现代管理原理 形考全套答案
2024现代管理专题2、3、4形考及答案
2024 现代管理专题第二、三、四次形考1、2024 现代管理专题第二次形考1.企业持续发展的外在表现是企业经济效益稳步增长，企业组织运行效率不断提高，规模不断扩大。
A.正确B.错误正确答案: A2. 系统思考就是整体与静态态思考, 强调认知系统主要在于认识系统的结构，不应被表象所迷惑，应处理问题的动态复杂，而非问题的细节性复杂，力求找到处理问题的关键。
A.正确B.错误正确答案: B3.自我超越就是胜过自己的意思，指自我极度实现，达到自我高峰。
A.正确B.错误正确答案: A4.心智模式是指根深蒂固于每一个人的思想方式和行为模式，它影响人或组织如何了解这个世界，以及如何采取行动的许多假设，甚至图像、印象。
A.正确B.错误正确答案: A5.改变心智模式就是发掘人们内心的图像，使这些图像浮于表面，并严格审视，即时修正，使其能反映事物的真相。
A.正确B.错误正确答案: A6.共同愿景是一个期望的未来景象和意向，是一种召唤及驱使人向前的使命，能不断扩展他们创造生命上真正内心所向往的能力。
A.正确B.错误正确答案: A7.团队学习是发展团队成员整体合作和实现共同目标能力的过程，是通过开放型的交流、发现问题、互相学习、取长补短达到共同目的的过程。
A.正确B.错误正确答案: A8. 区域经济一体化，区域内部各国取消和减少关税和非关税壁垒，使成员国的企业几乎敞露在没有国政府保护的环境中，加强成员国企业之间的合作。
A.正确B.错误正确答案: A9.战略联盟指两个或两个以上的企业为了实现资源共享，风险或成本共担、优势互补等特定目标，在保持自身独立性的同时，通过股权参与或契约方式建立较为稳固的合作伙伴关系，在某些领域采取协作行动，实现双赢的局面。
A.正确B.错误正确答案: A10.从“硬约束”的实体联盟发展为“软约束“的虚拟联盟。
A.正确B.错误正确答案: A11. 信息的特征（）A. 客观性B. 传递性C. 时效性D. 滞后性正确答案: A B C D12.企业信息资源的基本特点（）A.时效性B.共享性C.有序性D.可储存性正确答案: A B C D12. 企业信息资源的新特点（）A.全方位性B.共享性C.快速变化性D.爆炸性正确答案: A C D13. 信息化的特征（）A.信息处理的计算机化B.信息传输的网络化C.信息资源管理的数据化D.信息应用的大众化正确答案: A B C D14. 信息化的层次（）A.产品信息化B.企业信息化C. 产业信息化D.国民经济信息化正确答案: A B C D16. 企业信息化的特征（）A.企业信息化有助于企业实现管理决策的科学化B.企业信息化有助于增强企业的应变能力C.企业信息化有助于提高企业的运行效率D.企业信息化有助于提高企业创新能力正确答案: A B C D17. 在企业信息化中，要有自己的( )，这是企业成功实施信息化的基本条件之一。
现代管理原理《形成性考核册》答案
现代管理原理《形成性考核册》答案现代管理形成性考核册答案作业1:一、管理活动自古即有，但什么是"管理"，从不同的角度出发，可以有不同的理解。
从字面上看，管理有"管辖"、"处理"、"管人"、"理事"等意，即对一定范围的人员及事务进行安排和处理。
但是这种字面的解释是不可能严格地表达出管理本身所具有的完整含义的。
关于管理的定义，至今仍未得到公认和统一。
长期以来，许多中外学者从不同的研究角度出发，对管理作出了不同的解释，其中较有代表性的有:管理学家赫伯特?A?西蒙(Herbert A Simon)认为"管理就是决策。
当前，美国、日本以及欧洲各国的一些管理学著作或管理教科书中，也对管理有不同的定义，如:"管理就是由一个或者更多的人来协调他人的活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的活动。
"管理就是计划、组织、控制等活动的过程。
"管理是筹划、组织和控制一个组织或一组人的工作。
"给管理下一个广义而又切实可行的定义，可把它看成是这样的一种活动，即它发挥某些职能，以便有效地获取、分配和利用人的努力和物质资源，来实现某个目标。
"管理就是通过其他人来完成工作。
上述定义可以说是从不同的侧面，不同的角度揭示了管理的含义，或者是揭示管理某一方面的属性。
本书认为?quot;管理"作如下定义能够全面概括管理这个概念的内涵和外延，即:管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。
长期以来，许多中外学者从不同的研究角度出发，对管理作出了不同的解释，然而，不同学者在研究管理时出发点不同，因此，他们对管理一词所下的定义也就不同。
直到目前为止，管理还没有一个统一的定义。
最新电大现代管理原理形成性考核册(答案)
现代管理原理形成性考核册现代管理原理作业1（第1-2章）一、理论分析题（40分）关于管理的含义，不同的管理学家有不同的解释。
试叙述至少三种关于管理的定义。
答：管理的概念是管理学中最基本的概念。
由于管理活动的广泛性和复杂性、研究的侧重点的不同，管理学家对其下的定义也不同。
例如：泰罗认为：管理就是要确切地知道要别人干什么，并指导他们用最好、最经济的方法去干。
法约尔认为：管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。
西蒙认为：管理就是决策。
我们认为：管理是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。
现代管理原理作业2（第1-6章）案例分析题一、案例东方电力公司的计划工作问题：1.计划工作的步骤是什么？（10分）怎样才能使该公司有效地制定计划？（15分）2.如果你是顾问，有关计划的类型方面，你会给公司那种建议？（25分）1、答：为了保证计划的有效性，任何计划工作都要有步骤地进行。
完整的计划工作应包括：机会分析、确定计划、明确计划的前提条件、提出可供选择的方案、评价各种备选方案、计划分解、编制预算。
2、答：有关计划的类型方面，可以建议公司按照计划的广度分类，将计划分为战略计划和作业计划。
战略计划应用于整个组织，有高层管理人员根据总体发展的需要来制定，并通过确定使命、目标、方针来协调组织内部个部门的关系。
作业计划以某项职能或活动为对象，有中低层管理人员根据战略计划的要求来制定，内容具体，操作性强。
依本案例的具体情况，还可以按照组织管理职能进行分类。
通常与组织中按照职能划分的部门相对应。
那么，企业的各职能部门在战略计划的框架下，制定本职能部门的具体计划。
二、案例（50分）1、答：战略是组织为了实现长期生存和发展，在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上，作出的一系列全局性和长远性的谋划。
战略是有组织最高管理层制定的，是企业家经营思想的集中体现。
微波炉生产的技术在国外已经是成熟的。
国家开放大学《现代管理原理》形考任务1-4参考答案
国家开放大学《现代管理原理》形考任务1-4参考答案形考任务1一、单项选择（每小题2分，共30分）1.下列各选项中，（）属于管理的对象。
a. 组织资源和组织活动b. 组织资源和组织目标c. 组织中的人d. 组织目标和组织活动2.组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。
a. 目标、原则和结构b. 目标、部门和关系c. 目标、部门和效率d. 目标、部门和人员3.为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（）。
a. 计划得以严格执行b. 实践活动具有指标约束c. 组织资源和组织活动d. 实践活动符合于计划4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。
a. 组织联络者b. 精神领袖c. 领导者d. 发言人5.对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。
a. 技术技能b. 管理技能c. 概念技能d. 人际技能6.泰罗科学管理理论的中心问题是（）。
a. 提高劳动生产率b. 增强责任感c. 科学技术d. 加强人的管理7.亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（）。
a. 工业管理之父b. 经营管理之父c. 工业管理之父d. 行政管理之父8.在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。
a. 正规的程序b. 效率的逻辑c. 科学的理念d. 感情的逻辑9．管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（）。
a. 学校b. 科研部门c. 企业d. 军队10企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
a. 生产管理b. 生产流程c. 作业管理d. 操作规程11.计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（）。
a. 检查计划b. 制定计划c. 执行计划d. 选择计划12.组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（）负责制定的。
现代管理原理-国家开放大学电大学习网形考作业题目答案
现代管理原理一、单项选择1.下列各选项中，（）属于管理的对象。
回答错误A.组织资源和组织目标B.组织资源和组织活动C.组织目标和组织活动D.组织中的人正确答案: B2.组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。
A.目标、原则和结构B.目标、部门和效率C.目标、部门和关系D.目标、部门和人员正确答案: C3.为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（）。
A.实践活动符合于计划B.组织资源和组织活动C.实践活动具有指标约束D.计划得以严格执行正确答案: A4. 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。
A.发言人B.组织联络者C.领导者D.精神领袖正确答案: D5.对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。
A.人际技能B.概念技能C.技术技能D.管理技能正确答案: B6.泰罗科学管理理论的中心问题是（）。
A.科学技术B.加强人的管理C.提高劳动生产率D.增强责任感正确答案: C7.亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（）。
A.工业管理之父B.工业管理之父C.经营管理之父D.行政管理之父正确答案: C8.在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。
A.感情的逻辑B.正规的程序C.科学的理念D.效率的逻辑正确答案: D9.管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（）。
A.科研部门B.军队C.学校D.企业正确答案: B10.企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
A.生产流程B.生产管理C.作业管理D.操作规程正确答案: A11.计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（）。
A.执行计划B.检查计划C.选择计划D.制定计划正确答案: D12.组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（）负责制定的。
国开(中央电大)本科《现代管理原理》网上形考(任务一至四)试题及答案
国开（中央电大）本科《现代管理原理》网上形考（任务一至四）试题及答案国开(中央电大)本科《现代管理原理》网上形考(任务一至四)试题及答案形考任务一试题及答案一、单项选择题1.下列各选项中，()属于管理的对象。
[答案]组织资源和组织活动 2.组织是管理的基本职能之一，它是由()三个基本要素构成。
[答案]目标、部门和关系3.为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使()。
[答案]实践活动符合于计划 4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是()的角色。
[答案]精神领袖5.对于高层管理者来说，掌握良好的()是最为重要的。
[答案]概念技能6.泰罗科学管理理论的中心问题是()。
[答案]提高劳动生产率7.亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为()。
[答案]经营管理之父8.在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以()为重要标准。
[答案]效率的逻辑9.管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于()。
[答案]军队10.企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从()上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
[答案]生产流程11.计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指()。
[答案]制定计划12.组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由()负责制定的。
[答案]高层管理者13.制定作业计划的依据是()。
[答案]战略计划14.选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出()的方案。
[答案]最满意15.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该()。
[答案]更短二、多项选择题16.根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是()。
[答案]社会化大生产;生产力17.明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为()。
2021年现代管理原理形成性考核册答案
当代管理原理形成性考核册当代管理原理作业1（第1-2章）一、理论分析题（40分）关于管理含义, 不同管理学家有不同解释。
试论述至少三种关于管理定义。
答: 管理概念是管理学中最基本概念。
由于管理活动广泛性和复杂性、研究侧重点不同, 管理学家对其下定义也不同。
例如:泰罗以为：管理就是要确切地懂得要别人干什么, 并指引她们用最佳、最经济办法去干。
法约尔以为: 管理就是实行筹划、组织、指挥、协调和控制。
西蒙以为: 管理就是决策。
咱们以为：管理是管理者为有效地达到组织目的, 对组织资源和组织活动故意识、有组织、不断地进行协调活动。
二、综合实践题（60分）项目: 查阅资料并进行评论1，规定：通过上网、去图书馆等各种手段, 收集一篇关于管理理论或管理办法方面最新研究资料。
2，完毕下列内容:3，为文章撰写摘要4，列出文章重要观点5，分析文章对管理思想贡献及其局限性《国内政府社会危机管理探析》刘霞中华人民共和国海洋大学研究生学位论文1.当前, 国内正处在社会转型期, 同步也是一种黄金发展和矛盾凸显并存时期, 加强社会危机管理, 对于国内政治、经济、文化发展以及人发展、社会稳定等都具备十分重要意义。
文章通过对国内政府社会危机管理现状局限性之处从不同方面提出解决对策。
2、（1）国内政府社会危机管理现状分析, 其局限性之处体现为社会危机管理模式不够整合；缺少健全社会危机预警机制和行之有效社会危机管理绩效评估体系；利益表达机制也不够健全；政府在应对社会危机过程中还存在着把社会矛盾当政治问题来解决：应对社会危机办法和办法不够得当等。
（3）解决对策, 即整合社会危机管理模式；完善信息公开机制；建立社会危机监测、预警机制；建立有效危机管理绩效评估机制；建立社会利益表达机制；社会危机发生后要迅速反映、积极应对, 最大限度减少危害；采用疏导办法处置社会危机；建立雄厚战略资源战略物资储备体系等, 以使咱们在社会危机来临之前可以做好防止, 发生时可以有效应对, 危机过后可以迅速恢复, 实现国家和社会有效发展。
2023年电大现代管理原理形成性考核册答案
现代管理原理形成性考核册现代管理原理作业1（第1-2章）一、理论分析题（40分）有关管理旳含义, 不同样旳管理学家有不同样旳解释。
试论述至少三种有关管理旳定义。
答: 管理旳概念是管理学中最基本旳概念。
由于管理活动旳广泛性和复杂性、研究旳侧重点旳不同样, 管理学家对其下旳定义也不同样。
例如：泰罗认为: 管理就是要确切地懂得要他人干什么, 并指导他们用最佳、最经济旳措施去干。
法约尔认为: 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。
西蒙认为: 管理就是决策。
我们认为：管理是管理者为有效地抵达组织目旳, 对组织资源和组织活动故意识、有组织、不停地进行旳协调活动。
现代管理原理作业2（第1-6章）案例分析题一、案例东方电力企业旳计划工作问题：1.计划工作旳环节是什么？（10分）怎样才能使该企业有效地制定计划？（15分）2.假如你是顾问, 有关计划旳类型方面, 你会给企业那种提议？（25分）1、答：为了保证计划旳有效性, 任何计划工作都要有环节地进行。
完整旳计划工作应包括：机会分析、确定计划、明确计划旳前提条件、提出可供选择旳方案、评价多种备选方案、计划分解、编制预算。
2.答: 有关计划旳类型方面, 可以提议企业按照计划旳广度分类, 将计划分为战略计划和作业计划。
战略计划应用于整个组织, 有高层管理人员根据总体发展旳需要来制定, 并通过确定使命、目旳、方针来协调组织内部个部门旳关系。
作业计划以某项职能或活动为对象, 有中低层管理人员根据战略计划旳规定来制定, 内容详细, 操作性强。
依本案例旳详细状况, 还可以按照组织管理职能进行分类。
一般与组织中按照职能划分旳部门相对应。
那么, 企业旳各职能部门在战略计划旳框架下, 制定本职能部门旳详细计划。
二、案例（50分）1.答: 战略是组织为了实现长期生存和发展, 在综合分析组织内部条件和外部环境旳基础上, 作出旳一系列全局性和长远性旳筹划。
战略是有组织最高管理层制定旳, 是企业家经营思想旳集中体现。
国家开放大学一网一平台电大《现代管理原理》形考任务1及2网考题库及答案
国家开放大学一网一平台电大《现代管理原理》形考任务1及2网考题库及答案形考任务1一、单项选择(每小题2分，共30分)1.下列各选项中， ()属于管理的对象。
【正确答案】组织资源和组织活动2.组织是管理的基本职能之一，它是由()三个基本要素构成。
【正确答案】目标、部门和关系3.为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使()。
【正确答案】实践活动符合于计划4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是()的角色。
【正确答案】精神领袖5.对于高层管理者来说，掌握良好的()是最为重要的。
【正确答案】概念技能6.泰罗科学管理理论的中心问题是()。
【正确答案】提高劳动生产率7.亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》,他被誉为 ( ) 。
【正确答案】经营管理之父8.在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以()为重要标准。
【正确答案】效率的逻辑9.管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于()。
【正确答案】军队10.企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从()上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
【正确答案】生产流程11.计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指()。
【正确答案】制定计划12.组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由()负责制定的。
【正确答案】高层管理者13.制定作业计划的依据是()。
【正确答案】战略计划14.选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出()的方案。
【正确答案】最满意15.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该() 【正确答案】更短二、多项选择(每小题2分，共30分)16.根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是()。
【正确答案】生产力【正确答案】社会化大生产17.明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为()。
电大现代管理原理形成性考核册答案
一、理论分析题1. 关于管理的含义，不同的管理学家有不同的解释。
试叙述至少三种关于管理的定义。
答：管理的概念是管理学中最基本的概念。
由于管理活动的广泛性和复杂性、研究的侧重点的不同，管理学家对其下的定义也不同。
（1）泰罗认为：管理就是要确切地知道要别人干什么，并指导他们用最好、最经济的方法去干。
（2）法约尔认为：管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。
（3）西蒙认为：管理就是决策。
我们认为：管理是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。
2. 什么是霍桑实验？梅奥在霍桑实验的基础上创立了什么学说？它的主要内容是什么？答：霍桑实验是管理心理学中的一个著名实验，是关于人群关系运动的实验研究。
梅奥在霍桑实验的基础上创立了人际关系学说”。
其主要内容就是人际关系学说：工人是“社会人”而不是“经济人”。
人们的行为并不单纯出自追求金钱的动机，还有社会方面的、心理方面的需要，即追求人与人之间的友情、安全感、归属感和受人尊敬等，而后者更为重要。
3. 企业中存在着非正式组织。
企业中除了存在着古典管理理论所研究的形式组织外，还存在着非正式组织。
试分析非正式组织对企业的影响。
答：非正式组织对企业的影响有以下几个方面：（1）非正式组织可以增强员工的归属感和凝聚力，提高员工的满意度和忠诚度。
（2）非正式组织有助于传递信息和沟通，有助于企业内部的信息流通。
（3）非正式组织可以弥补正式组织的不足，有助于企业内部的协调和合作。
（4）非正式组织可能产生消极影响，如小团体主义、派系斗争等，影响企业的稳定和发展。
二、综合实践题1. 项目：查阅资料并进行评论要求：通过上网、去图书馆等各种手段，搜集一篇有关管理理论或管理方法方面的最新研究资料。
完成下列内容：（1）为文章撰写摘要。
摘要：本文通过对我国企业组织变革的实证研究，分析了企业组织变革的现状、影响因素及对策，为我国企业组织变革提供理论依据。
现代管理原理形成性考核册答案
答：管理理活动的 广泛性和复杂性、研究的侧重点的不同，管理学家对其下的定义也不同。
例如：
泰罗认为：管理就是要确切地知道要别人干什么，并指导他们用最好、最经济的方法去干。
法约尔认为：管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。
西蒙认为：管理就是决策。
我们认为：管理是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。
现代管理原理作业2
案例分析题
一、案例 东方电力公司的计划工作
1、答：为了保证计划的有效性，任何计划工作都要有步骤地进行。完整的计划工作应包括：机会分析、确定计划、明确计划的前提条件、提出可供选择的方案、评价各种备选方案、计划分解、编制预算。
2、答：有关计划的类型方面，可以建议公司按照计划的广度分类，将计划分为战略计划和作业计划。战略计划应用于整个组织，有高层管理人员根据总体发展的需要来制定，并通过确定使命、目标、方针来协调组织内部个部门的关系。作业计划以某项职能或活动为对象，有中低层管理人员根据战略计划的要求来制定，
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选择一项：a. 目标、部门和效率b. 目标、部门和关系c. 目标、原则和结构d. 目标、部门和人员反馈恭喜你，答对了。
正确答案是：目标、部门和关系题目3正确满分2.00标记题目题干为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（）。
选择一项：a. 实践活动具有指标约束b. 组织资源和组织活动c. 计划得以严格执行d. 实践活动符合于计划反馈恭喜你，答对了。
正确答案是：实践活动符合于计划题目4正确满分2.00标记题目题干当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。
选择一项：a. 领导者b. 组织联络者c. 发言人d. 精神领袖反馈恭喜你，答对了。
正确答案是：精神领袖题目5正确标记题目题干对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。
选择一项：a. 人际技能b. 管理技能c. 技术技能d. 概念技能反馈恭喜你，答对了。
正确答案是：概念技能题目6正确满分2.00标记题目题干泰罗科学管理理论的中心问题是（）。
选择一项：a. 提高劳动生产率b. 科学技术c. 加强人的管理d. 增强责任感反馈恭喜你，答对了。
正确答案是：提高劳动生产率题目7正确满分2.00标记题目题干亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（）。
选择一项：a. 工业管理之父b. 工业管理之父c. 经营管理之父d. 行政管理之父恭喜你，答对了。
正确答案是：经营管理之父题目8正确满分2.00标记题目题干在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。
选择一项：a. 感情的逻辑b. 科学的理念c. 正规的程序d. 效率的逻辑反馈恭喜你，答对了。
正确答案是：效率的逻辑题目9正确满分2.00标记题目题干管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（）。
选择一项：a. 企业b. 科研部门c. 军队d. 学校反馈恭喜你，答对了。
正确答案是：军队题目10不正确满分2.00标记题目题干企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
选择一项：a. 作业管理b. 操作规程c. 生产管理d. 生产流程反馈很抱歉，回答错误。
正确答案是：生产流程题目11正确满分2.00标记题目题干计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（）。
选择一项：a. 制定计划b. 选择计划c. 执行计划d. 检查计划反馈恭喜你，答对了。
正确答案是：制定计划题目12正确满分2.00标记题目题干组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（）负责制定的。
选择一项：a. 所有管理者b. 中层管理者c. 高层管理者d. 中层管理者反馈恭喜你，答对了。
正确答案是：高层管理者题目13不正确满分2.00标记题目题干制定作业计划的依据是（）。
选择一项：a. 管理者的意愿b. 年度计划c. 指导性计划d. 战略计划反馈很抱歉，回答错误。
正确答案是：战略计划题目14正确满分2.00标记题目题干选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（）的方案。
选择一项：a. 利润最大b. 简单易行c. 风险最小d. 最满意反馈恭喜你，答对了。
正确答案是：最满意题目15正确满分2.00标记题目题干当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。
选择一项：a. 适中b. 更长c. 不确定d. 更短反馈恭喜你，答对了。
正确答案是：更短标记题目信息文本二、多项选择（每小题2分，共30分）题目16正确满分2.00标记题目题干根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（）。
选择一项或多项：a. 社会化大生产b. 生产关系c. 社会制度d. 生产力反馈恭喜你，答对了。
The correct answers are: 生产力, 社会化大生产题目17正确满分2.00标记题目题干明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（）。
选择一项或多项：a. 决策制定角色b. 信息传递角色c. 人际关系角色d. 组织人事角色反馈恭喜你，答对了。
The correct answers are: 人际关系角色, 信息传递角色, 决策制定角色题目18正确满分2.00标记题目题干管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（）。
选择一项或多项：a. 信息技能b. 概念技能c. 人际技能d. 技术技能反馈恭喜你，答对了。
The correct answers are: 技术技能, 人际技能, 概念技能题目19正确满分2.00标记题目题干对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括（）。
选择一项或多项：a. 社会文化环境b. 经济环境c. 政治法律环境d. 技术环境反馈恭喜你，答对了。
The correct answers are: 技术环境, 政治法律环境, 经济环境, 社会文化环境题目20正确满分2.00标记题目题干外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（）。
选择一项或多项：a. 宏观环境b. 产业环境c. 文化环境d. 物质环境反馈恭喜你，答对了。
The correct answers are: 宏观环境, 产业环境题目21正确满分2.00标记题目题干古典管理理论的代表人物主要有：（）。
选择一项或多项：a. 弗雷德里克·泰罗b. 亨利·法约尔c. 马克斯·韦伯d. 塞缪尔·纽曼反馈恭喜你，答对了。
The correct answers are: 弗雷德里克·泰罗, 亨利·法约尔, 马克斯·韦伯题目22正确满分2.00标记题目题干梅奥的人际关系学说的基本内容包括（）。
选择一项或多项：a. 企业中存在着非正式组织b. 人是“社会人”而不是“经济人”c. 生产效率主要取决于工人的士气d. 科学管理方法可以提高效率反馈恭喜你，答对了。
The correct answers are: 人是“社会人”而不是“经济人”, 企业中存在着非正式组织, 生产效率主要取决于工人的士气题目23正确满分2.00标记题目题干马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。
这些权力包括：（）。
选择一项或多项：a. 超凡的权力b. 纯粹的权力c. 理性----合法的权力d. 传统的权力反馈恭喜你，答对了。
The correct answers are: 传统的权力, 理性----合法的权力, 超凡的权力题目24正确满分2.00标记题目题干企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。
它由（）三个部分组成。
选择一项或多项：a. 物质文化b. 制度文化c. 传统文化d. 精神文化反馈恭喜你，答对了。
The correct answers are: 精神文化, 制度文化, 物质文化题目25正确满分2.00标记题目题干1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（）是其主要内容。
选择一项或多项：a. 改变心智模式b. 超越自我c. 建立共同愿景d. 系统思考反馈恭喜你，答对了。
The correct answers are: 系统思考, 改变心智模式, 超越自我, 建立共同愿景题目26正确满分2.00标记题目题干根据应用广度的不同可以将计划分为（）。
选择一项或多项：a. 短期计划b. 作业计划c. 长期计划d. 战略计划反馈恭喜你，答对了。
The correct answers are: 战略计划, 作业计划题目27正确满分2.00标记题目题干用数字形式表示的计划是预算。
如选项：（）。
选择一项或多项：a. 零基预算b. 广告预算c. 成本预算d. 销售费用预算反馈恭喜你，答对了。
The correct answers are: 销售费用预算, 广告预算, 成本预算题目28正确满分2.00标记题目题干规划是指组织为实现它的（）等而制定的综合性计划。
选择一项或多项：a. 政策b. 目标c. 发展d. 策略反馈恭喜你，答对了。
The correct answers are: 目标, 策略, 政策题目29正确满分2.00标记题目题干任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（）。
选择一项或多项：a. 高利润b. 高学历者的比例c. 提高员工福利待遇d. 提高市场占有率反馈恭喜你，答对了。
The correct answers are: 高利润, 提高市场占有率, 提高员工福利待遇题目30正确满分2.00标记题目题干按预测属性的不同，可将预测划分为（）。
选择一项或多项：a. 市场预测b. 定性预测c. 定量预测d. 财务预测反馈恭喜你，答对了。
The correct answers are: 定性预测, 定量预测标记题目信息文本三、判断正误（每小题2分，共20分）题目31正确满分2.00标记题目题干管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程。
（）选择一项：对错反馈恭喜你，答对了。
正确。
正确的答案是“对”。
题目32正确满分2.00标记题目题干从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源。
（）选择一项：对错反馈恭喜你，答对了。
错误。
正确的答案是“错”。
题目33正确满分2.00标记题目题干组织是由三个基本要素构成的，即目标、结构和关系。
（）选择一项：对错反馈恭喜你，答对了。
错误。
正确的答案是“错”。
题目34正确满分2.00标记题目题干人际关系技能是指成功地与人打交道并与人沟通的能力。
掌握这项能力对各层次的管理者具有同等重要性。
（）选择一项：对错反馈恭喜你，答对了。
正确。
正确的答案是“对”。
题目35正确满分2.00标记题目题干正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种结构，它以效率逻辑为其行动标准。
（）选择一项：对错反馈恭喜你，答对了。
错误。
正确的答案是“错”。
题目36正确满分2.00标记题目题干权变理论认为，组织的管理没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论。
采用哪种理论和方法进行管理，要视组织的实际情况和所处的环境而定。
（）选择一项：对错反馈恭喜你，答对了。
正确。
正确的答案是“对”。
题目37正确满分2.00标记题目题干古典管理理论把人当成“经济人”，行为科学家提出了“社会人”的观点。
（）选择一项：对错反馈恭喜你，答对了。
正确。
正确的答案是“对”。
题目38正确满分2.00标记题目题干现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。
（）选择一项：对错反馈恭喜你，答对了。