施工组织设计安全生产保证措施(正式)
(完整版)安全文明施工保证措施
1.3 安全文明施工保证措施1.3.1 质保体系一、安全工作方针预防为主，防管结合，专管与群管相结合，专流管理与系统管理相结合，加强预控预测，做到文明施工，无重大伤亡事故。
二、管理目标杜绝重大伤亡事故，重大机械设备、交通、火灾事故，减少轻伤事故的发生，严防高空坠落，高空落物和触电伤害事故。
三、安全网络建立加强施工班组，项目经理部、专兼职管理机构组成的三级安全管理网络，项目经理为该项目安全生产管理工作的第一责任人。
负责施工项目全过程的安全生产管理工作，要认真落实以安全生产责任制为中心的各项安全生产管理工作。
四、保证措施1、经常性的开展“百日安全赛”活动，“安全月”和“安全周”活动，并由项目经理部定期组织检查，对检查出的问题及时通知整改。
2、每月、旬安排施工计划的同时，针对施工计划制订安全工作计划方针、目标、措施以及安全控制重点，并落实具体人员对口负责。
3、每月、周召开会议，总结生产任务的同时，总结上月、上周的要点工作并布置落实本月、本周的安全工作措施。
4、根据工程进展情况和时令季节的变化情况组织进行施工阶段安全大检查及季节性安全大检查，对不安全情况，限期整改，落实到部门和人员。
5、安全施工要做到标准化、即高空作业标准化、临时施工用电标准化、脚手架搭设标准化、临时防护设施机具摆设标准化。
6、对重要施工部位推行安全岗位责任制，加强安全巡回检查、履行职守，开展安全宣传和教育，对违规违制人员采取一查、二帮、三劝、四罚的办法。
7、严格贯彻事故“三不放过”的原则，即事故原因不清不放过，群众和责任者没有受到教育不放过，没有防范措施不放过，对事故及时上报和组织调查分析处理，避免事故的重复性发生。
8、认真落实《安全防火管理条例》，贯彻执行谁主管谁负责的原则，严格执行防火责任制。
9、对火源、电源实行专人负责制，必须做到有火有人，人走火灭，下班拉闸，人离灯熄。
10、现场需要明火作业或需生火炉时，应取得防火部门的动火许可证，并且在附近有灭火器材。
施工组织部署及设计质量、进度、安全等及相关保证措施
第二章施工组织部署及设计（质量、进度、安全等）及相关保证措施第一节施工组织部署一、施工目标及承诺1、工期目标及承诺：施工总工期不超过100 日历天。
2、质量目标及承诺：确保按国家验收规范一次性验收合格。
3、投资目标：以中标合同价为控制目标，进行目标分解，在保证工程工期、质量、安全全面实现设计使用功能的前提下，将本工程投资控制在中标合同造价范围内。
4、安全生产、文明施工管理目标：杜绝重大事故，确保安全文明施工创“鹿城区安全文明施工标准化工地”。
二、施工组织部署1、组织强有力的组织机构组建项目经理部，实行项目管理。
派具有类似施工经验的项目经理和管理人员等进驻现场组织施工。
2、合理组织、流水作业：本工程根据设计图纸，施工中各个作业区依次组织作业组，按流水段划分进行流水作业。
3、充足的劳动力及总包协调能力安排施工队伍，进入现场两班昼夜施工（办理夜间施工许可证），做到只要有工作面，就有作业工人在施工；加强对施工队伍的管理，每天的调度会施工队伍负责人必须参加，听取对施工进度的安排，及时调整施工进度，保证总工期的实现。
4、配备充足的施工周转材料，足够的工程模板周转料，施工过程中根据需要随时更换新模板。
5、合理安排机械设备的使用施工过程中，各种机械设备充分合理利用，人停机械不停，机械操作人员两班倒，尽最大程度满足施工进度的需要。
6、做好超前施工技术准备工作1）认真进行图纸审核，编制分项分部施工技术方案，特殊工序的作业指导书，超前预想，超前准备，提前编制各类材料计划，确保工程按计划进行。
2）加强质量通病的预防，根据我方施工的经验，对易出现质量问题的部位，提前制定预防措施，减少返工。
3）针对本工程特点，编制雨季施工措施、夏季施工措施，做到防患于未然，为确保施工进度不延误，要采取切实可行的技术措施，以消除不利因素的影响。
7、加强工程进度的计划性1）施工期间，建立进度控制的组织系统，按施工项目的结构、进展阶段进行目标分解，确定其进度目标，编制月、旬作业计划，做到日保旬，旬保月，并做好施工进度记录。
施工安全生产措施、文明施工措施、环境保证措施
施工安全生产措施、文明施工措施、环境保证措施第一篇、施工安全管理机构及体系的设置一、建立施工安全管理机构，落实安全生产责任制1.建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。
项目总工程师为安全生产的项目总工程师。
2.本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由项目经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由班组长负责，各作业点设安全监督岗。
3. 完善各项安全生产管理制度，针对各工序及各工种的特点制定相应的安全管理制度，并由各级安全组织检查落实。
4.建立安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责，做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的安全工作。
5. 项目开工前，由项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计，经监理和业主同意后实施。
6. 严格执行逐级安全技术交底制度，施工前由项目经理部组织有关人员进行详细的技术安全交底。
项目施工队对施工班组及具体操作人员进行安全技术交底。
各级专职安全员对安全措施的执行情况进行检查、督促并作好记录。
7. 加强施工现场安全教育：针对工程特点，定期进行安全生产教育，重点对专职安全员、安全监督岗岗员、班组长及从事特种作业的起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员进行培训和考核，提高安全意识。
未经安全教育的管理人员及施工人员不准上岗。
特殊工种的安全教育和考核，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》执行。
二、确定安全管理目标和安全防范要点1.坚持“安全第一，预防为主”的方针，本项目安全目标确定为“三无”、“一控”、“三消灭”，“一创建”达到安全管理目标。
“三无”即无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故，无火灾、水灾事故；“一控”即：控制年轻伤2‰以下；“三消灭”即消灭违章指挥、消灭违章操作，消灭惯性事故；“一创建”即：创建安全文明工地。
安全管理机构框图二、专职安全管理人员的配备根椐《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员备办法》文件的通知;本公司在施工过程前对专职安全管理人员配备如下规定。
建筑施工安全生产保证措施
建筑施工安全生产保证措施一、安全管理的方针目标和防范要点1、安全管理的方针是“安全第一，预防为主，综合治理”。
2、在整个施工期间，按“一标三规范”达到“五无”工地标准，即无重伤、无死亡、无火灾、无重大机械事故、无食物中毒。
3、根据本工程的施工特点在安全方面重点防范以下几个方面：1.1防高处坠落事故；3.2防起重伤害事故；4.3防机械伤害事故；5.4防触电、雷击事故；6.5防机械、交通事故；7.6防火灾。
二、建立健全安全生产体系，落实安全责任制1、建立、完善以项目经理为组长的安全生产领导小组，有组织、有领导的开展安全管理工作。
2、本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由项目经理负责，二级管理由注册安全主任负责，三级管理由作业队队长负责。
3、建立各岗位人员安全生产责任制，明确其安全责任，做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的安全工作。
4、坚持特殊工种的持证上岗制度，杜绝无证上岗操作行为。
5、实行逐级安全技术交底制，项目经理部安全主任对安全措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。
6、对技术复杂、施工危险性大、多发易发事故的工程项目，编制和实施专项安全施工组织设计，确保施工安全。
7、对施工机械要加强维修与保养，严格选用符合技术和安全规定的施工机具，并坚持安全挂牌制。
三、安全保证体系施工安全用电起重架工其它相关技术管理部计划财务部设备材料部安全管理部I 防高空坠落物体打击全员安全管理保证体系框图无火灾及水灾事故 消灭惯性事故2、“二控"年重伤率控制在0.06%以下年轻伤率控制在1.2%以下 提高预防、预测能力 安全责任奖惩兑现 消除事故隐患——不定期检查 —p 定期检查 I 交通事故四、加强安全生产教育1、针对本工程的特点，定期进行安全生产教育，培养安全生产必备的基本知识和技能，提高安全意识。
2、有计划的对重点岗位的生产知识、安全操作规程、安全生产制度、施工纪律进行培训和考核。
专职安全员、从事特种作业的电工、机械工、机动车辆驾驶员必须持有上岗证。
施工组织设计(方案)第29章 安全生产施工保证措施
第二十九章安全生产保证措施第一节安全生产总目标安全生产总目标：杜绝死亡，消灭重伤，实现：“五无”（无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾)标准，年负轻伤频率低于0.5‰。
第二节安全组织机构成立以项目经理为首的安全领导小组，项目安全主任全面负责的安全组织机构，贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则，确保施工生产的安全。
项目安全组织机构如下图。
安全组织机构图第三节安全施工保证制度一、安全生产管理制度1、明确各级管理人员的安全岗位责任制。
包括项目经理、安全主任、技术人员、工段长、班组长、专职安全员等。
明确其应承担的安全责任和应做的工作。
将各级人员的岗位责任制制成牌匾悬挂于办公室。
2、建立安全教育制度。
规定对所有进场的施工人员进行入场“三级教育”及对本工种安全操作规程的教育，并建立个人安全教育卡片。
需经过持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试，并取得有关部门颁发的合格证书后方可上岗。
各班组每天上班前由班组长做班前安全教育工作。
3、坚持安全检查制度。
规定每月由项目副经理牵头对工地进行两次安全检查，安全部要不定期地组织人员进行检查，专职安全员必须天天检查。
对检查出的问题、隐患要做好文字记录，并落实到人，限期整改完毕，对危及人身安全的险情，必须立即整改。
对每项要整改的问题整改完毕后都要由安全员进行验证。
4、坚持安全交底制度。
技术人员在编制施工方案、技术措施时，必须编制详细的、有针对性的安全措施，并向操作人员进行书面交底，双方签字认可。
项目经理部安全员负责监督检查，严格按照安全技术交底的规定要求进行作业。
5、安全事故处理制度。
现场发生的安全事故，都要本着“三不放过”的原则进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施。
大、重大事故必须及时地向上级部门及地方有关部门汇报，积极配合和接受有关部门的调查和处理。
二、安全生产施工保证措施本工程将安全施工检查、防触电、防高空坠落、防治物体打击,防台风、洪灾事故作为现场安全防护的重点。
施工安全保证措施
施工安全措施第一节职业健康安全目标和安全保证体系一、职业健康安全目标1、职业安全目健康标：受伤事故频率不超过1‰，死亡率为0，杜绝火灾事故，防止职业病的发生。
二、安全组织保证体系的关键，实行项目经理安全负责制，项目经理是第一安全员,项目经理以下设专职安全员，各班组长负责班组的全面安全管理.第二节施工安全保证措施本工程的安全目标是无重大事故发生，一般事故控制在1。
0‰，为达到此目标，除严格执行国家现行的安全规范和标准外,结合本工程的具体的情况，特制定以下措施。
一、安全管理措施1、严格执行国家及地方有关现场安全管理条理及方法。
2、制定实施现场安全防护基本标准，如：施工临时用电安全标准、各类施工机械和设备的安全防护标准、施工现场消防管理标准等。
3、建立严格的三级安全教育制度和技术交底制度（即进场时、上岗时、专业工程时)，未经教育与技术交底的人员不准上岗作业,坚持入场教育、坚持每周按班组召开安全教育研讨会,增强安全意识，使安全工作落实到每个员工。
4、编制安全措施,设计和购置安全设施。
5、强化施工管理人员的安全考核,增强安全意识，避免违章指挥.6、建立定期检查制度.项目部每周组织对现场进行一次安全隐患检查，发现问题立即整改;对于日常检查，发现危急情况应立即停工,及时采取措施排除险情。
7、公司每月组织一次安全检查，严格执行建设部颁发的安全新规范，新标准，以及湖南省安全文明施工规定，发现问题及时整改，以保证我公司无安全事故发生。
二、安全生产责任制1、项目经理安全生产责任制1）对项目施工过程中的安全生产负全面领导责任；2）认真贯彻安全生产方针及消防方针，确保本项目的安全生产管理目标，杜绝死亡和火灾事故，避免重伤，减少轻伤，确保受伤事故频率低于1‰；3)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和公司的各项规章制度，并监督其实施；4）建立健全项目安全生产的保证体系，落实项目安全生产管理人员，参与安全生产资源的配置，保证本项目安全生产保证体系的正常运转；5）健全和完善项目用工管理制度，对聘用的业务人员应明确其安全生产责任；6)负责工程开工前的全面安全交底工作，组织落实安全防护方案,组织并监督项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；7）领导组织施工现场定期的安全施工检查；8)定期召开安全施工管理会议，就当前安全生产动态进行分析，对存在的安全隐患采取有力措施责成相关人员（区域责任工程师、专业责任工程师、安全总监及分包商行政与安全负责人）整改;9）对上级提出的安全施工与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；10）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报,组织、配合事故的调查，认真制定落实防范措施，吸取事故教训;11）督促本项目工程技术人员，工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作,不违章指挥；12）组织检查施工现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢管架、工具夹、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求；13）施工班组入场后，项目经理与施工班组签定《施工班组安全生产责任书》.2、项目副经理安全生产责任制1）协助项目经理组织施工过程中的安全生产各项管理工作；2)协助项目经理贯彻安全生产方针及消防方针，确保本项目的安全生产管理目标，杜绝死亡和火灾事故，避免重伤，减少轻伤，确保受伤事故频率低于1‰；3)协助项目经理贯彻落实安全生产方针、政策、法规和公司的各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，组织制定本项目安全防护方案,并监督其实施；4）协助项目经理建立健全项目安全生产的保证体系，落实项目安全施工管理人员；5）协助项目经理健全和完善项目用工管理制度，对聘用的业务人员应明确其安全生产责任，组织落实三级安全教育,加强劳动保护；6）协助项目经理组织并监督项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；7）协助项目经理对施工现场进行定期的安全施工检查，发现施工施工中不安全问题，组织制定措施，及时解决；8）协助项目经理对上级提出的安全施工与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；9）发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报，协助项目经理组织、配合事故的调查,认真制定落实防范措施,吸取事故教训；10)组织并落实本项目工程技术人员,工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥；11)组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施；12）协助项目经理检查施工现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢管架、工具夹、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求。
安全生产、文明施工保证措施
安全生产、文明施工保证措施安全生产保证措施一、建立健全各项安全生产规章制度，做到奖罚分明、有章可依。
二、建立安全生产管理机构完善各级人员的安全责任制，要求工程施工过程中杜绝重伤、死亡事故，年轻伤事故频率不超过20‰，无火灾、倒塌、中毒事故。
三、建立现场安全维护管理组，其职责为：1、坚持每天一次的联合安全巡视。
2、一般障碍物的排除。
3、督促施工人员使用好“三宝”和纠正违章操作。
4、夜间施工的路灯照明管理。
5、“三宝四口五临边“的防护检查。
6、检查特殊工种人员持证上岗。
7、设置和维护施工现场的安全告示，安全操作牌、警告牌。
四、对新进场的工人必须进行三级安全教育，首先是公司教育、工程项目教育、岗位教育，并将教育内容和现场工作时间等登记入卡。
五、特殊工种如电工、电焊工及架子工等操作人员必须经过有关部门培训并取得合格证方能持证上岗。
六、钢筋砼结构的模板支撑拆除，必须按规范和设计并有书面拆模通知单方可进行。
七、着重抓好两个安全监控重点，即防止高空坠落和机械伤害。
八、塔机、井架等起重设备，在安装（拆卸）前必须有施工方案，经有关部门审批后方可实施装拆工作。
九、井架要有可靠安全装置，必须严格按有关安全技术规定要求进行安装，验收合格后方可使用。
十、工程施工中的各种起重设备均应防雷，各种施工机械必须安装漏电保护开关。
十一、高空作业人员应定期体检，随时系好安全带。
十二、对工程施工中的现场用电作如下要求：1、现场施工用电组织设计应专题另行编制。
2、线路应按三相五线制架空。
3、主体结构施工时，用电缆线通过管道井送入各楼层的分配电箱内。
4、全部配电箱及开关箱均用金属外壳，并安装漏电保护器且有门、有锁、有防雨措施，并统一编号专人管理。
5、现场配电房应派电工专人管理。
6、必须做到一机一闸一漏电保护。
十三、防火施工技术措施：1、建立健全施工现场防火制度，增强防火意识，按规定设置明显的防火标志和标牌，配备有效的消防器材，坚持施工动火审批制度。
施工安全保证措施
施工安全保证措施1、安全管理网络：由项目经理牵头负责, 由项目副经理分管。
安全员和物资设备组, 具体抓安全措施的制定落实; 质量安全组, 从技术方案角度来落实安全生产措施。
建立专职安全员责任制度, 并由他们抓好班组长和兼职安全员, 将安全生产落实到人, 保证项目的顺利实施。
2、安全管理措施：1、安全生产责任制：建立以项目经理为首的项目部安全防火监察执法小组, 进行巡回检查和抽查; 各工程处、施工队设专（兼）职安全员跟踪普查, 对查出的违章及安全隐患要定人、定时、定措施整改。
落实各级人员的安全生产责任制, 责权明确, 严格管理、奖罚分明。
2、建立完善有效的安全管理系统, 切实行使安全监察职能。
并安排有安全工作经历且熟悉施工工作的同志专门负责安全。
各作业队要设专（兼）职安全监督检查员, 使安全工作随时有人抓、有人管, 处于受控状态。
3、坚持“安全第一, 预防为主”的方针, 把安全当作第一位工作来抓, 下大力气增强全员安全意识, 落实安全生产责任制, 严格执行《安规》以及安全检查和安全奖罚制度, 坚决实行安全生产否决权。
调查处理事故坚持“三不放过”原则。
4、认真落实施工现场安全防护设施的投入, 确保其功能正常发挥, 并为现场职工（包括监理人员）提供必要的安全防护和劳动保护用品。
加强作业人员的自我保护, 使安全生产建立在科学的管理、先进的技术、可靠的安全技术措施及防护设施的基础上。
5、编制施工组织设计或作业设计时, 要编制安全技术措施; 作业前要认真进行安全技术措施交底并作好记录。
大型机械设备应挂牌专人操作, 专人指挥, 并经常维护保养。
6、严格遵守安全技术操作规程及交通规则。
深坑作业、夜间施工和临时占道作业必须具备相应的安全防护措施和警示标志（如安全标志牌及警示牌、安全带、充足的照明、交通疏散提示牌、防护栏、防护棚（板）、限高标志牌等）。
加强临边口及施工区的安全防护检查, 确保人车安全。
严禁违章指挥和野蛮施工, 严肃安全纪律和劳保纪律。
施工组织设计安全生产保证措施
施工组织设计安全生产保证措施根据建设有关文件精神和要求，按照建设工程施工顺序，按照标准化管理要求，严格工地各项管理，认真贯彻执行安全生产责任制和各项规章制度。
切实贯彻好“安全第一”和“预防为主”的方针。
（一）指导思想安全生产同质量、效益一样是创优工程不可缺少的重要环节，是关系到职工人身和国家财产不受损失的大事。
在施工过程中要认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持做到管生产必须管安全。
加强职工安全生产教育，使每位生产者都能熟知安全生产知识，并在施工中切实执行，杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。
（二）安全生产责任制建立安全生产管理网络，落实安全生产责任制，建立安全保证体系，项目经理部设专职安全检查工程师，各项目队设专职安全员，各工区设兼职安全员，做到分工明确，责任到人。
1、安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底；2、班前检查制：现场管理人员必须督促与检查对安全防护措施的实施情况；3、周一安全活动制：经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。
4、定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录。
5、管理人员和特种作业人员实行年审制：每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。
6、危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情。
（三）安全生产教育1、工程开工前，对所有参加本工程施工人员进行安全生产教育，组织学习《钢结构工程施工安全技术规程》等有关规范和法规，并结合本工程，制定详细的安全生产措施。
2、坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管工程师针对当时施工项目，结合有关规范、规程，上好安全技术课。
施工组织设计安全生产保证措施
施工组织设计安全生产保证措施
1.安全管理体系的建立
在施工组织设计中，应建立完善的安全管理体系，明确安全责任人和
分工，并制定安全管理制度和操作规程。
通过培训和考核，提高施工人员
的安全意识，确保施工过程中的安全。
2.安全目标和安全措施的确定
在施工组织设计中，需要确定安全目标，并制定相应的安全措施。
例如，针对高空作业，需要确定高处坠落的防护措施，如设置安全网和安全带，实施严格的防护措施，保障施工人员的安全。
3.施工现场的安全隐患识别和整改
在施工组织设计中，应对施工现场进行安全隐患的识别和整改。
例如，对可能出现的坍塌、电击、火灾等危险因素进行评估和控制，采取必要的
安全防护措施，保障施工现场的安全。
4.劳动保护设施的设置
施工现场应配备必要的劳动保护设施，如安全帽、防护眼镜、防护手
套等。
同时，应设置紧急疏散通道和灭火设备，保障施工现场的安全。
5.人员培训和技能提升
在施工组织设计中，应加强对施工人员的培训和技能提升。
通过定期
的安全培训，提高施工人员的安全意识和技能水平，使其能够正确使用安
全防护设施，并能够及时应对突发事故。
6.施工过程的监督和检查
7.安全应急预案的制定
在施工组织设计中，应制定相应的安全应急预案。
在发生突发事件时，能够迅速采取应对措施，保护施工人员的生命安全和财产安全。
为了更好地保障施工现场的安全，建议在施工组织设计中加强和完善
安全生产保证措施。
同时，加强对施工现场的监督和培训，提高管理和施
工人员的安全意识和技能水平，确保施工过程中的人员安全。
安全施工保证措施(正式)
编订：__________________单位：__________________时间：__________________安全施工保证措施(正式)Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-7938-96 安全施工保证措施(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
一、安全保证组织管理措施1、建立健全严密的安全生产责任制和安全管理制度，成立以项目经理为首的安全领导小组，形成有效的安全生产管理体制，建立健全以项目经理为首的职能人员安全上岗责任制，做到分工明确，责任明确。
2、严格执行国家颁布的《安全生产法》、《文明施工十二条》和公司有关安全生产的具体规章制度，现场实行安全责任制，层层落实到人。
3、建立安全管理网络图和消防安全管理图。
项目经理应对施工现场的安全工作负全面责任。
4、坚持三级安全技术交底，落实到人，并做好记录。
5、施工现场的专职安全员负责对操作工人进行安全交底，并做好记录，每天安全员必须对现场所有安全设施进行检查，并做好记录。
安全员深入工地进行安全检查，监督安全措施的执行，发现不安全因素和隐患因素及时报告施工员，并进行整改、纠正、发现违章作业有权制止。
安全设施不经安全员检查合格不准工人进行操作。
6、对所有参加施工的人员必须进行技术培训和安全教育，熟悉和掌握施工有关安全技术知识和平共处规范，合格后上岗。
施工安全保证措施
施工安全保证措施【1】安全保证措施【1.1】管理措施1、管理方针：在施工管理中，我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。
2、施工现场安全生产管理体系的建立是保证“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标的重要工作内容，它是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关方（政府、业主、保险公司、社会）对施工现场安全生产管理的要求。
3、安全生产责任制（1）项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。
（2）项目副经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。
（3）技术总负责：制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。
（4）专职安全员：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。
（5）机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员遵章操作，并对用电机械进行安全检查。
4、施工段长（专业工程师）：负责上级安排的安全工作实施，制定分项工程的安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。
5、编制安全生产技术措施制度,除施工组织设计对安全生产的规定，凡重大分项工程的施工分别由施工班组、项目经理部编制安全生产技术措施，措施要有针对性。
施工班组编制的措施由技术总负责审批，项目部编制的措施由公司主管领导审批。
6、安全技术交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性强。
交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明日期。
7、对电工、电焊工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。
8、项目部每10天、施工班组每周定期作安全检查，平时作不定期检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。
对未按要求整改的要给施工班组及当事人以经济处罚，直至停工整顿。
安全施工保证措施与承诺
安全施工保证措施与承诺安全保证措施( 一) 安全目标1、安全目标：杜绝死亡及重伤事故，月安全事故频率控制在技术负责人 1.5‰以内，技术负责人为保证目标的实现。
2、项目部各部门、各级人员以责任书形式把工地总安全管理目标按照各自职责逐级分解，按规定考核，责任到人，每月考核。
3、施工组织设计及安全交底项目部在编制具体的施工方案时，必须根据工程的施工工艺和施工方法，技术负责人编写较全面、具体、针对性强的安全技术措施，并能有效地指导施工，经公司技术负责人总工审批后方可实施，并严格督促落实。
建立安全技术交底制度，安全技术交底必须与下达施工任务同时进行，新进场班组应先交底再上岗。
交底内容做到有针对性，又要简单明了，并履行签技术负责人字手续。
4、安全检查建立定期安全检查制度，明确检查方式、时间、内容和整改、处罚措施等，技术负责人对查出的事故隐患必须如期整改完成。
技术负责人包括：安全帽、安全网和安全带使用.5、安全教育建立施工现场安全培训教育制度和现场职工安全教育卡，新进场工人须进技术负责人技术负责人行“三级”安全教育，经考核合格后才能进入操作岗位，安全教育内容应具体，技术负责人有针对性。
专职安全员必须持证上岗。
6、班前安全活动建立班组班前安全活动制度，班组应开展班前三上岗和班后下岗检查，每月开展安全讲评活动，并有考核措施。
特种作业必须做到持证上岗。
加强安全管理软件资料工作，健全和完善各类安全管理台帐。
包括：安全责任制、安全教育、施下组织设计、分部(项)工程安全技术交底、特殊作业技术负责人持证上岗、安全检查、班前安全活动、遵守章纪、工伤事故处理、施工现场与技术负责人安全标志、外包制与外包工管理、有关合同和协议。
8、施工用电管理达标推行三相线制，设专业人员管理，对建筑工程与高压线的距离、支线架设、技术负责人现场照明、变配电装置、熔丝、低于干线架设必须达到颁发标准。
9、中小型机械完好和安全使用在具体的安全监护实施计划，实施安全监控的具体做法，安全监控人员持证上岗，施工现场所有人员必须佩戴胸卡。
安全施工保证措施
安全施工保证措施1.总体安全生产保证措施（1）建立以岗位责任制为中心的安全生产逐级负责制，准则明确，责任到人，奖罚分明。
（2）施工人员按比例配备足够的专职安全员，驻地管理人员一律佩证上岗，安全员佩证为红色，以示醒目。
（3）在编制施工计划的同时，编制详细的安全操作规程.细则.准则及切实可行的安全技术措施，分发至工班，组织逐条落实。
搞好“五同时”（即在计划.布置.检查.总结.评比生产的同时，计划.布置.检查.总结.评比安全作业）和“三级安全教育”。
（4）每一工序开始前，做出详细的施工方案和实施措施，报经监理工程师审批后，及时做好施工技术及安全技术交底，并在施工过程中督促检查，严格坚持特殊工种持证上岗。
（5）进行定期和不定期的安全检查，及时发现和解决不安全的事故隐患，杜绝违章作业和违章指挥现象，同时加大安全教育及宣传力度，对重点作业场所.危险区.主要通道设“五牌一图”，即：工程告示牌.安全生产记录牌.防火须知牌.安全无重大事故记录牌.工地主要管理人员铭牌.施工总平面图。
（6）坚持每周一安全活动日的安全学习准则。
严格执行交接班准则，坚持工前讲安全.工中检查安全.工后评比安全的“三工制”活动。
（7）开工前期制定各项安全准则及防护措施各类机电设备操作规程及各项安全作业规章准则。
用电安全须知及电力架设.养护作业准则。
有关乘坐车辆的安全专项规则。
防雷电.防火的安全专项规则。
2.制定详细的施工现场安全技术措施。
（1）针对重点工程项目及关键工序，编制专项安全措施和专项技术交底，并设专人进行安全监督与落实。
3.其他施工安全保证措施（1）交通安全保证措施2）对施工便道安排专人维修和养护，保证道路畅通。
在陡坡和弯道处设置提醒标志，引起驾驶员的注意。
紧邻悬崖.陡坡的施工便道处设置混凝土防护墙。
3）对驾驶员加强教育，提高驾驶员的自身素质。
在车辆行驶过程中驾驶员必须遵守交通规则，不超载.不违章。
4）严禁驾驶员酒后和穿拖鞋驾车。
施工组织设计安全保证体系及保证措施
施工组织设计安全保证体系及保证措施第一节安全管理体系与措施一建立健全安全管理体系为安全顺利完成该工程任务，向业主提供充分的安全信任，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及国家相应的法规与规定等安全规定，制订本项目的施工安全保障措施。
为实现本工程安全目标和安全承诺，项目经理部从建立的同时，建立安全管理组织机构，明确安全生产责任制度，建全安全管理组织保障体系。
二制订施工安全管理制度项目经理部的安全管理实行程序化管理，以制度管安全，根据业主的要求和公司安全管理规章制度，项目经理部制订保障施工安全的管理制度和办法，在施工过程中加以落实，并按照持续改进的要求，使管理程序不断完善，确保安全目标的实现。
本工程的安全管理制度在我项目经理部进场后，将提交业主审查批准。
“安全生产管理组织保障体系”的主要内容具体描述如下:（1）安全生产组织体系a、安全生产组织机构安全生产组织机构为安全生产管理领导小组，它是项目经理部安全管理的最权威机构，由项目经理、常务副经理、各部门主管、施工队负责人、专职安全员组成。
项目经理为安全生产第一责任人，项目常务副经理为安全生产直接责任人。
办事机构设在安环部，由专职安全员负责处理日常事务。
项目经理部设置的专职安全员，须经考核合格持证上岗。
b、安全生产管理领导小组的职责①认真贯彻执行劳动保护和安全生产的各项政策、法令和规章制度；②审批安全生产措施计划；③完善各部门管理人员的安全生产责任制；④定期研究解决安全生产中的难题；⑤组织项目经理部的安全生产大检查；⑥总结与推广安全生产先进经验；⑦主持重大伤亡事故的调查分析，提出对责任人处理意见和改进措施。
（2）管理人员职责a、项目经理①认真贯彻执行国家劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度，结合施工生产的现场情况，组织制订实施办法，并督促检查，对本项目的安全生产负全面责任。
是项目安全第一责任人。
②计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比施工现场和施工中的安全工作。
施工安全方案及保证措施
第一节施工安全方案及保证措施一、安全目标、安全保证体系及技术组织措施安全生产对施工企业来说是一个十分重要的管理内容，只有保证安全的前提下，才能抓好进度，提高质量。
结合本工程特点，应重点抓好安全管理制度、施工用电和使用机械方面的安全工作。
一、安全管理目标认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，施工中坚决杜绝重大事故，年度轻伤负伤率为0.15%以下，创“安全生产、文明施工的标准化工地。
二、安全管理主要职责1、项目经理：对整个工程安全生产全权负责，并定期召开安全宣传会议，安全学习。
并将安全生产责任落实到各个生产部门，与班主签订安全生产协议。
2、安全员；（1）安全监理员必须经过公司或上级主管部门培训，执行上岗，对项目工程的安全生产情况进行监督检查、督促整改、指导服务。
（2）有权制止“三违”现象，对严重违章的工程有权要求停工。
有权制止不符合安全生产要求的机具设备和防护设施的使用。
认真执行“违章记载”，做好事故的预防工作，填报相关统计报表。
（3）参加施工组织设计（方案）的讲座和审查，督促安全技术交底；发生伤亡事故按规定及时向领导报告，参加工伤事故调查处理。
（4）协助并督促项目经理部对新进工人（包括外用工）进行入场前“安全教育”。
（5）参加项目安全检查评定及复查工作，负责监督安全技术措施的实施，做好安全基础工作。
（6）协同项目制定并完善“项目文明施工标准”，做好文明工地创建工作。
（7）做好相关资料，文件的保管及归档工作。
3、班组长：对班组生产全面负责，服从安排，组织全组落实生产计划、合理安排责任到人、保证工期质量、进度，全面完成生产任务。
掌握生产进度，不断总结安全生产经验，。
4、抓好五大员工作，完善各种经济责任制，搞好班组管理。
定期召开班组生产会，召开班组经济，质量，安全事故分析会，搞好班组两个文明建设。
三、安全管理制度及方法（一）安全管理制度施工生产是一门系统工程。
在一个多工种、多专业的施工现场，平行与垂直交叉作业、共用平面和空间的情况很多，需要互相制约协作，才能保证安全生产。
施工组织设计13-安全目标及安全保证措施
第十三章安全目标及安全保证措施第一节安全目标杜绝死亡，消灭重伤，轻伤月平均频率低于1%。
第二节安全组织体系建立以项目经理为首、项目副经理共同负责的安全组织保证体系，并由质量安全部层层落实的责任制，直至每个操作者，实行全员负责制。
第三节建立各项安全管理制度1、建立以项目经理为首的安全保证体系。
本着管生产必须管安全的原则组建项目安全保证体系，项目第一管理者首先是安全第一责任者，各工种施工员（工长）是各工种（工班）的第一责任者，做到安全责任落实到人，形成人人讲安全，人人管安全的良好风气。
2、建立健全各项安全管理制度，明确各级管理人员的安全岗位责任制，包括项目经理、技术人员、施工员、班组长、专职安全员等。
明确其应承担的安全责任和应做的工作，并打印成册，人手一册，互相监督。
3、建立安全教育制度。
规定对所有进场的职工、民工进行一次入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育，并建立个人安全教育卡片。
需持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试，并取得有关部门颁发的合格证书后方可上岗。
各工班每天上班前，应由工班长做班前安全施工教育。
4、坚持安全检查制度。
规定每月由项目安质部长牵头对工地进行两次安全检查，安质部要不定期地组织人员进行检查，专职安全员必须天天检查。
对检查出的问题、隐患要做好文字记录，并落实到人，限期整改完毕，对危及人身安全的险情，必须立即整改。
对每项要整改的问题整改完毕后都要由安全员进行验证。
我方组织每月一次的安全、消防、文明施工大检查，对工地安全状况进行监督。
5、坚持安全交底制度。
技术人员在编制施工方案、技术措施时，必须编制详细的、有针对性的安全措施，并向操作人员进行书面交底，双方签字认可。
6、安全事故处理制度。
现场发生的安全事故，都要本着“三不放过”的原则进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施。
大重大事故必须及时地向上级部门及地方有关部门汇报，积极配合和接受有关部门的调查和处理。
7、制定奖励和处罚制度。
施工组织设计安全措施
一、工程概况本工程为XX 用房，位于XX，地理位置优越，地质勘察情况良好。
工程建造面积 10400m2，建造总高度为 33.8m，共十一层，地下三层，地上九层，框剪结构，层高 2.9m。
二、健全体制，强化管理1、完成安全管理体制，建立健全安全管理制度、安全管理机构和安全生产责任制是安全管理的重要内容，是实现安全生产目标管理的组织保证。
本工程的安全管理工作中，实行三级安全管理；总公司~分公司~施工队，并制定各级、各部门、各班组、各工种安全生产责任制，制度严明、职责明确，并且按照工地平均人数的 5‰，配备专职安全员，成立安全领导小组，保证对安全工作从上至下层层把关，四平八稳。
2、目标管理：实行目标管理是强化干部、职工的安全思想意识，提高安全管理水平，确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施，按上级有关条文规定，结合单位实际情况，逐级制定安全管理目标。
3、建立安全例会制度：工地每月定期召开会议，分析安全生产情况，掌握安全生产发展动态，研究解决安全生产中的突出问题，确保安全生产。
4、坚持安全生产的宣传教育制度：利用各种宣传形式，定期或者不定期地采取不同方法，广泛深入地开展安全生产教育，使各级领导和泛博职工不断增强安全意识，真正认识到安全生产的必要性、重要性，尽快掌握安全生产、文明施工的科学知识，坚固树立“安全第一”的思想，自觉遵守各项生产法规和制度，确保安全生产。
5、坚持定期进行安全生产技术培训，未经教育或者教育后不合格的工人不得上岗操作，特种作业人员未经主管部门培训发证，均不得从事特种工作。
6、坚持进行安全技术交底，各分部份项安全技术交底由施工员、技术负责人、专职安全员参加审定，各级安全技术交底后，办理好签字手续。
7、坚持检查制度，严格执行班组日检查，工地周检查，分公司半月检查，总公司月检查，并将检查情况向上级报告，以便更好地指导安全生产工作。
8、实行安全生产与经济效益挂钩的管理办法，严格执行《安全生产奖罚制度》公开奖罚，定期张榜。
施工安全保证措施
施工安全保证措施为确保施工安全，建立健全各项安全规章制度，做到依法办事；加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力；及时开展安全生产大检查，消除事故隐患；建立高效、精干的安全组织机构，制定切实可行的安全技术措施，在施工严格执行；并从技术上入手，针对实际情况，及时解决施工中的安全问题，以达到安全目标的实现。
第1节安全组织机构一、成立以项目经理为组长、项目总工程师等为副组长的安全领导小组。
由专职工程师组成安全质量部具体负责本合同段工程项目的全部安全监察和管理工作。
各施工队设专职质检员，各工班设兼职质检员。
二、安全质量部每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次安全检查，召开一次安全生产总结分析会。
三、施工队每天进行施工安全检查并做好详细记录，提出保持或改进措施，并落实实行。
四、发现违反安全操作规程时，各级安检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。
五、安全质量部负责依据安全目标制定本合同段工程安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并认真在施工中贯彻落实。
组织每旬安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。
负责安全检查督促，负责对突发事件提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。
第2节安全管理制度一、建立安全保证体系按照“五项”（综合治理、管生产必须管安全、否决权、从严治理、标准化管理）原则，建立安全保证体系。
安全保证体系见图9.2-1。
二、组织管理保证措施（一）项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，配备专职安全工程师，负责全面的安全管理工作；各施工队同样建立健全安全领导小组，配备专职安全员，负责各项安全工作的落实。
做到有计划、有组织地进行预测、预防事故的发生。
（二）建立严格的安全生产责任制。
安全管理工作是一项综合性的工作，涉及面广，单靠一个部门、一部分人去抓很难奏效。
为此，必须明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限。
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编订：__________________单位：__________________时间：__________________施工组织设计安全生产保证措施(正式)Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-1995-21 施工组织设计安全生产保证措施(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
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1、安全施工基本原则以安全生产作为标准化管理重点，严格执行《现场标准化管理规定》及有关各项措施，施工现场必须严格执行安全生产六大纪律及《建筑施工高处作业安全技术措施》、《建筑机械使用安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工普通脚手架安全技术规定》、《施工现场防火规定》、《施工现场机械设备安全管理规定》、《施工现场电气管理规定》。
组建安全领导小组，配备责任心强的专职安全员和兼职消防管理员，除认真执行有关的安全规章制度外，应特别注意以下几个方面：（1）坚持“安全为了生产，生产必须安全”、“安全第一”的观点，做好安全教育、安全交底和安全检查，搞好“三宝”的利用和“四口”的围护，各分项工程施工前必须进行安全技术交底。
（2）做好安全生产防护标准化，吊装危险区设警戒，专人值班，脚手架按设计搭设，验收后方可使用。
（3）施工建筑垃圾清理后集中堆放，用吊斗集中吊运或推斗车运送下来。
（4）垂直运输机械和机电设备使用前，应经调试达到正常运输，并经动力部门和安全部门验收合格挂牌方准使用，特殊工种的要持有上岗证，不得违章作业，不得违章指挥。
（5）现场成立安全值日制，定期组织检查，每月不少于2次。
（6）制定进出门管理制度，在装修装饰阶段，要组织以经济警察为主的成品保护队伍，施工期间定期和不定期由经理部领班组织值班巡逻。
杜绝一切破坏行为和不良现象。
（7）工地保卫人员要和当地派出所在业务上是联系和接受指导，并加强上下联系组成一个统一的安全消防保卫系统，做到既有分工又有联系，形成上下同心的保卫力量。
（8）中小型机具如：砂浆机、木工平刨、电焊机等机械须设操作棚，各类离合器、防护罩必须安全可靠有效，各种机具应有良好的接地保护。
（9）建立现场安全用电技术档案，建立安全用电检查制度。
2工地消防措施：（1）开工前应编写消防施工组织设计，工地应设防火安全管理人员，建立三级防火责任制。
（2）设计防火所用的高压泵，泵要求设专用电线。
（3）施工用水立管直径Φ40，并要求设一只直径Φ65消防栓，配两根消防带。
（4）楼梯口处挂置一组灭火器（两只酸碱型，两只干粉型），各主要临时用房、配电间、外脚手架等处严格按照要求设置灭火器，一般临时设施区域每一百平方米配备10公升灭火剂，临时木工间，油漆间、机具间等每25平方米应配置一只种类合适的灭火剂，危险品仓库要配置一定数量、种类合适的灭火机，并指定专人维护、管理、定期更新，保证完好使用。
（5）在外墙面点焊，应有人监护和检查下面的防火情况。
（6）加强电源管理，防止发生电器火灾。
3、工地用电安全措施：（1）编制临时用电施工组织设计。
（2）工地施工用电由现场电工负责管理，负责各种机电设备的用电许可证发放，对进入工地的电气工作人员进行用电操作交底，并协助安全员检查监督工地用电安全。
（3）建立安全用电检查制度，必须执行交接班记录制度。
(4)临时用电要求一律采取“三相五线制”配线，所有插座插头全部使用三相三线制。
每个临时配电板（箱）必须安装灵敏的漏电保护器。
现场的电缆线必须埋穿线或架空敷设，埋设地面设标记。
（5）施工现场内所有电器、机具（用电）都应做好接地保护措施，施工现场内垂直运输机械、脚手架等需与结构避雷钢筋相连接，若在结构防雷保护范围之外，应专设防雷装置。
（6）值班电工对新进入工地的各种电机和电气设备必须检查，必要时进行绝缘性能测定，符合要求并得到用电许可证后方可投入使用。
4、钢筋加工安全措施（1）机械安装必须坚实稳固，保持水平位置。
（2）焊接机械放置在防雨和通风良好的地方，焊接现场不得堆放易燃、易爆品。
（3）使用焊接机械必须穿戴防护用品，戴好防护眼镜，并应经常检查和验收。
（4）焊接机械应采用专用线路，一机一闸，焊接机械接地电阻不大于4欧姆。
（5）钢筋切割机应严格观察，待运转正常后，方可使用。
（6）钢筋加工棚的墙体和屋面不得使用易燃易爆材料。
5、脚手架安全措施脚手架搭设前要编制施工组织设计，并严格执行上岗人员要有上岗证，搭设前要有安全技术交底。
1）脚手架应定期进行维护、保养，并做记录。
2）定期组织技术、安全人员对脚手架进行检查，发现隐患必须及时整改。
3）脚手架拆除前应进行安全技术交底工作，并设置警戒区域。
6、高处作业安全措施1）对高处作业人员每天上班之前进行安全交底。
2）对临边高处作业，必须设置措施。
结构四周临边必须搭设防护栏杆，做好安全防护措施。
3）结构预留洞口的部位，可在砼结构中预留部分钢筋网片，或在洞口加盖盖板。
4）管道井洞口应采用钢筋制作统一规格的翻板网，5）楼梯间用钢管搭设防护栏杆。
6）结构使用阶段的钢平台，应严格进行施工方案，按照设计图纸进行制作，应在明显位置标明允许使用荷载，并设专人监督严禁超载。
7）各工种在组织立体交叉作业时，应注意避开上下垂直方向操作。
文明、环保施工管理措施一、文明、环保施工目标我们将依据GB／T24001-（1996）／ISＯ１４００１-（１９９６）环境管理标准，建立环境保护体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境相和谐达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度的达到施工环境的美化。
严格遵守“大连市建筑施工现场文明管理规定”，创文明施工现场。
a标准化1、按施工总平面图布置现场的施工机械、施工道路、上下水、排水沟道、临时设施和建筑材料。
2、现场所有材料堆放整齐，成堆成垛。
3、仓库材料、工具用具按规格、类别摆放整齐，卡片标识，帐、物、卡相符。
4、定期打扫卫生，保持整齐清洁。
5、场容整洁、排水畅通、无积水、无“四害”。
6、宣传标志、标识、警示齐全、醒目，位置合理。
7、消防设施按规定布置，治安保卫工作得力。
8、安全保护用品使用正确、安全。
9、装置设施安全可靠，无害职工安全和健康的有害因素。
10、全体施工人员、管理人员佩戴胸卡。
b亮化1、整个现场、楼梯口和主要通道出入口有足够的照明。
2、主要出入口设彩灯。
c净化1、宿舍、办公室、仓库等保持整洁。
2、建筑楼层随施工进度，层层清理干净。
3、食堂设纱窗、纱门、完善消毒制度，炊具及职工食堂定时消毒，做到无蝇、无鼠、无病毒传染源。
二、文明、环保施工管理措施1、严格遵守市区有关市容、交通、卫生的有关规定，加强施工现场管理，建立工地文明施工责任制，从上到下分级落实，分级管理，责任到人。
2、施工现场布置设置，设备应按布图规定搭设，在施工的不同的阶段及时更换现场布图牌和合理调整现场临时布置。
3、为保证施工现场道路平坦、畅通，工地内的主干道、施工便道及各种通道应作一次性规划，场地内的施工道路需浇筑厚度不小于150cm的砼路面，实施硬地化施工，主干道道路等级需达到C20.4、建筑物四周宜浇筑砼散水坡，散水坡侧设喷水沟，能保持场地平整，不积水，无散落的“五头”、“无底”及散物。
5、临近大门宽度为6m，临时围墙高度为2.2m，外面必须粉平刷白，“一图七牌”齐全，安全警示醒目，大门内设洗车台，车辆洗后出门，实行“门前三包”，确保门前道路整洁，环境卫生。
6、对现场围墙、围挡根据大连博源建设集团有限公司整体形象策划应用系统规定，做到牢固、美观、封闭完整的要求。
7、为能够让各方面上级主管部门方便检查，在大门入口处设置导向指示牌。
8、车辆除本身应保持整洁外，在装货时需注意，不得因溢、漏、撒、失而污染区域道路，谁不注意造成被罚由个人负担全部经济损失，外单位送货车辆有溢、漏、撒、失现象，卸货前令其打扫好，方可签字收料。
9、现场内布置合理完善的排水系统，做到生产用水和施工用水隔开使用，特别是清洗搅拌和机输送泵及洗车辆的污水，经沉淀溢入或泵入区域不道，以免堵塞下水井和设施，减少对周围环境的污染，减少对市容、环境的不良影响。
10、搞好食堂卫生，纱门纱窗齐全，现场设置专用厕所和浴室，严格控制随意大小便。
做到无蚊蝇、无鼠害、无食中毒，使职工吃的好、吃的卫生。
11、采取各种有效措施，尽可能减少噪音，如振动器不准振动钢筋、模板、圆盘踞、刨床等尽量避免在公众休息时间使用，汽车禁止使用喇叭，夜间施工不得大声喧哗等。
12、材料堆放：a、场内材料堆放应分类整齐堆放，保证道路畅通无阻，模板拆除后执行谁做谁清，工完料清，分规格堆放。
建筑垃圾仅作短时间堆放，并及时组织专人垃圾车承包清除，保持场内干净。
b、现场搅拌系统应在装饰阶段中合理布置，交通便利地布置堆放和仓库等。
c、现场内外设置水泥库，袋装、散装不得混放，设专人管理。
做到分类插挂标牌，记载齐全、正确，牌物帐三者相符。
d、基础施工过程中由于场地狭窄，钢筋用量大等特点，因此本工程拟在基础钢筋施工成型时，堆放设在场外进行加工。
13、临时设施：为了保障施工生产，便于施工管理，根据不同施工阶段合理布置临时设施。
14、文明建设措施：a?? 开展文明教育。
b?? 加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班荣班貌。
项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。
c?? 加强工地治安综合治理，做到目标管理，制度落实、责任到人，施工现场防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。
d?? 做好社区服务工作，工地有专人负责协调与周围居民、所在地居委会、市政交通、环卫等单位的横向关系，定期主动召开会议，听取他们对工程建设的有关建议，保证工程文明施工，使工程成为爱民工程、便民工程。
15、施工前，应按本司参照大连实文明工地创建要求编制的《文明施工管理条例》执行，确保本工程的各项文明施工目标的实现。
请在这里输入公司或组织的名字Enter The Name Of The Company Or Organization Here。