固定资产更新、处置制度
固定资产处置制度
固定资产处置制度第一章总则第一条为了规范公司固定资产的处置行为，保障公司资产的安全和有效利用，根据《公司法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称固定资产处置，是指公司对已购买使用的固定资产进行报废、出售、捐赠、转让、报损等处理行为。
第三条固定资产处置应遵循合法、合规、公开、透明的原则，确保公司资产的安全和最大化利用。
第二章处置机构和职责第四条公司设立固定资产处置小组，负责公司固定资产处置的决策和监督工作。
第五条固定资产处置小组由公司财务部、资产管理部、审计部等相关部门组成，各自履行以下职责：1. 财务部：负责固定资产处置的财务核算和审批工作，确保处置行为的财务合规性。
2. 资产管理部：负责固定资产的实物管理、评估和处置工作，确保处置行为的实物合规性。
3. 审计部：负责固定资产处置的审计工作，确保处置行为的合规性和透明度。
第三章固定资产处置程序第六条固定资产处置应按照以下程序进行：1. 申请：使用部门根据实际情况，向固定资产处置小组提出处置申请，并提供相关理由和资料。
2. 评估：资产管理部对拟处置的固定资产进行评估，确定处置价值和相关费用。
3. 审批：固定资产处置小组对处置申请进行审批，批准后由资产管理部组织实施。
4. 实施：资产管理部按照审批结果，组织实施固定资产的报废、出售、捐赠、转让、报损等处理行为。
5. 核算：财务部对固定资产处置的财务事项进行核算，确保处置行为的财务合规性。
6. 报告：固定资产处置小组向公司管理层报告固定资产处置情况，并抄送相关部门。
第四章固定资产处置财务管理第七条固定资产处置收入扣除相关费用后的净收益，按照公司规定进行分配和使用。
第八条固定资产处置过程中发生的相关费用，包括但不限于评估费、处置费用、税费等，由公司承担。
第九条固定资产处置后的残值处理，应按照公司相关规定进行，确保资产的合理利用。
第五章监督与责任第十条固定资产处置小组对固定资产处置行为进行监督，确保处置行为的合规性和透明度。
固定资产制度处置管理制度
固定资产制度处置管理制度第 1 章总则第 1 条目的为了规范固定资产处置行为的管理工作，确保固定资产报废、报失报损、出售和捐赠过程中固定资产收入的公正，并及时防范固定资产处置的各种风险，特制定本制度。
第 2 条企业固定资产的处置，是指企业对其占有、使用的固定资产进行产权转让及注销产权的一种行为，具体包括以下主要内容。
1．固定资产报废。
2．固定资产报损和报失。
3．固定资产出售。
4．固定资产捐赠。
第 2 章固定资产报废第 3 条申请报废的固定资产应符合下列条件之一。
1．已经超过使用年限，且不能继续使用。
2．因工艺设置改变和技术进步而遭淘汰，需要更新换代的。
3．严重毁损，使固定资产失去了原有的功能并且无法恢复到可正常使用的状态。
4．申请报废的固定资产虽未超过使用年限，但实际工作量超过其产品设计工作量，且继续使用易发生危（wei）险的。
第 4 条固定资产报废申请1．对于使用期满、正常报废的固定资产，固定资产管理员根据报废计划填制“固定资产报废单”。
2．对于使用期未满、非正常报废的固定资产，资产金额在 50 万元以下的由固定资产使用部门提出报废申请，注明报废理由。
估计清理费用和可回收残值、估计出售价值等。
3．对于使用期未满、非正常报废的固定资产，资产金额在 50 万元(含)以上的应礼聘具有资质的中介机构进行资产评估。
第 5 条固定资产报废审批1．固定资产正常报废申请应按照资产管理部→财务部经理→财务总监的顺序进行审核、审批。
2．资产金额在 50 万元以下的固定资产非正常报废申请应按照资产管理部→财务部经理→财务总监→总经理的顺序进行审核、审批。
3．资产金额在 50 万元(含)以上的固定资产非正常报废申请应当采取集体合议审批制度，由固定资产管理部经理组织工程部经理、生产部经理、生产总监、财务部经理、财务总监等相关人员组成合议小组，对报废事项进行分析和讨论，出具意见，最后提交董事会进行审议。
第 6 条固定资产报废程序1．固定资产的报废，需填写一式三联的“固定资产报废单”，“固定资产报废单”应包括固定资产卡片上所记载的所有内容、报废理由、估计处理费用及收回的残值。
固定资产处置制度
固定资产处置制度第一章总则第一条为加强公司固定资产管理，提高资产使用效率，确保资产安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有固定资产的处置，包括出售、报废、捐赠、调拨、出租、抵押等。
第三条公司应建立固定资产处置审批制度，明确审批权限和程序，确保处置行为的合法性和合规性。
第二章固定资产处置原则第四条固定资产处置应遵循公平、公正、公开的原则，确保资产处置的合理性和透明度。
第五条固定资产处置应充分考虑资产的使用价值和市场需求，力求实现资产的最大价值。
第六条固定资产处置应遵守国家有关环境保护和资源节约的规定，确保处置过程的环保性和可持续性。
第三章固定资产处置程序第七条固定资产处置应按照以下程序进行：（一）申请审批：使用部门向资产管理部提出固定资产处置申请，并提供相关资料。
（二）评估鉴定：资产管理部组织专业技术人员进行评估鉴定，确定资产的实际价值和处置方式。
（三）审批决策：固定资产处置事项由公司管理层进行审批决策。
（四）实施处置：资产管理部根据审批结果，组织实施固定资产处置。
（五）财务处理：财务部根据处置结果进行账务处理。
第四章固定资产处置方式第八条固定资产处置方式包括：（一）出售：将固定资产转让给其他单位或个人，实现资产价值。
（二）报废：因使用年限过长、损坏严重等原因，将固定资产报废处理。
（三）捐赠：将固定资产无偿捐赠给其他单位或个人。
（四）调拨：将固定资产在公司内部不同部门之间进行调整。
（五）出租：将固定资产出租给其他单位或个人，获取租金收入。
（六）抵押：将固定资产作为抵押物，向金融机构申请贷款。
第五章固定资产处置管理第九条资产管理部负责固定资产处置的日常管理工作，包括：（一）制定固定资产处置计划和方案。
（二）组织实施固定资产处置。
（三）监督固定资产处置过程，确保处置行为的合规性。
（四）及时更新固定资产台账，反映处置情况。
第十条财务部负责固定资产处置的账务处理工作，包括：（一）对固定资产处置进行会计核算。
固定资产处置管理制度
固定资产处置管理制度第一章总则第一条为规范公司固定资产的处置管理，合理利用和维护公司资产，保护公司利益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有固定资产的处置管理，包括固定资产的报废、报废核销、捐赠、出售等各种处置方式。
第三条本制度的执行者为公司固定资产管理部门，其他部门在进行固定资产处置时需遵守本制度的规定。
第四条固定资产处置管理应坚持“依法规范、合理高效、严格责任、公开透明”的原则，确保固定资产处置过程合法合规，合理高效。
第五条公司固定资产处置管理应与审计、财务管理等相关管理制度相衔接，形成科学合理的资产管理体系。
第六条公司应对固定资产处置过程进行严格的监督和管理，确保处置过程合理、公正、透明。
第七条公司应建立完善的固定资产处置档案，包括固定资产台账、处置申请、审批文件等相关资料，以及处置结果的归档和备案。
第八条公司固定资产处置应符合环保法律法规和公司的环保政策，对环境造成的污染进行有效控制和处理。
第二章固定资产处置程序第九条固定资产处置应经过严格的程序，包括申请、审批、报废或出售等环节。
第十条固定资产处置申请者应向固定资产管理部门提交书面申请，包括处置资产的品名、规格、数量、原值、账面价值等相关信息。
第十一条固定资产管理部门应对申请进行初审，并组织相关部门对处置申请进行评估，制定处置方案并报批。
第十二条经过审批后，固定资产管理部门应向财务部门提交固定资产处置申请单，申请报废或出售。
第十三条财务部门在收到固定资产处置申请单后，对相关资产进行评估核算，明确处置资产的账面价值，并将处置损益转入会计核算。
第十四条财务部门应根据处置申请单的内容，制定处置款项支付方案，并及时支付处置款项。
第十五条财务部门在支付处置款项后，向固定资产处置申请者出具相关证明文件。
第十六条固定资产管理部门对固定资产处置过程进行全程监督，并及时进行档案归档和备案。
第三章固定资产处置方式第十七条公司固定资产的处置方式包括报废、报废核销、捐赠和出售等。
固定资产处置制度
固定资产处置制度一、前言为规范公司固定资产的处置行为，充分利用资产资源，提高资产使用效率，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有固定资产的处置管理。
三、固定资产处置流程1.处置申请(1)资产使用部门提出处置申请，填写《固定资产处置申请表》，注明资产的种类、数量、质量状况、使用情况、估价、处置方式等相关信息，并报请公司财务部门审核。
(2)财务部门审核通过后，将申请表交给公司固定资产管理部门。
2.处置审批(1)固定资产管理部门组织专业人员对申请表所列资产进行评估，并编制《固定资产处置方案》，注明处置方式、估价、时间、地点等相关信息。
(2)固定资产管理部门将《固定资产处置方案》提交公司领导审批。
(3)公司领导审批通过后，固定资产管理部门将《固定资产处置方案》交给资产使用部门执行。
3.处置实施(1)资产使用部门按照《固定资产处置方案》的要求，对资产进行清理、封存或拍卖等处置方式。
(2)资产使用部门应当严格遵守相关法律法规，认真履行义务，确保处置程序合法、公正、公开。
(3)处置完成后，资产使用部门应当及时向固定资产管理部门提交《固定资产处置报告》，注明处置结果、收入、支出等相关情况。
四、处置方式(1)出售：将资产出售给他人或单位，以取得收益。
(2)拍卖：将资产进行公开拍卖，以取得最高价。
(3)报废：对无法再使用或无价值的资产进行报废。
(4)捐赠：将资产捐赠给有需要的单位或个人Q五、处置收益分配(1)出售或拍卖所得收益，按照《公司收支管理制度》的规定提取，由财务部门入账。
(2)处置支出应当由资产使用部门自行承担。
六、责任追究(1)对违反本制度规定的人员，将依法追究其相关责任。
(2)对未经批准私自处置资产的人员，将依法追究其法律责任。
七、附则本制度自颁布之日起实施，如有需要修改，须经公司领导审批并报公司财务部门备案。
公司固定资产管理制度(完整版)
公司固定资产管理制度(完整版)公司固定资产管理制度一、概述固定资产是企业生产经营过程中必备的物质基础，也是企业财务状况的重要组成部分。
为合理、安全地管理固定资产，规范固定资产的投资、购置、使用、保管、维修、更新、处置等各个环节的管理，提高固定资产的管理效率，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司的所有固定资产，包括但不限于土地、房屋、厂房、机器设备、电器、交通工具等。
三、管理员工1、公司设立固定资产管理员，负责固定资产管理的日常事务，并向公司财务部门汇报。
2、管理员应具备相应的专业知识和管理能力，负责制定固定资产管理方案，落实固定资产的核算、登记、报废等工作。
四、购置流程1、固定资产购置前，需要经过合理审批、预算准备、招投标等程序，并经过公司领导的批准。
2、购置流程中应详细记录资产名称、规格型号、数量、进价、供应商、购置日期等相关信息。
3、购置后，管理员应对其进行验货、验收、核算，并编制相应的登记簿和档案，牢记一次性采购不是只看低价，质量也是非常重要的一项。
五、使用和保管1、公司固定资产应当按照规定的范围和程序进行使用和保管，不得私自转借、转移或转让。
2、管理员应当制定固定资产使用计划，并及时拟定维护保养计划，保证使用效率、延长使用年限。
如有损坏、故障情况应及时进行维修。
每次使用结束后，应当及时清点、归回，如有遗失应当立即上报公司领导并按照相应法律进行赔偿。
3、公司对管理麻烦，对安保有限制、对公司业务无特别要求、寿命久且价值低的设备减少添置，可以考虑租赁。
六、维修和更新1、工具、设备等固定资产，需要经常进行维护、保养和检修，以确保正常使用，延长使用寿命。
2、管理人员应每年开展一次大规模的设备财务体检，根据差别情况，制定相应的维修计划，按规定的流程进行维修保养。
3、设备使用寿命到期或者不能再满足生产需要时，管理员应当根据企业实际需要合理添置或更新设备，提高生产效率。
七、资产盘点1、由公司指派人员定期进行资产盘点，一般情况下一年一次，发现存在问题及时调整和纠正。
固定资产处置管理制度范文
固定资产处置管理制度范文固定资产处置管理制度范文第一章总则第一条为规范固定资产的处置管理，是进一步做好财务管理工作的需要，加强资产利用效益的保障，保证资产管理的合法性、规范性和效益性，制订本制度。
第二条本制度适用于所有相关单位和相关人员。
第三条固定资产的处置，包括出售、报废、报损、转让等一系列行为。
处置的原则是依法依规，合理合法，效益最大化。
第四条固定资产处置的管理职责主要由资产管理部门负责，但各个部门、单位和个人都有责任和义务配合资产管理部门的工作。
第五条固定资产的处置流程包括申请、审批、评估、公告、交接等环节。
流程应严格按照本制度的规定进行。
第六条固定资产处置的会计处理应符合《企业会计准则》，并有专门负责固定资产处置核算的人员进行公示。
第七条对于特殊或重大的固定资产处置，应特别设置处理小组进行审批和决策。
第二章申请与审批第八条申请处置固定资产的单位或个人，应先向资产管理部门递交书面申请，申请中应明确列明资产的名称、数量、规格、使用情况和处置方式等信息。
第九条资产管理部门在收到申请后，应按照程序进行审查，核实申请人提供的资料和实地勘察，以确保申请的合理性和准确性。
第十条资产管理部门应在五个工作日内作出审批决定，并告知申请人。
对于涉及重要利益调整或重大风险的处置申请，应会同其他相关部门进行评估和决策。
第十一条如果申请被拒绝，申请人有权向资产管理部门提出复议。
资产管理部门应在五个工作日内对复议申请做出答复。
第十二条资产管理部门在审批处置申请时，应严格遵守保密原则，确保申请人的商业机密得到保护。
第三章评估与定价第十三条对于要进行出售、转让等处置方式的固定资产，应依法进行评估。
评估应由资产评估机构进行，同时应邀请相关专业人员参与。
第十四条评估应全面、公正、客观，要求评估机构提供评估报告，并签订保密协议。
第十五条评估报告应包括资产的真实性、完整性、产权等基本信息，以及评估结果和评估价格等内容。
第十六条根据评估报告，资产管理部门应确定固定资产的处置价格，并向相关单位和个人公示。
处置固定资产财务制度
处置固定资产财务制度一、固定资产处置的种类固定资产处置的方式主要包括销售、报废和赠予三种方式：1. 销售：企业将不再需要或使用的固定资产通过公开拍卖、私下交易等形式出售给他人，获取相应的资金收入。
2. 报废：固定资产因技术更新、损坏、老化等原因无法继续使用，企业将其进行报废处理，通常是将其出售给废品回收企业或进行废旧物资折价处理。
3. 赠予：企业将不再使用的固定资产无偿赠与给其他组织或个人，既可以回收企业资产，又可以与他人建立良好的关系。
二、固定资产处置的程序1. 处置决策：对于需要处置的固定资产，首先要经过合适的程序和程序，例如进行资产评估、编制处置方案、提交审批等，确保决策的合理性和合法性。
2. 处置准备：进行固定资产处置前，必须做好准备工作，包括清理资产档案、整理相关文件、审核资产状态等，确保处置工作的顺利进行。
3. 处置执行：按照事先确定的处置方案和程序进行处置操作，包括寻找买家、制定合同、签订文件、办理手续等，确保处置的有效性和及时性。
4. 资产清算：清算处置结束后，对处置收入、资产减值准备等进行核算和清算，编制相关财务报告，向相关部门进行报告。
5. 处置评估：对处置过程进行评估和总结，发现问题、总结经验，为以后的处置工作提供参考。
三、固定资产处置的会计处理1. 销售固定资产时，应按照固定资产账面价值与实际售价之差计算固定资产处置损益，计入当期损益表，并转入当期损益；2. 报废固定资产时，应按照固定资产账面价值减去残值和处置成本计算固定资产处置损益，计入当期损益表，并转入当期损益；3. 赠送固定资产时，应按照固定资产账面价值计算固定资产处置损益，计入当期损益表，并转入当期损益。
四、固定资产处置的内部控制1. 内部审批：固定资产处置应有专门的申请、审批程序，审核处置原因、价值及方式等是否合理，确保处置工作的合法性和合理性。
2. 资产监督：加强对固定资产处置过程中的监督和检查，确保资产处置程序顺利进行，并及时发现和解决问题。
固定资产转移、调拨、对外处置管理制度
固定资产转移、调拨、对外处置管理制度一、概述固定资产是企业运营过程中不可或缺的重要组成部分，固定资产转移、调拨、对外处置是企业固定资产管理中的重要环节。
合理规范固定资产的转移、调拨、对外处置管理，有利于企业保护资产、优化资产结构，并在日常经营中实现最大资产效益。
二、基本原则在固定资产的转移、调拨、对外处置过程中，需要遵循以下基本原则：1. 合法合规原则。
遵守国家和地方的法律法规、规章制度和企业内部制度，确保资产转移、调拨、对外处置的合法、合规；2. 公平公正原则。
在遵守法律法规的前提下，公开、公正、平等的进行资产转移、调拨、对外处置，维护企业与外部合作伙伴间的良好关系；3. 省时省力原则。
通过规范化、标准化的管理流程与信息化手段，减少人力、物力、财力成本的浪费，为企业节约时间与资源；4. 整体利益原则。
严格控制固定资产转移、调拨、对外处置所带来的风险，维护企业的整体利益。
三、内部转移管理制度1. 适用范围适用于企业内部不同部门或地点之间的固定资产转移场景，包括：设备转移、家具转移、IT设备转移、图书转移等。
2. 资产转移申请企业员工需通过资产转移申请单进行资产转移申请，资产转移申请单应包含：固定资产名称、编号、规格、型号、数量、现存地点、转移地点等信息，并在资产转移申请单上签字确认。
3. 资产转移审核资产转移申请经审核通过后方可进行资产转移。
部门或地点之间的资产转移需经过资产管理员审核，主要审核内容包括：资产描述是否准确，资产数量是否与申请单一致，资产转移是否符合规定等。
4. 资产转移流程资产转移流程应符合以下要求：(1). 申请人填写资产转移申请单并提交给资产管理员；(2). 资产管理员确认该申请单是否符合规定、资产描述是否准确、资产数量是否与申请单一致；(3). 资产管理员对申请单进行签字确认并将其转交给负责转移的员工；(4). 负责转移的员工对固定资产进行实物盘点，确认无误后进行转移；(5). 负责转移的员工根据转移情况填写转移报告并将报告提交给资产管理员；(6). 资产管理员确认转移报告是否符合规定、实物是否已转移，并将转移报告存档。
公司固定资产处理制度
公司固定资产处理制度1. 背景公司固定资产是公司运作和发展不可或缺的重要资产，为了更好地管理和利用固定资产，公司制定了本固定资产处理制度。
2. 基本原则公司固定资产处理的基本原则包括：1.合理评估：对于要处理的固定资产，应该根据实际情况进行合理评估，确保出售或报废时的公正性和合理性。
2.规范程序：资产处理程序应该严格按照制度规范进行，包括资产估价、审批程序、资源清单等，以确保程序的公正性和妥善性。
3.保护利益：在资产处理过程中，必须保护公司的合法权益，预防出现侵犯利益的情况。
4.安全稳健：资产处理的方式要安全稳健，确保不会给公司造成任何损失和风险。
3. 资产处置流程公司固定资产处理的流程包括：3.1 资产评估评估应该统一由公司的评估机构进行。
评估机构可以根据实际情况采用以下方式进行资产评估：1.直接卖出：直接在市场上以公开公正的方式卖出。
2.网络拍卖：在互联网上进行拍卖。
3.拍卖公司：将资产委托拍卖公司进行拍卖。
4.闲置自用：对于价值不高或使用率低的资产，可以考虑闲置或自用。
3.2 资产处置审批针对固定资产处置，应制定具体的审批程序和责任人。
流程如下：1.负责人提交申请：资产处置的负责人应向公司提交资产处置申请，申请包括固定资产资源清单、计划处置方式、预计收益等。
2.部门审批：申请通过后，由部门审批，主要内容包括资产处置意见和意见书，审批意见书应包括资产处置方式、受托单位、方案安排、保护措施等，同时应当包括部门与公司之间的合作协以确保整个处置的合理性。
3.预算审批：确认估价的准确性，根据处置方案确定固定资产处置预算。
4.高层领导审批：确认资产处置安排和预算，由公司高层领导进行最终审批。
3.3 资产处置按照预先评估和审批的资产处理方案，执行资产处置。
公司应向执行者注明下列注意事项：1.资产处置要求严格遵守相关法律法规。
2.资产处置要求在规定时间内完成。
3.处置完成后，应及时向财务部门报告处置结果。
公司固定资产报废与更新管理制度
公司固定资产报废与更新管理制度一、总则为规范公司固定资产的报废与更新管理，提高企业资源利用效率，本制度依据公司实际情况订立。
二、适用范围本制度适用于公司内全部固定资产的报废与更新管理。
三、定义1.固定资产：指公司用于生产经营活动，并预期在一年以上使用的各种设备、房屋及其他固定资产。
2.报废：指固定资产无法连续使用或实现合理使用年限而需要进行淘汰处理的行为。
3.更新：指对陈旧或损坏的固定资产进行维护和修理、改造或更换，以保持其正常使用状态。
四、报废管理1.报废申请：固定资产的报废需由资产使用部门提出申请，明确报废原因、资产信息、报废方式等，提交至资产管理部门审批。
2.报废审批：资产管理部门负责对报废申请进行审批，审批通过后，通知资产使用部门进行下一步操作。
3.报废方式：–出售：对仍具有肯定价值的资产，可按市场价值进行出售，出售所得应纳入公司财务账户。
–处理：无法销售的资产，应按合法规定进行处理，包含拍卖、捐赠、报废等方式。
–内部调拨：适用于其他部门或分公司需要的资产，依照内部调拨程序进行办理。
4.资产报废记录：资产管理部门应记录每一笔固定资产的报废信息，包含报废原因、报废方式、报废人员、报废日期等信息，并妥当保管相关文件。
五、更新管理1.更新申请：资产使用部门应依据实际需要，提出固定资产更新申请，明确更新原因、更新内容、更新预算等，并提交至资产管理部门审批。
2.更新审批：资产管理部门负责对更新申请进行审批，审批通过后，通知资产使用部门进行下一步操作。
3.更新方式：–维护和修理：对陈旧或损坏的资产，可以选择维护和修理，确保其正常使用。
–改造：对功能不完善或无法满足业务需求的资产，可以进行改造或加添附属设备，以提升其性能和效能。
–更换：对已实现合理使用年限的资产，应及时更换，采购新的设备或设施，并进行梳理和销账处理。
4.更新预算掌控：资产管理部门应依据公司财务预算，掌控每一笔固定资产的更新费用，避开超出预算范围。
公司固定资产管理制度及流程
公司固定资产管理制度及流程一、概述公司作为一个经营性企业，固定资产是其经营活动中不可或缺的重要资产之一。
为了更好地管理和利用公司的固定资产，制定并实施一套科学合理的固定资产管理制度及流程显得尤为重要。
二、固定资产管理制度1.资产登记制度公司应建立健全的固定资产登记制度，包括详细登记固定资产的名称、型号、数量、价值、取得日期、存放地点等信息，并及时更新资产信息。
2.资产评估制度对于新取得的固定资产，应建立资产评估制度，进行资产价值评估，并核定固定资产净值和折旧费用。
3.资产处置制度公司应建立固定资产处置制度，明确资产报废、转让或出售的程序和责任，确保资产处置程序合规、透明。
4.资产盘点制度定期进行固定资产盘点，确保资产台账数据的真实性和准确性，防止资产盗窃和遗失。
建立资产维护制度，定期对固定资产进行维修保养，延长资产使用寿命，保障资产价值。
6.资产管理责任制度明确各岗位的资产管理责任，强化各级管理人员对固定资产管理的监督和督促，确保资产管理工作的顺利进行。
三、固定资产管理流程1.资产申请流程当公司需要新购置固定资产时，部门填写资产申请单，经主管审批后报给资产管理部门，由资产管理部门统一购置。
2.资产验收流程新购置的固定资产交付使用后，由使用部门进行验收，确认新资产是否符合申请要求，必要时可以请相关专业人员进行验收。
3.资产入账流程验收合格的固定资产，由资产管理部门将该资产信息录入资产管理系统，确保固定资产台账的准确性。
4.资产使用流程固定资产投入使用后，使用部门需要对资产进行定期维护，并在资产报废前尽可能延长资产的使用寿命。
当固定资产达到报废标准或者不再需要时，使用部门填写资产处置申请，经主管审批后由资产管理部门统一处置。
结语：公司作为一个固定资产规模较大的企业，建立科学合理的固定资产管理制度及流程对于提高资产管理效率、优化资产配置、降低资产风险具有重要意义。
希望公司全体员工共同遵守和执行该制度，确保公司固定资产的安全、有序管理。
公司固定资产管理制度及流程
公司固定资产管理制度及流程一、固定资产的定义固定资产是指公司长期使用，在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括土地、房屋、机器设备、运输设备、办公设备等。
二、固定资产的管理制度固定资产的购置购置固定资产时，需根据公司的发展规划和预算，提出购置申请，经相关部门审批后，由采购部门负责采购。
固定资产的验收固定资产到货后，由使用部门、财务部门、采购部门共同进行验收，并填写固定资产验收单。
固定资产的登记验收合格的固定资产，由财务部门进行登记，建立固定资产卡片，记录固定资产的名称、规格、数量、原值、使用部门等信息。
固定资产的使用固定资产的使用由使用部门负责，使用部门应建立健全固定资产使用管理制度，确保固定资产的安全、完整、有效使用。
固定资产的维修和保养使用部门应定期对固定资产进行维修和保养，保证固定资产的正常运行。
固定资产的报废和处置固定资产达到报废条件时，由使用部门提出报废申请，经相关部门审批后，由财务部门负责固定资产的处置。
三、固定资产的流程购置流程(1)提出购置申请(2)相关部门审批(3)采购部门采购(4)固定资产到货验收(5)财务部门登记使用流程(1)使用部门领用(2)定期维修保养(3)使用情况记录报废和处置流程(1)提出报废申请(2)相关部门审批(3)财务部门处置(4)更新固定资产卡片四、固定资产的监督管理公司应定期对固定资产进行盘点，确保固定资产的安全、完整、有效使用。
同时，对固定资产的管理情况进行监督检查，发现问题及时整改。
五、固定资产的财务处理固定资产的购置、报废和处置，应按照国家有关财务制度进行处理，确保固定资产的财务处理符合法律法规的要求。
六、附则本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可随时修订。
本制度的解释权归公司所有。
固定资产更新制度
固定资产更新制度第一章总则为了规范企业固定资产的管理和运用，提高资产利用效率，减少挥霍，订立本制度。
本制度适用于公司的各个部门和全体员工，而且具有普遍性和强制性。
第二章资产购置与更新2.1 资产购置申请1.任何部门或员工如需购置新的固定资产，必需提前向所在部门的主管提交书面购置申请，明确申请项目、申请原因、资金来源等相关信息。
2.购置申请应附上相应的资产购买合同、设备说明书、报价单等相关文件，并由所在部门主管进行审批。
3.所在部门主管应在5个工作日内对购置申请进行审批，并将审批结果以书面形式通知申请人。
2.2 资产购置预算1.公司每年将确定固定资产购置预算，由财务部门和相关部门协商确定。
预算金额将依据公司的资金情况和发展战略进行合理调配。
2.每个部门依据其业务需求，在购置预算内申请所需的固定资产。
3.财务部门将依据各部门的申请情况，进行预算调整和合理调配，并通知各部门。
2.3 资产购置审核与采购1.财务部门将对全部资产购置申请进行审核，包含是否符合预算、是否有合理的资金来源等。
审核结果将以书面形式通知申请人和所在部门主管。
2.财务部门将依据购置申请的审核结果，进行资产采购工作，包含与供应商的洽谈、报价比较、合同签订等。
3.财务部门应尽量选择资产质量优良、价格合理的供应商，并与其建立稳定的合作关系。
2.4 资产登记与验收1.财务部门将对全部购置的固定资产进行登记，并建立资产台账，记录各项资产的基本信息，包含名称、型号、规格、购置日期、购置价格等。
2.部门主管和对应部门的资产管理员将对所购资产进行验收，确认是否符合购置合同中的要求，并将验收结果书面通知财务部门。
3.财务部门将依据验收结果更新资产台账，并通知相关部门进行资产领用手续。
第三章资产更新与报废3.1 资产使用年限与更新1.每项固定资产将依据其使用寿命和技术更新的需要确定使用年限。
2.部门主管和资产管理员应对固定资产进行定期巡检和维护，及时发现问题并处理。
公司固定资产处置与报废制度
公司固定资产处理与报废制度1. 目的和适用范围本制度的目的是规范公司固定资产的处理与报废流程，确保固定资产的使用寿命和价值最大化，保护公司利益。
适用范围包含公司内全部固定资产的处理与报废管理。
2. 定义•固定资产：指公司全部以长期使用为目的并在公司财务折旧报表中列示的资产，包含但不限于土地、建筑物、设备、机械等。
•处理：指对固定资产进行转让、变卖、捐赠等处理方式，使其退出公司资产。
•报废：指固定资产因技术陈旧、磨损、损坏或其他原因无法连续使用，需要进行销毁或报废处理的情况。
3. 处理与报废程序3.1 处理程序1.资产评估：由相关部门负责对欲处理的固定资产进行评估，并订立评估报告，包含资产描述、评估价值、处理方式等信息。
2.内部流转审批：评估报告需提交给相关部门负责人审批，确认处理方式和流转程序，审批看法需备注在评估报告上。
3.招标或竞价：若评估报告确定处理方式为招标或竞价，相关部门应组织相关人员进行招标或竞价工作，选择合适的买方。
4.签订合同：选择买方后，应与买方签订处理合同，明确相关责任和义务。
5.资产交割：买方支出款项后，固定资产及相关文件应按合同要求交付给买方，并进行手续办理，将资产移出公司账簿。
3.2 报废程序1.报废申请：固定资产所在部门发现资产实现报废标准后，应填写《固定资产报废申请表》，注明资产名称、编号、原因等信息，并附上相关照片、维护和修理记录等资料。
2.内部审批：《固定资产报废申请表》需提交给上级主管部门审批，表示同意后，可进入下一环节；如未同意，需说明理由并返回申请部门。
3.报废处理：经审批同意后，将固定资产交由设备维护和修理部门处理。
设备维护和修理部门应依据具体情况，选择恰当的方式进行报废处理，例如销毁、拆解等。
4.报废台账：设备维护和修理部门需将报废固定资产的相关信息记录在《固定资产报废台账》中，包含资产名称、编号、报废原因、处理方式等，并上报至资产管理部门备案。
4. 相关责任与义务4.1 相关部门责任•资产管理部门：负责订立和实施本制度，并对固定资产的处理与报废进行监督和管理。
(完整版)固定资产报废处置管理制度精选全文
可编辑修改精选全文完整版固定资产报废处置管理制度第一章总则第一条为了规范固定资产报废、回收管理,提高资产利用、防止国有资产流失,结合我公司实际情况，特制定本制度。
第二条固定资产报废,是指固定资产长期使用中的有形磨损,不能修复继续使用；由于技术改进,必须以新的、更先进的设施设备替换，对原有资产按照有关规定进行产权注销的行为。
第三条固定资产报废处置工作需严格按照国家相关规定及集团公司《企业国有资产交易管理办法》开展。
第二章报废资产涵盖范围第四条设备类，包括生产设备、办公设备。
第五条不动产类，土地、厂房、建(构)筑物、围墙等。
第六条其他类，如软件系统等。
第三章固定资产报废需满足的条件第七条设备类设备在生产或使用中达到规定使用年限,主要使用性能丧失,不能满足生产工艺要求,且无维修价值。
国家明文规定强制淘汰的性能落后、高风险、高能耗，不符合国家环保政策的设备。
生产工艺发生变化，无法再利用的闲置设备。
性能低劣或严重损坏,无法修复的或虽能修复,但累计修理费已接近或超过市场价值的。
主要附件损坏,无法修复,主体尚可使用的,可作部分报废。
第八条不动产类生产工艺规划、设计变化,现有房产、建筑物不能匹配,需要拆除重新建设。
达到规定使用年限。
未达到报废年限,但在使用过程中出现坍塌、松垮等重大安全隐患,需要拆除重新建设。
第九条其他类，视具体情况而定。
第四章固定资产报废处置程序第十条资产使用部门提出拟报废资产申请,生产技术部负责组织审核。
第十一条资产使用部门会同财务部共同核对报废资产实物和数量，核实后填写《固定资产报废申请表》并报公司审批。
第十二条生产技术部根据《固定资产报废申请表》按相关要求对拟报废资产残值进行鉴定、评估。
第十四条生产技术部根据固定资产评估残值或交易价款总额拟定处置方案报公司审批，并报集团公司批准或备案。
第十五条财务部根据报废资产处置结果调整财务账目。
第五章附则第十六条对已批准报废的固定资产,原则上不再使用。
固定资产处置制度
固定资产处置制度一、背景介绍随着企业的发展，固定资产处置成为一项重要的管理活动。
为了规范企业固定资产的处置行为，提高资产利用效率，减少浪费，建立一个科学合理的固定资产处置制度势在必行。
二、固定资产处置的定义固定资产处置是指企业将不再使用或需要更新的固定资产，通过出售、报废、捐赠等方式进行处理的行为。
它是一项重要的资产管理活动，涉及到企业的经济效益和管理效益。
三、固定资产处置的原则1. 经济性原则：固定资产处置应以经济效益为核心，追求最大化的资产利用。
2. 公开透明原则：固定资产处置应公开、透明、公正，确保处置过程的公正性和合法性。
3. 安全环保原则：固定资产处置应符合国家相关法律法规，保证处置过程的安全和环保。
四、固定资产处置的流程1. 处置计划编制：企业应根据固定资产的实际情况，制定具体的处置计划，包括处置方式、时间、处置对象等。
2. 资产评估：对待处置的固定资产进行评估，确定其价值和处置方式。
评估结果需要经过审核和批准。
3. 决策审批：处置计划和评估结果需要经过企业的决策层审批，确保决策的合理性和合法性。
4. 执行处置：根据批准的处置计划，进行固定资产的处置行为，包括协商、签订合同、交割等过程。
5. 处置记录：对固定资产处置过程进行记录，包括处置的资产种类、数量、价值等信息，并进行档案保存。
6. 结果报告：对固定资产处置结果进行总结和报告，向决策层和相关部门进行通报。
五、固定资产处置的责任分工1. 资产管理部门：负责编制固定资产处置计划，进行资产评估和决策审批，监督处置过程。
2. 财务部门：负责处置资金的准备和支付，管理处置过程中的财务事务。
3. 相关部门：根据需要，提供相关资料和协助，配合固定资产处置的工作。
六、固定资产处置的监督与评估1. 监督机制：企业应建立固定资产处置的监督机制，对处置过程进行监督，确保其合规和公正。
2. 评估机制：企业应建立固定资产处置的评估机制，对处置结果进行评估，总结经验，为今后的处置提供参考。
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凤县中医医院
固定资产更新处置制度
为规范我院固定资产更新处置管理工作，确保固定资产更新，处置过程中固定资产的管理，特制定以下制度：
一、固定资产更新
（一）下列设备可申请更新：
1.已达到或超过规定年限且无修复使用价值的仪器设备。
2.结构陈旧、性能落后、严重丧失精度、不能满足使用要求且无法修复的仪器设备。
3.严重影响安全，继续使用将会引起事故危险，且不易修复改装者。
4.严重浪费能源，造成严重危害、因事故或灾害造成严重损坏的仪器和设备。
5.由于新技术，新设备的出现、更新设备可给医院带来较大经济效益、社会效益或技术效益者。
（二）仪器设备淘汰、报废需经维修人员鉴定后、由科主任提出申请并填写设备淘汰，报废申请单、经院长审批签字后送交设备科。
二、固定资产报废
（一）申请报废的固定资产应符合下列条件之一：
1.已经超过使用年限，且不能继续使用。
2.因技术进步而淘汰，需要更新换代的。
3.严重损毁，使固定资产失去了原有的功能并且无法恢复到可正常使用的状态。
4.申请报废的固定资产虽未超过使用年限，但实际工作量超过其产品设计工作量，且继续使用易发生危险的。
（二）固定资产报废程序
1.申请。
对于报废的固定资产，科室根据报废计划填制“固定资产报损审批单”。
2.审批。
固定资产正常报废申请应按照使用科室---后勤及盘点小组---设备科（经管办）---院领导---卫生局---固定资产管理部门的顺序进行审核、审批。
3.处理。
报废的固定资产审批后要及时处置，报废的残值收入应交财务部做财务处置，仓库，使用，财务等部门要注册报销固定资产的记录资料。
三、固定报损和报失
1.当固定被换或者丢失时，固定资产报销审批单，交设备科进行审核。
2.后勤及验收小组审核后，在“固定资产报销审批单”出具意见，提交设备科，最后提交院领导惊醒审议。
3.设备科根据审批通过的“固定资产报损审批单”注销固定资产的台账和卡片，财务部根据审批通过的“固定资产报损审批单”进行报失和报损固定资产的财务处理。
四、固定资产出售
固定资产出售是指固定资产以有偿转让的方式变更所有权或使用权，并收取相应费用的处置方式。
1.资产出售前有固定资产使用部门对资产出售的必要性、可行性及原因进行说明，并在此基础上编制出售申请，报设备科审核。
申请中应注明该项固定资产的原价、已计算折旧、预计使用年限，已使用年限，预计出售价格或转让价格等。
2.设备科审批签字后，院领导审批后组织执行。
3.仓库管部门应根据销售计划及相关核准清单编制“笃定资产销售明细表”，详细记录固定资产的数量、种类、存放地点和使用历史等。
4.财务部门对已销售固定资产应当及时取得销售发票和有关税、废票据，记录和报告固定资产的销售情况，防止出现资产已处置而固定资产账面未注销的情形，同时要对固定资产的销售收入进行资金管理和监控。
五、固定资产捐赠
固定资产捐赠是无偿产权转让，办理固定资产捐赠手续，必须取得固定资产捐赠接收方的相关接收凭证，并作为财务部进行账务处理的凭证。
处理捐赠固定资产财务时，应严格按照国家相关规定进行处理。