人才推荐表

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后备人才推荐表

后备人才推荐表
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编号:
姓名
性别
年龄
所属公司
现任职务
现职工作年限
最高学历
所学专业
拟储备职务
公司工作经历
被推荐人
自我评价
①优势:
②不足:
现任岗位
定位、作用及重要性的理解
(可另加附页)现任岗位工作业绩描述源自创新记录(可另加附页)
所在公司
推荐意见
基本条件审查
民主评议结论
素质测评结论
后备人才
评审会意见
说明
1、在公司范围内进行后备人才选拔,每年一次
2、后备人才甄选基本条件通过个人材料进行分析;
3、公司发生职位空缺时,优先考虑提升后备人才
4、未有合格后备人才储备的岗位任职者,不得纳入公司晋升计划。
5、其它未尽事宜参照《后备人才管理办法》

后备人才推荐表(自荐表)

后备人才推荐表(自荐表)
致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习资料等等
打造全网一站式需求
□高级:
高级后备人才:立足于使用和培养,指具有较高的培养潜质,具有较丰富的关键岗位工作经验或主导重大项目实施,能指导工作,可在1至3年内培养为总部中层、企业班子成员或进入资深级人才库,年龄原则上男性不超过50周岁,女性不超过45周岁,专科及以上学历,绩效考核成绩良好及以上,原则上具备中级职称或持有二级职业资格证书;专业性较强的高级后备人才(如财务类、法务类、技术类等),要求具备中级职称或持有二级职业资格证书;
推荐级别(单选)
□初:
立足于培养,指具有一定的培养潜质,具备一定的专业技术或管理工作经验,在本企业服务一年以上,可在1至3年内培养为部门骨干或进入中级后备人才库,年龄原则上不超过28周岁,专科及以上学历,绩效考核成绩良好及以上。
□中级:
立足于培养和使用,指具有一定的培养潜质,具备一定的关键岗位工作经验或重大项目经验,能独当一面,可在1至3年内培养为部门中层、业务专家或进入高级后备人才库,年龄原则上不超过35周岁,专科及以上学历,绩效考核成绩良好及以上,原则上具备初级职称或持有三级职业资格证书;专业性较强的中级后备人才(如财务类、法务类、技术类等),要求具备初级职称或持有三级职业资格证书;
□资深:
立足于参谋咨询,指在专业领域具有丰富的实践经验和理论造诣,属于总部某专业领域的专家,绩效考核成绩良好及以上。原则上具备高级职称或持有一级职业资格证书;专业性较强的资深级后备人才(如财务类、法务类、技术等),要求具备高级职称或持有一级职业资格证书。
推荐理由
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推荐人姓名
职务
推荐时间

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一、推荐人信息
部门
姓名 工号
□有 位
□无(请直接填写“此次推荐的人才信息”部分)2.曾推荐的人才是:
(姓名,岗位)
□在职 □离职(离职日: )
……………………………………………………………………………………………………二、此次推荐的人才信息
姓名
性性别学历
专业 与推荐人关系
推荐人 推荐人(
(签名签名))日期
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4.被推荐人离职的原因为:
□身体不适 □另有他就 □读书 □辞退 □其他
5.此次您向公司推荐的人才(请填写如下信息)
1.至今为止,您向公司推荐过人才吗?
3.目前被推荐人的状况?
年龄请在以下请在以下“□”“□”“□”打打“√”※请推荐人附上(H I A M S )C H -G H 应聘表或被推荐人的简历。

后备人才推荐表

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储备部门______________储备岗位______________ 储备方向 副总经理 本部门 推荐(自荐)理由 经理级 跨部门 主管级 本专业 关键岗位 跨专业
部门经理意见 年 人事经理意见 年 董事长意见 月 日 月 日
分管副总意见 年 总经理意见 年 年 月 月 日 日 月 日
注:本表由推荐人或者备人才推荐表 姓名 毕业院校 学历学位 现在部门 性别 专业 一寸照片 入职时间 现任岗位 某年某月—某年某月,某某学校,某某学员,某某专业 教育经历 出生年月
含本公司内容工作经历,某年某月—某年某月,某某公司,某某部门,某某职位 工作经历
执业资格或职称证书,各种奖励或荣誉,某年某月—某年某月,某某证书(荣誉) 证书及 荣誉

后备领导人才推荐表

后备领导人才推荐表
年月日
后备领导人才推荐表
(个人推荐)
被推荐人
姓名
性别
出生
年月
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(近期一寸
免冠彩照)
民族
籍贯
参加工作时间
入党
时间
健康状况
学历
毕业院校及专业
被推荐人
单位及职务
身份
联系
电话
推荐职务
党务
正职
行政
正职
党务
副职
行政
副职
主要工作经历
推荐理由(包括被推荐人德才表现、突出特点)
推荐人
意见
签名:
年月日
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(本人自荐)
自荐人
姓名
性别
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年月
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(近期一寸
免冠彩照)
民族
籍贯
参加工作时间
入党
时间
健康状况
学历
毕业院校及专业
单位及职务
身份
联系
电话
推荐职务
党务
正职
行政
正职
党务
副职
行政
副职
主要工作经历
推荐理由(包括被推荐人德才表现、突出特点)
自荐人
意见
签名:
年月日
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(组织推荐)
被推荐人
姓名
性别
出生
年月
照片
(近期一寸
免冠彩照)
民族
籍贯
参加工作时间
入党
时间
健康状况
学历
毕业院校及专业
现任职务
身份
推荐职务
党务Leabharlann 正职行政正职党务
副职
行政
副职

外部人才推荐表

外部人才推荐表
(后附录用审批表。)
签字:日期:
推荐奖励(人力资源)
总经理意见
奖励总金额:
首次奖励支付日期:
末次奖励支付日期:
(奖励发放当月推荐人需在职,各种情形的离职视为放弃。)签字:日期:源自签字:日期:外部市场人才推荐表
推荐人
部 门
联系方式
公 司
岗 位
与应聘人关系
被推荐人信息
被推荐人姓名
年 龄
性别
最高学历
毕业院校
专业
推荐应聘岗位
工作经验年限
是否同行
推荐理由(简述被推荐应聘该岗位所具备的技能、资历、特长等主要信息,并附上简历一份)
推荐人签字: 日期:
面试评价意见(用人部门+人力资源)
录用审批意见
签字:日期:

创新科技青年领军人才推荐表

创新科技青年领军人才推荐表

编号:中青年科技创新领军人才推荐表(样表)推荐人选:学科领域:技术领域:依托单位:推荐单位:填报日期:填写说明一、填写内容应实事求是、内容翔实、文字精炼。

二、推荐表封面“学科领域”取表一基本信息中“所属学科1”填写的学科。

“技术领域”请从“农业领域”、“能源领域”、“信息领域”、“资源领域”、“环境领域”、“人口与健康领域”、“材料领域”、“先进制造领域”、“其他领域”中选择填写(其他领域指前八个领域不能覆盖的领域)。

三、“基本信息”中,“学习经历”从大学填起。

四、依托单位银行账号(零余额账号除外)及财务联系人信息,请如实填写,入选国家“万人计划”后将通过此账号拨付经费。

五、“近5年主要科研情况”中,“项目来源”主要是指项目计划的管理部门或委托单位,“计划名称”是指承担计划的名称,如国家自然科学基金、国家科技重大专项、国家重点研发计划以及国家重点基础研究计划(973计划)、国家高技术研究发展计划(863计划)等,“承担主要科研任务情况”填写个人实际承担的项目(课题)名称和经费等,不填写总项目的内容。

六、“附件材料”按提纲提供齐全,不得缺项漏项。

七、“依托单位意见”要对公示时间、范围和结果情况进行说明。

八、表中栏目没有内容的一律填“无”。

九、涉密内容不得在推荐材料中体现。

十、在线打印《中青年科技创新领军人才推荐表》和附件材料,签字盖章后报科技部。

一、基本信息、近5年主要科研情况三、推荐人选自我评价四、当前研究基础及未来研究计划(请按以下提纲编写)二)未来研究计划3•开展的研究对提升我国相关领域科技创新能力和发展战略性新兴产业等的主要作用(300字以内)五、依托单位发展需求与推荐人选的相关性及依托单位提供的支持保障措施1.依托单位在推荐人选所属学科和科研领域的布局及发展状况(200字以内)2•推荐人选对依托单位发展的作用(学科带动、科研水平提升、队伍建设等)(200字以内)3.依托单位对推荐人选的培养使用所提供的保障措施及落实计划(包括岗位设置、人才培养、科研场所、实验平台、招生计划、资源共享、经费投入、项目倾斜、后勤保障等)(300字以内)六、承诺与推荐意见1.推荐人选承诺本人承诺推荐材料中所有信息真实可靠,不存在违背《关于进一步加强科研诚信建设的若干意见》提出的科研诚信要求相关行为,若有失实和造假行为,本人愿承担一切责任。

优秀人才推荐表

优秀人才推荐表
二、适应任务需求,提高业务素质
作为一名股长思考能力的强弱,直接影响到工作的效益和水平。在其担任宣传投长以来,周续始终按照“强素质、淡权利、善协调、重政策、守纪律”的要求,把提高自身素质作为第一要务,特别是把提高自己的理性思维能力放在重中之重。对上级和首长的指示,他能认认真真地去学习领会,并力求跳出单纯的业务圈子,站在全局或更高一点的层次去思考,领会首长的指示意图。对一些复杂的问题,能从多方位、深层次进行理性思考,把问题想通想透。对日常业务工作能提前谋划,经常想想当前手头有些什么事,下周、下月工作要干些什么事。平时,根据自身的职责,经常思考与自己工作有关的情况,上级可能给自己布置什么任务,提出什么要求,如何根据本职工作实际去完成;完成任务中可能出现什么问题和困难,怎样去解决和克服,做到多想、深想、细想,力求想在领导前面,为领导决策当好参谋。今年,他结合工作实际撰写的士官选改教育提纲被总队政工网转发,参与摄制编辑的3篇视频被选用推荐在中央电视台播出。
三、努力扎实工作,圆满完成任务
周续深知,作为一名合格的政治处股长,其首要职责就是熟记各项政策,成为政策的明白人。在每一次承办业务中,他都将有关政策拿出来前后对照,反复学习,力求做到准确无误。对领导和上级交代的具体事及有关工作的指示,对下级机关请示的事,他都熟记于心。对符合政尽量做好解释工作。具体工作中,周续严格做到“四个照办”,即上级有政策规定的,按政策规定办;上级领导有明确指示的,按领导指示办;政策规定不明确的,按以前惯例办;不符合政策规定的,坚决不办。他坚持发挥“严谨细致,干净利索,雷厉风行,当日事当日毕”的作风,力求做到不出差错、不出毗漏。自任宣传股长以来,他考虑问题周密,办文办事严谨,没有出现任何工作失误和错情,受到了总队业务部门、支队领导和支队全体干部的一致好评。

人才推荐表

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备注:(提交推荐表时应附上被推荐人详细个人简历)
1.基层岗位在不影响利益关系的情况下,由人力资源部经理根据被推荐人的个人简历审批是否符合应聘条件,安排面试流程。

2.主管及储备培养干部须经管理层同意后,根据审批结果进行面试流程。

3. 各推荐人应以岗位要求为基础,推荐与岗位匹配的人才。

4. 人力资源部应站在选择优秀人才的基础上进行评审,录用。

5. 各推荐人以推荐人才为前提,在推荐人才时应主动告知与应聘者关系。

6. 无论被推荐人才是否通过,推荐人都应持着平常心对待,不得以任何理由要求相关部门特殊处理。

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