中试车间的部门职责及岗位职责

中试车间的部门职责及岗位职责

一、总则

为了更好的研发公司的新产品，为了解决新产品在批量生产时，产品质量不稳定，生产工艺不成熟，成品率低，市场返修率高；或者缺乏有效的工艺工装导致生产效率低、制造成本高、无法商品化等问题，同时为了提高产品质量、加快商品化进程，特成立产品中试车间。

中试车间将进行产品的改进与研发，验证与完善产品设计，提高产品质量（质量问题包括设计原因导致的产品功能、性能、外观等方面的缺陷，也包括由于设计原因引起的可制造性差，可维修性/可服务性达不到要求），为生产和市场服务，加快研发成果商品化的进程。

二、部门职责：

1.加快公司新产品研发工作，促进产品性能的提高与稳定，使产品更具有实际应用空间，适应市场需求；

2.消化新产品的技术资料，对新产品技术状态、测试环境要求、控制难点及要点进行规划；

3.组织进行新产品中试（编制中试计划、落实中试需要的设备、环境、仪器、人员的需求计划与配置准备、组织编制中试需要的相关工艺文件）；

4.产品中试过程中整机、模块的测试验证，完成故障维修及数据分析；对中试过程中出现的问题进行分析、提报，并跟踪问题的解决进度，在中试结束后组织编写试生产报告，组织中试评审；

5.及时协调中试生产中存在的技术问题，进行产品的故障分析和定位，促进产品的可生产性；

6.负责小批量的转产工作、样机试制工作，拟制转产测试规程和生产工艺支持，协助完成产品整机；

6.研发用和生产用测试工具的开发和维护；

7.对生产部门的技术支持；

8.负责分析售后品质问题及产品的返修，对出现的问题提出解决方案。

三、中试车间的岗位及相关职责

1. 部门主管

1）、负责公司产品的主研发工作，对中试过程的全面管理；参与新产品或更改后产品项目的评审。

2）、根据中试文档，组织中试人员及时编写中试操作计划书，并交公司领导审核；监控中试过程，安排中试环境，工具，人员配备等事宜，确保按时完成中试任务

3）、对中试过程中的数据、相关资料进行收集，确保中试生产的顺利进行。

4）、针对中试过程中的异常问题对产品的性能、结构等提出改善建议。

5）、对中试的产品进行确认、新产品的导入、试生产的安排，并进行新品可行性评估。

6）、对最终产品、过程产品异常失效原因的分析，并提出改进方案及报告。

2.部门职员

1）、配合主管进行研发工作，在中试过程中听从主管的领导，参与产品的改进。

2）、在主管的安排下编写中试操作计划书，由部门主管审核。对中试产品的状况及时向主管汇报，在主管的领导下解决中试中出现的问题。

3）、负责中试部门内各项文件、资料的管理与整理维护。

4）、进行各项物料准备、清点、账面处理、领料退料工作。

5）、负责产品中试阶段的组装操作，并进行组装研究，对产品的组装工艺、质量负责。

6）、对售后及工地上出现问题的产品，提出解决方案，维修并总结其原因。对于自行解决不了的向主管反应，在主管的领导下解决产品问题。