精益生产试题库 需考试

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

东风小康汽车有限公司

转正考试题库

一、填空题

1、精益:一种经营思想,它激励人们在所做的任何事情上消除浪费,在尽可能短的时间内,对客户需求做出反映,从而使利润最大化。

2、精益经营五大目标:安全、质量、效率、成本、组织发展。

3、精益经营五项原则:全员参与、标准化、持续改进、流畅制造、制造质量。

4、客户热忱 = 美好的购买经历 + 美好的拥有体验。

5、6S:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。

6、质量:顾客感觉到能够接受以满足其兴趣的东西。

7、制造质量的三不原则:不接受、不制造、不传递。

8、持续改进的根本目的是:消除浪费。

9、抓好精益生产推进的三条主线是:业务管理、机制建设、能力培养。

10、物品乱摆放属于5S中哪一项要处理的范围?整理。

11、请用8个字说出整顿的定义?“一物一位、物归其位”。

12、清扫就是检查。

13、精益生产把制造过程分为增值与非增值活动两大部分。

14、节拍时间(TT)指为满足客户需要连续完成相同的两个或两批产品所需要的时间间隔,在制造业表示市场需求节拍。

15、精益生产中的“三现”指的是现场、现物、现实。

16、制造周期是从接受客户定单直至收到货款的全过程

17、精益生产对企业最大的贡献就是实现企业追求的以最小的投入获得最大的产出。

18、SOS的中文含义:标准化操作单。

19、流畅制造和制造质量是精益生产的两大支柱。

20、在节拍平衡方法分析中,平衡性改善的四个方法是:取消、合并、重排、简化。

二、单项选择题

1、整理主要是排除什么浪费?( C )

A、时间

B、工具

C、空间

D、包装物

2、整理时,要根据物品的什么来决定取舍?( B )

A、购买价值

B、使用价值

C、是否占空间

D、是否能卖好价钱

3、5S推行过程中,下面哪个最重要?( A )

A、人人有修养

B、地、物干净

C、工厂有制度

D、生产效率高

4、清扫在工程中的位置是什么?( B )

5、检查电器开关,紧固螺钉、转轴等部位是否良好属5S的哪一项工作?( C )

A、整理

B、整顿

C、清扫

D、清洁

6、以下哪一项属于生产过程中无价值的活动?( A )

A、清点零件数量

B、组装零部件

C、加工零部件

D、铸造零件

7、车间的生产效率真正体现在( C )

A、个人效率

B、个别效率

C、整体效率

D、个人及整体效率

8、一只木桶盛水的多少,取决于桶壁的( B )

A、最长的那块木板

B、最短的那块木板

C、最厚的那块木板

D、平均高度

9、在绘制平衡墙中,绿颜色被用来表示( A )

A、增值时间

B、非增值时间

C、步行时间

D、等待时间

10、在班组绩效管理的“PDCA”循环中,“C”表示的是( A )

A、评估检查

B、方法措施

C、目标、指标

D、激励处罚

11、以下关系式正确的是( A )

A、危险×暴露 = 危害

B、危害×暴露 = 危险

C、危险+暴露 = 危害

D、危害+暴露 = 危险

12、最高等级的安全控制方法是( C )

A、警告(标识)

B、工程控制

C、消除或取代

D、个人劳动保护用品

13、对已辨识的风险进行评价的LEC法中,“L”指的是( A )

A、作业活动发生事故的可能性大小

B、人暴露在危险环境中的频繁程度

C、事故一旦发生可能产生的后果

D、危险性分值

14、在标准化操作单中,“

A )

A安全符号 B关键特性

C质量检验:工具 D选件

15、班组长在企业管理管理层次中属于( C )

A、经营决策者

B、计划组织者

C、监督执行者

D、实际执行者

16、以下各项中,不属于管理五项职能的是( D )

A、计划

B、组织

C、配置

D、考核

17、BPE是( D )

A、业务管理理论

B、业务计划管理

C、生产管理方式

D、业务计划执行

18、危险源辨识、风险评价采用的方法( B )

A、安全检查表

B、LEC法

C、观察和测量

19、车间/班组职业健康安全建设的灵魂( A )

A、岗位安全生产责任制

B、安全检查

C、安全管理制度

20、下面的作业活动中是增值的为( D )

A、搬运

B、检验

C、换模

D、装配

21、下列选项中不是工作场所中目视化的例子的是( C )

A、标准化操作单

B、物料标识牌

C、口头培训新员工

D、每天生产计划

22、精益生产适用于以下那种产品类型的生产方式?(B )

A、多品种,大批量

B、多品种,小批量

C、少品种,大批量

D、少品种,小批量

23、以下哪一项属于产生过程中产生价值的活动?( B )

A、清点零件数量

B、组装零部件

C、对零部件进行检验

D、搬运

24、下面哪个不是工具目视管理的方法( B )

A、形迹法

B、点检图、点检程序、点检路线标示

C、设立公用工具柜

D、工具的定位与标识。

25、在《大野耐一的现场管理》一书中认为,(D )的重要性甚至是在其它4S之上的。

A、整理

B、整顿

C、清洁

D、素质

26、下列不属于产生等待浪费的原因的是(B )

A、作业进度不平衡

B、作业安排恰当

C、原辅材料质量不合格

D、停工待料

27、TPM(Total Productive Maintenance) 中“M”的意思是( A )。

A、维护与保养

B、生产性的

C、多产的

D、提升综合效率

28、SMED(快速换模)在20世纪50年代初期起源于( B )

A、美国

B、日本

C、德国

D、英国

相关文档
最新文档