劳动定额定员课件

劳动定额的管理职能


劳动定额具有劳动分工与协作的一般职 能，即它是社会化大生产的客观要求， 是保证社会产品按期、按质、按量顺利 投入产出的重要条件。 劳动定额具有特殊职能，即调节社会关 系的职能，这是由社会主义初级阶段生 产关系和劳动的性质所决定的，反映发 社会主义初级阶段经济发展和劳动分配 的基本要求。
按劳动定额编制的综合程度分类
从劳动定额两种基本形式来看，按其编制综合程度不 同可以作出不同的划分。 1、不同综合程度的时间定额 时间定额可具体分为工步、工序、零件、部件、单位产 品的时间定额。 2、不同程度的产量定额 （1）单项定额（或称分项定额）。指只包括一道工序作 业的定额，如煤矿企业中井下人工支柱、电钻打眼等 工序定额。 （2）综合定额。指包括若干道工序作业的定额，即将几 个单项定额综合在一起，换算成统一计量单位的产量 定额，如煤矿井下回采综合定额（吨/工）掘进综合定 额（米/工）等。
劳动定额在企业管理中的作用


劳动定额是企业编制计划的重要基础 劳动定额是实行经济核算的基本依据 劳动定额是开展劳动竞赛、提高劳动生 产率的必要条件 劳动定额是企业支付劳动报酬的主要根 据
劳动定额的工作内容

劳动定额的制定 劳动定额的贯彻 劳动定额的统计分析 劳动定额的修订
经验估工法
复习思考题


1、劳动定额的概念及其分类？ 2、劳动定额的两种主要形式的关系？ 3、劳动定额管理的职能？ 4、劳动定额在企业生产经营管理中的作 用？ 5、劳动定额包括哪些基本环节，各有什 么特点？

经验估工法是由定额人员、技术人员和 老工人相结合，根据生产实践经验，依 照产品实物和有关的技术资料，考虑到 所使用的设备、工艺装备、原材料及其 他生产组织条件，对产品的劳动消耗直 接进行估算定额的一种方法。
统计分析法

统计分析法是根据过去生产同类产品 （或零件）工序实耗工时（或产量）的 原始记录和统计资料，在整理和分析研 究的基础上，结合现实，并考虑到今后 企业生产技术组织条件的变化，制定定 额的一Hale Waihona Puke Baidu方法。
按劳动定额的用途分类
1、现行定额是指在日常生产和管理中具体实行的 劳动定额。 2、计划定额是指计划期内企业预计要实行的定额。 3、设计定额是指为满足新建、改建、扩建项目或 新产品设计的需要而制定的劳动定额。 4、不变定额也称为固定定额，它是指将某个时期 （年初或年末）的现行定额固定下来，在一段 时期内保持不变，作为衡量对比基础的劳动定 额。
按劳动定额的实施范围分类
1、统一定额是某一部门、地区或行业对所属企 业的主要产品，在广泛调查研究的基础上制定 的定额。 2、企业定额是企业根据自己的具体生产技术组 织条件，参照统一劳动定额，由企业组织制定 的劳动定额，经批准后，在本企业范围内执行。 3、一次性定额是企业在特殊情况下（如设计、 工艺、材质、规格等临时性变更），由定额人 员会同生产技术主管部门有关人员根据实际情 况制定的，在一定时期、一定范围和一定条件 下实行。

按劳动定额的制定方法分类

目前，我国企业制定劳动定额的基本方法有经验估工 法、统计分析法、类推比较法和技术定额法四种。因 此，按照这四种方法制定的劳动定额，具体表现为以 下几个方面。
1、经验估工定额 经验估工定额即采用经验估工法制定的劳动定额。 2、统计定额 运用统计资料，经过必要的统计整理和分析制定的劳动定额。 3、类推比较定额 类推比较定额即采用类推比较法制定的劳动定额。 4、技术定额 运用实地观察或技术分析计算方法制定出的劳动定额。
类推比较法

类推比较法是根据同类产品的典型零件、 典型工序的定额或定额标准进行分析比 较后，推算出同类工序定额的一种方法。
技术测定法

技术测定法亦称技术分析法，是通过对 生产技术和劳动组织条件的分析，在总 结先进经验，挖掘生产潜力及实际操作 合理化的基础上，采用实地观察测定和 分析计算制定定额的一种方法。

劳动定额的产生和发展过程
国外劳动定额的发展概况 1、经验管理阶段（18世纪后期到19世纪后期） 2、科学管理阶段（19世纪后期到20世纪初） 3、现代管理阶段（20世纪30年代以后至今） 我国劳动定额的发展概况 1、劳动定额的初创阶段（1949—1957） 2、削弱与整顿恢复阶段（1958—1966） 3、全面遭到破坏阶段（1966—1976） 4、全面恢复与发展阶段（1976—1987） 5、劳动定额标准化发展的新阶段（20世纪90年代）

工时定额和产量定额的变化关系
当产量定额提高时，工时定额相应降低，但两者变化的数值是 不同的。 例如：规定一个工人在一个工作班内应完成20（件/工日），那么， 该产品单件工时定额为480/20=24（工分/件）。假定将产量定 额提高到30（件/工日），则工时定额减少到480/30=16（工分/ 件）。其中，产量定额的提高程度（提高率）为[(3020)/20]X100%=50%,而工时定额的降低程度（降低率） [(2416)/24]X100%=33%。 如设工时定额的降低率为X,而相应的产量提高率为Y，根据公式 （1---1）可以得到：Q(1+Y)=1/T(1-X) 由于Q=1/T，则Y=X/(1-X) （1---2） 式（1---2）可以在已知工时定额降低率的情况下计算产量定额提 高率。又可转换为X=Y/(1-X) (1---3) 式（1---3）可以在已知产量定额提高率的情况下计算工时定额降 低率。
现代企业劳动定额定员 管理与标准化
（新编高等学校人力资源管理专业 系列教材）-------安鸿章 余刘军
第一章

概 述


劳动定额管理的职能和作用 劳动定额的内容与发展趋势 劳动定额的概念和种类 劳动定额学的研究对象
劳动定额的概念

劳动定额是指在一定的生产技术组织条 件下，采用科学合理的方法，对生产单 位合格产品或完成一定工作任务的活劳 动消耗量所预先规定的限额。 《GB/T14002-2008劳动定员定额术语》
劳动定额概念中包含的关键要点
1、劳动定额是在一定条件下制定的，它与具体的生产、技术、 组织条件相联系。 2、劳动定额所研究的对象是劳动者的劳动量，即劳动者在劳 动过程中脑力和体力产总支出。这种人力消耗，马克思称 之为“活劳动”消耗。 3、为了使劳动定额在企业管理中发挥积极的作用，劳动定额 应在生产（工作）进行之前，预先规定。 4、由于各部门生产工作过程具有不同的性质和特点，在规定 活劳动消耗量时，可采用多种计量方法。 5、劳动定额所规定的是完成合格产品或符合质量要求的工作 任务的劳动消耗量，它限定的对象是有效劳动，而不是无 效劳动。 6、凡是产品产量直接取决于劳动者的劳动效率，而且又可以 进行计量和考核的，都可以规定劳动定额。
劳动定额的种类



按劳动定额的表现形式分类 按劳动定额的实施范围分类 按劳动定额的用途分类 按劳动定额编制的综合程度分类 按劳动定额的制定方法分类 按劳动定额的使用行业分类 按其他标志分类
按劳动定额的表现形式分类
1、时间定额也称工时定额，它是指为生产单位合格产品或完成一定 工作任务时的劳动时间消耗的限额。通常采用双重单位（工时/件、 工时/台）。 2、产量定额是指在单位时间内生产合格产品的数量或规定完成一定 的工作任务量的限额。也是双重单位（件/工时、件/工日）。 3、看管定额是指对操作者（1个人或1组人）在同一时间内看管机器 设备的台数或工作岗位数所规定的限额。 4、服务定额是指按一定的质量要求，对服务人员在制度时间内提供 某种服务所规定的工作量限额。 5、工作定额是指采用多种指标和方法，对各类人员完成技术性、管 理性、公务性劳动所规定的限额。 6、人员定额亦即企业定员、劳动定员。它是指在一定的生产技术组 织条件下，为保证企业生产经营活动的正常进行，按一定素质要 求，对企业各类岗位人员的配置所规定的限额。 7、其他形式的劳动定额如销售定额。
劳动定额两种主要形式的关系

工时定额 产量定额
工时定额和产量定额的转换

工时定额和产量定额在数值上互为倒数。 工时定额越低，产量定额就越高；反之 亦然。其数量关系式是： T=1/Q 或 Q=1/T （1---1） T—工时定额； Q—产量定额
个人的班产量定额和单件工时定额的转换
Qb=480min/T Qb—班产量定额；T—单件工时定额 例：某煤矿企业工作班时间为480分钟，单 件工时定额为20工分/吨（1个工分是指一个 工人工作一分钟），试求产量定额和班产量 定额。 解：产量定额为：Q=1/T=1/20=0.05(吨/工分） 班产量定额为： Qb=480/T=480/20=24(吨/ 工日）
劳动定额的发展趋势


逐步实现科学化、标准化和现代化 由传统的单一管理逐步转向以提高效率 为中心的全员、全面、全过程的系统化 管理 由过去劳动定额与定员分散管理逐步转 向劳动定额定员一体化管理
劳动定额学的研究对象


劳动定额学是研究劳动者劳动时间消耗 的合理确定与合理利用规律的科学。 目的：是为了寻求节约劳动时间的途径 和方法，实现劳动组织的科学化，促进 劳动生产率的不断提高。