开发技术总结报告
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《开发技术总结报告》是一篇好的文,觉得有用就收藏了,为了方便大家的阅读。篇一:科研开发计划项目技术总结报告(模板)
附件7
科研开发计划项目
技术研究总结报告
计划编号:
项目名称:编制:项目负责人:技术部:批准:xxxxxxx年月
司
日
公
一、概况1.项目名称2.项目来源
3.主要用途、应用行业
4.主要研制目标(目前技术性能水平与国外先进水平比较,项目完成后要达到的水平)
二、研制情况1.主要研究容2.关键技术及解决情况3.设备主要特点及创新点4.整体评价
三、经济及社会效益分析
1.经济效益分析(包括市场需求量、产品经济寿命期、国外同类产品销售价格及成本比较、产生的经济效益或经济效益预测等)
2.社会效益分析
四、工业试验情况(是否投产或有用户意向,本企业经济效益,工业运行情况即用户使用情况、所产生的经济效益、社会效益证明等)
五、对以后工作的建议
注:文件编制、打印要求:
报技术部打印件一份及计算机文件COPY 文件所用纸:A4 正文字体、文TOP100字号:4号宋体
篇二:科研开发与技术服务总结报告
科研开发与技术服务总结报告
第(转载于: XX:开发技术总结报告)一部分科研开发与技术服务项目总
结报告
一、科研开发与技术服务项目建设基本情况
(一)项目建设目标
三年申请专利4项,承担对外技术服务项目15项以上,到位技术服务费93万元。
(二)项目建设容和任务
发挥专业技术与师资智力等资源优势,积极利用校研究所及校实训基地资源开展相关应用研究并承接企业委托产品开发,对合作企业进行技术指导、新产品开发与推广、新技术应用与咨询等方面服务。三年申请专利4项,为企业开展科技服务15项,到位经费93万元。
(三)项目预算
(四)项目组织与管理
1、组织保障
项目责任人:董传民
课程建设负责人:德红
师资建设负责人:清荣
实习实训条件建设负责人:卜雪峰
项目建设事务协调人:任庚清
2、制度保障
为保证建设项目的顺利进行,在学校的统一领导下,文写作根据建设方案要求,制定相关监督和管理制度,责任到人,从制度上保证项目的顺利实施和运行。
二、建设目标完成情况
(一)预算执行情况
(二)建设任务完成情况
为企业提供技术服务20人次,完成“无毒稀土符合热稳定剂的研究”等2项应用研究,申报国家专利4项。
三、建设成效、特色与创新
按照校企双方共赢的原则,与潍坊滨海经济开发区海化、潍坊天德化工等企业、共同建设潍坊市化工人才培训基地,为企业提供技术服务22人次,完成“环保型无毒稀土复合热稳定剂的研究”等2项项目研究,申报国家专利4项,为区域经济的发展做出了显著贡献。
四、提高与改进
(一)存在不足
1、产学研各方结合动力不足,项目合作深度不够;
2、政府缺乏支持产学研结合的有效手段和方式。
(二)改进措施
1、提升教师自身水平,鼓励教师下企业锻炼,甚至扎根企业,加深与企业合作关系,为企业生存和发展考虑,增加合作项目;
2、思想汇报专题校企合作不能仅凭老师与企业之间的交流和合作,这需要学院主管部门和领导的协调组织,形成促进产学研结合的合力。
第二部分支撑材料
(一)度开展应用研究与技术开发
服务人次汇总表
(二)年度开展应用研究与技术开发服务项目统计明细表
(三)教师开展应用研究与技术开发服务项目协议书、结题报告等佐证材料
(四)年度申报与授权专利明细表、专利证书复印件等佐证材料
(五)应用研究与技术开发项目到位经费统计明细表、财务开据到位证明等材料
(六)科研、应用研究与技术开发、专利申报等台账
(七)相关管理与考核文件目录及相应材料
篇三:技术总结报告怎么写
技术总结报告怎么写,重点在哪?格式?
技术总结报告(格式)
一,项目概述
阐述与项目来源相关的技术背景,现有技术基础和工作基础,包括前期所取得的成果或技术(工艺)情况,相关领域的研究开发情况及与国外同类技术比较情况.
二,应用领域
项目的技术总体目标,容及技术指标(参照合同),项目成果涉及的科技领域及推广应用的围.
术方案及原理
项目技术总体方案,技术路线,项目过程管理的方法.
四,XX关键技术的科学性,先进性和创新性
项目特色及解决的关键技术及容,取得的专利(尤其是发明专利和取得的国外专利)及知识产权分析,项目涉及到的技术改造,技术引进及国际合作,项目技术水平与国外的对比评价.五,项目的规模,功能及系统性能
系统运行的硬件和网络支撑环境,应用覆盖面,软件各个子系统的功能模块,各个子系统的性能描述.
六,应用情况及分析
成果目前的应用,转化情况(包括与
用户或企业等的合作状况)及推广应用的围,条件和前景分析.
技术总结报告(格式)
一,项目概述
阐述与项目来源相关的技术背景,现有技术基础和工作基础,包括前期所取得的成果或技术(工艺)情况,相关领域的研究开发情况及与国外同类技术比较情况.二,应用领域
项目的技术总体目标,容及技术指标(参照合同),项目成果涉及的科技领域及推广应用的围.
术方案及原理
项目技术总体方案,技术路线,项目过程管理的方法.