文明生产管理与考核细则
文明单位考核细则(3篇)
文明单位考核细则第一章总则第一条为了提高单位员工的文明素质，推动单位文明建设，根据相关法律法规和单位文明建设的实际情况，制定本细则。
第二条本细则适用于所有单位，包括企事业单位、社会组织等。
第三条对于达到优良文明单位标准的单位，奖励、表彰，同时对于不达标或者存在违纪违法行为的，予以纠正、惩处。
第四条文明单位考核分为年度考核和突发事件考核两部分。
第二章年度考核第五条年度考核主要从以下几个方面进行评估：1.单位管理水平：包括组织机构设置、制度建设和执行情况、管理人员素质等；2.员工文明行为：包括员工的礼仪、言行等；3.环境卫生：包括单位的整洁程度、卫生设施建设和使用情况；4.服务质量：包括单位对外服务态度、效率等；5.突发事件处置：包括单位发生突发事件时的应急处理能力等。
第六条年度考核将根据单位员工的行为表现、单位管理水平等情况进行考核评分，分数以百分制计算。
第七条年度考核评分结果将作为单位员工绩效考核的重要依据，同时作为单位荣誉称号授予的依据。
第三章突发事件考核第八条突发事件考核主要从以下几个方面进行评估：1.事件应急处置：包括单位对突发事件的及时响应和应急预案的执行情况；2.信息公开透明：包括单位对事件的及时公开和信息的全面透明；3.救助援助工作：包括单位对事件中受伤人员的救助工作、援助工作等；4.恢复重建工作：包括单位对事件发生后的恢复、重建工作等。
第九条突发事件考核将根据单位在应急处置、信息公开透明、救助援助工作和恢复重建工作等方面的表现进行评估，评估结果将被纳入单位综合评价体系。
第四章奖惩措施第十条对于年度考核中达到优良文明单位标准的单位，将给予表彰和奖励，可以给予经济奖励或者荣誉称号等。
第十一条对于年度考核中未达到优良文明单位标准的单位，将给予纠正和惩处，具体措施由单位领导和相关部门决定，包括警告、扣减绩效工资等。
第十二条对于突发事件考核中表现出色的单位，将给予表彰和奖励，包括荣誉称号、奖金等。
04文明生产考核细则
设备保养有制度，执行检查有记录
三.节能降耗（一项不达标，一处扣3分）：
1
提倡厉行节约，反对浪费，杜绝长流水、长明灯。
2
杜绝跑、冒、滴、漏的浪费现象。
3
边角废料、余料及时收回入库，设备停止使用时立即关闭电源。
4
寒、暑两季的调温设备，做到人走立即关闭，严禁无人时消耗能源。
5
所有生产材料的消耗品，要节约使用，不得随意浪费
四.工作纪律（一项不达标，一处扣5分）：
1
执行生产（工作）需要调派。按时、按量完成上级安排的生产（工作）任务。
2
不得在厂区吵闹、斗殴、聚众闹事，扰乱正常的生产（工作）秩序。
3
不准领小孩进车间或在车间接待客人。
4
严禁在厂区内赌博，酗酒，吵架及其不良行为。
备注：
1）本细则分五项，63条，每条细分内容为每款。随《员工守则》一并执行，本细则无对应处罚条款时执行
2
员工应在下班后做好卫生清理，打扫卫生不得占用上班时间超过十分钟。
3
厂区不随地吐痰，环境清洁、卫生，道路畅通,工具、物品、杂物、废品、半成品、成品、待制品等要按区域停放。
4
生产区严禁置放员工生活物品（物品入柜）。
5
做到车间内外整洁、卫生无死角，无蜘蛛网、地面无积水、痰迹、烟头、纸屑、杂物。
6
工作台及附近周围设施无削屑、无生产残留物、无尘,工具置放定位。
3
生产现场要有良好的照明条件，保证工人高效工作。
4
搬运转移采用合理的措施，防止砸伤，碰伤、划伤。
5
操作工严守操作规程，未经主管（师傅）同意，不得擅自开动非本人操作的设备。
6
设备运行时发现异常，及时切断电源停机检查。修理电路时必须有人看管闸刀，没有接到通知，不准合闸。
文明单位考核细则(4篇)
文明单位考核细则一、考核目标和原则1.考核目标本文明单位考核细则旨在评估单位的文明程度和文化氛围，促进单位全体员工的文明行为，弘扬社会文明风尚。
2.考核原则（1）公正公平原则：考核以公正公平为原则，不偏袒、不偏袒个别人或单位。
（2）综合评价原则：综合评价各项指标，多角度、多元化地反映单位的文明程度。
二、考核指标1.员工行为类指标（1）礼貌待人：员工与他人交往时，要注意礼貌待人，尊重他人的权益和感受。
（2）彬彬有礼：员工在日常工作和生活中，要表现出有礼有节的行为，严禁言语粗鲁或行为粗俗。
（3）遵纪守法：员工要遵守国家法律法规，不得参与任何违法违纪活动。
（4）勤勉敬业：员工要勤奋工作，恪尽职守，并能够保持高度的工作热情和积极向上的态度。
2.环境卫生类指标（1）单位环境整洁：单位办公场所和公共区域要保持整洁，无乱丢乱放现象，保持环境卫生。
（2）个人卫生习惯：员工要保持个人卫生，工作时穿戴整洁，注意个人形象与仪容仪表。
3.文化传承类指标（1）文明讲究：员工要重视传统文化，了解礼仪规范，并在工作生活中注重文明、文化的积淀。
（2）文化活动参与：员工积极参加单位组织的文化活动，如书法比赛、诗歌朗诵等，以弘扬文化艺术。
4.社会责任类指标（1）公益参与：单位组织的社会公益活动，员工要积极参与，帮助弱势群体，回馈社会。
（2）环保意识：员工要具备环保意识，垃圾分类、节约用水、节约用电等行为要做到自觉。
三、考核办法1.考核内容考核内容包括员工行为类指标、环境卫生类指标、文化传承类指标和社会责任类指标。
2.考核评分（1）每项指标根据考核指标的重要程度设定不同的分值，综合计算得出总分。
（2）考核采用定期及时评估相结合的方式，每季度对单位进行一次定期考核，根据重点指标的完成情况进行及时评估。
3.考核结果公示考核结果将及时向全体员工公示，以鼓励优秀单位，提醒不足之处，并对考核结果进行反馈和改进。
四、奖惩措施1.奖励机制对于文明单位按照其考核结果给予适当的奖励，如评选荣誉称号、发放奖金等。
文明生产管理制度
文明生产
3．1．5文明工作 1、保持严肃、认真、合作、自信的工作态度。 2、认真清点物品，完成记录，做好班前班后的 交接工作，严格执行“五不”下班制度。 3、严格按照操作指导书进行操作。 4、上下级之间要和睦相处，尊重上级，爱护下 级，服从上级工作安排，不得辱骂或威胁管理人员。 5、离开工作岗位时(如就餐、看病、上卫生间、 喝水等)事先征得上级的同意。
文明生产
3、培养牢固的安全观念，行动慎重，避免任何 可能给自己和同事带来危险和危害的行为。 4、发现任何不安全现象—火灾隐患、设备失控 等，立即向上级报告，并采取必要的行动。但在对 设备的性能特性不了解，对由此可能产生的后果不 能做出正确判断的条件下，不要采取任何行动，以 防事态进一步恶化。 5、按安全规定正确地使用保护装置和正确着装。 6、未经许可严禁进入危险作业区（如冷媒房、 环戊烷站、氧气站、设备运行区）
文明生产
奥马一分厂文明生产管理制度
广 东 奥 马 电 器 股 份 有 限 公 司
文明生产
文明生产管理制度
1、文明生产管理适用范围 ■ 2、文明生产管理职责 ■ 3、文明生产主要内容 3.1、员工日常行为规范 3.2、日常管理内容 ■ 4、文明生产考核办法 4.1、考核机构 4.2、考核细则
■
广 东 奥 马 电 器 股 份 有 限 公 司
■
文明生产
6、遇携带重物的行人，礼让对方先行，如途 经门口，迎上前主动为对方开门直到通过，进出关 门注意身后人走过再松手，尊重他人，彬彬有礼。 7、在通道和路口谈话时，尽量靠边，并注意 不妨碍他人通行。 8、男女相处应该礼貌对待、男女平等，不得 用语言或行为侮辱调戏女性。 9、自觉爱护公司公共财物，不得在洗手间、 墙壁﹑材料﹑设备等乱写乱画。 10、爱惜公司公共财产，不得把公司物资据为 己有。 广 东 奥 马 电 器 股 份 有 限 公 司
文明生产管理实施细则
文明生产管理实施细那么第一章总那么第一条为不断提高XXX公司（以下简称公司）安全、文明生产水平，使文明生产贯穿于生产经营的全过程，到达经常化、制度化、规范化，结合公司实际，制定本实施细那么。
第二条本细那么规定了公司文明生产的管理职能、管理内容与要求、检查与考核等。
第三条文明生产管理坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全方针，实行逐级负责制，遵循下级对上级负责，一级对一级负责的原那么。
第四条本方法适用于公司各基层场站、工程部开展安全文明生产管理工作。
第二章组织与职责第五条执行董事是公司安全生产管理的第一责任人，对公司文明生产管理工作全面负责。
第六条综合管理部是公司文明生产归口管理部门，负责在公司领导下，做好公司各场部文明生产管理组织协调、监督检查等工作。
第七条各场部负责人是所在场部文明生产第一责任人。
第三章管理内容与要求第八条文明生产工作和各场部生产建设实行同计划、同部署、同检查、同考核、同总结的管理模式。
第九条文明生产以自查自纠为主，各场部负责人对各岗位文明生产管理进行监督、检查、指导、考核。
第十条文明生产管理内容应包括：（一）生产设备区域、办公和生产场所的卫生保洁。
（二）消除设备渗漏。
（三）新能源发电设备外观清洁。
（四）员工行为文明达标。
第十一条各场部场区环境应到达以下要求：（一）办公区道路、场地应整齐、清洁、无痰迹、无垃圾、无杂物、无不规那么临建。
不随便堆放物资器材。
场区内禁止流动吸烟。
（二）主要通道平整畅通，沟道盖板齐全完整，下水道无堵塞，电缆沟内整齐无积水。
路灯、交通标志牌完好规范。
（三）场区绿化面积达宜绿化面积的95%以上，绿化区整齐、养护良好。
（四）场区各类建筑物外观整洁，不得随意书写标语、广告，不得乱涂乱画，屋面墙壁不漏水，室内、墙壁清洁、无污迹、无明显积灰和珠网，门窗及玻璃齐全洁净。
（五）场区厕所清洁、无明显异味，水箱、自来水龙头等无漏水。
车辆应整齐排放在指定地点。
第十二条各场部对场区所有区域，进行划分，落实责任人。
安全文明生产考核细则
安全文明生产考核细则一、工作场地的要求：1、下班前各自分管的卫生区必须彻底清理干净（包括车底下）垃圾及时送出去，不许满箱，上班时必须保持干净，一次不合格扣罚责任人20元。
2、扫帚、垃圾箱用完应放在指定位置。
为杜绝乱扔、乱放现象，若发现每次扣罚分管卫生区责任人10元。
3、各种料案，料架、物料摆放整齐，卫生干净彻底，若不合格每次将扣罚20元。
4、工具箱上严禁摆放物料，工作服、鞋等杂物，每发现一次扣罚工具箱使用者10元。
5、工作服及其它劳保用品，下班后必须全部放进工具箱内，否则每发现一次，每件扣罚5元。
6、工具箱四周卫生保持干净，不允许有掉落的材料，每发现一件扣罚5元，由工具箱使用者负责。
7、各部位用剩的边角余料，能用的及时送回料架，若有使用价值而不送回料架而乱扔，乱放者每次扣罚责任人30元（由班组长负责落实）。
8、卫生区内，每发现各种材料的包装箱、包装桶（如纸箱、木箱、胶桶、原子灰桶、油漆桶、焊丝盘等）一次，每件扣罚10元，如果有制止不听再次出现此类情况者应加倍处罚。
9、竣工车移出车间，卫生区内卫生15分钟必须清理干净，否则扣罚责任者20元。
10、车间内车辆停车线保持清晰，车辆摆放一条线，否则扣罚50元。
11、油工磨车要节约用水，磨时如有浪费水现象每次扣罚50---100元。
二、设备及其它：1、水池四周卫生应经常保持干净，每发现一次不合格扣罚10元。
2、各种设备应有专人负责，并严格按照其安全操作规程操作，如有违反规定操作的人员发现一次扣罚50元。
3、焊机的各种线束下班后收拾整齐，否则扣罚10元。
4、下班后（包括夜班）风带应及时收回到工具箱内，不许乱放，每发现一次扣罚10元。
5、施工车内卫生及行李仓内卫生下班前必须清理干净，否则每次扣罚班组30元，由班长负责落实。
6、违章操作，特殊工种，无证独立上岗者，发现一次扣罚100元。
7、不按规定摆放易燃易爆物品者，发现一次扣罚100元。
8、随意在设备、电盘上堆放物件者发现一次扣罚50元。
文明生产定置管理考核细则文明生产
文明生产定置管理考核细则文明生产文明生产定置管理考核细则编制：审核：批准：二〇一〇年三月??文明生产、定置管理?1、规划（作业环境文明、岗位操作文明）1.1整理整顿：划区负责----查看现场，各方面人员共同制订定置方案。
车间、库房布局（各物存在地点）划区分块----制作平面定置图----硬件存放地点：标牌表示帐、卡、图、符号、标牌等标准化定型分区：半成品区、成品区、原材料区、不合格品区、待处理区、工装存放点、运输工具停放位置、工具箱位置、安全**、消离器材位置1.2建立文明生产、定置管理制度，严格检查----软件文明生产、定置管理要长期保持，公司不定期检查和考核文明生产标准：作业环境文明岗位操作文明定置管理----按定置图规定、定置标准2、奖惩措施每月对全公司各个部门的定置管理情况进行全面检查，按检查结果进行奖惩。
对检查合格的部门，公司将根据情况给予一定的奖励，对检查不合格的部门，罚部门领导100元，并张榜公布。
文明生产、定置管理实施、考核细则?第一章?总则1、为保证质量，最大限度的达到顾客的满意，提高公司管理水平，同时也给广大员工创造一个整齐、清洁、明快、安全的工作环境，现将《文明生产、定置管理实施、考核细则》发布实施。
2、各部门要认真宣传教育，做到领导重视、组织落实、分工到人、职责清楚。
3、开展文明生产、定置管理不是一次突击性完成的，需要不断通过实践，提出改进目标逐步完善，提高文明意识和养成清洁习惯，为此公司应每年进行规划，努力实现目标。
第二章?组织1、公司办公室为文明生产、定置管理的管理、考核部门及定置管理监督检查部门。
2、检查小组由以下人员：刘韶军??申书欣??**东辉??孙?勇???李纪刚??黄广记李清学??杨胜华??苏**??张永才3、检查小组职责：A、负责制订和修改文明生产、定置管理的实施办法、考核制度。
B、负责本公司的文明生产（含安全）、定置管理的日常管理和考核、奖惩。
C、公布考核结果。
文明生产考核实施细则
文明生产考核实施细则
为提高修理为客运服务水平，完善保修生产管理，提高保修质量和生产效率，提高修理人员文明施工意识，改善保修生产环境，确保2011年文明生产上台阶，制定如下文明生产考核实施细则。
1、修理厂每月至少进行一次文明生产的自查，建立自查台帐。
机务处每月组织一次文明生产检查。
1、每月由机务处牵头组成检查组，分别到修理厂实地检查、现场打分。
满分为100分，每检查发现一处不合格，即扣除0.2分。
2、机务处检查组由机务处人员和修理厂副厂长或生产科长组成。
3、现场检查结束后，立即将检查结果、打分情况通报修理厂主要领导，修理厂领导签字确认。
4、文明生产考核：
得分达到98分为合格，百分考核不增分不扣分；得分低于98分合格分，每低一分1分，百分考核扣1分，扣完为止；得分为满分100分，百分考核增2分。
5、修理厂单位或个人对文明生产或文明施工提出的合理化建议，一经采纳并推广使用，机务处视情对当月修理厂百分考核中文明生产考核给与增1至2分。
技术机务处
2010年12月16日
文明生产检查打分表。
文明生产实施考核细则
文明生产实施考核细则一、背景介绍为了推动文明生产的持续发展，提高企业产品质量和服务水平，完善生产管理，制定本文明生产实施考核细则。
二、考核内容和标准1.产品质量考核指标：产品合格率、退换货率、客户投诉率。
考核标准：产品合格率≥98%，退换货率≤2%，客户投诉率≤0.5%。
2.生产安全考核指标：事故发生率、工伤率、环境污染。
考核标准：事故发生率≤0.1‰，工伤率≤0.2‰，环境污染符合国家相关标准。
3.生产效率考核指标：生产周期、生产能力利用率、生产成本。
考核标准：生产周期≤10天，生产能力利用率≥90%，生产成本与同行业平均值相当。
4.人文关怀考核指标：员工福利待遇、员工培训、员工满意度。
考核标准：员工福利待遇符合国家相关规定，员工培训覆盖率≥80%，员工满意度≥85%。
5.诚信经营考核指标：税收合规率、合同履约率、信用等级。
考核标准：税收合规率≥95%，合同履约率≥98%，信用等级达到良好以上。
6.社会责任考核指标：慈善捐款、环保投入、公益事业参与。
考核标准：慈善捐款占年利润的比例≥2%，环保投入占年利润的比例≥1%，公益事业参与度≥80%。
三、考核方法1.自评企业编制文明生产考核报告，如实填写相关指标并附上相关证明文件，由企业自行评定分数。
2.部门考核企业各部门根据考核指标，自行评定分数，并提交给考核部门进行核对。
3.第三方评估企业可以委托第三方机构对文明生产进行评估，评估结果作为其中的一项考核依据。
四、考核结果和奖惩机制1.考核结果公示将企业的文明生产考核结果在企业内部公示，鼓励透明化管理。
2.奖励措施对文明生产考核得分较高的企业，给予一定的荣誉称号、证书，并纳入文明生产示范企业库。
3.失信企业处理对文明生产考核不达标的企业，根据情况采取相应的处理措施，如行政处罚、降级等。
五、考核周期和重点1.考核周期根据实际情况，每年进行一次文明生产考核。
2.考核重点每年的文明生产考核重点将根据政策导向和企业的具体发展情况进行调整，以适应新的发展需求。
电厂安全文明生产奖惩考核细则
电厂安全文明生产奖惩考核细则电厂是紧要的能源生产场所，为保障工人、设备和环境的安全，需要建立一个完善的奖惩考核细则。
本文将阐述电厂安全文明生产奖惩考核细则的订立、内容及实施过程，并探讨其作用和意义。
一、奖惩考核制度的订立电厂安全文明生产奖惩考核制度是为保障工人、设备和环境的安全而订立的一种管理制度。
这一制度应充足以下要求：（1）制度在法律、政策、制度和标准的基础上订立，明确管理的规定和责任。
（2）制度应充足安全文明生产、安全生产不安全源管理、职业健康管理和环境管理惩罚的要求。
（3）制度应具有有效性、公正性和合理性。
订立奖惩考核制度，应依据相关法律、法规、标准等文件，结合电厂实际情况，考虑电厂规模、生产方式、技术水平、管理模式、安全环保情形以及当地环境、社会、政策等因素，强化安全防护规定，提高电厂安全文明生产标准、员工意识及管理水平，在实践中经过不断的完善和调整。
二、奖惩考核制度的内容1.安全生产嘉奖电厂生产安全是一项长期的工作，需要大家的共同努力。
为激励员工的积极性和自动性，同时提高全员对安全生产的认知和意识，安全生产嘉奖是必不可少的。
通过并完善一套科学合理的奖惩考核制度，对达到安全生产目标的员工进行嘉奖，包括表彰、奖金、集体活动等形式，让员工进一步认得到安全生产的紧要性。
2.安全生产惩罚在日常工作中，假如员工违反了安全规定，将严格依照管理制度进行惩罚。
一些重要的纪律违章行为，包括过失造成安全和环境事故、违反安全规定操作、拒绝履行安全岗前教育和安全考试等违章行为将被严格追责。
违章行为的惩罚形式包括口头批判、书面警告、罚款以及扣除肯定的积分等。
3.安全生产考核安全文明生产考核是为了评价员工对安全文明生产工作的认得程度、技术水平、工作本领和责任心，及提高员工的安全意识和安全学问，依据考核结果给员工做好安全文明生产教育及提高员工工作素养。
重要考核项目包括安全操作规范、安全防范措施、安全卫生保障、个人责任意识和工作贡献等。
新版---企业清洁文明生产管理办法及考核细则
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------楚雄昆钢奕标新型建材有限公司清洁文明生产管理办法第一章总则第一条为进一步提高公司清洁文明生产管理的整体水平，构建清洁文明生产的长效机制，结合本公司实际特制定本管理办法。
第二条总体要求1、厂容厂貌整洁，管理有序。
达到“一平”（地面平整）、“二净”（门窗玻璃净、墙壁地面净）、“三见”（沟见底、轴见光、设备见本色）、“四无”（无垃圾、无杂草、无废料、无闲散设备）的要求。
2、安全文明生产达到“三清”（设备清洁、操作间清洁、现场清洁）、“四无”（无油污、无杂草、无明火、无易燃物）、“五不漏”（不漏物料、不漏油、不漏电、不漏水、不漏气）。
3、全面推行定置管理，达到各类机物按图定置，摆放整齐、美观、牢固，人、机、物合理结合。
第二章职责划分第三条安全环保部负责监督、管理各生产班组的考核工作。
第四条各生产班组负责本生产装置区内生产现场卫生、定置的管理与考核工作。
第五条公司各部门、生产班组要根据本办法的内容制定、细化、分解本单位的管理办法和考核标准，并按照本办法和标准进行考核。
第六条综合办公室负责公司办公大楼、宿舍楼、食堂、厂区绿化带的管理和考核工作。
第三章清洁文明生产责任区域的划分第七条保卫武装部负责自行车、摩托车棚地面卫生打扫工作、厂区大门及厂区大门外停车场车辆管理第八条各事业部和单位负责本生产区、办公区和绿化区等卫生的清扫和管理。
第十条公司所有区域，包括主厂房、生产工作场所、设备管道、沟道、绿化场地、办公室、道路等，按管理职责划分到各单位。
第十一条责任区划分本着谁的界区谁负责、就近原则进行。
没有管辖界区的单位，根据实际情况，在适当区域划分。
第十二条划归到各单位的绿化地带，其中的杂草、废弃物、纸屑由责任单位负责清理，建筑垃圾由安排施工单位负责组织清理。
生产车间安全文明生产要求及检查细则（4篇）
生产车间安全文明生产要求及检查细则为确保生产车间的安全和文明生产，减少事故的发生，提高工作效率和员工的生产积极性，本文将详细介绍生产车间安全文明生产的要求及检查细则。
一、生产车间安全文明生产要求1. 领导责任和员工参与：生产车间的安全要求是全体员工共同负责的，领导主管层需重视安全工作，建立安全管理机制，并向员工提供培训和指导，确保员工能够全面了解和遵守安全规定。
2. 安全教育和培训：对所有员工要进行定期的安全教育和培训，包括防火、防爆、防毒、用电安全等方面的知识，提高员工的安全意识和应急能力。
3. 安全设施和装备：生产车间应配备完备的安全设施，如防护栏、防护网、消防器材、疏散通道等；并确保设备的正常运行和定期维护，以确保员工的人身安全。
4. 危险化学品管理：生产车间中使用的危险化学品必须按照相关规定进行储存和使用，定期进行检查和更新，并采取必要的安全防护措施，确保员工的安全和健康。
5. 废物处理和环保管理：生产车间产生的废物必须按照环保要求分类和处理，定期清理车间内的垃圾和废弃物；并做好噪音、粉尘等污染的治理和防护，保障员工的身心健康。
6. 安全生产纪律和规范：车间内部要建立健全的安全生产纪律和规范，明确员工的职责和安全要求，禁止违章操作，加强对员工的监督和管理，确保生产过程的安全和稳定进行。
7. 安全隐患排查和整改：生产车间要定期进行安全隐患排查，及时发现并整改存在的安全隐患，保证车间的安全环境；并建立健全事故隐患的报告和处理机制，防范事故的发生。
8. 应急救援和演练：生产车间应建立健全的应急救援预案，并进行定期的应急演练，提高员工的应急处理能力，确保在事故发生时能够迅速、科学地进行紧急处理和救援工作。
二、生产车间安全文明生产检查细则1. 安全设施检查- 检查消防设施的完好性，包括灭火器、灭火器箱、消防栓等；- 检查安全通道是否畅通无阻，疏散通道是否清晰标识；- 检查防护栏、防护网的安装和维护情况；- 检查电气设备和线路的正常运行和安装是否规范。
文明生产实施考核细则
文明生产实施考核细则一、背景说明随着社会的发展和进步，文明生产已成为各行各业的重要指标。
文明生产不仅关乎企业的形象和信誉，更关乎社会的稳定和可持续发展。
为了督促和引导企业进行文明生产，制定一套科学合理的考核细则势在必行。
二、考核指标1.环境保护：企业应积极主动采取环保措施，包括节能减排、废物处理等，减少对环境的污染。
2.职工素质：企业要注重提高职工的文明素养和职业道德，加强员工培训和教育，以提升企业整体素质。
4.合规经营：企业要遵守相关法律法规，不得违反国家规定，杜绝违法违规行为。
5.社会责任：企业要履行社会责任，参与公益活动，回报社会。
三、考核办法1.日常巡查：由企业的安全环保部门或监督检查机构进行巡查，对企业的环保、安全、合规等情况进行记录和评估。
2.定期检查：由政府部门或第三方机构进行定期检查，并对企业进行评分。
评分结果将作为考核依据。
3.举报奖励：鼓励员工和社会公众对企业进行举报。
对于有效的举报，给予奖励并在考核中予以重视。
4.随机抽查：随机选择一部分企业进行抽查，对抽查企业进行评估，以增加考核的公正性和准确性。
四、考核结果处理1.优秀企业：对于考核结果达到一定标准的企业，给予相关荣誉称号和奖励，并优先享受相关政策扶持。
2.合格企业：对于考核合格的企业，予以鼓励和表彰。
3.不合格企业：对于考核不合格的企业，由政府相关部门进行约谈，制定整改措施，并对企业进行处罚。
如果企业长期不改进，则可能面临停产整顿或吊销营业执照等严厉处罚。
4.考核结果公示：将考核结果公示于社会，接受社会的监督。
同时，鼓励媒体广泛宣传典型企业的先进经验，推动行业的良性竞争。
五、考核制度的建立与完善1.政府部门要制定详细的考核细则，并广泛征求企业和公众的意见。
2.定期对考核细则进行评估和调整，确保考核细则的科学性和有效性。
3.积极推行信息化手段，提高考核的准确性和透明度。
可以建立考核平台，企业可以在平台上进行信息填报和查询，便于考核的管理和监督。
新版企业清洁文明生产管理办法及考核细则
新版企业清洁文明生产管理办法及考核细则第一章总则为规范企业生产管理，提高清洁生产水平，加强环境保护工作，推进可持续发展。
根据《环境保护法》等相关法律法规，制定本办法及考核细则。
第二章生产管理第一节清洁生产的基本要求1.企业应建立并不断改进清洁生产管理制度，明确责任，制定措施，确保清洁生产技术在企业各个环节得到落实。
2.企业应采用尽量减少原料，能源和水的消耗的先进工艺技术以及先进的清洗设备等设施，减少污染物产生。
3.企业应设立专门的环保岗位，配备专业技术人员，负责监测企业各项环保指标，及时采取措施减少环境污染。
4.企业应建立健全清洁技术研发机构，加大对清洁生产技术创新的投入，提高产品和工艺的清洁生产水平。
5.企业应组织开展环境保护宣传教育活动，提高员工环保意识，推动全员参与清洁生产。
第二节清洁生产的实施1.企业应制定清洁生产目标，并在生产管理中优先考虑环保因素。
2.企业应建立严格的物料管理制度，确保原料的合规性和环保性。
3.企业应建立并落实废弃物处理方案，确保废弃物得到合理处理，达到减量化、资源化和无害化的目标。
4.企业应建立健全环境监测制度，定期开展环境检测，确保企业生产过程中的各项指标符合环保要求。
5.企业应加强污染治理设施的日常维护保养，确保其正常运行。
第三章考核细则第一节考核内容1.企业应按照国家相关指标，对清洁生产的各个环节进行考核。
2.考核内容包括但不限于：物料消耗量、能源消耗量、水资源利用效率、废弃物处理情况等。
3.企业应根据自身生产特点和环保要求，制定相应的细则，对自身进行考核。
第二节考核方法1.企业应设立环境保护考核小组，负责考核工作的组织实施。
2.考核方法包括但不限于：现场检查、数据分析、随机抽查等。
3.考核结果应及时通报企业并进行记录，以便进行日后的定期考核。
第三节考核结果的处理1.考核结果应作为企业生产管理的重要依据，对考核成绩优秀的企业，应给予表彰，并采取奖励措施。
2.对考核成绩不达标的企业，应及时指出问题，并组织相关部门制定整改方案，限期整改。
文明生产管理与考核细则(精)
文明生产管理与考核细则一、概述为了落实国家文明生产的要求，建立和完善企业文明生产管理与考核机制，促进企业安全生产和人身安全。
本文旨在规范企业文明生产管理行为和考核标准，提升企业整体素质，保障员工合法权益。
二、企业文明生产管理要求1.安全生产是企业的基本要求，必须要时刻保持警惕和谨慎，严格遵守国家安全生产规范和企业安全生产要求。
2.要依法依规合理经营，确保合法合规的企业运行方式，严禁非法经营和违法行为。
3.积极推行低碳、环保、节能的生产理念，采用新型节能设备、低能耗材料，提高生产效率和经济效益。
4.保障员工合法权益，维护员工正当利益，制定完善的考勤制度和奖惩制度，确保员工得到合理的奖励和惩罚。
5.重视员工职业素质和工作技能，积极开展员工培训和知识普及，提高员工整体素质和工作能力。
三、企业文明生产考核标准1.安全生产考核：建立完整的企业安全生产管理制度，由专人主责管理和维护。
每季度开展一次安全生产安排和整改工作，做到隐患发现即时整改，做好事故预防和应急处理工作。
2.经营管理考核：依法依规经营，建立健全的财务报表和业务管控制度，做到源头治理、防范风险，确保企业正常运转。
3.生产效益考核：根据企业生产情况和生产目标，制定生产计划和任务分工，适时调整生产模式和优化生产流程，以降低成本、提高效益为目标，确保企业经济、生产效益。
4.环保和节能考核：制定环保和节能制度和标准，优化生产流程，提高节能水平，采用环保设备和管理措施，确保企业环保和节能达到最优状态。
5.员工管理考核：严格执行员工考勤制度，根据员工平时工作表现和成绩，结合员工综合素质和技能，制定相应的培训和晋升计划，以激励员工积极工作和提高员工工作能力。
同时，制定严格的员工惩罚制度，以确保员工工作秩序和工作纪律。
四、考核结果及奖惩制度企业文明生产考核结果，由考核小组进行评估和打分，分别评估安全生产、经营管理、生产效益、环保和节能、员工管理五个方面。
取合格率的最低值进行评估和排序，评估结果分别为“优秀”、“合格”、“待改进”、“不合格”。
电厂安全文明生产奖惩考核细则范文（4篇）
电厂安全文明生产奖惩考核细则范文第一章总则第一条根据相关法律法规和行业标准，制定本细则，以规范电厂安全文明生产奖惩考核工作，提高安全生产水平，保障员工生命安全和财产安全。
第二条本细则适用于所有电厂的安全生产工作，包括电厂内的所有人员和设备。
第三条本细则的内容包括奖励、惩罚和考核三个部分。
奖励和惩罚依据考核结果进行，以鼓励德才兼备的员工，同时惩罚违规行为。
第四条电厂安全文明生产的考核周期为一年，每年结束时进行。
第五条电厂安全文明生产的考核结果将作为员工绩效考核的重要依据。
第六条本细则的具体事项由各电厂自行制定，并按照规定公示。
第二章奖励第七条奖励范围：根据考核结果，对表现优异、遵守规章制度、积极参与安全文明活动的员工进行奖励。
第八条奖励方式包括：1.荣誉称号：颁发安全生产先进个人、先进集体等称号；2.奖金激励：根据业绩表现和安全生产考核结果，给予奖金奖励；3.晋级晋薪：将考核结果纳入晋升和薪资调整的考核依据；4.优先培训：提供优先参加培训的机会。
第九条奖励原则：1.奖励要公平公正、公开透明，坚决杜绝任人唯亲、搞权色交易；2.奖励的实施应当及时，确保员工及时获得奖励；第十条奖励程序：1.确定奖励项目和奖励对象；2.组织评选、评议，征求员工和相关部门的意见，形成评选意见；3.上级主管部门审核评选意见，对符合条件的员工进行公示；4.奖励公示期一周，期间接受对公示对象的评议；5.公示期结束后，根据评选结果颁发奖励。
第三章惩罚第十一条惩罚范围：根据考核结果，对存在安全生产问题、违反规章制度、不参与安全文明活动的员工进行惩罚。
第十二条惩罚可以采取以下方式：1.警告处分：对于轻微违规行为，给予口头警告或书面警告；2.记过处分：对于严重违规行为，给予记录违规行为的处分；3.记大过处分：对于严重危害安全生产、致人伤亡的违规行为，给予严重处罚，可能导致降职或辞退；4.赔偿经济损失：对于因违规行为引发的经济损失，进行赔偿；5.其他合理的惩罚措施。
XX风电场文明生产规范化管理考核细则及考核制度
XX风电场文明生产规范化管理考核细则及考核制度一、背景介绍随着我国风力发电行业的迅速发展，风电场的规模不断扩大，风电设备的数量也逐渐增加。
因此，为了保障风电场的安全运行和提高发电效率，建立一套科学合理的文明生产规范化管理考核细则及考核制度势在必行。
二、目的和意义1.目的：建立文明生产规范化管理考核细则及考核制度，旨在规范风电场生产行为，促进风电场的健康发展，提高风电设备的利用效率和运行质量。
2.意义：通过对文明生产规范化管理的考核，可以发现和纠正风电场在生产活动中存在的问题和不足，提高风电场的管理水平和发电效率，减少运营风险，保障生产安全。
三、考核内容1.安全管理考核：包括应急救援措施、施工现场安全制度、设备维护保养、消防安全等方面的考核。
2.资源利用考核：包括风电设备的利用率、能源消耗情况、废弃物的处理等方面的考核。
3.环境保护考核：包括噪音、扬尘、废水、废气等方面的考核。
4.职业健康考核：包括员工劳动保护、培训情况、职业卫生等方面的考核。
5.文明生产考核：包括管理规范、安全意识、文明施工等方面的考核。
四、考核标准1.安全管理考核标准：对应急救援措施、施工现场安全制度、设备维护保养、消防安全等方面设置相应的标准，评估其合理性和有效性。
2.资源利用考核标准：制定风电设备利用率、能源消耗量、废弃物处理等方面的标准，评估其合理性和经济性。
3.环境保护考核标准：对噪音、扬尘、废水、废气等环境影响进行评估，制定相应的排放标准和处理要求。
4.职业健康考核标准：评估员工劳动保护、培训情况、职业卫生等方面的合规性和有效性。
5.文明生产考核标准：对管理规范、安全意识、文明施工等方面制定相应的考核标准，评估其合理性和可行性。
五、考核方法1.考核指标：根据上述考核内容和考核标准，制定相应的考核指标，用于评估风电场的表现。
2.考核周期：建议每季度或半年进行一次考核，可以根据实际情况进行适当调整。
3.考核方式：采用现场实地考察、资料核查和实测分析相结合的方式进行考核。
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大唐长春第三热电厂文明生产管理与考核细则第一章总则第一条为规范文明生产管理工作,创造一个整洁、井然的工作环境,树立良好的企业形象,创建本质安全型企业,特制定本细则。
第二条编制依据《中国大唐集团公司安全文明生产管理办法》、《大唐吉林发电有限公司安全文明生产管理实施细则》、《大唐长春第三热电厂无渗漏管理与考核细则》、《大唐长春第三热电厂生产设备及厂内建筑物管辖范围分工细则》。
第三条本细则适用于大唐长春第三热电厂。
第二章管理职责第四条厂长为全厂文明生产的第一责任人, 负责全厂文明生产管理。
第五条副厂长负责分工范围内的文明生产管理。
第六条设备管理部是生产现场文明生产的归口管理部门, 负责生产区域文明生产的监督、检查、考核、评比工作。
- 1 -第七条行政事务部是非生产区域文明生产的归口管理部门,负责非生产区域文明生产的监督、检查、考核、评比工作。
第八条运行管理部是运行中(含备用设备的日常文明生产的管理部门,负责运行中(含备用设备的日常文明生产管理工作,负责生产区域各控制室、值班室、操作间、母线室、石子煤装(卸场地、灰(渣装(卸车场地、石灰石堆卸场所、化学药品堆放场所、石膏储存间、外排水及脱硫废水临时排放场所等文明生产管理的监督、检查、考核、评比工作。
第九条文明办公由厂务工作部、人力资源部、市场运营部、行政事务部分别管理, 负责部门责任范围内的文明办公的监督、检查、考核、评比工作。
第十条燃料管理部负责燃料接卸运输至汽运卸煤斗的沿线区域文明生产管理的监督、检查、考核、评比工作。
第十一条各分场 (项目部主任为本单位文明生产管理第一责任人,负责所辖区域文明生产管理。
第十二条设备管理部各专业专责工程师对本专业文明生产管理负责,负责本专业文明生产的检查、监督、考核。
第十三条生产区域文明生产领导小组组长:生产厂长副组长:设备管理部主任成员:设备管理部副主任、运行管理部主任、热动分场主任、电控分场主任、除灰分场主任、化学分场主任、珲春项- 2 -目部经理、行政事务部主任、煤质检验中心主任、燃料管理部副主任、设备管理部文明生产专责及各专业专工。
第三章文明生产管理原则第十四条文明生产管理采用与发电、供热任务实施同计划、同部署、同检查、同总结的管理模式。
第十五条文明生产管理采用“谁检修谁负责”、“谁污染谁负责”的原则。
第十六条设备管理部定期(每周四组织各部门、专业进行生产区域文明生产检查工作,并根据检查情况制定文明生产整改计划。
第十七条设备管理部每月依据当月文明生产联合检查情况,评比出月度文明生产先进区域并进行奖励。
第十八条生产区域临时出现严重文明生产事件, 由设备管理部文明生产专责以整改通知单形式通报分场负责人,并限期整改。
第十九条生产各分场每月 25日前将本分场文明生产整改情况上报设备管理部文明生产专责。
第二十条文明生产整改通知传递方式:(一设备管理部文明生产专责每周一发至部门、分场负责人邮箱。
(二在厂主页生产管理专栏进行通报。
- 3 -第二十一条每月末设备管理部依照各单位文明生产整改情况提出考核报市场运营部。
第四章生产各单位区域划分第二十二条热动分场管辖区域(一负责主厂房机、炉本体钢架,锅炉、汽轮机本体, 楼梯、平台,各类管道,烟道、风道,各层地面,门窗及钢柱凸台的保洁工作。
(二负责循环水泵房、引风机室、综合水泵房、雨排水泵房(所辖设备区域、主厂房空调室、二氧化碳储备间等范围内设备管道、地面、门窗、走廊及卫生间的保洁工作。
(三辖区设备、库房、消防设施、工作间卫生清理。
(四磨煤机上部积灰、积粉清理。
(五锅炉设备定期水冲洗。
(六锅炉厂房内干渣机下部的积渣、积灰清理。
渣仓以斗提机箱体外端面以内。
(七机炉厂房扩建端楼梯卫生清扫。
第二十三条电控分场管辖区域(一辖区设备、库房、工作间、消防设施、门窗卫生清理。
(二主厂房及室外电缆桥架、电缆槽盒积粉、积灰、积- 4 -水清理。
(三主变区、网控室、各电子间、变频器小间、工程师站门窗、墙壁、地面及盘柜卫生清理。
第二十四条除灰分场管辖区域(一辖区设备、库房、工作间、消防设施、门窗卫生清理。
(二脱硝液氨区、脱硫区、空压机室、除尘器间、灰库、渣仓以斗提机箱体外端面以外、雨排水泵房(所辖设备区域的卫生清理。
(三石灰石、石膏储存间内及周围地面卫生。
(四脱硫控制室、除灰控制室等部位的保洁工作。
(五所辖范围内 380V 母线室,各、室卫生。
第二十五条化学分场管辖区域(一辖区设备、库房、工作间、消防设施、门窗卫生清理。
(二化学车间、氢站、雨排水泵房(所辖设备区域、工业废水处理室、生活水污水处理室区域的卫生清理。
(三化学控制室、精处理室等部位的保洁工作。
(四所辖范围内 380V 母线室,各、室卫生。
第二十六条行政事务部管辖区域(生产部分(一化学楼 1-3楼楼梯走廊、卫生间; 集控楼楼梯走廊、卫生间;除灰控制楼楼梯走廊、卫生间;脱硫控制楼楼梯走廊、- 5 -卫生间;工艺楼室内楼梯等部位的卫生保洁管理工作。
(二生产建筑物的屋顶及厂房外壁的卫生清扫。
第二十七条发电分场管辖区域(一磨煤机石子煤箱周围地面卫生。
(二启动锅炉地面的保洁工作。
(三所辖范围内 6 母线室, 380V 母线室,各、室、机段隔断内卫生。
第二十八条外委项目部管辖区域珲春项目部作为外委维护单位,其区域卫生按照合同执行。
主厂房固定端楼梯区域卫生清扫归珲春项目部。
第二十九条煤质检验中心管辖区域煤质检验中心负责汽车衡本体、汽车衡周围 3米以内区域及检斤室、采样间、制样间、化验室等。
第三十条生产区域楼梯、卫生间照明由电控分场负责。
第三十一条主厂房玻璃划分:主厂房机侧玻璃卫生清扫由电控分场负责 ; 主厂房炉侧及循环水泵房玻璃卫生清扫由热动分场负责。
第三十二条各部门、分场设备文明生产管辖分工参照《大唐长春第三热电厂生产设备及厂内建筑物管辖范围分工细则》执行。
第五章文明生产管理要求及标准- 6 -第三十三条各分场建立本单位文明生产管理制度。
文明生产管理制度中应明确规定如下内容:(一文明生产的管理范围和区域;(二各级人员应承担的文明生产责任;(三清扫整理周期;(四应达到的文明生产标准;(五明确的检查考核内容和考核办法。
第三十四条各岗位的岗位责任制中必须明确岗位(区域的文明生产要求及责任 , 并规定检查和责任考核内容。
第三十五条生产区域文明生产管理标准(一生产场所地面、平台、楼梯、扶手、墙壁整洁 , 通道畅通、栏杆完好、沟道盖板齐全完好;无垃圾杂物 , 无积水、无积灰、无积垢、无积油、无污迹。
(二工作场所照明和事故照明符合规程要求 , 照明良好 , 安全可靠、整洁明亮。
(三厂房内无乱堆乱放的设备材料 , 规定的堆放地点按定置管理要求进行管理 , 做到摆放整齐规范 , 并有完善的保护措施。
(四安全防护装置设施齐全 , 平台、楼梯、扶手、护板完整、可靠 , 安全标志完好规范。
消防器材、检修用具及其他工器具应按定置管理要求进行摆放 , 并保持完好清洁。
- 7 -(五厂房内外钢结构定期进行检查、防护 , 保证油漆完好 , 无损坏、无锈蚀 , 无积灰、积垢。
(六电缆沟内无积水, 沟道及架构上无积灰、杂物 , 电缆通道标志明显 , 电缆排放整齐有序。
(七汽机、锅炉地面及橡胶地面保持洁净见本色。
(八厂房及工作场所门窗齐全完好 , 合页把手齐全 , 定期清扫擦拭 , 高层玻璃应加强巡视和保护 , 符合防寒或降温要求。
(九灰库区域地面无积水、积灰 , 灰库所有生产设备干净无积灰,设备见本色,设备间环境干净。
(十升压站、主变压器区道路平整、畅通 , 无杂物 , 瓷瓶、母线清洁 , 设备无渗油 , 卵石无积灰油垢 , 场地无杂草。
(十一吸收塔地面无积水、积灰、设备见本色、设备间环境干净。
(十二煤场、油区、灰库、氢站等处道路畅通、场地平整、无垃圾杂物。
(十三煤场燃煤堆放定期整形 , 无散煤、无杂物。
(十四输煤系统按时水冲洗 , 输煤栈桥及各转运站照明充足 , 门窗完好 , 设备上无煤屑构架无积粉、积尘。
(十五油区环境、厂房及设备整洁 , 无垃圾、无杂草 , 消防设施完好齐全。
(十六脱硫石灰石堆放整齐不乱堆、不流散。
(十七翻车机周围环境干净整洁,翻车机底部无积煤,日- 8 -积日清。
(十八汽运煤斗处无散煤 , 无杂物,车底清理及时、干净 , 清理出的煤,及时倒运到煤场(十九露天堆物应设置安全围栏,堆放整齐有序、布置合理,并留有车辆通道。
危险品堆放、储存应符合易燃、易爆、化学物品管理标准,警告牌、标记清楚。
(二十检修间、实验室、库房等场所地面及货架顶无堆积物,货架标识规范整齐,物品摆放符合安全、环境要求便于取放。
(二十一各单位所辖区域门窗定期清扫, 做到清洁、明亮。
损坏的部件及时更换。
符合防寒、降温要求。
第三十六条设备文明生产管理标准(一所有机器、设备、表盘箱柜都要做到设备见本色 , 表面无灰尘、无杂物。
(二各种变送器、继电器、自动保护装置插件和电子器件等精密设备保持清洁。
(三电缆敷设整齐 , 电缆桥架、竖井盖板封闭完好, 内外无垃极、杂物、无积灰、积水。
(四就地设备的电缆柜、配电柜、照明箱、控制柜、保护柜、接线盒、分线盒、变压器、执行器、端子箱、检修电源箱、消防箱、电焊机等柜门关闭良好 , 内外整洁无灰尘。
- 9 -(五变压器、开关、刀闸、套管瓷瓶、互感器、电抗器、避雷器等电气设备 , 无渗油、无漏气、无积灰、无污迹、无积垢、围栏警告牌齐全醒目。
(六设备标牌齐全规范 , 各种管道保温良好 , 无积灰、无漏点 , 介质流向清楚、规范。
(七消除各种设备、管道、风道、阀门、容器、轴承等 7漏(汽、水、烟、灰、风、粉、油、。
做到无泄漏 , 对于一般渗漏应及时消除。
第三十七条检修工作的文明生产管理标准(一检修人员严格执行检修工艺规程 , 文明施工。
检修和设备消缺工作要做到“三不落地” ( 工器具与量具、设备零部件、油污不落地、坚持“三无” (无油迹、无水、无灰、“三齐”(拆下零件摆放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品堆放整齐、“三不乱” (电线不乱拉、管路不乱放、杂物不乱丢 , 每天收工前清扫现场 , 做到工完、料净、场地清。
(二各专业在检修期间应有明确的文明检修要求。
(三承包商应有严格的文明检修管理措施,项目经理是文明生产主要负责人, 并于大修前 15日报大唐长春第三热电厂设备管理部。
(四施工现场未经许可不准搭建临时建筑。
承包商使用的工具柜应放在指定区域 , 摆放整齐 , 表面整洁并有规范标志 , 注明所属单位部门。
破损、脏污的箱柜不准进入施工现场。
- 10 -(五检修各单位在 A 、 B 、 C 级检修前根据 A 、 B 、 C 级检修需要 , 对作业现场做出定置管理图。
解体后的设备零部件 , 施工机械、工器具 , 应按指定位置摆放有序 , 并做好标识。