
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质量月总结会议新闻稿“质量月总结会议新闻稿”今天,在我公司举行的质量月总结会议上,我们盘点着过去一个月里所取得的各项质量成绩,并总结了存在的问题和改进建议。
这次会议不仅仅是对过去一月工作的回顾,更是为了进一步推动质量管理工作的开展,不断提高我们产品和服务的质量。
首先,让我们来看看过去一个月我们所取得的成果。
通过全体员工的共同努力,我们在产品质量上取得了显著的进步。
我们成功地完成了质量抽检任务,产品合格率达到了95%以上。
同时,我们也持续改进了内部工作流程,提升了生产效率和质量稳定性。
此外,我们还注重了客户满意度的提升。
通过对客户需求的准确理解和及时反馈,我们成功地解决了多个客户投诉,并获得了客户的高度认可。
我们相信,只有客户满意,才能真正实现公司的可持续发展。
然而,我们也深刻认识到,在成绩的背后,还存在着一些问题需要解决。
例如:产品设计方面存在一定的不合理之处,制造过程中出现了不可避免的质量问题。
此外,我们的员工在快速发展的市场环境下,压力较大,一些个别员工出现了工作疏忽的情况。
这些问题对企业的形象和客户满意度产生了潜在的影响。
为了解决这些问题,会议总结了以下改进建议:首先,我们将加强产品设计与制造的协同,推动产品设计和工艺流程的优化,减少因工艺不稳定性而引起的质量问题。
其次,我们要加强员工培训,提高员工的专业素质和责任意识,在繁重的工作中保证细节的把控。
此外,我们还制定了一系列质量管理制度和流程,以确保每一道工序都符合质量标准,并建立了一个完善的质量管理体系,及时发现和解决质量问题。
会议还特别强调了以客户满意度为核心的企业文化。
我们将以客户需求为导向,坚持持续改进的原则,通过了解客户需求,及时提供产品和服务,提高客户满意度。
同时,会议鼓励员工积极参与质量管理工作,为客户提供更好的产品和服务,共同推动公司的发展。
最后,我代表公司向全体员工表示感谢和肯定,感谢你们在过去一个月中为公司质量管理工作所作出的努力和贡献。
2023年实用的质量月活动总结汇总7篇
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2023年实用的质量月活动总结汇总7篇质量月活动总结篇1根据上海市委宣传部、上海市发展和改革委员会、上海市建设和交通委员会等十二个委局联合印发的《关于开展“上海市质量月”活动的通知》精神,积极组织全市施工企业和监督系统扎实开展质量月活动。
现将本市建设工程质量月活动情况总结如下:一、围绕质量月活动主题,提高质量意识1、落实领导责任,加强宣传发动。
上海建工、城建集团,江苏、浙江、中建、四川、广东等沪办建管处分别召开了在沪施工企业负责人质量月活动动员会,传达文件,布置工作,提出要求,落实责任。
施工企业纷纷成立“质量月”活动领导小组,分析本单位质量工作状况,寻找企业质量工作薄弱环节,制定提高工程质量相关措施;宣传和动员职工,营造“质量月”活动气氛;组织职工进行规范的学习和培训。
据不完全统计各企业及其工地共展出黑板报3100块,宣传标语、横幅3500条。
各企业组织开展了各类质量方面的培训、知识竞赛、讲座、宣传会共250场(次)。
2、加强质量自查,促进质量管理。
上海建工集团,城建集团,浙江、江苏、四川、中建等沪办建管处在9月份质量月活动中,广泛开展条块结合的质量月活动专项整治工作,特别对在建的轨道交通工程、住宅工程、安装工程开展有重点地专项检查,对检查结果进行汇总,并以文件、简报及会议形式进行通报,据各单位不完全统计,共检查在建项目的单位工程7500个(次)。
3、组织开展质量培训工作。
上海市建设工程安全质量监督总站委托上海建筑施工行业协会质量安全专业委员会,举办了建筑施工企业质量科长、质量工程师质量培训班。
对新颁布的法律法规、规范标准以及新技术、新材料的应用等进行培训,参与培训的施工企业质量科长、质量工程师共有150余人次,切实从理论上提高了企业质量人员的业务管理水平。
二、组织开展建设工程质量专项检查,强化质量监督。
1、组织开展全市住宅工程质量专项执法检查。
为了进一步规范本市住宅建筑市场,提升本市住宅工程质量水平,市建设工程安装质量监督总站组织开展了全市住宅建筑工程专项检查,共抽查了40个工地,共开具局部停工整改指令单4份、质量问题整改通知单29份。
2023年质量月的活动总结(7篇)
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2023年质量月的活动总结一、广泛宣传“质量月”活动的重要意义二、积极参加现场咨询活动精心制作了两块图文并茂的宣传图板,内容包括:质量投诉的程序、房屋质量保修期限的规定、建筑节能的有关规定及现浇板裂缝小常识等,现场散发了近二百份宣传材料,并接受了____人次的现场投诉咨询。
三、开展工程质量大检查活动(一)、在建建筑工程1、检查总体概况:2、建设各方责任主体质量行为:监理工作不规范:监理规划和监理实施细则照抄、照搬,无针对性;监理的日记记录内容较简单,不能反映监理工作内容和水平,字迹了草,仅记施工进度,未记监理工作情况;监理联系单、监理通知单和监理指令单混用,其结果监理现场要求整改的内容无回复,无监理复验签字;监理例会不经常,部分工地不是总监主持,会议记要整理成会议记录,有的甚至不发会议记要;监理资料整理归档不及时,且有后补现象;旁站工作不到位,甚至不旁站。
3、工程实体质量:(1)混凝土柱梁节点较顺直,板底平整、光洁、密实,未见露筋、孔洞、裂缝,施工缝处无夹渣,现浇板在混凝土施工过程中要求对于现浇面在初凝与终凝前各进行一次毛面处理,既保证了现浇面的平整度又减少了空鼓、裂缝的出现。
(2)砌体:砌体工程中,应该说总体水平还可以。
墙面平整,砌体砂浆饱满度基本得到控制,水平灰缝较均匀,砂浆目测强度和报告强度检查基本能相对应,另外墙体开槽现象较少。
4、现场抽测情况:通过对在建工程的实体砼强度抽测、现场钢材进行直径测量和资料的核查,其总的情况是好的,但也存在一些问题,有些问题还是比较严重的,比如:(1)部分工程砼碳化深度过大(碳化深度在3.5-5.0mm之间)。
(2)同条件试块养护地点没有放在同期浇注的结构实体旁边,而是放在其它地方单独养护,工地送检的同条件试块没有按600℃d所对应的龄期送检,个别工程标养试块商品砼生产厂家养护。
5、工程资料方面:①保温系统组成材料未做到先检后用,少数工地外保温已施工完毕还未见到材料复试报告,变更手续及程序不符要求;②保温系统组成材料质保资料不齐全,不具备省级科技成果推广证书、型式检验报告、耐候性试验报告和生产厂家供应商提供的质保书等;③保温系统材料见证取样检测项目、参数不全,如锚固件未做现场抗拉拔试验;6、信息化建设(二)、预拌混凝土生产企业1、人员配制和制度建设情况:2、设备和设施情况:3、原材料和生产过程质量控制情况:4、实验室管理方面5、信息化管理方面6、筛砂设备2023年质量月的活动总结(二)根据桥梁事业部转发中宣部、国家质检总局、国家发改委、全国总工会和共青团中央五部委联合发出的《____开展“____年全国质量月”活动____》,我项目部积极响应通知要求,将____月份定为我项目部质量月。
2023质量月工作总结及改进措施(最新7篇】)
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2023质量月工作总结及改良措施〔最新7篇】〕2023质量月工作总结及改良措施〔最新7篇】〕【篇一】质量是一个企业的根,仅有大家一齐来把质量搞好,才能让在根上头的树枝长得茂盛,企业才能长久开展下去,我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评,才能有品牌效应。
五月份是公司的质量月,为有效地开展“质量月”活动,对质量月各项活动进展了全面的筹划和布置,为扎实开展“质量月”活动奠定了根底。
进入“质量月”,公司进取组织开展“质量月”质量月活动。
以进步“产品质量为主题,锻炼自我,进步自我,为进一步加强基层管理干____伍的建立,打造一支强有力的执行者队伍,进步精细化管理的本领,以适应现代企业对基层管理者素质和本领的新要求。
举办了个系列岗位技能培训,如后备检验员、后备工段长、后备方案员等使员工的岗位技能都得到了进步,还扎实推进人员质量意识的进步、质量管理工作的持续改善,最终保障产品实物质量。
经过本次培训,学员们觉得受益匪浅,纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。
今后必需要把所学知识运用到工作理论中,为公司奉献自我一份力量。
进入“质量月”,公司在四通阀焊接车间,举办了焊接手工焊质量技术比武活动。
对活动进展了精心的筹划,制定了质量技术比武施行方案,从零件加工进度、加工质量、操作标准化等方面开展评比,并根据零件实物质量、加工零件难易程度进展了综合考评,并要求经过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。
比武完毕后,将按照考评结果对优胜者进展奖励。
经过技术比武,不仅仅有力的促进了操作者进步技术程度、进步加工效率,也有效的促进了标准操作过程保质保量。
进入“质量月”,电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深化的现象,由质量处处长王丽红组织进展了质量知识培训,培训资料除了学习Q型质量知识外,还结合实际,就消费过程中应注意的事项,如严格按照工艺要求加工;消费过程的三不原那么-----对不合格品不理解、不消费、不放过;消费过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;消费过程中的环境坚持等等,并给大家强调,质量工作的根底是预防,要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改善,对加工中的新方法、新提议,要大胆提出,同时,学习了以往消费过程中发生的一些案例,从以往发生的质量问题中总结经历,汲取教训。
企业质量月活动收官新闻稿

企业质量月活动收官新闻稿企业质量月活动收官新闻稿2022年10月31日,XXX企业顺利举办了为期一个月的企业质量月活动,该活动以“质量第一,追求卓越”为主题,旨在加强企业质量管理能力,促进产品质量的提升和企业形象的塑造。
通过本次活动的推动与实施,XXX企业再次展现了其在质量领域的领导者地位。
此次企业质量月活动充分动员和调动了全体员工的积极性和创造力,有效提升了员工对质量重要性的认知,全员参与,共同推动了企业质量管理水平的提升。
活动期间,XXX企业采取了一系列具体措施,包括质量培训、质量知识竞赛、优秀员工表彰等,通过有针对性的活动激发了员工的质量意识和质量责任感。
在此次活动中,XXX企业注重了对员工质量知识和技能的培训,组织了多次质量培训讲座,由企业内部专家和知名行业专家进行讲解,内容包括质量管理体系、质量标准和方法论等。
通过培训的方式,提升了员工对质量管理的理解和应用能力,使员工在工作中能够更加注重细节,提高工作质量。
此外,为了激励员工的积极性与创造力,XXX企业还举办了一次质量知识竞赛。
员工们积极参与,踊跃答题,展现了自己在质量知识方面的丰富经验和优秀素质。
通过竞赛的形式,不仅提高了员工的质量意识,还增强了他们对质量管理知识的理解和运用能力。
在活动最后阶段,XXX企业还举行了一次优秀员工表彰仪式,表彰了在工作中具有突出贡献的员工,并向他们颁发了荣誉证书和奖励。
这不仅激励了员工们的工作积极性,也树立了典型榜样,希望更多员工能以他们为榜样,不断追求卓越,提高工作质量。
此次企业质量月活动的开展,不仅有效提升了企业质量管理水平,更加凸显了XXX企业在质量领域的领导地位。
XXX企业作为行业的佼佼者,一直秉承“质量第一”的原则,无论是产品设计、生产环节还是服务过程,始终以客户需求和产品质量为中心,不断追求卓越。
XXX企业希望通过此次企业质量月活动的成果,进一步提升产品质量,满足客户的需求,提升市场竞争力。
2023年质量月工作总结(8篇)
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2023年质量月工作总结每年____月份是我国的全国质量月,全国质量月活动是在国家质量工作行政主管部门的倡导和部署下,联合国家相关部门并发动广大企业和全社会积极参与,以多种形式于每年____月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。
____年全国质量月主题是“全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平”。
质量是企业之命脉发展之阶石,____公司的每一员都深知质量的重要性。
随着质量月的到来,在新形势下,公司开展形式多样的质量月活动,公司领导并作了重要指示,要求各部门要积极参加质量月活动。
我们分厂在积极参加公司举办的质量月相关活动的同时,并围绕____年全国质量月主题开展了一系例的质量月活动。
从员工积极性可以体现出,员工的质量意识有了很大的提高,并向一个积极、上进的方向发展。
现将分厂____年质量月活动情况总结如下:(一)通过召开动员大会,动员全体员工积极参与质量月活动,明确了质量月活动的目标与工作计划,会上宣布实施了班组质量责任制等相关质量管理制度,把质量责任明确到班组,明确到个人,为营造人人关心质量、人人重视质量的工作氛围加了温,生产基地分厂的总班长在大会上做了表率,立下了质量“责任状”。
随着基地挤压机台与各生产线的相继投产,____班组面临着货期与产量的双重压力,特别是等高精度产品安排在基地生产。
动员大会上____厂长要求各班组发扬艰苦奋斗、不言苦、不言累的拼搏精神,要做到保质量、保货期、保产量,力争完成____年各项任务指标。
(二)组织分厂班组长以上人员开展了以质量事故案例为专题的研讨会,通过深入剖析事故,找出问题根源所在,加以分析、总结、吸收,再结合生产实际情况,对质量安全隐患一一排查,不断完善改进,从源头上把问题管控。
随着公司日益发展壮大,生产不断扩大,对新岗位需求增大,要保持公司强劲的发展势头,必须加强对新老员工的岗前岗后培训。
新员工质量意识相对簿弱,沟通不足,老员工新岗位实操不过关,有摆老资格现象,这些都直接影响安全生产、产品质量、交货服务质量等等。
质量月总结会议新闻稿

质量月总结会议新闻稿质量月总结会议新闻稿尊敬的各位领导,各位同事们:大家好!我很荣幸能在这里向大家宣布我们公司成功举办的质量月总结会议的成果。
首先,我代表公司向各位领导和同事们表示诚挚的感谢。
在质量月活动期间,我们得到了各位领导和同事们的大力支持和积极配合,大家团结一致、共同努力,取得了丰硕的成果。
质量月活动是我公司每年一度的重要活动,目的是进一步提高全员的质量意识,推动全公司质量管理工作的不断发展与改进。
今年的活动主题是“质量提升,品牌共赢”,旨在通过全面提升产品质量,提高企业的竞争力。
在质量月活动中,我们采取了一系列创新举措,包括召开专题讲座、开展培训交流、组织质量检查等。
这些举措有力地推动了质量管理工作的开展,并取得了显著成效。
在质量月活动期间,我们组织了一场质量管理专题讲座,邀请了业界的专家学者为我们讲解了最新的质量管理理论和实践经验。
这不仅提高了大家的质量知识水平,还为大家提供了一个共同学习交流的机会。
同时,我们还开展了一系列的培训和交流活动,包括内部员工培训、供应商培训和客户培训等。
通过这些活动,我们加强了与各方的沟通和合作,提高了全员的质量意识和素质水平。
另外,我们还组织了一次全面的质量检查,对公司的各个环节和环境进行了全面的审核和评估。
通过这次质量检查,我们发现了一些存在的问题,并及时采取了相应的措施进行改进。
在质量月活动中,全公司员工的积极性得到了充分的激发,大家纷纷踊跃参与,展现出了良好的工作状态和精神风貌。
我们共同努力,有效地提升了产品和服务的质量,得到了广大客户的一致好评。
通过质量月活动,我们不仅提高了产品质量,增强了品牌影响力,更重要的是培养了全员的质量意识和责任感。
质量已经成为我们企业文化的核心,我们将坚持不懈,始终保持对质量的高度重视和追求。
最后,再次感谢各位领导和全体同事们在质量月活动中的辛勤付出和大力支持。
我们相信,在公司的共同努力下,质量月活动一定会取得更加辉煌的成绩!谢谢大家!(以上内容仅供参考,可以根据实际情况进行适当修改)。
2023年质量月活动总结范文集锦7篇_3

2023年质量月活动总结范文集锦7篇质量月活动总结篇1为了全面贯彻、落实公司《关于开展“质量月”活动的通知》(__X监理X 字[]__X号)通知精神,按照部门的统一部署,__X项目监理部结合现场实际情况,紧紧围绕“推动‘三个转变’建设质量强国”这一主题,我们开展了形式多样的质量月活动。
一、成立质量月月活动小组,提高认识,强化管理监理部成立了“质量月”活动领导小组,自上到下建立起了质量管理体系,对活动真正做到了责任明确,逐级管理。
并与9月2日下午在会议室召开了质量月活动专项会议。
总监在会上要求项目部各专业工程师要提高对工程质量工作重要性的认识,要意识到质量是企业的命脉,良好的施工质量是企业发展的根本。
要加强质量监督管理,细化施工方案,预防现场施工中质量出现偏差,及时发现并纠正施工中质量隐患。
要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、个个重视质量”的氛围。
组长:__X副组长:__X成员:________________X二、强化质量意识,提升管理水平“百年大计,质量第一”,质量管理工作的重点之一是质量责任制的落实,全体监理人员应按监理人员岗位职责要求认真落实到施工的每一个环节,加强过程控制及质量通病的预防,强化质量风险意识,提高质量管理水平,防止质量事故发生。
确保本工程项目质量管理工作再上新台阶。
三、开展学习、培训活动9月9日至9月15日,我监理部以“质量月”活动为契机,根据现场实际工作需要,开展形式多样的质量教育培训活动,并结合公司颁发的相关文件,加强对全体员工的培训教育,组织学习质量管理文件、质量管理办法和规章制度。
进行了《中华人民共和国质量法》、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规及质量标准规范方面培训,在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使我项目部人员树立了质量法制观念,增强了监理人员的质量意识,提高了对施工现场质量管理水平。
使监理队伍的整体技能水平上升了一个台阶。
9月15日,监理部组织全体监理人员进行“质量100问”答题活动,增强了对质量的认识。
2023质量月优秀活动总结范文(精选6篇)
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2023质量月优秀活动总结范文〔精选6篇〕2023质量月优秀活动总结范文〔精选6篇〕质量月优秀活动总结1根据桥梁事业部转发中宣部、国家质检总局、国家发改委、全国总工会和共青团中央五部委结合发出的《关于开展“全国质量月”活动的通知》,我工程部积极响应通知要求,将十月份定为我工程部质量月。
为了使本次质量月活动获得预期效果,我工程部安排了多项活动进展宣传落实。
并经工程领导讨论,我工程部“质量月”宣传标语为:追求卓越质量创造工程;从头抓好质量实现“零缺陷”目的。
并作成调幅悬挂在施工现场醒目位置进展宣传教育。
我工程部以工程常务副总经理沈良成为组长的质量领导小组和现场所有技术人员对施工现场进展一次质量大检查,对存在质量隐患记录在案并要求作业队限期整改,并要求主管技术人员催促完成。
我部召开质量工作座谈会,针对10月5日质量检查出现问题进展分析^p 讨论,查找出现质量隐患原因并讨论提出改良措施。
会上,大家踊跃发言,为进步现场质量管理提出许多合理化建议,收到良好效果。
同时,我部搜集整理有关质量管理方面的技术资料进展传阅,并举办工程质量图片展,通过图文并茂使广阔职工从根本上认识到:“人人创造质量、人人享受质量“;质量乃企业的命脉,质量和企业每一位职工息息相关。
质量工作切不可存在麻木、幸运心理,要长抓不懈。
质量意识应贯串整个工程始末。
根据工程进展情况,我部拟成立西堠门大桥B标根底QC 活动小组。
小组将吸收业务和质量意识强的技术骨干为组员,经常活泼在施工现场指导、检查、催促落本质量工作的顺利开展。
使现场施工实现“零缺陷”目的。
同时,我部号召广阔职工积极参加“我看质量”有奖征文活动。
以自己的工作经历教训,结合局精细管理和零缺陷低本钱战略施行纲要讨论怎样进步工程质量管理。
我部将再进展一次质量大检查,重点检查存在问题详细落实情况,并将检查结果进展通报。
目前,我部以“质量月”活动为契机,积极开展质量“零”缺陷活动和工程精细管理工作的详细施行,将每个部门的质量工作进展细化,明确部门的质量职责并对部门进展量化考核,再从部门落实到工作人员进展量化考核,按照考核方法进展奖惩,从日常工作中保证施工质量。
2023年质量月活动总结锦集7篇_3

2023年质量月活动总结锦集7篇质量月活动总结篇1为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕,这既是公司上至高层管理人员,下至普通员工政治生活中的一件大事,同时也是提高全员质量意识,从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措。
回顾一月以来的活动开展,我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,达到了理想的目的,证实了问题的症结,提出了合理的建议,拿出了整改的方案,采取了过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯,如今我们全员正朝着实现零投诉,达到零缺陷的目标奋进。
总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果:1、通过一些文娱和体育活动的开展,既丰富了我们员工的业余文化生活,同时也培养了我们服从能力和组织能力,既锻炼了身体,也磨练了意志。
2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足,开展你追我赶的喜人局面,涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”,以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工,由于名额的限制,不能一一列举,他们是我们学习的榜样,是我们的楷模,是我们的追求目标。
希望他们继续发杨、以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。
3、通过推进和加强6s管理,从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善,面貌焕然一新,令人舒畅,同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。
4、通过以潘经理牵头,各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范,大大鼓舞了他们的斗志和工作士气,让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高。
5、更为重要的是通过此次活动的开展,员工的质量意识大有改观,原有的不良操作习惯,“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。
2023年关于质量月活动总结范文汇总7篇

2023年关于质量月活动总结范文汇总7篇质量月活动总结篇1为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,认真贯彻中共中央宣传部、国家质量监督检验检疫总局、工业和信息化部、住房和城乡建设部、中华全国总工会、共青团中央联合发出的《关于开展“全国质量月”活动的通知》文件,和集团公司《关于开展“质量月”活动的通知》的精神。
我__分公司结合本公司下属项目部的实际情况,因地制宜,积极配合与开展“质量月”的活动。
一、领导重视,精心策划,组织落实。
分公司领导十分重视“质量月活动”,积极组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动,充分发挥安全质量部的职能作用。
围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平”,结合项目的实际情况,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。
成立项目经理为组长的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进行。
二、采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。
项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。
通过条幅和宣传画等形式,大力宣传“质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好氛围。
进一步增强了广大干部职工的质量意识。
为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,粉刷施工队结合工程实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。
项目部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作,针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查,细化了质量管理体系和标准化计量基础工作,通过活动的开展,使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高,基本上达到了可控状态,通过检查发现,全员质量意识明显增强,提高了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。
三、突出重点,开展专项检查,加强现场管理。
1。
对质量管理体系进行系统评价,保持体系运行的有效性。
2023年质量月活动总结范文汇编7篇_4

2023年质量月活动总结范文汇编7篇质量月活动总结篇1每年9月是全国“质量月”活动宣传月,为了把度“质量月”活动主题搞好搞活,把质量兴县工作推向高潮,近期质监局采取多种措施,唱响“质量月”活动主题。
一是深入开展“双零”行动。
围绕“服务零距离、质量零缺陷”为主题的“双零”行动,聚焦中小企业高质量发展,坚持问题导向,推动计量、标准、认证、检验检测等质量基础设施效能发挥,确保企业获得快速、可靠、便捷的质量技术服务,全力破除中小企业质量提升的难点和瓶颈,从源头夯实质量提升的基础,助力中小企业质量管理水平提升;二是大力开展“双百”行动。
围绕省局制定的“百种产品、百个产业集聚区”为主题的“双百”行动,结合县域实际,重点在汽车配件、电器元器件、农资等产品生产企业组织开展区域质量状况调查、质量比对、质量诊断,加强质量监督,找出产品和区域质量通病和短板,找准影响产品和服务质量的关键因素和主要环节,集中力量解决突出质量问题;三是开展计量惠民生服务活动。
开展定量包装商品计量监督抽查,运用抽查结果倒逼定量包装商品生产企业强化计量管理;开展加油站计量监督“回头看”活动,严厉打击加油站计量违法行为,营造放心消费环境,切实维护市场秩序;四是深入开展企业质量管理体系认证升级活动。
在中小企业中开展新版质量管理体系标准宣贯活动,推进企业质量体系认证换版升级。
质量月活动总结篇2根据《__检验检疫局“质量月”活动实施方案》要求,邮件快件办结合实际,认真开展各项活动。
一、高度重视,精心组织各项活动。
邮件快件办领导高度重视,要求综合业务科负责统一组织协调“质量月”活动,并督促检查各项工作的落实。
二、营造氛围,开展质量宣传活动。
在报检大厅张贴“质量月”宣传画册、有机产品认证宣传海报,利用LED显示屏、检企邮箱等多种渠道宣传活动口号,并向进出境邮件快件运营商、报检员发放《中国入境检验检疫须知》、《禁止携带、邮寄进境的动植物及其产品名录》等质量月宣传材料,向广大民众宣传普及质量法律知识。
2023年全国“质量月”活动总结(15篇)
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2023年全国“质量月”活动总结(15篇)全国“质量月”活动总结1在这丹桂飘香的日子里,我们迎来了质量月。
长安国际广场,作为西安市未来十大标志性建筑,陕西省重点建设工程,同时也是我们公司的品牌工程,从一期2#、3#楼开始,到现在二期的1#楼施工到正负零。
这5年多来,项目部一直认真贯彻落实公司提出的“每建必优精细管理”的管理方针,以“确保长安杯争创鲁班杯”的目标严格要求施工,严把质量关。
目前一期已经顺利交工投入使用,二期经过紧张有序的“大干一百天”活动也已经在本月的15日达到了正负零。
趁着“质量月”这个契机,围绕今年质量月“质量安全是社会和谐的基础”的主题,在公司的统一部署和安排下,项目部组织了系列活动,旨在提高员工的质量安全意识,加强工程质量管理,进一步提高我项目部整体质量水平。
本次质量月,项目部以多方面多角度组织活动,加强员工质量安全意识。
首先,根据公司安排,并结合自身项目部情况,在项目部营造“质量月”的浓郁氛围。
在项目部入口的显目位置张挂“质量安全是社会和谐的基础”等活动主题横幅,制作了精美的质量主题海报帖于门卫室前宣传栏,并在生活园区编排了一期以质量月为主题的黑板报,形成浓厚的讲质量、重质量的氛围,让员工思想上认识工程质量的重要性。
在营造气氛的同时,项目部也做了具体上的活动组织安排。
在9月4日晚,针对工程实际情况,项目部组织了所有中天管理人员、鸿森劳务公司管理人员、以及所有班组长开了“抢进度保质量”的主题大会,项目经理赵忠梁亲临会场对大家进行了深刻的质量安全教育。
他教育大家要发扬吃苦耐劳精神,大干快干保证甲方提出的工期要求圆满完成。
在保证进度的同时,要严抓安全、质量,各管理人员加强责任心,各班组间要互相帮助、互相提携,坚决打好工程第一战。
接着,项目执行经理张斌对具体工作进行了安排,在会上针对目前存在的问题宣读了项目部的规章制度,以及保障质量的各方面措施。
并要求各劳务公司管理人员,班组长在会后组织各班组人员都进行了总结交流,在会后向项目部提交会议纪要。
2023年开展质量月活动总结范文

2023年开展质量月活动总结范文质量是企业的生命,是经济社会发展的重要基础。
为了提高全员质量意识,提升产品和服务质量,推动企业高质量发展,我们在 2023 年开展了丰富多彩、富有成效的质量月活动。
现将活动总结如下:一、活动背景随着市场竞争的日益激烈,客户对产品和服务的质量要求越来越高。
为了适应这种形势,我们公司决定以质量月活动为契机,强化质量管理,提高质量水平,增强市场竞争力。
二、活动主题“抓质量、提品质、创品牌”三、活动时间具体活动时间四、活动目标1、提高全员质量意识,营造人人关注质量的良好氛围。
2、加强质量管理,完善质量控制体系,提高产品和服务质量。
3、查找和解决质量问题,降低质量成本,提高经济效益。
4、促进质量文化建设,树立良好的企业形象。
五、活动内容及实施情况(一)质量宣传与培训1、制作质量月宣传海报、横幅,在公司内部显著位置张贴和悬挂,营造浓厚的质量氛围。
2、组织质量知识竞赛,通过竞赛的形式,激发员工学习质量知识的积极性。
3、开展质量培训讲座,邀请业内专家和公司内部质量管理人员,为员工讲解质量管理的理论和方法,以及实际操作中的注意事项。
(二)质量检查与整改1、对生产过程进行全面质量检查,重点检查原材料采购、生产工艺执行、成品检验等环节,发现问题及时整改。
2、对客户投诉和反馈的质量问题进行梳理和分析,制定针对性的改进措施,并跟踪整改效果。
3、开展质量自查自纠活动,鼓励员工发现身边的质量问题,并提出改进建议。
(三)质量改进与创新1、成立质量改进小组,针对生产中的关键质量问题进行攻关,取得了显著的成效。
2、鼓励员工开展质量创新活动,提出新的质量管理方法和技术,对有突出贡献的员工给予表彰和奖励。
(四)质量文化建设1、举办质量文化征文活动,让员工讲述自己对质量的认识和体会,优秀作品在公司内部刊物上发表。
2、开展质量之星评选活动,评选出在质量工作中表现突出的员工,树立质量榜样。
六、活动效果(一)质量意识明显提高通过一系列的宣传、培训和活动,员工对质量的重要性有了更深刻的认识,质量意识明显增强,从“要我重视质量”转变为“我要重视质量”。
2023年开展质量月活动总结范文

2023年开展质量月活动总结范文《2023 年开展质量月活动总结范文》2023 年的质量月活动,就像一场热闹非凡的大派对,在公司里掀起了一股追求卓越质量的热潮。
现在,让我来给您详细讲讲这其中的精彩故事。
活动刚开始的时候,那场面,可真是热闹!公司里到处都张贴着关于质量月的宣传海报,红的、蓝的、绿的,五颜六色,特别吸引人眼球。
上面写着各种鼓舞人心的口号,像什么“质量是企业的生命线”“以质量求生存,以质量求发展”,让人看了就觉得热血沸腾,充满了干劲儿。
为了让大家更深入地理解质量的重要性,公司还专门组织了一系列的培训课程。
那培训课啊,可不是那种枯燥乏味、让人打瞌睡的讲座。
讲师们讲得那叫一个生动有趣!他们举了好多实际的例子,比如说,有一家公司因为产品质量不过关,结果客户大量流失,最后差点破产。
听着这些例子,大家都忍不住倒吸一口凉气,心里暗暗发誓一定要把质量抓好。
在生产车间里,那变化更是明显。
工人们都像是上了发条一样,对每一个生产环节都一丝不苟。
以前偶尔会有人为了赶进度,忽略一些小细节,可在质量月里,这种情况完全不见了。
有一次,我路过一个工位,看到一位老师傅正拿着一个零件,左瞧瞧,右看看,那认真劲儿,就像是在欣赏一件珍贵的艺术品。
我好奇地凑过去问:“师傅,这零件有啥问题吗?”师傅头也不抬地说:“这可不能马虎,哪怕是一个小小的瑕疵,都可能影响到整个产品的质量。
”说完,又继续专注地检查起来。
质量月里,我们还搞了质量竞赛。
各个班组都派出了自己的精兵强将,那竞争激烈的,简直比奥运会还紧张刺激。
有一个班组,为了提高产品的合格率,他们自己琢磨出了一套新的操作方法,大大减少了次品的出现。
比赛结束后,获奖的班组那高兴劲儿就别提了,没获奖的也不气馁,都暗下决心下次一定要赢回来。
除了生产环节,质量月对后勤部门的影响也不小。
采购部门的同事们对原材料的把关更严格了,每一批材料都要经过反复的检验。
仓库的管理员们对货物的存放和管理也更加规范,确保产品在存储过程中不受损坏。
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质量月总结新闻稿篇一接到建设公司《关于开展2023年“质量月”活动通知》后,分公司立即成立了以总经理为组长的“质量月”领导小组,按照建设事业部的活动要求,结合分公司实际情况,制定了“质量月”活动实施方案,开展了以“建设质量强国,共创美好生活”为主题的“质量月”活动,现将有关活动总结汇报如下:一、大力营造浓厚的活动氛围8月31日,分公司召开“质量月”动员大会,将活动的主题及精神传达给每一位员工,并布置了质量月期间一系列“质量月”活动实施计划。
通过现场悬挂条幅、周一早班大会进行宣传,从项目部到各班组,从项目经理到普通工人,营造人人重视质量、追求质量、崇尚质量的氛围。
二、组织员工复训和班前会1)专业质量培训对现场工人进行专业质量培训,特别是刚进场的工人,对现场质量要求并不是很清楚,各专业工程师自己编写培训教材,编制完成后由技术经理进行审核,完成后对各专业工人进行授课,教材的编制依据主要是程序、技术规格书、图纸、标准等。
本月共举行了专业质量培训,土建专业质量培训,设备专业质量培训,结构专业质量培训、管道专业质量培训,电仪相关专业质量培训各一次,通过培训,使施工班组对本专业的质量意识进一步加强,使他们意识到把好质量关,关键是过程控制,每一道工序的控制,特别各班组长,应该在施工过程中去控制工程质量。
此外,培训人员通过现场活生生的例子,给工人师傅们分析返工活给施工队及项目带来的负面影响,使“质量是企业的生命”理念植根于广大员工心中。
2)每道工序技术交底各专业工程师对本专业的每一道工序进行技术交底,技术交底的依据是图纸、施工方案、验收标准和工作程序等。
交底必须填写交底卡,交底卡上包含交底主要内容、交底人、接受交底人员签字等。
3)班前会班前会议以每个班组为单位,项目规定,施工班组每天上班前必须召开班前会议,会议的主要议题是质量和安全,使得每一位员工知晓自己的工作内容和相关要求。
参加人员为施工班组,和该施工班组对应的工程师、安全员。
在质量方面,要求班长把该班组今天要施工的工作的主要质量要求及注意事项传达给班组每个成员,同时质量检查员也利用此机会向班组强调该天工作中的质量问题,以及质量检查方面的要求,应该形成的记录等等。
班前会是最直接、最有效的向班组宣贯有关的质量要求、提醒施工中应注意的问题。
四.组织质量专项检查1)成品保护专项检查9月12日,“质量月”领导小组组长带头,对各项目的现场成品保护进行了一次“成品保护”专项检查,检查对象为设备、材料成品保护以及现场施工完成的成品,在检查过程中发现以下问题:a、研磨东侧结构构件被砂浆污染,控制室窗户被砂浆污染;b、现场开关箱及接线箱未包裹保护;c、堆场电缆桥架摆放凌乱,部分散件未使用枕木垫起,直接放在泥土上;d、研磨厂房个别预埋地脚螺栓未采取保护,螺杆已弯曲;e、钢结构地脚螺栓生锈,未涂油保护;查出以上问题后,各项目租施工部门组织各施工分队立即进行整改,通过彻底整改后,现场成品保护得到了很大的改善,整改后的成品保护图片见附件一。
2)施工质量专项检查9月20日,项目“质量月”领导小组对各现场的施工质量进行专项检查,检查过程中发现以下施工质量问题:a、设备基础抹灰未及时养护,砂浆层有裂缝;b、硅材料库爬梯焊接质量差;c、设备的垫铁不符合规范要求;动设备最低灌浆厚度不够;d、非标设备筒体有一处焊接高度未达标;e、照明穿线的管子丝扣连接处露丝太长。
以上施工质量问题于9月23日已全部整改完毕。
此次施工质量检查,我们意识到抓好质量只有从质量责任制抓起,从施工人员的操作质量抓起,从每道工序抓起,从影响质量的因素抓起,最终,才能保证优质工程目标的实现。
“2023年质量月”虽然结束了,但搞好质量工作是公司永恒的主题。
质量工作任重而道远,分公司通过此次“质量月”活动,虽然在某些方面得到了一些改进,但同时也暴露出质量方面的不足之处。
分公司全体职工会继续努力,以质量求生存,求发展,捍卫公司形象。
质量月总结新闻稿篇二根据公司《关于开展2023年质量月活动的通知》,积极响应以“建设质量强国共创美好生活”为主题的质量月活动,公用工程项目部组织开展了一系列“抓质量,促和谐”活动,在项目部领导的高度重视、精心组织、严格要求下,质量管理水平取得了显著的提高,现将活动有关情况总结如下:项目部领导十分重视本次质量月活动,9月2日,在公用工程项目部的现场会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动动员大会,制定了本次质量月活动的目标、计划以及任务部署,并提出了四点要求:一是进一步提高员工的质量意识,时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任;二是深化我们的质量安全文化,确立良好的工作方法,减少质量问题,尤其是低级错误、重复质量问题,防止重大质量事故的发生;三是通过“质量月”活动的有效开展,促进项目部“大干70天”生产目标的完成;四是借“质量月”活动开展的契机,有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中,技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断提高。
1、活动主题:恪守质量诚信,实践行动和社会责任。
2、活动目标:大力实施质量兴企战略,全力打造“中化二建集团”品牌,为社会奉献“质量一流,用户满意”的优质产品。
3、领导小组成员有五名。
4、活动实施情况1)大力宣传质量观念,提高员工质量意识。
在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。
利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高全体施工人员的质量意识,采用宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围。
开展了“恪守质量诚信的社会责任”为主题的讨论活动,切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。
2)完善质量管理资料在此之前,项目部的质量资料一直无专人管理,导致了质量资料混乱且丢失现象严重。
项目部凭借这次质量月活动的契机全面整顿了各项质量管理资料,结合工程具体情况编制了具有针对性和可操作性的《质量计划》、《质量奖惩办法》和各项作业指导书等质量管理文件,做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循,为创建良好的工程质量打好了基础,形成了一套系统完善的质量管理体系。
3)严格施工过程质量控制,加强施工质量安全检查为了有效的实现过程质量控制,项目部实行了目标管理,一级抓一级,层层抓落实,质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检验试验认可制度。
分项工程开工前对施工人员交底,完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中,技术人员跟班作业,及时指导施工和监督工程质量,严格工序报验制度的落实;工序完成后,进行自检,确保工序报验一次合格。
组织质量大检查,对施工质量进行讲评,对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。
使工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决,防止质量事故的发生。
5、活动意义本次“质量月”活动已经圆满结束,通过本次“质量月”活动大大提高了全员的质量意识,深刻认识到质量就是市场,质量就是效益,质量是每个人的责任,只有质量才能保进度;只有“一次干对、一次干好”才能赶上工期,才能顺利完成今年的生产经营目标;只有靠全员的持续努力,才能精益求精,建设出社会、顾客满意的工程,才能确保公司的长远发展,也才能确保每一位员工的根本利益。
质量月总结新闻稿篇三根据公司经理部对质量管理工作的部署,我分厂于2023年5月开展了以“原料使用100%合格、产品制程100%受控、产品出厂100%合格”为主题的质量月活动,在公司有关部门的支持下,在全体员工共同努力下,通过培训、考核和解决实际问题等形式的开展,分厂干部员工质量意识得到较大提高,为公司产品质量提升奠定了坚实的基础。
现将活动开展情况及获得成果总结如下:为了搞好本次质量月活动,首先公司总经理于5月4日召开公司中层以上干部会议进行活动前动员,并成立了以总经理为组长的质量月活动领导小组,然后公司经理部、生产部和质量部联合制定活动策划方案,确定活动内容和进程安排,随后,公司在院内醒目位置打出“全员参与,确保三个100%(原料使用100%合格、产品制程100%受控、产品出厂100%合格)”活动条幅,提醒每一位干部、员工时刻牢记“质量”二字,把质量二字铭刻在心中。
分厂内部,首先对生产员工作了质量月活动宣传工作,其次把本次活动中的“制程质量控制”内容摘要写在白板上,让大家学习,然后又对员工进行岗位技能培训与考核。
同时,质检部、生产部也分别对员工进行了操作培训、洁净区清洗和重产量更要重质量、确保操作规范等作业要求,如此调动了员工的学习主动性和工作积极性,员工由被动工作变为主动工作,自觉地思考自己的操作及工作习惯是否符合质量要求,主动改掉不良习惯并能提出对工作的改善建议。
综上所述,在公司领导的重视与支持下,在全体员工的努力下,分厂的质量月活动达到了预期目的和效果。
通过本次活动,分厂员工的质量意识有了较大的提高,从车间内部到分厂外围的环境卫生都有了大的改善,员工精神面貌也焕然一新,令人心情舒畅,同时也给生产创造了一个的环境和良好的条件,更为重要的是通过此次活动的开展,员工的质量意识大有改观,原有的不良操作习惯、“干坏干好与我无关”的思想意识已荡然无存,真正地是用“我就是品管”的心态默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力;真正地意识到:产品质量就在我手中,产品质量是生产出来的不是检验出来的。
通过此次活动的开展,各工段细小环节中易被疏忽的问题得到了有效的控制。
前段工序中记录填写的及时性、真实性、地面积水清理,机械的勤修勤检,工艺的执行等都到了有效的控制;成型段糖膏温度的控制、一次回料的控制等得到了较大的改进提高;机包工段有通过培训,突破重点、难点,地面掉糖、蜡纸损耗等现象得到有效的遏制;以前存在的物料损耗大的现象也有所改观,目前已呈现质量与生产齐步并进喜人局面。
以上成绩的取得,离不开各级领导的支持与关心,也离不开质量部和生产部的培训与指导,更离不开分厂全体员工共同努力,虽然“质量月”已经结束,但一个月的活动并不能解决所有质量问题,产品的质量还需要提升、需要稳定,我们任重而道远。
我们今后要紧紧围绕董事长提出的三个100%去工作、去努力,为我们公司今后持续稳定的发展打下牢不可破基础。
质量月总结新闻稿篇四为了进一步提高产品质量,强化质量文化,我公司于XX年XX月举办了一次成功的质量月总结会。
本次会议旨在总结并分享过去一个月来的质量工作经验,加强质量意识,促进质量持续改进。
本次质量月总结会由质量部主办,公司全体员工参与。
会议分为三个部分:总结回顾、优秀案例分享和质量目标设定。
在总结回顾环节,与会人员回顾了过去一个月的质量工作。
质量部介绍了各部门的质量工作进展情况,包括质量培训、质量控制和质量指标等。