项目名称北京2008年奥运会主体育场(鸟巢)项目法人招.
做好奥运项目法人招投标工作探索政府项目融资新模式
做好奥运项目法人招投标工作探索政府项目融资新模式
刘志
【期刊名称】《首都经济》
【年(卷),期】2003(000)007
【摘要】为举办一届最出色的奥运会,北京市在党中央、国务院的领导下,在社会各界支持下,正在全力以赴地进行筹办奥运会的各项准备工作。
北京市发展计划委员会受市政府授权,负责北京2008年奥运会奥林匹克公园B区内新建场馆及相关配套设施项目法人的招投标工作,并以此为契机,积极探索政府项目融资的新模式。
【总页数】4页(P8-11)
【作者】刘志
【作者单位】北京市发展计划委员会副主任
【正文语种】中文
【中图分类】F283
【相关文献】
1.重庆市人民政府办公厅关于进一步做好国有资金投资重点建设项目招投标工作的通知 [J], ;
2.北京市人民政府关于做好2008年北京奥运会残奥会期间鲜活农产品运输供应有关工作的通知 [J],
3.北京市人民政府办公厅关于做好2008年北京奥运会残奥会期间鲜果运输和销售工作的通知 [J],
4.北京市人民政府办公厅关于做好2008年北京奥运会无线电管理工作的意见 [J],
5.创新，是做好安监工作的不竭动力——常熟市安监局不断探索安全监管新模式工作侧记 [J], 李婷
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国家体育场“鸟巢“项目融资案例分析
项目融资的风险——项目运营期风险
1.市场需求有限
1. 有强大的竞争对手——工人体育场 2. 可闭合顶盖设计的取消，国家体育场的品牌度和独一性大为降低，且 导致之前预计的全天候商演无法实现
2.运营经验缺乏 大型体育场馆的经营具有一定的专业性，项目公司从未运 营过体育场，缺乏运营经验 3.硬件条件的重大变化给长期运营带来不利影响 1. 设计运营面积减少。按照原投标测算，设计的运营面积为12万 平方米，并非目前的6.6万平方米 2. 独特的可开启屋盖可以满足使用功能的需求，同时带来的无形 资产价值可保证冠名权，包厢出租和旅游预期收入,但由于建 设设计发生了重大变化，无形中减少了运营利润
项目融资的风险——项目运营期风险
4.无形资产开发滞后严重影响了赛后运营效益
1. 豪华包厢的出租进展缓慢； 2. 广告开发目前也没有实质性的进展 5.投资模式引起的利益冲突影响了赛后运营效益 由于国家体育场采用的PPP模式在我国体育场（馆） 建设尚属首例，因此，在执行过程中遇到了与我国 财务，法律制度的冲突，而且很难协调。
项目融资的风险项目建设期风险非理性的建设工期取消可闭合顶盖引起设计变更造成的影响成本超支国家体育馆技术标准要求高功能复杂工程量大取消可闭合顶盖后要修改设计图纸不能及时提供导致半年的工期延误2003年8月9日签订特许权协议项目必须在2006年12月31日前完工工期很短除了图纸未能及时提供导致工期延误同时各投资方也因为体育场设计方案的更改而损失相当的利益各方进行利益的角逐与诉求国家体育馆的三维钢桁架系统非常复杂许多构件要切割和焊接两次或三次中国没有类似项目的施工经验缺乏充气etfe膜结构的施工经验大尺寸膜结构的安装也很有挑战性国家体育场项目以上各种原因投资超概算约456亿元项目融资的风险项目运营期风险1
奥运项目法人合作方招标案例
奥运项目法人合作方招标案例经北京市人民政府授权，北京市改革和发展计划委员会负责通过国际招标方式选择国家体育场项目法人合作方，国信招标有限责任公司担任此次招标项目法人的招标代理工作。
中标人与北京市国有资产经营有限责任公司共同组建项目公司。
中标人负责国家体育场的设计、融投资、建设、运营及移交工作。
国家体育场项目法人合作方招标工作历时一年，整个招标工作和程序严格执行中国招标投标法等法律法规，对政府投融资体制改革进行了有益的探索和实践，积累了许多宝贵经验，也留下了许多值得思考的问题。
1.1 背景介绍国家体育场将作为北京2008年第29届奥运会的主会场，奥运会的开幕式、闭幕式、田径比赛、男子足球决赛等赛事将在这里举行。
建设地点位于北京奥林匹克公园内B区，靠近奥运村，邻近已建成的国家奥林匹克体育中心。
这座带活动穹顶的体育场，规划建设规模20万平方米，附加5万平方米的地下停车场，有1个标准草皮足球场、9条400米跑道、10条直道、2块热身场地。
各类田径赛场地包括：2条跳远和三级跳跑道，2块跳远场地，3块铁饼/铅球投掷区，2条标枪跑道，3条撑杆跳跑道，1个障碍赛跑的跳跃水池。
场地内按要求布置有供运动员、裁判员、技术官员、记者和其他工作人员使用的设施。
体育场内共有80 000个永久座位和20 000个临时座位。
其中贵宾席1500个、记者席1500个、运动员席2000个和若干个VIP包厢。
国家体育场的建设结合城市未来社区和体育设施的发展，在设计上极为灵活，可以满足奥运会和赛后的不同需求。
项目的设计和建设将符合国际奥委会和国际业余田径联合会、国际足球联合会的技术要求，坚持“绿色奥运”、“科技奥运”的理念，采取节能设计，应用最新的数字技术，保护水资源，利用多种能源和新型建筑材料。
2002年10月前进行体育场项目前期准备工作；2003年3月前确定政府出资代表单位，并同时完成体育场的设计方案征集；2003年下半年确定项目法人合作方，并进行项目前期论证报批，争取2003年底开始建设实施，2006年底完成。
(2021年整理)“鸟巢”的遗憾：国家体育场PPP项目融资模式案例分析
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“鸟巢”的遗憾：国家体育场PPP项目融资模式案例分析国家体育场是目前我国第一个采用PPP模式的公益性项目，弥补了资金不足，又利于分散风险.但只考虑到了有利于建设速度性和对奥运会的服务性而对赛后的运营未作出合理的规划以及相应的风险控制，最终导致赛后运营的重大失误，不得不说这是鸟巢的一大憾事.1、项目背景1.1项目概况：国家体育场位于奥林匹克公园中心区南部，工程总占地面积21公顷,建筑面积25.8万平方米,场内观众坐席约为91000个，其中临时坐席11000个，项目2003年12月24日开工建设,2008年6月28正式竣工。
国信招标集团股份有限公司简介
国信招标集团股份有限公司简介1.公司简介国信招标集团股份有限公司（原国信招标有限责任公司、国信招标集团有限公司）是由原国家计委基建办、神华集团、首创集团等股东共同出资并经原国家计委批准设立的综合性咨询服务机构，注册资本19500万元人民币。
北京首都创业集团有限公司刘晓光任集团公司董事长，《招标投标法》的主要起草人之一袁炳玉任集团公司总裁。
集团公司拥有开展招标、咨询及相关业务的最高资质，包括各类招标甲级资质、工程咨询甲级资质、造价甲级资质、拍卖资质和进出口经营权等，雄厚的实力不仅可以为客户提供优质高效的招投标代理服务，而且还可以向客户提供包括工程咨询、投融资咨询、项目管理、造价咨询、国际贸易、拍卖、物流服务、网络及信息技术服务等全方位的专业化服务。
集团公司采取分散型经营和集中式管理的模式，服务网点遍布全国主要省区，拥有7家子公司，19家分公司及办事处，现有员工近700人，大学本科以上学历人员占公司员工总数的95%，其中80%以上专业技术人员具有土建、造价、工程技术、项目管理、国际商务等专业执业资格及高、中级技术职称。
另外，还拥有一批具有较高理论水平和丰富实践经验的多方面人才，包括参与起草《招标投标法》、《政府采购法》的法律专家，负责国家投资管理工作的项目专家，以及长期从事货物、工程、服务等领域招标投标活动的商务专家等。
经过几年的积累，集团公司已经建立了具有较大规模的专家库，汇集了5000多名在各类专业领域内具有一定影响力的咨询和评标专家，涉及70多个行业、300多个专业，可根据需要随时提供制定招标方案、编制标书、评标及其工程咨询等各方面的服务。
另外，集团公司还与国外一些知名的咨询机构建立了长期合作关系，为保证招标项目的质量和评标活动公平、公正提供了权威性的技术支持。
集团公司拥有6000多平方米的办公场所，设有专用开标室和评标室。
招标业务管理系统、办公自动化系统及财务管理系统软件的运用，实现了集团公司招标及其他各类业务网上流程审批及远程移动办公的自动化。
2008年北京奥运会场馆一览
2008年北京奥运会场馆⼀览2008年北京奥运会场馆⼀览新建场馆国家体育场(鸟巢) 赛事：⽥径、男⾜查看场馆专题国家游泳中⼼(⽔⽴⽅)赛事：游泳、跳⽔查看场馆专题国家体育馆赛事：体操、蹦床、⼿球查看场馆专题北京射击馆赛事：射击查看场馆专题五棵松奥林匹克篮球馆赛事：篮球查看场馆专题⽼⼭⾃⾏车馆赛事：场地⾃⾏车查看场馆专题奥林匹克⽔上公园赛事：赛艇、⽪划艇查看场馆专题中国农业⼤学体育馆赛事：摔跤查看场馆专题北京⼤学体育馆赛事：乒乓球查看场馆专题北京科技⼤学体育馆赛事：柔道、跆拳道查看场馆专题北京⼯业⼤学体育馆赛事：艺术体操、⽻⽑球查看场馆专题奥林匹克森林公园⽹球场赛事：⽹球查看场馆专题扩建场馆⼯⼈体育馆 赛事：拳击查看场馆专题⼯⼈体育场 赛事：⾜球查看场馆专题奥体中⼼体育场赛事：⾜球、现代五项查看场馆专题奥体中⼼体育馆 赛事：⼿球查看场馆专题英东游泳馆赛事：⽔球、现代五项查看场馆专题⽼⼭⼭地⾃⾏车场 赛事：场地⾃⾏车查看场馆专题丰台垒球场 赛事：垒球查看场馆专题北京射击场飞碟靶场 赛事：飞碟射击查看场馆专题北京航空航天⼤学体育馆赛事：举重查看场馆专题⾸都体育馆赛事：排球查看场馆专题北京理⼯⼤学体育馆赛事：排球、盲⼈门球查看场馆专题临建场馆国家会议中⼼击剑馆 公路⾃⾏车赛场奥林匹克公园曲棍球场朝阳公园沙滩排球场国家会议中⼼击剑馆赛事：击剑现代五项查看场馆专题公路⾃⾏车赛场赛事：公路⾃⾏车赛查看场馆专题奥林匹克公园曲棍球场赛事：曲棍球查看场馆专题朝阳公园沙滩排球场赛事：沙滩排球查看场馆专题五棵松体育中⼼棒球场赛事：棒球查看场馆专题奥林匹克公园射箭场赛事：射箭查看场馆专题铁⼈三项赛场赛事：铁⼈三项查看场馆专题⽼⼭⼩轮车赛场赛事：BMX⼩轮车查看场馆专题协办场馆⾹港奥运马术⽐赛场赛事：马术查看场馆专题上海⼋万⼈体育场赛事：⾜球查看场馆专题青岛奥帆中⼼赛事：帆船帆板查看场馆专题天津奥体中⼼体育场赛事：⾜球查看场馆专题沈阳奥林匹克体育中⼼赛事：⾜球查看场馆专题秦皇岛奥体中⼼体育场赛事：⾜球查看场馆专题。
试论公开招标是PPP项目实施的有效途径-国家体育场鸟巢案例
PPP模式在国家体育场（鸟巢）项目的应用分析——试论公开招标是PPP项目实施的有效途径2015-03-03引言随着国务院《关于投资体制改革的决定》、《关于加强城市基础设施建设的意见》及《关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》等文件颁布实施，我国市政公用事业改革进一步深化。
当前我国在城镇化建设、化解地方融资平台债务风险、改进政府公共服务、提高资金社会效率等方面存在诸多问题，推广PPP模式尤为重要。
党的十八届三中全会《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》指出：在自然垄断行业实行政企分开，特许经营改革；允许社会资本通过特许经营等方式，参与城市基础设施投资、建设、运营；推广政府购买服务；大力发展混合制经济。
国务院已推出80个PPP示范项目，面向社会公开招标，鼓励社会资本，以合资、独资、特许经营等方式参与，要求把这80个PPP项目建成社会资本参与的样板工程；指出各地政府要积极筹备更多的PPP项目。
在财政部召开的全国PPP专题会上，财政部对PPP作了系统部署，财政部作为PPP的第一责任部门，正大力推广PPP。
国信招标集团作为国内大型咨询服务机构和招标代理企业，自2006年起连续八年获得“中国招标代理机构十强”第一名。
集团业务涵盖各行各业，业绩居业界首位，仅PPP项目就完成了200余项。
其中，国家体育场（鸟巢）是我国首个采取公开招标的PPP项目，也是我国相当成功的大型PPP项目案例，目前正向全国推广。
国信招标集团作为该项目的总顾问单位，牵头组织该项目的融资顾问、财务顾问、法律顾问及招标代理。
本文结合国家体育场（鸟巢）PPP项目，就当前推广PPP模式的意义及如何应用进行研究探讨。
一、城镇化面临的问题党的十八届三中全会《决定》要求：坚持走中国特色新型城镇化道路，推进以人为核心的城镇化，推动大中小城市和小城镇协调发展、产业和城镇融合发展，促进城镇化和新农村建设协调推进。
中共中央、国务院于2014年3月印发《国家新型城镇化规划(2014—2020年)》指出，走中国特色新型城镇化道路，对全面建成小康社会、加快推进社会主义现代化具有重大现实意义和深远历史意义。
国家体育场开建 奥运鸟巢启动施工
国家体育场开建奥运鸟巢启动施工
2008年北京奥运会国家体育场工程——“鸟巢”的临舍建设公开招标。
11月3日从北京城建集团国家体育场工程项目总承包部获悉，这是本市建设工程中首次进行临舍项目的招投标，也是“鸟巢”确定业主后的第一个招标项目，它标志着“鸟巢”的施工准备工作正式启动。
所谓临舍是为民工施工期>间居住的临时住房，建设工程完成后将全部拆除。
招标负责人黄永生介绍说，作为工程分包招标的第一号文件，公开招标体现了“阳光奥运工程”的宗旨。
来自朝阳区检察院、北京城建集团有限责任公司纪检部等有关人员参与了公开招标程序。
据悉，此次招标的活动房屋建筑面积约11000平方米。
为保证房屋质量和居住环境，材料采用的是彩钢板，活动房均为二层楼，每栋楼房设置一个楼梯，每个房间设一门三窗，可居住15人。
工程采取包工包料方式，计划11月20日竣工。
之前国家体育场工程项目总承包部组织了考察组对多家生产厂家进行了实地考察，并进行资格预审，最终选定了4家单位进行竞标。
此外，他们还成立了7人评标委员会，对这4家单位递交的标书进行了评审，并向投标单位公布评标结果。
其他项目招标将陆续开始。
2008年奥运会主体育场建筑概念设计方案竞赛应征方案展示
2008年奥运会主体育场建筑概念设计方案竞赛应征方案展示北京奥运会主体育场建筑概念设计方案竞赛开始 2002年10月25日新华网新华网北京10月25日电(记者王军)即将兴建的可容纳10万名观众、屋顶可自由开启的北京2008年奥运会主体育场，其建筑概念设计方案竞赛拉开帷幕。
北京市规划委员会今天举行新闻发布会并向中外建筑师们发出了参赛的邀请。
据悉，这是北京奥运会第一个进入建筑设计程序的计划新建的体育设施。
2008年北京奥运会主体育场的正式名称为国家体育场，位于北京奥林匹克公园内，它不但要为奥运会的举办提供服务，而且将在赛后成为北京举办大型体育文化活动的一处多功能公共设施。
北京市规划委员会副主任黄艳女士在新闻发布会说，为确定国家体育场的建筑设计方案，受北京市人民政府和北京奥运会组委会授权，北京市规划委员会负责组织本次国际性的建筑概念设计方案竞赛，诚邀境内外合法注册的、有大型体育设施设计经验的建筑设计机构，单独或组建联合体，参加本次竞赛。
本次竞赛的代理机构为北京科技园拍卖招标有限公司。
国家体育场将由经招标确定的项目法人合作方，与代表北京市人民政府出资的被授权单位共同组建的合作项目公司共同投资建设。
为此，需要确定一个框架性的建筑概念设计方案，作为双方共同优化设计的蓝本。
此次竞赛旨在选取一个概念性的建筑方案，确保国家体育场成为具有国际水准的、满足奥运会需要的、体现新北京形象的标志性建筑。
国家体育场位于已规划的北京奥林匹克公园内，永久坐席8万个，奥运会期间将增加临时坐席2万个，按国际奥委会的要求将于2008年奥运会召开前18个月完工，计划建成屋顶可以开启的，能满足体育、展览、演出等多功能使用需要的高标准的综合性体育场，具体体现“科技奥运、绿色奥运、人文奥运”的理念。
北京市发展计划委员会副主任刘志在新闻发布会上说，据初步匡算，这个大型体育场的投资将达30亿元人民币。
按照程序，整个竞赛过程将分为两个阶段，第一阶段为资格预审，第二阶段为正式竞赛。
北京奥运建筑
国家体育场(鸟巢) （The Olympic nest building）
场馆名称：国家体育场(鸟巢)
建设地点：北京市朝阳区安定路甲3号 (北京奥林匹克公园内,亚运村北)
建筑面积(万㎡)：25.8、座席数：永久 座席80000个，临时性座席11000个
赛时功能：田径、足球、标枪、链球、 铁饼 赛后功能：国际国内体育比赛和文化、 娱乐活动
2008年北京 奥运建筑物
国家体育场(鸟巢) （National Stadium, -Bird’s Nest ） 国家游泳中心(水立方) （Olympic Aquatics Center - Water Cube） 国家大剧院 National Theatre
水立方简介
场馆名称：国家游泳中心（National Aquatics Centre） 俗称：水立方（Water Cube） 建设地点：奥林匹克公园（Olympic Sport Park） 建筑面积（㎡）：79532 赛时功能：游泳、跳水、花样游泳 固定座位数：4000个（永久性）、2000个（可拆除） 临时座位数：11000个 开工时间：2003年12月24日 竣工时间：2008年1月28日 英文名称：National Aquatic Center 投资：约为10.2亿(各界捐献约8.5亿人民币) 业主单位：北京市国有资产经营有限责任公司 设计单位：中建设计联合体 总包单位：中建一局建设发展有限公司
鸟巢工程建设大事记
奥运场馆：鸟巢工程建设大事记国家体育场“鸟巢”方案胜出2002年4月，北京市计委成立了“奥运项目办公室”，专职负责奥运场馆和相关设施建设项目法人招投标的组织、协调，制订各类招标相关文件，积极向国内外推介奥运场馆项目法人招标项目；2002年10月，向全球公开发售奥运项目资格预审和意向征集文件。
同时，北京《国家体育场（2008年奥运会主体育场）建筑概念设计方案》举行国际竞赛。
经过对参赛设计单位或联合体的资格审查，来自中、美、法、意、德、日、澳大利亚等十几个国家和地区的7家独立参赛单位和7家联营体参赛单位参加了概念设计方案的角逐；2003年1月至2月，评审委员会对7份国家体育场项目法人申请文件的评审推荐，并报市政府批准，确定了5名国家体育场项目合格申请人进入项目法人招标的第二阶段；2003年4月，经过严格的评审程序和群众投票，由瑞士赫尔佐格和德梅隆设计事务所、奥雅纳工程顾问公司及中国建筑设计研究院设计联合体共同设计的“鸟巢”方案，设计新颖，结构独特，最终中选。
同时，国家体育场项目法人合作方招标文件正式发出；2003年6月，对项目法人合作方投标人递交的优化设计方案、建设方案、融资方案、运营方案以及移交方案等进行综合评审。
2003年7月，评标委员会推荐了2名综合评分靠前的中标候选人。
2003年8月，经过谈判，并报北京市政府批准，最终确定由中国中信集团公司、北京城建集团有限责任公司、国安岳强有限公司、金州控股集团有限公司4家企业组成的中国中信集团联合体，成为国家体育场项目法人合作方招标的中标人。
2003年8月9日，北京2008奥运会主体育场——国家体育场项目正式签约，中国中信集团联合体作为项目法人合作方招标的中标方与北京市政府草签了《特许权协议》、与北京市政府和北京奥组委草签了《国家体育场协议》，并与北京市国有资产经营有限责任公司签订了《合作经营合同》。
2003年9月，北京市国有资产经营有限责任公司与中国中信集团联合体，正式开始国家体育场有限责任公司的各项筹备工作。
项目名称北京2008年奥运会主体育场(鸟巢)项目法人招.
项目名称：北京2008年奥运会主体育场（”鸟巢”）项目法人招标项目
◆业主单位：北京市人民政府
◆项目情况简介：
北京2008年奥运会主体育场（”鸟巢”）是2008北京奥运会
得主会场，标志性建筑物。
投资总额约50亿元。
◆项目模式：
采取法人招标模式，公开选择境内、外投资人。
中标的投资人组建项目公司将被授予特许经营权，负责北京2008年奥运会主体育场项目的建设、运营，并在经营期满后将项目设施无偿移交给北京市人民政府。
◆协议期限：30年
◆服务内容
或操作过程：
2003年8月，北京2008奥运会国家体育场(“鸟巢”) 法人招标项目正式签约。
“鸟巢”采取PPP（公私合营）模式，由中信集团、城建集团、金州控股集团三家组成的中信联合体与北京市国有资产经营有限公司共同组建项目公司作为国家体育场的项目法人，负责国家体育场的设计、投融资、建设、运营和移交。
根据特许经营协议，联合体获得三十年的特许经营权。
◆项目现状：2008年6月28日鸟巢正式落成。
◆项目开始、结束时间：2002年9月--- 2003年8月
◆备注：
此项目采用的PPP融资模式，探索了一整套大型公益设施项目投资实行市场化运作的新型融资模式，实现了政府项目管理体制和融资机制的创新，为北京市乃至中国今后在PPP融资模式的运用提供了宝贵的经验。
08年奥运会场馆介绍
08年奥运会场馆介绍国家体育场鸟巢场馆名称：国家体育场建设地点：奥林匹克公园建筑面积（万平方米）：25.8座席数：91000赛时功能：田径、足球赛后功能：将用于国际国内体育比赛和文化、娱乐活动开工时间：2003.12B国家游泳中心水立方场馆名称：国家游泳中心建设地点：奥林匹克公园建筑面积（万平方米）：6.5－8座席数：永久座席为6000个，临时性座席11000个赛时功能：游泳、跳水、花样游泳、水球开工时间：2003.12.24悬赏分：5 - 提问时间2007-8-30 18:28除了“鸟巢”、“水立方”还有哪些？提问者：小小靡- 魔法学徒一级其他回答共1 条1 国家体育场建设地点：奥林匹克公园赛时功能：田径、足球2 国家游泳中心建设地点：奥林匹克公园赛时功能：游泳、跳水、水球、花样游泳3 国家体育馆建设地点：奥林匹克公园赛时功能：竞技体操、蹦床、手球4 北京射击馆建设地点：香山南路赛时功能：射击5 五棵松体育馆建设地点：五棵松文化体育中心赛时功能：篮球6 老山自行车馆建设地点：石景山老山赛时功能：场地自行车7 奥林匹克水上公园建设地点：马坡乡潮白河赛时功能：赛艇、皮划艇（静水、激流回旋）8 中国农业大学体育馆建设地点：中国农业大学赛时功能：摔跤9 北京大学体育馆建设地点：北京大学赛时功能：乒乓球10 北京科技大学体育馆建设地点：北京科技大学赛时功能：柔道、跆拳道11 北京工业大学体育馆建设地点：北京工业大学赛时功能：羽毛球、艺术体操12 奥体中心体育场建设地点：奥体中心赛时功能：现代五项（跑步和马术）13 奥体中心体育馆建设地点：奥体中心赛时功能：手球14 工人体育场建设地点：朝阳区工体路赛时功能：足球15 工人体育馆建设地点：朝阳区工体路赛时功能：拳击16 首都体育馆建设地点：海淀区白石桥赛时功能：排球17 丰台垒球场建设地点：丰台体育中心赛时功能：垒球18 英东游泳馆建设地点：奥体中心赛时功能：水球、现代五项（游泳）19 老山自行车场建设地点：石景山区老山赛时功能：山地自行车20 北京射击场飞碟靶场建设地点：香山南路赛时功能：飞碟射击21 北京理工大学体育馆建设地点：北京理工大学赛时功能：排球22 北京航空航天大学体育馆建设地点：北京航空航天大学赛时功能：举重23 国家会议中心击剑馆建设地点：奥林匹克公园赛时功能：击剑预决赛现代五项（击剑和射击）24 奥林匹克森林公园曲棍球场建设地点：奥林匹克公园赛时功能：曲棍球25 奥林匹克森林公园射箭场建设地点：奥林匹克公园赛时功能：射箭26 奥林匹克森林公园网球场建设地点：奥林匹克公园赛时功能：网球27 五棵松棒球场建设地点：五棵松文化体育中心赛时功能：棒球28 沙滩排球场建设地点：朝阳公园赛时功能：沙滩排球29 小轮车赛场建设地点：石景山区老山赛时功能：小轮车30 铁人三项赛场建设地点：十三陵水库赛时功能：铁人三项31 城区公路自行车赛场建设地点：待定赛时功能：公路自行车青岛国际帆船中心建设地点：青岛市赛时功能：帆船香港奥运赛马场建设地点：香港赛时功能：马术比赛上海体育场建设地点：上海市赛时功能：足球预选赛天津奥林匹克体育场建设地点：天津市赛时功能：足球预选赛五里河体育场建设地点：沈阳市赛时功能：足球预选赛秦皇岛奥林匹克体育场建设地点：秦皇岛市赛时功能：足球预选赛第二部分。
2008年北京奥运会主体育场—“鸟巢”
2008年北京奥运会主体育场—“鸟巢”
佚名
【期刊名称】《共产党员：上半月》
【年(卷),期】2008(000)003
【摘要】2008年北京奥运会主体育场—国家体育场坐落于北京奥林匹克公园中央，整个体育场结构的组件相互支撑，形成网格状的构架，外观看上去如同树枝织成的鸟巢。
它由瑞士赫尔佐格和德梅隆设计事务所、奥雅纳工程顾问公司及中国建筑设计研究院设计联合体共同设计，建筑面积25．8万平方米，可容纳观众9．1万人。
【总页数】1页(P51)
【正文语种】中文
【中图分类】G811.21
【相关文献】
1.鸟巢:三大奥运理念的结晶——专访国家体育场有限责任公司(鸟巢)副总经理袁泉[J], 陈治光
2.国家体育场(鸟巢)工程主钢结构吊装技术 [J], 高树栋;李久林;邱德隆
3.孕育希望的鸟巢--2008年北京奥运会中国国家体育场方案 [J], 仝雷;孙雪梅
4.奥运——承载着绿色与和平鸟巢——镌刻着激情与梦想——访国家体育场"鸟巢"钢结构分部副总工程师兼专家顾问戴为志先生 [J], 于淑香;张淑杰
5.国家体育场"鸟巢"——2008年北京奥运会主体育场 [J], 北京奥组委
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奥运“鸟巢”招标生变 北京建工“为人作嫁”
奥运“鸟巢”招标生变北京建工“为人作嫁”？2003年08月06日北京建工中标资格取消8月1日，北京市发改委一纸文件送达北京建工集团奥运招标办公室，通知取消了以北京建工为首的“项目法人联合体”此前被宣布的奥运主会场——国家体育场的中标资格。
大约3个月前，5月11日，由瑞士建筑师赫尔佐格、德梅隆与中国建筑设计研究院合作完成的“鸟巢”方案，被确认为北京奥运会主体育场的最终实施方案。
根据标书的要求，“鸟巢”的造价总预算为35亿人民币。
北京发改委给北京建工的通知说，因为双方没有在7月23日24时之前签约，按照标书规定，7月18日发出的中标通知作废。
根据北京建工的说法，这的确是一个重大打击。
在半个月前的7月18日，北京建工在3个投标法人联合体中脱颖而出，得到国家体育场中标通知。
“我记得很清楚，7月18日我们得到了中标通知书的传真件，7月19日我们专门从北京市发改委拿到了盖红印章的正本，那时我们以为大事已定”，北京建工集团奥运招标办公室的一位女士告诉记者。
据称，北京建工联合体的方案得到了全部20位招标评委（国际国内各10位）的高度认可，在四个评委小组的评议中，每一组都得分最高，综合得分要领先第二名20分之多（总分100分）。
而且，北京建工奥运办公室一位姓杨的先生称，国家体育场的业主北京市国有资产经营有限责任公司对这个方案非常满意。
然而，此后的事态发展出乎预料。
按照标书的要求，在中标通知书发放之后的5天之内，中标方必须和发标方签署正式协议。
但是直到7月23日晚上24点，相关协议仍没签署。
北京建工集团奥运招标办公室的这位女士回忆说，双方签约可能已经推迟到了凌晨3、4点左右：“直到这天晚上，我们都认为没问题，谈判只是正常中断，还要接着谈。
建筑业的招投标几乎每天都有，这很正常。
” 外资方的分歧更重要的是，北京建工为首的“项目法人联合体”由15家国内外投标单位组成，其中的4家外方投标单位美国美洲集团公司、澳大利亚GHD公司、阿姆斯特丹运动场公司和美国西埃集团的代表，对与政府的合同有一些意见分歧，而没有当场签署。
浅谈北京奥运比赛场馆及相关附属设施建设项目法人招标的意义
浅谈北京奥运比赛场馆及相关附属设施建设项目法人招标的意
义
李岩;张轶
【期刊名称】《中国招标》
【年(卷),期】2003(000)003
【摘要】@@ 2001年7月13日,北京赢得了2008年奥运会的承办权.全国各族人民无不欢欣鼓舞,决心将2008年北京奥运会办成"一届历史上最出色的奥运会".北京奥运的前期准备工作已全面展开,其中奥运比赛场馆及相关附属设施,包括国家体育场、国家体育馆等新建场馆的项目法人招标工作正在紧张进行中.
【总页数】2页(P51-52)
【作者】李岩;张轶
【作者单位】北方交通大学经济管理学院;三峡国际招标有限责任公司
【正文语种】中文
【中图分类】F28
【相关文献】
1.北京奥运体育场馆项目法人招标的启示 [J], 殷淙
2.浅谈市政公用设施特许经营项目法人招标 [J], 金晶
3.浅谈经济适用住房项目法人招标 [J], 林骁
4.浅谈北京奥运比赛场馆及相关附属设施建设项目法人招标的意义 [J], 李岩;张轶
5.浅析建立项目法人招标制的现实意义 [J], 刘敏;高丽
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项目名称：北京2008年奥运会主体育场（”鸟巢”）项目法人招标项目
◆业主单位：北京市人民政府
◆项目情况简介：
北京2008年奥运会主体育场（”鸟巢”）是2008北京奥运会
得主会场，标志性建筑物。
投资总额约50亿元。
◆项目模式：
采取法人招标模式，公开选择境内、外投资人。
中标的投资人组建项目公司将被授予特许经营权，负责北京2008年奥运会主体育场项目的建设、运营，并在经营期满后将项目设施无偿移交给北京市人民政府。
◆协议期限：30年
◆服务内容
或操作过程：
2003年8月，北京2008奥运会国家体育场(“鸟巢”) 法人招标项目正式签约。
“鸟巢”采取PPP（公私合营）模式，由中信集团、城建集团、金州控股集团三家组成的中信联合体与北京市国有资产经营有限公司共同组建项目公司作为国家体育场的项目法人，负责国家体育场的设计、投融资、建设、运营和移交。
根据特许经营协议，联合体获得三十年的特许经营权。
◆项目现状：2008年6月28日鸟巢正式落成。
◆项目开始、结束时间：2002年9月--- 2003年8月
◆备注：
此项目采用的PPP融资模式，探索了一整套大型公益设施项目投资实行市场化运作的新型融资模式，实现了政府项目管理体制和融资机制的创新，为北京市乃至中国今后在PPP融资模式的运用提供了宝贵的经验。