安全生产管理制度(项目部上墙)
项目部上墙制度范本（5篇）
项目部上墙制度范本一、认真贯彻国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产____、工程管理。
二、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。
三、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。
协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、总包和分包单位等方面的关系，做好人、财、物的合理调配与供应，深入现场，及时解决施工中出现的问题。
四、____编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。
督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。
五、根据本企业的年、季、月度施工生产计划，____编制项目的年、季、月、旬（或周）计划以及劳动力、材料（周转工具）、构件、机具、设备、资金等使用计划，并____有关部门、单位签订租赁合同或责任制合同，并严格履行合同。
六、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施，定期或不定期召开经济活动分析会，使班子成员及有关人员对项目经营情况、计划收入或支出情况全面了解，使各项开支能按计划有效控制。
七、坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和____现象。
技术负责人岗位职责一、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。
二、____项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。
三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，____学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。
四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。
五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。
六、负责审核竣工验收资料和____绘制竣工图。
项目部上墙管理制度
项目部上墙管理制度第一章总则第一条为规范项目部上墙管理，确保施工安全，提高施工效率，保持良好的施工秩序，特制定本制度。
第二条本制度适用于项目部内所有施工区域，包括施工现场、施工工区等。
第三条项目部上墙管理应当遵循“安全第一、保证质量、提高效率、文明施工”的原则，切实加强对施工现场的管理。
第四条项目部上墙管理应当建立科学的管理制度，明确责任分工，确保管理制度的全面落实。
第五条项目部负责人应当加强对上墙管理工作的领导，落实上墙管理责任，保证施工安全。
第六条项目部上墙管理工作应当建立健全有效的考核机制，对上墙管理工作进行定期检查、评估和总结，及时提出改进措施。
第二章上墙管理第七条施工单位应当按照项目部上墙管理制度的要求，制定并实施专门的上墙管理方案，确保施工安全。
第八条施工单位应当选择经过专业培训的作业人员进行上墙作业，确保上墙作业人员具备相关证书。
第九条项目部对上墙作业人员进行上岗前安全培训，确保上岗作业人员具备相关安全知识和技能。
第十条上墙施工现场应当设置专门的上墙指导员，并配备必要的上墙安全防护设施，确保施工安全。
第十一条施工单位应当对上墙作业现场进行日常巡查，及时发现并处理施工现场的安全隐患。
第十二条施工单位应当定期组织上墙作业人员进行安全技能培训，提高上墙作业人员的安全意识和技能水平。
第十三条施工单位应当对上墙作业作息时间进行合理安排，确保上墙作业人员的身体健康和安全。
第三章安全管理第十四条施工单位应当编制并完善施工现场安全管理制度和应急预案，确保施工现场的安全生产。
第十五条项目部应当积极开展安全教育活动，提高全体作业人员的安全意识和安全技能。
第十六条项目部应当定期组织安全生产培训和演练，提高作业人员的安全防护意识和技能水平。
第十七条项目部应当建立完善的安全生产责任制，明确各岗位的安全生产责任，确保安全生产工作的全面落实。
第十八条施工单位应当加强对施工现场的安全巡查，及时发现并处理安全隐患。
工程安全生产制度上墙范本
工程安全生产制度上墙范本第一章总则为确保工程施工过程中的安全生产，保障员工的生命财产安全，根据国家相关法律法规和公司安全生产管理制度要求，制定本工程安全生产制度。
第二章责任部门1. 公司安全生产管理部门是负责工程安全生产的具体负责部门，主要职责包括：制定公司安全生产管理制度，监督工程施工安全生产情况，组织安全培训等工作。
2. 工程管理部门是负责指导和协调工程施工过程中安全生产工作的部门，主要职责包括：制定施工安全生产计划，组织施工现场安全检查，处理安全事故等工作。
第三章安全生产管理制度1. 工程安全管理计划（1）施工单位应当制定工程安全管理计划，并报公司安全生产管理部门备案。
（2）工程安全管理计划应包括工程施工过程中可能存在的安全隐患及预防措施、应急预案等内容。
2. 安全生产培训（1）施工单位应当对施工现场的全体员工进行安全生产培训，包括安全操作规范、安全知识等内容。
（2）施工单位应当定期组织安全教育活动，提高员工对安全生产的重视程度。
3. 履行岗位职责（1）施工单位应当明确各个岗位的职责和权限，确保员工按照工作要求履行职责。
（2）施工单位应当对各个岗位的员工进行适时的技术培训，提高员工的技能水平。
4. 施工现场管理（1）施工单位应当建立健全施工现场管理制度，包括施工现场布置、材料堆放、设备维护等方面的管理要求。
（2）施工单位应当定期组织施工现场安全检查，发现安全隐患及时整改。
第四章安全应急预案1. 施工单位应当制定安全应急预案，并报公司安全生产管理部门备案。
2. 安全应急预案应包括突发安全事故的处理程序、责任人、应急救援措施等内容。
3. 施工单位应当定期组织安全应急演练，提高员工应对突发安全事故的能力。
第五章安全生产监督1. 公司安全生产管理部门对施工现场的安全生产情况进行定期检查，发现问题及时处理。
2. 公司安全生产管理部门应当建立安全生产台账，记录每次安全检查情况及整改结果。
3. 公司安全生产管理部门应当及时发布安全生产通知，提醒员工注意安全生产。
2024年安全生产管理制度(上墙)
安全生产管理制度一、安全生产管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
二、建立安全生产组织机构，成立安全生产领导小组，明确各岗位安全管理职责。
三、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和政策及上级文件，建立健全安全生产规章制度，监督检查安全生产管理工作。
四、明确企业主要负责人为安全生产第一责任人，实行全员安全生产责任制，严格落实“一岗双责”。
五、抓好航行安全管理，严格落实禁限航和“逢七不开”等规定。
六、定期召开安全生产工作例会，分析安全生产形势，部署安全生产工作。
七、定期开展安全生产监督检查，制定检查方案，明确重点，查找隐患，制定措施，堵塞漏洞。
八、制定安全生产应急预案并定期组织演练，做好突发事件应急防范各项准备。
九、做好职工安全教育培训工作，对新进员工要开展岗前教育培训，考核合格后方可上岗。
十、开展安全生产宣传教育，做到安全生产常抓不懈，警钟长鸣。
安全生产事故隐患排查治理制度一、为建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，防止和减少事故的发生，保障人民群众生命财产安全和公司正常运行,根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（安全监管总局令第16号）及安全生产法等法律法规规定，制定本制度。
二、安全生产事故隐患指违反安全生产法律、法规、制度规定和在生产经营活动中存在的可能导致事故发生的物的危险状态、人为不安全行为及管理上的缺陷。
三、事故隐患分一般事故隐患和重大事故隐患。
一段事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或局部停产，并经过一定时间整治方能排除的隐患，或者因外部因素影响而难以排除的隐患。
四、公司主要负责人对全公司事故隐患排查治理工作全面负责，各部门主要负责人对本部门事故隐患排查治理工作全面负责，安全部负责督导各部门开展事故防患排查治理工作。
五、各部门要鼓励、发动全体员工发现和排除事故隐患。
六、各部门对排查出的事故隐患第一时间进行整改，短时间内不能整改的事故隐患，应在第一时间上报。
公路工程项目部上墙制度
公路工程项目部上墙制度第一条总则为规范公路工程项目部的管理，提高工程质量和工作效率，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公路工程项目部的管理和工作。
第三条上墙的内容1. 项目进展情况：包括项目进度、施工进展、工程质量情况等。
2. 安全生产情况：包括安全事故、安全隐患排查整改情况等。
3. 人员动态：包括项目部人员的调动情况、培训情况等。
4. 重大决策：包括项目部领导层的决策和执行情况。
5. 其他需要上墙的信息。
第四条上墙的时间1. 每周一次：每周一上午，项目部组织人员对上周的工作进行总结和分析，确定要上墙的内容。
2. 临时上墙：如遇到重大事件或需要及时通知和调整的情况，可以临时进行上墙。
第五条上墙的责任1. 项目经理：负责项目进展情况、重大决策等内容的上墙。
2. 安全员：负责安全生产情况的上墙。
3. 人事部门：负责人员动态等信息的上墙。
4. 其他相关部门负责相应内容的上墙。
第六条上墙的形式1. 纸质上墙：将需要上墙的内容印制成海报贴在项目部办公室的墙上。
2. 电子上墙：将上墙的内容通过电子屏幕或网络平台进行展示。
第七条上墙的效果1. 使项目部的工作进展、安全生产、人员动态等情况一目了然，有利于项目的管理和决策。
2. 营造良好的工作氛围，激发项目部全体员工的工作积极性和责任心。
3. 促进项目部各个部门之间的沟通和协调，提高工作效率。
第八条上墙的管理1. 项目经理负责组织和管理上墙工作，保证及时、准确地上墙。
2. 各部门要按时提供需要上墙的信息，确保上墙内容的完整和真实性。
3. 对于上墙内容中存在的问题和不足，要及时进行反馈和改进。
第九条违反规定处理对于违反上墙规定的行为，将按照项目部的管理制度进行处理。
第十条附则本制度由项目部负责人负责解释。
公路工程项目部上墙制度制定单位：__________项目部制定日期：__________年____月____日。
上墙制度安全生产管理制度标准版
上墙制度安全生产管理制度标准版一、制度目的为保障公司生产安全，提高员工安全防范意识，规范生产安全管理制度，避免因生产安全事故造成的人员和物质损失，保障员工的生命财产安全，特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于公司所有员工，包括正式工、派遣工、临时工等，以及项目合作方的员工。
三、责任分工1.公司总经理负责对本制度进行合理的执行和管控。
2.生产经理负责公司生产的安全管理工作，监督制定本制度的执行。
3.值班主任负责贯彻落实企业安全管理制度，及时发现和处理安全事故，确保员工安全。
4.员工应严格遵守本制度，并在生产过程中积极配合执行，无视制度者当权处理。
四、安全生产管理制度1.对于有关安全事故的处理，应果断采取有力措施，立即组织落实紧急处置措施，由专业人员开展事故原因分析，并及时向有关部门进行上报。
2.对于员工在生产中出现的安全隐患、安全隐患以及其他有害事故，应及时采取措施，及时整改或报告上级领导，确保生产期间员工的安全。
3.在日常生产中，不得擅自改变生产工艺或者操作规程，如有必须更改的情况，应当经过相关部门同意后方可进行。
4.设区参加安全会议，并确保会议记录的真实、准确，做到及时整改和检查，实现自我管理，及时发现和解决安全问题，方可避免事故的发生。
5.每项工程的安全生产指标应根据工作计划事先提前评估及通知相关部门，并落实保障措施，保证员工的安全。
6.应严格执行职业卫生管理规定，对于生产环境卫生不达标的情况应及时进行处理和整改。
7.员工学习安全生产知识，应经过专业人员的指导，历时适当的时间进行，确保员工了解并掌握生产安全的方法和技术知识，避免意外事故的发生。
8.生产过程中华严格执行相关气氛、安全，保证公司员工的生命财产安全。
五、违规处理1.如员工违反安全生产制度，应当给予严肃处罚，并及时纠正。
2.如违反安全生产制度致使重大事故，应当依照《安全生产法》相关规定追究相关人员的法律责任。
3.如有严重违反安全生产制度或者违规安全行为，应进行相关人员的职务调整或者辞退处理。
安全生产管理制度上墙
安全生产管理制度上墙篇一：安全生产管理制度(项目部上墙)安全生产管理制度1、执行安全交底制度。
施工作业前，由队长向施工班组作书面的安全交底，施工班组长签字，并及时向全体操作人员交底。
2、执行施工前安全检查制。
各队在施工前对所施工的部位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作。
3、加强对施工人员的安全意识教育，提高自我防护意识，进场前对职工进行安全生产教育，以后定期与不定期地进行安全生产教育，加强安全生产、文明施工的意识。
4、定期组织安全生产大检查，并建立安全生产评定制度。
根据安全生产责任制的规定，进行评比，对安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产给予教育，加强安全生产、文明施工的意识。
5、定期组织安全生产大检查，并建立安全生产评定制度，根据安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产的班组和个人给予批评，甚至处罚。
安全事故预防及控制措施1、进入现场的的有人员必须戴安全帽，施工现场设置安全警告牌。
2、所有机电设备实行专人负责操作，并持证上岗，非专业人不得动用电器设备，供电设备要遮盖严实，经常检查，并设置漏电保护器。
3、现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定进行布置架设，并定期对闸刀开关、插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的使用安全检查。
4、加强对施工人员的消防安全教育及对现场消防的管理，消防器材配备齐全，安放位置符合消防要求，并定期检查，更换灭火器的药品，保持消防器材完好的备用状态。
5、定时取得气象预报资料，根据气象预报，提前作好防台风防雨措施，并切实按措施严格执行实施，并合理安排现场施工生产。
文明、环保施工控制措施文明施工创建文明城市的主要组成部分，更是公司企业形象的具体体现。
因此，在工程施工的各个环节，均严格遵守施工管理制度和操作规程，并经常组织检查，列入考核内容。
根据现场实际，文明施工具体措施如下：（一）制定内部文明施工的规章制度，同时对职工进行文明卫生的教育，让每个职工都树立环保意识。
项目部上墙制度(三篇)
项目部上墙制度一、背景介绍在一个项目中，无论是新项目还是进行中的项目，项目成员之间的沟通和协作都起着至关重要的作用。
通过有效的沟通和协作，可以确保项目按计划顺利进行，并且有助于提高团队的工作效率和质量。
因此，在项目部建立一套科学合理的上墙制度，对于项目的顺利进行具有重要意义。
二、上墙的定义和意义上墙，即将项目的关键信息和进展情况以文字、图表等形式展示在团队的共享墙上。
上墙制度可以促进项目成员之间的信息共享和交流，方便大家了解项目的整体情况，及时掌握各个环节的进展情况，为团队的决策提供依据。
上墙还可以激发团队成员的工作热情和创造力，提高工作效率和质量。
三、上墙的内容1. 项目目标：在共享墙上明确项目的目标和时间安排，使全体成员都清楚项目的重点和紧急程度，明确自己的任务和时间要求。
2. 项目计划：将项目的各项任务和计划以图表或列表的形式展示在墙上，方便项目成员了解自己和团队的任务分工和进展情况。
3. 项目进展：及时更新项目的进展情况，包括已完成的任务和里程碑，正在进行的任务和困难，下一步的工作计划等，使全体成员都能及时了解项目的进展情况。
4. 问题和风险：在共享墙上记录项目中出现的问题和风险，方便全体成员进行讨论和解决。
同时，可以根据问题和风险的严重程度设定相应的标识和优先级，使团队能够及时处理重要的问题和风险。
5. 项目成果展示：在共享墙上展示项目的成果和里程碑，激发团队成员的工作热情和创造力，同时也方便项目成员了解项目的整体进展和成果。
四、上墙的方式1. 物理上墙：可以在项目办公区的一面墙上设置一个专门的上墙区域，使用白板、贴纸等工具将信息直接贴在墙上。
每日或每周按照一定的格式和规范进行更新和整理。
2. 电子上墙：可以使用在线协作平台或项目管理工具，在团队共享的项目板块进行上墙。
通过在线工具可以更方便地进行信息的更新和共享，同时还能方便地进行留言和讨论。
五、上墙的规范和要求1. 及时更新：项目成员需要按照规定的频率和时间更新墙上的信息，确保信息的准确性和时效性。
项目部上墙安全生产管理制度
项目部上墙安全生产管理制度1. 引言本文档旨在规范项目部的安全生产管理制度，确保项目部工作人员的生产环境安全，防范和减少生产事故的发生。
本管理制度适用于所有属于项目部的工作人员，包括管理人员、技术人员和其他从业人员。
2. 责任和义务2.1. 项目部管理人员的责任和义务•明确安全生产的重要性，并将其视为工作的首要任务。
•确保项目部的工作场所和设备符合相关安全法规和标准。
•制定和实施安全操作规程，确保员工遵守。
•定期组织安全培训，提高员工的安全意识和技能。
•建立安全生产档案，并定期检查、更新和归档。
•及时调查和报告事故和险情，采取措施防止再次发生。
2.2. 项目部技术人员的责任和义务•在设计和施工过程中，考虑安全因素并采取适当的措施。
•编制安全生产方案和操作规程，并确保执行。
•对设备和材料进行安全性评估，并提供相关的安全警示。
•监督和检查工作场所的安全状况，确保符合安全要求。
•及时提供安全技术指导，并解答员工的安全问题。
2.3. 项目部从业人员的责任和义务•遵守安全操作规程和工作流程，不擅自更改或忽视。
•使用个人防护装备，并正确使用和保养。
•及时报告安全隐患和不安全行为，提供改善的建议。
•参加安全培训和技能提升，保持良好的安全意识。
3. 安全生产管理措施3.1. 工作场所安全•确保工作场所的通风、照明和消防设备良好运行。
•划定和标志工作区域，保持通道畅通。
•定期检查设备、机械和安全装置的运行状态。
•推行安全生产标准，禁止违反操作规程和不安全行为。
3.2. 防护安全•提供并鼓励使用个人防护装备，如安全帽、防护鞋、耳塞等。
•定期检查和更新个人防护装备，确保其有效性。
•在需要时，提供适当的防护设备和安全设施。
3.3. 应急预案•制定和实施应急预案，包括事故报告程序、疏散路线等。
•组织应急演练，提高员工在紧急情况下的反应能力。
•配备必要的急救设备和药品，并定期检查和维护。
3.4. 安全培训和教育•定期组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能。
安全生产管理制度(项目部上墙)
安全生产管理制度(项目部上墙)一、总则1.为保障员工的人身安全和减少工伤事故的发生，本公司制定安全生产管理制度，该制度适用于项目部。
2.项目部应当依照国家和行业的安全生产标准，制定具体的安全生产管理制度，在实践中经验，进一步完善具体的安全生产管理措施，确保实践中的安全生产。
3.项目部应当成立安全生产委员会，对项目部的安全生产情况进行监管和管理，定期组织安全生产检查，并进行宣传教育，提高员工的安全生产意识。
二、安全生产工作责任制1.项目部应当制定安全生产工作责任制，并将其上墙，责任分工明确，各项工作有序开展。
2.项目部应当明确安全生产工作的定位，并将其落实到具体的岗位之中，使安全生产工作贯穿于整个项目部。
3.安全生产工作责任制的实施应当在工作计划中得到体现，定期对责任制进行评估，及时发现问题并及时解决。
三、安全生产管理流程1.项目部应当建立完整的安全生产管理流程，以确保安全生产工作有序开展。
流程应包括但不限于：安全培训、安全检查、安全奖惩、安全报告等。
2.安全生产培训：对于新进员工，项目部应当进行安全教育培训，确保员工有必要的安全意识。
对于交替工作岗位的员工，项目部应当提供相应的安全培训，使其具有必要的安全技能。
3.安全检查：项目部应当定期组织安全检查，对工作岗位进行逐一检查，及时发现并解决安全问题。
4.安全奖惩：项目部应当对于安全生产工作做出相应的奖惩措施。
对于安全生产工作较好的员工和单位，可以进行表彰和奖励。
对于安全生产工作相对较差的员工和单位，应当进行批评和警告。
5.安全报告：项目部应当建立安全报告制度，每月安排一次安全报告会议，对安全生产工作过程中的问题进行讨论和解决。
四、安全设施与防护1.项目部应当建立完整的安全设施和防护措施，提高员工的安全意识。
项目部应根据具体情况选择和配置相应的安全设施，如安全帽、防护眼镜、防护鞋、防护手套等。
2.安全设施的使用应该得到全员的重视，员工应当正确使用安全设施和防护措施，保证其自身的安全和保护厂房和机器设备的安全。
项目部规章制度牌上墙
项目部规章制度牌上墙在项目部工作中，规章制度的执行对于保障工作的正常进行、维护安全生产以及提高工作效率都起着重要的作用。
为了增强规章制度的权威性和可见性，确保全体员工深刻理解并遵守规章制度，许多项目部选择将规章制度牌挂在墙上进行展示。
下面将探讨规章制度牌上墙的意义以及应注意的问题。
一、规章制度牌上墙的意义1. 提醒员工遵守制度规章制度是项目部的基本准则，通过将规章制度牌挂在墙上，能够时刻提醒员工遵守制度，增强规章制度的权威性和宣示力。
2. 强化安全意识在建筑项目中，安全是永恒的主题。
规章制度牌上墙，可以将项目部的安全管理制度、操作规范等展示给全体员工，从而强化员工的安全意识，减少工作中的安全事故。
3. 加强团队凝聚力项目部涉及众多岗位和工种，员工来自不同的背景和专业领域。
通过规章制度牌的展示，能够统一员工的思想认识，凝聚共同意识，提升团队凝聚力和工作效率。
4. 提高工作效率规章制度是解决问题、规范工作流程的基础，通过规章制度牌的展示，可以使员工快速了解、掌握和遵守规章制度，进而提高工作效率。
二、规章制度牌上墙的设计要求1. 内容全面准确规章制度牌上墙的内容应该全面覆盖项目部的各项规章制度要求，并准确、清晰地表达。
可以根据实际情况，将规章制度进行分类、归纳，分别列示在不同的牌面上，使内容更加明确易懂。
2. 图文并茂规章制度牌的设计应尽可能使用图文并茂的方式，通过图标、示意图等方式直观地展示工作要求和操作流程，使内容更易于理解和记忆。
3. 语言简练通俗规章制度牌上墙的语言应简练通俗，便于员工快速理解和接受。
避免使用过多的专业术语和复杂的句子结构，使内容易于被大部分员工理解。
4. 颜色搭配协调规章制度牌的颜色搭配要协调统一，整体风格要与项目部的形象一致。
可以采用项目部的标志色彩或与项目部风格相符的颜色作为主色调，配合其他颜色进行搭配，使规章制度牌更加美观大方。
三、规章制度牌上墙的摆放位置1. 显眼位置规章制度牌应摆放在项目部中员工经常出入的位置，比如入口、休息室、办公区等地方。
项目部上墙制度牌范文（4篇）
项目部上墙制度牌范文安全生产管理制度1、严格遵守本公司制定的安全生产管理制度。
2、对进公司职工进行安全教育，通过考核合格，方可上岗。
3、凡从事生产岗位人员，必须按规定穿戴符合安全生产的工装，工作时间不得赤胸露背，不得穿拖鞋、穿裙子。
4、各车间相关部门配备消防、安全设施，各种设备定点存放，专人管理，不得乱拿乱用。
5、总经理对安全工作负全责，要不定期检查安全生产情况，发现问题及时处理。
6、严禁一切与生产无关的有毒气体、有害、易燃、易爆危险物品进公司。
7、文明生产、安全生产，各岗位严格按操作规程操作，不准违章作业，保证设备及人身安全，否则，后果自负。
8、生产区和仓库内严禁吸烟。
固定线路不得随意增加电量，防止超负荷起火。
9、按照用电量标准加装保险，不可用铜线代替。
10、公司安排日夜有值班人员，负责安全保卫工作。
仓库、运输、贮存管理制度1、仓库管理制度(1)入库产品(原辅料、成品)凭质检单接受，按品种、规格、数量、分类堆放、排列整齐、标记鲜明、帐物相符，严禁露天堆放、曝光暴晒、雨淋或靠近热源。
(2)库内安装通风设施，防止物品潮湿，防止霉变、禁止烟火。
(3)产品不得与其它有害、有毒性、腐蚀性、易挥发或有异味及易燃、易爆等物品同库存放。
(4)对出库产品应严格检查单据、品种、数量、手续齐全无误，方可办理出库。
(5)保管员应对所管理物品做到心中有数，台帐齐全，帐物相符，对库存量较少的物品及时上报。
(6)库房内存放的物品严格按先进先出的原则进行出入库、出库。
(7)合格品、待检品、不合格待处理品及原材料要分库、分区存放，地面须放铺垫物，并做到物品离地离墙存放。
(8)仓库保管员要坚守工作岗位，做到随叫随到，不私用保管物品，并认真做好日、月报表。
(9)库房门口的防鼠板不许随便移动，作为他用，每天清扫仓库，并做到库内“四无”：无灰尘、无蜘蛛、无蚊蝇、无老鼠。
2、运输管理制度(1)运输车辆应符合卫生要求。
(2)不得与有毒、有污染的物品混装、混运，防止曝晒、雨淋。
项目部上墙制度（七篇）
项目部上墙制度1、在工程开工前，施工项目负责人应将各项技术措施、安全措施向施工人员进行全面交底。
2、安装工程施工标准按设计施工图纸及现行的《电气装置安装工程施工及验收规范》、《电气安装工程电气设备交接试验标准》执行。
3、甲、乙双方共同参与设备开箱检查工作，主要设备应有厂方人员参加，按图纸及装箱清单认真核对清点，做好记录，并请有关人员签定会签。
4、所有电气设备的试验报告，调试报告应项目齐全，数据真实可靠，经现场技术负责人审核签字后，方能做为移交记录。
5、电气设备安装、调试严格按照《电气装置安装工程施工及验收规范》、《电气安装工程电气设备交接试验标准》及设备安装调试说明书、安装作业指导书进行。
6、电气设备施工过程中，若发现土建基础与电气设计不相符时，应及时与建设单位、设计单位、土建施工单位积极联系，协调解决，施工单位在电气安装过程中，不得擅自变更施工设计图纸。
若必须变更施工设计图纸，应由施工项目工程师向设计单位书面提出、由设计单位出具变更通知后方可进行施工。
7、工程施工全过程采取质量预测、预控，设置质量控制点，对关键工序、质量薄弱环节进行监控。
8、电缆工、起重工、焊工必须持证上岗。
本工程使用的所有计量器具均是周期检验合格者，未进行周期检定或检定不合格者不得使用。
工程质量管理制度1、各施工队以“安全第一、工程至上、质量第一、争创优质、提高信誉”为主2、质量目标。
争取本工程创优良工程。
3、质量目标值。
本工程各分工程一次验收合格率____%，优良率____%，竣工验收合格率____%，优良率____%以上，工程质量评定为优良。
4、本工程严格执行以下标准：4.1《电气装置安装工程高压电气施工及验收规范》gbj17-904.2《电气装置安装工程变压器、油浸互感器施工及验收规范》gbj148-904.3《电气装置安装工程盘柜及二次回路施工及验收规范》gb50171-924.4《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》gb50169-924.5《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》gb50150-914.6《电力建设安全施工管理规定》dl5009.1-924.7主要设备制造厂技术资料及各项技术规定5、在整个工程施工中，要严格执行iso9002质量管理体系规定。
工程项目部需要上墙的制度
工程项目部需要上墙的制度一、总则为规范工程项目部的各项管理制度，提高工程项目部的管理效率和工程质量，树立良好的工程文化，特制定本工程项目部需要上墙的制度。
二、项目部上墙的内容1. 项目施工方案：施工方案是工程项目实施的行动指南，是确保工程顺利进行的基础。
项目部需要将施工方案上墙，让所有项目组成员都清晰了解并按照施工方案的要求进行施工。
2. 安全生产责任书：安全生产责任书是落实安全生产责任制度的重要措施，项目部的负责人以及各部门的相关负责人都要签署安全生产责任书，并上墙展示，以提醒大家安全第一。
3. 项目进度计划：项目进度计划是全面掌控项目进度和推进项目的关键工具，在项目部上墙展示项目进度计划，可及时发现进度偏差，采取相应措施保证工程按时完成。
4. 质量管理体系文件：质量管理体系文件包括质量管理手册、作业指导书、程序文件等，项目部需要将相关质量管理体系文件上墙，提醒项目组成员遵守相关质量管理要求，确保工程质量。
5. 现场施工组织设计：现场施工组织设计是指在施工中明确施工组织、工艺流程、技术措施等内容，项目部需要将现场施工组织设计上墙，在施工中按照设计要求执行，做到无缝衔接。
6. 施工现场安全生产标准化管理文件：施工现场安全生产标准化管理文件包括《施工现场安全生产管理规定》、《安全生产责任制度》等文件，项目部需要将相关文件上墙，提高施工现场的安全管理水平。
7. 岗位责任清单：项目部需要明确各岗位的职责和责任，制定岗位责任清单，并上墙展示，确保每个岗位的工作职责清晰明确，做到各司其职。
8. 建设工程安全生产标准化考核评定结果：项目部需要定期进行建设工程安全生产标准化考核评定，将考核评定结果上墙展示，及时发现问题并采取纠正措施，提高安全生产管理水平。
9. 项目变更通知单：在施工过程中可能会出现一些突发情况导致项目变更，项目部需要将项目变更通知单上墙，确保项目变更的及时性和准确性。
10. 监理工程师签字确认文件：监理工程师对工程实施过程进行监督和检查，监理工程师的签字确认文件是工程实施的重要凭证，项目部需要将监理工程师签字确认文件上墙，确保监理工程师对工程质量的监督。
项目部上墙规章制度
项目部上墙规章制度第一章总则为规范项目部管理，提高工作效率，保障工程质量和工人安全，特制定本规章制度，以便更好地管理项目部的工作。
第二章项目部上墙管理1. 项目部上墙是指在施工现场设置一个专门的信息牌，用于公布工程进度、安全注意事项、工作计划等信息。
2. 项目部上墙应设在易于工人查看的位置，内容应明确、简洁、易懂。
3. 上墙内容应包括但不限于：项目部联系方式、工程施工进度、安全生产责任制度、安全操作规程、施工工艺说明等内容。
第三章项目部上墙责任制度1. 项目部负责人应负责监督和管理项目部上墙工作，确保信息的及时更新和准确性。
2. 每日负责项目部上墙工作的人员应负责检查、更新上墙内容，并及时补充必要信息。
3. 项目部上墙内容应定期检查，确保信息的有效性和真实性。
第四章项目部上墙内容1. 项目部联系方式：包括项目部负责人姓名、联系电话，施工现场地址等信息。
2. 工程施工进度：包括计划工期、实际进度、工程进展情况等信息。
3. 安全生产责任制度：包括安全生产管理制度、安全操作规程、应急预案等信息。
4. 安全操作规程：包括高空作业、吊装作业、爆破作业等工程安全操作规程。
5. 施工工艺说明：包括施工工艺流程、材料使用要求、工程验收标准等信息。
第五章项目部上墙管理流程1. 项目部负责人指定负责上墙工作的人员，负责人员应按照管理要求进行上墙内容更新。
2. 每日上班前，负责人员应检查上墙内容，及时更新不完整或有误的信息。
3. 项目部上墙内容应保持整洁、清晰，不得涂改乱贴。
4. 如有疑问或需要补充的内容，应及时向项目部负责人报告。
第六章项目部上墙安全管理1. 项目部上墙内容中安全信息要求严谨准确，禁止发布不实或不负责的安全信息。
2. 项目部上墙内容需做到及时更新，特别是关于施工进度、安全事故等重要信息。
3. 管理人员应及时核实施工现场实际情况，确保上墙内容与实际情况一致。
第七章对违规行为的处理1. 如管理人员发现上墙内容不真实、不准确或有破坏行为，应立即通知项目部负责人处理。
安全管理制度(上墙)
安全生产管理制度第一条为加强项目部、各施工队、协作队伍的生产工作劳动保护,保护职工在生产工作过程中的安全和健康,根据有关安全法规和规定，结合项目实际情况，特制定本制度。
第二条项目各部门、施工队、协作队伍的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要,实现安全、文明生产。
第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要严肃处理，触犯刑律的，交由司法机关处理。
第四条项目安保科是安全生产工作的管理机构,其职责是:全面负责本项目部、各施工队、协作队伍的安全生产管理工作,研究制订安全生产管理措施，实施安全生产检查和监督，调查处理安全责任事故等工作。
第五条项目部必须成立安全生产领导小组，负责对本项目职工进行安全生产教育,制订安全生产实施细则和操作规程，实施安全生产监督检查，贯彻执行安保科各项安全指令，确保生产安全。
第六条安全生产责任人的划分：项目经理是本项目的安全生产第一责任人，分管生产的总工和安保科长是本单位的安全生产主要负责人.第七条安保科安全管理人员工作职责:1、协助领导贯彻执行安全法规、制度，综合管理日常安全生产工作；2、汇总和审查安全生产措施，并督促各单位切实执行；3、制订、修改安全生产管理制度，对制度的贯彻执行情况进行监督检查;4、定期开展对职工安全教育培训,增强职工的安全意识和法制观念，研究解决职工安全教育中的问题；5、组织开展安全生产大检查，经常深入现场指导安全生产，遇有特别紧急不安全情况时,有权指令停止生产，消除安全隐患，并立即报告领导研究处理；6、参加安全事故的调查处理，负责对安全事故的分析报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并监督按时实施；7、根据有关规定,制定安全防护用品的发放标准，并监督监督执行；8、对上级的指示和基层的情况上传下达，做好安全信息馈工作。
第八条坚持定期或不定期的安全学习教育、检查,安保科组织安全学习教育全年不少于四次,安全检查全年不少于八次,各施工队、协作队伍组织职工安全学习教育和开展安全活动每月不得少于一次，安全检查每月不少于两次，并有详细的学习教育、检查记录。
项目部上墙的规章制度
项目部上墙的规章制度第一条为规范项目部管理，提高项目部工作效率，树立良好的工作风气，特制定本规章制度。
第二条项目部上墙是指在项目部内专设的一个公告牌上张贴相关文件、通知、安全生产信息、工作计划和班组名单等内容的活动。
第三条项目部上墙应当遵循以下原则：1. 精简实用：内容简明扼要，明确易懂。
2. 及时更新：信息应当及时更新，确保员工掌握最新的情况。
3. 安全第一：安全生产信息应当优先考虑，确保员工的安全意识。
第四条项目部上墙内容包括但不限于以下几类：1. 工作安排：包括每日、每周、每月的工作计划、进度安排等。
2. 安全生产：包括安全生产通知、安全操作规程等。
3. 人事信息：包括员工名单、调岗通知等。
4. 公司通知：包括公司内部通知、文件转达等。
5. 其他相关信息。
第五条项目部上墙应当由专人负责，确保内容真实准确、整齐清晰。
第六条项目部上墙应当定期检查，做到内容的及时更新，保持整洁。
第七条项目部上墙内容不得包括以下内容：1. 不良信息，包括黄赌毒等内容。
2. 虚假信息，需要事实依据。
3. 涉密信息，涉及公司内部机密信息。
第八条项目部上墙不得私自增减内容，需经负责人审核同意后方可擅自进行更改。
第九条项目部上墙开展过程中如有争议或疑问，应当及时与负责人沟通解决。
第十条项目部上墙如有遗漏或疏漏，应当及时进行整改，确保信息完整。
第十一条本规章制度自发布之日起生效，如有变动，由项目部负责人进行调整。
以上规章制度，待项目部全员签字确认后生效。
制定日期：XXXX年XX月XX日项目部负责人：XXX项目部全员确认签字：（签名）（日期）。
建筑工程安全生产制度上墙
建筑工程安全生产制度上墙一、总则为进一步加强建筑工程安全生产工作，保障职工生命安全和财产安全，遵循科学发展观，落实新安全观，制定本制度。
二、建筑工程安全生产的基本要求建设单位要深入贯彻国家有关法律法规，落实安全生产主体责任，实行全员安全生产责任制，不断提高职工的安全意识和自我保护能力，加大对安全生产的投入，保障施工场地的安全、卫生、文明施工。
三、安全生产组织机构1. 建筑工程安全生产委员会由建设单位的负责人担任主任，建筑工程管理人员、安全管理人员及监理人员等为委员，负责安全生产的监督管理。
2. 安全生产组织部门为建设单位设立的专门职责机构，承担安全生产相关事务的协调和管理，负责编制安全生产计划，组织安全生产培训等工作。
3. 安全生产监督部门是安全生产委员会设立的专门事务部门，负责对工程施工现场的安全生产进行全程监督、巡查。
四、建筑工程安全生产管理1. 严格执行安全生产标准，建设单位应在工程施工前制定安全组织设计，并经安全生产监督部门确认后实施。
2. 组织实施安全技术措施，完善安全生产管理制度，建立健全安全检查体系，及时发现并解决安全隐患。
3. 加强安全监督管理，建设单位应按照相关规定做好事故应急预案的编制工作，做好安全防护设施的规划和建设。
五、建筑工程安全生产从业人员管理1. 建设单位应对施工现场的管理人员和作业人员进行安全生产教育培训，提高他们的安全意识和责任心。
2. 严格执行安全操作规程，建设单位应对施工人员进行安全操作技术培训，并定期组织安全生产演练。
3. 加强安全教育宣传，建设单位应定期组织安全生产知识宣传活动，提高从业人员对安全生产的重视和认识。
六、建筑工程安全生产奖惩制度1. 建设单位对安全生产工作成绩优秀的个人和单位给予奖励，对安全生产工作不力的单位和个人进行严肃处理。
2. 建设单位应建立健全安全生产考核制度，对安全生产工作进行定期检查评估，对考核结果进行奖惩。
七、建筑工程事故应急处理1. 建设单位应及时组织人员进行应急疏散和自救，保障施工人员的生命安全，同时报告相关部门进行救援。
项目安全生产制度上墙范本
项目安全生产制度上墙范本一、目的和原则为确保项目施工过程中的安全生产，预防事故发生，保障员工的生命财产安全，根据国家有关法律法规和公司安全生产管理制度，特制定本项目安全生产制度。
本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“以人为本、全员参与、持续改进”的安全生产理念。
二、安全生产组织与管理1. 项目成立安全生产领导小组，组长由项目经理担任，副组长及成员由项目技术负责人、施工负责人、安全员等组成。
安全生产领导小组负责本项目安全生产工作的组织、协调和监督。
2. 项目安全生产管理责任划分：项目经理对本项目的安全生产工作全面负责；项目技术负责人负责安全生产技术管理；施工负责人负责施工过程中的安全生产；安全员负责安全生产的日常管理和检查。
3. 项目应制定安全生产计划，明确安全生产目标、措施和责任人，并定期进行修订和更新。
4. 项目应开展安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和技能，确保员工掌握相关法律法规、安全生产知识和操作规程。
5. 项目应定期组织安全生产检查，发现问题及时整改，并记录在案。
对重大隐患应立即上报公司安全生产管理部门，并制定整改措施。
6. 项目应建立健全事故应急预案，组织定期演练，提高应对突发事件的能力。
三、安全生产措施1. 施工现场应符合国家有关安全生产的法律、法规和标准要求，施工现场的安全设施应完整、可靠。
2. 施工过程中应严格遵守施工操作规程，使用符合安全规定的施工设备、材料。
3. 施工现场应做好防火、防爆、防毒、防尘、防辐射、防坍塌、防触电、防物体打击、防高处坠落等工作。
4. 施工现场应定期进行安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
5. 施工现场应做好安全生产记录，及时报告安全生产情况，定期进行安全生产总结。
四、安全生产奖惩制度1. 对在安全生产工作中取得优异成绩的单位和个人，公司给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定，造成事故的单位和个人，公司将依据法律法规和公司制度进行严肃处理。
项目管理制度(上墙)
1、项目经理是项目安全生产的总负责人，对本项目的安全生产负全责。
2、依据上级规定和要求，落实本项目的施工安全目标，制定项目安全保证计划，并组织实施。
3、主持召开安全会议，监督检查各项安全管理制度的落实情况，并提出意见。
4、督促落实安全教育培训工作，把安全教育贯穿于项目施工的全过程。
5、积极组织开展安全标准工地建设，全面落实项目部管理人员安全生产责任制。
6、保证对安全生产资金的投入，监督落实员工劳动保护用品的发放。
7、组织项目旬、月的安全检查，纠正违章、消除隐患，确保安全生产。
8、负责组织落实各项安全防范措施，对各岗位工作进行监督检查。
9、组织编制各项安全应急处理预案。
10、按规定及时报告发生的安全事故，并及时处理事故减少损失，并保护好现场，参与事故的调查，组织落实整改措施。
11、加强的分包队伍的安全管理，将其纳入到本项目的安全管理工作中。
1、对项目经理部安全生产负责，及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全“五同时”。
2、在保证安全的前提下组织指挥生产，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。
3、负责贯彻执行工艺操作纪律和操作规程，在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩大。
4、负责组织安全生产大检查，落实隐患整改措施。
负责组织对职工进行安全技术交底。
5、负责对项目经理部干部职工进行安全生产技术培训和考核，对新职人员进行车间级安全教育。
6、负责动火申请，办理动火手续，落实动火安全措施。
项目总工安全管理职责1、组织编制各项安全措施，做到措施有针对性和可操作性。
同时贯彻卫生规程和标准。
2、按分部、分项工程进行安全技术交底，层层传达至每个作业人员，并履行人人签字的手续。
3、参加员工安全教育培训工作，结合项目施工特点，制定有针对性的教育培训内容。
4、按施工项目相关的要求内容，做好各项安全协议和前期申报材料的起草工作，并办理好相关的协议和开工报告（或许可证）。
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安全生产管理制度
1、执行安全交底制度。
施工作业前，由队长向施工班组作书面的安全交底，施工班组长签字，并及时向全体操作人员交底。
2、执行施工前安全检查制度。
各队在施工前对所施工
的部位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作。
3、加强对施工人员的安全意识教育，提高自我防护意识，以后定期与不定期地进行安全生产教育，加强安全生产、文明施工的意识。
4、班组长每天上班前必须对班级职工做好班前教育，并做好记录，对当天的施工区域进行安全检查，发现问题及时报项目部，以便及时解决。
5、定期组织安全生产检查，并建立安全生产评定制度, 根据安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产的班组和个人给予批评，甚至处罚。
1、进入现场的的有人员必须戴安全帽，施工现场设置安全警告牌。
2、所有机电设备实行专人负责操作，并持证上岗，非专业人不得动用电器设备，供电设备要遮盖严实，经常检查，并设置漏电保护器。
3、现场施工用电严格遵照〈〈施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定进行布置架设，并定期对闸刀开关、插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的使用安全检查。
4、加强对施工人员的消防安全教育及对现场消防的管理，消防器材配备齐全，安放位置符合消防要求，并定期检查，更换灭火器的药品，保持消防器材完好的备用状态。
5、定时取得气象预报资料，根据气象预报，提前作好防台风防雨措施，并切实按措施严格执行实施，并合理安排现场施工生产。
文明施工是公司企业形象的具体体现。
因此，在施工的各个环节，均严格遵守施工管理制度和操作规程，并经常组织检查，列入考核内容。
根据现场实际，文明施工具体措
施如下：
1、制定内部文明施工的规章制度，同时对职工进行文明卫生的教育，让每个职工都树立环保意识。
2、严格遵守国家法律法规和各项规章制度，规范施工队伍建设。
3、在施工过程中，使用文明用语，遵守职业道德。
4、施工现场的建筑垃圾将及时清理，当班垃圾当班清除，并由下一班对上一班施工队伍的环境卫生清除情况进行检查和监督。
场内材料堆放整齐有序，以保持周围环境的整洁，在材料堆放处设立材料提示牌，标明：材料名称、型号、责任人等。
5、在工地靠近路的醒目位置，设立“工程概况”的标牌，标明工程名称、工程概况、建设单位、施工单位、监理单位、开工日期、竣工日期等。
在必要的时间和部位悬挂宣传标语。