企业行政工作总结
企业行政部工作总结范本（3篇）
企业行政部工作总结范本企业是以不断提高产品和服务质量，满足人们日益增长的物质和文化需要，获取最佳的和社会效益为目标，要达到这一目标就必须建立一整套行之有效的管理制度，并且在管理实践中不断、修改和补充，使之日趋完善。
建立各项规章制度过程，要依靠思想政治工作。
随着化建设和科学技术的蓬勃，人们社会化程度的日益提高，必然要求企业要加强科学管理，不断健全与完善各项条例和规章制度，制定这些制度是为了让企业员工遵守，所以制定规章制度时必须坚持思想领先，体现____民主集中制的原则，让企业员工充分发表意见，自觉为企业的管理制定规章制度，执行起来才会成为自觉行为。
在日常管理中，制度制定得再好，再完善，也要靠人的身体力行，自觉遵守，要做到这一点，只有通过深入细致的思想政治工作，帮助企业职工提高思想觉悟，增强主人翁责任感，克服自由主义、无政府主义等非正确思想，才能自觉遵守各项规章制度。
如果脱离思想政治工作，单纯抓制度落实是一句空话，只有做好思想政治工作才能建立健全和落实规章制度，才能最大限度地调动和发挥职工的积极性、创造性，顺利完成企业的各项任务。
执行纪律要依靠思想政治工作思想政治工作从一定意义上讲是对企业职工进行耐心说服，热情正确地引导，使其提高思想觉悟，做遵守纪律的模范。
执行纪律则是要对违反纪律的职工实施恰当的批评和行政处罚。
执行纪律的目的，是为了维护党和人民的利益，维护单位正常的工作秩序，也是为了教育违纪者。
一般讲，单位内多数发生的违纪现象，诸如迟到、早退、出工不出力、脱岗、私自外出兼职等等是可以通过说服、批评教育解决的，不需要强制办法。
但是，由于各类人员的思想水平不一，认识能力有差异，有的犯了错误，严重违反规章制度造成不良后果而又不接受规劝、教育，则必须给予必要的纪律处分，通过处罚从外部施加压力促使其思想转变，这本身也是一种思想教育。
这样不仅能增强教育的效果，也能促使违纪者改正错误。
因此，执行纪律首先要依靠思想政治工作。
2024年公司行政部年终工作总结样本(3篇)
2024年公司行政部年终工作总结样本不知不觉____年的工作已经告一段落，回首过去的一年行政部的工作，内心不禁感慨万千，过去的近一年是忙碌而充实的`一年，也是我加入行政部以来从陌生到熟悉的一年。
这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。
虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
二、后勤管理工作致力于打造员工舒适整洁的生产工作环境和生活休息环境，做好安全保卫工作的同时还悉心做好厂区的卫生和绿化工作，春天平整土地、夏天浇水施肥、秋天清扫落叶、冬天防寒防冻，一年来兢兢业业悉心照料厂区内近300棵树、百平草莓、数百平草坪。
透过我们的努力厂区内绿树成荫、鸟语花香，三季瓜果不断，四季景观别致;本着以人为本的原则，做好车辆管理工作，我们的司机不畏路途遥远、不畏起早贪黑，安全准时的把乘车人送达目的地，全年出车总里程____万公里，安全行驶无事故;三军未动粮草先行，食堂管理工作是行政部的工作重点，根据公司实际状况，及员工的出勤状况发放餐补____元整。
树立“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”的服务意识，加强食堂卫生管理和菜品创新，让大家吃的放心，一年来普通员工招待____次以上，外部招待____次，招待____人次。
三、办公室的日常管理工作切实做好公司的福利、劳保发放工作，按照采购计划，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、加强调配和办公用品管理工作，联系办公设备的维修保养合作单位，与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品，开拓办公用品的采购渠道，寻找高性价比供应商，在打印纸、办公耗材和名片等用品采购上为公司节约了资金;更换各科室门牌，更新企业宣传册，更新员工名片，进一步传播了企业经营理念、建立企业知名度、塑造了企业形象;行政部作为协调对外各单位的窗口，过去的一年始终用心参与各单位会议和测评，认真整理上报各项数据报表，认真完成各单位要求落实的各项任务，理顺与各单位关系，始终与各职能单位持续良好的关系，在全民运动会中取得了总分第四名的好成绩，在水务局“中国梦·赶考行”演讲比赛中取得第一名的好成绩;对内以沟通协调作为开展工作的切入点，更注重与各部门的协调和配合，保证了各项指令和任务目标的上传下达，有效的提高了管理效率;草拟综合性通知和报告等文字工作，负责办公会议的组织、记录、整理和会议纪要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达____公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。
2024年公司行政年终工作总结范文(3篇)
2024年公司行政年终工作总结范文忙碌而充实____已经过去，我来到公司也有一年的时间了，____月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。
一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。
现将本年度工作情况汇报如下：一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通____我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。
我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、公司印章、档案及合同的管理____行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。
企业行政年终工作总结（5篇）
企业行政年终工作总结今年在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。
注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出用心贡献。
为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将一年来的工作做如下简要回顾和总结：一、人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
同时要加强内部的培训管理工作。
二、行政事务工作方面本年度进行了两次验厂活动，主要出此刻目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改善。
搞好iso再认证工作，确保iso认证透过，透过这次iso在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足，iso的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。
对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。
三、公司管理运作方面顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。
完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。
在日常工作中，及时和公司各个部门沟通逐步完善公司监督机制。
有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。
基于这个原因，本年度加强对员工的监督管理力度。
四、工作中的收获懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了“上传下达”。
与同事相处融洽，能够用心配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强，对后期工作垒积了许多经验。
五、工作中存在的不足过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了必须的成绩。
尽管我们取得了必须成绩但仍存在着很多不足之处，由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都期望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
企业行政管理工作总结范文5篇
企业行政管理工作总结范文5篇第1篇示例：公司行政管理工作总结一、工作概述二、行政管理工作具体内容1. 人员管理：行政管理工作最重要的一环便是人员管理。
公司行政部门负责招聘、培训以及员工的绩效管理等工作。
在过去的一年里，公司新增了近百名员工，并且有效解决了员工流失的问题。
行政部门积极推进员工岗位培训，提高了员工的整体素质。
2. 办公环境管理：公司行政部门也负责着办公环境的管理及维护。
在过去的一年里，公司行政部门对公司办公区域进行了全面整治，实施了新的办公室布局和设备更新，创建了一个更加宽敞、明亮、整洁的办公环境，大大提高了员工的工作效率和舒适感。
3. 行政事务处理：公司行政部门还承担着各种行政事务的处理工作，例如文件归档、会议组织、对外联络、办公用品的采购和管理等。
在过去的一年里，行政部门及时高效地处理了大量的行政事务，为公司其他部门的顺利运作提供了有力的支持。
4. 公司规章制度的制定与执行：行政部门负责公司规章制度的制定和执行，以及对员工的日常管理和纪律的监督。
在过去的一年里，公司行政部门不断完善和调整公司的规章制度，确保公司一切业务和管理行为的合法性和规范性。
行政部门也积极督促各部门严格执行公司制度，保障公司的正常运作。
三、工作中存在的问题在过去的工作中，公司行政管理工作也面临了一些问题。
例如：1. 资源管理方面的不足：公司行政部门在行政资源管理方面存在着一定的问题，例如人力资源的分配不够合理，经费的使用效率有待提高等。
2. 员工管理中的人员流失问题：尽管公司行政部门采取了一系列的措施来提高员工满意度，但员工流失问题仍然存在一定的隐患。
3. 公司规章制度的管控不严：公司的规章制度并不完善，且在执行上存在一些问题，需要进一步加强管控。
四、未来的发展方向鉴于过去一年的工作，公司行政部门将来的发展方向主要有以下几点：1. 优化资源管理：行政部门将进一步优化资源的管理，提高资源的利用率，降低资源的浪费。
公司行政月度工作总结范文8篇
公司行政月度工作总结范文8篇篇1一、工作总结本月，公司行政部门在全体员工的共同努力下，圆满完成了各项任务。
以下是对本月工作的详细总结：1. 日常事务处理本月，行政部门继续保持高效运转，确保了公司日常事务的顺利进行。
我们根据公司的实际需求，合理分配工作任务，确保各项事务得到妥善处理。
同时，我们加强了内部沟通和协作，提高了工作效率，为公司的发展提供了有力支持。
2. 文件管理优化针对公司文件管理存在的问题，我们进行了深入分析，并提出了改进方案。
通过优化文件管理流程，我们提高了文件处理的效率和准确性，减少了因文件管理不善导致的资源浪费和损失。
3. 会议组织与协调本月，行政部门成功组织并协调了多次公司内部会议和外部活动。
我们在会议组织过程中，注重细节，确保了会议的顺利进行。
同时，我们还积极与参会人员沟通，收集反馈意见，为今后的会议组织提供了有益的参考。
4. 员工关怀与福利行政部门始终关注员工的需求和福利。
本月，我们组织了多次员工关怀活动，如员工生日会、团队聚餐等，增强了公司的凝聚力和员工的归属感。
此外，我们还关注员工的工作环境和生活质量，为员工提供了舒适的工作体验。
二、存在的问题和改进措施虽然本月行政部门取得了显著成绩，但在工作中仍存在一些问题和不足。
针对这些问题，我们提出了以下改进措施：1. 文件管理流程仍需进一步完善。
我们将继续优化文件管理流程，提高文件处理的效率和准确性。
同时，我们也将加强员工对文件管理规定的培训和宣传，提高全体员工的文件管理意识。
2. 会议组织与协调仍需加强。
我们将继续加强会议组织与协调工作，注重细节，确保会议的顺利进行。
同时，我们也将积极收集并反馈参会人员的意见和建议，为今后的会议组织提供有益的参考。
3. 员工关怀与福利仍需进一步提升。
我们将继续关注员工的需求和福利，组织更多有意义的员工关怀活动。
同时，我们也将积极与员工沟通，了解他们的生活和工作状况，为员工提供更加贴心和周到的关怀。
公司行政部门工作总结范文6篇
公司行政部门工作总结范文6篇公司行政部门工作总结范文 (1) 过去的一年，行政人事部在公司领导的关心和帮忙下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了必须的进展，为20xx年工作奠定了基础，创造了良好的条件。
为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20xx年工作总结汇报如下。
一、行政管理工作1、认真做好文件档案整理工作按照公司要求拟定综合性文件、报告36份；整理对外发文56份；整理外部收文14份，行政人事部已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。
2、协助公司领导，完善公司制度根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。
透过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的职责心。
3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作由于公司发展需要，资产变更故需进行变更工商登记。
年6月份，顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺利经营打下基础。
4、完成各项会议、接待工作对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。
会后完成记录报总经理室。
对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。
5、组织安排各项活动20xx年行政人事部组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。
元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动；4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动；5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干；6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量，同期，组织各项目员工开展“从细节入手，提高服务质量”大讨论活动。
二、行政人事部人事管理工作1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点，20xx年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议。
2024年公司行政部门年终工作总结5篇
2024年公司行政部门年终工作总结5篇篇1一、背景22024年是公司行政管理部门在业务发展、内部管理、团队建设等方面取得显著成果的一年。
在公司的整体战略指导下，行政部门紧紧围绕公司的中心工作，以服务为宗旨，不断提高管理水平和服务质量。
二、主要工作内容及成果1. 业务发展在过去的一年中，行政部门紧跟公司业务发展的步伐，积极推动各项工作的开展。
针对公司业务发展的需求，行政部门不断优化业务流程，提高工作效率。
同时，行政部门还加强了与外部机构的沟通和合作，为公司的业务拓展提供了有力支持。
2. 内部管理在内部管理方面，行政部门以规范化为目标，完善了各项管理制度和流程。
通过推行ISO质量管理体系，行政部门提高了公司的管理水平和效率。
同时，行政部门还加强了员工培训和学习计划，提升了员工的专业素养和工作能力。
3. 团队建设行政部门注重团队建设，通过一系列活动和措施，增强了团队的凝聚力和战斗力。
行政部门组织了多次团队活动，如户外拓展、团队聚餐等，加深了员工之间的了解和信任。
同时，行政部门还鼓励员工积极参与公司组织的各类比赛和活动，展示团队的风采和实力。
三、面临的挑战及解决方案1. 业务发展中的挑战在业务发展中，公司面临市场竞争激烈、客户需求多样化等挑战。
行政部门针对这些问题，积极与业务部门沟通，了解客户需求和市场动态。
同时，行政部门还加强了内部协调和沟通机制，确保各部门之间的信息畅通和协作顺畅。
2. 内部管理中的挑战在内部管理方面，公司面临管理制度不完善、流程不清晰等挑战。
行政部门针对这些问题，制定了详细的管理制度和流程图，明确了各部门和员工的职责和操作规范。
同时，行政部门还加强了监督和检查机制，确保各项管理制度和流程的有效执行。
3. 团队建设中的挑战在团队建设中，公司面临员工之间沟通不畅、合作意识淡薄等挑战。
行政部门针对这些问题，组织了多次团队活动和沟通会议，促进了员工之间的交流和合作。
同时，行政部门还鼓励员工积极参与团队讨论和决策过程，增强了员工对团队的归属感和责任感。
公司行政部工作总结暨工作计划6篇
公司行政部工作总结暨工作计划6篇篇1尊敬的领导、各位同事：大家好！在过去的一年中，行政部全体同事在公司领导的正确指导下，在各部门的大力支持与配合下，团结一心，扎实工作，较好地完成了各项工作任务。
现将20XX年工作总结如下：一、20XX年工作总结（一）规范管理，提升行政管理水平1. 完善公司各项管理制度，加强流程管理。
今年以来，行政部根据公司的实际情况，先后制定了《考勤管理制度》、《办公用品管理制度》、《车辆管理制度》等规范性文件，进一步规范了公司管理流程，明确了各部门的工作职责和业务范围，有效提升了公司行政管理水平。
2. 加强沟通协调，确保部门之间无缝对接。
行政部积极发挥桥梁和纽带作用，加强与各部门之间的沟通协调，及时传达公司领导的决策指示，确保各部门之间的工作无缝对接，提高了公司整体运作效率。
（二）强化服务，提升员工满意度1. 优化办公环境，提高员工工作效率。
行政部对公司办公环境进行了全面优化，包括办公桌椅的更新、办公网络的升级等，为员工提供了一个更加舒适、高效的办公环境，有效提高了员工的工作效率。
2. 加强后勤保障，确保员工无后顾之忧。
行政部不断完善后勤保障制度，加强食堂、宿舍等设施的管理，为员工提供良好的生活保障，解决了员工的后顾之忧，让员工能够全身心地投入到工作中去。
（三）注重学习，提升团队素质1. 开展培训活动，提高员工技能水平。
行政部组织开展了多种形式的培训活动，包括新员工入职培训、岗位技能培训等，有效提高了员工的技能水平和业务能力，为公司的发展提供了有力的人才保障。
2. 鼓励学习创新，营造学习氛围。
行政部积极倡导学习创新，鼓励员工不断学习新知识、新技能，为公司的发展贡献自己的力量。
同时，行政部还组织开展了多次学习交流活动，营造了良好的学习氛围，激发了员工的学习热情。
二、20XX年工作计划（一）加强制度建设，提高管理水平1. 进一步完善公司管理制度，加强流程管理。
行政部将根据公司实际情况和发展需要，进一步完善公司管理制度和流程，确保各项工作的有序进行。
公司行政年终2024年工作总结(4篇)
公司行政年终2024年工作总结尊敬的领导：光阴荏苒，____年即将迎来尾声。
回首过去的一年，我认真总结了公司行政工作的各项内容，并根据实际情况进行了分析和总结。
经过不懈努力，我们在____年的行政工作取得了一系列重要的成绩。
现将我个人对____年公司行政工作的年终总结汇报如下：一、工作概述在____年，公司行政部门牢固树立“服务于经营，保障员工”的思想，按照公司的发展战略和目标，细化行政工作计划，并在实施过程中不断完善和调整。
我们坚持以提高服务质量和效率为核心，不断优化行政流程和管理模式，为公司的发展提供有力的保障。
二、工作亮点1. 办公环境改善针对员工的工作环境提出了一系列改善措施，包括更新办公设备、改善办公场所的光线和通风等。
通过改善办公环境，提升了员工的工作效率和舒适度，减少了工作中的不适因素。
2. 招聘和培训工作公司行政部门重视招聘和培训工作，通过招募合适的人才，并为员工提供有针对性的培训课程，不断提升员工的工作能力和专业素质。
同时，我们还积极推行内部培训计划，提供机会让员工相互学习和分享经验，促进团队协作和共同成长。
3. 安全和卫生管理公司行政部门严格执行各种安全和卫生管理制度，加强员工的安全意识和防范意识，确保员工的人身安全和工作环境的卫生状况，通过安全培训和卫生检查等手段，及时发现和解决问题，为员工提供一个安全、健康的工作环境。
4. 行政流程优化公司行政部门通过对各项行政流程的分析和整合，优化了工作流程和工作效率。
我们优化了请假审批流程，缩短了审批时间；同时，我们也优化了采购流程，提高了采购的效率和准确性。
这些改进措施在提高工作效率的同时，也为公司节省了时间和成本。
5. 内部沟通和协调公司行政部门加强与其他部门的沟通与协调，建立了一系列沟通渠道和机制，确保信息的流通和共享。
我们与其他部门紧密合作，共同推动公司的发展，解决问题和提供支持。
同时，我们也通过定期组织会议、座谈会等方式，促进内部团队的沟通和交流，增强了团队的凝聚力和合作精神。
2024公司行政部年终工作总结模板（5篇）
2024公司行政部年终工作总结模板____年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在____商管公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
现将一年来的工作情况汇报一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。
成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。
一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点1、变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。
特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。
日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中，每月都突出____个“重点”工作。
公司行政部门2024年终工作总结（4篇）
公司行政部门2024年终工作总结____年行政部在公司领导小组的领导下紧跟公司步伐，配合公司战略目标开展绩效考核工作。
以公平、公正、公开、认真的原则做好公司后勤保障工作。
____年我部调整内部管理机制，将行政工作合理分配和布置，以传、帮、带的形式培养新人，重点从杜绝浪费，节约日常开支抓起。
使____年行政工作稳步开展。
行政部作为公司的一个综合性部门，担负着保障公司日常运转，协调公司各部门之间关系和完善公司制度的任务，以确保各部门正常高效运转。
结合年初行政工作计划和公司一年来的发展目标开展各项工作。
我部根据公司绩效管理要求，在这一年里主要完成了以下几项主要的工作，并在行政管理、安全保卫、小车管理、现场管理、前台服务、后勤保障等六个方面取得了一定的成绩。
在取得一定成绩的同时也存在着某些不足，我部正不断的努力和积极改正。
对各项工作分别总结如下：一、行政管理1、响应公司号召，参与绩效考核，全年根据KPI要求提供考核资料;2、____年前____个季度____管理小组归属行政部管理期间，依照公司相关制度，“公平、公正、公开、严肃、认真”的部门工作方针，结合公司____管理合理的处理各项员工违规违纪事项。
以稳定生产现场、保护公司形象、维护公司利益为出发点开展____现场管理工作。
全年共处理违规违纪事件____余起，处理相关人员____余人，对违规违纪人员共计罚款____元。
持续开展“文明施工活动”奖励各班组和个人奖金额达到____元。
即鼓励了班组长管理的信心，也推动了各班组对现场管理的配合和积极性;3、圆满的完成了本年度公司办公用品的普查和登记工作。
对发工地的办公用品和生活用品进行逐项登记，及时对工地发回公司的物品及时进行处理和清洗。
据统计____年办公类资产开支____万元。
劳保用品福利用品等开支____万元;配合当地派出所对公司内所有外来人口进行普查、登记、办理暂住证等工作，做到及时办理，严肃认真对待。
2024年公司行政部工作总结范本（5篇）
2024年公司行政部工作总结范本1、制度管理：____，我们根据公司不断发展及业务延伸的需要，起草、修改和完善了各部门的规章制度和工作流程，有效确保了公司及园区的管理工作有据可依、有理可查，为提高公司工作效率奠定了坚实的基础。
2、资产管理：公司固定资产管理是行政管理的一项重要组成部分，在今年的工作中，我部门继续____公司资产专人专管的要求，指定专人负责公司固定资产和低值易耗品的管理，建立工作台账，并且按季度对公司所辖各区域的资产进行全面的检查、核实，使公司资产帐目清晰、管理有序，充分保证了公司资产的安全不受损失。
3、文书档案管理：____行政部负责各类公文的起草____余份，累计收发、分递给类公文____余份，完成了日常文件审批及用印共计____份、开具介绍信____次。
为了规范对文档的管理，我们根据文件、合同的类型对档案资料进行分类建档，并建立了工作台账，确保了公司档案管理的完整性和查阅便捷性。
同时对公司及各部门的文件和制度进行了统一梳理，从而确保了公司在用文件的有效性、规范性和统一性。
4、计划管理：行政部坚持认真____执行公司的预算制度，坚持每月按时申报下月办公用品和资金使用预算计划。
同时，按照审批的预算执行采购和费用的报销工作，通过严格执行预算制度，使支出费用得到有效的控制，全年完成合同付款____元、采购办公用品____元、报销固定宽带话费用约____元，确保公司的每一分钱都用到了实处，从源头上有效杜绝了浪费及腐败行为的发生。
5、办公用品及采购管理：我部门严格执行办公用品领用登记制度，建立办公用品领用登记台账。
每月对办公用品进行全面盘点，依据盘点情况申报下月办公用品的采购计划。
通过对盘点、申报、领用等管理，在保证以节约为目标的原则下，确保各部门办公用品的正常使用，在采购上，我部门坚持____“货比三家，质量与价格并重”的原则”，既为员工买到合适的用品，又在程度上节省公司的开支，从实际行动上落实公司“开源节流”活动的真正目的，____，我部门共计采购各类用品____余种，有效保证了办公用品的正常使用。
行政方面的工作总结7篇
行政方面的工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中，我在行政方面付出了巨大的努力，也取得了一定的成果。
作为公司的一名行政人员，我深知行政工作的重要性和复杂性。
为了更好地完成工作，我时刻保持清醒的头脑，理清工作思路，确保每一项工作都能得到妥善处理。
二、主要工作内容1. 日常事务处理在日常工作中，我主要负责文件管理、会议组织、行政采购等工作。
通过建立完善的文件管理制度，确保了公司文件的规范管理和高效使用。
同时，我积极组织各类会议，协调各部门之间的沟通与协作，提高了公司的整体运营效率。
此外，我还负责行政采购工作，在保证质量的前提下，尽可能降低采购成本，为公司节约开支。
2. 办公环境优化为了营造一个舒适、高效的办公环境，我积极推动办公环境的优化工作。
通过定期检查和维护办公设施，确保员工能够在良好的环境下工作。
此外，我还组织定期的办公室清洁活动，保持办公区域的整洁和卫生，提升了员工的工作体验和效率。
3. 员工关怀与活动组织在员工关怀方面，我始终坚持以员工为中心，关注员工的需求和感受。
通过组织各类团队活动和关怀活动，如员工生日会、团队聚餐等，增强了公司的凝聚力和员工的归属感。
同时，我还关注员工的工作状态和心理健康，及时给予关心和支持。
三、工作成果与亮点1. 文件管理规范化通过建立完善的文件管理制度和流程，实现了公司文件管理的规范化和高效化。
不仅提高了文件处理的效率，还降低了因文件管理不当带来的风险。
2. 会议组织高效化通过优化会议组织流程和采用先进的会议管理工具，实现了会议组织的高效化。
减少了会议时间和成本，提高了会议效率，促进了公司各部门之间的沟通和协作。
3. 行政采购成本控制通过加强市场调研和供应商管理，优化了行政采购流程，降低了采购成本。
在保证质量的前提下，为公司节约了大量开支。
4. 办公环境优化提升通过定期检查和维护办公设施以及组织办公室清洁活动，保持了办公区域的整洁和卫生，提升了员工的工作体验和效率。
有关公司行政部的工作小结范文5篇
有关公司行政部的工作小结范文5篇篇1一、背景作为公司行政部的工作人员，在保障公司内部管理与协调顺畅运作的工作中肩负着重要的职责。
本文旨在对近期公司行政部的工作进行全面梳理、分析和总结，旨在反思工作中的亮点与不足，提出改进意见，为公司未来发展提供决策参考。
二、工作内容概述1. 人力资源管理：包括员工招聘、培训、考核、薪酬及福利管理等。
2. 办公环境与设施管理：负责办公室日常运维及设施维护工作。
3. 会议与活动组织：组织公司内部会议及对外商务活动。
4. 文件与档案管理：确保各类文件资料有序管理，便于查询与使用。
5. 行政费用管理：合理规划与使用行政费用，确保经济效益。
6. 接待与后勤支持：处理来访接待工作，提供其他必要的后勤支持。
三、重点成果1. 成功完成多次大型会议的筹备与执行，得到与会人员一致好评。
2. 优化招聘流程，缩短了招聘周期，提高了招聘效率。
3. 推行电子化办公，实现了文件管理的高效与便捷。
4. 优化办公环境布局，提高了员工的工作满意度与效率。
5. 成功实施成本控制措施，有效降低了行政费用支出。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：员工沟通不畅，导致部分工作延误。
解决方案：推行内部沟通平台，定期举行团队建设活动，强化员工沟通意识。
2. 问题：办公设备老化，影响工作效率。
解决方案：制定设备更新计划，与供应商建立长期合作关系，确保设备及时维护与更新。
3. 问题：行政费用管理存在不合理现象。
解决方案：加强费用审核流程，实施定期审计制度，确保费用使用的合理性与透明性。
五、自我评估/反思在行政部的工作中，我们始终坚持以服务为宗旨，努力为公司各部门提供高效、优质的服务。
但在工作中仍存在诸多不足，如面对突发事件的应对能力仍需提高，对新兴技术的应用还需加强学习等。
未来，我们将不断提升自身能力，为公司创造更多价值。
六、未来计划1. 深化内部管理改革，提高团队协作效率。
2. 加强员工培训与发展，提升员工综合能力。
公司行政月工作总结及工作计划6篇
公司行政月工作总结及工作计划6篇篇1一、工作总结在忙碌而充实的一个月中，公司行政部全体员工本着服务公司、服务员工的理念，认真做好每一项工作，在各部门的大力协助下，较好地完成了本职工作。
现将本月工作总结如下：1. 日常事务处理本月，行政部按照公司要求，完成了一系列日常事务处理工作。
包括但不限于：文件收发、文档管理、员工考勤、办公用品采购及发放、会议组织与安排、后勤保障等。
这些工作看似简单，却需要耐心和细心，因为任何疏漏都可能影响公司的正常运转。
2. 人事管理在人事管理方面，行政部主要完成了新员工的招聘和培训工作。
通过多渠道发布招聘信息，筛选合适简历，组织面试和笔试，成功录用了一批优秀的新员工。
同时，对试用期员工进行了跟踪和评估，确保了新员工能够快速适应岗位，提高整体团队效率。
3. 档案管理针对公司档案管理的实际情况，行政部对档案进行了全面清理和规范管理。
建立了完善的档案管理制度，明确了档案的分类、编号、保管和借阅等流程。
通过加强档案管理的规范性和安全性，为公司提供了有力的档案支持。
4. 固定资产管理本月，行政部对公司的固定资产进行了全面盘点和清理。
通过建立固定资产台账，完善了固定资产的采购、验收、使用和报废等流程。
加强了固定资产的管理和维护，提高了资产的使用效率和寿命。
5. 后勤保障行政部始终将员工的生活和工作环境放在首位，本月积极响应公司需求，及时解决员工生活中遇到的问题。
通过加强与员工的沟通和反馈，不断改进后勤保障工作，提升了员工的满意度和归属感。
二、存在的问题尽管本月行政部在工作上取得了一定成绩，但仍存在一些问题需要改进：1. 工作效率有待提高：在日常事务处理中，有时存在反应不够迅速、执行不够果断的情况。
下一步，行政部将加强内部沟通和协作，提高工作效率。
2. 人员配置不够合理：目前行政部人员配置相对紧张，部分工作存在重叠现象。
下一步，将根据实际情况调整人员配置，优化工作流程。
3. 培训工作需要加强：新员工的培训工作虽然取得了一定成效，但仍需进一步加强和规范。
企业行政工作总结报告7篇
企业行政工作总结报告7篇第1篇示例：企业行政工作总结报告一、工作概述过去一年，公司行政部门在各级领导的正确领导下，全力推动企业行政工作的稳步发展。
在全体员工的共同努力下，我们完成了各项工作目标，确保了企业正常运转，为公司的各项业务提供了有力支持。
二、工作成绩1. 人员管理：我们严格执行公司人事制度和相关规定，优化了员工的规范管理与培训，确保了员工队伍的稳定和凝聚力。
全年员工工作积极性、效率得到了有效提升。
2. 行政管理：我们规范公司行政管理流程，强化各项规章制度的执行力度。
各项行政事务有序进行，协助公司各部门高效运转，有效保障了工作进度。
3. 办公环境：我们持续优化公司办公环境，提高了员工的工作舒适度和效率。
及时解决办公设备故障，确保员工的正常办公需求。
4. 资产管理：我们加强了公司资产管理工作，建立了健全的资产清查和监管制度。
杜绝了资产流失和浪费现象，有效提高了资产利用率。
5. 其他工作：除了上述内容，我们还积极响应公司各项号召，协助公司开展各类活动，积极承担各项责任，助力企业发展。
三、存在问题及改进措施在工作中也存在一些问题，例如行政部门在沟通协作方面需要更加密切，部分规章制度还需要进一步完善和落实等。
针对问题，我们已经制定了相关改进计划，并将在新的一年中逐步推进，确保问题的有效解决。
1. 建立更加高效的内部协作机制，促进部门间的信息流通，确保工作高效协同。
2. 深入调查了解员工需求，完善公司制度和政策，提高员工满意度和归属感。
3. 控制公司各项费用开支，提高资源利用效率，降低公司经营成本，确保公司长期发展。
四、展望未来面对新的一年，我们将继续保持团结、拼搏、进取的工作态度，进一步提高行政工作的效率和质量，为公司的发展贡献更多力量。
我们将继续以“服务至上、精益求精”的服务理念，不断完善行政管理体系，为实现公司各项发展目标不断努力。
过去一年的工作成绩来之不易，值得我们珍惜和汲取经验。
面对未来，我们将以更加饱满的热情和更高的标准要求自己，为企业的长足发展贡献更大的力量。
2023年企业行政工作总结报告8篇
2023年企业行政工作总结报告8篇第1篇示例：2023年企业行政工作总结报告尊敬的领导、各位同事：2023年已经过去了，回首过去的一年，我们经历了诸多挑战和困难，但也取得了一定的成绩。
在这个特殊的经济环境下，企业行政工作显得尤为重要。
在全体员工的共同努力下，我们成功应对了各种挑战，取得了一定的成绩。
以下是我对2023年企业行政工作的总结及未来发展规划：一、工作总结1. 协调管理：企业行政部门在协调管理上发挥了重要作用，有效地沟通各部门之间的工作，协助领导制定更加合理的管理方案，提升了企业的整体运作效率。
2. 组织管理：企业行政部门在组织管理上做得较为出色，完善了公司内部文件管理制度，提高了文件的传达效率，解决了大量工作中的沟通问题。
3. 人事管理：企业行政部门在人事管理方面也取得了一定的成绩，提出了更加完善的招聘、培训、考核方案，提升了员工的积极性和工作效率。
4. 资产管理：企业行政部门在资产管理方面也做得相当不错，建立了更加完善的资产管理系统，提高了资产利用率，降低了公司的成本。
5. 经费管理：企业行政部门在经费管理方面也取得了一定的成绩，建立了更加合理的经费管理制度，科学规划了公司的经费使用，确保了经费的合理分配。
二、未来发展规划1. 加强沟通协调：未来，我们将进一步加强与各部门之间的沟通协调，建立更加紧密的工作联系，推动公司各项工作更加顺利地开展。
2. 完善管理制度：未来，我们将不断完善公司的管理制度，提出更加科学、合理的管理方案，为公司的健康发展提供更好的保障。
3. 健全人事制度：未来，我们将进一步健全公司的人事制度，建立更加严格的招聘、培训、考核机制，提高员工的综合素质和工作能力。
4. 提高服务质量：未来，我们将注重提高公司的服务质量，提供更加优质、高效的服务，满足员工和客户的需求，树立公司良好的形象。
5. 精细经营：未来，我们将进一步精细经营，科学规划公司的经费使用，降低成本，提高效益，推动公司的可持续发展。
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企业行政工作总结更多内容请继续关注作者作者精心整理企业行政工作总结【一】行政部是公司关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握。
行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议，评估验厂等活动，每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。
行政部人员虽然少，但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。
经过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。
20xx年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。
注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。
为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结，不足之处恳请领导批评指正:一、人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
同时要加强内部的培训管理工作。
二、行政事务工作方面1。
本年度进行了两次验厂活动，主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。
2。
搞好ISO再认证工作，确保ISO认证通过，通过这次ISO在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足，ISO的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门ISO管理体系的培训于学习。
3。
对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。
三、公司管理运作方面⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。
完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。
在日常工作中，及时和公司各个部门沟通⒉逐步完善公司监督机制。
有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。
基于这个原因，本年度加强对员工的监督管理力度。
⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。
作为一个管理者，对下属充分做到"察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。
提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
4。
搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，减少安全事故发生。
5。
充分引导员工勇于承担责任了解职责。
要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。
四、工作中的收获懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了"上传下达"。
与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强，对后期工作垒积了许多经验。
五、工作中存在的不足:过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。
尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面:1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
3、抓制度落实不够，公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。
4、对公司其他专业业务学习抓得不够。
这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。
工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的! 接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!总的来说20xx年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许多的不足，但这一切的一切相信也会随着 20xx年的到来而逝去。
非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持。
在下一年，我会在行政主管这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色!望公司领导及同事们对我工作上监督。
六、20xx年工作计划搞好明年开工的人力资源的策划和招聘工作，作为行政部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。
要想带好一个团队，需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。
我们决心再接再厉，迎接新的挑战。
20xx年行政部将从以下几个方面着手工作: 1。
搞好新厂的基础建设和规划布局。
2完善公司制度，向实现管理规范化进军。
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。
随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。
因此，建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合智腾公司的管理制度，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，20xx年行政部的工作将以此为中心。
3加强培训力度，完善培训机制。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。
目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，我们身肩重责。
需根据实际情况制定培训计划，进行ISO体系管理及有效应用落实，从真正意义上为他们带来帮助。
4 协助部门工作，加强团队建设。
继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件。
20xx年是公司拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。
所以加强团队建设也是20xx年行政人事部工作的重心。
企业行政工作总结【二】“不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开”,时间飞逝，弹指一挥间20xx 年接近尾声。
过去的一年里，在领导的悉心关怀下，同事的热情帮助下，自身的不断努力下，工作上取得了一定成绩，得到了领导和同事们的肯定。
回顾过去的一年，现将个人工作总结如下：一、工作取得成绩1.参与并组织了全局范围内的风险问题梳理工作。
20xx年集团公司提出了全面风险管理的要求，这对我们来说既是机遇也是挑战，机遇就是能更好的规避企业生产经营中各种风险，减少企业不必要的损失。
挑战就是这项工作是一个新课题过去没有接触过，需要在实践中不断摸索，边学边做。
同时我们感到工作量特别大，需要有耐心才能完成好这项工作。
根据总部要求，局、分公司下发了《关于开展内控风险梳理工作的通知》，并于6至7月对所属单位及相关部门进行了一次全面的风险问题梳理，局共发现了244个风险点，并于8月召开了局、分公司内控风险梳理审查会，就如何解决这些问题提出具体措施。
这对我局今后各项工作提供了宝贵的经验，起到了很好的借鉴作用。
2.坚持办好半月一期的《企业经营管理简报》。
此项工作是我自20xx年正式接手。
简报是体现企业文化的一部分，是对外宣传内控的一个窗口。
通过办简报既宣传了内控知识，反映最新企业管理动态，增强各级管理人员的内控意识与管理意识。
同时也提高了我的写作能力与表达能力。
通过这个平台谈谈关于企业管理的看法，对我来说是一个很好的锻炼与提高。
3.积极配合集团公司审计局南京审计分局内控独立评价组检评工作。
此次审计局对华东局的内控环境，业务流程控制点做了全面细致的审查，对华东局适用的18个业务流程中的16个进行了检查，检查中发现有22个问题需要进一步整改落实。
针对存在的问题，于20xx 年6月20号下发了《关于做好审计组内控检查问题整改的通知》。
各单位针对存在的问题高度重视，积极整改，及时上报整改结果，我把各家整改结果进行统一汇总，并向审计局提交了《华东石油局20xx 年审计内控独立检查评价整改报告》。
通过此次审计局检查以及我们整改，解决了许多已经发生或者可能发生的问题，更加有利于华东局的生产经营正常运行。
4.参与内控制度的梳理工作。
制度贯彻落实的好坏决定内控管理水平的高低。
为了进一步确保内控工作高效、有序进行，狠抓制度建设，提高制度的执行力，5月下发了关于填报《局、分公司20xx、20xx 年度制度情况调查表》的通知。
各单位、各部门积极反馈，我结合内控风险梳理工作，查明现有制度建设与内控要求的差距，将企业内控制度与企业各专业管理制度有机结合起来，为今后更加科学合理的进行内控制度的制定与内控实施细则的细化提供了依据。
5.参加九项费用开支标准及项目补助办法的检查工作。
局、分公司成立了由计财、人劳、审计、企改四个部门人员共同组成的开支标准执行情况检查组，我主要负责九项费用开支标准部分的检查。
通过此次检查，使我对全局各单位的情况有了一个更加深刻的了解，大部分单位的开支范围、开支标准、报销方式、财务核算均能按照华东石字[20xx]26号文规定执行，总体情况执行较好。
但同时也存在一些问题，已向有关领导作了专题汇报。
6.参与20xx版“三基”实施细则全面考核验收和调研工作，积极配合“三基”办进行20xx版“三基”工作实施细则的编制。
为了加强各项专业管理制度与“三基”管理的配套与衔接，我参与并完成了“三基”工作框架图，它对各单位在各类基础资料和台帐的归集中起到了规范统一作用，并分类理清了各项制度，各个文件，在一定程度上提高了工作效率，也减轻了迎检负担。
7.参与并组织全局范围内的内控培训工作。
根据总部及审计局的要求，进一步加强内控培训力度，增强全局人员内控意识。
我局于10月份进行了各业务流程骨干培训班，并将此次培训的对象由财务管理人员拓展到各类管理及业务操作人员;对内控培训的内容由单纯的流程解读拓展到案例分析;对内控的培训方式由单一的灌输式转变为互动交流式，起来了很好的培训效果。
8.参加20xx版分公司《内部控制实施细则》修订升级工作。
根据总部20xx年版《内控手册》，同时参照分公司20xx版《内控实施细则》，针对现阶段管理体制及各项业务工作特点，组织力量集中编写。
编写组按照“明确部门责任，明确工作规范，明确考评要求”的思路，对34个适用业务流程进行了细化，全面更新了20xx年版实施细则。
9.参与朱桥盐矿及盐穴油库矿场试验项目的协调工作。
20xx年由于新旧股东交替、盐矿改制、两证到期以及一系列历史遗留问题的出现，使朱桥盐矿难以生产，项目试验难以进行。
但是项目问题事关重大，领导带着我去盐矿多次，与当地政府、行业主管部门、当地百姓进行协调。
这期间困难重重，但通过不懈的努力，目前试验项目正常进行。
10.积极参加各项活动。
担任机关乒羽协会委员，代表华东局参加省级机关第二届“万人学法”知识竞赛。
二、工作中存在的不足1、工作经验尚显不足。
在今后工作中要做到“多学、多看、多听”，通过不断学习、不断工作、不断与人交流来提高自己的工作经验。
同时每件事情都要力争做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。
2、继续加强业务知识学习。
进一步学习有关先进的管理经验，充分发挥自己的主观能动性，发挥自己的专长，不断学习新知识，坚持用科学的方法和先进的理念，去总结、去思考、去提高。