70+120+120+70m连续梁桥 及80+140+140+80m连续刚构桥施工方案
2015年电大个人与团队管理试题及答案(全)
2015年个人与团队管理机考部分试题及答案一、单项选择题（1-80小题，每小题1分，共80分总题量564，现题量163 其余试题答案在补充完善中……）"领导者应真诚地说出自己的意见和想法，让团队成员完全了解所有与他们工作有关的事情"，这属于营造信任氛围的方法中的（）。
B. 开诚布公"平衡计分卡"的方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和战略，不属于这四个角度的选项是（）角度。
B. 员工KOLB学习周期的步骤不包括（）。
C. 认真分析Mars公司为了提高市场占有率，决定使用自产的糖果产品制作新型冰淇淋。
那么这个公司运用的市场策略是（）战略。
A. 产品开发SMART目标中的T代表（）。
D. 有时间规定的X理论和Y理论是由（）提出的。
B. 麦格雷戈按照KOLB学习周期，学习一般由四个阶段组成，下列说法中不正确的是（）。
A. 四个阶段中前两个阶段最重要按照时间管理矩阵，优先级A的任务特征是（）。
B. 重要而且紧迫保存记录是反馈过程中的重要步骤，关于保存记录的作用，说法不正确的是（）。
B. 仅有助于促进团队工作，对个人完成工作没有帮助本应提供到研发部的客户需求信息，却送到物流配送部，这不符合优质信息特点中的（）。
A. 正确的人员不同类型的团队有不同的特点，其中虚拟团队的主要特点是（）。
B. 电子交流，很少面对面交流查尔斯•汉迪在《认识组织》中提出的组织文化类型不包括（）。
C. 驳斥别人的观点查尔斯•汉迪在《认识组织》中提出的组织文化类型不包括（）。
C. 强势文化常见的绩效评估的标准有四种，其中"在计划实施过程中团队成员的合作是否愉快？"属于绩效评估的（）标准。
A. 凝聚力成果是绩效评估的标准之一，关于成果标准考察的问题，说法不正确的是（）。
A. 各个团队之间的工作是如何协调一致的成就、自信和承诺是指领导者的（）能力。
A. 个人能力达成协议的方式有很多种，其中"投票"的方式是指（）。
ISO-TS 22163-2017轨道交通业质量管理体系中文版
ISO/TS 22163:20171 范围本标准为下列组织规定了质量管理体系要求：a）需要证实其具有稳定提供满足顾客要求及适用法律法规要求的产品和服务的能力；b）通过体系的有效应用，包括体系改进的过程，以及保证符合顾客要求和适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意。
本标准的所有要求是通用的，旨在适用于各种类型、不同规模和提供不同产品和服务的组织。
注1：在本标准中，术语“产品”或“服务”仅适用于预期提供给顾客或顾客所要求的产品和服务；注2：法律法规要求可称作法定要求。
2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
ISO9000:2015 质量管理体系基础和术语3 术语和定义ISO9000:2015 界定的术语和定义适用于本标准。
3.1铁路行业的术语和定义（略）4 组织环境4.1 理解组织及其环境组织应确定与其宗旨和战略方向相关并影响其实现质量管理体系预期结果的能力的各种外部和内部因素。
组织应对这些外部和内部因素的相关信息进行监视和评审。
注1：这些因素可能包括需要考虑的正面和负面要素或条件。
注2：考虑来自于国际、国内、地区和当地的各种法律法规、技术、竞争、市场、文化、社会和经济环境的因素，有助于理解外部环境。
注3：考虑与组织的价值观、文化、知识和绩效等有关因素，有助于理解内部环境。
4.2 理解相关方的需求和期望由于相关方对组织稳定提供符合顾客要求及适用法律法规要求的产品和服务的能力具有影响或潜在影响，因此，组织应确定：a)与质量管理体系有关的相关方；b)与质量管理体系有关的相关方的要求。
组织应监视和评审这些相关方的信息及其相关要求。
4.3 确定质量管理体系的范围组织应确定质量管理体系的边界和适用性，以确定其范围。
在确定范围时，组织应考虑：a)4.1中提及的各种外部和内部因素；b)4.2中提及的相关方的要求；c)组织的产品和服务。
2017年注册咨询师继续教育项目管理试题2套92分+90分
+90分一、单选题【本题型共20道题】1.工程项目的单项工程验收由（）组织。
A．业主B．监理单位C．设计单位D．施工单位用户答案：[A] 得分：2.002.建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般为（）年。
A．5-10B．10-20C．15-25D．20-30用户答案：[D] 得分：2.003.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，核准目录之外的企业投资建设项目，除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外，实行（）管理程序。
A．审批制B．核准制C．备案制D．评估制用户答案：[C] 得分：2.004.BIM可以在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调，生成协调数据，提供出来，这表明BIM具有（）的特点。
A．可视化B．协调性C．模拟性D．优化性用户答案：[B] 得分：2.005.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是15天、17天、20天，则此活动的期望时间是（）天。
A．17B．17.2C．17.3D．17.5用户答案：[B] 得分：2.006.测定施工工作的进度时, 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是（）。
A．开始／结束百分比法B．渐进里程碑法C．完成单元法D．比值法用户答案：[C] 得分：2.007.工程项目的目的和目标由工程项目的（）事先规定。
A．投资人B．用户C．业主D．咨询机构用户答案：[C] 得分：2.008.采用杠杆租赁融资模式，出租人只需要投资购置出租标的所需款项的（）%，即可以拥有设备所有权，享受如同设备100%投资的同等待遇。
A．10～20B．20～30C．20～40D．30～50用户答案：[C] 得分：2.009.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，企业投资建设的重大和限制类项目，实行（）管理程序。
A．审批制B．核准制C．备案制D．评估制用户答案：[B] 得分：2.0010.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出，报送项目汇总申报单位。
2016卫生管理初级师考试真题及答案(全)
卫生管理职称考试试题及答案----汇总（选择题）包括流行病学、卫生统计学、社会医学、医院管理学、卫生事业管理学、健康教育促进、卫生法学等卫生法学单项选择题（每题1分，共16题）1、我国传染病防治法规定管理的甲类传染病是指【B】A、鼠疫、艾滋病B、鼠疫、霍乱C、鼠疫、霍乱、艾滋病D、鼠疫、霍乱、伤寒、副伤寒E、鼠疫、霍乱、艾滋病、伤寒或副伤寒2、在传染病的预防工作中，国家实行的制度是【D】A、有计划的卫生防疫B、爱国卫生运动C、预防保健D、有计划的预防接种E、以上都不是3、有关单位必须严格执行国务院卫生行政部门规定的管理制度，操作规程，防止传染病的医源性感染和致病性微生物的扩散等。
这些单位是【E】A、医疗机构、卫生防疫机构B、医疗机构、保健机构C、保健机构、卫生防疫机构D、卫生防疫机构，从事致病性微生物实验的单位E、医疗机构、保健机构、卫生防疫机构，从事致病性微生物实验的单位4、被甲类传染病病原体污染的污水、污物、粪便，有关单位必须按照以下规定进行处理【A】A、在卫生防疫机构的指导监督下进行严密消毒后处理B、在卫生防疫机构的指导监督下进行消毒后处理C、在卫生防疫机构的指导下进行消毒后处理D、由卫生防疫机构进行消毒后处理E、由卫生防疫机构进行严密消毒后处理5、在传染病的预防工作中，有关单位应当按照国家规定，对以下人员采取有效的防护措施和医疗保健措施，除了【B】A、在工作中接触传染病病原体的B、在工作中可能接触传染病病原体的C、从事传染病医疗的D、从事传染病教学的E、现场处理疫情的6、传染病防治法规定，有关人员不得隐瞒，谎报或者授意他人隐瞒、谎报疫情。
没有这项法定义务的是【B】A、从事传染病医疗保健的B、从事传染病科研的C、从事传染病监督管理的D、从事卫生防疫的E、各级政府有关主管人员7、执行职务的医疗保健人员发现以下情况，必须按照国务院卫生行政部门规定的时限向当地卫生防疫机构报告疫情【D】A、甲类、乙类和丙类传染病病人B、甲类、乙类和丙类传染病病原携带者C、甲类、乙类和丙类传染病疑似传染病病人D、甲类、乙类和监测区域内的丙类传染病病人，病原携带者，疑似传染病病人E、以上都不是8、医疗保健机构，卫生防疫机构发现传染病时，应当及时采取的控制措施中不包括【D】A、对甲类传染病病人和病原携带者，乙类传染病中的艾滋病病人、炭疽中的肺炭疽病人，予以隔离治疗B、对除艾滋病病人、炭疽中的肺炭疽病人以外的乙类、丙类传染病病人，根据病情，采取必要的治疗和控制传播措施C、对疑似甲类传染病病人，在明确诊断前，在指定场所进行医学观察D、对疑似乙类传染病中的艾滋病病人，在明确诊断前，在指定场所进行医学观察E、对传染病病人、病原携带者、疑似传染病病人污染的场所、物品和密切接触的人员，实施必要的卫生处理和预防措施9、传染病暴发、流行时，当地政府不可以采取的紧急措施是【E】A、限制或者停止集市、集会、影剧院演出或者其他人群聚集的活动B、停工、停业、停课C、临时征用房屋、交通工具D、封闭被传染病病原体污染的公共饮用水源E、对所有传染病病人实行强制隔离治疗10、当传染病暴发、流行时，经省、自治区、直辖市政府决定，可以对其实行封锁的地区是【A】A、甲类传染病疫区B、乙类传染病疫区C、甲类和乙类传染病疫区D、甲、乙、丙三类传染病疫区E、甲、乙、丙三类传染病疫区都不可以实行封锁11、在呼吸科的某一病房，同时住进两名诊断肺脓肿的病人甲、乙。
事态升级管理办法
五、作业内容：
5.1产品制造过程的设计开发事态升级要求及程序
序号
主责部门与级别状态
升级
升级原因/升级内容
可能输出
1
开发部
新项目产品外观/尺寸/功能不符合客户要求
品管部检测室出相应的报告，开发部根据报告对模具进行相应的维修
1、全尺寸报告
2、模具不良诊断报告
三、权责：
事态升级：按公司文件要求执行过程中，有超出文件要求且重复发生2次以上的事情需要做出 升级处理。根据事情的轻重程度分为0级，1级，2级与3级，其中0级是按文件正常的要求，3级是事态最严重的分级。
四、定义：
4.1品管部：负责制定产品来料，过程生产与售后控制的事态升级要求与执行程序。
4.2 开发部：负责定义产品过程设计开发过程的事态升级要求与执行程序。
0级
升级
升级可能原因：
1、交货时间紧急开发不能满足，强行要求按此状态交货
2、客户有反馈需要改善，但目前模具状态不能满足
2
市场部项目/PE
项目工程师，PE确认
根据客户要求及装配关系作出判定，如可使用放行，不可使用开发维修调整
1、样板制作跟踪记录表
2、问题点清单
1级
升级
升级可能原因：
项目工程师与PE都判定不了，开发部不维修，但又必须交货
最终确认可放行的，由品管与客户协商，不可放行的由生产经理安排返工挑选，改善
入库检查报告评审意见
3级
5.4入库过程事态升级要求及程序
文件名称
事态升级管理办法
文件编号
版本版次
页次
4/4
制定部门
管理者代表
NTF管理办法
版本A/0 新版制订制/修订内容制/修订日期2013/09/01制/修订者确保产品未知问题(包括一些间歇性的问题)的发现，使客户和组织之间对问题产品的判断趋向一致，帮助组织改进测试检验技术及为未来处理留下证据。
适用于汽车质量体系。
适用于组织生产过程中产品测试结论不一致的情况，以及组织与客户间针对交付产品出现测量结果不一致的情况。
3.1 NTF(No Trouble Found)：某些产品可能存在问题而导致不合格，但这些问题不能准确的复现。
4.1 品保部：负责NTF 信息的收集和传递，NTF 产品分析及对策的主导。
4.2 其他部门：配合品保部完成NTF 问题的原因分析及对策提出和实施。
5.1 过程产品的NTF 的识别和管理5.1.1 过程产品NTF 发现当依照品质策划文件(控制计划、作业指导书等)中规定检测方法/工具等，发现前/ 后道工程或不同部门间的测试结论不统一时，发现部门应及时对NTF 产品进行标识和隔离，并联络品保部进行确认。
5.1.2 过程产品NTF 分析和判定品保部组织通过更高一级的测量仪器和/或计量标准器复现，当测试结论差异源自不同检测方法/不同类型检测工具时，品保部确认检测方法/工具优先度，以优先度高的检测方法/工具结果为准，同时修订相关品质策划文件。
5.1.3 过程产品NTF 处理在NTF 产品分析和判定结果出具前，NTF 产品视为可疑品，参照《不合格品控制程序》相关内容隔离。
判定结果OK 时，NTF 产品作为正常品流动。
判定NG 时，依照《不合格品控制程序》相关内容处理。
5.2 交付产品的NTF 的识别和管理5.2.1 交付产品NTF 发现交付的产品如因品质问题被客户投诉和/或退回时，由品保部组织接收和确认。
在发生与客户的测量结果不一致时，将退回产品贴上“NTF”字样并隔离。
5.2.2 交付产品NTF 分析和判定品保部组织使用测量精度更高一级的计量仪器进行测试，若测试结果仍为合格时，品保部将测量仪器名称、精密度或测量不确定度、实际测量值、测试点及测试样品寄往客户，申请与客户对问题的判断标准进行协商。
上海办公楼物业管理服务规范
上海办公楼物业管理服务规范Office Building Property Management Service Criterion 目次前言 (III)1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)3.1 办公楼 office building (1)3.2 物业管理property management................ .. (1)3.3 顾客customer (1)3.4 突发公共事precipitating event (1)4 基本要求 (2)4.1 资质要求 (2)4.2 管理机构与人力资源配置要求 (2)4.3 管理服务要求 (2)4.4 基础管理服务 (2)5 顾客服务 (3)5.1 接待服务 (3)5.2 信报服务 (3)5.3 通讯设施安装服务 (3)5.4 维修资金管理服务 (3)5.5 装修管理服务 (3)5.6 投诉处理 (3)6 房屋、设施设备运行与维护服务 (4)6.1 房屋维护管理 (4)6.2 设备设施运行与维护服务 (4)6.3 设施设备日常维修服务 (9)6.4 标识管理 (9)7 秩序维护与安全服务 (10)7.1 公共秩序维护 (10)7.2 安全管理 (10)8 环境保洁服务 (11)8.1 材质清洁要求 (11)8.2 部位清洁要求 (11)9 绿化摆放与养护服务 (12)9.1 绿化摆放 (13)9.2 绿化养护 (13)10 仓储与搬运 (13)10.1 贮存 (13)10.2 搬运堆放 (14)10.3 库区安全与环境 (14)11 检验方法 (14)11.1 自主检查 (14)11.1.1服务人员自查11.1.2办公楼物业管理服务机构自查11.1.3物业管理企业监督检查11.3 顾客满意 (14)前言为提高我市办公楼物业管理服务水平，保障顾客和物业管理企业的合法权益，规范物业管理企业的经营行为，为顾客创造良好的办公环境，根据国务院颁布的《物业管理条例》和上海市的有关法规，特制定本标准。
PM项目管理系统操作说明书
信息化建设项目PM项目管理系统操作说明书文档编号：PM-001作者：信息化小组版本：V1.0创建日期：2013 年9月10日文档说明此文档说明适用于《建筑云PM项目系统操作说明书》。
文档类别此文档属于项目实施的重要过程文档，是系统管理员日常工作的必要参考和重要依据。
编写目的为系统操作人员的日常工作提供必要的支持和帮助，从而确保系统能够平稳运行，并且帮助系统操作人员更加快速有效地解决系统运行过程中出现的问题。
使用方法此文档甲方项目经理提供模板，双方项目经理结合客户的具体情况共同编辑完善，最后作为项目的成果保存给客户，并发放系统操作人员使用。
文档依据《系统运行管理制度》使用对象该文档使用人员包括：项目领导、项目组成员及其它项目相关人员；项目领导、项目组成员及其他项目相关人员；获得授权的第三方人员。
编制工具Microsoft Word 2010文档控制文档变更记录文档审核记录文档去向记录目录文档说明 (2)文档控制 (3)第一章系统概述 (6)1.1产品介绍 (6)1.2主要功能 (6)1.3产品接口 (8)1.4操作规程 (8)1.5操作说明 (8)1.6系统通用操作 (9)1.6.1单击操作 (9)1.6.2导航介绍 (9)1.6.3添加操作 (9)1.6.4编辑操作 (10)1.6.5删除操作 (10)1.6.6查询操作 (10)1.6.7打印操作 (11)1.6.8多附件上传操作 (12)1.6.9导出操作 (14)第二章项目管理 (14)2.1项目管理系统概述 (14)2.1.1系统功能框架 (15)2.1.2系统分层应用逻辑 (15)2.2项目信息 (16)2.3（A）投标管理 (17)2.3.A1 系统概述 (17)2.3.A2 应用逻辑 (18)2.3.A3 主要功能 (18)2.3（B）投标管理 (22)2.3.B1 系统概述 (22)2.3.B2 应用逻辑 (25)2.3.B3 主要功能 (25)2.4合同管理 (27)2.4.1系统概述 (27)2.4.2应用逻辑 (28)2.4.3主要功能 (28)2.5进度管理 (33)2.5.1系统概述 (33)2.5.2应用逻辑 (34)2.5.3主要功能 (35)2.6成本管理 (37)2.6.1系统概述 (37)2.6.2应用逻辑 (38)2.6.3主要功能 (38)2.7质量管理 (43)2.7.1系统概述 (43)2.7.2应用逻辑 (44)2.7.3主要功能 (44)2.8安全管理 (47)2.8.1系统概述 (47)2.8.2应用逻辑 (48)2.8.3主要功能 (48)2.9技术管理 (50)2.9.1系统概述 (50)2.9.1应用逻辑 (50)2.9.2主要功能 (50)2.10物资管理 (53)2.10.1系统概述 (53)2.11.1应用逻辑 (54)2.10.2主要功能 (54)2.11设备管理 (55)2.11.1系统概述 (55)2.11.2应用逻辑 (56)2.11.3主要功能 (56)2.12环境管理 (57)2.13竣工管理 (58)2.13.1系统概述 (58)2.13.2应用逻辑 (58)2.13.3主要功能 (59)2.14相关方管理 (60)第三章流程中心 (62)3.1工作流程发起 (62)3.2我的流程 (64)3.2.1我的待办任务 (64)3.2.2我发起的流程 (65)3.2.3我参与的流程 (66)3.2.4流程委托他人 (67)3.2.5工作流程发起 (69)第一章系统概述1.1产品介绍PM项目管理系统（以下简称PM系统）是为配合公司企业信息化建设顺利实施研制的管理系统。
70+120+120+70m连续梁桥 及80+140+140+80m连续刚构桥施工方案
（一）本工程段概况本工程段包括三个通航孔的基础及上部结构的施工，即70+120+120+70m连续梁桥2联；80+140+140+80m 连续刚构桥一联，上部结构混凝土 27275 m3；下部结构混凝土 71056m3，总计98331m3。
各分项工程数量如下表：1、钻孔桩2、单根桩混凝土数量：534.78m3，，水下混凝土数量：55082.47m32、承台1000t级、500t级、300t级通航孔承台均为多边形承台，数量见下表承台31000t、500t、100t级通航孔主、边墩形式均为空心薄壁墩，有关数据见下表：（二）本工程段施工方法1、下部结构施工（1）钻孔桩施工本工程段所有钻孔桩采用水上钻孔平台进行钻孔桩施工。
根据桩基布置范围，300t、500t、1000t级通航孔桥墩钻孔桩均采用平面尺寸为40×20m 的钻孔平台。
钻孔平台采用φ1.0m 钢管桩基础，钻孔平台底面高程较最高潮位高1.0m 。
用打桩船插打φ1.0钢桩，再吊放钢平台。
钻孔平台施工完成后，插打钢护筒，钢护筒内径为φ2.8m ，为保证钢护筒竖直度，采用8～12m 导向架导向。
钢护筒入土深度根据地质条件确定打入稳定深度。
因桩长较大，每个平台布置KPG —3000型钻机进行钻孔桩施工，每个钻孔平台配备一台43m 3空压机，一个200m 3沉碴桶，再配一艘500m 3泥浆船，采用反循环的方法进行钻孔桩施工。
钻孔桩钢筋笼分节在岸上制造成型，由船运至墩位对接后吊装入孔。
下完钢筋笼后，下φ25cm 水下混凝土导管进行二次清孔，采用隔水栓法初灌混凝土，混凝土初灌量按规范要求计算确定。
钻孔桩施工工艺框图如下：钻孔桩施工工艺框图插打φ1.0钢支承桩吊装施工钢平台插打钢护筒护筒制造 护筒制造钻 机 就 位 钻 孔钻机造型钢筋笼分节制造并运输泥浆准备 下 钢 筋 笼钢筋笼对接下 导 管 灌注水下混凝土 混凝土准备导管水密试验钢平台制造（2）承台施工本工程段承台尺寸大，承台底标高为-1.0m，采用钢吊箱围堰施工。
内业资料管理办法
70+120+120+70m连续梁桥及80+140+140+80m连续刚构桥施工方案内业资料管理办法中铁大桥局京沈客专辽宁段TJ-11标项目经理部第一章总则第一条为了加强技术资料统一管理，根据铁路总公司、铁道部、《中国中铁股份有限公司工程精细化管理办法（试行）》、MBEC项目管理标准（手册）第一版、相关资料管理有关规定执行，特制定本办法，请遵照执行。
第二章内业资料内容第二条主要基础技术资料管理范围主要包括各级设计文件、施工图纸、标准设计图纸；有关协议、纪要；开复工报告、停工报告、施工组织设计、施工方案、技术管理制度、作业指导书、技术交底书、作业要点卡片；线路复测、施工控制网测量资料；试验和检测资料、混凝土配合比设计资料、工程质量验收资料；变更设计相关文件；施工技术总结、竣工资料；设计施工规范、质量验收标准、标准手册、科技情报资料、技术活动资料和其它技术资料（含文字、图片、图纸）；其它技术管理相关资料等。
第三条测量类文件包括：测量仪器设备的鉴定证书，控制网测量成果及其审查、复查意见，结构物定位、放线、测量记录和审查或复查记录，设备基础、预埋件、模板的定位放线（及安装偏差测量记录）和审查或复查记录，以及其它一些相关原始测量记录和测量见证等。
第三条试验和材质检验类文件包括：试验检测资料、混凝土配合比设计资料、工程原材料和半成品的出厂合格证、出厂报告、进场验收签证及复验报告，试件的质量评定及抽样试验报告，混凝土拌和衡量称的鉴定证书等；第四条主体工程、隐蔽检查验收类文件主要包括：主体工程的原始施工记录、检查记录、验收记录、质量评定记录及在验收过程中形成的会议纪要，施工人员的工程日志、相应隐蔽工程资料、施工照片及摄影等资料。
第五条质量检验类文件主要包括：施工过程质量控制检查记录、工程事故处理报告及处理技术方案、验收文件等。
第三章职责及要求第六条内业资料是项目部技术管理行为的真实记录，在一定程度上反映了本项目部技术管理水平，应提高认识，高度重视。
制度：筹资管理制度
筹资管理制度1.目的为规范公司经营运作里的筹资运作行为，降低资本成本，减少筹资风险和危险性，以提高资金拨款运作效益，依据关联规范，结合搭配公司具体状况，特制定本制度。
2. 适用范围本制度适用于公司总部、各子公司同各分公司的筹资运作行为。
3.定义本制度所指的筹资，是指权益资本筹资和债务资本筹资。
权益资本筹资是由公司所有者投入以发行股票方式筹资；债务资本筹资指公司以负债方式借入并到期偿还的资金拨款，包括短期借款、长期借款、应付债券、长期应付款等方式筹资。
4. 权责部门资金拨款的筹措、管理、协调和监督工作由公司财务部统一规范负责。
5. 权益资本筹资5.1 权益资本筹资是经过吸取直接资金投资和发行股票两种筹资方式吸取的。
5.1.1 吸取直接资金投资是指公司以协议等形式吸取其他企业和个人资金投资的筹资方式。
5.1.2 发行股票筹资是指公司以发行股票方式筹集资本的方式。
5.2 公司吸取直接资金投资程序。
5.2.1 吸取直接资金投资须经公司召开股东大会会议或董事会批准。
5.2.2 和资金投资者签订资金投资协议，约定资金投资者拨款额、所占股份、资金投资日期以及资金投资收益和风险的分担等。
5.2.3 财务部负责监督所筹集资金拨款的到位状况和实物资产的评估工作，并请会计师事务所办理验资手续步骤，公司据此向资金投资者签发出资报告。
5.2.4 财务部在收到资金投资款后，应同时建立股东名册。
5.2.5 财务部负责办理工商变更登记和企业章程修正办理手续步骤。
5.3 不得吸取资金投资者已设有担保物权和租赁资产的出资。
5.4 筹集的资本金，在创造经营期间内，除资金投资者依法转让外，不得以任何方式抽走。
5.5 资金投资者实际缴付的出资额超出其资本金的差额（包括公司发行股票的溢价净收入）以及资本汇率折算差额等计入资本公积金。
5.6 发行股票筹资程序。
5.6.1 发行股票筹资必须经过召开股东大会会议批准并拟订发行新股申请要求报告。
5.6.2 董事会向有关授权部门申请要求并经批准。
70+120+120+70m连续梁桥 及80+140+140+80m连续刚构桥施工方案
（一）本工程段概况本工程段包括三个通航孔的基础及上部结构的施工，即70+120+120+70m连续梁桥2联；80+140+140+80m连续刚构桥一联，上部结构混凝土 27275 m3；下部结构混凝土 71056m3，总计98331m3。
各分项工程数量如下表：1、钻孔桩注： 1、桩径均为φ2.5m，桩底标高均为-110m2、单根桩混凝土数量：534.78m3，，水下混凝土数量：55082.47m32、承台1000t级、500t级、300t级通航孔承台均为多边形承台，数量见下表承台3、墩身1000t、500t、100t级通航孔主、边墩形式均为空心薄壁墩，有关数据见下表：（二）本工程段施工方法1、下部结构施工（1）钻孔桩施工本工程段所有钻孔桩采用水上钻孔平台进行钻孔桩施工。
根据桩基布置范围，300t、500t、1000t级通航孔桥墩钻孔桩均采用平面尺寸为40×20m的钻孔平台。
钻孔平台采用φ1.0m钢管桩基础，钻孔平台底面高程较最高潮位高1.0m。
用打桩船插打φ1.0钢桩，再吊放钢平台。
钻孔平台施工完成后，插打钢护筒，钢护筒内径为φ2.8m，为保证钢护筒竖直度，采用8～12m导向架导向。
钢护筒入土深度根据地质条件确定打入稳定深度。
因桩长较大，每个平台布置KPG—3000型钻机进行钻孔桩施工，每个钻孔平台配备一台43m3空压机，一个200m3沉碴桶，再配一艘500m3泥浆船，采用反循环的方法进行钻孔桩施工。
钻孔桩钢筋笼分节在岸上制造成型，由船运至墩位对接后吊装入孔。
下完钢筋笼后，下φ25cm水下混凝土导管进行二次清孔，采用隔水栓法初灌混凝土，混凝土初灌量按规范要求计算确定。
钻孔桩施工工艺框图如下：钻孔桩施工工艺框图（2）承台施工本工程段承台尺寸大，承台底标高为-1.0m，采用钢吊箱围堰施工。
为减轻安装起吊重量，吊箱围堰侧板施工时做为承台的外模板。
吊箱围堰底高程-2.0m，水封混凝土1.0m，顶面高程4.0m，围堰高度为6.0m。
成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺;
成品保护和工程保修的管理措施第一节成品保护措施和承诺本公司将建立完善的成品保护管理制度、明确了成品保护的责任和义务、成立专门的成品保护管理人员和保护小组、制定了详细的成品保护管理措施和保护原则来保证每一个细节不被忽略，每一件成品不被遗漏，使成品保护工作能够出色地完成。
建立成品保护的好坏将对整个工程的质量产生极其重要的影响，只有重视并妥善地进行好成品保护工作，才能保证工程优质，高速的进行施工，确保达到工程质量要求。
本公司配备相应的人员、材料、和设备用于整个工程的成品保护，防止任何已完工作遭受任何损坏和破坏。
承担起整个过程中的成品保护责任，并检查指定的分包商和其他分包商成品保护的责任。
在指定的分包商或其它承包商将已完成工程移交总承包商前，指定的分包商或其它承包商的工程或工作的成品保护由相关工程或工作的指定分包商或其它分包商负责。
在指定的分包商或其它承包商将已完成工程移交承包商后，于此相关的成品保护由本公司负责。
本公司在工程进展的适当时候（或雇主认为恰当的时间）适时引入成品保护单位对整个施工现场成品保护工作实施监督管理（包括各专业分包工程）。
一、成品保护内容建立完善的成品保护制度，在各分包商的合同中，明确其成品保护的责任和义务。
各分包进场时，进行成品保护意识的教育。
明确分包商在施工中负责自己完成部分的成品保护，竣工收尾阶段总承包商安排专业成品保护人员统一管理。
1.成品保护管理规定成品保护须遵循的原则是：各分包单位负责各自成品的防护措施，即：未移交前，各分包单位对本施工范围内的一切成品负全部成品保护责任。
下一道工序的施工须注意保护上一道工序；交叉施工须提前申请。
对分包单位破坏成品情况，经查证属实的，总包单位将视情节轻重对其处罚，并责令其赔偿相关损失。
根据现场条件，施工组织设计，工期进度制定成品保护方案，以合同、协议等形式明确各分包单位对成品的交接和保护责任，分包单位为成品保护责任单位，监督分包单位的成品保护工作。
公司比价采购管理制度
公司比价采购管理制度为了严格管理和控制公司采购物资的质量和价格，规范公司的采购管理行为，堵塞采购环节的漏洞，有效降低企业的经营成本，特制定本制度。
一、比价采购管理的实施原则: 公司的比价采购管理要严格遵循以下原则: (1)决策民主化；(2)操作透明化；(3)权力分散化；(4)采购规范化；(5)效益最大化。
在此基础上构筑全公司的比价采购管理体制。
二、公司实行集团公司和各分公司、子公司三级管理的比价采购管理模式。
具体分工办法如下:集团公司成立采购管理办公室，由公司总工程师分管领导，与各分公司的采购管理部门按采购效益最大化的原则进行分工管理。
集团采购办公室具体负责经办由集团集中统一采购的材料物资如:各分公司、子公司共用的白糖、香精等大宗常用原辅材料。
3、集团公司采购管理办公室的主要职责是: (1)根据市场信息及时提供价格建议；(2)严格控制和执行比价采购小组确定的采购价格；(3)自觉接受比价采购管理小组的监督，按程序开展工作；(4)建立价格信息网络及台账；(5)采购人员随时注意市场价格的变化，并及时将信息反馈给比价采购管理小组。
三、特殊情况的处理办法: 当比价采购管理在实施过程中，出现特殊情况时，比价采购管理小组无法裁定的，上报公司总裁，由总裁依据公司比价采购管理的实施原则进行裁定。
四、比价采购管理程序1、由各物资使用部门在保障生产经营和管理需要的前提条件下做好采购计划，并建立健全计划管理工作，将物资采购计划与财务预算管理统一起来，以公司预算为前提和依据，按月制定采购明细计划，按比价采购的分工上报各级比价采购管理办公室，经比价采购管理小组批准后方可进行比价采购。
2、采购部门在采购前，必须先进行广泛的市场调查，然后由比价管理小组召集有关成员，集体研究，对所采购的物资货比三家，进行综合评价，统一意见。
坚决杜绝采购中的权力行为和个人行为。
采购部门根据研究的结果，在比价采购办公室审核备案，办理<采购物资价格审核单>后具体执行。
《财务管理》试题及答案2023年修改整理
《财务治理》试题及答案一、单项抉择题1.把投资分为直接投资和间接投资的标准是（）。
A.投资行为的介入程度B.投入的领域C.投资的方向D.投资的内容2.下列属于直接投资的是（ ）。
A.直接从股票交易所购买股票B.购买固定资产C.购买公司债券D.购买公债3.关于项目投资，下列表达式不正确的是（）。
A.计算期＝建设期＋运营期B.运营期＝试产期＋达产期C.达产期是指从投产至达到设计预期水平的时期D.从投产日到终结点之间的时刻间隔称为运营期4.计算投资项目现金流量时，下列说法不正确的是（）。
A. 必须考虑现金流量的增量B. 尽量利用今后的会计利润数据C. 不能考虑沉没成本因素D. 考虑项目对企业其他部门的阻碍5.某完整工业投资项目的建设期为0，第一年流淌资产需用额为1000万元，流淌负债可用额为400万元，第二年流淌资产需用额为1200万元，流淌负债可用额为600万元，则下列说法不正确的是（）。
A. 第一年的流淌资金投资额为600万元B. 第二年的流淌资金投资额为600万元C .第二年的流动资金投资额为0万元 D. 第二年的流淌资金需用额为600万元6.经营成本中不包括（）。
A.该年折旧费B.工资及福利费C.外购动力费D.修理费7.项目投资现金流量表（全部投资现金流量表）中不包括（）。
A. 所得税前净现金流量B. 累计所得税前净现金流量C. 借款本金偿还D. 所得税后净现金流量8.某投资项目终结点那一年的自由现金流量为32万元，经营净现金流量为25万元，假设不存在维持运营投资，则下列说法不正确的是（）。
A.该年的所得税后净现金流量为32万元B.该年的回收额为7万元C.该年的所得税前净现金流量为32万元D.该年有32万元能够作为偿还借款利息、本金、分配利润、对外投资等财务活动的资金来源9.计算静态投资回收期时，不涉及（）。
A.建设期资本化利息B..流淌资金投资C.无形资产投资D.开办费投资10.下列各项中，不阻碍项目投资收益率的是（）。
干细胞临床研究管理办法
干细胞临床研究管理办法（试行）第一章总则第一条为规范和促进干细胞临床研究，依照《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于在医疗机构开展的干细胞临床研究。
干细胞临床研究指应用人自体或异体来源的干细胞经体外操作后输入（或植入）人体，用于疾病预防或治疗的临床研究。
体外操作包括干细胞在体外的分离、纯化、培养、扩增、诱导分化、冻存及复苏等。
第三条干细胞临床研究必须遵循科学、规范、公开、符合伦理、充分保护受试者权益的原则。
第四条开展干细胞临床研究的医疗机构（以下简称机构）是干细胞制剂和临床研究质量管理的责任主体。
机构应当对干细胞临床研究项目进行立项审查、登记备案和过程监管，并对干细胞制剂制备和临床研究全过程进行质量管理和风险管控。
第五条国家卫生计生委与国家食品药品监管总局负责干细胞临床研究政策制定和宏观管理，组织制定和发布干细胞临床研究相关规定、技术指南和规范，协调督导、检查机构干细胞制剂和临床研究管理体制机制建设和风险管控措施，促进干细胞临床研究健康、有序发展;共同组建干细胞临床研究专家委员会和伦理专家委员会，为干细胞临床研究规范管理提供技术支撑和伦理指导。
省级卫生计生行政部门与省级食品药品监管部门负责行政区域内干细胞临床研究的日常监督管理，对机构干细胞制剂和临床研究质量以及风险管控情况进行检查，发现问题和存在风险时及时督促机构采取有效处理措施;根据工作需要共同组建干细胞临床研究专家委员会和伦理专家委员会。
第六条机构不得向受试者收取干细胞临床研究相关费用，不得发布或变相发布干细胞临床研究广告。
第二章机构的条件与职责第七条干细胞临床研究机构应当具备以下条件：（一）三级甲等医院，具有与所开展干细胞临床研究相应的诊疗科目。
（二）依法获得相关专业的药物临床试验机构资格。
（三）具有较强的医疗、教学和科研综合能力，承担干细胞研究领域重大研究项目，且具有来源合法，相对稳定、充分的项目研究经费支持。
IT培训管理制度
《培训管理制度》第一条目的1、为实施公司人才战略，提升公司核心竞争力，创建学习型组织，创造多种形式的学习方式，鼓励和支持公司员工加强自我学习，进一步提升素质，提高自身的业务技能。
2、规范和促进培训工作持续、系统的进行，通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新，提升员工职业技能与职业素质，使之适应公司业务发展的需要。
第二条适用范围适合于公司培训计划的制定与实施，培训结果的考核，培训效果的评价和改进等。
第三条权责划分1、公司员工：接受培训，遵守公司相关规定，履行《培训服务协议》。
2、各管理部门：1）按照培训计划的要求实施培训；2）拟定部门培训计划；3）制定部门业务课程的培训大纲；4）收集并提供相关专业培训信息；5）配合部门培训的实施和效果反馈、交流的工作；6）确定部门内部讲师人选，并配合、支持内部培训工作；3、人力资源部：1）制定、修改全公司培训制度；2）拟定、呈报全公司月度培训计划；3）收集整理各种培训信息并及时发布；4）联系、组织或协助完成全公司各项培训的实施；5）检查、评估培训的实施情况；6）管理、控制培训费用；7）管理公司内部讲师队伍；8）负责对各项培训进行记录和相关资料存档；9）追踪考查培训效果；10）研拟其他员工培训开发方案。
5、运营经理：负责培训计划和培训效果、培训预算及培训费用的复核。
第四条培训的内容及形式1、培训的内容可分为业务知识培训、管理知识培训和新员工培训三个方面；1）业务知识的培训主要以周期性的项目交流、分享、研讨会的形式进行；2）管理知识的培训一方面依靠公司内部讲师力量利用业余时间授课，从而发掘员工的表达演讲潜能，最大效度的利用公司内部资源，加强部门间的沟通与交流，丰富员工的业余学习生活。
另一方面可外聘优秀的专业讲师对管理类的专业内容进行授课；3）新员工的培训由HRBP及各小组区域经理针对企业文化、公司制度、岗位职责及工作流程的宣贯。
第五条培训的需求与计划1、人力资源部负责组织调查各部门的培训需求，各部门填写《培训需求调查表》，经部门审核后，交人力资源部进行培训需求分析。
《生产与运营管理》案例练习题
某多对象流水线上生产A、B、C三种产品，年计划产量分别为：N a=5万件，N b=4万件，Nc=3万件，各产品的单件时间定额分别为：t a=20分钟，t b=35分钟，t c=30，流水线年制度工作日300天，两班制，时间有效系数为0.9，问题：试用劳动量比重法求各产品生产节拍。
案件2有一间断流水线看管期为120分钟，节拍为6分钟/件，其余资料如下：注：黑道线为工作地工作延续时间。
问题：按时间分段计算工序间周转在制品，并画出工序间在制品变化图(画在上图中间)。
案例3检查轴的长度并装入套筒, 双手操作程序图如下，图一为改良前，图二为改良后。
图一图二问题：请用所说的知识来分析改良后的好处。
案例4近年来，在全球电脑市场不景气的大环境下，戴尔却始终保持着较高的收益，并且不断增加市场份额。
我们习惯于给成功者贴上“标签式”的成功秘笈，正如谈及沃尔玛成就商业王国时，“天天低价”被我们挂在嘴边；论及戴尔的成功之道，几乎是众口一词地归结为“直销模式”。
戴尔成功的诀窍在哪儿？该公司分管物流配送的副总裁迪克·亨特一语道破天机：“我们只保存可供5天生产的存货，而我们的竞争对手则保存30天、45天，甚至90天的存货。
这就是区别。
”由于材料成本每周就会有1%的贬值，因此库存天数对产品的成本影响很大，仅低库存一项就使戴尔的产品比许多竞争对手拥有了8%左右的价格优势。
亨特无疑是物流配送时代浪尖上的弄潮者。
亨特在分析戴尔成功的时候说：“戴尔总支出的74%用在材料配件购买方面，2000年这方面的总开支高达210亿美元，如果我们能在物流配送方面降低0.1%，就等于我们的生产效率提高了10%。
物流配送对企业的影响之大由此可见一斑。
”而高效率的物流配送使戴尔的过期零部件比例保持在材料开支总额的0.05%～0.1%之间，2000年戴尔全年在这方面的损失为2100万美元。
而这一比例在戴尔的对手企业都高达2%～3%，在其他工业部门更是高达4%～5%。
质量管理机构或者质量管理人员及履行职责
70+120+120+70m连续梁桥及80+140+140+80m连续刚构桥施工方案(一)组织制订质量管理制度、岗位职责和岗位操作规程，指导、监督制度的执行，并对执行情况进行检查，发现问题及时纠正和持续改进;(二)负责收集医疗器械经营相关的法律、法规、规章等有关规定，实施动态管理，并建立档案和目录清单;(三)负责指导、督促企业相关部门和岗位人员执行医疗器械的法规规章及本实施细则;(四)负责首营审核，包括产品、供货者、购货者合法性资质的审核，同时应当及时收集、更新所经营产品质量信息，并建立所营产品质量档案和目录清单;(五)负责不合格医疗器械的确认，对医疗器械不合格品的确认应当有书面的意见和签字;对不合格品的处理过程，应当实施有效监督，并有书面处理凭证;(六)负责医疗器械质量投诉和质量事故的调查、处理及报告，报告应当有质量负责人意见和签字;(七)组织相关部门验证、校准相关设施设备，相关记录应当保存留档;(八)组织指导医疗器械不良事件的收集与报告;(九)负责配合医疗器械召回的管理;(十)组织对委托(受托)医疗器械第三方物流企业储运条件和质量保障能力进行审核(如有委托)，审核意见应当书面确认签字并存档;(十一)组织对委托(受托)运输承运方的运输条件和质量保障能力进行审核，审核意见应当书面确认签字并存档;(十二)组织或协助开展质量管理培训;(十三)其他应当由质量管理机构或者质量管理人员履行的职责：1、参与制定并落实企业有关协议格式样本中有关质量保障条款的制定和审核;2、指导并督促正确录入《医疗器械经营企业信息追溯申报系统》，确保产品可追溯;3、经营第三类医疗器械企业需参与制定并落实计算机信息管理系统中有关质量管理的相关内容,医疗器械经营风险管理符合相关法规要求。
雨滴穿石，不是靠蛮力，而是靠持之以恒。
——拉蒂默1。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
（一）本工程段概况本工程段包括三个通航孔的基础及上部结构的施工，即70+120+120+70m连续梁桥2联；80+140+140+80m连续刚构桥一联，上部结构混凝土 27275 m3；下部结构混凝土 71056m3，总计98331m3。
各分项工程数量如下表：1、钻孔桩2、单根桩混凝土数量：534.78m3，，水下混凝土数量：55082.47m32、承台1000t级、500t级、300t级通航孔承台均为多边形承台，数量见下表承台1000t、500t、100t级通航孔主、边墩形式均为空心薄壁墩，有关数据见下表：（二）本工程段施工方法1、下部结构施工（1）钻孔桩施工本工程段所有钻孔桩采用水上钻孔平台进行钻孔桩施工。
根据桩基布置范围，300t、500t、1000t级通航孔桥墩钻孔桩均采用平面尺寸为40×20m的钻孔平台。
钻孔平台采用φ1.0m钢管桩基础，钻孔平台底面高程较最高潮位高1.0m。
用打桩船插打φ1.0钢桩，再吊放钢平台。
钻孔平台施工完成后，插打钢护筒，钢护筒内径为φ2.8m，为保证钢护筒竖直度，采用8～12m导向架导向。
钢护筒入土深度根据地质条件确定打入稳定深度。
因桩长较大，每个平台布置KPG —3000型钻机进行钻孔桩施工，每个钻孔平台配备一台43m 3空压机，一个200m 3沉碴桶，再配一艘500m 3泥浆船，采用反循环的方法进行钻孔桩施工。
钻孔桩钢筋笼分节在岸上制造成型，由船运至墩位对接后吊装入孔。
下完钢筋笼后，下φ25cm 水下混凝土导管进行二次清孔，采用隔水栓法初灌混凝土，混凝土初灌量按规范要求计算确定。
钻孔桩施工工艺框图如下：钻孔桩施工工艺框图（2）承台施工本工程段承台尺寸大，承台底标高为-1.0m ，采用钢吊箱围堰施工。
为减轻安装起吊插打φ1.0钢支承桩吊装施工钢平台 插打钢护筒护筒制造 护筒制造钻 机 就 位 钻 孔钻机造型钢筋笼分节制造并运输泥浆准备下 钢 筋 笼 钢筋笼对接下 导 管灌注水下混凝土 混凝土准备 导管水密试验钢平台制造重量，吊箱围堰侧板施工时做为承台的外模板。
吊箱围堰底高程-2.0m，水封混凝土1.0m，顶面高程4.0m，围堰高度为6.0m。
吊箱围堰施工承台步骤与第一工程段海上承台施工同。
2、上部结构施工（1）主梁节段分段预制安装① 1000t通航孔为80+2×140+80m预应力混凝土连续刚构，单箱单室箱梁结构（双幅），500t及300t通航孔均为70+2×120+70m预应力混凝土连续箱梁双桥单箱单室结构（双幅）。
②梁段按设计要求分段，拟定0#块节段长约10m，以确保悬拼吊架能得以安装；直线段长9m；合拢段长2m；以上分节均采有现浇施工。
T构的其余段分段长度4～5m，重量约150t。
T构每侧块件数量1000t，通航孔约19块，500t及300t通航孔约16块，本工程段预制块件约408块。
（2）0#块施工① 0#块施工采用墩顶支架法，亦可在墩柱顶开孔及埋设预埋件，安装托架支模施工。
② 0#块施工在墩柱施工完成后进行，安装好0#块的混凝土现浇支架后，安装并调整底模；吊装底板钢筋；安装底板预应力孔道；立侧模；安装腹板钢筋及竖向蹬筋；安装内模；绑扎顶板钢筋；浇筑混凝土，混凝土由海上混凝土工厂生产，泵送入模。
③ 500t及300t通航孔为连续梁结构，在安装底模前需安装好支座（支座不受荷载），并在墩柱的四角设置临时支座，通过临时支座，0#块与墩柱固结。
（3）直线段施工①直线段采用膺架法施工，即在水中打桩，做好平台后安装立柱，柱顶铺膺架作为支架托模施工。
②直线段的支架基桩，在离边墩8m近通航孔侧打入6根φ800PHC管桩，单根承载力为50t。
③立柱采用钢管混凝土结构，承台单排立柱与墩柱预埋件连接稳固，水中平台采用双排立柱间连接以确保足够的稳定刚度。
④在立柱顶横梁上安装膺架后，其余施工同0#块。
（4）块件预制①块件的预制场安排在芦潮港新大堤内侧的吹填区内。
②预制台座采用长线台座，台座基础需处理到具有足够的承载能力，确保无局部下沉，底模应符合梁底线型。
在施工前应逐段按1.5倍设计荷载进行静压试验，调整好施工线型。
③块件分段在长线台座上匹配预制，预制完成后，分类编号存放。
④块件混凝土强度达到设计要求后，才能吊离台座存放。
（5）主梁节段悬拼①块件运输块件运输由专用运输台车运至码头后端提升站下，由提升站门吊提升进入出海栈桥，运到码头后由300t码头门吊装船。
②块件拼装a、拼装吊架由海上浮吊安装。
b、块件船运到吊架下方后，由T构两侧吊架同时起吊块件到待架拼装位置对接。
c、块件拼接采用胶缝接头以使拼接面咬合紧密，在块件拼装前应清洁其表面，风干后涂胶拼接。
d、涂胶厚度1mm，在30分钟内涂刷完成，次序为由上而下挂胶，左右铺平，自上而下刮平。
胶浆在胶浆硬化前对拼接缝施加0.2Mpa的压力。
e、预应力孔道在涂胶拼装施工中应采取措施，确保预应力孔道的畅通和密封。
f、预应力张拉○a胶缝预应力张拉分两步进行，在块件涂胶凝固前，先将拼装梁段平稳靠拢T构，按设计要求张拉临时束，使胶在挤压下硬化；待胶体强度达到设计要求后，张拉设计要求的施工束。
○b预应力张拉应先长后短，先边后中，先上后下，交错对称进行，采用伸长量，应力的双向控制张拉。
张拉程序按《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2000）的规定办理。
（6）合拢段施工①中跨两墩的悬臂拼装完成，形成两个T构，直线段施工完成后即可进行合拢段施工。
合拢段的施工顺序按设计要求进行。
②合拢段采用吊架吊模法施工，合拢顺序按设计规定进行。
（7）体系转换① 1000t通航孔拆除施工结构后即告完成。
② 500t及300t通航孔的连续梁结构需在拆除掉施工结构后，拆除掉0#块与墩柱间的临时锚固结构，转换为支座受力后才完成体系转换。
3、施工工艺框图（1）0#块施工工艺框图（2）梁段预制施工工艺框图（3）梁段拼装施工工艺框图0# 块施工工艺框图安装墩旁支架安装支座、铺设底模绑扎钢筋、安装预应力筋孔道安装内模、侧模、端模检查验收，浇筑0#块混凝土养护、拆除端模、侧模混凝土强度达设计张拉强拆除底模竣工验收梁段预制施工工艺框图梁段拼装施工工艺框图现浇0#块上对称安装悬拼吊架悬拼吊装试吊、检查预制梁段运抵墩位，吊架对称起吊两块1#块两块1#块对位，调整位置及高程，临时固定绑扎钢筋，安装预应力孔道浇筑湿接头湿接头养护，混凝土达设计张拉2#块件运抵墩位处，吊架对称起吊涂胶、拼装、张拉预应力束、压浆重复以上步骤，将预制块件拼装完毕安装合拢吊架，进行合拢段施工体系转换（三）本工程段投入的主要机具及设备（见附表）1、悬拼吊架 6套2、拖轮 3艘3、运输驳 4艘4、工程钻机 6台5、浮式起重机 3台6、龙门吊机 2台7、岸上混凝土工厂 1座8、水上混凝土工厂 2座9、万能杆件 1500t10、贝雷梁 1000t11、出海栈桥 1座12、压风机 7台13、水上发电机 3台14、水上混凝土工厂要配：运水驳、砂石驳各2艘15、码头：砂石码头 1座起重码头 1座16、打桩船 1艘17、震动打桩机 2台（四）附件1、第三工程段主要机械及设备表（一）（二）2、辅通航孔梁节段预制场布置图3、海上钻孔桩、承台施工示意图4、辅通航孔悬拼施工示意图1、第三工程段主要机械及设备表（一）1、第三工程段主要机械及设备表（二）2、辅通航孔梁节段预制场布置图3、海上钻孔桩施工示意图4、辅通航孔悬拼施工示意图四、第四工程段（60m、70m梁段下部结构）施工（一）本工程段概况本工程段工程内容为非通航孔60m、70m梁下部结构桥墩的承台和墩身帽施工。
它包括K7+820～K11+780间65个承台和130个墩身（上部结构为66孔60m大箱梁）；K12+220～K19+660间123个承台和246个墩身（上部结构为124孔60米大箱梁）；K21+380～K24+530间44个承台和88个墩身（上部结构为45孔70米大箱梁）；K24+910～K26+700间25个承台和50个墩身（上部结构为25孔70米大箱梁）。
混凝土工程量总计：235226m3。
各分项工程数量统计如下表：1、60m箱梁段承台2、60m箱梁段墩身4、70m箱梁段墩身（二）本工程段施工方法1、承台施工该工程段基础为φ1.2m打入桩基础和φ1.5m钻孔桩基础（小乌龟山近岛段），水深约为-10～-11m。
承台采用混凝土吊箱围堰施工，混凝土吊箱围堰在芦潮港预制场预制，通过栈桥运至码头，再运到船上，由船+运到墩位安装后施工承台。
（1）混凝土围堰预制统计表明：该工程段承台共有三种尺寸：即24.4×8.0m的多边形承台，高为3.0m，170个；28.0×8.0m的多边形承台，高度为3.0m，68个；24.4×1.6m的多边形承台，高度为3.5m，68个。
混凝土围堰的内部尺寸即为承台的外形尺寸，考虑到承台浇筑混凝土侧压力及围堰内抽水后的水压力。
围堰壁厚拟定为20cm的钢筋混凝土板，底板为钢结构骨架，围堰内设支撑。
围堰总高度为5.5m。
围堰底板上预留桩基孔洞和安装围堰提升吊点结构。
为加强围堰的整体性，在混凝土围堰内设置钢支撑及联系梁。
（2）混凝土围堰的存放及运输混凝土围堰达到强度后，由预制场内的专用台车运到存放场存放，承台施工时，由台车从栈桥运到码头，再由码头吊机放到海里的运输铁驳上，最后由铁驳运抵施工墩位。
（3）混凝土围堰安装铁驳将围堰运到停在墩位旁的龙门吊船腹内，由龙门吊船的提升装置将围堰提起，再由龙门吊船将围堰放于已施工完成的桩基上，由安装于桩顶的支承架提住吊箱围堰。
（4）围堰内封底及桩头处理吊箱围堰调整位置并固定后，采用充水橡胶圈堵塞围堰底板与桩基间的缝隙，然后浇筑水下封底混凝土，待混凝土达一定强度后，抽干吊箱围堰内的海水，对管桩进行填芯（钻孔子割除钢护筒），破除桩头，清理桩头钢筋。
（5）承台浇筑混凝土绑扎承台钢筋，预埋墩身预埋件（钢筋），因承台属大体积混凝土，在绑扎承台钢筋的同时安装承台冷却水管。
承台混凝土一次浇筑完成。
承台混凝土浇筑完成达七天龄期前不得间断通水冷却。
（6）承台施工工艺框图如下：承台施工工艺框图冷却管内通水2、墩身施工墩身节段在预制场的专门台座上预制，墩身安装前，将墩身节段用专门台车运到码头栈桥上，由码头的专用吊机吊到船上，由船运到墩位，再用大型门式船吊吊到承台上对接接高，处理好接缝后形成墩身。
浇筑承台混凝土吊箱围堰预制 吊箱围堰运输 吊箱围堰安装 围堰内抽水 承台钢筋绑扎 墩身预埋件安装 混凝土养护桩头安装支承架 围堰底板堵漏、封底 桩头处理 钢筋成型冷却水管安装（1）墩身节段的划分根据本工程段内墩身的数量及规格，考虑结构因素，施工设备的起吊、运输能力确定各种截面尺寸墩身的合理分节长度。