2021学院行政会议制度大全及会议议题材料

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学校行政会议制度

学校行政会议制度一、背景介绍学校是组织和管理人才培养的重要场所，行政会议是学校常委会员之间的重要沟通和协调机制，旨在制定学校发展的战略、决策重大事项等。

为了推进学校的良性发展，建立一套行之有效的行政会议制度是非常重要的。

二、会议组织机构1.学校行政会议由校长担任会议主持人，行政副校长担任会议副主持人。

2.行政会议的成员由校长、行政副校长、各院系负责人以及部分学校管理人员组成。

3.行政会议每学期至少召开一次，政策调整或重大决策涉及到学校利益或重大事项时，可临时召开。

三、会议议程规定1.行政会议的议程应根据学校的年度工作计划，确定重要议题并进行排期。

2.行政会议议程应由校长根据相关部门的提交材料，提前3天给与会人员发放。

3.议程内容包括：学校发展规划、教学质量、教育教学、师资队伍建设、校园建设等，以及各部门的工作总结和计划汇报。

重要决策事项需要提前与与会人员沟通，并征求他们的意见。

四、会议流程规定1.会议自校长宣布开会开始，到最后一项议题结束，时间不得少于2小时。

2.公司副校长应根据会议议程，按照各项议题先后顺序逐个进行讨论和决策，并确保会议按时进行。

3.会议形式可以采用线上或线下形式，根据具体情况灵活运用。

4.会议进行中，以主席为主，副主席进行补充和协调。

5.会议过程应严格遵守学校纪律，公开透明，各与会人员有平等发言权，应充分发扬民主，充分考虑各方意见，并做出合理的决策。

五、会议决策与落实1.在会议讨论决策问题时，首先进行全体讨论，然后投票表决。

2.投票表决通过的事项，应明确责任人，并规定落实的时间和措施。

3.会议结束后，应有会议纪要，并及时向所有与会人员发放，以便查看和核对。

六、会议效果评估1.会议结束后，应进行会议效果评估，根据参会人员的反馈和会议决策的落地情况进行评估。

2.根据评估情况，及时调整和改进会议制度，以提高会议效率和决策质量。

七、制度宣贯1.将该会议制度制定为学校的行政文件，并向全校师生宣传，确保全体师生对该制度的了解。

学校行政工作会议制度范文

学校行政工作会议制度范文第一章总则第一条为了规范学校行政工作会议的组织程序，提高会议效率和决策水平，保障会议的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于学校内所有的行政工作会议。

第三条学校行政工作会议应遵循公平、公正、公开和高效的原则。

第四条学校行政工作会议应以提高学校管理水平、促进学校发展为目标，做到公正决策、科学决策。

第五条一切与学校行政工作有关的事项，应通过会议形式进行研究讨论、决策和执行。

第六条学校行政工作会议通常包括全体会议和常务会议。

全体会议由学校领导为主，学校行政及相关人员参加。

常务会议由学校领导为主，部分学校行政及相关人员参加。

第二章会议召开第七条学校行政工作会议的召开应事先确定会议目的、主题和议程，并及时通知与会人员。

第八条学校行政工作会议的时间、地点和形式应提前确定，并适时通知。

第九条会议召集人应及时向与会人员提供必要的会议材料，确保与会人员能够在会前充分准备。

第十条学校行政工作会议的主持人应确保会议秩序，引导讨论，及时总结，确保会议达到预期效果。

第十一条会议的表决一般采取有关部门、领导小组、专家委员会等方式进行。

第十二条学校行政工作会议记录应客观、准确、完整，由会议秘书负责，并及时向与会人员发送会议纪要。

第三章会议决策第十三条学校行政工作会议的决策应当经过充分的讨论和投票，以多数票通过。

第十四条重大决策应进行专门听证会，听取各方意见，确保决策的科学性和民主性。

第十五条学校行政工作会议的决策应当遵循法律法规，坚持正确的方向，确保决策的合理性和可行性。

第十六条学校行政工作会议决策的执行应及时、有效，并定期进行跟踪检查，确保决策的落实和效果。

第十七条会议决策中的重要问题可以向上级机关报告，征求上级的意见和支持，并报告学校领导。

第四章会议纪律第十八条学校行政工作会议的参会人员应尊重会议纪律，保持会议秩序，不得随意打断他人发言。

第十九条参会人员应按时参会，不得迟到、早退或者擅自缺席。

学校行政会议制度

学校行政会议制度一、导言作为学校的最高决策机构，学校行政会议发挥着重要的作用。

它是学校行政管理的主要决策环节，对学校的发展方向和各项政策的制定具有举足轻重的影响力。

为了确保学校行政会议的顺利进行和决策的科学性，制定一套完善的学校行政会议制度势在必行。

二、会议组织机构1.学校行政会议主席2.学校行政会议秘书处三、会议召开程序1.会议召集会议召集须提前通知所有与会人员，并明确会议的议题和时间地点。

会议召集方式可由学校行政会议主席决定，例如书面通知、电子邮件、学校公告等。

2.会议准备3.会议议程安排主席根据会议的重要性和紧急性确定会议的议程。

会议议程应包含各项议题的具体内容、讨论时间和决策方式等。

4.会议主持会议由学校行政会议主席主持，确保会议的秩序和效率。

主席要求与会人员积极发言，充分交流意见。

若议题复杂，主席可邀请相关专家参与讨论。

5.会议记录6.会议决策结果会议决策结果由学校行政会议主席作出。

决策结果应当保留相关资料和会议记录，形成决策文件，便于后续的执行和监督。

四、会议决策原则1.合法性原则会议决策必须符合学校相关规章制度和法律法规的要求。

决策过程应该公开透明，不能违反职权或滥用职权。

2.公平公正原则会议决策过程中，应充分听取与会人员的意见和建议，保证参与平等。

针对重大决策，主席可举行公开听证会，邀请相关人士到场发表意见。

3.科学性原则会议决策应基于科学的分析和客观的数据，充分调研和了解相关情况，确保决策的准确性和可行性。

4.具体可行原则会议决策要具体细致，有明确的实施措施和时限，防止模棱两可或推诿扯皮。

五、会议决策的实施和监督1.实施2.监督六、结语学校行政会议制度的建立和健全将有助于提高学校行政管理的科学性和决策的有效性。

各项规定和原则的落实将使学校行政会议能更好地发挥其应有的功能，促进学校的健康发展。

同时，持续改进行政会议制度，适应变革和发展的需要是至关重要的。

学校行政工作会议制度模版

学校行政工作会议制度模版一、会议目的本会议旨在促进学校行政工作的协调与发展，增强行政部门之间的沟通与合作，提升学校行政工作的效率与质量，为学校的发展做出积极贡献。

二、会议组织形式1. 主要由学校行政部门负责人和相关工作人员参加，并可邀请相关专家、学者参与，以丰富讨论的广度和深度。

2. 会议由学校行政部门负责人主持，确保会议秩序和效果。

三、会议召开频率1. 每学期至少召开一次全员会议，以总结上一学期工作并布置下一学期工作。

2. 每月召开一次部门负责人例会，以及针对具体工作事项召开的专题会议。

四、会议议程的安排1. 会议议程由学校行政部门负责人起草并提前发布。

2. 会议议程包含但不限于：学校行政工作总结、重要工作推进、问题讨论与解决、工作计划布置、业务经验分享等内容。

五、会议准备及资料的提供1. 会议召开前，相关部门需要提供与会议议程相关的资料，并提前分发给与会人员。

2. 会议准备由学校行政部门负责人及其相关工作人员进行。

六、会议纪要与会议决议1. 会议由秘书处进行记录，形成会议纪要，并在会后及时公布。

2. 会议决议由学校行政部门负责人签署，并下发到相关部门，确保决议得以贯彻执行。

七、会议效果评估1. 会议后，根据会议的实际效果，学校行政部门负责人对会议进行评估，并提出改进意见。

2. 根据评估结果，对会议的组织形式、议程安排、会议决议等进行改进，以提高会议效果。

八、会议政务公开1. 会议的召开与公开应遵守学校相关规定，尊重信息公开原则。

2. 会议相关资料及纪要等可以在学校官方网站或内部公告栏进行发布，以便学校教职员工及学生了解。

九、会议文化建设1. 通过会议组织与管理的不断改进，形成良好的会议文化，包括尊重、学习、分享、高效等。

2. 每个与会人员应自觉遵守会议纪律，尊重发言者的权利，注意听取他人意见，提高会议质量。

十、会议制度的完善根据实际情况，学校行政部门负责人对会议制度进行定期评估，并根据需要不断完善，以适应学校行政工作的发展和需要。

学校行政工作会议制度范文

学校行政工作会议制度范文第一章总则第一条目的和依据为了提高学校的行政管理水平，推进学校发展，加强沟通与协调，建立科学、规范、高效的决策制度，特制订本制度。

第二条适用范围本制度适用于学校各级行政部门之间的工作会议，并适用于学校行政办公室召集的相关会议。

第三条定义1. 工作会议：指学校行政部门之间或学校行政办公室召集的会议，旨在研究与解决学校相关事务。

2. 召集者：指行政办公室或行政部门负责人，负责召集和组织工作会议，并确保会议顺利进行。

3. 参会人员：指被邀请参加工作会议的人员，包括相关行政部门的负责人、相关专家学者、其他涉及事务的人员等。

4. 会议决议：指工作会议就学校相关事务达成的共识或决定，具有指导和约束力。

第二章会议召集第四条会议召集的程序1. 召集者应当在会前合理时间内发出会议通知，并明确会议时间、地点、议程、参会人员等相关事项。

2. 会议通知可以以书面或电子邮件形式发送，确保参会人员及时接收到会议信息。

第五条会议议程的编制1. 召集者应当根据会议目的和学校实际情况，制定会议议程。

2. 会议议程应当包括会议的主要议题、讨论内容、决策事项等，参会人员在会前可以提出议程补充或修改的意见。

3. 召集者在确定最终议程前，应当经过相关部门的意见征求和审查。

第六条会议材料的准备1. 召集者应当将与会议相关的材料提前发放给参会人员，以便参会人员对相关事务有所了解和准备。

2. 会议材料应当包括会议议程、相关文件、统计数据、研究报告等。

第七条确定会议时间和地点1. 会议的时间和地点应当根据参会人员的实际情况和会议的需要确定。

2. 会议的时间应当避免与其他重要活动冲突，并尽量确保参会人员的出席率。

第八条会议主持1. 会议由召集者担任主持人，并由主持人组织、控制和引导会议的进行。

2. 主持人应当确保会议的秩序和效率，保证会议按照事先确定的议程进行。

第三章会议程序第九条会议准时开始1. 参会人员应当按照通知的时间准时出席会议，并做好会议的准备工作。

学院行政会议制度大全及会议议题材料模板参考.doc

学院行政会议制度大全及会议议题材料模板参考学院行政会议制度为加强和改进学院行政领导工作，保证党和国家路线、方针、政策的贯彻执行，促进学院日常行政工作的科学化、制度化、规范化，提高决策水平和工作效率，特制定学院行政会议制度如下:学院领导班子会制度为进一步加强工作沟通，及时掌握学院各项工作进展情况，统筹协调具体工作事项，保证办学活动有序开展，特制定学院领导班子会会议制度。

一、会议时间会议定于每周一上午9点。

遇有重要情况可随时召开。

二、会议地点学院第一会议室。

三、参加会议人员学院领导班子成员、办公室主任及记录人员。

会议由学院院长主持，外出时通过电话视频召开或另行安排会议时间。

四、会议内容1.传达落实党中央、国务院和省委、省政府及厅党组等上级机关有关重大决策部署；2.研究“三重一大”事项中涉及人事任免类、资金类、业务类、事务类等重大问题；3.研究拟提交厅党组会讨论研究的重要议题；4.分管领导就各自分管工作的上一周开展情况和本周工作安排进行简要通报；5.其他需要研究的重大事项。

五、会议议题议题由各分管领导提出，承办处室负责提供议题材料。

学院领导班子会汇报议题应简明扼要，条理清晰，实事求是，重点突出，不得汇报议题以外的其他事项。

议题以外的其他事项, 领导班子会原则上不讨论。

中层干部会制度为促进各处室、系部的协调与合作，提高执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度，集思广益，提出改进性及开展性工作方案，特制定学院中层干部会制度。

一、会议时间会议定于每双周周二下午3点。

遇有重要情况可随时召开。

二、会议地点学院第一会议室。

三、参加会议人员学院领导班子成员、各处室、系部责任人。

会议由学院院长主持，外出时由其指定主持人。

四、会议内容1.传达党中央、国务院和省委、省政府及厅党组等上级机关重要会议精神、决定、指示；2.通报学院“三重一大”事项中涉及人事任免类、资金类、业务类、事务类等重大事项；3.各处室、系部责任人就各自分管工作的上两周开展情况和未来两周工作安排进行简要通报；4.统筹协调未来两周各项具体工作，明确未来两周学院重要活动安排，理顺工作关系，提出工作要求；5.其他需要研究的重要工作。

学院行政例会制度

学院行政例会制度一、目的和意义学院行政例会制度的目的是为了提升学院行政管理的效率和质量，促进学院内部各部门之间的沟通和协作，及时解决行政管理中的问题和难题。

通过召开行政例会，可以及时了解学院各项工作的进展情况，及时制定和调整相关政策和规定，促进学院的发展和创新。

二、会议召开机制1. 学院行政例会应定期召开，时间由学院行政部门负责人确定。

2. 学院行政例会可以根据需要进行临时召开，由学院行政部门负责人提出申请并经学院领导批准。

3. 会议的召开地点可以根据具体情况的需要，在学院内部或其他适当场所进行。

三、会议组织和流程1. 学院行政例会由学院行政部门负责人主持，学院领导和行政人员参加。

2. 会议内容主要包括行政工作的总结、计划、政策和规定的讨论和决策。

3. 会议议题由学院行政部门负责人提出，并提前通知与会人员。

4. 会议记录由学院行政部门负责人或指定人员负责，并及时将会议记录公布给与会人员。

四、会议纪律和效率1. 与会人员应准时参加会议，不得迟到、早退或无故缺席。

2. 与会人员在会议期间应保持严肃的工作态度，不得擅自离席或干扰会议进行。

3. 会议时间应控制在合理范围内，不得拖延议程或浪费时间。

五、会议结果的执行和跟进1. 会议结果应及时整理成会议纪要，并由学院行政部门负责人审定。

2. 学院行政部门负责人将会议纪要分发给与会人员，并负责监督会议决策的执行和跟进。

3. 会议决策执行中出现问题的，应及时按照规定的程序进行反馈和解决。

以上就是学院行政例会制度的主要内容，旨在规范和优化学院行政管理工作。

通过正确有效地召开行政例会，可以更好地促进学院的发展和进步，提升行政管理的水平和效能，推动学院各项工作的顺利进行。

学校行政会议制度范本

学校行政会议制度一、总则为了加强学校行政工作的领导，提高学校管理工作的效率和质量，确保学校各项决策的科学性、民主性和合法性，根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国高等教育法》和有关法律法规，结合学校实际情况，制定本制度。

二、学校行政会议的主要任务学校行政会议是学校最高行政领导机构，主要负责讨论和决定学校的重要事项，部署和检查学校的日常行政工作，协调各部门的工作，研究和解决学校管理中的重大问题。

三、学校行政会议的组成和召开1.学校行政会议由校长主持，校长不能主持会议时，可委托副校长主持。

2.学校行政会议的常规参加人员包括校长、副校长、各部门负责人及其他有必要参加会议的行政人员。

根据会议议题的需要，可邀请其他相关人员列席会议。

3.学校行政会议一般每周召开一次，遇有重要情况或重大问题，可随时召开。

4.学校行政会议的议题由校长确定，或由各部门负责人向校长提议。

会议议题应提前通知与会人员，并准备好相关材料。

四、学校行政会议的议程和讨论方式1.学校行政会议的议程包括学习传达上级的重要指示和文件、研究部署学校工作的重要事项、听取各部门的工作汇报、讨论解决学校管理中的重大问题等。

2.会议讨论方式采取民主集中制，与会人员应充分发表自己的意见，经过充分讨论，形成决议或决定。

3.会议主持人应根据多数人的意见，提出决议或处理意见，经与会人员同意后予以实施。

五、学校行政会议的记录和传达1.学校行政会议应有会议记录，记录应详细记载会议议题、讨论情况、决议或决定等内容。

2.会议记录由学校办公室负责整理，经校长审批后，分发给有关部门和人员。

3.会议决议或决定由学校办公室负责传达，并要求有关部门和人员执行。

六、会议纪律和作风1.与会人员应按时参加会议，如有特殊情况不能参加，应向校长请假。

2.与会人员应充分准备，认真参加会议，积极参与讨论，提出建设性意见和建议。

3.会议主持人应遵守会议纪律，引导会议按照预定议程进行，确保会议的效率和质量。

学校行政会议制度模板

学校行政会议制度模板一、目的为加强学校行政工作的领导，提高行政管理水平，确保学校各项工作顺利开展，根据国家有关法律法规和学校实际情况，制定本制度。

二、会议类型1. 学校行政例会：每周一次，由校长主持，中层以上干部参加。

2. 专题行政会议：根据学校工作需要，由校长决定召开，相关职能部门负责人参加。

三、会议组织1. 学校行政例会由校长召集并主持，校长不能主持会议时，可委托一位副校长主持。

2. 专题行政会议由校长决定召开，由校长或委托副校长主持。

四、会议参加人员1. 学校行政例会参加人员：校长、副校长、中层以上干部。

2. 专题行政会议参加人员：校长、副校长、相关职能部门负责人。

五、会议议题1. 学校行政例会主要议题：（1）传达学习上级指示精神和学校党委的决定。

（2）研究学校发展规划、年度工作计划和重要规章制度。

（3）讨论学校教育教学、科研、管理等各项工作的重要问题。

（4）听取各部门工作汇报，了解工作进展情况。

（5）决定学校人事、财务、基建、采购等重要事项。

（6）处理其他需要行政会议讨论的重要事项。

2. 专题行政会议议题：（1）针对学校工作中的特定问题进行研究和决策。

（2）讨论和制定特定工作的实施方案和措施。

（3）处理突发事件和重大问题。

六、会议程序1. 会前准备：会议议题由校长或委托人确定，相关部门做好议题准备和相关资料收集。

2. 会议召开：会议主持人宣布会议议题，参会人员充分发表意见，进行讨论。

3. 决策形成：会议主持人根据讨论情况，综合各方意见，形成会议决定。

4. 会议记录：会议记录由专人负责，记录会议议题、讨论情况和决策结果。

5. 会后落实：参会人员按照会议决定执行，相关部门负责督促落实。

七、会议纪律1. 参会人员应按时到会，不得无故缺席、迟到或早退。

2. 会议期间，参会人员应保持手机静音，不得随意离席。

3. 参会人员应认真参加讨论，积极发表意见，不得发表与会议议题无关的言论。

4. 会议讨论内容保密，未经允许，不得对外泄露。

学校行政工作会议制度

学校行政工作会议制度，对于促进学校行政工作的顺利进行以及保障学校发展的稳定具有重要的意义。

为此，建立一个科学完备的行政工作会议制度是非常必要的。

下面将从会议的召开规范、议程的确定、参会人员的组成、会议决策的实施等方面详细阐述学校行政工作会议制度。

一、会议的召开规范1. 会议的召集学校行政工作会议应当由有权召集会议的人员或机构负责召集，并在规定的时间范围内发布召集通知。

召集通知应当明确会议的目的、时间、地点以及会议要求的准备工作。

2. 会议的时间安排学校行政工作会议的时间应当合理安排，充分考虑参会人员的工作安排，并避免与其他重要事项冲突。

会议的时间可以提前预定，以确保参会人员有足够的时间做好准备。

3. 会议的地点选择学校行政工作会议的地点应当根据会议的规模和需要选择合适的场所，确保会议的正常进行。

同时，要注意会场的设施设备是否满足会议需要，如投影设备、音响系统等。

4. 会议的通知和确认学校行政工作会议通知应当及时发送给参会人员，并及时确认参会人员是否能够参加会议。

参会人员需根据通知要求提前做好准备工作。

二、议程的确定1. 会议议题的确定学校行政工作会议的议题应当与学校行政工作相关，并确保涵盖到学校各个部门和岗位的需求。

议题应当具有针对性和可操作性，并合理安排议题的顺序。

2. 分工明确学校行政工作会议应当根据议程的需要明确相应的分工，确保每个议题都能够得到充分讨论和决策。

分工可以根据参会人员的专业背景和责任分工进行安排。

三、参会人员的组成1. 主要参会人员学校行政工作会议的主要参会人员包括学校领导、各部门负责人、相关工作人员等。

主要参会人员应当根据其职责和工作需要确定，确保会议的有效性。

2. 观察员和嘉宾学校行政工作会议可以邀请一些相关领域的专家或行业代表作为观察员或嘉宾参与会议，为学校行政工作提供专业支持和建议。

四、会议决策的实施1. 决策的形式学校行政工作会议决策可以通过表决、协商、讨论等形式进行，根据会议议程和需要确定相应的决策方式。

学校行政工作会议制度(4篇范文)

学校行政工作会议制度（4篇范文）第1篇学校行政工作会议制度学校行政工作会议制度1、学校行政工作会议的主要任务是校长根据学校工作计划和校长办公会议的决定,布置阶段性和日常性的工作任务,研究完成任务的方法与要求,检查、总结任务完成的情况,使学校各项工作稳步而有序地按既定目标前进。

2、学校行政工作会议由校长主持召开,也可按校长办公会议决议委托一名副校长主持召开。

3、学校行政工作会议的出席对象为校级和中层干部。

4、学校行政工作会议一般每两周举行一次,具体时间应排入学校日程表,必要时可临时召开或变动原定日程。

5、全体与会人员必须按时出席会议,不得无故缺席,因事因病不能出席者要履行请假手续。

6、会议主要内容应事前通知,与会人员必须做好会前准备工作。

7、校长布置工作任务应明确、具体,要符合部门的实际,部门应积极接受任务,不推诿,按要求和时限保质保量完成。

8、校长办公室做好会议记录,对未能出席会议的同志负责做好传达或转达工作。

第2篇某高中学校行政工作会议制度高中学校行政工作会议制度1.学校行政工作会议的主要任务是校长根据学校工作计划和校长办公会议的决定,布置阶段性和日常性的工作任务,研究完成任务的方法与要求,检查、总结任务完成的情况,使学校各项工作稳步而有序地按既定目标前进。

2.学校行政工作会议由校长主持召开,也可以按校长办公会议决议委托一名副校长主持召开。

3.学校行政工作会议的出席对象为校级和中层干部。

4.学校行政工作会议一般每两周举行一次,具体时间应排入学校日程表,必要时可临时召开或变动原定日程。

5.全体与会人员必须按时出席会议,不得无故缺席,因事故不能出席者都要履行请假手续。

6.会议主要内容应事前通知,与会人员必须做好准备工作。

7.校长布置工作任务应明确、具体,要符合部门的实际;部门应积极接受任务,不推诿,按要求和时限保质保量完成。

8.校长办公室做好会议记录,对未能出席会议的同意负责做好传达或转达工作。

第3篇巩林中学校行政工作会议制度巩林中学校行政工作会议制度(一)学校行政工作会议的主要任务是校长根据学校工作计划和校长办公会的决定，部署阶段性和日常性的工作任务，研究完成任务的方法和要求，检查、总结任务完成的情况，使学校各项工作稳步而有序地按既定目标前进。

学校行政工作会议制度

学校行政工作会议制度学校行政工作会议制度学校行政工作会议制度1第一章总则第一条为保证学校信息系统的安全，根据《计算机信息系统安全保护条例》和《网络安全法》，结合学校信息系统建设实际情况，特制定本制度。

第二条本制度中所称的信息系统是指学校各级部门建设的信息系统，包括各类应用系统、网站（含非学校域名，非学校IP）等。

第三条学校信息系统总体依照“谁主管谁负责、谁运维谁负责、谁使用谁负责”的原则进行管理，同时必须有专人负责系统日常管理和维护。

第二章系统建设、管理和使用第四条信息系统建设部门根据工作需要,在学校统一规划下开展信息系统建设工作。

要对系统的安全风险进行专业评估，确保系统自身安全。

第三章物理安全第六条学校网络信息化部门、后勤部门和安全保卫部门负责保障校园信息网络基础设施的物理安全。

第七条物理安全主要涉及到信息系统所需网络基础设施和硬件的电磁安全、介质安全、设备安全、动力安全、环境安全等。

第八条物理安全主要采取的安全措施包括电磁屏蔽（例如：防雷击、防辐射）、容灾备份（例如：数据双机热备份、远程备份等）、设备防护、可靠供电（包括UPS）等。

第四章系统安全第九条学校网络信息化部门全面负责学校信息系统安全体系建设与管理。

部署入侵检测、入侵防御、漏洞扫描、病毒防护网关、流量监控、网络设备运行监控等系统进行实时监测，实时掌握系统运行状况，一旦发现异常，根据安全事件级别启动相应应对方案。

第十条为确保信息系统安全稳定运行，系统建设部门承担着所辖系统的服务器操作系统（OS）、信息系统自身的安全管理与维护责任，主要包括：1、每月对服务器操作系统和信息系统进行安全漏洞扫描，及时发现最新安全问题，通过升级、打补丁或加固等方式解决。

敏感期或重大病毒爆发期，要酌情提高漏洞扫描的频率。

2、根据系统需要，对信息系统的文件和数据做好备份策略，保障系统故障时能快速恢复并避免数据丢失。

建立系统故障时应急恢复预案。

3、加强密码管理。

系统用户使用的口令应满足以下要求：1）8个字符以上；2）使用以下字符的组合：a-z、A-Z、0-9，以及!@#$%^&*()- +；3）口令每三个月至少修改一次。

学校行政办公会议决议范文

学校行政办公会议决议范文一、会议基本信息。

会议时间：[具体日期]会议地点：学校行政会议室。

参会人员：学校各位行政领导，包括校长[校长姓名]、副校长[各副校长姓名]、教导主任[教导主任姓名]等。

二、会议议题及决议。

# （一）校园环境美化议题。

1. 议题背景。

近期有不少师生反映校园部分区域的环境不够美观，杂草丛生，垃圾桶分布不合理且有些破旧，影响了校园整体形象。

2. 决议内容。

由后勤部门负责，在本月内对校园内的杂草进行全面清理，特别是操场周边、花园角落这些容易被忽视的地方。

后勤主任[后勤主任姓名]开玩笑说：“咱们要让那些杂草知道，这校园可不是它们撒野的地方，得把地盘还给鲜花和绿草坪。

”关于垃圾桶的问题，学校决定购置一批新的垃圾桶，款式要新颖且环保。

垃圾桶的分布要重新规划，在教学楼每层的两端、操场入口和校园各个主要活动区域都要合理放置。

负责后勤采购的老师[采购老师姓名]被叮嘱：“可别买那些中看不中用的，得挑能装又耐用的垃圾桶，就像挑学生一样，得实用。

”在校园环境美化方面，美术组的老师们将发挥创意，组织学生一起绘制一些校园文化墙。

校长特别强调：“这文化墙可不能画得千篇一律，要有咱学校的特色，要让大家一看就知道这是咱们独一无二的校园。

”美术组组长[美术组长姓名]信心满满地表示会让文化墙成为校园的新亮点。

# （二）教师培训计划议题。

1. 议题背景。

随着教育教学理念的不断更新，为了提升教师的教学水平和专业素养，需要制定新的教师培训计划。

2. 决议内容。

本学期将安排至少三次教师外出培训机会，涉及不同学科和教育领域。

各学科组要根据自身的需求和发展方向，推选合适的教师参加。

教导主任半开玩笑地说：“这就像选武林高手去学绝世武功，回来传授给大家，各学科组可别藏着掖着，要把最有潜力的老师推出去。

”除了外出培训，学校还将邀请教育专家来校开展校内培训讲座。

培训内容要涵盖新课程标准解读、现代教育技术应用以及课堂管理技巧等方面。

学校行政会议制度.doc

一、（办公室）学校行政会议制度一、校务会议（一）校务会议是校长的“参谋部”是学校实行民主管理的一种好形式。

（二）校务会议的内容：1、传达和贯彻上级的文件、指示；2、讨论学校的学年（学期）工作计划与总结；3、讨论学校的发展规划和重大的改革方案；4、讨论对教职员工的重大奖惩事宜；5、讨论学校年度或学费经费预、决算；6、讨论学校其他有关重大问题。

（三）参加人：党委书记、正、副校长、部门负责人、工会主席、团委书记（四）会议主持人：校长（五）会议记录：校长办公室主任（六）召开会议时间：一般每学期召开三次.分别于期初、期中、期末召开，必要时可临时召开。

（七）为保证会议质量，会前应发出通知，说明会议内容或发出议题讨论稿，以利会上集思广益，展开论证，最后形成决议。

经校长批准实施。

二、行政会议（一）行政会议是学校行政领导人员共同研究商议工作的办公会议。

以统一思想、统一步调为主要目的。

（二）行政会议的内容：1、讨论学校各项工作的贯彻落实和各项行政工作的实施办法；2、布置、检查、总结、计划期内各部门的工作任务；3、协调部门之间工作；4、讨论对学生的重大奖惩事宜。

（三）参加人：党委书记、正、副校长、各科室科长、主任或有关人员。

1、会议主持人：校长2、会议记录：办公室主任或秘书3、会议召开时间：一般一月召开一次，必要时可临时召开。

三、校长办公会（一）校长办公会是校长、副校长集体研究工作进行集中决策的一种形式；（二）校长办公会的主要内容是交换工作意见和交流工作情况、检查各自负责工作的进度、解决需要集体协调处置的问题。

（三）会议由校长主持，副校长参加，必要时吸收有关科长室主任参加。

一般每周一次；遇有特殊情况可临时召开，也可延期举行。

（四）校长办公会由办公厅室主任或秘书担任记录。

（五）重要议题应邀请党委书记出席会议或将讨论情况向党委汇报。

车辆管理制度一、小车主要保证学校主要领导使用，以利于全校工作。

副校级以下因公用车，实行派车制。

学校行政系统会议制度

学校行政系统会议制度一、前言二、会议召开与组织1.会议召开（1）会议可以根据需要分为常规会议和临时会议，会议形式可以是现场会议、远程会议或者电子会议。

（2）常规会议一般按照固定的时间和周期召开，由主管领导授权决定，需要提前发布会议通知。

（3）临时会议是根据具体需要决定召开的会议，必要时可以通知相关人员参加。

2.会议组织（1）会议主持人由主持人领导或者会议组织者指定，负责组织会议、掌持议程、维护会议秩序等。

（2）会议组织者负责会议相关物资准备、会务工作等，确保会议场所、设备等的正常运行。

（3）会议记录员负责记录会议内容，包括会议议题、讨论结果、决议等，做好会议纪要。

三、会议议程1.会议召开前，会议组织者应提前制定会议议程，并在会议开始前向与会人员发送议程。

2.会议议程应包括会议主题、参会人员、会议地点、会议时间、会议目的、讨论内容等，确保会议的目标明确。

3.会议组织者可以根据需要安排发言顺序、时间分配、讨论重点等，确保会议的顺利进行。

4.若有需要，会议议程可以在会议开始前由与会人员进行讨论和修订。

四、会议规则1.会议守时（1）所有与会人员应按时参加会议，不得迟到或早退。

（2）会议主持人应控制会议进程，确保会议时间的合理利用。

2.会议纪律（1）与会人员应保持专注，并尊重他人发言权。

（2）任何与会人员不得中断他人发言、扰乱会议秩序，如有违反将予以警告或请其暂时离开会议场所。

3.会议发言（1）会议发言应围绕议题内容展开，言简意赅，不得超时。

（2）会议发言应相互尊重，不得进行人身攻击或恶意批评。

4.会议决策（1）会议决策原则上采取多数票决定，少数意见可以陈述但不得影响正常决策。

（2）会议决议应经主持人宣布，并建立相关的落实机制。

五、会议纪要1.会议记录员应全程记录会议讨论、决议等内容，并整理成会议纪要。

2.会议纪要应简明扼要地概括会议内容，不可涉及个人攻击或不实内容。

3.会议纪要应在会议结束后及时整理，经主持人或组织者审核后，发送给与会人员。

学院行政例会议事制度

学院行政例会议事制度学院行政例会议事制度一、学校行政会议旨在及时沟通情况，研究工作，发扬民主，重大问题集体决策，充分发挥学校整体功能。

二、学校行政会议由校长召集并主持，一般每月召开一次。

出席对象为学校班子成员。

涉及有关方面的议题，可通知相关人员列席。

三、会议研究、讨论和决定的重大问题：1、讨论贯彻上级党政组织的决定、决议和完成上级部署的工作任务的方案；讨论本校工作的年度计划，落实学校党支部大会决议的具体措施。

2、审议和制定本校招生计划、学校建设计划和发展规划。

3、审核学校年度财务收支、决定比较大的经济支出方案，讨论研究教职工奖惩、福利发放方案，研究处理学校教职工普遍关注的热点问题。

4、讨论上报的重要报告和需要决定的事项。

四、会议的主要程序：1、确定议题。

由学校校长和党支部书记协商确定，并就议题提出初步意见。

2、集体研究。

可以根据议题内容，确定中心发言人。

3、组织讨论。

与会成员畅所欲言，积极发表意见。

4、进行表决。

可采取口头、举手或无记名投票的方式。

表决赞成票或否决票超过应到会人数半数的，决议有效。

如果意见分歧较大，一时形不成决议，要进一步酝酿，等待时机成熟再议。

决议一经形成，班子成员必须认真执行。

五、会议纪律和需要注意的问题：1、凡应由学校行政会议集体讨论决定的各项重大问题，任何人不得擅自作出决定，也不得用“碰头会”代替学校行政会议。

2、提交教职工代表大会讨论的议题，事前应经学校行政会议研究确定，法律另有规定的依法办事。

3、学校行政会议作出决议后，班子成员按职责分工组织实施，并定期向校长汇报落实进展情况。

4、参会成员需强化组织纪律，不透露会议细节，注意保密事项。

5、在具体实施中如发现决议与有关政策法律法规不符或需要作重要调整时，要及时向校长汇报，必要时召开学校行政会议重新讨论后，按法定程序作出决定，不允许个人擅自更改或不执行决议。

6、要指定专人做好学校行政会议记录，并经校长审阅签字后存档。

东丰四中党支部2012年3月1日学院行政例会议事制度 [篇2]为了进一步加强学校管理，行政行为，改进工作作风，提高工作效率，发扬民主、群策群力，实现学校行政工作制度化、规范化、科学化，特制定如下制度。

学院行政会议制度大全及会议议题材料

《学院行政会议制度大全及会议议题材料》摘要：学院领导班子会制进步加强工作沟通及掌握学院各项工作进展情况统筹协调具体工作事项保证办学活动有序开展特制定学院领导班子会会议制，会议容传达党央、国院和省委、省政府及厅党组等上级机关重要会议精神、定、指示，校会（专题会）制及统筹协调学院具体工作事项掌握各项工作进展情况提高执行工作目标效率保证办学活动有序开展特制定学院校会（专题会）会议制学院领导班子会制进步加强工作沟通及掌握学院各项工作进展情况统筹协调具体工作事项保证办学活动有序开展特制定学院领导班子会会议制、会议会议定每周上午9遇有重要情况可随召开二、会议地学院会议室三、参加会议人员学院领导班子成员、办公室主任及记录人员会议由学院院长主持外出通电话视频召开或另行安排会议四、会议容传达落实党央、国院和省委、省政府及厅党组等上级机关有关重策部署；研究“三重”事项涉及人事任免类、金类、业类、事类等重问题；3研究拟提交厅党组会讨论研究重要议题；分管领导就各分管工作上周开展情况和周工作安排进行简要通报；5其他要研究重事项五、会议议题议题由各分管领导提出承办处室责提供议题材学院领导班子会汇报议题应简明扼要条理清晰实事是重突出不得汇报议题以外其他事项议题以外其他事项,领导班子会原则上不讨论层干部会制促进各处室、系部协调与合作提高执行工作目标效率追踪各部门工作进集思广益提出改进性及开展性工作方案特制定学院层干部会制、会议会议定每双周周二下午3遇有重要情况可随召开二、会议地学院会议室三、参加会议人员学院领导班子成员、各处室、系部责任人会议由学院院长主持外出由其指定主持人四、会议容传达党央、国院和省委、省政府及厅党组等上级机关重要会议精神、定、指示；通报学院“三重”事项涉及人事任免类、金类、业类、事类等重事项；3各处室、系部责任人就各分管工作上两周开展情况和两周工作安排进行简要通报；统筹协调两周各项具体工作明确两周学院重要活动安排理顺工作关系提出工作要；5其他要研究重要工作校会（专题会）制及统筹协调学院具体工作事项掌握各项工作进展情况提高执行工作目标效率保证办学活动有序开展特制定学院校会（专题会）会议制、会议会议定每周四下午遇有重要情况可随召开二、会议地学院会议室三、参加会议人员学院领导班子成员、办公室主任、议题承办处室及相关列席处室会议由学院院长主持外出由其指定主持人四、会议容研究审议“三重”事项涉及人事聘用、职称评审、工程项目、金管理等重事项及专题项目；研究审议教学管理、学生管理、招生就业、职业培训等重工作事项；3研究审议校企合作、校际合作等合作办学事项；其他要研究重要事项五、会议议题议题由承办处室分管领导审核每周三前提报学院办公室由学院办公室协调汇总并向院长汇报确定上会议题六、议题材上会议题汇报材由承办处室责应每周二前填写《吉林省工业技师学院校会（专题会）讨论议题及材审核单》送学院办公室审核再提交般安排下次会议面汇报材按附件材模板及印制说明做起草准备材分管领导审签、办公室审核原则上应至少每周三前打印、提交至办公室七、会议纪要校会（专题会）会议纪要由学院办公室责应严格履行发程序成分管领导、院长审定统印发教职工会制保障教职工依法行使民主权利加强和推进基层民主建设充分发挥教职工积极性和创造性进步改革完善学院管理体制特制定学院教职工会制、会议会议定每学期初及学期末遇有重要情况可随召开会议变动由办公室及通知二、会议地学院二会议室三、参加会议人员学院领导班子、全院教职工会议由学院办公室主任主持外出由其指定主持人四、会议容向全院教职工传达党央、国院和省委、省政府及厅党组等上级机关重要会议精神、定、指示；听取学院事业发展规划、学院整体改革方案、教职工队伍建设和校建设等重问题方案报告提出见和建议；3听取学院年工作、财工作、工会工作报告及其他专项工作报告提出见和建议；讨论通学院教职工聘任、考核、奖惩办法；5讨论定学院教职工福利费管理使用原则和办法以及其他有关教职工集体福利事项；6按照有关工作规定和安排评议学院各级领导干部；7讨论和审议学院交议其他事项附件校会（专题会）讨论议题及材审核单；校会（专题会）议题材模板参考附件校会（专题会）讨论议题及材审核单议题名称汇报处室提报上会理由□“三重”事项□教学管理、学生管理、招生就业、职业培训□校企合作、校际合作□其他（请填具体理由）议题摘要列席处室提报处室责人见学院办公室见提报处室分管领导见院长见附件（议题材模板参考）0年次部校会议讨论件妥善保管题目（宋体二加粗）汇报处室及汇报人职姓名（楷体三加粗）按照会议要现将情况汇报如下（正仿宋二）、级标题（黑体二）（）二级标题（楷体二加粗）三级标题（仿宋二加粗）……（正仿宋二）说明汇报处室应用全称不标汇报结尾不写落款汇报材原则上不超000具体汇报控制5分钟以材排版办公室审核、分管领导审定由汇报处室打印（列席处室单位数量+份）原则上至少提前天提交学院办公室临列会紧急事项可会前两送学院办公室3汇报材采用纸张排版页边距上37、下35、左8、右6行距30磅如会收回请将右上角改“部会收回”并派专人回收。

学校行政办公室会议制度范文

学校行政办公室会议制度一、学校行政办公会议由校长、副校长（含督导员、调研员）、校长助理、各处室主任、副主任参加。

工会和团委书记（少先队大队辅导员）列席。

主要研究并处理学校日常行政工作重大问题。

会议每周一上午举行，由校长（或由校长指定人员）主持。

二、学校行政办公会会议内容：1、研究学校发展规划和奋斗目标、师资培训计划、招生计划及办法、基建计划、经费预决算方案、学期学年工作计划等，并提交党支部审定后上报或组织实施。

2、组织上级行政会议、业务会议精神的传达并研究其贯彻措施。

3、定期听取各分管校长、各处室的工作汇报，必要时，听取年级组、教研组工作汇报。

4、定期听取教学计划和德育工作计划的执行汇报。

5、议定学校各项规章制度，并报党支部批准后实施。

6、研究调资晋级、评优惩劣、职称评定方案和调进调出人员事宜，提交党支部审定后上报或实施。

审定学生奖惩事宜。

7、审定教职工工作安排方案，讨论决定具体的收生原则及办法。

8、定期听取经费预算执行情况、决算情况和内审小组对学校经费收支情况的报告。

9、研究处理各分管校长（或处室）工作中难以解决的重大问题。

10、认真总结学期或学年工作，听取重要的专项工作总结。

11、确定召开教职工大会上的时间及内容。

三、学校行政办公会议制度。

1、拟好议题。

一般由分管校长或处室主任拟定。

议题包括事由、依据、措施及办法。

2、会议内容要集中，主题要明确，有针对性和必要性。

3、与会者必须准时出席，主持者要点名。

4、要充分发扬民主，集思广益，各持己见。

5、会议要做好记录，特别是记好决定的事宜，会后及时交主持人审查后存档。

6、已经决定的事宜，由各分管校长或处室分头实施，必要时可由校长直接指定专人办理。

小学综合实践活动课程管理制度作为新课程结构中重要组成部分的综合实践活动，是落实素质教育、培养学生创新精神和实践能力的重要载体,为有效实施综合实践活动课程,切实培养学生创新精神和实践能力，根据《中小学综合实践活动指导纲要》精神，结合我校的实际，制订综合实践活动实施制度：1、综合实践活动的学习内容包括四大领域：研究性学习、社区服务与社会实践、劳动与技术教育、信息技术教育，根据我校实际，综合实践活动课程以研究性学习为主要学习方式，实施时同时注意融合其他学习领域.2、实施综合实践活动以小组活动为主要组织形式。