建筑施工现场质量管理初探(通用版)
建筑施工现场质量管理
建筑施工现场质量管理初探摘要：建筑工程投资成本巨大且施工技术要求高，是一项极为复杂的系统性工程。
随着建筑业的飞速发展，工程的质量问题成为人们关注的焦点。
施工作业环节里，一旦出现了施工问题就会直接影响到工程质量，给企业带来较大的经济损失。
本文从施工现场质量管理应达到的质量目标出发，研究提出了一些现场质量管理措施的浅见。
关键词：施工现场；质量目标；质量管理abstract: huge investment cost of the construction works and construction technical requirements, is an extremely complicated systematic project. with the rapid development of the construction industry, the engineering quality issues become the focus of attention. aspects of construction operations, once the construction will have a direct impact on the quality of the project, to bring greater economic losses. in this paper, the quality objectives to be achieved from the quality of the construction site management, the study raises a number of on-site quality management measures humble opinion.keywords: construction site; quality objectives; quality management中图分类号：tv523文献标识码：a 文章编号：2095-2104（2012）一、前言工程质量是指承建工程的使用价值，是工程满足社会需要所必须具备的质量特征。
建筑施工的质量与安全管理初探
建筑施工的质量与安全管理初探建筑施工是一个复杂而又具有一定风险的过程，质量和安全管理是建筑施工中必不可少的重要环节。
优秀的施工质量和安全管理能够有效地提高建筑项目的质量和完工进度，同时也可以保障工人和周围环境的安全。
本文将从建筑施工的质量管理和安全管理两个方面进行初步探讨。
一、质量管理1. 施工前期准备建筑施工的质量管理工作应该从施工前期准备阶段开始。
需要对施工工地及相关设备进行全面的排查，确保施工环境的安全性。
对施工材料进行认真审核，保障材料的质量符合相关标准。
还需要对施工单位及施工人员进行审查及培训，确保他们具备施工所需的技能和素质。
2. 施工过程质量控制在施工过程中，施工单位应建立完善的质量管理体系，包括施工图纸审核，施工工艺流程控制，工程质量检测等环节。
施工单位需要严格执行相关施工规范和操作规程，确保施工质量达标。
对关键工序需要进行质量跟踪和记录，及时发现和解决质量问题。
3. 施工结束后的验收施工完成后，需要进行工程竣工验收。
验收工程需要按照相关规定进行，同时要进行检测和评估，确保工程的质量符合要求。
对不合格的工程需要及时整改，直至符合实际要求。
二、安全管理1. 安全规章制度建筑施工过程中，安全管理是至关重要的。
对安全管理的第一步是建立相关的安全规章制度，明确施工现场各项安全工作的责任，规定施工人员的安全行为准则，明确安全操作程序和紧急救援预案等，并向全体施工人员进行培训，确保他们能够严格遵守安全规章制度。
2. 施工现场安全检查针对施工现场的特点，需要定期进行安全检查，发现和及时解决存在的安全隐患。
要对施工设备和工具进行定期检测和维护，确保其使用安全。
3. 安全事故应急预案在建筑施工过程中，可能会发生各种安全事故。
施工单位需要建立完善的安全事故应急预案，明确各种安全事故的处理流程和应对措施，以便及时有效地处理各类突发情况。
结语建筑施工的质量管理和安全管理是相辅相成的，并且影响着整个建筑项目的质量和安全。
房屋建筑施工质量管理初探
房屋建筑施工质量管理初探摘要：本文通过对房屋建筑施工质量的相关问题进行探讨，提出加强房屋建筑施工质量的一些措施的建议。
关键词：房屋建筑；施工质量；管理；探讨中图分类号：tu7文献标识码：a文章编号：质量与安全管理是房屋建筑施工过程中的重要管理内容，正是因为这样，房屋建筑施工企业、单位必须从根本上认识到实施质量、安全管理的重要性，进而结合自身施工的实际特点，探索出适合的、有效的管理措施，这样才能够实现预期的管理目的，推动房屋建筑施工的顺利开展。
1房屋建筑工程施工质量控制的特点1.1房屋建筑工程项目的特点一是一次性。
房屋建筑工程项目的建设是不可逆的,因此,房屋建筑工程项目的建设只能一次成功,不能失败。
二是固定性与生产的流动性。
房屋建筑工程项目都要固定在指定地点的土地上,工程项目全部施工完后,由施工单位就地移交给使用单位。
三是单件性。
每一房屋建筑工程项目都要和周围环境相结合。
由于环境、地基承载力的变化,只能单独设计生产。
四是体积庞大性。
房屋建筑工程项目是由大量的工程材料、制品和设备构成的实体,体积庞大,房屋占有很大的外部空间,因此只能露天进行生产,其质量受气候和环境的影响较大。
五是预约性。
房屋工程产品不像一般的工业产品那样可先生产后交易,它只能是在现场根据预定的条件进行生产,即先交易后生产。
1.2房屋建筑施工质量的特点一是影响因素多。
房屋建筑工程的施工质量受到多种因素的影响,因此,工程项目的施工质量控制必须考虑这些因素的影响。
二是质量波动大。
由于房屋建筑产品生产的单件性和流动性,不具有一般工业产品生产的固定生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境,所以工程质量易产生波动而且波动大。
三是质量隐蔽性。
房屋建筑工程项目在施工过程中,由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多,因此质量存在隐蔽性。
四是终检局限大。
工程项目的终检验收存在一定的局限性,故此,工程项目的施工质量控制应以预防为主,防患于未然。
建筑工程施工现场管理初探
ＭＯ ＤＥ ＮＥ Ｔ Ｒ ＲＩＥＣ Ｌ Ｕ Ｅ Ｒ Ｎ Ｅ Ｐ Ｓ Ｕ Ｔ Ｒ
Ｎ０． ２ ０ ０８． ０１
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建筑工程施工现场管理初探
（ ） 于进 行 索赔谈 判 五 善 的解 决 办 法 等。
考标高等 的测量控制点复核工作 ；对施工测量控制网 的复测 ；对
施 工 现场 的 布 置 是 以施 工 总 平 面 为 依 据 的 ，具 体 做 法 有 以下 几 工业建筑的测量复核等。 （） 工 序控 制。 对 于 现场 工 人 来 说 ，工 作 质 量 通 常 表 现 为工 ３ 点 ： （）运 输道 路 的 布置 ：尽 量利 用原 有永 久 路 基 ，应 与 现 场 １
为此 ，需 要将企业决策层 的重视施工 现场管理 意识 ，转 化成全 必 须 注 意加 强 经 过 巡 视 检查 ，及 时 发 现 问题 及 时 纠 正 ，防患 于 未 员 、全过程 、全方位施工生产过程 的群体施工现 场管理意识 ，形 然 。 特别 是 主要 的 结 构部 位 ，关键 设 备 、关 键 部 位 的施 工 ，施 工
技术标 准） 加 工 点 、仓 库 、水 泥 库 、砂 、石 、钢 筋 等 材 料堆 放 位 置 结 合 布 置 序质量 ，工序质量是指工序 的成果符合 设计、工 艺 （ 要 求 的 程 序 。工 序 质量 控 制是 为 把 工 序 质量 的波 动 限制 在 要 求 的 并 与 场 外 道 路 要 保 证 连 接 畅 通 ； （） 临 建设 施 的 布 置 ：尽 量 避 ２
李 媛
（ 南宁市鑫聚 源房地 产 开发 有 限公 司，广西 南宁 ５ ０ ０ ） ３ ０ ０
建筑施工现场质量管理初探
周 剑 （ 江西省建设工程有限 公司）
摘 要 ： 量 是 所 有 工 程 项 目的 生 命 ， 此 加 强 建 筑 施 工 现 场 质 量 管理 具 如 果 在 施 工 过 程 中项 目管 理 人 员 疲 于 进 行 “ 质 因 问题 管 理 ” 那 说 明 工 程 ， 有十 分 重 要 的 意 义 。 本 文 主 要 介 绍 了 建筑 旋 工现 场 质 量 管 理 的 内容 ， 此 基 项 目的 管理 十 分 ｆ￣ 。 在 ， Ｌ ｇ 础 上 ， 施 工 现 场 质 量 管 理 要 点 进 行 了 简 单 的 探讨 。 对 此外 ， 管“ 尽 问题 管 理 ” 式效 果 十 分 明显 ， 由于 其 是 一 种 事 后 方 但
处理 方式 ， 往 有 些 问题 已经 造 成 无 法 挽 回 的 损 失 。 往 因此 施 工 现 场质 量 管理 需要 强 调 “ 防治 结 合 ， 防 为 主 ”将 一 切 可 能 发 生 的质 量 问题 以 ， 随 着 我 国 国 民经 济 的迅 速 发 展 和 城 市 化 进 程 的 加 快 ， 尤其 是 金 扼 杀在 摇 篮 里 ， 而 从 根 本 上 杜 绝 了损 失 的 可 能 性。 从 融危 机 爆 发 后 ， 家大 力 投 资 基 础 设 施 建 设 ， 国 各 地 工程 项 目纷 纷 国 全 ２２ 坚 持 技 术 措 施 先 行 的质 量 控 制 方法 ＿ 上 马 。 量是 所 有 建 筑 工 程 项 目的 生 命 ， 质 而施 工 现 场 的 质 量 管理 是工 既然 坚 持 “ 防治 结 合 ， 防 为 主 ” 质 量管理 原 则 ， 么 需要 建 立 以 的 那 程 质 量 具 有 决 定 性 的 影 响 ，本 文对 建 筑 施 工 现 场 质量 管理 进 行 简 单 套
关于如何做好建筑工程施工中的安全与质量管理的初探
关于如何做好建筑工程施工中的安全与质量管理的初探摘要：安全第一、质量第一是所有建筑工程施工企业必须遵循的基本原则，也是建筑施工企业取得经济效益的和社会效益最大化的根本保障。
基于近年来频发的建筑工程事故，给人们的生命财产安全构成了极大的威胁，各种各样的“烂尾”工程更是随处可见。
基于此，本文以《关于如何做好建筑工程施工中的安全与质量管理的初探》为题，结合笔者工作实际，首先，概述了当前我国建筑工程施工安全与质量管理发展现状；其次，提出关于如何做好建筑工程施工安全管理的相关措施；最后，再次提出了关于如何做好建筑工程施工质量管理的几点建议。
旨在与同行交流，不断提高建筑工程施工安全与质量管理职能，切实做好建筑工程施工中的安全与质量管理工作，为人们的生命财产安全保驾护航。
关键词：建筑工程施工；安全与质量管理；建议目前，一些豆腐渣建筑工程给人们带来了极大的安全隐患，而只有做好建筑工程的质量保障，才能给人们带来舒适的居住环境。
同时，建筑企业对于施工单位中的安全问题要十分重视，毕竟建筑工程质量与安全是有着非常密切的关系，建筑企业对于施工安全进行保障，就有利于施工人员的工作进程，也使得他们的生命安全得到了保护。
因此，在建筑工程建设之中，一定要做好建筑工程质量和施工安全的管理，只有对建筑施工人员进行科学的管理，才能做好建筑工程各个细节上的质量保障，如此一来，便能有效提高建筑工程建设的质量，同时也能给居民带来生命和财产上的安全保障。
笔者对建筑工程在施工过程中的质量与安全问题进行了仔细的思索，想出了以下几点建议。
希望能与社会各界有着同样志向的人进行探讨分析，给建筑企业管理者带来更好的管理方法。
一、概述当前我国建筑工程施工安全与质量管理发展现状现阶段我国的建筑事业发展迅猛，然而在施工过程中，由于施工模式的问题，从而使得施工的质量管理与安全管理存在着一些隐患。
因为目前的建筑工程采取的模式是中标单位来分包工程，这样，就存在分包商有着不同的资质与素质。
建筑工程施工质量管理初探
建筑工程施工质量管理初探【摘要】随着社会主义现代化建设，经济科技的提升，我国在建筑工程方面得到迅速发展，与此同时对建筑工程质量也提出了更高要求。
若想做好施工质量管理，就必须详细分析企业自身的特点，采用科学、合理的管理方法，细化管理中的各项制度，因为其是一项动态的、开放的、复杂的系统工程。
在施工过程中，一定要严格关注可能出现的问题，及时发现、及时找原因、及时处理。
本文以建筑工程施工质量管理为题，针对其中影响质量的因素、管理的措施以及抓好管理的对策进行分析探讨。
【关键词】建筑工程；施工质量；管理前言：建筑工程施工企业要想收到良好的经济效益，使建筑工程中的生命财产得到保障，那么建筑工程施工质量管理就必须要发挥应用的作用。
正确、科学的施工施工质量管理工作可以有效控制施工中的各项工序、各个环节，保证施工质量、节约施工成本，从而受到良好的经济效益。
因此，如何提高建筑工程施工质量管理已经成为重点研究课题。
建筑工程施工质量管理是针对整个施工的全部过程，从施工的准备阶段到竣工验收，再到回访保修都属于它的范畴。
、影响建筑工程施工质量的因素对于影响建筑工程施工质量因素的分析至关重要，因为只有明确了影响质量的因素，才能有针对性的对施工质量进行管理，才能够制定出正确、科学、合理的建筑工程施工质量管理制度与措施。
而影响建筑工程施工质量的因素是多方面，下面对其进行详细分析。
（一）人为因素人员是整个建筑工程的主体，具体包括施工操作人员、技术人员、管理人员等等，这些人员素质水平的高低直接决定了建筑工程施工质量。
首先，施工操作人员。
是施工的直接执行者，其必须具备认真的工作态度和过硬的技术才能保障质量。
其次，技术人员。
技术人员是对整个工程技术的把控，可以对工程中的技术难点、各道工程工序进行控制，以确保工程的顺利进行，保障质量。
最后，管理人员。
管理人员必须要具备强大的领导能力、强大的综合素质、强大的决策力，才能掌控好大局，才能掌握好质量规划、技术指导、施工组织以及目标管理等等工作。
建筑施工现场质量管理初探_0
建筑施工现场质量管理初探质量管理是施工现场管理的根本和基础，只有加强建筑工程施工现场的质量管理才能使企业顺利的实现经济效益。
本文从施工现场管理的几个方面探讨了施工现场质量管理的措施。
标签施工现场；质量管理；质量通病近几年各地城市建设迅速发展，对于施工企业来说是一个难得的发展机遇，同时也对房建施工企业提出了更高质量要求。
建筑工程施工涉及到各种专业知识，在工程施工中需要交叉配合和协调工作，不管是在材料、设备、人员还是其它方面，都必须加强管理。
如果管理不好，在工程施工的后期就会因为这样或那样的质量问题，影响到工程的使用功能，一旦返工又会造成资源的浪费。
因此，如何有效的对房建工程施工现场质量进行管理，对于项目投资者和工程管理者来说，显得尤为重要。
一、施工技术调查施工技术调查是工程开工前首先要进行的工作，是开展其他工作的前提。
在调查前必须成立调查组，根据各单位工程调查内容不同分别调查，并写出调查报告。
建筑施工调查内容为：（1）施工范围内的地质、水文、气象等情况。
（2）核对土石类别及分布，调查施工环境条件及取、弃土困难地段的填料来源、弃土位置和运土条件等。
（3）办理用地手续、拆迁补偿所需的资料。
（4）收集与工程有关的既有线运营情况、路基情况，以及采取安全合理、施工方便的工程措施所需的资料。
查明当地可利用的资源和设施。
（5）修建各项临时工程和施工防排水设施的资料。
（6）采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新型结构所需的资料。
二、机械设备管理1、合理选择机械设备的型号在购置、租赁机械设备时，选好机械设备的型号很重要，在进行机械选型时，要遵循经济实惠、生产实用以及技术先进的准则，综合考虑机械设备的先进性、可靠性、适用性、环保性和维修性等多个方面。
首先对所选工具的各项指标进行分析，确定其各项指标都符合需求和规范标准，其次对定量和定性的数据做科学的计算，并对计算结果做分析，将其作为决策的依据，根据实际施工情况和特点，结合实际生产的需要和单位的具体情况，做好对机械的选型工作，因为选型工作的好坏直接影响施工能否顺利、高效的完成。
房屋建筑施工质量管理初探
房屋建筑施工质量管理初探摘要：本文通过论述房屋建筑施工质量管理的意义和目前存在的问题，从多个角度提出了强化房屋建筑施工质量管理的措施。
关键词：房屋建筑施工；质量管理；初探我国的房屋建筑行业发展迅速，提升了居民的生活水平，对房屋建筑质量的要求也相应的提高了。
为有效的提升房屋建筑施工质量管理水平，一定要制定有效的管理措施，健全质量管理体系，提升质量管理水平，运用质量管理规章制度及质量保证体系，强化施工人员及企业的法律意识，加强施工现场监督及人员的技术培训，规范建筑材料的采购管理，将质量管理工作贯穿于施工操作的全过程，以增强建筑企业的竞争力。
1 房屋建筑施工质量管理的现状1.1 房屋建筑施工质量管理的意义1.1.1 质量是居民工作生活的保障房屋建筑质量与居民的工作和生活息息相关。
如果房屋质量出现问题，不仅会造成经济损失，造成社会资源的浪费，甚至可能会导致人员死亡，造成社会的不稳定。
有些建筑企业为了谋求利益，在房屋施工过程中做手脚、偷工减料，并且质量意识不强、管理不严，严重影响了房屋的质量。
建筑业是人们生活、生产的主要保证，也属国民经济的支柱产业。
居民生活消费需求越来越高，所以为适应其增长，房屋建筑业应使房屋建筑施工的质量提高，确保居民的居住及生活水平。
1.1.2 质量是企业生存与发展的基础①质量是建筑施工企业效益的基础：市场经济的竞争中，建筑企业的首要目标就是最大限度获取经济效益。
而经济效益的获取一定要建立在确保产品质量的基础上。
市场及业主普遍的对高质量的房屋建筑产品较认同，消费者比较信任这一点，唯有建设高质量的房屋建筑产品才能赢得社会及经济两方的效益。
②质量是建筑施工企业发展的保障：建筑市场竞争已逐渐白热化，而建筑施工企业的生存之本在于房屋的质量。
优良的质量是筑施工企业得以长远发展的保障，它能增强企业竞争力。
在保证房屋质量的基础上，采取合理的措施，降低成本，提高服务，才能增加建筑施工企业的竞争力，稳定市场。
建筑工程施工现场的质量管理探析
建筑工程施工现场的质量管理探析摘要：建筑施工现场的质量管理涉及施工全部过程的方方面面，质量管理的方法也有很多，加强各方面、各环节的质量管理，才能使工程的质量有保证。
要树立责任意识、质量意识，严格质量管理，使工程项目真正的称为优质工程，质量放心工程。
本文探讨了建筑工程施工现场的质量管理。
关键词：建筑工程；施工现场；质量管理；措施随着各种各样的工程要素不断发生变化，建筑工程施工质量也正在经受着人为因素和自然因素的双重考验。
工程施工质量只有依靠完善的施工质量管理体系，严格的施工程序，越来越规范化的施工标准才能更进一步为工程质量提供有效的保障。
建筑工程施工是为人类居住和活动提供场所的一项复杂生产活动，其质量的好坏关系到人们的生命健康安全，只有不断的对施工质量提出更高更规范的要求，才能切实的为人们的生命健康加上坚固的安全防护。
一、建筑施工现场质量管理的意义分析建筑项目在当前逐步成为社会生产中一项重要构成因素，其质量及安全性能的优良与否，与人们的生命财产具有着重要的关联性。
其次因建筑工程在施工中多为露天作业高空作业的形式，且普遍具有着生产周期较长，现场生产环节繁多的特征，因此在工程施工的全过程中，存在着诸类难以预控的安全、质量影响因素，因此这也是对其安全生产及质量生产着重强调的主要原因。
其次建筑工程的施工现场管理，即与建筑的整体安全性能相关，又关系到了企业整体的市场效益优良性及社会知名度，若是在施工过程中，不能严格依据施工规范要求及设计规划标准进行施工，或者对于建筑材料的使用欠缺规范，那么必然会引发工程质量问题的出现，严重时甚至会出现建筑坍塌的现象，这些质量问题的存在，不仅会影响到建筑企业的声誉，同时还会为建筑企业带来相应的法律责任，且对于工程后期的质量问题处理时，还会耗费较大的成本投入，因此在当前，采取科学合理的制度措施，以标准的计划管理对工程施工现场进行进度控制、成本控制及质量控制，促进建筑工程整体的优异性，对于施工企业的整体发展而言，存在着必然的促进意义。
建筑施工的质量与安全管理初探
建筑施工的质量与安全管理初探现代化城市建设的快速推进，促使了建筑施工行业的快速发展。
然而，在建筑施工过程中，质量问题和安全问题一直是人们关注的焦点。
因此，建筑施工的质量与安全管理尤为重要。
本文从质量和安全两个维度探讨建筑施工的管理问题。
一、质量管理质量是建筑施工中最基本的要求之一。
质量管理是保障施工质量的关键之一。
建筑施工的质量管理应该从以下几个方面进行。
1.施工前的准备工作。
在施工前，要根据建筑设计方案制定施工方案，并且要对材料和设备进行检验和确认，以确保施工的质量。
同时，要做好技术交底和安全交底。
2.施工中的管理。
在施工过程中，要做好日常管理，如安全巡查、环境保护、材料装卸、设备维修等工作，以确保施工质量。
同时要保证工作场地的整洁和卫生，严格执行施工规范，以免出现施工安全隐患。
3.施工后的验收工作。
在施工完工后，要对工程质量进行认真的验收工作，包括施工过程中的记录、图纸、照片等资料，以及所使用的材料和设备的证书和检验报告等。
只有通过严格的验收工作，才能保证施工的质量。
二、安全管理建筑施工中存在着许多安全隐患，一旦发生事故，将会对建筑施工及周围居民造成不可预估的伤害。
因此，建筑施工的安全管理至关重要，可以从以下几个方面进行。
1. 现场管理。
建筑施工现场需要明确责任、管理规定和安全监测制度，及时排除施工安全隐患。
对有效的现场管理应采用严格监管的手段。
2. 科学施工。
在建筑施工中，要根据施工规定和工程特点，科学选材、合理用料、细致施工。
过程中应加强职业安全教育和业务培训，养成高度自觉遵守操作规程的良好习惯。
3. 检查报告。
在施工过程中，要及时发现和报告各种安全事故隐患。
同时，要做好安全隐患排查和处理、隐患警示标识和隐患通报、安全检查等工作。
4. 安全意识。
在建筑施工中，要强化安全意识，做好安全教育和培训，养成安全行为的好习惯，严格执行安全制度和标准。
总之，建筑施工的质量和安全管理是建筑行业的基础，要始终把质量和安全管理放在首位，加强管理和监督，确保施工质量和安全，不断推进建筑行业的规范化、科学化和现代化。
房建工程施工现场质量管理初探
房建工程施工现场质量管理初探【摘要】施工企业管理的核心是工程项目，而施工现场管理则是工程项目管理的核心，也是确保建筑工程质量的关键。
对施工现场实施科学的质量管理，是树立企业形象，获取经济效益和社会效益的根本途径。
本文分析了房建工程施工现场质量管理现状，并提出了相应的管理措施。
【关键词】房建；施工现场；质量管理一、房建工程施工现场质量管理现状（一）质量管理体制不完善建立健全的制度，落实责任到个人是做好建筑现场施工质量工作的关键。
但是目前，制度是有建立，而且质量责任制也有，但是这都从上到下逐渐减弱的，在公司制度还完善，责任还明确，但是一到工地制度和责任就变得相当模糊。
建筑质量控制关键在于施工现场，如果施工现场的制度和责任都变得模糊了，在贯彻制度和落实责任制的时候，就往往流于形势，走过场，就容易导致质量问题的发生。
（二）设备材料不符合要求建筑材料是组建起一栋建筑的基本组成部分，没有建筑材料再浩大的工程也不能完成，它们是工程得以完成的保障，所以建筑材料的质量直接影响着房建工程的质量。
但是就目前的情况来看，建筑材料不合格的现象十分普遍，主要表现在几个方面。
一是建筑材料不达标。
现在很多建筑材料的标准都不符合相关行业的具体规范和标准，简言之就是质量不合格，比如砂石的配备比率不合格，水泥受潮影响自身结构而不合格等等。
二是建筑设备陈旧老化。
由于建筑企业出现的时间长，有些企业为了节约成本，对已经老化陈旧的设备不愿意进行及时的维修，更不愿意耗资更新设备，长期下来，设备在生产的过程中，极容易出现安全事故。
三是建筑材料存在质量问题。
很多企业为了获取更大的经济利益，使用质次价低的生产材料，将这些存在质量问题的生产材料用于工程中，又是一项安全隐患。
（三）施工人员素质不高我国建筑行业的飞速发展，对劳动力提出了要求，目前看来，从事建筑行业的以农民工为主，他们来自农村，没有接受过相关知识培训和技能培训，所以专业素质不高，时常会有不规范操作，或者偷工减料的现象，最终造成重大的损失。
建筑施工质量管理初探
建筑施工质量管理初探目前，我國建筑行业之间的竞争愈加激烈，建筑行业间的竞争归根到底是工程的质量竞争，因此，做好建筑施工现场质量管理工作，是决定一个项目成败的关键环节。
建筑施工现场管理是一项综合性、实用性极强的工作，加强建筑工程质量管理，对于实现工程建设意图，确保项目工程施工质量及建筑企业竞争力发挥着重要作用。
一、影响建筑施工现场质量管理的主要因素建筑施工现场质量管理作为企业日常经营活动的主要组成部分，做好施工现场质量管理工作，便于及时发现施工环节出现的问题并提出纠正措施，从而保障建筑项目施工质量。
（二）施工材料产生的影响建筑施工质量管理受到多种因素的影响，如质量波动性、终检局限性、评价方法等，建筑材料是构成建筑工程的物质基础，建筑工程所用材料质量好坏在一定程度上影响项目工程的质量。
建筑工程现场施工时，建筑材料采购、运输、保管、使用等环节都会影响材料质量，进一步影响建筑工程现场施工质量。
如果材料混合堆放、错用，致使建筑工程强度、刚度无法达到规范要求。
（二）人为因素产生的影响建筑施工过程中，某些施工人员安全责任意识不足，又因施工人员业务素质、技能限制，时常出现违规操作、操作失误的情况，从而为建筑工程施工质量产生不利影响。
部分建筑项目工程交由分包队伍完成，施工队伍文化程度、整体素质较低，缺少建筑施工方面规范的基础知识，质量管理意识和安全意识薄弱。
施工现场管理人员没有及时将安全责任进行传达和划分，导致施工人员自身缺乏质量管理和安全保护意识，从而出现施工中安全管理意识淡薄的情况。
部分建筑施工所选的项目经理学历不高，指派与建筑工程有一定社会关系人员担当项目经理，缺乏科学、丰富的管理经验。
没有明确划分施工后勤人员各自的责任，出现事故后无法及时找到负责人。
（三）机械设备产生的影响随着施工技术的不断发展，各类机电设备成为建筑工程施工中必不可少的装置，严重影响整个工程的施工质量。
因此，机械设备的管理也是左右施工现场质量管理的主要方面。
建筑工程施工质量管理初探
建筑工程施工质量管理初探摘要：建筑工程施工质量关乎到企业的生存与发展，也关系到使用者的生命与财产安全，所以企业在施工中加强工程质量管理是非常必要的。
施工阶段是建筑工程建设的最主要阶段，所以施工企业要从人员、设备、材料以及各项管理等方面加强质量控制，从而提高建筑工程的施工质量。
关键词：建筑工程；施工质量；管理1引言“百年大计，质量第一”；“质量是企业的生命”。
无论是在建设中的桥梁、隧道，还是在高矗入云的高楼大厦工地，都可在显居位置见到如此之类的醒目标语。
可见在当今优胜劣汰的市场经济体制下，施工企业的工程质量已放在首要位置，它直接关系到企业的生存与发展。
对于一个施工企业，如何提高工程质量，在激烈的市场竞争中立于不败之地，将是摆在人们面前的一大课题。
2质量行为与意识一个施工企业的工程质量的优劣，在很大程度上取决于各级领导干部和全体人员的质量行为，而质量行为又受质量意识所支配。
因此，我们在探讨提升工程施工质量时，必须十分重视强化全企业人员的总体质量意识，使每个人从内心深处真正地理解工程质量的含义，真正理解工程质量的优劣与自己切身利益的关系。
企业领导要以良好的行为来影响全企业的质量意识，质量管理必须从高层管理者开始，这是因为高层管理者处于决策层，其质量意识必将通过一些行政、经济等手段作用于全企业，对企业职工的质量意识起着重要的影响，在政策引导下，创造一个追求工程质量的内在激励机制和外部环境，最终使广大员工都树立起“质量第一”的观念，既从国家利益，也从自身利益出发，关心各自工作和工程质量，形成全企业都来关心工程质量的良好风气。
企业全体人员的工程质量意识增强了，这对工程质量控制的实施将起到很大作用。
3质量与速度的关系有些企业在施工中片面追求速度，而忽视了工程质量。
他们认为有了速度就有了效益，但却不知，没有质量作保证的速度，是谈不上有效益的，试想，一个质量低劣的工程，虽然速度上去了，从表面上看在很短的时间里，创造了很高的效益，但工程竣工后却影响使用乃至不能使用，这样就得返工乃至总体报废，既损耗了物力，也消耗了人力。
建筑施工的质量与安全管理初探
建筑施工的质量与安全管理初探建筑施工是一个复杂而又危险的行业，质量与安全管理一直是该行业的重点和难点。
良好的质量与安全管理对于施工企业的发展和员工的生命安全至关重要。
本文将初步探讨建筑施工中质量与安全管理的相关问题，希望可以对相关从业人员提供一些参考和启发。
一、建筑施工的质量管理建筑施工的质量管理是指通过科学的管理手段和方法，保证建筑工程在设计、施工、验收和使用各个方面符合国家规定的技术标准和规范要求，确保建筑工程的安全、经济和有效使用。
好的质量管理不仅可以保证建筑工程的结构安全和使用寿命，还可以提高施工效率和降低成本。
1.1 质量管理体系的建立建立科学的质量管理体系是保证建筑工程质量的基础。
质量管理体系主要包括质量方针、质量目标、质量管理手段和方法、质量检测手段和质量管理责任制度等内容。
企业要根据国家和行业标准建立质量管理体系，并严格执行相关的管理规定。
只有建立规范的质量管理体系，才能为建筑工程提供有力的保障。
1.2 施工过程中的质量控制建筑施工的质量控制是质量管理体系的具体实践，主要包括材料的选择、施工工艺的控制、施工现场的管理和施工过程的监督等内容。
在施工过程中，要严格按照设计要求和施工规范进行操作，确保每一个环节都符合质量要求。
要加强对施工现场的管理，保证施工环境的整洁和秩序，减少施工安全隐患。
1.3 质量评估和验收建筑工程完成后，需要进行质量评估和验收，以确保建筑工程的质量达到国家和行业规定的标准。
质量评估主要是对施工过程中的质量控制进行总结和评估，发现存在的问题并及时进行整改。
验收则是通过对建筑工程各项指标进行检测和评定，确保建筑工程的质量符合规定的标准。
只有通过严格的质量评估和验收，才能保证建筑工程的质量可靠。
2.2 安全教育和培训安全教育和培训是保证施工人员安全的重要措施。
企业要定期组织安全教育和培训，向施工人员普及安全知识和技能，提高他们的安全意识和自我保护能力。
要加强对施工现场的安全监督和管理，发现存在的安全隐患并及时进行整改。
建筑施工现场质量管理初探(3)
建筑施工现场质量管理初探作者：胡孟师来源：《城市建设理论研究》2013年第33期摘要：在房筑施工过程的质量管理不到位，就会造成建筑工程中会出现这样或那样的质量问题，为了确保建筑质量和企业名誉一定要做好施工现场质量管理。
本文分析了建筑施工现场一般的质量管理措施，并对施工现场质量问题的预防措施进行探讨。
关键词：模板；混凝土；钢筋中图分类号：TU721+.2 文章编码一、建筑施工现场一般质量管理（一）提高施工企业施工技术水平就目前而言，房屋建筑常见的质量问题，其中有半数以上甚至更多，都是由于施工原因造成的。
因此提高施工企业的施工技术水平和施工人员的整体素质，对减少质量问题，保证施工质量有着重要的意义。
1、提高施工人员的技术水平，使其对施工质量问题有一定的了解认识，掌握常见质量问题形成的原因，并及时作出预防措施。
2、对现有的施工工进行科学的改进，并对某些易出现工程质量问题的施工工艺进行监督和管理，减少质量问题的发生。
3、加强施工人员的安全意识培训，组织施工人员对现行规范和规程的学习，提高施工人员对施工组织的重视，对违反施工规范的施工人员给予一定的处罚。
（二）加强质量监督，健全管理体制加强监理单位的监督职能，把好工程质量关，监理单位要协助施工单位完善质量保证体系，如审查施工单位的施工组织计划和应对困难的技术措施，事先提出有关施工工艺方面的具体要求，设立质量监控点。
另外，要建立健全各项施工质量管理的规章制度，完善管理体系，并且严格按照国家和地方施工质量验收标准所规定的质量验收责任、程序和验收方法进行验收。
施工单位要严格执行三检制，并严格履行验收签字程序，对于验收不合格的，坚决不允许进入下道工序的施工。
发现渗漏等隐患时，应立即通知施工单位整改、复查，做好整改记录。
坚持上道工序未经检查不准进行下道工序的原则。
也可先由施工单位自检，合格后再由监理单位到现场会同施工单位检验。
同时，监理单位应按规定认真做好质量验收工作，在材料、构配件进场、使用过程中，要严格进行各项检查，见证送检等监理活动，把好材料和构配件的验收，确保质量管理体系的有效运行。
建筑工程管理及施工质量控制措施初探
建筑工程管理及施工质量控制措施初探摘要：在我国城市化建设进程中，建筑业面临着良好的发展机遇，现代建筑朝着多层建筑和高层建筑的方向发展，现代建筑的发展模式日益完善。
在市场经济中，由于利益的驱使或经济技术条件的限制，建筑企业在施工过程中，没有意识到质量管理与控制对企业发展的重要作用，导致工程质量不合格，影响了企业的健康发展。
本文主要从建筑工程施工质量控制的影响因素出发，探讨如何加强工程管理和质量控制，以促进我国房地产市场的有序进行。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；措施中图分类号：o213.1 文献标识码：a 文章编号：一、建筑工程管理及施工质量控制概述建筑工程管理及施工质量控制指的是在工程施工过程中，对工程施工的各个环节、工程产品质量等进行控制，同时包括对施工人员的有效管理与组织，以保证建筑工程的质量。
由于建筑物大都为一次性建筑，建筑工程的重复建设，将浪费大量的人力、物力、财力。
再者，由于建筑工程施工大都为露天施工，受环境的影响比较大，工程质量受到很多方面的影响，从工程施工设计图的制定、建筑工程施工到工程验收的整个过程，都可能对工程质量产生影响。
建筑工程应从当地的地理环境出发，因地制宜，设计不同的施工方案，选择合适的材料和设备。
同时，建筑工程的施工还遵循国家政策、社会风俗习惯以及历史传统等。
影响建筑工程管理及施工质量控制的因素如下：（一）人力资源因素在建筑工程施工作业中，人力资源作为企业最重要的资源，对工程质量有重要影响。
施工人员的素质较低，对新技术、新工艺的掌握情况较差，以至于在设备的使用上存在着问题，影响了工程施工作业的正常进行。
再者，由于管理者及施工人员的质量控制意识不高，施工质量意识没能深入人心，在施工作业中偷工减料或者没有按照建筑施工合同来施工，导致工程质量不达标。
（二）材料因素在建筑工程的施工作业中，需要大量的建筑材料，建筑材料对工程质量的影响很大。
建筑施工企业由于质量控制意识的缺乏，导致了材料选用的不当或不符合合同规定，影响了工程的质量。
施工现场质量管理制度初探建立有效的质量管理体系
施工现场质量管理制度初探建立有效的质量管理体系一、引言质量管理在施工工程中起着至关重要的作用，对于确保工程质量、提高建设效益具有重要意义。
因此，建立有效的施工现场质量管理制度势在必行。
本文将对施工现场质量管理制度进行初步探讨，旨在为工程项目提供一个有效的质量管理体系。
二、施工现场质量管理制度的重要性1. 提高质量标准：通过建立施工现场质量管理制度，能够标准化施工流程，明确质量标准，提高施工质量。
2. 提高效率：合理的质量管理制度能够对施工流程进行管理和控制，有效地提高工程进度，保证工期的执行。
3. 节约成本：质量管理制度能够发现和纠正施工中的质量问题，避免重复工作和返工，从而减少成本支出。
4. 确保安全：施工现场质量管理制度不仅关注工程质量，还注重安全问题，提高施工现场的安全性。
三、施工现场质量管理制度的内容1. 质量目标：明确施工项目的质量目标，确保所有工作按照质量标准进行执行。
2. 质量管理责任：明确各个相关部门和人员的质量管理责任，并建立相应的管理机构。
3. 施工流程管理：制定施工过程中各个阶段的管理措施，包括施工前、施工中和施工后的质量管理要求。
4. 质量检测和评估：建立检测和评估机制，对施工过程进行监控和评估，确保施工质量达到要求。
5. 质量纠正和持续改进：制定纠正和改进措施，及时发现和解决施工过程中存在的质量问题，不断提高工程施工质量。
四、施工现场质量管理制度的实施1. 培训教育：对施工人员进行质量管理知识的培训和教育，提高他们的质量意识和管理技能。
2. 资源投入：合理配置施工现场所需的资源，包括人力、物力和财力等，确保施工质量管理的有效执行。
3. 监督检查：建立监督检查机制，对施工现场进行定期的质量检查，确保质量管理制度的严格执行。
4. 效果评估：对质量管理制度的实施效果进行评估，及时发现问题并采取措施加以改进。
五、施工现场质量管理制度的效益1. 提高工程质量：通过质量管理制度的实施，能够标准化施工流程，提高工程质量，降低质量风险。
建筑工程施工项目质量管理初探
建筑工程施工项目质量管理初探【摘要】：建筑工程质量管理工作将直接影响着工程的质量，建筑工程施工项目的质量更是关系到大众的生命财产安全。
项目质量管理也是公司质量管理的基础,是公司深化管理的一项重要内容。
本文就建筑工程施工项目质量管理进行了分析探讨。
【关键词】：建筑施工；质量管理；措施中图分类号： tu7 文献标识码： a 文章编号：引言我国建筑工程施工领域发展迅速，但是在快速发展的同时，我们也可以看到当前的工程施工领域内还存在着或多或少的一些问题与弊端，尤其是工程施工的质量控制管理方面，这一问题也成为了业界关心的重点与热点问题之一，由于工程施工项目自身具备的一系列特点，如何切实认识好并把握好工程施工过程中质量控制管理环节，对于工程施工企业而言是一个非常重要的课题。
一、建筑施工项目质量管理概述项目质量管理和控制是项目施工企业按照工程合同、设计文件、规范规定的质量要求，为完成工程质量任务所采取的一系列作业技术、措施和活动。
它取决于项目的前期规划、设计、施工、后期维护、设施配套程度等各个环节。
对建筑工程项目的质量进行管理，即是对施工的各个环节进行控制，首先进行前期项目可行性研究，对建筑施工项目的选址、自然条件、风向等条件进行充分考察和分析；其次进行项目决策，主要取决于项目投资方的投资意志；第三步是进行工程勘测设计，做施工的前期准备，针对地基、周边环境、道路等进行充分勘测；第四步是工程施工阶段，这一阶段的质量管理包括如施工工艺、人员管理、材料质量控制等方面。
总之，建筑施工企业应将工程项目作为一个系统，并全面控制所有影响工作质量的各个环节，以必要的手段方法和合理的组织机构，明确的职责、权限和合格人员很好地完成质量管理工作。
二、提高建筑施工项目管理的意义1、是提高建筑产品质量的重要途径，建筑施工项目质量管理是在质量方面组织控制的一系列协调活动，施工水平的高低直接会影响到质量管理的好坏，因此，要想提高建筑产品的质量就必须不断的加强建筑施工工程项目质量管理，不断的提高管理水平。
建筑施工现场质量管理初探(二篇)
方案计划参考范本
建筑施工现场质量管理初探(二篇)
目录：
建筑施工现场质量管理初探一
建筑施工现场防火管理二
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建筑施工现场质量管理初探一
摘要：质量是所有工程项目的生命，因此加强建筑施工现场质量管理具有十分重要的意义。
本文主要介绍了建筑施工现场质量管理的内容，在此基础上，对施工现场质量管理要点进行了简单的探讨。
关键词：建筑工程施工现场质量管理
0引言
随着我国国民经济的迅速发展和城市化进程的加快，尤其是金融危机爆发后，国家大力投资基础设施建设，全国各地工程项目纷纷上马。
质量是所有建筑工程项目的生命，而施工现场的质量管理是工程质量具有决定性的影响，本文对建筑施工现场质量管理进行简单的探讨，希望能为提高施工现场质量管理水平的提高尽绵薄之力。
1建筑施工现场质量管理的内容
1.1人的管理
人的管理的重点是人员的选择、使用，建立一套人才激励体系，充分调动每一个人的工作积极性。
根据工程项目对人力资源的需要和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、等方面合理安排，对人员进行分配时，应考虑每个人的兴趣、特点、经验、优缺点，及人员之间的关系。
此外，人员的管理还有个非常重要的方面是员工的激励。
首先在施工现场要营造出一种良好的工作环境，鼓励每一位员工尽职尽责，出色完成自己的工作，并与项目所涉及到的项目相关者建立良好的工作关系。
其次，要注重员工的个人发展，充分调到他们的积极性，帮助其实现其自身价值。
最后，需要非常公平、公正地处理所有事务。
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建筑施工现场质量管理初探(通
用版)
Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.
建筑施工现场质量管理初探(通用版)
摘要：质量是所有工程项目的生命，因此加强建筑施工现场质量管理具有十分重要的意义。
本文主要介绍了建筑施工现场质量管理的内容，在此基础上，对施工现场质量管理要点进行了简单的探讨。
关键词：建筑工程施工现场质量管理
0引言
随着我国国民经济的迅速发展和城市化进程的加快，尤其是金融危机爆发后，国家大力投资基础设施建设，全国各地工程项目纷纷上马。
质量是所有建筑工程项目的生命，而施工现场的质量管理是工程质量具有决定性的影响，本文对建筑施工现场质量管理进行简单的探讨，希望能为提高施工现场质量管理水平的提高尽绵薄之力。
1建筑施工现场质量管理的内容
1.1人的管理
人的管理的重点是人员的选择、使用，建立一套人才激励体系，充分调动每一个人的工作积极性。
根据工程项目对人力资源的需要和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、等方面合理安排，对人员进行分配时，应考虑每个人的兴趣、特点、经验、优缺点，及人员之间的关系。
此外，人员的管理还有个非常重要的方面是员工的激励。
首先在施工现场要营造出一种良好的工作环境，鼓励每一位员工尽职尽责，出色完成自己的工作，并与项目所涉及到的项目相关者建立良好的工作关系。
其次，要注重员工的个人发展，充分调到他们的积极性，帮助其实现其自身价值。
最后，需要非常公平、公正地处理所有事务。
施工现场管理过程中如果存在着明显不公，可能导致一些相关人员的不平感，对工作产生负面情绪，不利于质量控制。
可以通过采取绩效考核与奖励措施的手段来实现对员工的激励。
建立绩效的考核和评估体系，进行全方位的绩效考评。
1.2材料的质量管理
原材料的质量直接影响着工程最终实体的质量，因此对原材料的质量控制至关重要。
对材料的质量控制必须是全方位、全过程的控制，从材料的采购、运输、存储和使用等过程进行严格的控制。
对材料进行严格控制除了可以保障工程质量之外，还可以避免材料在使用过程中的损耗，取得良好的经济效果。
对材料必须在符合规范要求、满足工程施工的需要的前提下，坚持货比三家的原则进行采购。
加强材料的进场检查，必须按规定进行必要的检测，对质量存疑的材料应进行追溯，对质量不过关的材料坚决清理出场，严格执行建材检测的见证取样送检制度。
1.3机械设备的管理
随着施工技术的高速发展，当今建筑工程中机械设备的作用与日俱增，因此机械设备的管理也成为施工现场质量管理的一个重要方面。
首先要加强对机械设备操作人员的技能培训，坚持持证上岗，强化质量、安全意识。
此外，还需要对机械设备定期进行检查、保养，一方面是保证机械设备的正常运行以保证工作质量，另一方面
也可以有效地提高机械设备的使用寿命，节约施工成本。
2施工现场质量管理要点
2.1坚持“防治结合，以防为主”原则
施工现场质量管理目前并没有统一的管理方式，从目前施工现场质量管理现状来看主要存在着两种管理方式：“问题管理”方式和“预防管理”方式。
“问题管理”方式是指针对施工现场已经发现的问题采取相应的解决措施，是一种典型的事后处理方式，“问题管理”方式的优点是管理目标明确，效果也非常明显，但缺点也很明显，它只能解决已经存在的问题，不关注未来其他问题的发生的预防。
而“预防管理”方式弥补了“问题管理”方式的不足，该种管理方式专注于问题的预防，采取各种措施预防将来施工现场可能出现的问题的发生。
建筑工程项目由于本身的复杂性等因素，施工过程中必然存在着一些问题，因此施工现场质量管理中必然需要进行“问题管理”，但如果在施工过程中项目管理人员疲于进行“问题管理”，那说明工程项目的管理十分混乱。
此外，尽管“问题管理”方式效果十分明显，但由于其是一种事后处理方式，往往有些问题已经造成无法挽回的损失。
因此施工现场质量管理需要强调“防治结合，以防为主”，将一切可能发生的质量问题扼杀在摇篮里，从而从根本上杜绝了损失的可能性。
2.2坚持技术措施先行的质量控制方法
既然坚持“防治结合，以防为主”的质量管理原则，那么需要建立一套完整的质量防控体系，而工程技术措施是质量防控体系的重要基础。
良好的质量需要技术作为保障，如针对工程项目的施工难点事先进行技术攻关，对容易出现的质量通病制定针对性的技术方案。
只要能够坚持技术措施先行的质量控制方法，然后辅以良好的质量管理制度，施工现场质量管理必能够取得良好的效果。
2.3坚持以施工组织设计为指导
施工组织设计对工程项目施工过程有着很大的影响，故对施工组织设计质量的管理具有十分重要的意义。
施工组织设计质量管理应着眼于以下两点：①施工方案确定之后，进度计划的编制需要结合施工工序、方法以及技术措施等因素，避免出现实际施工过程中
的施工计划与原计划出现较大变化；②既要考虑单项施工，又要结合分部、单体、甚至室外工程，合理安排施工工序，真正让流水作业达到流水的目的。
施工组织设计可以很好地反映施工单位的管理水平，对施工组织设计进行有效的控制往往能起到事半功倍的效果。
2.4坚持以关键部位、关键环节的质量控制为重点
在施工现场的质量控制过程中，应督促施工单位建立质量保证体系，完善监理质量控制体系，对施工过程中的关键部位、关键环节需要重点进行监控。
可以通过三个“三”来达到这一目的：第一个“三”是指要求施工单位实行班组初检、施工队复检、专职质检员终检的“质量三检制”；第二个“三”是指严格控制“三关”：材料、技术以及工序；第三个“三”是指质量监督要“三全”：全过程、全方位、全天候。
2.5坚持“事前、事中、事后”的全过程质量控制
事前质量控制的主要内容是对可能影响工程质量的因素进行分析、评估，并通过相应的措施手段将隐患消灭在萌芽状态。
事中质量控制的主要内容是人员、材料以及机械的使用管理，
此外还有施工过程的质量控制。
施工过程中的质量控制是质量管理中最重要的环节，相关人员应该高度重视。
事后质量控制主要内容包括隐蔽工程的质量验收、对已完成部分复检过程中发现的质量问题采取切实有效的措施进行解决，避免今后出现与之相类似的问题。
3结语
“百年大计，质量第一”，质量管理是一个庞大的系统工程，施工现场质量管理作为其中的一个子系统，还有许多的地方亟待改善，这需要社会各界齐心合力共同推进建筑工程项目质量管理。
政府相关部门需要加强质量宣传、严格进行监督，所有的施工单位能够树立良好的质量意识，相关专家学者引进推广国内外先进的质量管理理念，共同使我国工程质量管理水平迈入新的台阶。
参考文献：
[1]GB／T50430－2007工程建设施工企业质量管理规范[S].北京：中国建筑工业出版社，2008.
[2]黄志伟.建筑工程质量管理与监理的探讨[J].长沙铁道学院
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[3]马桂昶.实施现场施工质量管理的三个要素[J].山西建筑，2007，33(15):246-247.
[4]王润云.浅论建设工程质量监督管理[J].山西建筑，2008，34(2):230-231.
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