房地产开发建设施工组织设计范文
某房地产项目施工组织设计范本
某房地产项目施工组织设计范本一、引言本文档为某房地产项目施工组织设计范本，旨在为相关负责人员提供一个较为完整的施工组织设计范本，以便帮助他们合理规划施工过程，提高施工效率，确保项目顺利进行。
二、项目背景某房地产项目是一座综合性开发项目，包括住宅楼、商业综合体、公共设施等多个建筑物。
总建筑面积约为100,000平方米，项目周期预计为两年。
施工过程中需考虑材料采购、施工队伍组织、进度控制等多个方面的因素。
三、施工组织设计原则在进行房地产项目的施工组织设计时，应遵循以下原则：1.安全第一：确保工人和施工现场的安全是最重要的。
2.环境保护：在施工过程中，应采取措施保护环境，避免对周边环境造成污染。
3.资源合理利用：合理规划材料的采购和使用，降低开支，减少浪费。
4.进度控制：制定详细的施工计划，合理安排工期，确保项目按时完成。
5.质量控制：建立质量管理体系，监控施工过程中每个环节的质量，确保交付的建筑物符合相关标准。
四、施工组织设计步骤4.1 施工队伍组织在施工过程中，合理组织施工队伍是非常重要的。
下面是施工队伍组织的步骤：1.确定施工队伍的规模和职责分工。
2.招聘符合项目需求的工人和技术人员。
3.制定施工队伍管理制度，包括工时、考核、奖惩等方面的规定。
4.制定施工队伍培训计划，提升工人和技术人员的技术水平。
5.确定施工队伍的工作班次和轮班制度。
4.2 材料采购和管理合理的材料采购和管理能够确保项目顺利进行，节约资源，控制成本。
下面是材料采购和管理的步骤：1.制定材料采购计划，明确所需要的材料种类、数量和质量要求。
2.选择合适的供应商，与其建立合作关系。
3.签署供货合同，明确双方的责任和权利。
4.建立材料库存管理体系，定期盘点，及时补充和更新库存。
5.确保材料的安全储存和使用，避免损失和浪费。
4.3 进度控制合理控制施工进度是项目成功的关键之一。
下面是进度控制的步骤：1.制定详细的施工计划，明确每个施工阶段的工作内容和工期。
房建施工组织设计方案范文(推荐5篇)
房建施工组织设计方案范文(推荐5篇)一、施工进度管理1、我项目部排出进度计划，按照进度计划，配制劳动力，上报材料计划；2、大板的施工，很大程度依赖塔吊及塔吊司机技术，项目部必须保证塔吊24小时正常运作及塔吊司机的技术水平；为保证进度，我项目部建议东单元中单元采用大板的施工方案，西单元采用小模板散拼；这样可以一定程度上减少了塔吊压力，加快施工进度；3、工人及管理人员必须统一住在工地，集中管理。
二、施工质量管理1、我项目部对每栋楼配两木工工长及一砼工长，加强现场施工过程质量控制，将问题杜绝在萌芽中；2、每层砼浇筑完毕后，我项目部将组织木工工长对每堵墙进行检查验收，若有存在胀模，麻面，等质量问题，项目部木工工长现场进行标识，限班组四小时内处理完毕；否则，我项目部将组织打錾工，打磨工，修补工（每栋楼配一打錾打，一打磨工，一修补工）进行处理并相应扣除实际费用；将存在质量隐患最短时间处理完毕；3、制定详细的质量奖罚办法，严格按照质量奖罚办法进行质量管理。
三、现场管理人员及初步劳动力配制现场总负责一人；技术总工一人；生产负责一人；20#楼木工工长：二人钢筋工长：一人；砼工长（小工管理）：一人；安全员及后勤管理：一人；25#楼木工工长：二人（同上）29#楼（劳动力同上）20#楼劳动力：木工：50人钢筋工（包括制作）：22人砼工（三栋总人数）：24人架子工（三栋总劳动力）：20人25#楼劳动力：四、管理特色1、我项目部的施工班组使用直属班组，管理一步到位；2、对分包的施工班组带班组长进行严格考核，合同中规定分包的管理人员必须达到我项目部要求的素质，否则我项目部有权更换分包带班；质量管理：建立质量保证体系，落实系统的质量负责人，制定质量实施计划，注重过程控制，现场随时检查，实行质量否决制度，保证工程质量；图纸进行会审，对图纸中存在问题提前进行沟通；放线管理：楼号定专人放线进行周检查，每周对施工质量安全进行自检，对三栋楼进行评比，进行奖罚评比。
施工工程资料范例(3篇)
第1篇一、项目概况项目名称：XX住宅小区一期工程项目地点：XX市XX区XX街道建设单位：XX房地产开发有限公司施工单位：XX建筑工程有限公司监理单位：XX工程监理有限公司二、施工组织设计1. 施工总体安排（1）施工准备阶段：包括施工图纸会审、施工组织设计编制、施工人员进场、材料设备采购等。
（2）基础工程阶段：包括土方开挖、基础施工、防水工程等。
（3）主体工程阶段：包括结构施工、装饰装修、安装工程等。
（4）竣工验收阶段：包括验收资料整理、验收申请、验收报告等。
2. 施工进度计划（1）基础工程：预计工期为3个月。
（2）主体工程：预计工期为6个月。
（3）装饰装修及安装工程：预计工期为4个月。
（4）竣工验收：预计工期为1个月。
三、施工质量控制1. 施工质量控制目标（1）确保工程质量符合国家相关标准和规范。
（2）提高工程质量，降低返修率。
（3）提高施工效率，缩短工期。
2. 施工质量控制措施（1）加强施工人员培训，提高施工技能。
（2）严格执行施工工艺，确保施工质量。
（3）加强施工过程监控，及时发现并解决问题。
（4）完善施工资料，为质量追溯提供依据。
四、施工安全文明施工1. 施工安全目标（1）杜绝重大安全事故。
（2）减少一般安全事故。
（3）提高施工现场安全文明施工水平。
2. 施工安全文明施工措施（1）加强施工现场安全管理，严格执行安全生产责任制。
（2）开展安全教育培训，提高施工人员安全意识。
（3）加强施工现场文明施工管理，保持施工现场整洁。
（4）定期进行安全检查，及时消除安全隐患。
五、施工资料管理1. 施工资料分类（1）施工组织设计类：施工组织设计、施工方案、施工进度计划等。
（2）施工质量控制类：工程质量验收记录、检验报告、质量事故处理记录等。
（3）施工安全文明施工类：安全文明施工记录、安全事故报告、安全检查记录等。
（4）施工验收类：竣工验收报告、工程质量评定报告等。
2. 施工资料归档（1）按照国家档案管理要求，对施工资料进行分类、整理、归档。
房地产施工组织设计范本
房地产施工组织设计范本一、前言本文档旨在提供一个房地产施工组织设计范本，帮助房地产开发商和施工单位在进行施工组织设计时有一个参考。
施工组织设计是房地产开发项目中非常重要且复杂的一部分，它涉及到施工流程、人员安排、材料采购、机械设备等多个方面。
本文档将从施工组织设计的基本原则和步骤入手，逐一介绍各个方面的设计要点和范本。
二、基本原则在进行房地产施工组织设计时，需要遵循一些基本原则，以确保施工过程的顺利进行和质量的保证。
1. 合理安排施工流程施工流程应按照施工顺序、工序之间的关系和依赖性进行合理安排。
要考虑到充分利用资源和时间，提高施工效率，避免因施工流程不合理而造成的物料浪费和时间延误。
2. 合理安排施工人员施工人员的安排应根据工种和岗位要求进行合理分配，避免人力资源的浪费和重复工作。
同时，要保证施工人员的工作安全和生活条件，提供必要的防护设施和培训，确保施工过程中的人身安全。
3. 合理安排材料采购和供应材料采购和供应要与施工流程相配合，避免因材料供应延误而影响施工进度。
同时，要保证材料的质量和运输安全，确保施工过程中材料的供应稳定。
4. 合理安排机械设备和工具根据施工需要，合理选择机械设备和工具，并进行统一管理和维护。
机械设备的选择应符合施工要求，能够提高施工效率和质量，避免因机械故障而造成施工延误。
三、施工组织设计步骤进行房地产施工组织设计时，应按照一定的步骤进行，以确保设计的完整和合理。
1. 项目概述项目概述部分应对整个项目进行简要介绍，包括项目名称、地理位置、建设规模、施工周期等。
这些信息有助于后续施工组织设计的安排和决策。
2. 特殊施工要求如果项目中存在特殊的施工要求，例如地质条件复杂、基础施工难度高等，需要在此部分进行详细说明。
特殊施工要求的分析和处理是施工组织设计中的重点和难点。
3. 施工流程设计施工流程设计是整个施工组织设计的核心，包括施工顺序、工序安排、工期计划等。
在这一部分需要详细说明每个施工阶段的要求和工作内容，制定相应的工序计划和进度安排。
房建施工组织设计方案范文
房建施工组织设计方案范文房建施工组织设计方案范文房建施工组织设计方案是一份规划施工进度、安排人员、制定预算、保证质量的文档,是项目成功的关键之一。
以下是一份房建施工组织设计方案范文,供您参考。
一、项目概述该项目是一个多层住宅项目,总占地面积为1000平方米,建设内容包括住宅、商业和公共停车位等。
该项目计划于2024年10月完成,预计施工时间为6个月。
二、设计要素1. 建筑结构:采用砖混结构,设计抗震能力为8度。
住宅层数为3层,每层设有40个客房,总客房数为80个。
商业和公共停车位位于地下一层。
2. 设计方案:采用现代化的建筑设计,体现绿色环保理念。
建筑物外观简洁、大方,内部装修豪华、舒适。
3. 施工组织:采用专业施工队伍进行施工,施工队伍将负责整个项目的施工管理、质量控制和进度控制。
三、施工进度1. 施工前期:(1)项目立项阶段;(2)用地审批阶段;(3)设计方案审核阶段;(4)环境影响评价报告审核阶段;(5)招投标阶段。
2. 施工中期:(1)建筑工程设计方案评审;(2)施工图纸评审;(3)建筑工程测量;(4)建筑工程招标;(5)施工队伍组织与管理。
3. 施工后期:(1)建筑工程主体施工;(2)外墙装饰;(3)内墙装饰;(4)屋顶防水;(5)地面防滑处理;(6)建筑工程验收。
四、施工安全措施1. 施工现场安全管理体系:建立全面的安全管理体系,制定安全标准、操作规程、应急预案等。
2. 安全防护用品:为施工人员提供必要的安全防护用品,如安全帽、手套、口罩、安全鞋等。
3. 安全培训:对施工人员进行必要的安全培训,提高他们的安全意识和操作技能。
五、预算安排1. 资金来源:该项目的资金来源包括政府拨款、银行贷款和自筹资金。
2. 预算编制:根据设计要素、施工组织、施工进度等因素,制定详细的预算计划,包括施工费用、材料费用、人工费用、机械设备费用、财务费用等。
3. 预算控制:实施严格的预算控制,对各项费用进行合理分配,确保施工进度和质量。
房地产开发建设施工组织设计范文
房地产开发建设施工组织设计范文施工组织设计一、编制说明:(一)、编制依据:1、业主提出具体要求2、本公司设计施工方案3、中华人民共和国行业标准<建筑装饰工程施工及验收规范>(JGJ73-91)。
4、中华人民共和国国家标准«建筑内部装饰设计防火规范»GB502225、<建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准>QGBJ302-886、<建筑电气安装工程质量检验评定标准>QBJ-887、<建筑安装工程质量检验评定统一标准>QBJ300-888、<ISO9001- 质量管理体系>9、<建筑装饰工程、质量监控和通病防治>(二)、编制目的:本施工组织设计是对”通化市地税局办公楼”(以下简称本工程)在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等做出详细而周全的设计规划、是本工程在整个施工过程中各个环节始终处于受控状态,达到高标准、高质量、高水平,使业主称心满意,工程管理更加合理有效,工程质量、进度、成本达到最佳。
二、质量方针和实施目标(一)、质量方针我们以一流的服务、优秀的设计,创造最优质的建筑装饰产品。
(二)、实施目标:发挥我公司技术优势,各专业、各工种积极配合,科学的组织安装和装饰的交叉作业,精心施工,严格履行合同,确保实现如下目标1、质量目标优质工程标准2、工期目标开工日期: 5月16日竣工日期: 7月10日总工期:日历工期55日3、安全施工目标杜绝死亡事故和重伤事故,轻伤频率控制在2‰以下4、文明施工目标通化市建委综合考评优良(三)服务目标信守合同,认真协调与各有关方面的关系,接受业主及通化市政府部门对本工程质量,工程进度,计划协调,现场管理的监督。
三、工程概况:1、工程名称:通化市地税局办公大楼2、工程位置:通化市3、使用功能:办公楼4、建设单位:通化市地税局5、工程性质:办公楼室内装修6、施工面积:8600平方米7、设计单位:吉林省宇信建筑工程有限公司8、装饰部位:一至七层9、装修内容:a、建筑物内部装修b、建筑物特殊部位内部装修四、施工平面布置1、施工现场平面和道路因本工程为新建工程,楼无人员办公,人员材料运输和垃圾外运均走本楼楼梯。
房建工程施工组织设计
房建工程施工组织设计一、工程概况本项目为XX市XX区XX街道住宅小区，位于XX市XX区XX街道，占地面积约XX平方米，总建筑面积约为XX平方米。
本项目包括XX栋住宅楼、XX栋配套设施建筑和XX平方米的地下停车场。
建筑结构类型为钢筋混凝土框架结构，基础形式为独立基础。
二、施工特点及难点1. 施工场地狭小，施工期间需要合理规划施工场地，确保施工顺利进行。
2. 工程量大，施工周期紧，需要合理安排施工进度，确保按时完成工程。
3. 钢筋混凝土框架结构施工要求高，需要严格按照规范进行施工，确保工程质量。
4. 地下停车场施工难度大，需要特别关注地下防水、排水等问题。
5. 施工过程中，需加强与建设单位、设计单位、监理单位的沟通与协作，确保工程顺利进行。
三、施工组织设计1. 施工总体布局根据工程概况及特点分析，本项目施工总体布局分为施工现场和生活区两部分。
施工现场包括钢筋加工区、模板加工区、混凝土搅拌区、施工材料堆放区等；生活区包括办公区、生活住宿区、食堂等。
2. 施工顺序及流向施工顺序：首先进行场地平整、基础施工，然后进行主体结构施工，最后进行屋面、装修及附属设施施工。
施工流向：施工现场入口设置专门的材料入口和人员入口，施工材料从材料堆放区搬运至施工区域，施工完成后，废弃材料运出施工现场。
3. 施工方案选择依据工程概况及特点分析，本项目采用以下施工方案：（1）钢筋混凝土框架结构施工：采用现场加工钢筋，模板采用木模和钢模相结合的方式，混凝土采用现场搅拌的方式。
（2）地下停车场施工：采用明挖法施工，注重地下防水、排水等措施。
4. 施工进度计划本项目施工进度计划采用网络图进行编制，明确各施工阶段的开始时间、结束时间和相互之间的关系。
施工进度计划应确保工程按时完成，同时合理利用人力资源、施工机械和建筑材料。
5. 施工准备工作计划施工准备工作包括：施工场地平整、施工道路建设、临时设施搭建、施工材料采购、施工机械设备准备等。
房建工程施工组织设计范本
房建工程施工组织设计范本一、工程概况1.1 工程名称：XXXX住宅小区房建工程1.2 工程地点：XX市XX区1.3 工程规模：占地面积XX平方米，总建筑面积XX平方米，包括XX栋住宅楼、XX栋配套设施楼等。
1.4 工程性质：住宅小区房建工程1.5 建设单位：XXXX房地产开发有限公司1.6 设计单位：XXXX建筑设计研究院1.7 施工单位：XXXX建筑工程有限公司二、施工组织设计编制依据2.1 国家及地方相关法律、法规、标准及规范2.2 工程设计文件及图纸2.3 施工合同及招标文件2.4 施工组织设计规范及指南2.5 施工现场条件及资源供应情况2.6 施工经验及类似工程案例三、施工总体部署3.1 施工目标确保工程质量达到设计要求和验收标准，安全无事故，进度符合合同要求，文明施工，为业主提供满意的服务。
3.2 施工原则严格遵循国家法律、法规和施工规范，执行施工合同和设计文件；坚持以人为本，强化安全管理；科学组织施工，确保工程质量；优化资源配置，提高施工效率。
3.3 施工组织结构建立健全项目管理体系，设置项目经理部、技术质量部、安全部、施工部、材料设备部、财务部等职能部门，明确各部门职责和岗位责任制。
四、施工进度计划4.1 施工进度计划编制依据施工图纸、设计文件、施工合同、施工组织设计规范及施工现场实际情况。
4.2 施工进度计划概述本工程拟分为三个施工阶段：前期准备阶段、主体结构施工阶段、装饰装修阶段。
各阶段施工进度计划详见施工进度计划表。
4.3 施工进度计划表（附施工进度计划表）五、施工准备5.1 技术准备编制施工组织设计、施工方案、施工工艺流程、施工质量计划、安全施工方案等文件；组织施工图纸会审和技术交底。
5.2 现场生产准备完成施工现场的平整、排水、供电、供水等基础设施；设立施工标志；搭建临时用房；采购施工材料；组织劳动力、施工机械和设备。
5.3 施工许可证办理按照地方政府要求，办理施工许可证等相关手续。
地产工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于XX市XX区，占地面积XX亩，总建筑面积XX万平方米，包含住宅、商业、地下车库等配套设施。
项目总投资约XX亿元，预计工期为XX个月。
为确保工程质量和进度，特制定本施工方案。
二、施工组织架构1. 成立项目经理部，负责整个工程的施工管理。
2. 设立工程技术部、质量安全管理部、物资供应部、人力资源部等职能部门，确保施工顺利进行。
3. 建立健全施工团队，明确各岗位职责和权限。
三、施工准备1. 施工图纸及技术资料的准备：确保施工图纸齐全、准确，技术资料完整。
2. 施工现场准备：平整场地，搭建临时设施，包括办公室、宿舍、食堂、仓库等。
3. 材料设备准备：提前采购、检验各类建筑材料和施工设备，确保质量合格。
4. 人员培训：对施工人员进行专业培训，提高施工技能和安全意识。
四、施工工艺及流程1. 土方工程：采用机械开挖，分层堆放，确保边坡稳定。
2. 基础工程：采用钢筋混凝土结构，严格按照设计要求施工。
3. 主体结构工程：采用装配式施工，提高施工效率和质量。
4. 装饰装修工程：遵循设计要求，确保施工质量。
5. 雨污分流：按照国家规定，实施雨污分流，提高污水处理效率。
6. 机电安装工程：严格按照设计图纸，确保安装质量。
五、质量控制措施1. 施工前进行技术交底，明确质量标准和施工要求。
2. 施工过程中实行“三检制”（自检、互检、专检），确保施工质量。
3. 定期进行质量检查，对不合格项目进行整改。
4. 对关键工序进行重点监控，确保施工质量。
六、安全文明施工措施1. 施工现场实行封闭管理，确保施工安全。
2. 设置安全警示标志，加强安全教育培训。
3. 制定应急预案，确保突发事件得到及时处理。
4. 保持施工现场整洁，减少对周边环境的影响。
七、进度控制措施1. 制定详细的施工进度计划，明确各阶段目标。
2. 实施进度跟踪，对滞后项目进行及时调整。
3. 加强资源配置，确保施工进度。
4. 定期召开进度协调会，解决施工过程中出现的问题。
某房地产施工组织设计范文
某房地产施工组织设计范文1. 引言本文档旨在提供一份某房地产施工组织设计的范文，帮助开发商或房地产项目管理方在施工过程中合理规划和组织。
施工组织设计是房地产项目成功交付的关键因素之一，它涉及到施工过程中各种资源的合理利用以及任务的组织与协调。
通过科学的施工组织设计，可以最大程度地提高项目的效率，保障项目进度和质量。
2. 施工组织设计的目标施工组织设计的目标是确保项目施工的高效、安全和质量，实现项目进度和成本的控制。
具体目标包括：•合理分配施工资源，确保施工材料和人力的高效利用。
•按照预定计划组织施工任务，保证项目进度的顺利推进。
•制定详细的安全管理方案，确保施工过程中的安全。
•确立质量控制措施，保证施工质量符合要求。
•完善的项目管理与协作机制，确保各相关方之间的协调与合作。
3. 施工组织设计的原则施工组织设计应遵循以下原则：•综合考虑人力、物力、财力等资源的合理使用，确保施工过程的高效与经济。
•突出安全第一的理念，制定有效的安全管理措施，保障施工人员的安全。
•确定明确的任务分工与责任制，明确每个任务的负责人和参与人员，并保证各方协调配合。
•严格遵守相关法律法规以及建设工程规范，确保施工质量符合要求。
•引入先进的项目管理工具与技术手段，提高施工组织设计的科学性和准确性。
4. 施工组织设计的内容施工组织设计的内容主要包括：4.1 施工资源配置施工资源配置是施工组织设计中的重要环节。
通过合理的资源配置，可以实现施工过程中的高效利用。
资源包括人力资源、物资资源和机械设备资源等。
在施工组织设计中，需要根据项目的特点和需求，合理安排和调配各项资源，确保资源的充分利用和合理分配。
4.2 施工任务划分与安排施工任务的划分和安排是施工组织设计的关键环节。
通过科学合理地划分任务，可以明确各个施工阶段的具体任务和工作内容，保证施工进程的顺利进行。
任务划分和安排应考虑项目的工期、质量要求和工作量等因素，合理调配各项任务，并确保各任务之间的协作与配合。
施工组织设计施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1.1 工程名称：XX项目1.2 工程地点：XX市XX区1.3 工程规模：本项目总建筑面积为XX万平方米，包括住宅、商业、办公等。
1.4 工程类型：住宅、商业、办公综合楼1.5 工程特点：本工程地处城市中心区域，周边环境复杂，施工场地有限，工期紧张。
二、施工组织设计原则2.1 符合国家及地方有关法律法规、政策及规范要求。
2.2 确保工程质量和安全，提高施工效率。
2.3 合理安排施工进度，确保工程按期完工。
2.4 优化资源配置，降低施工成本。
2.5 确保施工环境整洁、文明施工。
三、施工部署3.1 施工组织架构（1）项目经理部：负责全面协调、组织、指挥和监督工程施工。
（2）施工管理部：负责施工组织设计、施工方案编制、施工进度控制、质量安全管理等。
（3）工程技术部：负责施工图纸审核、技术交底、施工方案优化等。
（4）物资设备部：负责材料采购、设备租赁、现场管理等。
（5）安全管理部：负责安全生产、文明施工、环境保护等。
3.2 施工进度安排（1）施工准备阶段：2个月（2）主体结构施工阶段：6个月（3）装饰装修阶段：4个月（4）竣工验收阶段：2个月总计：14个月四、施工方案4.1 施工工艺4.1.1 土方工程（1）施工前，对场地进行平整，清除杂物，确保施工场地平整。
（2）采用机械开挖，分层剥离，分层堆放，分层回填。
（3）回填土采用砂性土，分层压实，确保密实度。
4.1.2 基础工程（1）基础垫层采用C15混凝土，厚度为100mm。
（2）基础主体采用C25混凝土，采用现场浇筑施工。
4.1.3 主体结构（1）主体结构采用框架剪力墙结构。
（2）钢筋工程：钢筋加工、绑扎、焊接、安装，严格按照规范要求进行。
（3）模板工程：采用组合钢模板，现场拼装，确保模板的稳定性和安全性。
4.1.4 装饰装修（1）墙面、地面、顶面采用乳胶漆、瓷砖、木地板等材料进行装饰。
（2）门窗安装：采用断桥铝门窗，确保气密性和隔音效果。
某地产二期工程施工组织设计
某地产二期工程施工组织设计1. 引言某地产二期工程是一个重要的房地产项目，承载着很大的经济和社会效益。
为了保证工程施工的顺利进行，需要制定一份科学合理的施工组织设计方案。
本文将详细介绍某地产二期工程的施工组织设计，并提供相应的计划和安排。
2. 工程概况某地产二期工程位于某地区中心城市，总建筑面积约为XX平方米。
工程包括XX栋楼房和XX个地下停车场。
预计工期为XX个月，总造价为XXX万元。
该工程由XX公司负责施工。
3. 管理组织架构为了保证工程施工的顺利进行，我们将建立以下管理组织架构：3.1 项目经理组织项目经理组织负责整个工程的总体管理和协调工作。
项目经理应具备丰富的施工管理经验和技术知识，能够有效地指导施工队伍，并与相关部门进行沟通和协调。
3.2 施工队伍施工队伍是工程施工的核心力量，包括工程师、技术工人、机械操作人员等。
他们将根据工程计划进行施工，确保工程质量和进度。
3.3 安全组织安全组织负责工程施工过程中的安全管理工作，包括制定安全计划、落实安全措施、进行安全培训等。
安全组织应与项目经理组织密切合作，确保工程施工安全。
4. 施工方案4.1 工程分段基于工程特点和施工难度，我们将工程划分为XX个分段。
每个分段的施工内容和工期将根据实际情况进行调整。
4.2 施工工艺根据工程设计图纸和相关规范，我们将采用XX工艺进行施工。
施工工艺应科学合理，能够保证工程质量，并尽量减少施工过程中的浪费。
4.3 施工设备根据工程需要，我们将配备相应的施工设备，包括起重机械、混凝土搅拌设备、施工车辆等。
这些设备应符合相关规范，并保证运行良好，以满足工程施工的需求。
4.4 劳动力需求根据工程规模和施工周期，我们预计需要XXX名技术工人和XXX 名普通工人。
劳动力队伍应经过培训，并具备相应的技能和经验。
5. 施工进度计划基于工程工期和施工分段，我们制定了详细的施工进度计划。
以下是某地产二期工程施工的大致进度安排：施工分段开始日期结束日期分段一XXXX年X月X日XXXX年X月X日分段二XXXX年X月X日XXXX年X月X日分段三XXXX年X月X日XXXX年X月X日………分段N XXXX年X月X日XXXX年X月X日6. 施工安全措施为了保证工程施工的安全，我们将采取以下安全措施：•安装警示标志，提醒施工人员注意安全。
房屋建筑施工组织设计范本
房屋建造施工组织设计范本一、项目概况本项目位于某市某区，总建造面积约为XXXX平方米，由XX栋建造组成。
本项目的施工组织设计旨在合理安排施工流程，确保施工进度和质量，并保障施工人员的安全。
二、施工组织设计原则1. 安全第一：确保施工过程中的安全措施得到充分落实，保障施工人员的人身安全。
2. 进度优先：合理安排施工流程，确保施工进度的紧凑性和高效性。
3. 质量保证：严格按照像关标准和规范进行施工，确保施工质量达到预期目标。
4. 资源合理利用：优化资源配置，提高资源利用效率，降低施工成本。
三、施工组织设计内容1. 施工总进度计划：制定详细的施工总进度计划，包括施工各阶段的时间节点和关键工序。
2. 施工组织架构：明确各施工单位的职责和工作范围，建立施工组织架构，确保施工协调顺利进行。
3. 施工工艺流程：详细描述施工过程中各个工序的施工方法、施工顺序和施工要点，确保施工质量和进度。
4. 施工资源配置：合理配置施工所需的人力、物力、机械设备等资源，确保施工过程中的资源供应充足。
5. 施工安全措施：制定详细的施工安全措施，包括安全防护设施、施工人员培训等，确保施工过程中的安全。
6. 施工质量控制：制定施工质量控制方案，包括质量检查、验收标准等，确保施工质量符合要求。
7. 施工环境保护：制定施工环境保护方案，包括施工噪音、粉尘、废弃物处理等，确保施工过程中的环境保护。
8. 施工风险管理：分析施工过程中可能浮现的风险，并制定相应的应对措施，确保施工过程的安全和稳定。
四、施工组织设计实施步骤1. 编制施工组织设计方案：根据项目要求和实际情况，制定施工组织设计方案，包括施工进度计划、施工组织架构等。
2. 审批施工组织设计方案：提交施工组织设计方案给相关部门进行审批，确保方案符合相关法规和标准。
3. 实施施工组织设计：根据批准的施工组织设计方案，组织施工过程中的各项工作，确保施工按照设计方案进行。
4. 监督和检查：设立专门的监督检查机构，对施工组织设计的实施情况进行监督和检查，发现问题及时处理。
房建项目工程施工组织设计
房建项目工程施工组织设计一、工程概况本项目为XX房建项目，位于XX市中心区域，占地面积约XX平方米，总建筑面积约为XX平方米。
工程主要包括XX栋住宅楼、XX栋商业楼、地下停车场及配套设施。
工程结构类型为钢筋混凝土框架结构，基础形式为桩基承台基础。
二、施工特点及难点1. 施工场地狭小，施工布置要求高。
2. 工程量大，施工周期紧，需合理安排施工进度。
3. 钢筋混凝土框架结构，对模板及钢筋施工要求高。
4. 桩基承台基础，施工质量要求高。
5. 地下停车场施工，需注意防水及通风问题。
6. 施工过程中，需充分考虑周边环境及交通的影响。
三、施工组织设计1. 施工部署（1）根据工程特点及难点，合理组织施工队伍，确保施工顺利进行。
（2）做好施工过程中的质量、安全、环保等工作，确保工程质量达到优良标准。
（3）建立健全施工现场管理制度，提高施工效率。
2. 施工进度计划（1）根据工程量及施工特点，编制施工总进度计划，明确各阶段施工时间。
（2）合理安排各栋楼的施工顺序，确保工程顺利进行。
（3）针对关键工序，如桩基、模板、钢筋等，制定详细施工计划，确保施工质量。
3. 施工准备（1）做好施工现场的平整、排水等工作，为施工创造良好条件。
（2）采购足够的建筑材料、构件及施工设备，确保施工需要。
（3）对施工人员进行安全教育及技能培训，提高施工安全意识。
4. 施工现场布置（1）合理规划施工现场，确保施工场地狭小的问题。
（2）明确施工区域的界限，确保施工安全。
（3）合理布置施工现场的临时设施，如办公、生活、生产等区域。
5. 施工质量控制（1）建立健全质量管理体系，确保施工质量。
（2）严格把控原材料及构件的质量，确保工程质量。
（3）加强施工过程中的质量检查，及时整改存在的问题。
6. 安全生产管理（1）制定施工现场安全生产制度，提高施工人员的安全意识。
（2）做好施工现场的安全防护工作，如脚手架、安全网等。
（3）加强施工现场的巡查，及时发现并整改安全隐患。
工程施工方案范文(3篇)
第1篇一、工程概况项目名称：XX市XX住宅小区一期工程建设单位：XX房地产开发有限公司施工单位：XX建筑工程有限公司监理单位：XX建设工程监理有限公司工程地点：XX市XX区XX路工程规模：本工程总建筑面积为10万平方米，包括住宅楼6栋、商业楼1栋、地下车库1座。
结构形式：框架剪力墙结构工程特点：本工程位于市中心区域，地理位置优越，周边配套设施齐全。
工程结构复杂，施工难度较大，要求施工质量高、进度快。
二、施工组织设计1. 施工组织架构（1）项目经理部：负责整个工程的施工组织、协调和管理。
（2）工程技术部：负责施工图纸会审、技术交底、施工方案编制、施工质量控制等工作。
（3）质量安全部：负责施工过程中的质量安全管理工作。
（4）物资设备部：负责施工所需材料、设备的采购、验收、保管和使用。
（5）施工管理部：负责施工现场的管理、协调和监督。
2. 施工进度计划（1）施工准备阶段：预计3个月完成。
（2）主体结构施工阶段：预计12个月完成。
（3）装饰装修阶段：预计6个月完成。
（4）竣工验收阶段：预计2个月完成。
三、施工方案1. 施工顺序（1）土方开挖及基础施工。
（2）主体结构施工。
（3）装饰装修施工。
（4）室外工程及配套设施施工。
2. 施工方法（1）土方开挖及基础施工：采用机械开挖、人工配合的方式，分层开挖，严格控制土方质量，确保基础施工质量。
（2）主体结构施工：采用现场浇筑的方式，严格控制混凝土配合比，确保结构质量。
（3）装饰装修施工：采用分层、分段施工，严格控制装修材料质量，确保装修质量。
（4）室外工程及配套设施施工：采用现场施工，严格控制施工质量，确保室外工程及配套设施的完整性和美观性。
3. 施工质量控制（1）严格遵循国家及行业施工规范，确保施工质量。
（2）加强对施工过程的质量控制，严格执行“三检制”（自检、互检、专检）。
（3）加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保施工质量。
（4）加强施工现场的管理，确保施工质量。
房建工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况及特点分析1. 工程性质：本工程为某住宅小区建设项目，包括住宅楼、商业楼、地下车库等配套设施。
2. 规模：占地面积约12万平方米，总建筑面积约30万平方米。
3. 建设地点：位于某城市某区域，交通便利，配套设施完善。
4. 承建方式：采用总承包方式，由施工单位负责设计、施工、监理等全过程。
5. 建筑与结构特点：住宅楼为多层和高层相结合，采用框架剪力墙结构；商业楼为地上四层，采用框架结构；地下车库为地下两层，采用框架结构。
6. 分期分批交付使用的期限：预计2025年12月全部完工。
7. 建设单位的要求和可提供的条件：建设单位对工程质量、进度、安全等方面有较高要求，可提供必要的施工图纸和场地。
8. 自然条件：本地区属温带季风气候，四季分明，雨量适中，对施工有一定影响。
9. 施工力量、施工条件、资源供应情况：施工单位具备丰富的房建工程施工经验，拥有充足的技术、管理人员和施工设备；施工场地平整，交通便利，资源供应充足。
二、施工方案选择1. 施工总顺序和流向：根据工程特点，确定施工总顺序为：土方工程、基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、配套设施工程。
2. 主要工种工程的施工方法和施工机械：住宅楼采用分层施工，采用泵送混凝土、人工砌筑等施工方法；商业楼采用分段施工，采用塔吊、混凝土泵等施工机械；地下车库采用分层施工，采用塔吊、混凝土泵等施工机械。
3. 各部分项工程的施工顺序：按照施工总顺序，依次进行土方工程、基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、配套设施工程的施工。
4. 施工方案分析：通过对比分析几种施工方案，综合考虑工期、成本、质量等因素，确定最佳施工方案。
三、施工进度计划1. 施工进度计划说明：采用流水施工、横道图等先进计划理论和方法，合理确定施工顺序和各工序的作业时间。
2. 施工进度计划安排及控制点：根据工程特点和施工条件，制定详细的施工进度计划，明确各阶段的控制点，确保工程按期完成。
施工组织设计_施工方案(3篇)
第1篇一、项目概况1. 项目名称：XX大厦建设项目2. 项目地点：XX市XX区XX路XX号3. 项目规模：地上XX层，地下XX层，总建筑面积约XX万平方米4. 项目投资：约XX亿元人民币5. 项目业主：XX房地产开发有限公司6. 施工单位：XX建筑工程有限公司二、施工组织设计原则1. 安全第一，预防为主，综合治理。
2. 科学组织，合理施工，确保工程质量和进度。
3. 节约资源，保护环境，实现绿色施工。
4. 合理安排，降低成本，提高效益。
5. 严格执行国家和地方有关法律法规，确保施工顺利进行。
三、施工组织设计1. 施工组织机构（1）项目经理部：负责整个工程的施工组织、协调、管理和监督。
（2）项目技术负责人：负责施工技术指导和质量监督。
（3）项目安全负责人：负责施工安全管理和事故处理。
（4）项目质量负责人：负责施工质量管理和验收。
2. 施工进度计划根据工程特点，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完工。
施工进度计划如下：（1）基础工程：预计工期为XX个月。
（2）主体结构工程：预计工期为XX个月。
（3）装饰装修工程：预计工期为XX个月。
（4）配套设施工程：预计工期为XX个月。
3. 施工资源配置（1）人力资源：根据工程需求，合理配置施工人员，确保施工顺利进行。
（2）施工机械：选用先进、可靠的施工机械，提高施工效率。
（3）施工材料：选用符合国家标准的优质材料，确保工程质量和安全。
4. 施工质量保证措施（1）建立健全质量管理体系，严格执行国家和行业质量标准。
（2）加强施工过程质量控制，确保每道工序质量符合要求。
（3）加强施工人员质量意识和技能培训，提高施工质量。
5. 施工安全保证措施（1）建立健全安全管理体系，严格执行国家和行业安全标准。
（2）加强施工现场安全管理，确保施工安全。
（3）加强施工人员安全教育和培训，提高安全意识。
四、施工方案1. 施工准备阶段（1）组织施工人员进场，进行技术交底和安全教育。
（2）对施工现场进行平整、排水、围挡等准备工作。
房建施工组织设计范本
房建施工组织设计范本房建施工组织设计范本一、项目概况1. 项目名称：XXXX工程2. 项目地点：XX省XX市XX区3. 项目类型：住宅楼/商业楼/公共建筑等4. 项目规模：总建筑面积XXX平方米，层数XX层，地上/地下X层5. 项目施工周期：预计X个月6. 项目预算：XXX万元二、组织结构1. 项目经理：负责项目总体的管理和协调工作，负责编制施工组织设计方案，并组织施工实施。
2. 技术部：负责项目施工的技术方案、质量控制等工作。
3. 采购部：负责项目所需物资的采购、调配等工作。
4. 施工队：负责具体施工任务的执行，包括施工人员的安排、设备调度等工作。
5. 安全监管组：负责项目施工过程中的安全检查、事故处理等工作。
6. 质量监管组：负责项目施工过程中的质量检查、验收等工作。
7. 项目部秘书：负责项目部日常的办公、文书工作。
三、主要工作内容1. 施工组织设计方案编制及审批：制定项目施工组织设计方案，包括工程概况、施工进度计划、资源配置方案等内容，并按程序报经相关部门审批。
2. 施工计划编制：根据项目需求，制定详细的施工计划，包括工期计划、进度表、施工任务分解等。
3. 施工机械设备租赁与调配：根据项目实际情况，确定所需施工机械设备类型和数量，并及时租赁与调配。
4. 人员组织调动与安排：根据施工计划，安排人员到岗，确保施工工期的顺利进行。
5. 施工现场布置与管理：负责施工现场的布置，包括办公区、材料储存区、生活区等，确保施工安全和环境卫生。
6. 施工安全与质量控制：建立相应的施工安全和质量管理制度，加强施工现场的安全监管和质量检查，确保施工质量。
7. 施工进度控制与管理：定期进行施工进度的检查与总结，及时发现问题并及时跟进解决，确保施工工期的完成。
8. 施工资料管理与归档：负责项目施工过程中产生的各类资料的整理、归档工作，并建立完善的档案体系。
四、工作流程1. 制定施工组织设计方案：明确工程情况，确定施工组织设计方案的编制要求，开展各项调查研究工作，参考相关技术规范，编制施工组织设计方案。
施工方案范例(3篇)
第1篇一、项目概况项目名称：某住宅小区建设项目项目地点：某市某区建设单位：某房地产开发有限公司设计单位：某建筑设计研究院施工单位：某建筑工程有限公司监理单位：某建设工程监理有限公司工程规模：占地面积约10万平方米，总建筑面积约20万平方米，包括住宅楼、商业楼、地下车库等。
施工周期：12个月二、施工组织设计1. 施工组织结构项目施工组织结构如下：（1）项目经理：全面负责项目施工组织与管理。
（2）项目副经理：协助项目经理工作，负责项目技术、质量、安全、进度等工作。
（3）项目总工程师：负责项目技术管理工作。
（4）项目质量经理：负责项目质量管理工作。
（5）项目安全经理：负责项目安全管理工作。
（6）项目进度经理：负责项目进度管理工作。
（7）项目材料经理：负责项目材料管理工作。
（8）项目劳务经理：负责项目劳务管理工作。
2. 施工组织原则（1）坚持科学发展观，以人为本，确保工程质量和安全。
（2）遵循施工规范和标准，保证工程质量。
（3）加强施工组织，提高施工效率，确保工程进度。
（4）严格控制成本，实现经济效益最大化。
（5）加强环境保护，实现绿色施工。
三、施工准备1. 技术准备（1）组织设计交底，确保施工人员了解设计意图。
（2）编制施工组织设计，明确施工工艺、施工顺序、施工方法等。
（3）组织技术培训，提高施工人员的技术水平。
2. 材料准备（1）根据施工进度计划，提前采购材料，确保材料供应。
（2）对材料进行验收，确保材料质量符合要求。
（3）对材料进行标识，便于管理和使用。
3. 机械设备准备（1）根据施工需要，选择合适的机械设备。
（2）对机械设备进行验收、调试，确保其性能良好。
（3）对机械设备进行维护保养，确保其正常运行。
4. 人员准备（1）组织施工队伍，确保施工人员具备相应的资质。
（2）对施工人员进行安全教育，提高安全意识。
（3）对施工人员进行技能培训，提高施工技能。
四、施工工艺1. 土方工程（1）按照设计要求进行场地平整，确保场地标高符合要求。
房建招标的施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市，占地面积约为10000平方米，总建筑面积约为50000平方米。
主要包括住宅楼、商业楼、地下车库等建筑。
项目总投资约为2亿元，预计工期为18个月。
本施工组织设计旨在为项目提供科学、合理的施工方案，确保工程质量和安全。
二、施工组织结构1. 项目经理部项目经理部是项目的最高管理机构，负责项目的整体规划、组织、协调和监督。
项目经理部下设以下部门：（1）工程技术部：负责项目的技术管理、施工方案编制、图纸会审、技术交底等工作。
（2）质量安全部：负责项目的质量安全管理工作，包括施工安全、质量控制、环境保护等。
（3）合同预算部：负责项目的合同管理、预算编制、成本控制等工作。
（4）物资设备部：负责项目所需物资、设备的采购、供应、管理等工作。
（5）人力资源部：负责项目的人力资源配置、招聘、培训、考核等工作。
2. 施工单位施工单位是项目的具体实施单位，负责项目的施工、安装、调试等工作。
施工单位下设以下部门：（1）施工管理部：负责项目的施工组织、进度管理、现场协调等工作。
（2）质量安全部：负责项目的施工安全、质量控制、环境保护等工作。
（3）物资设备部：负责项目所需物资、设备的采购、供应、管理等工作。
三、施工进度计划1. 施工准备阶段（1个月）（1）施工现场的勘察、测量、放样。
（2）施工方案的编制、审批。
（3）施工人员的组织、培训。
（4）施工设备的调试、验收。
2. 施工阶段（16个月）（1）土建工程：地基基础、主体结构、屋面、装饰装修等。
（2）安装工程：给排水、电气、通风、消防等。
（3）室外工程：道路、绿化、排水、照明等。
3. 竣工验收阶段（1个月）（1）工程资料整理、归档。
（2）工程验收、移交。
四、施工资源配置1. 人员配置（1）项目经理：具备相关资质，负责项目的全面管理。
（2）技术负责人：负责项目的技术管理、施工方案编制、技术交底等工作。
（3）质量安全负责人：负责项目的质量安全管理工作。
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资料范本本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载房地产开发建设施工组织设计范文地点：__________________时间：__________________说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容施工组织设计一、编制说明：（一）、编制依据：1、业主提出具体要求2、本公司设计施工方案3、中华人民共和国行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）。
4、中华人民共和国国家标准«建筑内部装饰设计防火规范»GB502225、《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》QGBJ302-886、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》QBJ-887、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》QBJ300-888、《ISO9001-2000质量管理体系》9、《建筑装饰工程、质量监控和通病防治》(二)、编制目的：本施工组织设计是对“通化市地税局办公楼”（以下简称本工程）在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等做出详细而周全的设计规划、是本工程在整个施工过程中各个环节始终处于受控状态，达到高标准、高质量、高水平，使业主称心满意，工程管理更加合理有效，工程质量、进度、成本达到最佳。
二、质量方针和实施目标（一）、质量方针我们以一流的服务、优秀的设计，创造最优质的建筑装饰产品。
（二）、实施目标：发挥我公司技术优势，各专业、各工种积极配合，科学的组织安装和装饰的交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标1、质量目标优质工程标准2、工期目标开工日期：2004年5月16日竣工日期：2004年7月10日总工期：日历工期55日3、安全施工目标杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤频率控制在2‰以下4、文明施工目标通化市建委综合考评优良（三）服务目标信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主及通化市政府部门对本工程质量，工程进度，计划协调，现场管理的监督。
三、工程概况：1、工程名称：通化市地税局办公大楼2、工程位置：通化市3、使用功能：办公楼4、建设单位：通化市地税局5、工程性质：办公楼室内装修6、施工面积：8600平方米7、设计单位：吉林省宇信建筑工程有限公司8、装饰部位：一至七层9、装修内容：a、建筑物内部装修b、建筑物特殊部位内部装修四、施工平面布置1、施工现场平面和道路因本工程为新建工程，楼无人员办公，人员材料运输和垃圾外运均走本楼楼梯。
2、临时设施根据业主安排及要求，现场办公室可向业主租用或在现场设置；管理、施工人员的生活用房将在施工区外自行解决；施工用餐自行解决；施工及生活用电设施，在业主的协调下，由我公司人员自行安装调试。
大型机械将在业主指定的地点安装，并在入场后需使用前2天安装调试完毕。
临时设施计划用2天完成。
3、施工临时用水用电水源按业主指定地点接至施工区域，设置出水口，水口下方设置专用接水容器，容器容积在2m³以上，便于接水，防止外溢，即可满足施工要求，又要满足消防需要。
4、垂直运输本工程拆除垃圾及材料的垂直运输均采用人工进行，因此，我们将有效的组织以保证工程顺利进行。
为不影响楼内正常施工，运料时间安排在夜间进行。
五、施工进度计划：（附后）六、施工布署（一）、施工准备工作1、组织有关人员熟悉图纸，参加图纸会审2、组织有关人员对现场复核3、编制分项工程作业指导书4、深化施工组织设计5、组织有关人员进行技术交底（二）、组织机构对于本工程我公司将按项目施工法的需求成立项目经理部，现场机构如图。
（三）、施工准备和安排1、现场放线定位根据我方施工图和现场实际情况在各楼层1.5米高处弹水平线作为控制线，并以次根据图纸弹出棚面和地面水平控制线。
2、施工段划分根据现场勘测结果和对整个工期的整体考虑，准被将1-7层划分为两个施工段，一二三层为一个施工段，其余为另一施工段，每段自成体系，两个施工段同时施工，总工期55天.3、人力资源根据本工程的实际状况本公司将组成了一只技术水平高，、讲文明、守纪律的施工队伍，队伍组成前公司将成立一个由公司、项目部、及质量负责人组成考核小组对公司劳务人员进行考核，合格后方能上岗。
4、材料准备材料供应是本次工程能否达标 ，创优的关键，结合工程实际，我方物资部门将充分利用部门优势并结合现代信息技术，全面了解、掌握所需材料的厂家、规格、品牌、价格等问题。
一经甲方审定，可以立即组织进场。
5、机械设备由于施工工期短，工作范围大，平行施工面广，故要求现场机械、机具数量充足，质量可靠，维修及时，电力保障四项基本条件我公司装饰施工规模较大，各类机具品种齐全，数量充足，且都是正规渠道进货，质量有保证，各项目部在机具管理方面制度齐全，处罚严明，因此完全能够满足施工时数量与质量保证。
（四）、实施步骤本次工程步骤从宏观上讲，拆除在前，装饰在后，机电，水暖安装交叉施工自上而下，错开工作面以层为单位向下平移，这样有利于机具的搭配使用及材料的使用和堆放，根据每层施工安排和用量配置人员、机械材料、施工完成时材料也同时用完，人员转到下一个工作面，现场不积压材料。
具体操作：在整体施工方案得到甲方认可，现场放线完成并经复核后，工程全面展开，每段首分层三步相继开始施工。
1、局部土建部分拆除，墙面、棚面开电线管沟槽2、水电全面铺开3、装饰进场具体施工步骤；1、首先进行墙体砌筑、给排水、电气，网络，通讯敷管安装和龙骨吊挂。
2、空调、卫生间管线完工打压合格后，处理个接口面层，进行墙地面处理，作防水防潮层然后贴墙地砖及天花吊顶。
楼内其他区域管线施工完毕后进行墙面处理，换实木门、包门口。
3、电气、网络、通讯全面穿线试压合格后进行天花封板，地面贴地砖。
油工进场开始施工，卫生间开始设备安装。
4、油漆完工后进行刷乳胶漆工作完工后进行电气开关面板安装及地板铺设。
5、检查整修所有施工项目进行清理打扫工作，并准备办理竣工手续。
七、工艺方案对于本工程我公司将采取相关工程项目的工艺方案施工，要求分项工程合格率100℅，单位合格率100℅；单项工程一次交验率100℅优良率不低于80℅；质量管理达到公司质量目标和质量保证手册标准。
施工工艺方案（一）、卫生间施工1、施工工序放线→门套、洗面台钢架制作→清理→防水制作最后一遍防水撒绿豆沙→闭水试验→保护层水泥抹平→蹲便安装→弹线布砖选砖→贴砖→台面板制作→吊顶内管道放水检验并保温层背面基层制作→吊顶龙骨→地石及挡水石铺贴→踢脚线制作→墙砖找口→隔断安装→手纸盒及配件安装→门扇安装→镜面安装→洗脸盆安装→擦缝→顶棚安装→灯具安装→清理2、施工准备按各种技术标准进行验收（空鼓、阴阳角方正、地面标高、灯具开关、上下水管标高及水平位置等）并办理验收记录。
3、放线以我们惯用的+1.5米相对标高进行卫生间水平放线，找出地面不合理处，其他各安装件，以此为依据进行制作。
4、木门套制作根据粗装修墙面的完成面，做出适应正确墙体的门套宽度（门套内边指瓷砖完成面）从而达到木制作一次到位，门套基层板进行防腐处理，五金部位加固木方，给以后安装合页及锁位带来方便。
5、防水、防潮层制作此项工作为关键工作中的关键，在本工程中我们将采用刚性防水防潮层，既以防水砂浆作为防水层，遍数两遍，每层厚度不超过1.5CM，防水水泥与中砂比例为1：2。
在施工中地面要一次成活，不允许留有施工缝。
墙角部位与墙面过度时不允许成直角过度，应弧形过度，并且墙面抹灰高度不应低于25CM。
施工完毕后次日浇水养生，严禁上人，3日后方可继续进行墙面防潮层制作。
6、闭水实验待防水层完全干后进行48小时闭水实验，确认不漏水后进行下道工序7、保护层水泥找平根据地面面层材料的铺贴要求进行找平：如地面贴砖，找平层标高为负25MM、大理石为负60MM，负70MM，（此高度为门口相对高度）找坡比例1.5%。
8、墙面砖粘贴（1）施工工序基层处理→找平→选砖→浸砖→放线→预排→贴砖→擦缝（2）施工准备1）基层处理：墙面：光面：凿毛，对油污进行清洗，并用清水洗涤。
毛面：清洗，并用清水洗涤。
再用1：1水泥沙浆加丹利胶溶液（30%+70%）拌合，甩成小拉毛，2天后再抹底灰，局部张贴钢丝网以防开裂。
2）找平：按照欲做的方正灰饼进行方正抹灰，首先墙面必须提前湿水，在原底灰灰上抹1：1.5水泥砂浆结合层。
局部如有7—12毫米厚必须抹1：3水泥砂浆，表面搓平。
`注意：使用水泥标号为32.5级，存放过久（界定时间3个月）或有结块的水泥不能使用。
3）选砖：施工前对进场的面砖开箱检查，对规格、颜色严加检查，不同规格进行分类堆放，并分层、分间使用。
允许几何尺寸公差：长度：±0.5毫米；厚度：±0.3毫米—0.5毫米；圆弧：±0.5毫米。
4）浸砖：所选用的砖浸泡2—4小时（具体情况具体对待），取出阴干，待表面手摸无水气（空鼓、脱落、膨胀不均是砖没有很好浸水之故）。
5）放线：找出+50基准线，合理排布起砖标高，顾及五金件、台面的水平通贯处理。
阴阳角处理合理，最小尺寸≥50毫米。
（3）贴砖：1）用10：0.5：2.5（水泥：丹利胶：水）丹利胶水泥砂浆粘贴，大砖张贴应掺入适量的细砂，以增加强度，排缝在1.5—2毫米之间，垂直、平整不得超过2毫米。
用2米靠尺或拉直线检查。
2）砖缝必须横平竖直，间隔距控制在1—1.5毫米范围之内。
3）突出物、管线穿过的部位支撑处，不宜用碎砖粘贴，应用整砖中整割吻合。
4）施工中如发现有粘贴不密实，必须及时取下添灰重贴，不得在砖口处赛灰，以免产生空鼓。
5）施工顺序：先贴墙，后地面。
先正面，后侧面。
墙面自下而上粘贴。
6）面砖粘贴20分钟，切忌挪动或震动。
（4）操作方法1）粘贴前必须先弹线定位，确定第一块砖的标高。
2）瓷砖必须提前浸泡，并保证砖在水中浸泡2小时，取出晒干。
3）墙面要提前半天到一天湿润，以避免吸走砂浆中的水份。
4）粘贴瓷砖，采用水泥浆，也可掺入少量沙子。
5）面砖的接逢宽度为1—1.5毫米，横竖缝要一致。
6）粘结灰浆厚度为5毫米左右，瓷砖背面必须满抹灰浆，注意边角满浆。
7）面砖就位后用灰勺木柄轻击砖面。
使之与邻面平，粘贴5—10块，用靠尺板检查表面平整，并用灰勺将缝拨直，阳角处用切割机将砖边缘切成45°斜角，保持接缝平直、密实。
8）地面粘贴应注意下水坡度，一般要求为1.5%，并做到坡度统一，避免倒返水。
9）当竣工前，必须扫光表面灰，用竹签划缝，并用棉丝拭净。
10）待各项工作结束后进行白水泥浆勾缝，待嵌缝材料硬化后再清洗表面。
（5）施工工艺要求：1）丹利胶控制在3%之内，一般水泥初凝3小时16分钟，终凝8小时26分钟。