仓库管理心得体会
仓库管理实习心得体会5篇
仓库管理实习心得体会5篇仓库管理实习心得体会【篇1】时间很快,我都已经在公司培训15天了。
今天是在仓库的最后一天了,就要到公司其他部门学习了!真的还有些不舍呢!这里的人,每天过的都很充实,无忧无虑的,和质检的一个小兄弟聊天,他是个初中生,再他看来。
做在办公室里工作是一件多么自豪事情!哪怕是工资给点低一下,他都很高兴!每个人的追求是不一样的,追求决定着你的付出,追求越高,付出就要比人更多!那我的追求是什么呢?这半个月的仓库实习,收获颇多,无论从产品知识,到物流流程都有较多的收获:一产品知识经过学习,明白了。
一种药品有多个厂家同时生产;一个厂家亦可生产多种药品,认识了产品的包装,规格二物流流程每天早晨8点20分准时开晨会。
晨会结束,回到各自仓库整理货位,打扫卫生,开始一天的工作。
公司理念:你我同心,规范自律,诚信勤严,精准快捷,创新共赢公司战歌:团结就是力量1仓储流程a接货:各大药品生产厂家将公司采购的药品运到公司,并将药品卸到指定位置b验货:由质检部的负责人验货签单,确定无误,入库c入库:由备货组各组负责人,将各自仓库的药品拉进仓库,放在相应位置,并摆放整齐,以待检查。
仓库设置遵循同类药品放在同一库房,非同类药品单独存放如,常温库,阴凉库,冷库,一些医疗器械,易窜味的药品都放在各自的仓库。
2发货流程a开单:拓展部与新农合把销售订单开出,物流部将开好的订单打印出来,并加以分类,同一仓库的单子放在一起。
火速单,托运单,配送单,各自放在指定位置。
b备货:备货组员取各自的单子找到相应的药品,将药品放到复核区指定位置,并将单子交回物流办公室。
c复核:同一个客户的药品备货完毕,由复核员复核相关药品,确定无误后,封箱,摆放在指定位置。
d发货:发货员按照发货单及药品目录开始装车,配送的装配送车,托运就按托运流程。
统一按照后送先装车,先送后装车的原则整个物流的流程就是这样了,其实物流这个工作,看似简单,但做的精准快捷还是有点难度的!仓库日常管理1 、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
仓库管理员工作心得
仓库管理员⼯作⼼得仓库管理员⼯作⼼得(7篇) 我们得到了⼀些⼼得体会以后,将其记录在⼼得体会⾥,让⾃⼰铭记于⼼,这样能够给⼈努⼒向前的动⼒。
那么⼼得体会到底应该怎么写呢?以下是⼩编收集整理的仓库管理员⼯作⼼得,仅供参考,⼤家⼀起来看看吧。
仓库管理员⼯作⼼得1 回顾这⼀年来的⼯作,我在领导及各位同事的⽀持与帮助下,严格要求⾃⼰,按照公司的要求,较好地完成了⾃⼰的本职⼯作。
现将⼀年来的⼯作情况总结如下: ⼀、加强⾃⾝学习,不断提⾼业务⽔平 在平时的⼯作中要不断的学习、不断的积累,能够以正确的态度对待领导交给的各项⼯作任务,热爱本职⼯作,有效率利⽤⼯作时间认真完成好仓库的管理⼯作,爱岗敬业。
⼆、积极提⾼⾃⾝各项业务素质 争取⼯作的主动性,具备较强的专业⼼,责任⼼,努⼒提⾼⼯作效率和⼯作质量。
在物品的统计⽅⾯做到准确统计,及时做好出库、⼊库的记录⼯作,按时完成各项报表,定期向领导进⾏汇报总结。
注意仓库中各种物品的摆放,仓库要整洁有序,账⾯数字清晰准确。
不断加强仓库的管理⼯作,特别是仓库的防⽕⼯作,⼀定要放在⼯作的⾸位,每天都要认真的检查做到万⽆⼀失。
三、存在的问题 ⼀年来,本⼈能够敬业爱岗,很好的完成了本职⼯作,但也存在⼀些问题和不⾜,主要表现在: 第⼀,由于⾃⼰⼯作中存在的性格急躁,不善讲究⼯作⽅式等问题也要端正态度、努⼒克服。
第⼆,在账⽬⽅⾯,有时会因为出库的任务⽐较紧急,就没能做到及时的进⾏出库、⼊库记录,这⼀⽅⾯⼀定要提⾼认识,因为只有做好了每天的出库、⼊库的台账数据,才能让⽉报表中的数量基本准确⽆误。
20xx年的⼯作即将开始,对过去的不⾜,将不懈的努⼒争取做到最好,我相信在领导和同事的帮助与⽀持下,在新的⼀年⾥⼀定能把⼯作做得更好,名副其实地成为⼀名优秀的仓库管员。
在今后的⼯作中,认真提⾼业务⼯作⽔平,为单位发展贡献⾃⼰的⼒量。
加强学习,拓宽知识⾯。
发扬优点,改进不⾜,拓展思路,求真务实,对⼯作、对事业⾼度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项⼯作,不辜负领导和同志们对我的期望。
仓库工作心得体会精品7篇
仓库工作心得体会精品7篇仓库工作心得体会篇1新的一年即将到来,自x月进入会所工作以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,在领导的指导及同事的帮助下较好地完成了各项工作任务,下面将任职仓管员工作中的相关情况及来年打算汇报如下:一、了解今年工作中存在的问题:1、物资的验收入库管理不严谨,部分物品直拨没有直接交于仓管入库。
导致盘点数与入库数不符,物品缺少,结算亏损。
2、库存物资交接制度没有确立,人员更迭频繁,初始物料不明确,无系统的历届物资明细表。
3、物资保管仓库管理制度不完善,物资分类保管没有统一的界限。
4、物资的储存安全措施还不到位,包括环境利用、防潮、防霉等保管技术的学习。
5、物资的领发仓库管理制度没有责任化,领取后的物资归还不规范、休假仓管员的工作交接责任制。
6、物资仓库管理这块没有数据的显示和图表的分析,管理不够具体化二、针对今年工作中存在的问题,提出几项工作计划1、库管员对于入库要严格把关:a.物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。
有以下情况时可拒绝验收或入库。
a) 未经总经理或部门主管批准的采购。
b) 与合同计划或请购单不相符的采购物资。
c) 与要求不符合的采购物资。
b.采取“仓库入库责任制”,物资采购或提供人所购买的物品必须经仓管验收入库后才可发放且提供原始单据。
因生产急需或其他原因要直拨使用的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填"入库单"。
2、由于仓管员的人员更迭要做好仓库物资的移交工作:a. 仓库的交接盘点表,经财务稽核签字。
并作为以后工作交接的凭证资料。
b. 实行物品交接的物品丢失、损坏记录,保修记录,并制作物品维修及售后产家通讯录。
对说明书和合格证统一管理。
3、物资入库后,按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二齐、三清、四号定位"。
仓库管理工作总结心得(8篇)
仓库管理工作总结心得新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我做为一名x区手机仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:一、基本工作情况1、完成了仓库顺利交接。
年初,我开始接管手机仓库管理工作,当时仓库手机实物与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原手机仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,手机仓库帐本以及各类报表等。
2、参与了公司全员大营销活动。
1至____月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特别大,领手机的人特别多,作为一名手机仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把手机从东风路地下室里搬出来,常常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了手机后勤保障工作。
3、发展了部分x集团用户。
____月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集发展x业务,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、x县公证处等集团用户,为联通发展做出了贡献。
二、基本经验与不足1、敬业是干好本职工作的前提。
对这一点我是从手机仓库交接过程中得到的,由于干手机仓库管理工作,首先要对手机的型号及性能要熟悉,当时我对手机接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,结果总算把工作整理的有头有绪。
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。
近一年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的手机几乎没有出现过漏洞,手机实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。
3、干好工作要处理好大家与小家的关系。
由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。
当然,取得以上几点经验微不足道,也有许多让我深思和检讨的地方,在日常工作中,我还缺乏积极主动性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
仓库管理实习心得体会14篇
仓库管理实习心得体会14篇仓库管理实习心得体会1仓储管理是对仓库及仓库内的物资所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。
具体来说,仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。
仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。
仓储管理,即库管,是指对仓库及其库存物品的管理。
仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。
物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务,而仓储系统在其中发挥着重要作用。
仓储活动能够促进企业提高客户服务水平,增强企业的竞争能力。
现代仓储管理已从静态管理向动态管理发展,产生了根本性的变化。
从某种意义上讲,仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。
从物流的发展史可以看出,物流的研究最初是从解决“牛鞭效应”开始的,即在多环节的流通过程中,由于每个环节对于需求的预测存在误差,因此随着流通环节增加,误差被放大,库存也就越来越偏离实际的最终需求,从而带来保管成本和市场风险的提高。
解决这个问题的思路,从研究合理的安全库存开始,到改变流程,建立集中的配送中心,以致到改变生产方式,实行订单生产,将静态的库存管理转变为动态的JIT配送,实现降低库存数量和周期的目的。
在这个过程中,尽管仓库越来越集中,每个仓库覆盖的服务范围越来越大,仓库吞吐的物品越来越多,操作越来越复杂,但是仓储的周期越来越短,成本不断递减的趋势一直没有改变。
仓储是物流各环节之间存在不均衡性的表现,仓储也正是解决这种不均衡性的手段。
仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾,仓储管理就是在实现物流流程的整合。
如果借用运筹学的语言来描述仓储管理在物流中的地位,可以说就是在运输条件为约束力的情况下,寻求最优库存(包括布局)方案作为控制手段,使得物流达到总成本最低的目标。
在许多具体的案例中,物流的整合、优化实际上归结为仓储的方案设计与运行控制。
仓库管理的心得体会精选6篇
仓库管理的心得体会精选6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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仓库管理员工作心得体会5篇
仓库管理员工作心得体会5篇仓库管理员工作心得体会篇1年,在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下,仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。
首先建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流转程序;结合公司经营实践,完善了票据管理和财务库存数据的执行标准;与此同时,还对库区建设进行了改造:仓库照明电路改造后为公司降低了能源消耗,节约了成本;仓库设备也进行了改造,从而消除了设备运行过程中货物吊篮滑轮跑偏,钢丝绳磨架的安全隐患;库区消防系统的建设完成和消防设施的配套落实,为库区防火能力的提高奠定了基础;对库区暖气、环卫系统的改造,进一步改善了公司办公环境;仓库分区、货物分类、管家婆的使用及台帐、标识建设的完成,标志着仓储管理标准化,科学化进程的全面启动。
特别是仓库现场管理的5s标准的实施,彻底杜绝了过去那种不用的杂物,包装材料、使用工具及废损包装物随处可见,杂乱无章的现象。
对货物堆码,分拣拆包无标准,造成的二次包装物的损耗,也随着整顿、整理、清洁、清扫,素质的学习开展成为历史。
货物的收、发、存管理工作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全面提升。
对仓库历史遗留的呆滞货物,残次品,报废货物、返厂货物进行了彻底清理,并建立了相应的残次品库,为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。
如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率为98%以上。
针对前期货物出库配送效率不高的情况,对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查,结合实际情况,出台了各岗位详细的绩效考核标准,并严格加以检查、实施。
抓落实的结果就是;进出货物装卸车及时,基本无压车现象,作业开始时间都能在核定的15分钟以内实施;进出货物严格遵循先进先出原则,进行办理出库发货,并按轻重缓急分拣货物,时间消耗都在45分钟以内;加强配送车辆管理的同时,还对各配送车辆的油料消耗进行了核算,制定出了单车油料考核标准加以实施。
仓库的心得与体会(通用10篇)
仓库的心得与体会(通用10篇)仓库的心得与体会篇1一、实习目的:通过仓管员实习了解企业仓储情况,更深入的掌握仓管的理论知识,理解仓管的意义。
在这个基础上把所学的专业理轮值识与实践紧密结合起来,从而有利于培养良好的职业道德,能结合实际综合运用所学知识,提出自己的观点和方法,提高分析问题与解决实际问题的能力。
二、实习任务:1、熟悉工作职责,熟悉产品;2、协助完成货品入仓、后勤发货包装等工作;3、处理发货账务。
三、实训过程:1、熟悉工作职责,熟悉产品按照公司制定的工作流程依次进行工作,平时应定期对货物进行盘点,从工作中熟悉产品。
2、拣货,熟悉产品每天开始拣货之前,需要了解新入库的货物有哪些、是否摆放在属于自己编码的位置上面,确定不会有货物漏拣。
3、包货,发货包货这个方面要注意编码与实物是否一致,警惕拣货单是否存在着错误编码的情况。
在主要负责人完成货物检查后就由自己进行装袋,这是两个工序所以说也是分开独立完成的,目的是为了保证出货正确与否。
包货接下来就是打包交给第三方物流,也叫发货。
这个需要我们看地址是否完整,看收货人员的名字是否正确,还要看是发什么:挂号,EMS等。
四、收获及心得体会:通过这一段时间的仓管实习,让我更深刻的认识到了仓管员的特点以及作用。
看到了周围同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛,让我感受到能在这个集体中工作是件愉快的事情。
而自己各方面的素质也在亲身实践仓管员的过程中得到提高以下是个人在这一段时间工作中得到的体会。
1、在仓管工作中熟悉自己不内行的产品才是现在最基本的工作任务,是自己适应工作的要求、提高办事效率的需要,也是为能够随时进入其他部门学习的一个基本工作技能。
2、拣货是工作的首要任务,发错货、账目错乱,会给后续工作带来很大压力,会使公司利益与形象受损。
所以要看好实物、对准确编码,提高注意力,确保在第一个环节上就做到百分百的正确无误;另外还需要了解仓库当日入库的货品,多关注仓库的信息,以确保仓库是否有足够的库存。
2024年仓库工作心得体会范文(五篇)
2024年仓库工作心得体会范文光阴荏苒,转瞬间____年已圆满落幕,我深感荣幸能成为金钱豹大家庭中的一员,在过去的两个多月里,我收获了丰富的知识,真切体会到世上无不可克服的困难,只要我们用心去面对。
值此____年新篇开启之际,我对____年的工作进行如下总结:1. 我承担了仓库中各类物品的入库、出库及日常清洁维护工作;2. 定期对库存进行盘点,确保账、卡、物一致,保持账目清晰,每月协助财务进行盘点操作;3. 我严格执行验收标准,对到货进行即时的外包装、数量、重量、质量检验,并详细记录到货信息;4. 我确保物品进出库的有序性,领用单需经部门经理和领用人签字确认。
采用分类分部门存储,遵循先进先出原则,保持堆放整洁、布局合理;5. 我积极配合部门主管进行仓库的核查管理工作,高效完成上级分配的任务及协助各部门处理剩余物品的退回工作;6. 对仓库内物品状态进行明确标识,所有操作均依据有效单据及时办理,避免随意操作;7. 使用存量卡准确记录物品的进出存动态,确保库存信息的准确性;8. 定期向部门主管汇报库存物品状况,如发现存量过低、长期未动、质量损坏、过期等问题,及时反馈;9. 优化库房空间利用,确保墙距、柱距、垛距、灯距合理,以利于顺畅发货;10. 对仓库进行每月全面清洁,同时做好防潮、防火、防盗措施,确保物品安全;11. 对有明确标识的易碎品,实行分类、分层、散装入架,确保妥善存放;12. 当接到采购部或其他部门的到货通知,我迅速做好备货工作,对于紧急物品,能及时送达指定地点;13. 我有效协调各部门间的工作,对于未能及时发放的物品,及时与使用部门沟通,确保部门领导对我们的工作有充分的理解和支持。
过去的一年,我付出了努力,也得到了领导的认可,但成绩仅是过去的见证。
我深知工作中仍存在诸多不足,新的一年,我将持续提升自我,以更高效的工作态度投入工作。
在此,我预祝金钱豹集团在新的一年里蓬勃发展,日益繁荣,同时祝愿所有领导身体健康,家庭幸福,万事如意!2024年仓库工作心得体会范文(二)光阴荏苒,转瞬间____年已圆满落幕,我深感荣幸能成为金钱豹大家庭中的一员,在过去的两个多月里,我收获了丰富的知识,真切体会到世上无不可克服的困难,只要我们用心去面对。
仓储管理读书心得体会(13篇)
仓储管理读书心得体会(13篇)仓储管理读书心得体会(通用13篇)仓储管理读书心得体会篇1读书使人进步,读书使人睿智。
近期,在工作闲暇之余拜读了《仓储管理》一书,让我受益匪浅。
此书是以专篇案例介绍仓储管理绩效管理、制度规划与设计,使仓储管理者可以按表操作,轻松规范管理,为生产、品质、安全、人力、成本管理加分,具有很强的实务性、可操作性。
仓储管理已经成为影响产品市场竞争力的关键因素之一,它不仅是对储存物料的场所及其作业的管理,更是对生产和销售活动的一种支持性服务。
仓储管理的良莠直接影响生产、物料管理系统的成败,因而仓储管理往往影响企业整体的品质、效率、成本及安全。
第一、明确认识到仓库管理的重要性。
仓库作为一个公司的物料和成品积散地,担负着非常大的作用。
公司里几乎所有的流动资产都集中在仓库,仓库的流动顺畅与否,生产进出频繁和物料的收发是否正常有序,直接关系到工厂的生产效率能否达成有效目标。
而物料的成本占整个企业成本的50—70%,重要性极高,仓库对物料的数字准确性也关乎到生产的进度。
如果物料没有及时供给生产,造成收发料的短缺,极可能会影响到出货的顺利。
仓库是物资的聚散地,所以,如何对物料的保护和控管也是直接关系到各种损耗和浪费是否能减少到最低限度。
库存的有效控管和利用、不断地维护减少自然损耗、数字的精准控制等。
第二、仓库的分类和各种细节管理的认知。
一个优秀的管理者,会按照工作的计划,首先会列出一定时间段的计划表,这样可以提供完成目标的方向,减少因改变所造成的不确定性损失,更好的做出仓库管理工作,让生产管理得到最终的目标——三高:高质量,高效率,高获利;二顺:生产顺,交货顺;一低:库存低。
做到5个三:三齐——库容整齐,货物整齐,堆放整齐;三清——清楚数量,清楚质量,清楚规格;三符——帐目符合,物品符合,卡片符合;三洁——设备清洁,产品清洁,地面清洁;三能做好盘点工作,让物件不靠墙,不靠柱,不落地。
做到循环管理,完整且运营流畅,同时做到绩效的考核,奖惩明确,提高管理者的工作积极能力。
仓库管理培训心得体会范文(精选6篇)
仓库管理培训心得体会仓库管理培训心得体会范文(精选6篇)当我们经过反思,有了新的启发时,写一篇心得体会,记录下来,这样能够给人努力向前的动力。
那么好的心得体会都具备一些什么特点呢?以下是小编收集整理的仓库管理培训心得体会范文(精选6篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
仓库管理培训心得体会1x月x日,我们在人事刘姐的带领下,来到了公司的仓库部,开始了我们成为客服的第一步,仓库培训,在这里,我们度过了为期3天的时光,很平和,收获也很多,首先在第一天的时候,李部长为我们简单的介绍了下仓库部工作的流程,以及我们将在这里学习的东西都有那些,同时也参加了仓库部的一次内部会议。
那么我们的第一天将要学习宝贝的检查以及包装。
在兰姐的耐心的细心的教导下,我们很快的学会如何去包装商品,兰姐也为我们具体的讲解了对于大的雨伞和小雨伞的具体包装方法,和应该注意的细节,尽量的将包装的成本降到最低,如何才能将包装的成本降到最低,要物尽其用。
接着又跟着兰姐学习了对宝贝的检查,在学习了对宝贝的检查之后,兰姐在旁边指导我们自己去包装,并对期间出现的问题进行纠正,使我们很快的就能掌握其要点。
第二天,我们跟随吕刚学习了,网店管家的操作流程和使用方法,如何打印单据,配货,扫描等仓库出货、验货的步骤,并且耐心的教授和指导,使我们既明白了其中的道理和重要之处,又掌握了这个流程和步骤,经过一天的努力和吕刚哥耐心的指导,我们已经能过熟练的出单、配货、扫描了。
在下午的时候又学习了新品的一些相关知识,加深了我们对于新时期网店的认识,总之是受益匪浅。
第三天,我们在继续学习的基础之上,更是参与到了仓库的流程中去,去了解,去操作,增加我们对公司宝贝的认知,和熟悉程度。
非常高兴能在这里学习,也很高兴能和这里的人相处。
总之这三天,不虚此行。
对于公司现在的规模来看,我觉得公司的仓库无论是硬件的配置还是员工的技能,我觉得都是非常好的,我也仅提出我的个人的一些建议:1.要明确的分工明确的分工是提升效率的保证,只有明确的分工才能物尽其用,人尽其才。
仓库管理员个人工作心得五篇
仓库管理员个人工作心得五篇有了一些收获以后,写心得体会是一个不错的选择,这样我们就可以提高对思维的训练。
那么你知道心得体会如何写吗?下面是我给你带来的仓库管理员个人工作心得范文,欢迎大家阅读!仓库工作心得体会1光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在 20__年的新起点上了,又是一个新的开始。
一年的时光就这样匆忙忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。
由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。
走过了 20__,踏过了 20__,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作照旧。
回顾 20__年所经受的风风雨雨,现对我 20__年的工作做如下的总结。
20__看似平凡之中却透着不平凡,我照旧认认真真,勤勤恳恳,每天将自己该做的本职工作很好的完成。
物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在协作的部门。
身在一个服务性的部门,我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够准时录入erp。
在出库方面,严格依据各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,依据送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的准时性、精确地,以便于选购准时了解车间的领用和仓库的库存状况,方便选购准时采货、作相应的备货。
对于已经录入 erp 的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字,避开重复出入库。
虽然偶尔也又出错的地方,但是都能准时的调整过来。
另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,依据实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。
包装材料虽说是关心材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。
我每天依据各车间所下达的准备核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将准备报给选购准时订购。
既要保证车间生产正常进行,又不能造成多余材料的浪费。
仓库管理工作总结心得(四篇)
仓库管理工作总结心得作为仓库管理人员,我在过去的一年里全面负责仓库的管理工作。
通过对仓库的规划、组织、协调和控制,我成功地提高了仓库的运行效率,减少了仓库的运作成本,并确保了仓库内货物的安全和准时交付。
在这个过程中,我积累了很多经验和教训,下面是我对仓库管理工作的总结心得。
首先,规划是仓库管理的关键。
一个好的规划可以提高仓库的运作效率,减少资源的浪费。
在规划阶段,我首先明确了仓库的功能和目标,然后根据需求进行库位规划和货物分类。
对于高频使用的货物,我将其安排在离出口较近的地方,以提高取货的速度。
同时,我还设计了合理的货物堆放方式,确保货物之间不会相互干扰,并且容易进行盘点和调整。
这些规划的措施有效地提高了仓库的物流效率,减少了货物损失和误送的概率。
其次,组织是仓库管理的基础。
仓库管理需要合理分配人员和资源,以确保仓库的正常运行。
我意识到仓库管理不仅仅是管理货物,还需要管理人员。
因此,我在工作中注重培养团队合作和沟通能力,以提高员工的综合素质。
我鼓励员工彼此合作,互相帮助,使整个团队的工作效率得到提高。
同时,我也注重培养员工的技能和知识,通过培训和学习,使员工能够胜任更多的工作岗位。
这些措施提高了仓库管理团队的整体素质,使仓库管理的工作更加顺畅。
再次,协调是仓库管理的关键。
仓库管理需要与其他部门和供应商进行良好的协调,以确保货物的供应和运输的顺利进行。
我与采购部门和供应商建立了紧密的合作关系,及时沟通货物的需求和供应情况,以减少货物的缺货和堆积,并确保货物能够按时送达。
我还与运输部门建立了联系,跟踪货物的运输情况,及时解决运输中的问题,确保货物能够安全、准时地送达。
最后,控制是仓库管理的关键。
仓库管理需要对货物和运作过程进行监控和控制,以确保仓库的运行符合规范和标准。
我引入了信息化管理系统,对货物的进出、储存和分配进行实时跟踪。
这不仅提高了工作效率,还减少了人为因素导致的错误和遗漏。
我还建立了货物的盘点和调整机制,定期对仓库内的货物进行盘点和整理,确保库存的准确性和货物的无遗漏。
仓库管理员的心得体会范文(通用8篇)
仓库管理员的心得体会范文(通用8篇)仓库管理员的心得体会范文篇1通过库房的管理,我对自己的工作职责有着明确的认识,对自己的岗位有了更深层次的了解,库房管理员的工作其实也就是要下好“本位棋”,任何时候都来不得半点马虎,唱不得半点高调,来不得丝毫侥幸,作为库房管理的一员,我深感自身责任重大,通过工作,我认识到几点:一、不因小事而不为。
小事是大事的基础,库房的每一件小事都与大事有着密不可分的关联,只有小事做好了,大事才能更好的完成,进入库房工作这些年,我深刻体会到这一点,工作千万不能马虎。
二、不因杂事而乱为。
库房工作头绪很多,任务琐碎繁杂,就出现了事倍功半的效果,时间长了需要慢慢捉摸哪些该为,哪些该不为,哪些该做,哪些不该做,该请示的要请示,该反馈的要反馈,不该做的也绝不能做,不因事难而怕为。
三、沉着应对每件事,要胸有主见,只有这样,才能处理好事情,不然的话,工作做的乱七八糟没有条理。
四、超前运筹求主动。
不管做什么事都要主动,主动帮忙才显示出人的品德与素质,彰显本企业员工的良好风范与高尚品德。
以上几点是我在平时日常工作中总结的几点体会和感想,望能跟同事一起分享,通过不断的总结经验从而得到进步,更好的做好公司的库房管理工作。
仓库管理员的心得体会范文篇2已经过去,回首过去,思量总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。
我坚持不断的学习理论知识,总结工作经验。
加强自身思想修养,努力提高自己的综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责。
我在材料岗位上工作,我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。
材料的工作比较繁,特别是收料,看是简单,要对材料质量、方数情况了解与掌握。
一年下来的工作实践,我十分注意对工作情况的积累与总结。
现在我对材料岗位的现状整体情况已经比较熟悉。
也有一定的了解与掌握,我想自己的工作经验一方面是自己的工作积累,更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会,是领导和同志的信任和支持的结果!正因为如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热情和努力争取更大的进步。
仓库管理员的心得体会5篇
仓库管理员的心得体会5篇仓库管理员的心得体会篇1时间过得真快,转眼间20xx年将要结束,我很荣幸能融入这个大团体里、成为这个团体里的一份子,在这不到八个月的时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学必须会成功!在20xx年来临之际,回顾20xx的工作,具体工作总结整理如下:1.负责各种辅助材料及原材料的入库、出库等工作。
2.做到对仓库内各种材料的定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。
3.严格把好材料验收关、按合同或计划的要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。
4.合理把好材料出库关。
提料单须有主管领导和领料人签字,采用货位编号,做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。
4.积极配合各级领导对仓库不定期的检查和核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调供应商退换货工作。
5.做到对仓库材料状况有明确标示。
一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。
6.仓库有自我完善的erp账套管理系统。
正确记载材料进、出、存动态。
7.定期向单位领导反馈材料的库存情景。
如有长期积压、质量损坏、材料过期等问题,也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便出库通畅。
8.坚持好库房的卫生,做到每一天每时都要清扫。
仓库管理员的心得体会篇2随着2014年度的工作结束,我们又要迎接新一年的工作,为了在明年的工作中做的更好,不重复犯以前在工作中的失误,现将去年工作中的一些得失做一些剖析:在所管辖的区域中分为文具库印刷品、清洁品库、杂品库。
每一个库的领用情景及库品的库存都和库管员的工作态度息息相关。
在2014年度,库存量及库存物品无的的变化,从文具库分析,在本年度将积压的大刀笔全部发出,一些文具用品在部门领导的干预下,在领用方面有了大的缩减,减少不必要的浪费;从清洁品库看,积压的清洁品都分别由各个使用部门领出,在本年度末也未造成新的积压也未出现过期的清洁品,由于个别清洁品涨价,清洁品库增加了几种新品,经过跟踪调查质量和用量,新品与原产品用量基本持平,无不正常之处。
仓库工作心得体会10篇
仓库工作心得体会10篇仓库工作心得体会1回顾一个多月的仓库保管员的工作,从一个不会到此刻的不断进步做一个工作总结:1、熟识仓库里面的产品。
仓库保管员顾名思义就是保管好仓库里的每一件物品,做好物品的进,出库记录。
从接手这份工作起首先做好每件产品的库存数量,包括成品、半成品以及原材料,熟识产品名称,有利于日后的工作。
2、合理做好产品进出库记录,进库时做好数量统计,检查产品包装干净及卫生问题,包装不洁净一律不得入仓库。
做到产品先进先出原则,并对产品摆放整齐有序。
3、协作其他部门同事做好发货工作,发货产品时一律凭有效销售单来发货。
4、定期做好仓库的盘点工作,做到日清月结,手工帐、出入库单及产品做到账账相符,并做好当月报表交由财务那里。
5、对于半成品要合理利用,定期处理,降低库存本钱。
存在的问题及缘由:1、发货时数量有误,由于点数不认真,工人上货时没有在旁边看导致了在客户那边消失了数量不对。
2、月底盘库时发觉少量原材料的实际数量与账本不符,原材料消失误差是由于把废品放在一齐点了。
透过上个月的工作阅历及存在的问题,我对以后的工作有了更新的熟悉,必需要做到认真,仔细,准时发觉问题并查找出缘由。
仓库工作心得体会2我在___物业公司快两年了.___年6月到公司任仓库管理员,截止这天!时间如梭,转瞬间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。
使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿势,去迎接新生活!(一)应对现实,理解挑战___年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。
由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时恒生物业公司不仅仅是账目混乱,而且有超多的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎样办如何来理顺这个烂摊子我没有灰心,决心凭借以往的的管理阅历来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对全部物品进行大盘点,对全部货物进行分类有序摆放,透过这些努力后,整个恒生物业公司仓库进入良性循环。
库管工作心得体会15篇
库管工作心得体会15篇第1篇包裹库管员工作心得体会第2篇2022年库管工作心得体会第3篇库管员工作心得体会第4篇仓库管理员个人工作心得体会最新第5篇2022仓库管理个人工作心得体会第6篇个人仓库管理工作心得总结范文第7篇仓库管理员个人工作心得第8篇仓库管理个人工作总结范文第9篇工厂仓库管理员个人工作总结范文第10篇仓库管理工作心得体会总结第11篇年度仓库管理员工作心得体会第12篇仓库管理员个人工作总结范文第13篇仓库管理主管的工作心得体会第14篇仓库管理员个人工作心得范文第15篇仓库管理员个人年度工作总结范文【第1篇】包裹库管员工作心得体会“做一名优秀的包裹库房管理员”是我现行本职工作的追求目标,自肩负库管员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职以来,严格执行包裹库包管理条例,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理,在所长的正确领导下,局长和班长的信任与支持下,很好的完成了本职工作,赢得了好评。
包裹库房管理看似是一项简单的工作,但真正的想干好却不容易,需要极强的工作责任心,不仅要干好内部工作,还要做好对外服务,两都缺一不可,相辅相成。
内部工作中,首先要说的就是每天上、下班的邮件交接工作,“交接验收”是邮政三项基本制度的第一条。
每天上班前我要做的第一件事就是,打开库房的门按照包裹库房合拢本清点包裹件数,件数一致后盖名章接收。
而下班后,则是统计好今天的进口和放出数量后得出结存量,到库房清点实物,两项数据一致后才能离开。
其次,就是转窗投邮件的交接。
原来投递进口的普包和快包都是由营业来进行开拆工作,但现在快包改为由投递自己开拆了,一些投递员无法带出投递的和投递不出去的包裹就要转交营业窗口投递,这样也存在一个每天的转窗投邮件交接工作。
我就得按照投递给的转窗投邮件交接清单,逐件核对包裹号码、接收专号和收件人姓名,确保邮件信息和数量无误后再往包裹合拢本登记,确保下班时邮件的平衡合拢。
仓库管理工作心得体会3篇
仓库管理工作心得体会3篇仓库管理工作心得体会范文篇1我于三月份进入公司后,担当公司仓库管理员职位,现将这段时间的心得体会及工作体会表达如下。
刚进入公司时,面对生疏的环境和工作,我感到无从下手、布满迷茫,对业务操作也是一窍不通,连一些最简洁的工作术语都不懂。
在公司领导合理支配岗位和同事的关心下,很快便对工作业务有了肯定把握,较好地熟识了入库操作、在库管理、出库操作等。
在公司领导的指导和同事的关心下,目前已经娴熟工作,能精确、准时地与客户协调处理异样状况,能较好地处理各种工作详情和听从上级、公司的工作支配和管理制度。
同时,在领导指导、同事关心以及自身的努力下,我对仓库管理工作也有了更深刻的熟悉。
详细而言:1、对仓库的熟悉,熟识了马士基、三运仓库基本状况,包括库房库区、货架、货品摆放等;2、对流程的熟悉,熟识马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值服务操作流程;异样处理流程;盘点流程等;3、对管理的熟悉,较好地熟识了5S管理;仓库平安管理;库区规划;货品摆放;本钱节省;人员支配等;4、对职责的熟悉,明白了团队的重要性;工作合理支配、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障精确性;对工作能够负责和能够按时顺当完成。
工作体会:1、高效服务,全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的认可。
客户才会真正地认同我们。
能做到高效服务,对于客户的电话询问,我都耐烦解释并赐予解决,客户提到的问题和需要,都能准时解答和解决。
2、专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。
假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。
专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论学问得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。
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仓库管理心得体会
作为一名娱乐会所的仓库管-理-员,经过一个多月的实际管理,从中也摸索出了些心
得体会,仓库管理主要是负责仓库消费品进库,出库登记,根据用途,性质,类型进行分类,确保各类消费品的出售效率,为娱乐会所提供优质服务。
另外需要维护库房和货物安全,做好防潮防霉变质的工作。
现在将其写出来,为今后的工作奠定基矗
一、仓库日常管理
1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
管理公司内酒水,
饮料等消费物品。
统计每日管理物品的结存情况,便于公司对相关消费物品的采购。
2、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行
检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。
铸件仓管员必须定期对每种消费品进行核对并记录,如有变动及时向营业部、财务部反映,以便及时调整。
3、各营业部必须根椐营业计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类
物资的库存量,有条件单位逐步实行零库存;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送营业部领导及财务人员,营业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见,责成相关部门及时加以处理。
二、入库管理
1、物料进仓时,仓库管-理-员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物
资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实
物或边办理入库边办理出库的现象。
2、入库时,仓库管-理-员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发
现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。
未经办理入库手续的物资一律
作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必
须在短期内通知经办人员负责处理。
3、一切货物的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销,无税票的,其材料价格
必须下浮到能补足扣税额为止。
同时要注意审查发票的正确性和有效性。
4、入库货物在未收到相应发票前,仓管员必须建立货到票未到材料明细账,并及时
填开货到票未到收料单(在当月票到的可不开),在收到发票后,冲销原货到票未到收料单,并开具材料票到收料单,月底将货到票未到材料清单上报财务。
5、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与发票单位一致,如属
票到抵冲的,应在备注栏中注明原入库时间。
收料单上必须有保管员及经手人签字,并且
字迹清楚。
6、因质量等原因而发生的退回货物,必须由营业部财务部部相关人员填写退回处理单,办妥手续后方可办理入库手续。
三、出库管理
1、各类材料的发出,原则上采用先进先出法。
酒水等出库时必须办理出库手续,并做到限额领货,各部门领用的物料必须由各部门长统一领取,领货人员凭各部门长开具的流程单或相关凭证向仓库领取,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领货人签字,登记入卡、入帐。
四、报表及其他管理
1、仓管员在月末结账前要与各部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性。
2、必须正确及时报送规定的各类报表,收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门,并确保其正确无误。
3、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。
如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。
发现货物失少或质量上的问题(如过期、受潮、变质或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报。
4、仓库现场管理工作必须严格按照6S要求、ISO9000标准及各事业部分厂的具体规定执行。