工程成本规划与控制课程设计实训报告
成本实训的实训报告
一、实训背景随着市场经济的不断发展，企业对成本控制的要求越来越高。
为了提高学生的实际操作能力，培养适应社会需求的专业人才，我校特开设了成本实训课程。
本次实训旨在让学生通过模拟企业实际成本核算过程，掌握成本会计的基本原理和方法，提高学生的实践操作能力和成本控制意识。
二、实训目的1. 熟悉成本会计的基本概念、原理和方法。
2. 掌握成本核算的基本流程和操作技能。
3. 培养学生的团队协作能力和沟通能力。
4. 提高学生的成本控制意识和决策能力。
三、实训内容1. 成本核算的基本原理和方法（1）成本核算的基本概念和原则（2）成本核算的方法：品种法、分步法、定额法等（3）成本核算的程序和步骤2. 成本核算的实际操作（1）材料成本核算（2）人工成本核算（3）制造费用核算（4）辅助生产费用核算（5）完工产品成本核算3. 成本报表的编制和分析（1）成本报表的种类和作用（2）成本报表的编制方法（3）成本报表的分析方法四、实训过程1. 实训准备（1）分组：将学生分成若干小组，每组5-6人，由组长负责组织协调。
（2）资料准备：收集企业实际成本核算资料，包括会计凭证、账簿、报表等。
2. 实训实施（1）讲解：教师讲解成本会计的基本原理、方法和操作流程。
（2）模拟：各小组根据所学知识，模拟企业成本核算过程，进行实际操作。
（3）讨论：各小组就成本核算过程中遇到的问题进行讨论，互相学习、交流经验。
3. 实训总结（1）各小组展示实训成果，包括成本核算报告、成本报表等。
（2）教师对实训成果进行点评，指出优点和不足，并提出改进意见。
（3）学生撰写实训报告，总结实训过程中的收获和体会。
五、实训成果1. 学生掌握了成本会计的基本原理和方法，提高了实际操作能力。
2. 学生了解了成本核算的程序和步骤，为今后从事相关岗位打下了基础。
3. 学生培养了团队协作能力和沟通能力，提高了综合素质。
4. 学生增强了成本控制意识和决策能力，为今后参与企业成本管理提供了有力支持。
工程成本规划与控制实践报告
工程成本规划与控制实践报告说到成本控制，很多人一听就头大：“哎呀，这不是就把钱花到刀刃上，控制好预算就行了吗？”说的容易，做起来可真不是那么简单。
控制成本并不是“抠门”的意思，而是要在有限的资源下，让每一分钱都花得物有所值。
你看，这就像做饭一样，原料有限，怎么搭配能做出最美味的菜肴，光靠便宜的材料是不行的，得掌握一定的技巧、火候，才能烹出佳肴。
而在工程项目中，成本规划的过程就是这么一个从原材料采购到施工管理的全程把控过程。
成本规划得从头开始，得从项目最初的设计阶段入手。
要知道，项目的预算在设计阶段就已经注定了。
没错，你没听错，很多时候一个项目的预算就是从设计图纸那一刻就被“定生死”的。
如果在设计阶段一开始就犯了低估成本的错误，后面的预算再怎么调整，都是“亡羊补牢”了。
所以，设计阶段的精细预算非常重要，一点小小的疏忽，都有可能在项目的后期引发连锁反应，造成不可估量的浪费。
然后就是施工过程中的控制了，很多人觉得，施工就是搬砖砌墙，基本上不会有太大的变化。
哎哎，真不是这么回事。
每一个施工现场都有无数个变量，一点点小的错误或者决策失误，都可能让成本像滚雪球一样越滚越大。
比如，天气突然变坏，材料进不了场，导致工期拖延；再比如，某个工序没有按时完成，整个工期就会延后，最后不得不加班加点赶工，费用也就水涨船高。
这时候，如何在不牺牲质量的情况下把这些风险降到最低，考验的就是项目经理的智慧了。
项目经理不仅要了解施工进度，还得时刻盯着成本，哪怕是每一个小小的浪费都不能忽视。
材料的采购也是成本控制中的一大关键。
看似简单的采购，其实讲究的门道不少。
不同的供应商、不同的采购策略，最终影响的可是项目的整体成本。
很多时候，想要在保证质量的前提下节省预算，采购员可得睁大眼睛，避免陷入低价陷阱。
便宜的材料不是好材料，买便宜货可能便宜了一时，后期返工、修补的成本就成了“隐形炸弹”，谁也没法预测会爆炸在哪里。
材料采购的时机也很重要，时不时的“囤货”也会增加存储费用，进而影响到整体项目预算。
工程控制实训报告总结范文
一、实习背景随着我国建筑行业的蓬勃发展，工程控制技术在工程建设中的重要性日益凸显。
为了提高我们的专业技能和实际操作能力，学校组织了本次工程控制实训。
通过本次实训，我们不仅对工程控制有了更深入的了解，而且锻炼了我们的实践操作能力，为今后从事相关工作打下了坚实的基础。
二、实习目的1. 理解工程控制的基本概念、原理和方法。
2. 掌握工程控制设备的操作和维护方法。
3. 学会运用工程控制技术解决实际问题。
4. 提高团队协作能力和沟通能力。
三、实习内容本次实习主要包括以下内容：1. 工程控制基础知识学习：包括工程控制的基本概念、原理、方法及其在建筑行业中的应用。
2. 工程控制设备操作：学习使用工程控制设备，如自动控制仪表、传感器、执行器等。
3. 工程控制系统搭建：通过搭建简单的工程控制系统，加深对工程控制原理的理解。
4. 工程控制项目实践：参与实际工程控制项目，如建筑设备监控系统、能源管理系统等。
5. 工程控制故障排查与维护：学习如何对工程控制系统进行故障排查和维护。
四、实习过程1. 基础理论学习：通过查阅资料、参加讲座等方式，我们对工程控制的基本概念、原理和方法有了初步了解。
2. 实践操作训练：在实验室进行工程控制设备操作训练，掌握了各种设备的操作方法。
3. 工程控制系统搭建：在老师的指导下，我们搭建了简单的工程控制系统，验证了所学知识。
4. 工程控制项目实践：我们参与了实际工程控制项目，如建筑设备监控系统、能源管理系统等，积累了丰富的实践经验。
5. 工程控制故障排查与维护：在项目实践中，我们学会了如何对工程控制系统进行故障排查和维护。
五、实习收获1. 理论知识方面：我们对工程控制的基本概念、原理和方法有了更深入的理解，为今后从事相关工作打下了坚实的基础。
2. 实践能力方面：通过实际操作训练和项目实践，我们掌握了工程控制设备的操作、工程控制系统的搭建、故障排查与维护等技能。
3. 团队协作能力：在实习过程中，我们学会了与他人合作，共同完成任务，提高了团队协作能力。
工程师员实习总结工程项目成本控制与预算管理
工程师员实习总结工程项目成本控制与预算管理工程员实习总结：工程项目成本控制与预算管理一、项目背景及目标在实习期间，我参与了公司某工程项目的成本控制与预算管理工作。
该项目是新建一条高速铁路，旨在提高交通运输效率和服务质量。
作为实习生，我负责协助工程师进行成本控制，并参与预算管理工作。
本文将对我的实习经历和所取得的成果进行总结。
二、成本控制工作在项目的初期，我们按照项目计划和施工方案，结合施工图纸和技术规范，制定了详细的成本预算。
我参与了预算编制的过程，并通过学习项目管理和成本控制的知识，掌握了预算编制的方法与技巧。
在施工过程中，我认真记录了各项工程耗用的材料和人工成本，并与实际情况进行对比分析。
通过不断地实地调研以及与项目组的沟通交流，我发现了一些成本超支的问题，并及时向上级工程师汇报。
同时，我还提出了一些改进措施，以降低成本并提高效益。
在我的推动下，项目团队采取了更加有效的管理措施，如加强施工进度和材料采购的协调，以及优化人力资源的配置。
这些措施不仅有助于保证工程进度和质量，还有效降低了项目的成本支出。
三、预算管理工作在实习期间，我参与了项目预算的跟踪与管理工作。
通过不断的数据分析和预算监督，我不仅了解了项目的资金使用情况，还及时提出了控制预算的措施。
针对项目中出现的超预算现象，我提出了以下解决方案：首先，加强与供应商的沟通，争取更优惠的价格和优质的材料；其次，合理安排工程人员的工作计划，以减少人工成本；最后，对设备资源进行合理的管理和利用，以降低项目成本。
我还通过制定详细的预算执行计划，并定期进行预算执行情况的分析与评估，确保项目的预算得以有效控制。
同时，我积极参与项目组的预算讨论会议，帮助制定项目的预算管理策略，并与团队成员共同推动预算目标的实现。
四、总结与收获通过这段实习经历，我深入了解了工程项目成本控制与预算管理的重要性和具体操作方法。
实践中，我学到了不少实用的技能，如预算编制、数据分析和资源优化等。
建设工程成本规划与控制实践报告总结
建设工程成本规划与控制实践报告总结下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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成本控制毕业实习报告
毕业实习报告：成本控制实习经历首先，我要感谢实习单位给我提供了一次难得的成本控制实习机会。
在这段实习期间，我深入了解了成本控制的基本概念、方法和实践，收获颇丰。
以下是我实习经历的一些总结和感悟。
一、实习单位及岗位简介本次实习单位为某大型制造企业，我担任的成本控制实习生岗位主要负责协助成本控制部门的日常工作，包括成本数据收集、成本分析、成本预测等工作。
二、实习内容与过程1. 成本数据收集在实习初期，我主要负责收集和整理生产部门的各项成本数据，包括原材料成本、直接人工成本、制造费用等。
通过与生产部门、财务部门的沟通，我学会了如何准确、高效地获取成本数据，并将其整理成表格，为后续的成本分析提供基础。
2. 成本分析在收集到成本数据后，我开始参与成本分析工作。
在导师的指导下，我学会了如何运用成本会计的知识和方法，对成本数据进行深入分析。
通过对成本数据的比较、趋势分析、因素分析等，我逐渐掌握了成本分析的技巧，并发现了一些潜在的成本控制问题。
3. 成本预测在成本分析的基础上，我参与了成本预测的工作。
通过学习成本预测的方法，我学会了如何根据历史成本数据、市场情况、生产计划等因素，预测未来的成本趋势。
这对我理解企业成本控制的前瞻性具有重要意义。
4. 成本控制方案制定在掌握了成本分析和预测的方法后，我开始参与成本控制方案的制定。
在导师的指导下，我学会了如何根据成本分析结果，提出针对性的成本控制措施，并制定相应的成本控制方案。
这让我深刻认识到成本控制不仅仅是削减成本，更是一种战略思考。
三、实习收获与感悟1. 知识运用：通过实习，我将所学的成本控制理论知识运用到实际工作中，提高了自己的实践能力。
2. 沟通协作：在实习过程中，我与生产部门、财务部门等多个部门进行了密切沟通，学会了如何与他人协作，提高了自己的团队协作能力。
3. 职业素养：实习过程中，我深刻体会到成本控制工作的重要性，培养了严谨、细致的职业素养。
4. 战略思维：通过参与成本控制方案的制定，我学会了从战略的角度思考问题，提高了自己的战略思维能力。
建设工程成本规划与控制课程设计
建设工程成本规划与控制课程设计根据承包内容，各项作业实行包工包料、包安全、包质量、包工期、包文明施工等方式。
承包方施工的工程质量必须达到国家和省市的有关质量验收评定标准。
工程质量必须达到“白玉兰”奖，如达不到，结算时按30元/平方米罚款。
合同价款为xxxxxxxx元，结算按实际工程量及定额文件规定，按实结算。
本工程按当地现行建筑安装工程定额规定计算，取费标准按二类工程，总价下浮5.48%。
钢筋、商品混凝土、砖、砂石料等主要材料单价按投标时“工程造价信息”提供的指导价结算，土方外运单价为80元/立方米。
工程进度款的支付是根据按月核实实物工程量，每期支付经核实的实物工作量的90%。
工程通过竣工验收达到备案质量等级要求之后支付至本合同总价的95%，除工程结算经审计后取结算价的3%作为保修金外，余款一次付清。
在竣工验收满一年后15天内支付保修金的50%，另外50%的保修金在竣工验收满两年后15天内支付。
工程合同工期为500天，工期考核以合同工期为准。
①面砖数量减少，预算收入数量为块，按施工预算需要块，减少2000块，占预算收入数量8.7%，按预算收入平均单价6元/块计算，在面砖数量上节约了元。
②面砖单价差，预算收入平均单价为6元/块，实际与材料公司供料协议平均单价5.5元/块，降低0.5元/块，按目标数量块计算，面砖单价上节约费用元。
（7）沙子沙子的预算成本为元，目标成本为元，节约为1600元。
①沙子数量减少，预算收入数量为160t，按施工预算需要150t，减少10t，占预算收入数量6.25%，按预算收入平均单价160元/t计算，在沙子数量上节约了1600元。
②沙子单价差，预算收入平均单价为160元/t，实际与材料公司供料协议平均单价155元/t，降低5元/t，按目标数量150t计算，沙子单价上节约费用750元。
影响工程项目成本的因素有合同约定的条款及其他条件。
预测项目实施项目过程中成本控制存在不利因素，需要进行分析。
成本规划与控制课程设计
成本规划与控制课程设计一、课程目标知识目标：1. 让学生理解成本规划与控制的基本概念，掌握成本分类、成本性态和成本计算方法。
2. 使学生掌握成本控制的原则、程序和方法，并能运用到实际案例分析中。
3. 帮助学生了解成本效益分析的基本原理，提高成本效益观念。
技能目标：1. 培养学生运用成本计算方法进行成本核算的能力。
2. 培养学生运用成本控制工具进行成本分析和控制的能力。
3. 培养学生运用成本效益分析方法，提高项目投资决策能力。
情感态度价值观目标：1. 培养学生认真负责的工作态度，树立成本意识，养成节约成本的优良习惯。
2. 培养学生团队协作精神，学会在团队中分享信息、交流观点，共同解决问题。
3. 培养学生对企业成本管理和控制工作的兴趣，激发学生未来从事相关工作的热情。
课程性质：本课程为实用性较强的学科，结合实际案例分析，使学生在学习理论知识的同时，提高解决实际问题的能力。
学生特点：学生具备一定的数学基础和逻辑思维能力，但对成本管理和控制方面的知识掌握有限。
教学要求：结合学生特点，注重理论知识与实际操作的有机结合，通过案例分析、讨论等形式，激发学生的学习兴趣，提高学生的实际操作能力。
将课程目标分解为具体的学习成果，便于后续教学设计和评估。
二、教学内容1. 成本规划与控制基本概念：包括成本定义、成本分类、成本性态等，参照教材第一章内容。
2. 成本计算方法：讲解固定成本、变动成本、混合成本的计算方法，结合教材第二章实例进行分析。
3. 成本控制原则与程序：介绍成本控制的基本原则、程序，结合教材第三章案例进行分析。
4. 成本控制方法：讲解标准成本法、目标成本法、责任成本法等，以教材第四章内容为基础。
5. 成本效益分析：阐述成本效益分析的基本原理，结合教材第五章实例进行讲解。
6. 实际操作案例分析：选取与教学内容相关的实际案例，让学生分组讨论，分析成本规划与控制方法在实际中的应用。
教学大纲安排：第一周：成本规划与控制基本概念第二周：成本计算方法第三周：成本控制原则与程序第四周：成本控制方法第五周：成本效益分析第六周：实际操作案例分析及总结教学内容注重科学性和系统性，结合教材章节进行安排，确保学生能够循序渐进地掌握成本规划与控制的知识。
成本控制实习报告
实习报告：成本控制实习总结一、实习背景与目的成本控制是企业运营管理中至关重要的环节，它直接关系到企业的竞争力和盈利能力。
随着市场竞争的加剧，企业对成本控制的需求也越来越大。
为了更好地理解成本控制的理论知识，并将所学应用于实际工作中，我参加了为期一个月的成本控制实习。
实习目的：1. 了解成本控制的基本概念、原则和方法。
2. 掌握成本控制的实际操作流程和技巧。
3. 学会如何分析成本数据，为企业的成本控制提供决策支持。
4. 提高自己的沟通协调能力和团队合作精神。
二、实习内容与过程实习期间，我主要参与了以下几个方面的内容：1. 成本核算：学习了成本核算的基本方法，包括直接成本法和间接成本法，并了解了成本核算的具体流程。
在导师的指导下，我参与了一个项目的成本核算工作，学会了如何收集、整理和分析成本数据。
2. 成本分析：学习了成本分析的基本方法，包括因素分析法、连环替代法和差额计算法。
在实际操作中，我参与了一个产品的成本分析，学会了如何利用成本数据发现问题、解决问题。
3. 成本控制：学习了成本控制的基本原则和方法，包括标准成本法、目标成本法和挣值管理法。
在实际操作中，我参与了一个项目的成本控制工作，学会了如何制定成本控制计划、监控成本执行情况并进行调整。
4. 沟通协调：在实习过程中，我与团队成员、导师和其他部门的工作人员进行了密切的沟通和合作。
通过参与团队会议、讨论和报告，我提高了自己的沟通协调能力和团队合作精神。
三、实习收获与反思1. 理论联系实际：通过实习，我将所学的成本控制理论知识应用于实际工作中，加深了对成本控制的理解和认识。
2. 提高操作能力：在实习过程中，我掌握了成本核算、分析和控制的基本操作流程和技巧，提高了自己的实际操作能力。
3. 数据分析能力：通过实习，我学会了如何收集、整理和分析成本数据，提高了自己的数据分析能力。
4. 沟通协调能力：在实习过程中，我积极参与团队协作，提高了自己的沟通协调能力。
工程智能成本管理实训报告
一、实习背景随着我国经济的快速发展，工程建设项目日益增多，工程成本管理作为工程项目成功的关键因素之一，越来越受到广泛关注。
为了提高我国工程成本管理水平，培养具有实际操作能力的工程成本管理人才，我参加了为期一个月的工程智能成本管理实训。
二、实习目的1. 了解工程成本管理的理论基础和实际操作方法；2. 熟悉工程项目全生命周期的成本管理流程；3. 提高自身在工程成本管理方面的实际操作能力；4. 为今后从事工程成本管理工作奠定基础。
三、实习内容1. 工程成本管理理论学习实习期间，我们系统地学习了工程成本管理的相关理论知识，包括工程成本构成、成本控制方法、成本核算、成本分析等。
通过学习，我们对工程成本管理的概念、原则和程序有了全面了解。
2. 工程项目全生命周期成本管理实习过程中，我们学习了工程项目全生命周期的成本管理流程，包括项目策划、设计、招投标、施工、验收等阶段。
通过对各阶段成本管理要点的研究，我们掌握了如何在不同阶段进行成本控制。
3. 案例分析为了更好地理解工程成本管理在实际项目中的应用，我们分析了多个工程项目的案例。
通过对比分析，我们了解了不同项目在成本管理方面的成功经验和不足之处。
4. 实际操作训练在实训老师的指导下，我们进行了实际操作训练。
主要包括以下内容：（1）编制工程成本预算：根据工程项目的实际情况，编制详细的工程成本预算，包括人工费、材料费、机械费、管理费等。
（2）进行成本核算：对工程项目实施过程中的各项成本进行核算，分析成本差异，找出成本控制的关键点。
（3）制定成本控制措施：针对成本控制过程中发现的问题，制定相应的成本控制措施，确保项目成本在合理范围内。
四、实习成果通过一个月的实习，我们取得了以下成果：1. 系统掌握了工程成本管理的理论知识；2. 掌握了工程项目全生命周期的成本管理流程；3. 提高了自身在工程成本管理方面的实际操作能力；4. 为今后从事工程成本管理工作奠定了基础。
五、实习体会1. 工程成本管理的重要性：工程成本管理是工程项目成功的关键因素之一，只有严格控制成本，才能确保项目在预算范围内顺利完成。
关于工程项目施工成本控制的实践报告
关于工程项目施工成本控制的实践报告１．施工成本控制的内容1.1在公司管理层面成本控制的内容1.1.1建立和完善组织机构成本控制贯穿于工程建设的全过程，而成本控制的各项指标有着其综合性和群众性，所有的项目管理人员，特别是项目经理，都要按照自己的业务分工各负其责，只有把所有的参建人员组织起来，共同努力，才能达到成本控制的目的。
因此必须建立以项目经理为核心的项目成本控制体系。
项目经理负责制是项目管理的特征之一。
实行项目经理负责制就是要求项目经理对项目建设的进度、质量、成本、安全等全面负责，特别要把成本控制放在首位。
否则难以完成预期的成本目标，必然影响项目的经济效益。
1.1.2建立成本控制责任制我们在工作中往往制定一些工作指标来衡量管理人员的责任，或者以计划进度的完成情况来制定进度目标，从而作为奖罚的依据，但往往忽略了成本管理的责任，比如：一味的强调质量，将标号较低的水泥构件擅自使用，加大水泥用量，虽保证了质量指标，却增加了生产成本；用超大型的机械组合完成较小的单位工程，就是俗话讲的“大炮打蚊子”，进度保证了，成本消耗也不得了，最后是：不算不知道，一算吓一跳。
1.2在工程项目建设中成本控制的内容1.2.1合同方面以施工图、承包合同为依据，根据合同要求的工程项目、质量、进度等指标，详细地编制好施工组织设计，以此作为制定计划成本的基础。
对合同中的暂定项目和存在变更的分项工程，及时申报。
尽可能的增加工程收入。
用合同赋予的权利合理的增加收入，减少支出。
1.2.2技术方面首先根据施工现场的实际情况，科学规划施工现场的布置，为减少浪费，节约开支创造条件；依据自身的技术优势，充分调动管理人员的积极性，开展提合理化建议活动，近可能的扩大成本控制的范围和深度。
1.2.3质量和安全方面严格按照工程技术规范和安全操作规程办事，减少和消灭质量和安全事故的发生，使各种损失减少到最低限度。
1.2.4机械管理方面根据工程的需要科学、合理的选用机械，充分发挥机械的效能；要合理的安排施工段落，以期提高现场机械的利用率，减少机械费成本；定期保养机械，提高机械的完好率，为整体进度提供保证。
成本控制实习报告
一、实习背景随着我国市场经济体制的不断完善，企业间的竞争日益激烈。
成本控制作为企业提高经济效益、增强市场竞争力的重要手段，越来越受到企业的重视。
为了更好地理解成本控制的理论和实践，提升自身的专业能力，我选择了在XX公司进行为期一个月的成本控制实习。
二、实习目的1. 理论联系实际，将所学成本控制知识应用于实际工作中。
2. 了解企业成本控制的流程和方法，提高成本控制意识。
3. 培养团队协作能力和沟通能力，为今后从事相关工作打下基础。
三、实习内容1. 成本核算与分析在实习期间，我主要参与了公司成本核算与分析工作。
通过查阅相关资料和与同事交流，我对成本核算的流程有了更深入的了解。
首先，根据财务数据，对各项成本进行归集和分配；其次，对成本进行分析，找出成本控制的关键环节；最后，提出改进措施，为企业降低成本提供依据。
2. 成本控制措施在实习过程中，我参与了以下成本控制措施的实施：（1）优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
（2）加强原材料采购管理，降低采购成本。
（3）严格控制生产过程中的损耗，降低废品损失。
（4）加强人力资源成本管理，降低人工成本。
3. 成本控制工具与方法在实习期间，我学习了以下成本控制工具与方法：（1）标准成本法：通过制定标准成本，对实际成本进行控制。
（2）价值分析：对产品或服务的功能、成本进行分析，优化资源配置。
（3）目标成本法：根据市场竞争力，确定产品目标成本，降低成本。
四、实习体会1. 成本控制是企业提高经济效益的关键。
通过实习，我深刻认识到成本控制的重要性，并掌握了成本控制的基本方法。
2. 团队协作和沟通能力在成本控制工作中至关重要。
在实习过程中，我与同事密切合作，共同完成各项工作任务。
3. 实习让我将所学理论知识与实际工作相结合，提高了自身的实践能力。
五、总结通过本次成本控制实习，我对成本控制有了更深入的了解，为今后从事相关工作打下了坚实基础。
在今后的学习和工作中，我将继续努力，提高自身专业能力，为企业创造更大的价值。
工程成本管理实习报告
一、实习背景随着我国经济的快速发展，工程建设行业在国民经济中的地位日益重要。
工程成本管理作为工程建设管理的重要组成部分，对于提高工程项目的经济效益和社会效益具有重要意义。
为了更好地了解工程成本管理的实际操作，提高自身的实践能力，我于2022年7月至9月在XX建筑集团有限公司进行了为期两个月的工程成本管理实习。
二、实习目的1. 了解工程成本管理的相关理论知识，掌握工程成本管理的实际操作方法。
2. 通过实习，熟悉工程项目的成本构成、成本控制流程及成本核算方法。
3. 培养实际工作中与成本管理相关的沟通、协调和团队协作能力。
4. 为今后的工作积累实践经验，为从事工程成本管理工作打下坚实基础。
三、实习内容1. 工程成本管理的理论知识学习在实习期间，我首先学习了工程成本管理的相关理论知识，包括工程成本构成、成本控制方法、成本核算方法等。
通过学习，我对工程成本管理的概念、原则和流程有了较为全面的了解。
2. 工程项目成本构成分析在实习过程中，我跟随成本管理部同事参与了多个工程项目的成本构成分析。
通过对项目设计、施工、材料采购等环节的成本进行分析，我发现影响工程项目成本的主要因素有：设计变更、材料价格波动、施工工艺、施工组织等。
3. 工程成本控制流程学习在实习期间，我深入了解了工程成本控制的流程。
主要包括：成本预算编制、成本执行监控、成本分析、成本调整等环节。
通过学习，我掌握了成本控制的基本方法，如成本分解、成本预测、成本优化等。
4. 成本核算方法学习成本核算作为工程成本管理的重要环节，我学习了多种成本核算方法，如工料分析法、类比分析法、因素分析法等。
通过实际操作，我能够运用所学方法对工程项目的成本进行核算。
5. 参与成本控制实际工作在实习期间，我参与了多个工程项目的成本控制工作。
具体包括：成本预算编制、成本执行监控、成本分析、成本调整等。
通过实际操作，我提高了自己的实践能力，为今后从事工程成本管理工作打下了基础。
实习中的施工项目成本预算与控制
实习中的施工项目成本预算与控制一、项目概述在实习期间，我参与了一项施工项目的成本预算与控制工作。
该项目是一座商业办公楼的建设，涉及土建、装饰、机电等各个方面。
本文将从如何进行成本预算、如何进行成本控制以及项目中遇到的问题和解决方案等方面进行总结。
二、成本预算1. 成本预算的意义成本预算是为了更好地控制项目成本，确保项目按照预期目标进行，并提前发现问题进行处理。
它可以帮助项目管理人员合理安排资金预算，避免成本超支或资金不足的情况发生。
2. 成本预算的步骤首先，需要对项目进行全面的研究和分析，了解项目的具体情况和预期目标。
然后，根据项目的需求和实际条件，制定详细的工作计划和时间表。
接下来，进行各项工作的成本估算，包括材料费用、劳动力费用、设备费用等。
最后，整合各项成本，形成最终的成本预算报告。
3. 成本预算中的技巧与挑战在成本预算过程中，需要注意以下几点。
首先，要确保估算的准确性，及时更新预算数据。
其次，要考虑多种不确定因素，例如市场变化、材料价格波动等，以应对潜在的风险。
另外，还应注重经验总结，通过历史项目的数据分析，提高预算的准确性和可靠性。
三、成本控制1. 成本控制的重要性成本控制是在项目实施过程中，通过各种手段和方法，确保项目成本不超过预算的一个重要环节。
它不仅可以有效提高项目经济效益，还可以提升企业的竞争力和形象。
2. 成本控制的策略（1）建立有效的成本控制体系，包括设立成本控制团队、明确责任与权限、制定成本控制流程等。
（2）及时进行成本跟踪和监控，发现异常情况并及时采取纠正措施。
（3）优化资源配置，合理运用各种资源，提高资源的利用率，并减少浪费和损耗。
（4）密切关注供应链管理，选择合适的供应商和合作伙伴，确保产品和服务的质量和成本之间的平衡。
四、项目中遇到的问题与解决方案在实习期间，我遇到了一些问题，如预算与实际支出不符、材料采购价格波动等。
针对这些问题，我采取了以下解决方案。
首先，与项目经理密切沟通，及时了解项目的最新进展和变动情况。
施工阶段工程成本控制实习报告
施工阶段工程成本控制实习报告目录一、实习概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21.实习目的和意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22.实习单位及岗位介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3二、工程成本控制理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41.工程成本控制的概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52.工程成本控制的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63.工程成本控制的原则和方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6三、施工阶段工程成本控制现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．81.施工阶段成本控制的特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．92.施工阶段成本超支的原因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．103.现有成本控制措施分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11四、实习经历与具体操作流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．121.实习经历概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14（1）项目背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14 （2）参与的主要工作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15 （3）遇到的问题及解决方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．162.具体操作流程和执行步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18（1）设计阶段成本控制措施实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19（2）采购阶段成本控制措施实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20（3）施工阶段成本控制措施实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21（4）结算阶段成本控制措施实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22五、成本控制优化建议与实施策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．241.成本预测与计划优化建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．252.成本控制执行策略优化建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．263.成本核算与分析优化建议等成本控制制度建设方面的措施建议等具体展开论述27一、实习概述本次实习旨在通过实地参与施工阶段的工程成本控制工作，使我对工程项目成本管理有更深入的了解和认识。
实习报告工程造价实操阶段的项目管理与成本控制
实习报告工程造价实操阶段的项目管理与成本控制实习报告：工程造价实操阶段的项目管理与成本控制在进行工程造价实操阶段的实习期间，我有幸参与了一项大型建筑工程项目，并负责其中的项目管理与成本控制工作。
通过这段实习经历，我深刻认识到了项目管理与成本控制在工程造价中的重要性和挑战性。
本文将结合实例，详细介绍我在这一阶段的工作内容和所获得的经验教训。
一、项目管理项目管理是指对工程项目各阶段进行全面、协调、有效的组织、管理和控制。
在实习期间，我承担了项目管理的角色，并负责协调与沟通各个相关方，包括业主、设计单位、施工单位以及监理单位。
我主要的工作内容如下：1.项目计划制定与优化：根据工程的具体情况，制定详细的项目计划，明确项目里程碑和关键节点，确保工期得以控制。
同时，对项目计划进行优化，合理安排资源，提高工期效率。
2.组织与协调：与各个相关方进行沟通，明确任务分工和责任，确保项目各个环节的顺利进行。
及时解决项目中的问题和矛盾，保持良好的沟通协作。
3.风险管理：对项目可能遇到的风险进行分析和评估，制定相应的风险应对计划。
及时跟进项目进展，保证项目进度与质量的控制。
通过项目管理工作，我深刻认识到项目管理的重要性。
良好的项目管理可以协调各个相关方的利益，提高项目的执行效率和质量，确保项目的成功实施。
二、成本控制成本控制是指在整个项目实施过程中对项目成本进行有效控制和监督，以确保工程项目在预算范围内完成。
在实习期间，我负责了项目的成本控制工作，并且积极参与了相关的决策过程。
以下是我在成本控制方面的主要工作：1.预算编制：根据项目的需求和业主的要求，编制了详细的项目预算，确保预算的合理性和准确性。
2.成本监控与分析：对项目各个阶段的成本支出进行监控和分析，及时发现偏差和风险，并采取相应措施进行调整。
3.供应商管理：与供应商保持良好的合作关系，及时与供应商进行沟通，控制物资和设备等成本，在保证质量的前提下降低成本。
通过成本控制工作，我深刻认识到了合理控制成本对工程项目的重要性。
工程成本规划与控制课程设计实训报告范文
工程成本规划与控制课程设计实训报告范文上海建桥学院《工程成本规划与控制课程设计》实验报告专业：工程管理班级：1班姓名：xxx学号：xxx指导教师:xxx2022年11月上海建桥学院商学院实验报告课程名称：工程成本规划与控制实验类型：设计类实验项目名称：工程成本规划与控制课程设计学生姓名：xxx专业：工程管理学号：xxx指导老师：xxx实验地点：8251实验日期：2022年11月4日至2022年11月8日实验目的和要求设计一投资估算2．设计要求（1）每个学生必须独立完成给定建设工程项目的投资估算；（2）投资估算的结果需在要求的精度之内；（3）投资估算的手算过程必须美观干净有条理。
设计二设计概算2．设计要求（1）每个学生必须独立完成给定建设项目的设计概算；（2）设计概算的结果需在要求的精度之内；（3）投资估算的手算过程必须美观干净有条理。
设计三建筑面积计算1.设计目的熟悉建筑面积计算规则（2022），并根据建筑面积计算规则对给定的图纸进行建筑面积计算。
锻炼独立读懂图纸的能力，独立进行计算的能力，并能够对计算结果进行审查。
2.设计要求（1）每个学生必须独立完成给定建设项目的建筑面积计算；（2）设计概算的结果需在要求的精度之内；（3）严格按照2022年颁布的建筑面积计算规则进行计算；（4）建筑面积的手算过程必须美观干净有条理，易于审查。
设计四建筑工程量计算1.设计目的熟悉工程量计算规则，包含土石方工程、基础工程、砌筑工程等，并能够读懂施工图纸，熟悉使用相关规则进行工程量计算。
2.设计要求（1）分组完成给定的工程量计算任务；（2）工程量计算的结果需在要求的精度之内；（3）严格工程量计算规则进行计算；（4）工程量的手算过程必须美观干净有条理，易于审查。
设计五装饰装修工程量计算1.设计目的熟悉装饰装修的基本做法，能够读懂相关图纸，并根据给定的做法计算装饰装修的工程量，具体包括楼地面工程量、墙面工程量等。
2.设计要求（1）分组完成给定的工程量计算任务；（2）工程量计算的结果需在要求的精度之内；（3）严格工程量计算规则进行计算；（4）工程量的手算过程必须美观干净有条理，易于审查。
施工企业工程成本实验报告
施工企业工程成本实验报告1.引言1.1 概述施工企业工程成本是指在施工过程中所产生的所有费用，包括人力、材料、设备、管理和间接费用等，这些费用直接影响到工程的投资效益和企业的经济效益。
对工程成本进行深入分析和控制，是施工企业提高竞争力、降低风险、实现可持续发展的重要途径。
本报告将围绕施工企业工程成本展开实验研究，对影响工程成本的因素进行深入分析，探讨成本控制的策略和方法。
通过对实际案例的分析，总结出对施工企业工程成本进行有效控制的建议和经验，旨在为施工企业提供更加科学和有效的成本管理方法，促进工程建设质量和效益的提升。
1.2 文章结构文章结构部分内容为：本文包括引言、正文和结论三个部分。
在引言部分，将对施工企业工程成本实验报告进行概述，介绍文章的结构和说明本文的目的。
在正文部分，将对施工企业工程成本进行分析，探讨影响工程成本的因素，并提出成本控制策略。
在结论部分，将对整篇文章的内容进行总结，分析实验结果，并展望未来施工企业工程成本管理的发展方向。
1.3 目的目的：本报告旨在对施工企业工程成本进行实验分析，通过对工程成本的分析与控制策略的研究，探讨影响工程成本的因素及其相互关系，为施工企业提供有效的成本控制策略，以提高工程成本的管理水平和经济效益。
同时，在实验结果分析的基础上，对未来施工企业工程成本的发展趋势进行展望，为企业的长远发展提供参考。
2.正文2.1 施工企业工程成本分析施工企业工程成本分析部分的内容:在施工企业中，工程成本是一个非常重要的指标，直接影响到企业的盈利能力和竞争力。
工程成本包括人工成本、材料成本、设备成本、管理费用等多个方面。
对工程成本进行分析，有助于企业合理控制成本，提高工程效率和经济效益。
人工成本是工程成本中的重要组成部分，包括施工人员的工资、福利费用等。
在施工企业中，人工成本通常占据较大比重，对于提高工程成本效益具有重要影响。
合理安排施工人员的工作任务，提高劳动生产率，能够有效降低人工成本，提高企业的竞争力。
工程实训课程设计总结报告
一、前言随着我国经济的快速发展，工程行业对专业技术人才的需求日益增长。
为了提高学生的实践能力和工程素养，我们学校特开设了工程实训课程。
经过一段时间的课程设计，我深刻体会到了工程实训的重要性，以下是对本次课程设计的总结报告。
二、实训目的与意义本次工程实训课程设计的目的是通过实际操作，使学生掌握工程设计与施工的基本原理、方法和技能，提高学生的动手能力、创新能力和团队协作能力。
同时，通过课程设计，使学生了解工程项目的实际运作过程，为今后从事工程相关工作奠定基础。
三、实训内容与过程1. 实训内容本次工程实训课程设计主要包括以下内容：（1）工程图纸的绘制与识读（2）工程量计算与定额套用（3）施工组织设计与进度安排（4）工程预算编制（5）工程安全管理与质量控制2. 实训过程（1）前期准备：学生分组，每组选出一个组长，负责组织协调工作。
组长与指导老师沟通，确定实训项目，收集相关资料。
（2）图纸绘制与识读：学生根据收集到的资料，学习工程图纸的绘制规范，完成工程图纸的绘制。
同时，学习识读工程图纸，了解工程结构、尺寸、材料等信息。
（3）工程量计算与定额套用：学生根据工程图纸，计算工程量，并学习定额套用方法，完成工程预算编制。
（4）施工组织设计与进度安排：学生根据工程特点，制定施工组织设计，合理安排施工顺序，确保工程进度。
（5）工程预算编制：学生根据定额和工程量，编制工程预算，并对预算进行审核和调整。
（6）工程安全管理与质量控制：学生了解工程安全管理的基本知识，学习质量控制方法，确保工程质量。
四、实训成果与收获1. 实训成果通过本次工程实训课程设计，我们取得了以下成果：（1）完成了一项完整的工程图纸绘制与识读（2）完成了工程量计算与定额套用，编制了工程预算（3）制定了施工组织设计，合理安排了施工进度（4）了解了工程安全管理与质量控制的基本知识2. 实训收获（1）提高了工程设计与施工的基本技能（2）培养了团队协作能力和沟通能力（3）加深了对工程行业的认识，为今后从事相关工作奠定了基础（4）增强了自信心和责任感五、不足与反思1. 不足（1）部分学生对工程图纸的识读和工程量的计算不够熟练（2）施工组织设计不够完善，进度安排不够合理（3）工程预算编制不够精细，预算审核和调整不够到位2. 反思（1）加强理论学习，提高工程图纸识读和工程量计算能力（2）学习施工组织设计、进度安排和工程预算编制的技巧，提高实际操作能力（3）注重团队协作，提高沟通能力，确保工程顺利进行六、总结本次工程实训课程设计使我在理论知识与实践能力方面都有了很大提升。
工程管理专业实习报告-工程项目成本控制
本文从施工项目成本的基本概念谈起,对实施成本控制的必要性做了详细论述， 并对建造工程项目成本管理中存在的主要问题进行了总结， 最后对如何加强施工项目成本控制提出了相关建议。
随着市场经济的不断发展， 建造企业面临的竞争越来越激烈， 对于建造企业而 言，施工项目成本是关系到其能否在激烈的竞争中生存发展的一个重要因素.施工项目；成本控制1。
1 施工项目 施工项目是建造施工企业的主要经营对象和生产对象,它包括建造施工企业对施 工项目的施工过程和最终成果。
一个大的建设项目或者大型项目下一个单位的工 程都可以归为建设项目.施工项目具有如下特征：(1)施工项目可以是某个建设项目， 也可以是某个建设项目下属的一个单位工程；(2)施工项目之中， 管理主体是建造施工企业， 客体是项目本身以及与项目实施 相关的一系列关联主体和控制点；(3)施工任务的范围是由工程承包合同界定的；(4)分部、分项工程不是完整的产品，不能称作“项目”。
1.2 施工项目成本 施工项目成本是指建造工程项目施工过程中的耗费的生产资料转移价值和必要 劳动所创造价值的货币形式,也就是某一施工项目在施工中所发生的全部施工费 用的总和，具体包括所消耗的主要材料、结构件、其它材料、周转材料摊销费或者租赁费、施工机械台班费或者租赁费，支付给施工工人的工资、奖金以及项目经理部为组织和管理工程施工所发生的全部费用支出。
需要明确的是:施工项目成本不包括劳动者为社会所创造的价值，也不包括不构成施工项目价值的一切非生产性支出,如材料盘亏和毁损、滞纳金、罚款、违约金、赔偿金以及流动资金的借款利息等等。
施工项目成本亦称项目成本，以项目的单位工程为成本管理、核算考核对象，工程施工项目管理的目标是质量、进度、投资三者的最佳统一，目标的实现是伴有着工程项目成本的消耗。
2.1 项目成本控制关系到企业的市场竞争力企业存续于市场之中，就必然参预到市场的竞争，对于竞争主体而言，在提供同等质量的项目产品的同时能够保证较低的成本，会给企业的发展带来积极影响。
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工程成本规划与控制课程设计实训报告
上海建桥学院
《工程成本规划与控制课程设计》
实验报告
专业：工程管理
班级： 1 班
姓名： xxx
学号： xxx
指导教师: xxx
2013 年 11 月 8 日
上海建桥学院商学院实验报告
课程名称：工程成本规划与控制实验类型：设计类
实验项目名称：工程成本规划与控制课程设计
学生姓名： xxx 专业：工程管理学号： xxx
指导老师： xxx
实验地点： 8251 实验日期：2013年11月4日至2013年11月8日
一、实验目的和要求
设计一投资估算
1．设计目的
了解工程项目投资估算需要搜集的资料，熟悉工程项目投资估算的方法，熟练运用投资估算的相关公式，对工程项目的投资进行估算。
2．设计要求
（1）每个学生必须独立完成给定建设工程项目的投资估算；
（2）投资估算的结果需在要求的精度之内；
（3）投资估算的手算过程必须美观干净有条理。
设计二设计概算
1．设计目的
使用概算定额法和概算指标法编制建设项目设计概算，了解编制设计概算前应当收集的资料，熟练运用设计概算的编制方法，对给定工程进行设计概算的编制。
2．设计要求
（1）每个学生必须独立完成给定建设项目的设计概算；
（2）设计概算的结果需在要求的精度之内；
（3）投资估算的手算过程必须美观干净有条理。
设计三建筑面积计算
1.设计目的
熟悉建筑面积计算规则（2008），并根据建筑面积计算规则对给定的图纸进行建筑面积计算。
锻炼独立读懂图纸的能力，独立进行计算的能力，并能够对计算结果进行审查。
2.设计要求
（1）每个学生必须独立完成给定建设项目的建筑面积计算；
（2）设计概算的结果需在要求的精度之内；
（3）严格按照2008年颁布的建筑面积计算规则进行计算；
（4）建筑面积的手算过程必须美观干净有条理，易于审查。
设计四建筑工程量计算
1.设计目的
熟悉工程量计算规则，包含土石方工程、基础工程、砌筑工程等，并能够读懂施工图纸，熟悉使用相关规则进行工程量计算。
2.设计要求
（1）分组完成给定的工程量计算任务；
（2）工程量计算的结果需在要求的精度之内；
（3）严格工程量计算规则进行计算；
（4）工程量的手算过程必须美观干净有条理，易于审查。
设计五装饰装修工程量计算
1.设计目的
熟悉装饰装修的基本做法，能够读懂相关图纸，并根据给定的做法计算装饰装修的工程量，具体包括楼地面工程量、墙面工程量等。
2.设计要求
（1）分组完成给定的工程量计算任务；
（2）工程量计算的结果需在要求的精度之内；
（3）严格工程量计算规则进行计算；
（4）工程量的手算过程必须美观干净有条理，易于审查。
设计六 PKPM软件应用
1.设计目的
熟悉PKPM软件的相关功能，掌握软件的操作，能够使用软件进行工程量的计算和定额的套取。
2. 设计要求
（1）每个同学完成给定的工程量计算和定额套取任务；
（2）工程量计算的结果需在要求的精度之内；
（3）进行计算结果的输出。
设计七鲁班软件应用
1.设计目的
熟悉鲁班土建与鲁班造价软件的相关功能，掌握软件的操作，能够使用软件进行工程量的计算和定额的套取。
2. 设计要求
（1）每个同学完成给定的工程量计算和定额套取任务；
（2）工程量计算的结果需在要求的精度之内；
（3）进行计算结果的输出。
二、实验内容
设计一投资估算
完成工程项目投资估算，包含静态投资、动态投资和流动资金的估算，静态投资估算要求使用单位生产能力法完成，动态投资估算主要是建设期贷款利息的估算。
（1）静态投资估算包括建筑安装工程费、工程建设其他费、设备及工器具购置费、基本预
备费、涨价预备费（在可行性研究阶段为了简化计算，将基本预备费、涨价预备费一并计入固定资产）。
利用单位生产能力估算法进行估算的公式为：C2=（C1/Q1）*Q2*f；
（2）动态投资估算主要是建设期贷款利息的估算，计算公式见参考教材；
（3）流动资金的估算公式为：流动资金=流动资产-流动负债；
（4）以上三项结果相加即为工程项目投资估算的结果。
设计二设计概算
根据给定的设计图纸，完成建设项目的设计概算，要求使用概算定额法和概算指标法两种方法。
设计三建筑面积计算
根据给定的图纸，完成建设建筑面积计算，要求严格遵守建筑工程建筑面积计算规范（ GB/T50353—2008）。
设计四建筑工程量计算
根据给定的图纸，完成工程量计算，要求严格按照工程量计算规则进行计算。
设计五装饰装修工程量计算
熟悉装饰装修的基本做法，根据给定的图纸，完成工程量计算，要求严格按照工程量计算规则进行计算。
设计六 PKPM软件应用
根据给定的图纸，完成工程量计算和定额套取，要求按照软件操作手册进行操作并进行结果输出。
设计七鲁班软件应用
根据给定的图纸，完成工程量计算和定额套取，要求按照软件操作手册进行操作并进行结果输出。
三、实验报告(实验作业)
见附件
四、实验总结
课程设计是学校培养方案和教学计划的重要环节，它是所学理论知识与工程实践的统一，也是我们从学校走向社会的一个不可缺少的过度阶段．通过实践学习巩固，强化我们所学的知识，培养理论联系实际，综合运用所学知识解决实际问题，并开阔我们的工程技术眼界。
首先，实训对我来说是个熟悉的字眼，通过这一段的学习，我们经常会提到但却又未曾真正的认真实训，所以这次的实训给我留下了很深的记忆。
在实训中，我们组一共要做7个设计：投资估算、设计概算、建筑面积计算、建筑工程量计算、装饰装修工程量计算、PKPM 软件应用及鲁班软件应用，在做设计时，发现了我对理论知识掌握不够扎实，熟悉图纸能力差，对平面图想象不出立体的样子，对施工规范了解不够。
在做投资估算时，要了解工程项目投资估算需要搜集的资料，熟悉工程项目投资估算的方法，熟练运用投资估算的相关公式，对工程项目的投资进行估算。
在做设计概算时，要使用概算定额法和概算指标法编制建设项目设计概算，了解编制设计概算前应当收集的资料，熟练运用设计概算的编制方法，对给定工程进行设计概算的编制。
在做建筑面积计算时，要熟悉建筑面积计算规则（2008），并根据建筑面积计算规则对给定的图纸进行建筑
面积计算。
锻炼独立读懂图纸的能力，独立进行计算的能力，并能够对计算结果进行审查。
在做建筑工程量计算时，要熟悉工程量计算规则，包含土石方工程、基础工程、砌筑工程等，并能够读懂施工图纸，熟悉使用相关规则进行工程量计算。
在做装饰装修工程量计算时，要熟悉装饰装修的基本做法，能够读懂相关图纸，并根据给定的做法计算装饰装修的工程量，具体包括楼地面工程量、墙面工程量等。
其次，通过实训全面的检验了我各方面的能力，它就像一块试金石，检验我能否将所学的理论知识用到实践中去，通过这次的实践，也让我知道了自己在哪方面的不足，给我今后的学习带来了很大的帮助。
实习任务主要来说就是看会图纸、做简单的造价等一些实践。
首先我来说一下看图纸。
为了能更明白的了解图纸原理，我将图集看了个遍，对图纸进行了深入的研究，在这个过程中还提出了很多有见解性的问题，我和大家也进行了激烈的讨论，争取把每处不明白的地方都弄明白。
而最后的计算中，要细心详细，根据工程量计算。
最后，这次实习让我受益匪浅，我会不断的理解工程的涵义，认真的学习制图，努力提高自己的专业水平，虚心的学习，努力弥补自己的不足之处，使理论和实际更好的结合，以便为今后的工作打下坚实的基础。
一个多星期的实习生活结束了，从中我体验到了社会生活的辛酸苦辣。
我对所学的理论知识加深了印象，加深了对相关内容的理解，接触课堂以外的实践知识，加深了解了对本专业的需
要。
我坚信通过这一段时间的实训，所获得的实践经验对我终身受益，在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证，我会不断的理解和体会实习中所学到的知识。
评语评分
一、教师评语
二、评分（用红笔采用百分制）
签名：
年月日。