上海市旅游事业管理委员会- 上海旅游业2006年工作总结和2007年工作思路要点
上海市旅游事业管理委员会关于市旅游委领导班子成员工作分工(暂行)的通知-沪旅[2008]65号
上海市旅游事业管理委员会关于市旅游委领导班子成员工作分工(暂行)的
通知
正文:
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 上海市旅游事业管理委员会关于市旅游委领导班子成员工作分工(暂行)的通知
(沪旅〔2008〕65号)
委机关各处室、委属各单位:
现将市旅游委领导班子成员工作分工(暂行)通知如下:
道书明同志:主持市旅游委全面工作;分管旅游市场管理处、教育培训处、人事处;负责联系上海市旅游行业协会、上海旅游培训中心、上海旅游质量监督所。
沈山州同志:分管政策法规处、规划财务处;负责联系上海旅游实训中心、上海旅游实业发展中心。
程梅红同志:分管国际旅游促进处、国内旅游促进处;负责联系上海旅游会展推广中心。
黄国忠同志:分管纪检、监察审计室、机关党委、机关工会和共青团工作;协助分管人事处工作,负责联系上海旅游集散中心、《旅游时报》社。
黄承刚同志:分管办公室、信息化处;协助分管教育培训处;负责联系上海旅游咨询中心。
朱承蓉同志:分管综合业务处;协助分管旅游市场管理处;负责联系上海旅游纪念品展示中心。
特此通知。
上海市旅游事业管理委员会
二○○八年五月九日
——结束——。
2024年旅游风景区年工作总结暨年工作思路范文(2篇)
2024年旅游风景区年工作总结暨年工作思路范文一、引言在____年,全球旅游业迎来了持续发展的黄金时期。
作为旅游业的重要组成部分,旅游风景区在这一年中经历了一系列的工作和变革。
本文将对____年旅游风景区的工作进行总结,并提出下一年工作的思路。
二、____年工作总结1. 提升服务质量____年,旅游风景区在服务质量方面取得了显著的进步。
通过加强人员培训和提升服务意识,游客满意度得到了极大提高。
我们增加了员工的培训时间,提供更丰富的产品知识和服务技能培训,打造了一支专业、高效的服务团队。
2. 拓宽营销渠道____年,我们在营销方面采取了多种手段,取得了显著成效。
除了传统的广告宣传和合作推广外,我们还积极拓展了电子商务平台和社交媒体等新渠道。
通过这些渠道,我们能够更好地与目标客群进行互动和沟通,吸引更多的游客到访。
3. 加强景区管理____年,我们注重加强景区管理,提升景区的整体形象和品质。
通过加强环境保护和卫生管理,保持景区的整洁和美观。
同时,我们还增加了旅游设施和服务设施的投入,提供更好的游览体验。
4. 优化旅游线路____年,我们针对不同类型的游客,优化了旅游线路的设计。
通过调研和分析,我们了解到不同游客的需求和喜好,根据其要求设计出更具个性化的旅游线路,使游客能够更好地感受到旅游风景区的特色和魅力。
5. 加强合作与交流____年,我们加强了与其他旅游风景区以及相关机构的合作与交流。
通过与其他景区互相学习和借鉴经验,共同推进旅游业的发展。
同时,我们还积极参加相关的旅游行业展会和论坛,扩大影响力,提高知名度。
三、2025年工作思路1. 提升数字化水平随着信息技术的快速发展,数字化已经成为旅游业发展的必然趋势。
在2025年,我们将进一步提升数字化水平,推动旅游风景区的智能化发展。
通过引入智能化设备和系统,提供更便捷和个性化的服务,为游客创造更好的旅游体验。
2. 探索新的旅游产品2025年,我们将积极探索和开发新的旅游产品。
2024年10月旅游工作总结(2篇)
2024年10月旅游工作总结____年10月旅游工作总结____年10月, 我在某旅游公司担任旅游业务经理的岗位, 负责协调和管理旅游团队的工作。
在这一个月的时间里, 我积极主动地与各个部门进行合作, 不断学习和提升自己的工作能力, 取得了一些成绩和收获。
下面是我对这一个月旅游工作的总结, 总共____字。
首先, 在10月份的旅游工作中, 我注重团队合作和沟通。
通过定期召开团队会议和个别沟通, 我与团队成员建立了紧密的联系和良好的工作关系。
我们共同讨论和制定了工作计划和目标, 明确了各个岗位的职责和权责。
在团队合作过程中, 我注重倾听他人的意见和建议, 尊重每个成员的个人能力和专长, 充分发挥团队的智慧和创造力。
通过大家的共同努力, 我们成功完成了一系列旅游项目, 提升了客户的满意度和企业的竞争力。
其次, 我加强了市场调研和客户关系的管理。
在10月份的旅游工作中, 我积极了解和研究市场的动态和趋势, 分析客户的需求和偏好。
通过对市场情况和竞争对手的调查研究, 我及时调整了公司的营销策略和创新产品的开发。
同时, 我也注重与客户的沟通和交流, 定期进行客户满意度调查和客户反馈的收集。
通过维护良好的客户关系和提供优质的服务, 我成功推动了销售额的增长和市场份额的提升。
再次, 我不断加强自己的学习和提升。
在10月份的旅游工作中, 我不仅关注行业的最新动态和前沿技术, 还积极参加各种培训和学习活动。
通过阅读专业书籍和参加学术研讨会, 我拓宽了自己的专业知识和技能, 增强了解决问题和应对挑战的能力。
同时, 我也积极寻求领导和同事的反馈和建议, 不断改进和完善自己的工作方式和方法。
通过持续学习和自我提升, 我能够更好地应对和解决工作中的各种问题和挑战。
最后, 我注重总结和分享经验。
在10月份的旅游工作中, 我总结了一些行之有效的工作方法和经验, 并与团队成员进行了分享和交流。
通过提炼出一些可复制和可推广的经验, 我提高了团队的工作效率和质量, 推进了公司的发展和成长。
2024年上半年旅游工作总结(五篇)
2024年上半年旅游工作总结____年上半年,我在旅游行业工作已经有五年了。
这半年的工作经验让我学到了很多,也取得了一些成绩。
现在,我将对这半年的工作进行总结,并对接下来的工作做出规划。
上半年的工作主要集中在旅游策划和市场推广方面。
我们团队策划了几个主题旅游线路,并且成功地推广出去。
其中最令我自豪的是我们策划了一条文化遗址之旅线路,该线路涵盖了国内多个知名的文化遗址,并通过专业解说和体验活动,让游客深入了解了这些遗址的历史和文化。
这条线路得到了很高的评价,并吸引了许多游客报名参加。
通过这次经历,我意识到一个成功的旅游策划需要深入了解目标群体的需求,同时在线路的选择、景点的安排和活动的设计上要有创意和独特性。
另外,我还负责了公司的市场推广工作。
通过利用社交媒体和线上渠道,我们成功地吸引了很多潜在客户,并将他们转化为实际的游客。
在市场推广过程中,关键词的选择和广告内容的撰写是至关重要的。
通过不断优化我们的广告,让它更能吸引人、引发共鸣,我们成功地提高了线上转化率。
除了旅游策划和市场推广,我还参与了一些客户活动的组织和实施。
例如,我们为一些合作伙伴举办了一次户外冒险游活动。
通过准备活动细节、与供应商协商合作、确保活动的顺利进行等工作,我学到了很多组织和领导团队的技巧。
同时,我也意识到了活动管理对于提高客户满意度和促进合作关系的重要性。
另一个我在这半年工作中遇到的挑战是处理客户投诉和问题。
作为旅游行业,客户的满意度对于我们的工作非常重要。
然而,旅游行业也存在一些不可控的因素,如天气、交通等,这些因素有时候会给游客的旅行带来一些不便。
在面对客户投诉和问题时,我学会了保持冷静并及时解决问题。
我意识到,只有将客户放在第一位并积极主动地解决他们的问题,我们才能建立起良好的品牌形象和口碑。
接下来的几个月,我希望能更进一步地提升自己。
首先,我计划参加一些与旅游策划和市场推广相关的培训课程,深入学习和了解这个行业的最新趋势和技术。
2024年旅游工作总结暨工作计划
2024年旅游工作总结暨工作计划一、工作总结2024年是旅游业发展的关键一年,我所从事的工作是旅游业的市场营销。
通过一年的努力,我对旅游市场的特点和趋势有了更深入的了解,并且在市场推广和客户服务方面积累了宝贵经验。
在市场推广方面,我积极参与了线上和线下的宣传活动,通过社交媒体、旅游展览和合作伙伴推广等方式,成功吸引了大量的目标客户。
我还与旅游景区、酒店和航空公司等合作伙伴建立了良好的合作关系,并与他们共同制定了市场推广策略,取得了良好的成效。
在客户服务方面,我注重对客户需求的及时反馈和解决,提供了优质的服务体验。
我参与了客户满意度调查,并根据客户反馈的意见和建议进行了改进。
我还加强了对员工的培训,提高了他们的专业素质和服务意识。
总体来说,我在2024年的工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处,比如市场推广中的策划不够创新、客户服务中的问题处理不够及时等。
因此,在2024年我将继续努力,加强工作中的不足之处。
二、工作计划1. 市场推广在2024年,我将提出更加创新的市场推广策略,通过与合作伙伴的深度合作和细分市场的开发,进一步扩大目标客户群体。
我将加强对市场的调研,了解消费者的需求和偏好,精确制定推广方案。
同时,我将关注旅游业的新兴趋势,如个性化旅游、生态旅游等,并根据市场的需求及时调整推广策略。
2. 客户服务在2024年,我将进一步完善客户服务体系,提高客户满意度。
我将加强与客户的沟通交流,了解客户的需求和意见,并及时解决客户遇到的问题。
我还将继续加强员工的培训和管理,提高他们的服务意识和专业素质。
此外,我计划引入科技手段,如人工智能客服、在线预订系统等,提高客户服务的效率和质量。
3. 合作伙伴管理在2024年,我将进一步加强与合作伙伴的合作关系,通过共同开展市场推广活动、制定共同的产品策划和价格策略等,实现互利共赢。
我将建立一个定期的合作伙伴会议制度,与合作伙伴共同讨论市场动态和业务发展,加强信息共享和沟通合作。
旅游计调年度工作总结及工作思路(6篇)
旅游计调年度工作总结及工作思路走到____,再看____,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。
对我而言,这半年年的工作是难忘、印记最深的半年。
工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。
在办公室各位的支持配合帮助下,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。
现简要回顾总结如下:(一)旅游的工作最大地规律就是“无规律”,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,经过半年的学习和锻炼,我们在工作上取得一定的进步,利用办公室学习资料传阅或为各部门校稿的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在文字材料上有所提高。
(二)严于律已,做好个人工作计划,不断加强作风建设。
一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。
在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于机关形象的事不做,不利于机关形象的话不说,积极维护机关的良好形象。
(三)强化职能,做好服务工作。
工作中,我们注重把握根本,努力提高服务水平。
所里人手少,工作量大,这就需要我们全体人员团结协作。
在这一年里,不管遇到上的困难,我们都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。
二、工作中的不足与今后的努力方向一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,材料上还在基本格式上徘徊,内容上缺少纵深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。
年度旅游工作总结暨工作思路8篇
年度旅游工作总结暨工作思路8篇篇1一、年度旅游工作总结1. 旅游经济发展情况过去一年,我国旅游业继续保持快速增长态势,国内旅游市场持续繁荣,国际旅游市场也有所拓展。
根据统计数据,全年旅游总收入达到了一定增长,旅游外汇收入也有所增加,旅游业成为推动经济增长的重要力量。
2. 旅游产品创新与开发在产品创新与开发方面,各地区积极推出特色旅游产品,如文化旅游、生态旅游、休闲农业等,满足了不同游客的需求。
同时,还加强了旅游与科技的结合,推动了智慧旅游的发展,提高了旅游服务的质量和效率。
3. 旅游市场监管与服务提升在市场监管与服务提升方面,政府部门加强了旅游市场的监管力度,规范了旅游市场秩序。
同时,还加强了旅游从业人员的培训和管理,提高了服务水平和综合素质。
此外,还积极推进了旅游标准化建设,提升了旅游行业的整体形象。
4. 旅游宣传与推广在宣传与推广方面,各地区充分利用各种媒体渠道,加强了旅游宣传力度。
通过举办旅游节庆活动、参加国际旅游展览等方式,扩大了旅游品牌的知名度和影响力。
同时,还加强了与旅行社、OTA等合作伙伴的合作,拓展了旅游市场的渠道和资源。
二、年度旅游工作思路1. 深化旅游供给侧改革在新的一年里,将继续深化旅游供给侧改革,推动旅游业高质量发展。
通过优化旅游产品结构、提升旅游服务品质、加强旅游科技创新等方式,满足游客多样化、个性化需求。
同时,还将加强旅游与相关产业的融合发展,推动旅游业与其他产业的共同发展。
2. 加强旅游市场监管与服务提升将继续加强旅游市场的监管力度和服务提升工作。
通过建立健全旅游市场监管机制、规范旅游市场秩序、加强旅游从业人员的培训和管理等方式,提高旅游服务质量和效率。
同时,还将推进旅游标准化建设,提升旅游行业的整体形象和竞争力。
3. 拓展旅游国际市场在新的一年里,将继续拓展旅游国际市场,提高我国旅游业在国际市场的竞争力。
通过加强国际合作与交流、拓展国际旅游渠道、提升国际旅游品牌影响力等方式,吸引更多外国游客来华旅游。
2006年上海市国民经济和社会发展统计公报
2006年上海市国民经济和社会发展统计公报上海市统计局 上海调查总队二〇〇七年二月七日2006年是上海全面实施“十一五”规划的第一年。
一年来,全市人民在党中央、国务院和中共上海市委、市政府的领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,加快构建社会主义和谐社会,积极贯彻中央各项方针政策,团结一致,扎实工作,国民经济呈现增长平稳、结构改善、效益提高的良好态势,各项社会事业加快发展,人民生活水平持续提高,全面完成了年初确定的经济社会发展目标和任务,实现了“十一五”时期的良好开局。
一、综 合国民经济保持平稳增长。
经国家统计局联审通过,全年实现上海市生产总值(GDP)10296.97亿元,按可比价格计算,比上年增长12%,已连续第15年保持两位数增长(见图1)。
其中,第一产业增加值93.81亿元,比上年增长0.8%;第二产业增加值4997.81亿元,增长12.8%;第三产业增加值5205.35亿元,增长11.5%。
第三产业增加值占全市生产总值的比重为50.6%。
图1 上海市生产总值与增长非公有制经济发展势头良好。
在全市生产总值中,公有制经济增加值5756.87亿元,比上年增长8.9%;非公有制经济增加值4540.1亿元,增长16.2%,占全市生产总值的比重由上年的42.4%上升到44.1%。
其中私营及个体经济增加值1748.42亿元,增长16%,占全市生产总值的比重达到17%。
财政收入增长平稳。
全年地方财政收入1600.37亿元,按可比口径计算,比上年增长11.6%,其中税收收入1393.97亿元,增长12.6%。
在税收收入中,增值税270.21亿元,增长19.5%;营业税558.67亿元,增长8.9%;个人所得税131.07亿元,增长17.1%;房产税42.68亿元,增长25.1%。
全年地方财政支出1813.8亿元,比上年增长9.2%。
其中,基本建设支出395.58亿元,增长7.1%;科教文卫事业支出316.12亿元,增长13.9%;企业挖潜改造资金支出251.99亿元,增长5.9%。
2024年度旅游工作总结暨2024年工作思路
2024年度旅游工作总结暨2024年工作思路2024年度是旅游行业发展的关键一年,在过去的一年中,我积极应对各类挑战,努力推动旅游发展。
通过不断提高服务质量、拓展旅游资源、加强市场营销,我们取得了一定成绩。
然而,面临的问题和挑战依然存在,同时也有更多的机遇等待我们把握。
下面,我将对2024年度的旅游工作进行总结,并提出2024年工作的思路和目标。
一、2024年度工作总结1. 提升旅游服务质量:今年我们重点加强了旅游服务,通过培训提升了旅游从业人员的职业素养和服务意识,改进了旅游线路和景区的管理,优化了游客的接待服务。
在旅游服务质量方面取得了明显的进步。
2. 拓展旅游资源:针对旅游景点稀缺性的问题,我们积极寻找新的旅游资源,开展旅游产品创新。
在去年,我们发现了一些潜力景点,并与相关部门进行沟通,争取资源开发和保护。
3. 加强市场推广:通过合理的市场定位和精准的营销策略,我们扩大了旅游市场的影响力,吸引了更多的游客。
同时,我们加强了与不同旅游主体的合作,提高了产品的市场竞争力。
4. 强化旅游安全保障:为了保障游客的人身和财产安全,我们加强了旅游景区的安全防范工作,并积极参与旅游目的地的安全检查。
同时,我们加强了对旅游从业人员的安全培训,提高了其应急处理的能力。
总的来说,2024年度的旅游工作取得了一些积极的成果,但也存在一些亟待解决的问题。
下面,我将提出2024年工作的思路和目标。
二、2024年工作思路1. 优化旅游资源配置:继续加大资源的开发和保护力度,寻找新的旅游资源,完善已有景点的设施和服务,提高景区的游客接待能力。
同时,要注重挖掘特色旅游产品,在提供优质服务的基础上,不断满足不同游客的需求。
2. 提升旅游服务质量:加强旅游从业人员的专业培训,提高其服务意识和职业素养。
加强景区的管理和维护,完善游客服务设施和服务流程,保障游客的舒适度和安全感。
3. 加强市场营销策略:制定具有针对性的市场定位和营销策略,深入挖掘目标市场,有针对性地开展市场推广活动。
上海市旅游事业管理委员会关于同意设立上海旅游集散中心南站分站的批复
上海市旅游事业管理委员会关于同意设立上海旅游集
散中心南站分站的批复
文章属性
•【制定机关】上海市旅游事业管理委员会
•【公布日期】2006.09.15
•【字号】沪旅[2006]133号
•【施行日期】2006.09.15
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】旅游综合规定
正文
上海市旅游事业管理委员会关于同意设立上海旅游集散中心
南站分站的批复
(沪旅〔2006〕133号)
上海旅游集散中心:
你站关于设立上海旅游集散中心南站分站请示[沪旅集(2006)39号]收悉。
为进一步完善上海城市旅游服务功能,积极推动旅游集散网络的发展,经研究,同意你中心与上海南站长途客运有限公司合作建立“上海旅游集散中心南站分站”,上海旅游集散中心南站分站应做到:
1、符合上海旅游集散中心“十一五”期间的发展布局,在规模、功能、线路上要与上体场中心相协调,形成互补及联动的发展格局。
2、按国家有关规定并在咨询相关法律部门专家意见后,与合作方签订合作协议,并报我委。
3、按规定办理登记手续,并将登记后的名称及人员状况报我委。
此复。
上海市旅游事业管理委员会二○○六年九月十五日。
上海旅游业发展的现状、问题及对策
上海旅游业发展的现状、问题及对策一、现状分析上海是中国的一座国际化大都市,同时也是中国的商贸、金融、信息中心,因此具有很高的知名度和号召力。
旅游业一直是上海市的重点产业之一,近年来,随着上海国际化的不断加深和全球经济的不断发展,上海的旅游业逐渐壮大,但还存在以下问题:1. 旅游景点过于集中上海的旅游景点主要集中在市区,特别是浦东新区,这导致游客的时间分配、交通安排等方面存在很大困难。
同时,这也促使市区内的旅游景点出现了“人挤人”的情况,不仅影响旅游体验,还会给游客带来安全隐患。
2. 旅游设施和服务质量参差不齐虽然上海旅游业发展历史悠久,但旅游设施和服务的质量不够统一,有些景区、酒店、餐饮企业等仍然存在价格不透明、服务不规范、环境脏乱差等不利因素。
3. 旅游模式单一上海的旅游模式以观光旅游和商务旅游为主,缺少对休闲度假、文化教育、自驾游等多种旅游模式的开发,这导致游客对上海的印象不够全面,遗憾而离开。
二、问题分析1. 文化传承方面的问题上海是一个历史文化名城,但随着城市的不断发展和变化,很多传统的文化元素慢慢淡化,甚至有一部分已经失传。
这对上海的旅游业发展带来了很大的困难,因为游客来到上海并不是单纯为了赏览美景,更多的是希望了解上海的历史和文化。
而如果无法满足游客的需求,很容易使游客对上海失去兴趣。
2. 旅游服务的问题上海的旅游服务设施和服务质量参差不齐,有些景区、酒店、餐饮企业等仍然存在价格不透明、服务不规范、环境脏乱差等不利因素。
这些问题不仅会影响游客的旅游体验,而且会影响上海市的形象。
另外,旅游服务需要持续的投入和更新,而上海的旅游服务业还需要加强专业化和标准化的运作。
3. 旅游资源的问题上海市政府需要进一步加强对旅游资源的开发、保护和管理,使之更好地满足游客需求。
此外,上海的旅游资源相对单一,需要加强文化旅游、生态旅游、户外运动等各种旅游项目的开发,以满足游客多样化的需求。
三、对策建议1. 多点开花,充分利用资源上海需要开发不同类型的旅游景点,优化旅游产品结构,使游客在选择上海旅游时多种多样的选择。
2024年度旅游工作总结暨2024年工作思路范文
2024年度旅游工作总结暨2024年工作思路范文一、2024年度旅游工作总结2024年是我单位旅游工作的关键年份,也是旅游业发展的重要节点。
在过去的一年里,我单位在党中央的坚强领导下,认真贯彻落实全国旅游工作会议精神,全力推动旅游业的健康发展,取得了以下主要成果:1. 旅游综合体的建设与推广工作取得显著成效。
通过与各相关部门的紧密合作,成功推进了旅游综合体项目的规划、建设和运营工作。
目前,我单位已经建设了一批具有特色的旅游综合体,为游客提供了全方位的旅游体验和服务,并取得了良好的经济效益。
2. 农村旅游的开发和扶贫工作有了新的突破。
通过广泛调研和深入挖掘,我单位成功开发了一批具有地方特色和农民参与度高的农村旅游项目。
同时,我们切实履行了扶贫责任,通过旅游发展,帮助农民增收致富,提高了他们的生活质量。
3. 重点旅游景区的保护和管理工作取得进展。
我单位积极响应党中央号召,加大了对重点旅游景区的保护力度。
通过加强巡查和监管,成功解决了一批旅游景区存在的环境污染、文物破坏等问题,并取得了显著的成效。
二、2024年工作思路在2024年,我单位将进一步贯彻党的旅游工作方针,推动旅游业的高质量发展。
具体工作思路如下:1. 提升旅游综合体的品质和服务水平。
加强与相关部门的合作,引进先进的管理经验和服务理念。
通过培训和交流,提高员工的素质和能力。
在旅游综合体的建设和运营过程中,注重保护环境和文化遗产,打造具有长久影响力和吸引力的旅游目的地。
2. 加大对农村旅游的扶持力度。
继续深入挖掘农村旅游的潜力,加强与相关农民合作社和农民专业合作社的合作。
通过互联网和新媒体的推广,提高农村旅游的知名度和吸引力。
同时,加强对农民的培训和扶持,提高他们的经营管理水平,实现旅游与农业的融合发展。
3. 强化重点旅游景区的保护和管理。
加强与相关政府部门和社会力量的合作,共同推进旅游景区的保护工作。
加大对旅游景区的巡查力度,建立健全旅游景区的管理体制和工作机制。
2024年景区管理中心工作总结及工作思路
2024年景区管理中心工作总结及工作思路2024年是景区管理中心工作的关键一年,我们全体工作人员充分认识到景区管理工作对于提升旅游业发展质量和效益的重要性。
在过去一年的工作中,我们以科学的工作思路和务实的工作作风,积极探索创新,努力提高景区管理水平,取得了一定的成绩。
首先,我们在景区管理上注重规划与建设。
通过深入分析市场需求和旅游资源,我们制定了景区管理规划,并积极争取政府支持和合作伙伴的资源投入,加大基础设施建设力度。
我们在景区增设了旅游服务中心、交通引导站等设施,提升游客的便利度和满意度,为景区发展奠定了良好基础。
其次,在景区管理中,我们加强了安全与环境保护工作。
我们严格按照相关法律法规落实景区安全管理制度,加强对游客和员工的安全教育和培训,确保景区游览的安全性;同时,我们积极引进先进的环保技术和设备,加强景区环境保护,致力于打造绿色生态的旅游目的地。
另外,在景区管理中,我们注重了服务质量和创新。
我们大力推进“人性化服务”理念,提高员工服务意识和技能水平,使游客能够得到高品质的服务体验。
同时,我们还注重发掘景区旅游资源的潜力,推出了一系列有特色和创新的旅游项目,吸引更多游客前来游览,增加景区的知名度和影响力。
然而,在工作实践中,我们也面临了一些困难和问题。
首先,人员配备不足导致了管理的压力增加,需要加大对工作人员的培训和激励力度,提高工作效率和质量。
其次,景区基础设施的建设和维护需要大量资金投入,需要通过与政府和企业合作,争取更多的财政支持和合作伙伴的投资。
另外,景区在吸引游客过程中还面临着竞争对手的挑战,我们需要不断创新和改进,提升景区的吸引力和竞争力。
为了更好地开展2024年的景区管理工作,我们提出以下工作思路:一、加强组织和管理。
优化组织结构,合理分工,提高管理效率。
加大对员工的培训和激励力度,提高工作人员的积极性和责任心。
二、加大基础设施建设和维护力度。
争取政府和企业的资金支持,加大基础设施的建设和维护力度,提升游客的体验和满意度。
上海市旅游事业管理委员会、中国保险监督管理委员会关于开展上海市旅行社责任保险统保工作的通知
上海市旅游事业管理委员会、中国保险监督管理委员会关于开展上海市旅行社责任保险统保工作的通知文章属性•【制定机关】上海市旅游事业管理委员会•【公布日期】2008.10.07•【字号】沪旅[2008]149号•【施行日期】2008.10.07•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】保险正文上海市旅游事业管理委员会、中国保险监督管理委员会关于开展上海市旅行社责任保险统保工作的通知(沪旅〔2008〕149号)本市各区县旅游管理部门、各旅行社、各保险公司:近年来,上海旅游业快速发展,旅游人数规模巨大,旅游各环节中的自然灾害、意外事故、法律风险和违约责任等风险日益突出。
旅游行政管理部门和旅游经营单位为消除安全隐患,做了大量卓有成效的工作;保险业充分发挥经济补偿和辅助管理职能,努力保障广大游客及旅游经营者的合法权益,总体上保证了旅游业安全有序发展。
但是,旅行社责任保险的发展还存在一些问题,主要表现在:承保保费日益走低、合理赔付无法保障、市场竞争不够规范、服务水平有待提高。
为深入贯彻落实中国保监会与国家旅游局《关于进一步做好旅游保险工作的意见》(保监发〔2006〕69号,以下简称《工作意见》)精神,现决定在本市范围内开展旅行社责任保险(以下简称“旅责险”)统保工作。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,按照“政府引导、行业推动、商业运作”的原则,立足本市实际状况,根据国家旅游局《旅行社管理条例》的有关规定,稳步有序地推进旅责险统保工作。
二、工作目标旅责险统保工作范围包括本市行政区域内的所有旅行社。
通过推行旅责险统保工作,一是促使旅行社强化旅游安全意识,有效预防旅游责任事故的发生;二是通过改革现行的旅行社责任险制度,实行统一投保、规范缴费、有效理赔,使其更加合理、有效地保障旅行企业和旅游者的合法权益。
三是,引导保险业发挥社会管理作用,提供优质理赔、分担社会责任,提高服务水平。
上海旅游业发展现状论文
上海商学院成人教育学院毕业论文(本科)上海市对外旅游业的发展现状及对策分析—————————————————————学生姓名:______刘晓俊_______指导教师:______张松滨______专业班级:国贸(专升本)B0919040完成日期:_______xxx_________[摘要] ……………………………………………………………. .一、上海对外旅游业概述…………………………………….. (一)上海对外旅游业现状概述………………………....... .. (二)上海对外旅游业分类……………………………......... (1)会展旅游…………………………………………......... (1)近郊旅游…………………………………………......... (1)经典都市文化旅游………………………………......... (1)私人定制旅游…………………………………….........二、会展旅游、近郊旅游、经典都市文化旅游、私人定制旅游发展现状概述…………………………………………………………. (一)会展旅游发展现状……………………………………. (二)近郊旅游发展现状……………………………………. (三)经典都市文化旅游发展现状…………………………. (四)私人定制旅游发展现状……………………………….三、上海未来对外旅游业对策分析………………………………(一)后世博效应带动上海会展旅游的发展………………. (二)近郊旅游的深入发展和环境保护并重………………. (三)经典都市文化旅游推陈出新…………………………. (四)私人定制旅游带动区域联动………………………….四、上海未来对外旅游业发展思路………………………………参考文献…………………………………………………………文章在对上海市对外旅游业进行各项分类,对发展现状进行讨论分析,并且对上海市对外旅游业未来发展提出合理化对策分析及展望。
同时结合目前现状,对未来上海市对外旅游业提出一些个人的意见和应对措施。
旅游局年度工作总结6篇
旅游局年度工作总结6篇旅游局年度工作总结 (1)一、建设旅游重点工程,为全市增加亮点开原古城建设。
邀请全国水平的旅游规划部门编制开原古城规划,进行了部分拆迁和征地工作,维修了崇寿古塔,修建了古城规划展厅。
象牙山建设。
今年是象牙山风景区由市乡村三级集体管理,改制为由个人经营的第一年,为了继续扩大象牙山的影响,将象牙山风景区建设成全国知名景区,我们把《乡村爱情》系列电视连续剧的拍摄基地纳入景区管理,使景区内容更加丰富。
开发新的旅游景区。
投资七千万元开发建设了马家寨龙泉寺风景区,建设了夫余湖旅游度假区,下肥地金水湾漂流正在建设之中,结合辽河治理工程,规划建设辽海湿地保护区,老虎头民俗村初见雏形。
启动滨水新城旅游度假区。
新修滨水新城旅游景观大道,并做到亮化、绿化同步进行,建设高标准现代化规划展厅,在新城区、老城区大力发展宾馆餐饮、文化娱乐、休闲购物等相关产业,增加旅游设施,完善旅游功能。
滨水新城旅游度假区的建设,极大的提高了开原城市旅游的档次,推动了开原旅游产业的发展。
丝关开原向国际旅游区目标聚集。
丝关开原与铁岭、西丰的有关内容共同被纳入铁岭市丝关国际旅游区,争取在联合国立项,此举对开原的旅游发展,对古城的开发都会起到不可估量的作用。
二、象牙山申报aaa级,打造大象牙山品牌发展特色旅游,完成重点民生工程。
大象牙山风景区项目是“发展特色旅游”的重要内容,就是以象牙山风景区为主,以周围乡镇所包含的景区为环,打造环象牙山大旅游格局。
如松山乡的象牙山、夫余湖景区,下肥地的金水湾漂流,黄旗寨的白鹭洲野生动物保护区,靠山的龙湾山城、百年天主教堂、万亩苗木花卉,马寨的象牙山南坡、龙泉寺、杏花村司令营,我们还组织了有市承包领导参加的以象牙山《乡村爱情》拍摄基地为主的调研活动,有效推动了大象牙山景区的发展。
成立象牙山管委会。
为了使象牙山向更高目标冲刺,我市成立了象牙山风景区管理委员会,为财政全额拔款的正科级事业单位,定编10人。
上海文旅心得体会及感悟范文(19篇)
上海文旅心得体会及感悟范文(19篇)工心得体会感悟作为一名在职工作者,工作是我们生命中不可缺少的一部分。
在工作中,我们会面对各种各样的挑战和困难,更会不断学习和成长。
在这个过程中,我们一定会有很多工作心得和体会,让我们更好地面对未来的职业生涯。
下面是我对“工心得体会感悟”的一些总结和分享。
第一段:工作中如何提高效率。
为了让工作达到更高的效率水平,我常常采用以下措施:第一,制定计划并合理安排时间。
在每日的工作中,我都会为自己制定一个明确的工作计划,以及设置优先级,这样可以帮助我在有限的时间内完成更多的工作。
同时,也要学会管理时间,把握每一份时间,将时间用到最大的价值。
第二,提高专业技能和掌握必要的知识。
无论是哪个行业,都需要不断学习和掌握必要的知识和技能,随时跟新自己的知识,提高自身的专业素质。
第二段:如何更好的团队协作。
在团队合作中,我认为必须首先建立一个有效的沟通渠道,确保所有人都理解项目的目标和任务,并能够紧密合作。
此外,我也会尽量理解团队成员之间的差异和需求,力求避免潜在的冲突,并始终保持良好的态度和行为。
另外,我认为一定要坚持团队利益高于个人利益,只有这样才能真正实现团队的成功。
第三段:如何在工作中克服困难。
在工作中,我们难免会遇到繁琐、复杂或棘手的任务,如何克服这些困难成了衡量我们工作成功的关键之一。
我认为,遇到问题时首先要冷静分析,找到问题的核心并划定解决问题的方向。
其次,要寻求内部资源,如同事或上级领导等,他们可以提供实用的建议和支持。
最后,也许最为重要的是,坚持下去并且绝不放弃希望,这样自己才能在工作上更加有杠杆。
第四段:如何成为高绩效的员工。
高绩效员工是每个组织都希望拥有的,那么什么是高绩效员工呢?我认为,他们有以下几个特点:首先,有专业化技能和知识,并能够有效地应用于自己的工作中;其次,具备强大的自主性和创新能力,能够在团队中发挥领导力;再次,始终保持积极向上的心态和正确的行为准则,并在全组织中展示出色的表现。
2024年旅游风景区管委会工作总结及工作思路
2024年旅游风景区管委会工作总结及工作思路,2024年是旅游风景区发展的关键之年,也是旅游风景区管委会工作的重要时刻。
回顾过去一年的工作成果,我们取得了一定的进展,但同时也面临着许多挑战和问题。
为了进一步推动旅游风景区的发展,提升服务质量和管理水平,我们需要明确工作思路、制定切实可行的工作计划,并加强与相关部门的合作和协调,确保工作的顺利推进。
一、工作总结2024年,旅游风景区管委会在各级领导的正确指导下,团结协作,克服各种困难,完成了旅游风景区管理工作的各项任务。
总结起来,主要有以下几个方面的工作亮点:1. 加强旅游风景区的规划与建设。
我们制定了长远规划,明确了发展目标和发展路径,通过开展科学规划和精细管理,有效控制了旅游风景区的规划和建设。
2. 提升旅游风景区的服务质量。
我们加大对旅游服务的监管力度,加强对接待服务质量的监测和评估,推动旅游风景区的服务水平不断提升,提高了游客的满意度。
3. 强化旅游风景区的环境保护工作。
我们加强了对环境保护的宣传教育,建立了健全的环境保护制度,加强了对旅游线路、景点、酒店等经营主体的监管,有效降低了旅游活动对自然环境的破坏。
4. 加强旅游风景区的安全管理。
我们加强了对旅游风险的评估和防控工作,制定了应急预案,提高了旅游风景区的安全系数,确保了游客的人身安全。
5. 推动旅游风景区的创新发展。
我们鼓励旅游企业创新,开展了一系列的旅游创意活动,推动旅游风景区根据市场需求进行产品创新,增强了旅游风景区的竞争力。
二、工作思路在2024年旅游风景区管委会的工作中,我们将继续坚持以下几个工作思路:1. 加强制度建设。
我们将加强对旅游风景区管理的制度建设,健全管理体系,建立科学的评估考核机制,规范旅游市场秩序,确保旅游风景区管理工作的有序进行。
2. 提升服务质量。
我们将进一步加强对旅游服务质量的监管,推动旅游服务的标准化和规范化,加强对旅游从业人员的培训和评估,鼓励旅游企业提供更加优质的服务。
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上海市旅游事业管理委员会2006年工作总结和2007年工作思路一、2006年旅游经济运行情况和主要工作2006年,市旅游委在市委、市政府的领导下,以科学发展观统领旅游经济发展,围绕“科教兴市”和大力发展现代服务业主战略,按照市委确定的“落实、聚焦、突破”的工作基调,紧紧抓住奥运、世博机遇,努力转变旅游经济增长方式,加快旅游资源整合、强化城市宣传推广、优化旅游市场环境,为“十一五”旅游发展开了一个好局。
(一)旅游经济运行良好,全面完成年度指标上海旅游业克服了年初出现的禽流感和日韩泰等主要客源国入境来沪游客数下跌等困难,实现了入境旅游与国内旅游、出境旅游市场同步稳定增长。
全年本市接待入境旅游者超过600万人次,同比增长5%左右,其中过夜入境旅游者464.6万人次,同比增长4.5%;国内游、出境游市场稳步发展,郊区农业休闲旅游的持续升温和旅游黄金周消费能力的提升,成为本市国内旅游经济增长的亮点。
预计全年旅游外汇收入39.6亿美元,同比增长约9.8%;接待国内旅游者9684万人次,同比增长6.5%,国内旅游收入1420亿元人民币,同比增长8.5 %;旅游总收入约1730亿元人民币,同比增长7.8 %。
全年本市旅游经济呈现三个特点:一是入境旅游市场继续看好,但客源国情况有所变化。
美国、英国、俄罗斯、加拿大等欧美远程市场均保持了两位数以上的快速增长,但主要客源国日本、韩国和泰国却增长减缓,甚至出现了下跌。
政治等因素是导致这些国家入境来沪人数下跌的主要原因,如日本首相参拜靖国神社、韩国解散内阁、泰国因即将大选致政局不稳;二是旅游企业效益稳步增长。
全年本市旅游饭店、旅行社、景点营业收入同比分别增长约7%、25%和15%。
三是旅游住宿规模在调整中扩大。
今年新增旅游饭店25家(其中星级宾馆8家),客房约6000间。
住宿规模的扩大分流了星级宾馆的一部分客源,使本市星级宾馆的平均出租率在去年有所下降的基础上,同比下降近2个百分点。
(二)重点工作稳步推进,预期成效基本实现一是加快推进政府职能转变,全力抓好“十一五”旅游发展规划的调整完善和启动工作。
加大政府管理制度和管理方式的创新力度,将主要精力放在为旅游市场和旅游企业服务以及创造良好的发展环境上,进一步推进政务信息公开,全面落实行风政风测评的各项工作要求和任务,开展行业内治理商业贿赂工作。
按照本市“十一五”旅游发展规划的要求,分解阶段性工作目标,贯彻全国旅游工作会议精神和市委、市政府提出的各项工作要求,实质性启动“十一五”旅游发展规划。
二是着力推进乡村旅游和红色旅游工作,促进新郊区新农村建设,实现旅游与革命传统教育的有机结合。
编制了《上海市乡村旅游发展三年行动计划(2006-2008年)》,指导郊区进一步完善细化农业旅游规划,重点推进金山农民画村、嘉定毛桥村等6个乡村旅游示范点的建设;对本市乡村休闲旅游产品进行整体包装和宣传,并成功推出了10条乡村休闲旅游线路;启动乡村旅游经营服务人员培训工作,帮助郊区进行人才储备。
全年本市乡村旅游景点共接待游客391万人次,广大农民通过发展旅游得到了实惠。
今年,结合红军长征胜利70周年继续推进红色旅游工作,建设红色旅游经典景区,组织编写《上海红色旅游景点导游》,在铁路部门配合下开通了“上海-韶山红色旅游专列”。
三是实施世博招客计划,宣传推广上海形象和世博旅游产品。
联手江浙赴韩国、日本和美国进行巡回宣传,组团参加法国、德国、印度、俄罗斯、新加坡、马来西亚、哈萨克斯坦等地举办的国际旅游交易会;成功举办了第三届上海世界旅游资源博览会、2006中国国际旅游交易会等有国际影响力的展会;聘任首批7位“上海会议大使”,通过他们在各自领域的影响力推广上海会展旅游目的地形象。
计划周密、行之有效的宣传推广工作,使本市入境旅游市场冲破了诸多不利因素而继续增长。
四是加强市场管理,推进旅游诚信体系建设。
通过强化“两级政府、两级管理”制度,明确行业管理责任,合力抓好市场整治工作;通过进一步深化社会旅馆“规范服务达标”工作,开展旅游名牌产品评选工作,以及建立本市旅游企业信用信息平台,提升旅游服务质量,树立诚信旅游形象;通过与本市旅行社签订优质服务承诺书,在企业内部建立起优质服务责任制;通过举办旅游行业消防运动会,强化旅游从业人员的消防安全意识。
全面实施“提升中国公民旅游文明素质行动计划”,开展“管住自己的嘴、管住自己的手、管住自己的脚”的“三管齐下树文明”活动,促进市民文明旅游,争做可爱的上海人。
五是倾力打造会展、赛事、节庆和旅游黄金周产品,取得了显著成效。
积极做好“上海合作组织峰会”接待和上海合作组织成立五周年庆典活动等服务工作,扩大了上海有能力举办重大国际会议的影响力。
联合“两节四赛”组委会举办“长三角”和港澳地区推介会,推进上海旅游与文化、体育的联合;2006上海旅游节以“海纳百川,追求卓越”的城市精神展示出全新的面貌,共吸引了800 余万市民和游客参与。
据统计,全年三个黄金周接待观光客1076.4万人次,旅游收入同比增长11%。
六是进一步加强旅游基础建设,在“服务全国”方面有新的进展。
市旅游咨询服务中心、集散中心、培训中心、人才交流中心、旅游会展推广中心和旅游纪念品展示中心等积极应用信息化技术,完善服务功能、拓展办事能力,962020上海旅游热线的接听数已从开通之初的每天50多个上升至现在的每天近千个,极大地方便了游客。
举办“2006旅游保险论坛”,探索旅游与保险业的结合,防范旅游风险。
与美国运通公司联合举办“中国商务旅行论坛”,探讨与国际商务旅行商联手发展商务旅游。
加强与长三角其他旅游城市在旅游信息化、集散功能、旅游法规建设、旅游市场管理等方面的合作与交流,按计划完成了今年对云南、新疆、重庆等地的对口支援任务,为西藏日喀则地区培训旅游管理人员75名,并完成国家旅游局下达的派导游援藏的任务。
(三)综合治理聚焦重点,疑难问题有所突破一年来,本市旅游业发展出现了一些新情况、新问题,主要表现为:旅行社营业部的准入机制完全放开后,给管理带来了新的困难;引导旅游企业诚信经营还缺少相应的激励机制;星级宾馆建设速度过快引起市场的无序竞争,而平均房价的持续攀升使本市的旅游刚性成本有所提高;旅游行业信息化水平还较落后;各类旅游人才出现短缺,尤其是饭店、旅行社的经营人才以及导游人员流失较严重。
针对这些问题,采取了一些措施,获得一定突破:一是对旅行社门市部实行向所在地行政管理部门备案并编号管理,把旅行社门市部纳入属地化管理。
同时加强市、区县两级旅游执法,集中对违规经营旅游业务和虚假旅游广告进行专项整治。
这种分层管理、集中整治的做法收到了良好效果。
二是加强对旅游服务质量的测评,委托市质量协会用户评价中心开展旅行社服务质量游客满意度指数测评,并与市消保委等部门联合开展“旅游行业啄木鸟”行动,以此来监督旅行社的诚信经营情况,把测评结果和暗查情况向社会公布。
三是向社会公布本市旅游饭店经营状况,引导社会资金理性投资饭店业,并按照市政府确定的本市旅馆业发展纲要,对新建饭店项目进行严格审查。
四是加强信息化技术的运用,提高管理水平。
今年4月开通了“上海旅游行业管理短信群发系统”,将管理信息、游客提示、灾害预报、应急措施等,迅速发送至行业工作第一线的员工,提高旅游应急事项的决策处置能力。
五是把旅游行业标准化建设作为旅游市场管理的新抓手加以推进。
目前,除了已发布的农家乐服务标准,又出台了《上海市游船服务质量要求》。
六是加快旅游人才队伍建设,先后举办了导游人员、社会旅馆经营管理人员、乡村旅游经营服务人员和区县旅游行政管理人员培训班,旅游从业人员的综合素质有所提高。
二、2007年工作思路2007年全球经济预计继续温和增长,国内经济保持平稳发展。
随着经济增长结构的进一步调整,上海经济增长中消费的拉动作用日益凸显,旅游消费将是经济增长的亮点。
北京奥运进入倒计时的关键一年,上海世博筹办全面升温,特奥会、女足世界杯、非洲银行行长会议等在沪举办的大型活动和会议较多,以及国际客运能力的增加和近年持续的城市形象宣传,这些因素的合力作用将吸引更多的游客,上海旅游发展的内在动力不断增强。
当然,也要关注人民币对美元升值和油价浮动对入境旅游所产生的影响。
2007年上海旅游工作的指导思想是:贯彻党的十六届六中全会、中央经济工作会议、全国旅游工作会议和市委八届十次会议精神,全面落实科学发展观,融合发展旅游产业,提高旅游业对国民经济的贡献率,发挥旅游在提高国民素质中的作用,不断满足市民和游客日益增长的物质和精神文化需求;抓住奥运世博机遇,积极拓展客源市场,优化旅游产业结构,推动旅游产业增长方式的转变;深化改革开放和自主创新,完善提升政府旅游管理服务职能,引导旅游企业提高核心竞争力,促进行风、政风建设;扎实推进“十一五”旅游发展规划,实现旅游业又好又快发展,为建设世界著名旅游城市夯实基础,为建设社会主义和谐社会作出新的贡献。
预计全年接待入境旅游者660万人次左右,比上年增长10%以上,其中入境过夜旅游者500万人次左右,比上年增长8%以上,国际旅游收入44-45亿美元,比上年增长10%-12%;接待国内旅游者达到1亿人次,国内旅游收入约1530亿元人民币左右。
为实现上述目标,2007年上海旅游工作要聚焦四大重点:一是以实施奥运世博战略为抓手,进一步推进旅游产业增长方式的转变。
整合相关产业要素,延伸旅游产业价值链,深度开发乡村旅游、赛事节庆旅游、购物旅游、会展奖励旅游等产品,优化产业联动发展;进一步促进旅游业与保险、运输、教育培训等现代服务业的结合,打造旅游产业集群;联手北京、长三角等相关区域开展从奥运走向世博的整合营销,稳定洲内市场,扩大欧美市场,延长游客停留时间,提高旅游消费水平。
二是以信息化和管理服务创新为抓手,进一步推进旅游产业自主创新。
加强旅游公共服务体系建设,完善与城市发展相适应的旅游交通集散布局,提升962020旅游热线、咨询服务中心、旅游企业诚信平台等公共服务功能;用信息化改造产业,逐步把产业发展建立在信息化的基础上;提升政府管理服务职能,引导住宿业合理布局、适度增长,推广节能措施,全面开展绿色旅游饭店建设。
三是以浦东综合配套改革为抓手,进一步推进旅游产业的改革开放。
实施一系列吸引入境、扩大消费、增强市场活力与城市吸引力的促进政策,探索改革导游管理与薪酬体制;加快行业规范性标准和地方标准的制定,扩大国际采标,鼓励企业定标;进一步探索发挥行业协会的自律功能,提高各级各类旅游协会、中介机构在产业发展中的作用。
四是以促进市民旅游为抓手,进一步发挥旅游在建设和谐社会中的作用。
从市民最关心、最直接、最现实的旅游需求着手,持续推进市中心特色街区、郊区休闲度假项目等建设,提高旅游接待能力,提升旅游服务品质;加强旅游培训,扩大旅游就业;打造旅游诚信体系,完善旅游应急、投诉、救援体系,建设让旅游者放心的消费环境。