仓库的自查报告-自查报告

仓库的自查报告-自查报告

仓库自查报告模板篇一：

一、公司基本情况

兹有公司，组织机构代码: ,成立于年月，公司地址，注册资本，法人代表，公司性质为，主营业务，属于行业。

我公司进出口主要对象国或地区为，主要贸易伙伴是/否（请勾选）本公司的关联企业。进出口的主要贸易方式包括：进料加工（含深加工），占比；一般贸易，占比；来料加工，占比；其它贸易方式（请说明），占比；，占比。

我公司进出口货款结算采用（填写全额收付、抵扣结算），进口付汇结算周期为（填写90天远期信用证、出货后90天T/T、预付货款、托收等。如为抵扣结算，本栏填写“无”）；出口收汇结算周期为（填写90天远期信用证、出货后90天T/T，预收货款、托收等）。

二、现场核查情况

（一）核查期内进出口、收付汇及进料抵扣情况

核查期内我公司付汇① 万美元；进口② 万美元，其中“来料加工（含来料深加工）”进口万美元；

核查期内我公司收汇③ 万美元；出口④ 万美元，其中“来料加工（含来料深加工）”出口万美元；

本核查期，已抵扣的进口额合计A 万美元1，其中： ? 核查期内抵扣，且为核查期内进口的报关单合计 B ? 核查期内抵扣，核查期前进口的报关单合计 C ? 核查期内进口未付汇且未在核查期内抵扣的进口报关单合计 D万美元，该笔余额计划于/付汇（请勾选）完毕。

（二）总量差额2

核查期内，我公司总量差额合计⑤ 万美元。其中:进口付汇差额⑥万美元，出口收汇差额⑦万美元，整体上呈现（填写“进口少付汇、出口少收汇、进口

多付汇、出口多收汇或转口贸易差额率偏高”中的某一项或几项）。总量差额偏离正常阈值的主要原因是（用一句话清楚说明原因）。

（三）进口付汇差额（无进口业务的企业不必填写本栏）

略

仓库自查报告模板篇二：

为了进一步加强和改进公司在建工程的安全工作，切实保障广大员工的生命安全和财产安全，保证公司工程项目正常施工秩序，按照国家、省、市和行业安全生产相关要求，结合公司实际，公司对在建工程项目的安全工作进行了认真细致的检查，并针对施工现场开展了隐患排查治理活动，现将自查情况总结如下：

一、工程概况

工程名称：达县华蜀支路至县人民医院东侧道路及排水工程

工期：180日历天

本工程的质量、进度、现场文明、安全管理都要求较高，施工时需合理安排各单项工的前后搭接穿插、流水施工。本工程路基填筑质量的好坏直接影响到该项目的质量，路基填筑从而显得极为重要。由于本工程作业范围大，战线长，所以确保安全文明施工及保证过往人员安全是该工程的管理重点，为此我们必须抓好安全文明施工，作好现场安全防护工作。

本工程道路与配套的排水管网施工作业交叉进行，施工时需认真仔细配合，确保工程质量和进度。

本工程土石方开挖量较大，如何防止对周围环境的影响极为重要。

二、安全管理方面

1、安全组织机构建立和健全

各施工项目部根据公司要求建立了以项目经理为第一责任人的安全管理网络和安全生产

责任制度、安全管理制度。成立了项目安全领导小组和项目消防领导小组，安全员负责现场安全巡视检查，各施工队配置兼职安全员，负责本施工队工作区域的安全检查工作，形成了自上而下的安全保证体系。

2、安全管理制度和责任制的落实情况

（1）为了把安全生产工作做实、做细，项目部按照公司要求详细制订了《安全生产责任制度》、《安全管理制度》，《项目部安全文明施工考核办法》、《项目部安全文明施工奖罚办法》，严格执行《安全

教育培训制度》、《安全例会制度》和各工种操作规程等，编制了《重大安全事故应急预案》等，明确了各项目部各岗位的安全职责。

目前，各施工项目部各项安全规章制度、规定、操作规程30余个，齐全且可操作性较强。做到了以制度约束人，以制度管理人。

（2）为了确保安全生产，各施工项目部根据公司有关要求，制订了安全目标指标并逐层进行分解，明确了各级人员和部门的安全职责，并在施工过程中监督落实到位。

各施工项目部与各施工作业队负责人签定了《安全责任书》，并严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，项目部安全领导小组对安全责任制的落实进行监督、检查和考核，对违反责任制的人员能够做到及时进行提醒、教育，对考核结果进行奖罚。

3、安全检查、隐患排查情况

各施工项目部除了日常安全巡视检查外，还按照工作计划定期进行安全综合检查、专项检查等，对于检查出的问题和隐患及时整改完善，或下安全隐患整改通知书，限期整改，逾期则按照安全管理规定处罚。另根据现场情况，置备各类安全警示标志牌，提醒员工注意，做好自身及他人安全防护，消除安全隐患。

4、重大危险因素管理及应急救援管理情况

（1）各施工项目部对本施工现场进行危险源辨识评价并制定相应控制措施。施工现场的危险处设置明显标志，利用架设安全网，悬挂标示牌等进行危险预警，对重大危险因素由专兼职安全员监护。

（2）重大危险源控制措施及时落实。项目部在日常的巡视检查

中对重大危险源、危险因素进行了监控。项目部共确定重大危险因素3个，包括：物体打击、施焊造成火灾、及触电。施工中加强监控，对安全隐患及时进行查找和整改。

5、安全教育培训情况

（1）各施工项目部不定期对新进场管理人员和作业工人及时进行了安全教育培训。随着施工的开展，又陆续对特种作业人员、转岗人员进行全面安全教育培训、考核，使工人能够掌握本岗位的安全生产知识和技能。培训主要内容包括：公司规章制度、安全基本知识、施工安全注意事项、各项相关的安全技术措施和操作规程、应急救援预案学习等。

2、“三类”人员按规定参加在教育培训。

3、各施工队自己进行的班前安全教育活动。

4、及时对施工人员进行了安全技术交底。使施工人员了解和掌握各施工作业的危险点、面，严格按照操作规程作业，避免安全事故的发生。

三、现场施工安全情况

1、临时设施

（1）临时设施严格按要求进行了统一规划，布局较为合理。

（2）临时设施符合抗震、防雷、消防、防台风、防雨、保温等技术要求。生活办公区、施工区、仓库、机械设备停放区等安排人员24小时巡逻值班，确保现场物资、材料安全。

2、安全用电情况为了确保施工现场用电安全，各项目部制定了