人事表格大全(完整版)[推荐]
人事表格大全(完整版)
招聘申请表（编制外）之樊仲川亿创作注：每个职位填写一张表格招聘申请表（编制内）填表日期：填表人：申请部份：部份经理：人力资源部意见：应聘人员挂号表应聘部份及职位：填表时间：年月日证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张, 及一寸免冠照一张.并可附自荐书一份；3、存档部份：行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号：新员工个人绩效计划表请假申请单员工转正申请表年月日人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求, 特设计本调查表.请您根据自己部份、岗位的具体情况如实填写, 谢谢您的支持！第一部份——关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部份：5、岗位：6、本岗位年限：7、本公司年限：第二部份——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”（1）培训对帮手我做好工作非常重要.（□很同意□同意□欠好说□分歧意□强烈反对）（2）总体来说, 我接受的培训不够.（□很同意□同意□欠好说□分歧意□强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联, 我会更感兴趣.（□很同意□同意□欠好说□分歧意□强烈反对）（4）培训内容应更切合实际.（□很同意□同意□欠好说□分歧意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题.4、您所接受的培训怎样帮手您解决这些些问题？哪些问题没有解决？5、您在未来一年中所要到达目标是什么？会遇到什么挑战？6、为了解决过去的问题, 迎接新的挑战, 您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训计划, 谢谢您的合作！培训反映调查询卷培训内容：培训时间：部份：职务：解决问题, 受到一致供认.②优秀：依照规定完成, 在数量、质量上超越规定标准.③良好：基本到达标准, 称职可信赖.④需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准.⑤缺乏：工作呈现年夜失误, 在时间、数量、质量上达不到工作标准.个人绩效计划表注：评估结果标准创作时间：二零二一年六月三十日消防所个人月工作完成表附件18-4消防所个人月工作计划表创作时间：二零二一年六月三十日创作时间：二零二一年六月三十日绩效反馈面谈表创作时间：二零二一年六月三十日人员晋升、调岗核定表创作时间：二零二一年六月三十日员工工资变更表员工工资变更表员工离职表告退申请表员工降职核定表离职移交表加班申请单加班申请单消防研究所员工技能审定表审定对象：部份：审定日期：审定人：创作时间：二零二一年六月三十日技能审定汇总表创作时间：二零二一年六月三十日创作时间：二零二一年六月三十日工作交接单。
人事部表格大全完整版
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本文档提供了人事部常用的表格大全，以供参考。
以下是每种
表格的简要介绍：
申请表格
1. 招聘申请表：用于员工招聘申请，包含个人信息、教育背景、工作经验等。
2. 转正申请表：用于员工转正申请，包含员工个人信息、工作
表现评估等。
3. 离职申请表：用于员工离职申请，包含离职原因、离职日期等。
员工档案表格
1. 个人信息表：用于记录员工个人信息，包含姓名、身份证号、出生日期等。
2. 入职表：用于记录员工入职相关信息，包含入职日期、岗位
等级等。
3. 岗位变动表：用于记录员工岗位变动情况，包含岗位调整日期、变动原因等。
4. 员工绩效评估表：用于评估员工工作表现，包含工作目标、绩效评分等。
薪酬表格
1. 工资单：用于记录员工工资信息，包含工资基数、加班工资等。
2. 奖金申请表：用于员工申请奖金，包含奖金金额、申请理由等。
3. 薪资调整表：用于记录员工薪资调整情况，包含调整日期、调整幅度等。
培训表格
1. 培训需求调查表：用于员工培训需求调查，包含培训需求、培训方式等。
2. 培训反馈表：用于员工对培训活动的反馈，包含培训内容评价、培训效果评价等。
请假表格
1. 请假申请表：用于员工请假申请，包含请假类型、请假日期等。
2. 请假记录表：用于记录员工请假情况，包含请假日期、请假类型等。
以上仅为人事部表格大全的部分内容，供参考使用。
根据实际需要，可以适当调整和补充相关表格。
如需查看具体表格，请联系人事部门负责人。
人事表格大全27页完整版
精品文档招聘申请表（编制外）注：每个职位填写一张表格招聘申请表（编制内）.精品文档填表日期：填表人：申请部门：部门经理：序岗位名称人数到岗时间备注人力资源部意见：应聘人员登记表应聘部门及职位：填表时间：年月日.精品文档、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件、请认真详实填写各项，字迹工整；12注：、存档部门：行政管理中心各一张，及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份；3面试评定表.精品文档面试评定表表记员工登.精品文档新员工个人绩效计划表.精品文档注：标有※号的栏目由主管领导填写。
新员工试用期考核表.精品文档请假申请单.精品文档请假申请单员工转正申请表.精品文档存档部门：行管中心人员任免申请单.精品文档培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第一部分——关于您的情况、姓名：1、年龄：2、学历：3、部门：4、岗位：5、本岗位年限：6.精品文档7、本公司年限：第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（4）培训内容应更切合实际。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！培训反映调查问卷.精品文档卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一致承认。
人事部常用表格全集
人力资源常用表格全集目录HR-001《用人申请表》 (3)HR-002《应聘人员登记表》 (4)HR-003《面试评估表》 (5)HR-004《员工入职登记表》 (6)HR-005《员工转正评估审批表》 (7)HR-006《人员异动考评审批表》 (9)HR-007《工作通知函》 (10)HR-008《试用人员转正通知函》 (11)HR-009《工作调动通知函》 (12)HR-010《员工薪资上册通知函》 (13)HR-011《工资调整表》 (14)HR-012《工作移交清单》 (15)HR-013《离职面谈表》 (16)HR-014《离职通知书》 (17)HR-015《解除劳动合同通知书》及回执 (18)HR-016《终止劳动合同通知书》及回执 (19)HR-017《解除劳动合同关系协议书》 (20)HR-018《解除劳动合同证明书》 (21)HR-019《培训需求调查表》 (22)HR-020《外培审批表》 (24)HR-021《外请讲师审批表》 (25)HR-022《培训效果调查表》 (26)HR-023《培训签到表》 (27)HR-024《请休假申请单》 (28)HR-025《员工动态单》 (29)HR-026《员工面谈记录表》 (30)HR-027《发送登记表》 (31)HR-001用人申请表HR-002应聘人员登记表应聘部门及职位：填表日期:年月日所填信息仅作招聘参考用，本单位承诺保密。
请保证所填写资料真实性，否则后果自负。
HR-003面试评估表应聘者: 性别：应聘职位: 面试时间:HR-004员工入职登记表部门：岗位：登记日期：声明本人保证：上述所填写的各项资料内容全部属实，并无掩饰任何不利申请此职位之资料，并同意按公司的要求提供其它有关的个人资料。
我允许：成都金强自来水有限责任公司考查我的工作经历、学历证书及其它相关材料的真实性，并愿在这些调查中予以合作。
我明白，在这张表格或其它材料中如有欺骗或虚假内容，会被立即开除。
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目录1. 招聘申请表（编制外）2. 招聘申请表（编制内）3. 应聘人员登记表4. 面试评定表5. 员工登记表6. 新员工个人绩效计划表7. 新员工试用期考核表8. 请假申请单9. 员工转正申请表10.人员任免申请单11.培训需求调查表12.培训反映调查问卷13.个人绩效计划表14.个人绩效评估表15.个人月工作完成表16.个人月工作计划表17.绩效反馈面谈表18.人员晋升、调岗核定表19.员工工资变更表20.员工离职表21.辞职申请表22.员工降职核定表23.离职移交表24.加班申请单25.员工技能审定表26.技能审定汇总表27.工作交接单招聘申请表（编制外）招聘申请表（编制内）填表日期：填表人：申请部门：部门经理：人力资源部意见：应聘人员登记表各一张，及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份；3、存档部门：行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号：新员工个人绩效计划表新员工试用期考核表请假申请单请假申请单员工转正申请表人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第一部分——关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部门：5、岗位：6、本岗位年限：7、本公司年限：第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（4）培训内容应更切合实际。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！培训反映调查问卷①卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一致承认。
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招聘申请表（编制外）基本信息职位名称：所属部门：直接汇报职位：下属职位：主要工作职责1、2、3、4、5、6、任职资格教育程度：工作经验：专业技能：证件要求：□计划内招聘□计划外招聘计划外招聘理由：需要到岗时间申请人：上级主管审批意见签名：人力资源部审核签名：主管副所长审核签名：所长审核签名：注：每个职位填写一张表格招聘申请表（编制内）填表日期：填表人：申请部门：部门经理：序岗位名称人数到岗时间备注号人力资源部意见：应聘人员登记表姓名性别民族婚否照片出生年月年龄身高血型政治面貌期望薪金户籍地址人事档案存放单位现住址联系方式最高学历毕业学校毕业时间专业外语等级职称计算机等级个人特长资格证书身份证号码受过何种培训培训机构主要经历公司名称职务起止时间薪金离职原因何时、何地，受过何种奖励或处罚主要家庭成员姓名与本人关系年龄职业联系方式最快上岗时间应聘部门意见行政管理中心意见各一张，及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份；3、存档部门：行政管理中心面试评定表姓名性别年龄应聘职位所属部门面试人评价要素评定等级1（差）2（较差）3（一般）4（较好）5（好）求职动机仪表风度语言表达专业知识工作经验人际交往情绪控制逻辑分析进取上进心应变能力评价□建议录用□可考虑□建议不录用用人部门意见签名：人事部门意见签名：所长意见签名：面试评定表姓名性别年龄应聘职位所属部门面试人评价要素评定等级1（差）2（较差）3（一般）4（较好）5（好）求职动机仪表风度语言表达专业知识工作经验人际交往情绪控制逻辑分析进取上进心应变能力评价□建议录用□可考虑□建议不录用用人部门意见签名：人事部门意见签名：所长意见签名：员 工 登 记 表编号： 姓 名 性 别 民族 婚否 照 片出生年月 政治面貌身高血型籍 贯健康状况特长毕业学校专业/学历职称户籍地址身份证号码现住址联系电话个人履历(详尽说明):相关资格证书:本岗位相关工作成就（主要成果、著作、论文及奖励）:家庭成员：姓名 与本人关系 年龄 工作单位 职务其他主要社会关系：姓名 与本人关系 年龄 工作单位 职务入职时间： 分配部门： 职务：*员工入职后试用期为三个月，试用期间工资按 发放。
人事表格大全绝对实用
应聘人员登记表 (2)招聘员工审批表 (3)面试评分表 (4)面试提问设计 (5)人事资料表 (8)新进人员职前介绍检查表 (9)试用同意书 (10)誓约书 (11)担保书 (12)录用通知 (13)请假申请单 (14)加班审批表 (15)补休登记表 (16)社会养老保险缴纳情况调查表 (17)员工辞退通知书 (18)员工辞退审批表 (19)员工辞退、辞职结算汇签表 (20)员工内部调动审批表 (21)员工内部调动交接表 (22)调令 (23)辞退人员工资单 (24)工资表 (25)工资情况汇总表 (27)员工分类分级工资标准表 (28)转正人员月报表 (30)员工排班表 (31)员工花名册 (32)每周工作时间安排表 (34)应聘人员登记表填表日期:招聘员工审批表面试评分表申请人姓名： ______ 申请人号码：职位：第一选择： _____ 日 期：第二选择： _____ 面试考官一：面试考官二：考官评价 1、外表： 6工作经验:2、 流通交流技巧： 7□ 沉默不善表达 □ 言语表达不流畅 □ 可以，但不正面□ 正面，主动，积极，表达清楚口 □ 善于表达，语言有条理，令人信服 3、 态度： 8□ 不友善 □ 沉默少语□ 友善，但不太主动 □ 友善，又主动 4、 原工作稳定程度： 9□ 很不稳定 □ 可以□ 稳定，退职理由充分□ 十分稳定，转工作时经认真慎重考虑 5、 对工作热忱 10□ 对工作不太热忱，可有可无 □ 十分注重工资待遇 □ 可以口 □ 十分积极 11、其他评价：最后决定：口第一次面试 口第二次面试□ 考虑 口 存档留用面试提问设计劣可常优□ 无 □ 缺乏□ 有相关的经验、资格和技能： □ 无 □ 部分 □ 有 □ 过高 、可开始工作日期： □ 不清楚，待定 □ 可以确定 □ 随叫随到 、工资要求： □ 要求过高□ 正常可以接受 、总体评价 □ 劣 □ 常 □ 好□ 十分好△△公司面试问话提纲□拒绝□不录取-续表-续表人事资料表深圳市百家欢实业发展有限公司试用同意书兹同意下列条件:一、试用期限：自年月日起，至年月日止。
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招聘申请表（编制外）招聘申请表（编制内）填表日期：填表人：申请部门：部门经理：公司办意见：应聘人员登记表应聘部门及职位：填表时间：年月日各一张，及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份；3、存档部门：行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号：新员工个人绩效计划表新国景员工考核表请假申请单员工转正申请表人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第一部分——关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部门：5、岗位：6、本岗位年限：7、本公司年限：第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（4）培训内容应更切合实际。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！培训反映调查问卷②优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。
③良好：基本达到标准，称职可信赖。
④ 需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤ 不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。
个人绩效计划表个人绩效评估表1、卓越：4.5-5分。
2、优秀：3.5-4.53、良好：2.5-3.5。
4、需改进：1.5-2.55、不足：1.5以下个人月工作完成表附件18-4个人月工作计划表绩效反馈面谈表人员晋升、调岗核定表员工工资变更表员工工资变更表员工离职表辞职申请表员工降职核定表离职移交表加班申请单加班申请单技能审定表审定对象：部门：审定日期：审定人：技能审定汇总表工作交接单。
人事部人力资源部常用表格汇总(非常全)
备注
19
辞职申请表
20
辞退员工审批表
离职
21
员工离职结算单
22
解职通知书
5--1 5--2 5--3 5--4
41
员工外出培训汇总表 12--2
42
各类 汇总
考勤汇总表
12--3
43
部门周考核汇总表 12--4
44
培训计划汇总表
12--5
调职
17
调职通知书
18
薪酬变动申请表
人事表格汇总目录
Hale Waihona Puke 表号 1--1 1--2 1--3 2--1 2--2 2--3 2--4 2--5 3--1 3--2 3--3 3--4 3--5 3--6 4--1 4--2 4--3 4--4
备注
序号 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
序号 类别
表格标题
1
部门招聘申请表
2 招聘 求职申请表
3
面试评价表
4
新进员工申请表
5
员工个人档案
6 录用 员工领用明细表
7
新入职员工考核单
8
转正考核部门责任单
9
转正审批表
10
转正申请表
11 转正 转正自评表 12 考核 转正部门考评表
13
行政部日常考核
14
部门谈话记录
15
职位变动申请表
16
调职工作交接单
类别
表格标题
外出培训申请表
外出培训明细表
最新人事表格大全(27页完整版)
招聘申请表（编制外）12注：每个职位填写一张表格3招聘申请表（编制内）4填表日期：填表人：5申请部门：部门经理：67人力资源部意见：891011应聘人员登记表12应聘部门及职位：填表时间：年月日13行政管理中心意见14注：1、请认真详实填写各项，字迹工整；2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、15岗位证书复印件各一张，及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份；3、存档部门：行政管理中16心17面试评定表181920面试评定表员工登记表2122编号：2324新员工个人绩效计划表25注：标有※号的栏目由主管领导填写。
26新员工试用期考核表2728请假申请单29303132请假申请单333435员工转正申请表36年月日根据以上意见，同意试用员工转为本单位正式员工，执行工资标准。
（注：口享有技能工资口不享有技能工资）（公章）年月日存档部门：行管中心3738人员任免申请单39培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实40填写，谢谢您的支持！4142第一部分——关于您的情况431、姓名：442、年龄：3、学历：454、部门：46475、岗位：6、本岗位年限：48497、本公司年限：50第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”5152（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。
53（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）54（2）总体来说，我接受的培训不够。
55（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）56（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。
57（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）58（4）培训内容应更切合实际。
59（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）602、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）616263643、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
656667684、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？697071725、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？7374757677786、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？79808182我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！8384培训反映调查问卷培训内容：培训时间：部门：职务：85①卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一86致承认。
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招聘申请表（编制外）注：每个职位填写一张表格招聘申请表（编制内）填表日期：填表人：申请部门：部门经理：人力资源部意见：应聘人员登记表应聘部门及职位：填表时间：年月日书、岗位证书复印件各一张，及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份；3、存档部门：行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号：新员工个人绩效计划表请假申请单员工转正申请表年月日存档部门：行管中心人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第一部分——关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部门：5、岗位：6、本岗位年限：7、本公司年限：第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（4）培训内容应更切合实际。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！培训反映调查问卷培训内容：培训时间：部门：职务：①卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一致承认。
②优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。
③良好：基本达到标准，称职可信赖。
④需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。
个人绩效计划表个人绩效评估表注：评估结果标准1、卓越：4.5-5分。
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招聘申请表（编制外）注：每个职位填写一张表格招聘申请表（编制内）填表日期：填表人：申请部门：部门经理：人力资源部意见：应聘人员登记表各一张，及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份；3、存档部门：行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号：新员工个人绩效计划表新员工试用期考核表请假申请单请假申请单员工转正申请表根据以上意见，同意试用员工转为本单位正式员工，执行工资标准。
（注：口享有技能工资口不享有技能工资）（公章）年月日存档部门：行管中心人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第一部分——关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部门：5、岗位：6、本岗位年限：7、本公司年限：第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（4）培训内容应更切合实际。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！培训反映调查问卷①卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一致承认。
②优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。
③良好：基本达到标准，称职可信赖。
④需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。
人事表格大全(完整版)
招聘申请表（编制外）注：每个职位填写一张表格招聘申请表（编制内）填表日期：填表人：人力资源部意见：应聘人员登记表注：1、请认真详实填写各项，字迹工整；2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张，及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份；3、存档部门：行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号：新员工个人绩效计划表注：标有※号的栏目由主管领导填写。
新员工试用期考核表请假申请单请假申请单员工转正申请表年月日存档部门：行管中心人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第一部分——关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部门：5、岗位：6、本岗位年限：7、本公司年限：第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（4）培训内容应更切合实际。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题哪些问题没有解决5、您在未来一年中所要达到目标是什么会遇到什么挑战6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！培训反映调查问卷培训内容：培训时间：部门：职务：①卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一致承认。
②优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。
③良好：基本达到标准，称职可信赖。
④需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。
人事表格大全完整版
人事表格大全完整版 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#招聘申请表（编制外）招聘申请表（编制内）填表日期：填表人：申请部门：部门经理：应聘人员登记表位证书复印件各一张，及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份；3、存档部门：行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号：新员工个人绩效计划表新员工试用期考核表员工转正申请表人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第一部分——关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部门：5、岗位：6、本岗位年限：7、本公司年限：第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（4）培训内容应更切合实际。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！培训反映调查问卷认。
②优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。
③良好：基本达到标准，称职可信赖。
④需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。
个人绩效计划表1、卓越：4.5-5分。
2、优秀：3.5-4.53、良好：2.5-3.5。
4、需改进：1.5-2.55、不足：1.5以下消防所个人月工作完成表附件18-4消防所个人月工作计划表绩效反馈面谈表人员晋升、调岗核定表员工工资变更表员工工资变更表员工离职表辞职申请表员工降职核定表离职移交表加班申请单加班申请单消防研究所员工技能审定表审定对象：部门：审定日期：审定人：技能审定汇总表工作交接单。
人事表格大全27页完整版
招聘申请表（编制外）注：每个职位填写一张表格招聘申请表（编制内）填表日期：填表人：人力资源部意见：应聘人员登记表应聘部门与职位：填表时间：年月日职称证书、岗位证书复印件各一张，与一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份；3、存档部门：行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号：新员工个人绩效计划表新员工试用期考核表员工转正申请表年月日根据以上意见，同意试用员工转为本单位正式员工，执行工资标准。
（注：口享有技能工资口不享有技能工资）（公章）年月日存档部门：行管中心人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第一部分——关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部门：5、岗位：6、本岗位年限：7、本公司年限：第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（4）培训内容应更切合实际。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！培训反映调查问卷培训内容：培训时间：部门：职务：①卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一致承认。
②优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。
③良好：基本达到标准，称职可信赖。
④需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
人事部门表格大全(完整版)
5、请你谈谈职务的升迁和工资变化情况
经营意识
1、判断应聘者是否具有商品概念、效率观念、竞争意识
2、是否具备基本的商品知识
1、技能学识
1、对专业知识的了解程度
2、成绩
3、对所要从事的工作的认为
1、你为何选择该专业
2、其兴趣和爱好是否符合应聘岗位的要求
1、你喜欢什么运动，你会跳舞吗？
2、你怎样消磨闲暇时间？
3、你经常参加体育锻炼吗？
·续表
要素
观察内容
提问项目
评价要点
思维力
分析力
语言表
达力
1、对主试所提问题是否能够通过分析判断，抓住事物本质，并且说理透彻，分析全面，条理清晰
2、是否能顺畅地将自己的思想、观点、意见用语言表达出来
称
年
度
种类
科别
录取
等级
考试
单位
证件
字号
专
长
中打
英打
电报
电脑
程式
法律
总务
人事
文
生管
品管
资材
财会
成会
税务
营业
外贸
企划
民族
服役
期间
年月至
年月
语种
代
号
说写听读
保证人
关
地
址
电
话
语文
精
通
略
精
通
略
精
通
略
精
通
略
日语
紧急
联络人
其他
新进人员职前介绍检查表
新进人员姓名：职务：
报到日期：
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招聘申请表（编制外）
注：每个职位填写一张表格
招聘申请表（编制内）填表日期：填表人：
申请部门：部门经理：
人力资源部意见：
应聘人员登记表
各一张，及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份；3、存档部门：行政管理中心
面试评定表
面试评定表
员工登记表编号：
新员工个人绩效计划表
新员工试用期考核表
请假申请单
员工转正申请表
人员任免申请单
培训需求调查表
为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！
第一部分——关于您的情况
1、姓名：
2、年龄：
3、学历：
4、部门：
5、岗位：
6、本岗位年限：
7、本公司年限：
第二部分——培训
1、请您在所选择意见前的“□”内“√”
（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（4）培训内容应更切合实际。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）
2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）
3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？
5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？
6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？
我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！
培训反映调查问卷
①卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一致承认。
②优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。
③良好：基本达到标准，称职可信赖。
④需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。
个人绩效计划表
个人绩效评估表
注：评估结果标准
1、卓越：4.5-5分。
2、优秀：3.5-4.5
3、良好：2.5-3.5。
4、需改进：1.5-2.5
5、不足：1.5以下
清华消防所个人月工作完成表
附件18-4消华消防所个人月工作计划表
绩效反馈面谈表
人员晋升、调岗核定表
员工工资变更表
员工工资变更表
员工离职表
辞职申请表
员工降职核定表
离职移交表
加班申请单
加班申请单
清华消防研究所员工技能审定表
审定对象：部门：
审定日期：审定人：
技能审定汇总表
工作交接单。