棉花加工企业财务处理
棉花厂各岗位职责
棉花厂各岗位职责棉花厂是一个专门从事棉花加工和销售的企业，其岗位职责如下：1. 棉花采购岗位：棉花采购岗位负责与棉花供应商保持良好的合作关系，开展市场调研，了解棉花市场的价格、品质和供应情况。
制定棉花采购计划，确保棉花的供应充足，并且符合质量要求。
与供应商签订采购合同，并进行价格谈判，以争取最优惠的采购价格。
同时，负责棉花的入库管理和数据记录，确保棉花的质量和数量与合同一致。
2. 棉花质检岗位：棉花质检岗位负责对采购到的棉花进行质量检测，确保棉花符合相关的质量标准和要求。
通过检测棉花的纤维长度、强力、杂质含量等指标，对棉花进行分级和分类，确保棉花的质量稳定和统一。
此外，质检岗位还负责对购买回来的棉籽进行检验，以确定棉籽的质量和适用领域。
3. 棉花加工岗位：棉花加工岗位负责对采购到的棉花进行初加工，包括预处理、除杂、剥皮等工序，以提高棉花的质量和加工性能。
加工岗位还负责梳棉、清理和卷绕等工序，将棉花加工成适合纺织生产的原料。
加工岗位还要控制好加工过程中的温度、湿度和压力等参数，以确保加工过程的稳定和产品质量的一致性。
4. 设备维护岗位：设备维护岗位负责对棉花加工设备进行日常维护和保养，包括清洁设备、更换易损件、润滑设备等。
设备维护岗位还需要定期检查设备的工作状态，及时发现并解决设备故障，并与相关部门协调维修工作。
此外，设备维护岗位还要负责制定设备维护计划和记录设备运行情况，以提高设备的使用寿命和工作效率。
5. 仓储物流岗位：仓储物流岗位负责棉花的入库、出库和储存工作，确保棉花的安全和有效管理。
仓储物流岗位要建立完善的仓储管理制度和流程，负责仓库物品的分类、标识和整理，并进行定期的库存盘点。
仓储物流岗位还要与采购、质检和加工等部门保持良好的沟通和协调，确保物流工作的顺利进行。
6. 销售与市场开发岗位：销售与市场开发岗位负责棉花产品的销售和市场开发工作。
销售岗位要与客户保持良好的沟通和合作，了解客户的需求和优先考虑，提供合适的产品和服务。
来料加工两种会计处理
来料加工两种会计处理集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-来料加工两种会计处理??来料加工是指由委托方提供原料，受托方按其规定的花色品种、数量进行加工，并向对方收取约定的加工费用。
本文所述“来料加工”均为内销方式，这种经营方式下会计处理一般有两种，分为单独核算原材料法和不单独核算原材料法。
【例】甲纺织品公司为乙公司加工40支棉纱，由乙公司提供原料。
加工协议约定：乙公司提供10吨棉花（市价每吨9200元），由甲公司按照投入产出1：0.9加工40支棉纱9吨，加工费每吨8000元（不含税）。
甲公司实际投入产出比为1：0.92，也就是说10吨棉花可以加工成9.2吨棉纱，甲公司可以盈余0.2吨棉纱，工费实际成本每吨6000元。
甲公司单独核算原材料的会计处理方法1．收到乙公司提供的棉花时借：原材料92000（9200×10）贷：预收账款———乙公司（来料加工预收原料）920002．加工领用原料时借：生产成本———原材料贷：原材料920003．结转消耗的工费成本借：生产成本———工费成本55200（6000×9.2）贷：应付工资、制造费用等科目552004．加工商品完工入库生产成本合计：92000＋55200＝147200元每吨棉纱成本：147200÷9.2＝16000元借：库存商品———40支棉纱（来料加工待发9吨）144000库存商品———40支棉纱（来料加工盈余0.2吨）320贷：生产成本———原材料92000生产成本———工费成本552005．确认加工费收入借：应收账款———乙公司84240贷：其他业务收入72000（8000×9）应交税费———应交增值税（销项税）122406．结转加工成本借：其他业务支出54000（6000×9）预收账款———乙公司（来料加工预收原料）90000贷：库存商品———40支棉纱（来料加工待发9吨）144000 7．结转节约的原料余额借：预收账款———乙公司（来料加工预收原料）2000贷：其他业务支出2000该项业务经营利润：72000－54000＋2000＝20000元，其中：原料节约2000元，加工利润18000元。
棉花加工厂管理制度范文
棉花加工厂管理制度范文棉花加工厂管理制度范文第一章总则第一条为了规范棉花加工厂的运作，保障员工权益，提高生产效率，保证产品质量，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于棉花加工厂的日常运作管理。
第三条棉花加工厂应当严格按照本管理制度进行操作，如有违反，将承担相应的法律责任。
第四条棉花加工厂应当遵守国家相关法律法规，确保生产过程符合环保要求，为员工提供良好的工作环境。
第五条棉花加工厂应当建立和完善相关的管理制度和检测标准，不断改进生产工艺，提高生产效率和产品质量。
第二章组织架构第六条棉花加工厂应当设立经理，负责日常生产经营的管理和决策。
第七条棉花加工厂应当设立生产部、财务部、行政部等部门，明确各部门的职责和权限。
第八条棉花加工厂应当建立健全的内部管理机制，明确各级岗位的职责和责任，加强岗位培训和人员素质的提高。
第三章员工管理第九条棉花加工厂应当根据生产需要，合理安排员工的工作岗位和工作时间。
第十条棉花加工厂应当为员工提供良好的工作条件和安全保障，严禁使用不安全的设备和材料。
第十一条棉花加工厂应当建立健全的员工考核和激励机制，根据员工的表现给予相应的奖励和晋升。
第十二条棉花加工厂应当建立员工培训制度，加强对员工的培训和技能提升，提高员工的综合素质和工作能力。
第四章生产管理第十三条棉花加工厂应当建立标准化的生产工艺流程，确保生产过程的顺利进行。
第十四条棉花加工厂应当建立健全的质量管理体系，对产品进行严格的检测和监控，确保产品符合相关标准。
第十五条棉花加工厂应当建立健全的库存管理制度，及时补充原材料和调整生产计划，确保生产顺利进行。
第十六条棉花加工厂应当加强设备的维护和保养，定期进行设备的检查和更新，保证设备的正常运作。
第五章安全管理第十七条棉花加工厂应当建立健全的安全管理制度，确保员工的人身安全和物品安全。
第十八条棉花加工厂应当建立健全的安全生产责任制，明确各岗位的安全责任和应急预案。
第十九条棉花加工厂应当加强对危险物品的管理，确保危险物品的存放和使用符合相关法规和标准。
棉花初加工企业税收执法风险及应对措施分析
棉花初加⼯企业税收执法风险及应对措施分析棉花初加⼯企业税收执法风险及应对措施分析棉花初加⼯企业,即企业收购籽棉经脱籽后,加⼯成⽪棉打包销售的企业。
该类企业⽇常经营中均⼤量使⽤农产品收购发票抵扣税款，资⾦结算现⾦份量⼤，税收监管难度⼤，执法风险⾼。
为应对当前棉花经营企业税收管理中存在的税收执法风险，我局对辖区范围内经营企业进⾏了分析评估，查找了该⾏业存在的主要问题，并就如何应对，提出⼀些粗浅的看法。
⼀、棉花初加⼯企业基本经营⽅式及流程我县棉花企业经营类型分为两种，⼀种是具有省经贸部门颁发的棉花加⼯经营资格证，从事⾃主加⼯企业，即企业⾃⾝拥有⽣产设备和⽣产⼯⼈，整个⽣产流程和财务核算具备原材料、辅助材料（包⽪布、铁丝等）、经营耗能（电费、⼈⼯⼯资等）等基本要素，有固定的货物存放地；另⼀种是没有棉花加⼯资质，只能从事棉花销售业务，为了经营需要⽽委托其它企业加⼯成⽪棉再销售的企业，即企业购进籽棉后，委托有加⼯能⼒的企业（⼀般是⼩型⽪棉加⼯⼚）进⾏加⼯，整个经营流程和财务核算只有原材料、加⼯费、⽪棉和棉籽等基本要素，由于收购籽棉地不固定，加⼯后的⽪棉从加⼯地直接运销给客户，因此，这类企业⼀般没有固定的货物存放地。
⼆、存在的主要风险问题通过评估分析及约谈举证等措施，发现该类企业在⽣产经营和财务核算等⽅⾯，主要存在以下⼏个⽅⾯的问题：（⼀）难以有效控管收购业务的真实性1、普遍存在⼤额现⾦⽩条借⼊、坐⽀问题。
评估分析过程中，我们发现，该类企业为达到多抵扣进项税额或虚增存货的需要，往往通过向股东或其它内部关系⼈⽩条借⼊现⾦，然后⽴即开具农产品收购发票进⾏冲减，达到现⾦收⽀平衡，帐务上表现为现⾦的增减相符，但其它应付款和存货同时⼤量增加的情况。
⽇常管理中，由于税务机关对现⾦的监控办法不多，对于此类业务的真实性更是难以分辩，由此造成该类企业可能通过这种⼿段长期从事⾮法虚开发票⽽难以有效控制。
2、普遍存在农产品收购发票开具混乱问题。
棉花加工企业成本管理(续)
证
（） ２ 在保 证 全 公 司 正常 使 用 情 况 下 减 超 按 产 技 术 科 生 １％ 一 ２ ％ 奖 罚 ； ５ ０ 企 管 办 （） ３ （ 减 超 按 ６ ％ ４） ｏ
、
、
奖罚。
消
防
＿ 二
、
（） １ 车问 、 场 、 房按 规 定 配 置 货 库 （ ） 人负 责 ， 期检 查 、 修 、 养 ， 其 处 于 完好 状 态 ２专 定 维 保 使 器 材 管 理 （ ） 使 用记 录 ３有 台 帐完 整 （） ４ 及时 编 制 购 置 计划 Βιβλιοθήκη 维普资讯 业鞠 管
（ ） 卫 科 成 本 管 理 及 有 关 工 作 考 核 细 则 四 保
考核项 目
考 核 标 准
考 核 时 间
奖 惩 办 法
（） 超 按 ３％ 奖 罚； １减 ０
考 核 部 门
水 塔 费 用
一
总费 用 ：４ ０元／ ， 中 ： ３８ 年 其 （ ） 耗 ：０ １物 ５ ０元／ ； ２ 电耗 ：４ ０度／ 年 （） ２３ 年 （） ３ 水塔 清 理 费 ：０ ５ ０元／ ； ４ 其 它 ：ｏ元／ 年 （） ５ 年
① 根据 产 品 销 售 情况 和不 同 季 节 ， 定 每 月 电话 费数 额 ， 核 并进 行 考核 ② 核定 全 年 其 它 办公 费用 ３ ０元 。 ５ ③ 打 印纸 （ 磅 房 ）７０元 。 地 ：０
建立 健 全 产 品 管 理 台帐 ， 始 记 录完 整 ， 品 收 、 、 帐 物 相 符 ， 时 原 产 发 存 及 上 报 有关 报 表 。
达 不 到要 求 ， 一 项 扣 企 管 办 有 ２ ０元
台 帐管 理
财税[2008]149号
![财税[2008]149号](https://img.taocdn.com/s3/m/84bf4a66ddccda38376bafa6.png)
国家税务总局财税[2008]149号关于发布享受企业所得税优惠政策的农产品初加工范围（试行）的通知各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局）、国家税务局、地方税务局，新疆生产建设兵团财务局：根据《中华人民共和国企业所得税法》及其实施条例的规定，为贯彻落实农、林、牧、渔业项目企业所得税优惠政策，现将《享受企业所得税优惠政策的农产品初加工范围（试行）》印发给你们，自2008年1月1日起执行。
各地财政、税务机关对《享受企业所得税优惠政策的农产品初加工范围（试行）》执行中发现的新情况、新问题应及时向国务院财政、税务主管部门反馈，国务院财政、税务主管部门会同有关部门将根据经济社会发展需要，适时对《享受企业所得税优惠政策的农产品初加工范围（试行）》内的项目进行调整和修订。
附件：享受企业所得税优惠政策的农产品初加工范围（试行）（2008年版）财政部国家税务总局二○○八年十一月二十日享受企业所得税优惠政策的农产品初加工范围（试行）（2008 年版）一、种植业类（一）粮食初加工1.小麦初加工。
通过对小麦进行清理、配麦、磨粉、筛理、分级、包装等简单加工处理，制成的小麦面粉及各种专用粉。
2.稻米初加工。
通过对稻谷进行清理、脱壳、碾米（或不碾米）、烘干、分级、包装等简单加工处理，制成的成品粮及其初制品，具体包括大米、蒸谷米。
3.玉米初加工。
通过对玉米籽粒进行清理、浸泡、粉碎、分离、脱水、干燥、分级、包装等简单加工处理，生产的玉米粉、玉米碴、玉米片等；鲜嫩玉米经筛选、脱皮、洗涤、速冻、分级、包装等简单加工处理，生产的鲜食玉米（速冻粘玉米、甜玉米、花色玉米、玉米籽粒）。
4.薯类初加工。
通过对马铃薯、甘薯等薯类进行清洗、去皮、磋磨、切制、干燥、冷冻、分级、包装等简单加工处理，制成薯类初级制品。
具体包括：薯粉、薯片、薯条。
5.食用豆类初加工。
通过对大豆、绿豆、红小豆等食用豆类进行清理去杂、浸洗、晾晒、分级、包装等简单加工处理，制成的豆面粉、黄豆芽、绿豆芽。
棉纺厂财务分析报告(3篇)
第1篇一、前言棉纺厂作为我国纺织行业的重要组成部分，其财务状况直接关系到企业的生存和发展。
本报告通过对某棉纺厂近三年的财务数据进行深入分析，旨在揭示其财务状况、经营成果和现金流量，为企业的决策提供参考。
二、企业概况某棉纺厂成立于20XX年，位于我国某省，是一家集棉花收购、加工、纺织、销售为一体的大型企业。
公司占地面积约100亩，拥有先进的纺织设备和技术，年产量可达1000万米棉布。
主要产品包括棉纱、棉布、床上用品等，销往全国各地及出口海外。
三、财务报表分析（一）资产负债表分析1. 资产结构分析表1：某棉纺厂资产负债表| 项目 | 20XX年 | 20XX年 | 20XX年 || ------------ | ------ | ------ | ------ || 流动资产 | 10000 | 11000 | 12000 || 非流动资产 | 20000 | 21000 | 22000 || 资产总额 | 30000 | 32000 | 34000 || 流动负债 | 8000 | 9000 | 10000 || 非流动负债 | 12000 | 13000 | 14000 || 负债总额 | 20000 | 22000 | 24000 || 所有者权益 | 10000 | 10000 | 10000 || 资产负债率 | 66.67% | 68.75% | 70.59% |从表1可以看出，某棉纺厂的资产结构相对稳定，流动资产和非流动资产占比基本持平。
资产负债率逐年上升，说明企业的财务风险有所增加。
2. 负债结构分析表2：某棉纺厂负债结构表| 项目 | 20XX年 | 20XX年 | 20XX年 || ------------ | ------ | ------ | ------ || 流动负债 | 8000 | 9000 | 10000 || 非流动负债 | 12000 | 13000 | 14000 || 负债总额 | 20000 | 22000 | 24000 |从表2可以看出，某棉纺厂的负债结构以非流动负债为主，说明企业长期借款较多，财务风险较大。
棉花加工厂管理制度
一、总则1. 为加强棉花加工厂的管理，确保棉花加工厂的安全、高效、稳定运行，特制定本制度。
2. 本制度适用于棉花加工厂全体员工。
3. 本制度遵循国家法律法规、行业标准和企业规章制度。
二、组织机构1. 棉花加工厂设立生产部、技术部、财务部、人力资源部、安全环保部等职能部门。
2. 各部门职责：（1）生产部：负责棉花加工厂的生产计划、生产调度、生产过程管理、产品质量控制等。
（2）技术部：负责棉花加工厂的技术研发、技术改造、设备维护、技术培训等。
（3）财务部：负责棉花加工厂的财务核算、成本控制、资金管理、税务申报等。
（4）人力资源部：负责棉花加工厂的人力资源规划、招聘、培训、薪酬福利、劳动关系管理等。
（5）安全环保部：负责棉花加工厂的安全管理、环境保护、职业健康等。
三、生产管理1. 生产计划：生产部根据市场需求和库存情况，制定月度、季度、年度生产计划，报总经理审批。
2. 生产调度：生产部负责生产计划的执行，合理调配生产资源，确保生产进度。
3. 生产过程管理：生产部负责生产过程中的质量控制，确保产品质量符合国家标准。
4. 产品质量检验：生产部设立质量检验部门，对生产过程中的产品进行检验，确保产品质量。
5. 原材料采购：采购部门负责原材料的采购，确保原材料的质量和供应。
6. 库存管理：仓库管理部门负责原材料的入库、出库、盘点等管理工作。
四、技术管理1. 技术研发：技术部负责棉花加工厂的技术研发，提高生产效率和产品质量。
2. 技术改造：技术部负责棉花加工厂的技术改造，提高生产设备的自动化水平。
3. 设备维护：设备管理部门负责生产设备的维护保养，确保设备正常运行。
4. 技术培训：技术部负责对员工进行技术培训，提高员工的技术水平。
五、财务管理1. 财务核算：财务部负责棉花加工厂的财务核算，确保财务数据的准确性和及时性。
2. 成本控制：财务部负责成本控制，降低生产成本，提高经济效益。
3. 资金管理：财务部负责资金管理，确保资金的安全和合理使用。
农产品企业财务管理的主要内容
农产品企业财务管理的主要内容一、资金筹集管理农产品企业通过不同的渠道，采取各种方式筹集企业生产经营所需要的资金。
企业在资金筹集管理中要根据投资的要求，确定投资的时机、规模和结构；要衡量投资的效益和企业的偿还能力，量力而行，避免负债过高或负债率过高；于此同时，还要注意研究筹资来源和方式，降低筹资成本。
二、资金投放管理经济效益是一切企业生产经营的出发点和落脚点。
因此，农产品企业要想获得更大的经济效益，就必须进行生产经营，取得盈利，通过各种途径投放资金。
农产品企业的投资分为内部投资和对外投资。
资金投放管理的内容包括：流动资产管理、固定资产管理、无形资产及其他长期资产管理，以及对外投资管理。
三、资金耗费和资金积累管理农产品企业在生产过程中必然会消耗掉一定的生产资料和劳动力，比如小麦、棉花、油料、给付工资等。
它们统一用货币形式计量，即为农产品企业的资金耗费。
因此，资金耗费的管理就是对成本和费用的管理。
而资金的积累是企业通过产品销售，获得收益后实现的。
在农产品企业中，资金耗费的越少，则资金积累的就越多。
因此，加强资金耗费的管理，降低成本费用，对于提高农产品企业的经济效益具有重要的意义。
四、资金回收和资金分配的管理资金回收的管理就是农产品企业对销售收入进行的管理。
企业销售收入弥补成本费用后的盈余，就是企业的纯收入，他是企业劳动者所创造劳动价值的货币表现。
因此，企业的纯收益应按一定的原则和顺序，以税金、上缴利润、盈余公积金和投资者红利等项目进行分配。
公平合理的分配对提高企业员工的工作积极性，正确处理企业和国家的关系，具有重要的意义。
农产品企业财务管理的任务一、广泛筹集资金，合理投放资金农产品企业为进行生产经营活动，必须首先拥有一定数量的资金作为物质基础。
因此，农产品企业财务管理的第一项任务就是广泛开辟财源，积极筹集资金；合理投放资金，提高资金使用效益。
农产品企业企业要想筹集到足够的资金，就必须拓宽资金来源渠道，实行多元化集资。
1.《中华人民共和国企业所得税法》第二十七条第一款;
1.《中华人民共和国企业所得税法》第二十七条第一款；第二十七条企业的下列所得，可以免征、减征企业所得税：（一）从事农、林、牧、渔业项目的所得；（二）从事国家重点扶持的公共基础设施项目投资经营的所得；（三）从事符合条件的环境保护、节能节水项目的所得；（四）符合条件的技术转让所得；（五）本法第三条第三款规定的所得。
2.《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第八十六条；第八十六条企业所得税法第二十七条第（一）项规定的企业从事农、林、牧、渔业项目的所得，可以免征、减征企业所得税，是指：（一）企业从事下列项目的所得，免征企业所得税：1.蔬菜、谷物、薯类、油料、豆类、棉花、麻类、糖料、水果、坚果的种植；2.农作物新品种的选育；3.中药材的种植；4.林木的培育和种植；5.牲畜、家禽的饲养；6.林产品的采集；7.灌溉、农产品初加工、兽医、农技推广、农机作业和维修等农、林、牧、渔服务业项目；8.远洋捕捞。
3.《财政部国家税务总局关于发布享受企业所得税优惠政策的农产品初加工范围（试行）的通知》（财税〔2008〕149号）；财政部国家税务总局关于发布享受企业所得税优惠政策的农产品初加工范围（试行）的通知财税[2008]149号20008-11-20各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局）、国家税务局、地方税务局，新疆生产建设兵团财务局：根据《中华人民共和国企业所得税法》及其实施条例的规定，为贯彻落实农、林、牧、渔业项目企业所得税优惠政策，现将《享受企业所得税优惠政策的农产品初加工范围（试行）》印发给你们，自2008年1月1日起执行。
各地财政、税务机关对《享受企业所得税优惠政策的农产品初加工范围（试行）》执行中发现的新情况、新问题应及时向国务院财政、税务主管部门反馈，国务院财政、税务主管部门会同有关部门将根据经济社会发展需要，适时对《享受企业所得税优惠政策的农产品初加工范围（试行）》内的项目进行调整和修订。
附件：享受企业所得税优惠政策的农产品初加工范围（试行）（2008年版）财政部国家税务总局二○○八年十一月二十日享受企业所得税优惠政策的农产品初加工范围（试行）（2008 年版）一、种植业类（一）粮食初加工1.小麦初加工。
棉花加工企业财务管理制度
第一章总则第一条为加强本企业财务管理，规范财务行为，提高经济效益，根据《企业财务通则》和国家有关财务、会计法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有财务活动，包括财务收支、资金管理、成本核算、会计核算、财务报告等。
第三条本制度旨在明确财务管理的责任和权限，确保财务信息的真实、准确、完整，提高财务管理的效率和效果。
第二章财务计划管理第四条企业应编制年度财务计划，包括收入计划、成本计划、利润计划等，并分解到月度、季度，确保财务计划的可行性和可控性。
第五条财务计划应根据企业发展战略、市场状况、内部资源等因素进行编制，并定期进行修订和调整。
第三章资金管理第六条企业应建立健全资金管理制度，确保资金的安全、合理、有效使用。
第七条企业应加强资金筹集管理，合理确定资金来源和成本，确保资金供应。
第八条企业应加强资金运用管理，优化资金结构，提高资金使用效率。
第四章成本核算第九条企业应建立健全成本核算制度，确保成本核算的真实、准确、完整。
第十条企业应按照国家统一的会计制度进行成本核算，合理分摊成本，提高成本管理水平。
第五章会计核算第十一条企业应建立健全会计核算制度，确保会计信息的真实、准确、完整。
第十二条企业应按照国家统一的会计制度进行会计核算，及时、准确反映企业的财务状况和经营成果。
第十三条企业应加强会计档案管理，确保会计档案的完整、安全。
第六章财务报告第十四条企业应按照国家有关规定编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第十五条企业应定期召开财务分析会议，对财务报告进行分析，提出改进措施。
第七章财务审批权限第十六条财务审批权限分为以下几级：（一）一般性支出：由财务部经理审批。
（二）重大支出：由总经理审批。
（三）融资决策：由董事会审批。
第十七条财务审批权限不得越级，审批过程中应严格遵循审批程序。
第八章附则第十八条本制度由企业财务部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施。
第二十条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
棉花加工厂管理制度
棉花加工厂管理制度一、总则为规范棉花加工厂的生产经营活动，保障员工的合法权益，提高工作效率和产品质量，特制订本管理制度。
二、组织架构1. 工厂总经理：负责全面领导和管理工厂的生产经营活动，对工厂的整体工作负责，承担全面责任。
2. 生产部：包括原料采购、加工生产、质检等相关部门，对生产工艺和质量进行管理。
3. 人力资源部：负责员工招聘、培训、考核等相关工作。
4. 财务部：负责工厂的财务管理和会计核算。
5. 安全环保部：负责工厂的安全生产和环境保护。
三、生产管理1. 原料采购：生产部根据市场需求，制定原料采购计划，严格按照质量标准和合同要求采购原料。
2. 加工生产：生产部根据订单需求，合理安排生产计划，严格执行生产工艺和质量标准，确保产品质量和生产进度。
3. 质量检验：加工生产完成后，严格按照质量标准进行质量检验，保证产品达到合格标准。
4. 库存管理：财务部门负责对生产完成的产品进行库存管理，确保库存数据的准确性和合理性。
四、人力资源管理1. 员工招聘：人力资源部门负责根据工厂的实际需求，进行员工的招聘工作。
2. 培训考核：人力资源部门定期组织员工培训和技能考核，提高员工的专业水平和综合素质。
3. 薪酬福利：人力资源部门负责制定员工的薪酬福利政策，确保员工的合法权益。
4. 劳动关系：人力资源部门负责处理员工的劳动关系，及时解决员工的工作问题和护理员工的权益。
五、财务管理1. 资金管理：财务部门负责对工厂的资金进行合理使用和管理，确保生产经营的正常运转。
2. 费用控制：财务部门负责对各项费用进行合理控制和核算，确保费用的合理性和有效性。
3. 财务报表：财务部门负责定期编制财务报表，及时向上级部门和相关单位报送财务数据。
六、安全环保管理1. 安全生产：安全环保部门负责对工厂的安全生产进行监督和管理，确保生产过程中的安全。
2. 环境保护：安全环保部门负责制定环境保护措施和方案，确保生产活动对环境的影响达到环保标准。
棉花生产加工企业成本核算问题探析
体的对象进行成本的核算。在计算成本的过程中，只需 要在总的成本中扣除副产品所产生的成本，剩余的成本 就是主产品的生产成本。对于主产品和副产品之间的关 系来说，其两者的区别并不是绝对的，而是可以互相转 化的。
企业根据产品的种类，确定成本的计算对象，并按 不同对象采取不同计算方法，计算各种产品的实际成 本，除计算全部产品的总成本外，还应计算各种产品的 单项总成本和单位成本。产品的分类原则上可按原料品 种与设备性能划分。属于接受委托代加工性质的产品， 可按原料核算成本；属于自营性质的产品，可按产成品 核算成本。为了便于综合、分析、比较，棉花加工企业核 算对象，轧花可按籽棉，剥绒可按短绒计算。
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论医院成本核算如何向绩效管理持续改进
张金玲
Байду номын сангаас
随着市场经济的发展，医疗行业的竞争日益激烈， 为进一步加强医院的经营管理，促进医院良性发展，现 代医院必须与时俱进，建立竞争机制、激励机制、约束机 制以及有效、合理的绩效管理制度，激励医院职工充分 发挥自己的潜能，为病人提供优质、高效的医疗服务，从 而提高整个医院的工作效率、医疗服务质量和医院管理 效能，增强医院的核心竞争力，最终推动医院持续、健康 的科学发展。本文从医院成本核算如何向绩效管理持续 改进进行了粗浅分析，并提出了相关建议。
三、棉花及副产品加工成本核算 （一）产品生产成本费用的归集与分配 在棉花的加工生产过程中，构成其成本的三个主要 要素，分别是棉籽费用、工资、加工费。棉花生产加工企 业与其他的工业企业相同，其费用也分为直接费用和间 接费用两种，进而来具体的确定计入产品的生产成本。 在生产成本的科目之下，棉花生产加工企业还可以设立 单独的基本生产科目和辅助生产明细科目，从而实现对 各类费用的平行登记。间接费用则指的是通过对各类科 目的归集之后，再进行分配的核算方法。 另一方面，棉花加工企业分自营与代加工两种。自 营产品可采用简单法或分类法计算商品产品成本；接受 委托代加工产品可采用简单法，只计算劳务成本，不计 来料价值。其他行业可由各省、市、区根据各该产品的不 同特点，其他核算方法进行核算。 （二）生产费用在不同产品成本之间的核算与分配 在分析生产费用在不同产品成本之间的核算与分 配问题之前，要首先明确两个概念。一是联产品的概念， 另一个则是副产品的概念。联产品主要指的是在经过同 种生产过程时，使用同一种或者几种原材料所加工出的 两种或者两种以上主要的产品。而对于副产品来说，主 要指的是使用同种原料在同一个生产过程中，在生产加 工主要产品的前提条件，所产生的附带产品，即非主要 产品。副产品与主要产品相比，其价值相对较低，其产量 也是与主产品的产量呈正相关。此外，也正是由于副产 品在全部产品中的生产成本所占比例较小，致使企业可 以通过较为简单的方法对其成本进行核算。对于副产品 的生产成品核算来说，可以将其与主要产品作为一个整
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棉油加工企业财务内部管理及其账务处理办法潍坊市寒亭区供销合作社陈孟江棉花加工企业的主营业务，简言之就是籽棉的收购与加工。
由此而生产的主要产品，包括:皮棉、棉短绒、棉籽油、棉籽饼、棉籽皮、棉粕等。
本人现就其财务内部管理及账务处理办法谈点粗浅认识，供参考。
第一章、总则一、本办法属企业内部财务会计管理制度，只对本企业投资者和债权人负责，并按照《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》的有关规定，依据真实、合法、有效的会计凭证进行会计核算，实行会计监督。
二、企业应当按照《企业会计准则》的规定运用会计科目，编制会计凭证，设置并登记会计帐簿，实行会计电算化。
三、企业应当按照《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》以及国家有关法律、法规之规定，编制和披露财务报告。
四、企业的财务报告由会计报表和会计报表附注组成。
五、企业对外提供的会计报告包括：资产负债表、损益表、现金流量表、有关附表等。
六、企业对外提供的财务报告分为月度财务报告、中期财务报告和年度财务报告。
七、公司制企业的财务报告应当报送董事长、总经理、财政、税务、银行等部门。
年度财务报告应当在召开股东大会年会的二十日以前置备于企业，供股东查阅。
八、企业应当设置会计机构，配备相应会计人员，设置适应管理要求的仓储、营销机构，配备相应仓储、营销人员。
第二章、会计科目企业应按规定选择运用以下会计科目：序号科目编号科目名称一、资产类1 1001 现金2 1002 银行存款3 1131 应收账款4 1132 坏账准备5 1141 预付帐款6 1161 应收补贴款7 1191 其他应收款8 1211 原材料9 1221 包装物10 1231 低值易耗品11 1241 库存商品12 1301 待摊费用13 1501 固定资产14 1502 累计折旧15 1506 在建工程16 1601 固定资产清理17 1701 无形资产18 1702 开办费19 1901 待处理财产损益二、负债类20 2101 短期借款21 2111 应付票据22 2121 应付帐款23 2131 预收帐款24 2151 应付工资25 2153 应付福利费26 2161 应付股利27 2171 应交税金28 2172 其他应交款29 2181 其他应付款30 2191 预提费用31 2201 长期借款32 2221 长期应付款三、所有者权益33 3101 实收资本34 3111 资本公积35 3121 盈余公积36 3131 本年利润37 3141 利润分配四、成本类38 4101 生产成本39 4101 制造费用五、损益类40 5101 主营业务收入41 5102 其他业务收入42 5203 补贴收入43 5301 营业外收入44 5401 主营业务成本45 5402 主营业务税金及附加46 5405 其他业务支出47 5502 营业费用48 5503 管理费用49 5504 财务费用50 5601 营业外支出51 5701 所得税52 5801 以前年度损益调整第三章、货币资金周转流程一、生产流程如下图：籽棉收购转入加工皮棉加工加工产出棉短绒（化纤原料）光籽转入加工棉籽棉籽油（机轧，食用商品油）油加工加工产出棉籽皮（蘑菇生产原料）棉籽饼（机轧，约含5%棉籽油）转入加工浸棉籽油（浸出，食用商品油）出油加工加工产出棉粕（商品饲料）。
二、货币资金周转流程图购进原材料（籽棉、毛籽、配件、包皮、铁丝等）――保管员验收――填制验收入库单（一式四联）连同进货发票交财务审核无误后付款――各生产车间耗用原材料――填制原材料领用单（三联）--保管登记保管帐--交财务理帐――进入各生产流程――耗用原材料、人工、动力等――产出“产成品”――销售部门验收入库――产品销售――销售部门开具销售发票――财务收回货款本流程结束――下一流程重复并周而复始。
三、帐簿设置企业内部应设置原材料及库存商品（产成品）明细帐（保管员按品名登记，财务按总金额控制）、现金日记帐、银行日记帐、生产成本制造费用明细帐、损益明细帐、往来款项明细帐、固定资产明细帐、总帐等，全面反映公司货币资金收支的来龙去脉。
第四章、财务处理程序及核算方法一、货币资金筹集1、从银行等金融机构取得各类贷款，借：银行存款，贷：短期借款或长期借款。
2、收到股东投入的注册资金，借：银行存款，贷:实收资本。
3、收到其他借入资金，借：银行存款，贷：其他应付款或长期应付款。
二、原材料购进1、从农民手中购进籽棉或从生产厂家购进毛籽等，保管员验收后填制原材料入库单，据以登记保管帐；会计据以与收购发票核对无误付款后，借：原材料（籽棉或毛籽），借：应交税金—应交增值税（进项税额），贷:现金或银行存款2、购进维修用配件、包皮、铁丝等，同样办理上述手续，保管员据以按品名登记保管帐；会计据有关原始凭证借：原材料—配件仓库，借：应交税金—应交增值税（进项税额），贷：现金或银行存款。
3、购进籽棉、毛籽等发生的运杂费，直接记入经营费用，借:经营费用—运杂费，贷：现金或银行存款。
三、原材料领用及成本归集（一）皮棉生产车间领用籽棉1、生产车间领用籽棉，平时可不作账务处理，等用完一仓（垛）清仓时再作处理。
保管员填制清仓表和出库单，据以登记保管帐；会计据以借：生产成本—皮棉（直接材料），贷：原材料—籽棉。
生产车间领用其他原材料（包皮、铁丝、维修配件等），需填制领料单，原材料保管员据以登记保管帐；车间据以登记“生产成本”归集明细帐；会计据以借：生产成本――皮棉（直接材料），贷：原材料（包皮、铁丝等）。
原材料出库成本按加权平均法计算。
原材料出库成本＝（上期库存原材料金额＋本期购进原材料金额）÷（上期库存原材料数量＋本期购进原材料数量）×本期原材料出库数量2、车间人工费，预提时，借：生产成本――皮棉（人工费），贷：应付工资。
发放时，借：应付工资，贷：现金。
3、计提车间福利费，借：生产成本――皮棉（福利费），贷：应付福利费。
4、车间发生的水电费，借:生产成本--皮棉（水电费），借：应交税金—应交增值税（进项税额），贷：现金。
5、计提车间折旧，借：生产成本――皮棉（折旧），贷：累计折旧6、月末，车间若有剩余的原材料，作假退库处理。
车间可填制红字“领料单”，会计据以借：生产成本――皮棉直接材料（红字金额），贷：原材料（红字金额）。
次月初，再作蓝字会计处理。
7、车间平时生产的产品，保管员只登记数量不登计金额，月末再按本月实际产出数量，由会计部门计算出生产成本后双方分别据以处理，保管据以登记生产成品单价，会计据以理帐。
8、生产成本归集后，每月根据“产成品”实际生产入库数量，以及生产成本归集金额，计算转入“产成品”成本，借：库存商品—皮棉，借：库存商品—毛籽，贷：生产成本――各户（籽棉、包皮、铁丝等）。
生产成本转入库存商品（皮棉、毛籽）可按下列表格法进行计算。
某企业2010年1月收购籽棉112894公斤，投入皮棉加工后，产出皮棉46851.01公斤；毛籽64394.58公斤，如下表所示：棉花清仓成本计算表2010年1月30日行次项目单位数额备注1 购进籽棉投入加工数量公斤1128942 含税收购额元817067.603 进项税额元106218.794 不含税收购额元710848.815 清仓衣分率% 41.50%6 清仓产出皮棉公斤46851.017 预计皮棉销售单价元13.908 销售金额（含税）元651229.399 销项税额元74920.1510 不含税销售额元576308.8811 清仓产籽率% 57.00%12 清仓产出毛籽公斤64349.5813 预计毛籽销售单价元 1.5014 销售金额（含税）元96524.3715 销项税额元11104.5716 不含税销售额元85419.8017 不含税销售额合计元661728.6818 生产工人工资元866419 生产车间电费元7070.7920 包皮铁丝元106621 车间维修费元50022 直接成本合计元728149.6023 直接成本分配率% 1.10037485724 皮棉不含税成本总额元634155.8025 皮棉不含税成本单价元13.535626 毛籽不含税成本总额元93993.8027 毛籽不含税成本单价元 1.4607根据上述表格计算结果，保管据以登记产成品保管帐；会计据以借：库存商品—皮棉634155.80元，借：库存商品—毛籽93993.80元，贷：生产成本—皮棉728149.60元。
（二）剥绒生产车间领用毛籽剥绒生产车间领用毛籽与皮棉生产车间领用籽棉的处理方法完全相同。
只是生产成本的归集应由皮棉改为剥绒，该车间最终的产成品为“棉短绒”和“光籽”，这里不再赘述。
（三）榨油及浸出车间领用光籽1、榨油及浸出车间平时领用光籽也不作处理，待清仓时保管员编制“光籽清仓表”和“光籽出库单”，并据以登记保管帐；会计据以借：生产成本—榨油浸出车间，贷：原材料—光籽。
2、车间领用零配件，保管员填制出库单，并据以登记保管帐，会计据以借：生产成本—榨油浸出车间，贷：原材料—配件库3、该车间平时生产出的棉籽油、棉籽饼、棉籽皮、棉粕等最终产品，保管平时只记数量不记金额，待月末清仓盘点时，再根据清仓表和成本计算表分别理帐。
4、月末计提生产工人的工资，编制应付工资明细表，据以借：生产成本—榨油浸出车间，贷：应付工资—榨油浸出车间。
发放时，借：应付工资—榨油浸出车间，贷：现金。
5、车间发生的水电费，借：生产成本—榨油浸出车间，借：应缴税金—应缴增值税（进项税额），贷：现金。
6、车间发生的维修费，借：生产成本-榨油浸出车间，贷：现金。
7、月末清仓前，车间发生的上述所有生产成本之和即为本月各类最终产品总成本。
按以下方法分配记入各种最终产品：总成本分配率=总成本÷Σ各种最终产品预计售价总额每种最终产品预计售价总额=该种产品本月产出数量×上月（或本月）平均销售单价每种最终产品总成本=该种产品预计售价总额×总成本分配率每种最终产品单位成本=该种产品总成本÷该种产品本月产出数量根据上述计算结果，保管登记产品保管帐；会计据以借：库存商品—棉籽油等，贷：生产成本—榨油浸出车间。
四、产品销售产品销售时，保管员应开具产品出库单，平时只记销售数量不记金额，月末按加权平均法计算后再登记金额；会计根据保管出库单开具销售发票并理帐。
1、销售产品并当即收回货款时，借：现金，贷：主营业务收入，贷：应交税金—应交增值税（销项税额）。
2、销售产品货款暂未收回时，借:应收货款—xx单位，贷：主营业务收入，贷：应交税金—应交增值税（销项税额）。
3、月末，将“应交税金—应交增值税”科目项下的“进项税额”和“销项税额”，分别转入该科目项下的“未交增值税”明细户。