关于宁波地区中小企业成本管理的调查报告-毕业论文

目录

摘要 (1)

引言： (2)

1 中小企业成本管理理论概述 (2)

1.1 我国中小企业的界定 (2)

1.2 成本管理含义 (3)

1.2 中小企业进行成本管理的意义 (4)

1.1.1成本管理是企业生存的保障 (4)

1.1.2成本管理有利于正确的决策 (4)

1.1.3成本管理是企业发展基础 (4)

1.3 成本管理原则分析 (4)

2 宁波地区中小企业成本管理存在的主要问题 (5)

2.1 宁波地区中小企业的成本管理停留在事后阶段 (5)

2.2 宁波地区中小企业的运输成本缺乏市场观 (5)

2.3 决策过程中成本观念不强 (5)

2.4 未能及时的收集原始成本数据，监测不够 (6)

3 宁波地区中小企业企业成本管理的对策 (6)

3.1 注重企业整体过程的成本管理 (6)

3.2 定期的对企业的员工进行成本管理的教育和培训 (6)

3.3 采用现代化的成本管理方法 (6)

3.4 加强网络建设，实时统一动态数据 (7)

3.5 创新是节约成本的源泉 (7)

结语： (9)

参考文献： (10)

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关于宁波地区中小企业成本管理的调查报告

【摘要】成本管理是中小企业管理的重要内容商，是实现利润目标的重要措施保障，是提高核心竞争力的主要途径。改善成本管理，提高目标成本控制力，在当前激烈竞争的环境下，对民营中小企业生存、发展具有十分重要的意义。本文在阐述成本管理的理论基础上，以宁波地区的中小企业为案例，分析了其在成本管理存在的问题，并且分析了解决这些问题的措施。

【关键词】宁波中小企业成本管理措施

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引言：

在企业发展战略中，成本管理一直都是处于极其重要的地位，降低成本对企业的经济效益至关重要。降低成本是递加社会物质财富的途径，也是增加利润的来源。成本管理问题的提出是在20世纪60年代初，美国一名著名的管理学家Chandler(1962)首先提出研究企业的成本管理，他认为企业的管理应该提高到战略管理的高度。而后，随着对企业战力管理的研究深入，成本管理先后出现了成本定位思想、基于资源/能力的观点、商业生态系统、成本柔性观点、边缘竞争及有机成本、动态竞争成本。成本管理的关键在于对企业的成本进行科学的管理，因此在成本管理理论发展到一定的阶段，必定会细分出企业的成本战略管理。下文将对宁波地区中小企业成本管理的调查进行报告。

1中小企业成本管理理论概述

1.1 我国中小企业的界定

我国在2015年6月由工信部、统计局、发改委及财政部联合印发了《中小企业划型标准规定的通知》，其中，将中小企业根据其资产、营业收入、从业人员等进行了划分。不同行业的中小企业划分标准并不完全一致，对于农林牧渔业而言，中小企业是营业收入低于20000万元的企业；工业上的中小企业则是营业收入低于40000万元或从业人数少于1000人；建筑业的中小企业是营业或资产总额低于80000万元的企业；批发业中小企业为从业人员低于200人或营业收入低于40000万元的企业。仓储、交通运输及邮政业行业的中小企业基本是营业收入低于30000万元，或从业人员低于一定规模的企业。

表1 国家中小企业各行业化型标准规定一览表

国家中小企业各行业划型标准规定一览表

序号行业

名称

行业划型标准

其中

中型企业小型企业微型企业从

业

人

员

营业

收入

资产

总额

从业

人员

营业

收入

资产

总额

从

业

人

员

营业

收入

资产

总额

从

业

人

员

营业

收入

资产

总额

1 农、

林、

20000

万元

500万

元及

50万

元及

50万

元及

2