孙晓岐谈领导者的全局思维和抗压能力

我们常说：“一千个读者有一千个哈姆雷特”，其实看待问题也是一样的。我们看问题有很多角度，有横向纵向思维，有点线面思维，有立体思维，也叫全局思维。但全局思维不是人人都有的，却是领导者必备的。

本文就来看看创业教练孙晓岐老师对于领导者的全局思维与抗压能力的一个看法。

为什么有些事情发生了以后，有的人能允许别人犯错，能包容一些小问题，而有的人就个人情绪化？这是因为他们看问题的维度不一样。比方说在毛主席太太因为孩子生下来就放在村子里带而疼惜时，就说了一句话。他说：我们生的孩子是孩子，每家庭的孩子都是孩子，中国四万万人都是我们的孩子。这就是一种全局思维。他是站在整个四万万农民、整个未来的种生存和健康以及他们的命，甚至他们的出路在哪里。

对于每一个领导者，当你在一个点看问题的时候，很容易局限、被困，各种纠结、各种痛苦。当你从点到线的时候，换个维度，换个点回看自己的时候，有可能感受就发生变化了。对于每领导者而言，你要问自己：凡事发生，你是否总是能够站在全局全局思维来看待问题，还是通常情况下，你都可以站在全局看问题，还是你很少有站在全局看问题，还是你从来都没有站在全局看问题，这就决定了你领导力的级别。

再来说领导者的抗压能力。选择创业、选择带团队、选择当领导，必然会面对更多的压力和事情。做企业就是一条不归路，因为每一天都会发生形形色色的事，客户的事、渠道的事及员工的事。而老板也不要指望员工能理解，员工理解你的那一天是当老板的那一天；客户也不会理解你；代理商也未必能理解你；团队也不理解你，当所有人都不理解你的时候，你就会有很大的压力。

但其实领导者一直背负着这种压力，是因为他们没有带着一颗抽离心来看问题。

孙老师经常讲到一个观点：无关生智，局外生慧。什么叫无关生智？就是跟你不相关的时候超理性看问题，你反而会有智慧。比如说你看到别的孩子在闹，父母生气打孩子，你就会赶过去说孩子是不能打的，要去沟通，打并不能解决所有问题。而等回到家里面，你在工作学习谈事，孩子闹上两小时没完没了的时候，你没准一生气也会去打孩子。

所以说人站在局外，事情不跟自己发生直接关系，人更容易有智慧。放到经营企业带团队的过程中，领导者应付压力有效的方法也就是抽离心，站在局外，用超理性的角度来看问题。你可以处理问题也可以有情绪。但是事情处理完了以后要把它放下。要不然对于企业家而言，每一天都会有意想不到的事情发生。

我国的民营企业领导者和创业者压力都很大，这种压力的背后都是来自于自我修炼的过程当中没有更好的抽离出来。所以领导者要经常问自己，你在处理所有问题的时候，你是带着压力去处理，还是抽离的角度去处理问题？

不管你有多大压力，事情发生了还是发生了。希望领导者在修炼自己的过程当中能够带着一种抽离心，多大的事，把它放下自然就是小事，天大的好事发生，都当作没事一样平静淡定，这就是未来成为领导者要修炼的抗压技能。

孙晓岐，中国创业者品牌导师、道一品牌学院院长、孙晓岐创业课堂创始人。1997年到2003年期间，他专注研究销售系统、营销系统，主要帮助企业解决如何把产品卖好，收钱难题。2005年到2019年研究品牌战略，专注于让企业值钱，让产品好卖。经过22年的沉淀，孙晓岐创办道一品牌学院、孙晓岐创业课堂。截止2019年已有十万家企业家、品牌创始人接受过孙晓岐品牌战略

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