优秀的施工组织设计编制主要内容及要求PPT讲解课件

资源配置 人、材、机
S 工程量 W 定额消耗量
O 人工工效 J 台班工作量 T 工序衔接
二、施工组织设计编制前的准备
3、施工组织设计的重点
（3）方案设计及四新技术 的应用：施工技术方案设计是施 工组织设计中的又一个重要内容， 合理的方案设计能为项目提质增 效。四新技术的推广与应用更是 为项目目标的实现锦上添花。四 新技术主要体现在绿色工程、科 技创新及互联网BIM+的应。
铝模板、智能爬架、 桩头环切、装配式 管廊等
科技 创新
雨水收集、住宅 产业化、塔吊喷 淋、太阳能路灯 等
绿色 工程
四新技 术
互联 网 BIM+
BIM+VR体验技 术、BIM+测量 机器人等
三、施工组织设计编制主要内容和要求
1）、目录
要求： 在施组
编制时在正文中设 置1级、2级和3级 标题，然后在【引 用】工具栏中插入 目录，分2级显示， 目录字体统一采用 小四号字体，1.5倍 行距。目录右侧显 示页码。
物资供应、劳动力、周 转料供应等
二、施工组织设计编制前的准备
2、项目的施工组织
施工组织 管理是施工组 织设计的一个 重点，它包含 项目管理机构、 施工管理措施。
施工组织管理
项目管理机构
施工管理措施
运转体系
人员组成
施工段划分
资源配置
二、施工组织设计编制前的准备
3、施工组织设计的重点
（1）工期控制：项目施工管理的目的在于实现项目的目标，项目目标主要包含质量目标、 进度目标、成本目标等。进度目标的重点在于工期控制，工期控制主要的着力点为总工期和关键 节点工期，其控制方法为动态控制。
用建筑图效果图来丰富“工程概况”
更直观、通俗易懂。
三、施工组织设计编制主要内容和要求
3） 工程概况
利用3D立体模型形象化“工程特征” 用建筑图效果图来丰富“工程概况”
更直观、通俗易懂。
三、施工组织设计编制主要内容和要求
4） 工程特点、重难点分析及施工对策
表达对项目重视程度， 彰显施工组织能力 和技术水平。
施工组织设计编写要点
2020/8/25
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主要内容
2020/8/25
1.施工组织设计编制基本原则
2.施工组织设计编制前的准备
3.施工组织设计编制基本内容和要求
一、施工组织设计编制的基本原则
1 施工组织设计的概念 是施工单位对拟建工程项目全面安排施工准备、规划、
部署施工活动的指导性技术经济文件。
人力和物力
目标工期
开始施工前制定工期目标
纠正偏差 采取工期纠偏措施，并
制定新的目标工期
循源自文库
环
过程检查
施工过程中对进度进行检
查，分析实际工期与目标
工期的差距产生的原因
二、施工组织设计编制前的准备
3、施工组织设计的重点
（2）资源配置：合理的资 源配置是项目目标得以实现的重 要基础。资源配置的内容分为人、 材、机的配置，三者的配置与工 程量、定额消耗量、人工工效、 机械的台工作量息息相关。其中， 周围料的配置还应考虑工序衔接 的影响。
PKPM操作界面
Midas civil 操作界面
理正操作界面
二、施工组织设计编制前的准备
3、工程量计算类软件
广联达算量软件操作界面
鲁班算量软件操作界面
二、施工组织设计编制前的准备
4、计划管理类软件
梦 龙 软 件
梦龙网络图界面
梦龙横道图界面
二、施工组织设计编制前的准备
二、施组编制前应掌握的重点 1、项目的基本信息
制图建模
AutoCAD BIM系列软件
结构验算
品茗、建书、理 正、Midas PKPM
SO
W T 工程量计算
计划管理
广联达 鲁班
梦龙网络编制系 统
二、施工组织设计编制前的准备
1、制图、建模类软件
AutoCAD
谷
歌
地 球
B I M
软
件
二、施工组织设计编制前的准备
2、结构验算类软件
建书操作界面
品茗操作界面
时间和空间
2020/8/25
技术和组织
3
一、施工组织设计编制的基本原则
重点突出
取值有据
复杂地质情况 的地质图
方案变化应有 监理工程师和 业主的认可
2020/8/25
图文并茂
要求
多人合作时 要统一审核
附有工程主要 结构物的平面 图和立面图
4
表述准确
一、施工组织设计编制的基本原则
精打细算开源节流
严格遵守合同期限 保质保量。
落实冬雨季施工措施， 实现均衡生产。
妥善安排施工现场， 确保安全文明施工。
原则
严格遵守施工
规范、规程和 制度。
科学组织施工
采用先进施工技术
二、施工组织设计编制前的准备
施工组织设计编制是一个系统性的工作，涉及到项目技术、安质、成本、财务、物机、试 验室及综合办公室等多个部门。施组编制应由项目经理组织，对参与施组编制的项目人员进行 分工。
三、施工组织设计编制主要内容和要求
2）、编制依据
类别
表1-1 主要规范、规程
名称
国家
行业
地方
类别 国家
表1-2 主要标准图集
名称
行业
编号
要求：名称全称、 类别准确、正编 号 确、编号或文 号准确无误， 现行有效。
三、施工组织设计编制主要内容和要求
3） 工程概况
要求：文字简练、
叙述清楚。
利用3D立体模型形象化“工程特征”
技术部门及技术人员在施组编制过程中起着到关重要的作用，编制一本优秀的施工组织设 计更是离不开优秀的技术人员。编制一本优秀的施工组织设计，技术人员应该具备相关工程软 件的应用、力学知识、管理学知识、工程技术知识等能力。
二、施工组织设计编制前的准备
一、人员准备
技术人员常用的工程软 件有：AutoCAD、谷歌地球、 BIM系列软件、广联达系列软 件、鲁班工程量系列软件、品 茗安全计算、建书安全计算、 理正、Midas、PKPM、梦龙网 络计划编制软件等。
要求：
• 突出重点、抓住 关键，分析与对 策一一对应，切 忌泛泛而谈，照 搬照抄；
• 重点描述设计中 是否采用新技术、 新工艺、新材料、 新设备。
三、施工组织设计编制主要内容和要求
5） 施工部署
力求科学、反映真实，能直接
应用于施工。
明确项目部主要成员的 姓名、行政职务、技 术职称或执业资格。
三、施工组织设计编制主要内容和要求
施工组织 设计编制前应 对项目进行施 工调查，掌握 项目工程数量、 设计特点、技 术标准、项目 管理目标、项 目环境、市场 状况等。
结构标高、跨度、混凝土强 度；防水及装饰做法等
标准、图集及 当地通行做法
技术 标准
交通环境、人文环境、 政策环境、水文地质等
结构主材及装饰材料 数量
管理 目标
质量目标、技术 目标、成本目标、 安全目标等