品质部组织架构图模板
品质部组织架构图构课件
岗位职责
OQC组长
l 对OQC抽检的产品跟踪和状态监督； l 监督OQC抽检工作、人员工作分配和现场5S ； l 对品质事故及时反馈并跟踪解决方案； l 对OQC发现品质异常时(尤其是不稳定的机器)，及时反馈及跟踪，并
用试验的方式验证结果 ； l 负责OQC所有人员的工作能力、人事考核； l 每日例会的召集、前一天问题点回顾； 并对接收到的信息传递给其他相
跟馈及对抽对事态状产检反质监和踪故督时品的；验检OQ
岗位职责
FQC检验员
l 正确查阅、使用BOM、ECN ，产线生产时严格执行BOM单； l 对发现品质异常时，及时给IPQC或QE技术员提出； l 对检验的产品会影响质量的问题，要及时反馈并跟踪改善结果； l 成品抽样检验过程及结果判断， 抽检合格正常入包装， 抽检不合格则按《
•
负责IQC所有质量报表审核的担当；
•
来料检验规范、作业指导书的编写；
•
负责来料品质问题的汇总、反馈及跟进；
•
新产品导入的跟进；
•
所有IQC工作按排的担当；
•
在线品质问题的处理；
•
部门文件的签收、管理；
•
来料检验现场的技术指导；
•
对仓存物料温、湿度及摆放的监督；•Βιβλιοθήκη 对仓存物料“先进先出”的监督；
•
IQC所有设备、治具、图纸、样板的管理；
l 新产品的来料检验、性能评估工作。 l 负责本部门所有物料《作业指导书》、《进料检验规范／标准》的制定和完善；测量
检测设备、治具、图纸、样板等检验资源的完善。对设备管理、维护、计量、及相关 工作指引的制定及维护. l 负责来料检验中重大质量异常的跟进、反馈和MRB评审以及落实供应商的纠正及预防 措施是否得以有效执行。
品质部组织架构
备注 ② 品质经理职能由原直管方式变更为监管，主要职责为监督品质问题处理是否符合品质流程及体系要求。 ③ 品质一部主要负责编码器、电位器等类产品，品质二部主要负责凯杰客户类产品，品质三部主要负责压铸类产品，供应商管理部主要负责来料 管理。
编制：谢晓
审核：
东莞市林积为实业投资有限公司
供应商管理部组织架构
1
5
2
15
3
实际人数
1
1
3
3
4
1
5
2
13
2
备注
① 品质架构发生改变以产品项目经理进行品质管控。使品质异常问题处理更快速有效。 ② 品质经理职能由原直管方式变更为监管，主要职责为监督品质问题处理是否符合品质流程及体系要求。
编制：江艳群
审核：
3
43
3
38
东莞市林积为实业投资有限公司
品质二部组织架构
组织架构图（A3版 ）
编制：谢晓
审核：
合计
9 7
东莞市林积为实业投资有限公司
品质一部组织架构
组织架构图（A3版 ）Βιβλιοθήκη 编制：江艳群审核：
东莞市林积为实业投资有限公司
品质一部人员配置架构
组织架构图（A3版 ）
人员配置 主管
文员
组长 五金IPQC 塑胶IPQC 助理
FQC
QE
OQC
IPQC 测试中心组 合计
计划人数
1
1
3
3
6
品质组长 2 2
编制：张小波
品质三部人员配置表
IQC
IPQC
全检员
QE
合计
1
5
12
0
20
品质部组织架构图及岗位说明
IQC
IPQC
）IPQC
IPQC
5.2岗位人数配置：
序号
岗位名称
配置人数
合计
备注
1
品质部经理
人1
人18
品质部文员兼文控文员、品质稽核;品质工程师兼体系工程。
2
品质部文员
人1
3
QE工程师
1人
4
品质主管
2人
5
IQC
1人
6
IPQC
人10
7
FQC
人1
5.3品质部各级岗位工作职责和任职要求5.3.1品质部经理
6、负责每周各车间质量周报的统计，并就当周品质现象归类整理，对当周的质量问题进行汇总说明。．
对不符合受控文件要求拒绝发放；1、、退回不正确的数据；2
4.3.56.0
7、负责每月各车间质量月报的统计，并就当月品质现象归类整理，做出直观分析图及相关分析说明。
8、负责每日（周、月）的日报表（周报表、月报表）的及时发放，并把在统计过程中相关质量问题及时反馈给经理及QE工程师与品质主管。
10、负责测试人员的岗位培训,并及时组织实施；所有项目性测试（常规和安全测试）、样品制作和制程分析的安排及实施规划；
11、负责对临时指派的测试项目迅速及时地安排执行并反馈结果；
12、负责及时上报或反馈测试异常，并及时解决部分难题或提出解决方案；
13、不良品分析，对各工序出现的特殊不良及客户投诉的不良，分析其产生的原因，制定相关纠正措施；
11、服从上级工作安排与调动。工程师岗位名称1、负责生产来料、过程、出货品质控制与监督；2、各岗位的日常工作的监督和协调；3、QC统计方法的推行和运用；4、各车间品质异常状况的反馈与追踪，督促现场切实执行改善措施；、负责查核现场品质异常的改善效果，对不明原因的5．
品质部组织架构图、岗位职责及工作任务清单(完整·2021)
xx有限公司ELECTRONICCO., LTD.品质部组织架构图、岗位职责及工作任务清单第001版/共17页正文目录第一部分品质部组织架构图 (4)品质部组织架构图 (4)第二部分各部门岗位职责 (4)品管中心经理岗位职责 (4)文员岗位职责 (6)主管岗位职责 (7)QE工程师岗位职责 (8)IQC主管或组长岗位职责 (9)IQC检验员岗位职责 (11)QC拉长岗位职责 (12)IPQC检验员岗位职责 (14)QC检验员岗位职责 (15)QA拉长岗位职责 (16)QA检验员岗位职责 (18)ISO专员岗位职责 (19)体系文员岗位职责 (21)DQE工程师岗位职责 (22)DQE技术员岗位职责 (23)环保工程师/技术员岗位职责 (24)R O HS测试员岗位职责 (25)SQE岗位职责 (26)第三部分品质部工作任务清单 (28)（通则、来料、制程、终检、计量等） (28)通则 (28)来料控制 (29)制程控制 (31)终检控制 (32)QA (33)品质工程 (34)计量工作 (39)记录、文档及其它管理 (41)品质部组织架构图品质部组织架构图第二部分各部门岗位职责品管中心经理岗位职责岗位名称: 品管中心经理直接上司：副总经理所属部门：品管中心直接下属：文员、主管、QE、DQE、IQC主管、ISO 专员入职基本要求：1、大专以上文化程度，需有相关学历证件。
2、身体健康，年龄25-40周岁。
3、有电子产品生产企业同等职位3年以上工作经验。
4、熟悉“6S”及“ISO”的运作，有相关管理工作经验。
5、具有较强的责任心和敬业精神，严谨的工作态度和较强的组织沟通表达能力。
6、具备较强的沟通、协调能力与品质管理知识，能够带领团队维护与建全品质、HSF管理系统，工作上具有较强的抗压能力。
7、能够吃苦耐劳、有钻研精神、工作认真仔细；有很强的判断、决策、计划与执行能力；高度的工作热情，良好的职业道德。
品质部组织架构图模板
品质文员 暂缺1人
高级品质 工程师 暂缺1人
QE 暂缺1人
SQE 暂缺1人
品质文员 暂缺1人
CQE 暂缺2人 暂缺1人
体系工程师 暂缺1人
QE 暂缺1人
高级品质 工程师 暂缺1人
品质文员 暂缺1人
高级测量 工程师 暂缺1人
QE 暂缺1人
测量工程师 品质工程师 暂缺2人 暂缺2人 文控 暂缺2人 品质工程师 暂缺2人 测量工程师 暂缺2人
稽查员 前段
组长 前段
组长 丝印 暂缺2人
组长 FQC 暂缺2人
组长 SI 暂缺2人
稽查员 后段 暂缺2人
组长 前后段 统计 暂缺2人 暂缺1人
组长 组长 IQC
组长 OQC
组长 暂缺2人
稽查员 前段
组长 前段
组长 丝印 暂缺2人
组长 FQC 暂缺2人
组长 SI
稽查员 后段
组长 组长 前后段 统计 暂缺2人 暂缺1人 暂缺2人
暂缺 2人
员工
暂缺 60人
职位 编制人数 现有人数 缺编人数
副经理
主管
高级工程师
测量副主管
工程师
文员
统计
组长级
员工
合计 0 0 195
0
0
0
0
0
0
0
0
195
制作：
审核：
批准：
品质副经理xxx品质主管sqe主管cqe主管实验室主管体系主管品质主管xxx厂原材料客服实验室体系xxx厂xxx见习xxx见习xxx见习xxxxxxxxx见习测量工程师qe高级品质工程师品质文员高级品质工程师qesqe品质文员cqe暂缺1人暂缺1人暂缺1人暂缺1人暂缺1人暂缺1人暂缺1人暂缺1人暂缺1人品质工程师文控品质工程师测量工程师组长组长oqc前段前段丝印fqcsi后段前后段iqc前段前段丝印fqcsi后段前后段组长1人员工iqcoqc员工1人2人暂缺10人2人8人6人32人暂缺8人暂缺10人暂缺48人职位副经理主管员工合计编制人数0高级工程师测量副主管工程师文员统计组长级暂缺8人ipqcipqcoqc暂缺60人0缺编人数00000000195195现有人数暂缺2人暂缺6人暂缺2人暂缺2人统计组长制作
品质部工作职责与架构图
ZWX-WI-PZ-006
版本
A/0
文件名称
品质部工作职责
生效日期
2010-8-25
批准/日期
审核/日期
制订
刘祝琴
文件编号
ZWX-WI-PZ-006
版本
A/0
文件名称
品质部工作职责
生效日期
2010-8-25
批准/日期
审核/日期
制订
刘祝琴
QA组长工作职责
工作内容:
一、协调，指导，监督QA/IQPC日常工作
二、客户退货品的确认，并协助工程对客户投诉原因进行分析
三、QA/IPQC报表审核
四、督促本组团队目标达成
五、对品质部人员进行培训
六、向品质部人员传达上级指示及公司要求信息
七、负责本组人员7S的督导，维护
八、完成主管交代的工作Байду номын сангаас
九、负责返工事项处理及跟进
十、及时向上级反映产品品质异常，并对异常情况进行跟进。
IQC工作职责
工作内容:
一、严格执行来料检验规范，对因违反制度而造成的质量事故及经济损失负责；
二、负责按进料验收规范进行进料验收并做好记录；
三、按作业指导书及相应流程对待检备件进行检验、清理，检验前以及检验过程中认真核对物料编码、名称，填写检验记录，并提交质量主管；
二、认真做好检验记录，并做好检验记录的交接、整理、归档工作，对记录的正确性负责；
三、工作中发现的不合格情况，应及时向拉长或主管报告，并进行不合格情况的处理；
四、对现场作业中的不合理之处提出修正建议；
五、按照巡检作业规范做好生产线首件确认与IPQC巡查工作，并记录在案，以做可追溯性追查。
六、督促生产线员工遵守工艺纪律，对不遵守工艺纪律的情况应及时向主管汇报；
品质部组织架构图及各岗位职责
4.有权制止一切违章作业，对不合格品或不良品制造者有权利进行举报，相应责任
人不得报复；
5.有权要求相关部门按照标准或要求，积极配合质量管理及检验工作；
6.有权向车间主管及上级领导提出改善措施、技术创新、提高产品质量、降低生产
成本等相应措施。
2.对其他要求改善意见和建议。
岗位职责：
1.使用统计技术进行各质量数据统计；
2.文件、品质资料的汇集、汇总、分析、管理；
3.公司文件受控、收发、统一管理；
4.部门信息传递；
5.文件与资料打印；
6.零星物品的请购、领用；
7.部门财产登记管理；
8.样板管理。
9.主管安排其他事宜。
2.4 OQC
岗位名称：OQC
效实施；
18.负责主持质量协调或专题会议；
19.负责与其它部门间的沟通协调工作，督导各部门提升产品质量,防
止异常发生；
20.负责部门内意见的上传和领导意见的下达；
21.定期主持课内品质会议和品质观念之宣导；
22.负责本部门人员之考评和奖惩；
23.对客诉异常处理及调查、分析并执行持续改善追踪；
23.上级交办的其它工作事务和协助上级完成各项工作任务
12.参加新产品量产会议，并把该量产会的相关信息传达给所属部门的班组长；
13.每日质量异常确认、分析和处理；
14.所有客户进料/制程/出货/客诉/客退品质管控和品质处理（包括对
外联络）；
15.召集相关部门召开品质检讨会，对质量的问题点进行检讨和跟进改善；
16.审查部门品检质量报告；
17.负责进料和出货品质检验之相关事务处理，确保纠正/预防措施有
品质部组织架构图及各岗位职责
岗位职责：
1.使用统计技术进行各质量数据统计；
2.文件、品质资料的汇集、汇总、分析、管理；
3.公司文件受控、收发、统一管理；
4.部门信息传递；
5.文件与资料打印；
6.零星物品的请购、领用；
7.部门财产登记管理；
8.样板管理。
9.主管安排其他事宜。
2.4OQC
岗位名称：OQC
6.负责产线各冶具（电批.烙铁.等）有无做点检检查工作。
7.收集相关数据与资料,协助生产部门减少异常发生率,提高产品直通率.
8.针对制程异常,及时开出异常单并通知相关人员进行异常分析、跟踪落实,防止异常再次发生.
9.与相关部门建立良好的沟通达到品质共识.
10.对于生产中发现的相关品质问题,及时上报.于IQC.QA协调,制止不良继续产生,避免以后再次发生.
5.有权对批量异常制造者进行相应处罚权利；
6.对品质人员有监督、管理权利。
岗位职责：
制程品质异常处理、跟踪及预防；
1.协助主管客诉原因调查、分析、处理及跟踪；
2.做好产品质量的现场控制，及早发现问题，防止批不合格品的产生；
3.制程品质异常处理、跟踪及预防；
4.内部质量计划与追踪；
5.在岗员工的培训；
12.参加新产品量产会议，并把该量产会的相关信息传达给所属部门的班组长；
13.每日质量异常确认、分析和处理；
14.所有客户进料/制程/出货/客诉/客退品质管控和品质处理（包括对
外联络）；
15.召集相关部门召开品质检讨会，对质量的问题点进行检讨和跟进改善；
16.审查部门品检质量报告；
17.负责进料和出货品质检验之相关事务处理，确保纠正/预防措施有
品质部组织架构图及各岗位职责
品质部组织架构图及各岗位职责QA/品质组长裁 板IPQC抛 光IPQC 打 点IPQC 覆 膜IPQC 控进料IQC 成品IPQC成品OQC测 试 员 出 货 OQC QE 工程师汪力 汪力尹贵菊梁苹梁苹邱秋兰无邱秋兰 供应商管理 制程控制 进料检验 品质文员制程/客诉处理出货检验 IQC/QA改善跟踪异常提出 制程巡检 IPQCOQC异常提出 异常物料核对异常提出 返工通知出货检验 QE客诉处理现场异常处理 文件管理报表统计 样品试产测试员异常统计文控管理 岗位职责示意图品质文员：由生产文员代理统计数据，文件管理由品质主管代理 QE ：由品质主管代理全部工作所属管辖部门内享有最高职权对上级经理负责，向下统筹和领导部门职员以高效率开展工作，有权调配本部门所有员工的工作，有权对管辖范围员工进行奖励及处有权对品质异常采取紧急停线措施；有权对品质异议作出判决。
岗位职责：负责品质部之组织架构的设置与优化；按照质量方针和质量目标，制定品质部之年度和月度工作计划与发展纲要；负责品检人员之招募、培训与作业指导；负责品质部之工作督导与日常管理；执行和宣达公司的各项方针﹑政策﹑目标﹑制度6.负责现场质量问题之最终判定与协调处理；负责供应商之品质评估、稽核、督导、追踪改善管理；制订品质检验标准,并对QC组长、生产组长进行量产前的培训；内部标准样品的签署、限度样品/拒收样品的制订或审查；10.品管检验工具的设置、检测仪器的校正与治具的验证；11.跟进打样、试产状况，分析品管过程；20.负责部门内意见的上传和领导意见的下达；21.定期主持课内品质会议和品质观念之宣导；22.负责本部门人员之考评和奖惩；对客诉异常处理及调查、分析并执行持续改善追踪；23.上级交办的其它工作事务和协助上级完成各项工作任务QA/品质组长岗位名称：QA/品质组长直接上级：品质主管直接下属：IQC、IQPC、OQC职权范围：1.对不符合质量要求或未得到改善的品质有权要求生产部门停止生产；2.巡查中发现的问题有权要求生产部门改善。
品质部组织架构图
素材打样
喷油打样
丝印打样
品质部组织建构与架构职责过程担当图
品质主管
QE品质工程、文员
白班品质组长
来料 I Q C
出货 O Q C
白班 I P Q C
白班 I P Q C
品质 稽查
QA
夜班
领 班
夜班 I P Q C
夜班 I P Q C
供应商 来料检验
IQC\QA
样品签样、 检验基准书制作
QE
试产 量产
IPQC
出货检验 OQC
客诉处理 QE
物料来料
喷油 丝印来料
外加工 来料检验
到客户签限度样品
建立新产品 检验标准基准书
内部其他 品质资料建立
制程巡检 异常提出 改善跟踪
出货检验
异常提出
提出 返工通知
去客户方 确认异常
去客户方 带人返工
回复文件
品质 数据统计
文员
来料统计 制程统为9人，浅绿色框为1人担任2个职位—品质目标：客诉每月控制在10次以下，批量退货控制在2批以内、返工5次以内。
品质部组织架构图及岗位说明
各类追踪事项，品质状况的总结和反馈。
8、 积极协调属下员工的关系，营造团体氛
围，提高集体凝聚力。
9、 负责向新近员工介绍公司状况和产品状
况及品质部的组织架构；质量管理的基本
知
识和常识；产品检验的标准和工作程序；
10、 负责对各 QC 人员进行日常考核，负责
提升和表彰表现积极的员工，负责对表现
较差的员工进行教育和处置。
品质部组织架构图 及岗位说明
制作： 相关单位会签： 生产部：1F 工程部
审核：
2F
3F
品质部
业务部
行政部
核准：
4F
5F
PMC 部
财务部
版次
文件修订履历
修订内容
修订页次
0/8
修订日期
A/0
初版发行
无
制定：
审核：
批准：
1.0 目的
明确品质部的组织架构和岗位职责要求，为各级人员的工作安排提供依据。 2.0 范围
11、服从上级工作安排和调动。
5.3.3 QE 工程师
4/8
岗位名称 QE 工程师 直接上司
品质部 经理
直接下属
工作职责
工作职权
1、 负责生产来料、过程、出货品质控制和监督； 2、各岗位的日常工作的监督和协调； 3、QC 统计方法的推行和运用；
1、有权根据部门工作计划。 拟订本职位工作计划。
4、各车间品质异常状况的反馈和追踪，督促现场
10、负责经理交代的其它和质量工程相关之临
时性工作。
4.3.5 品质部员工（IQC、IPQC、FQC、OQC）
岗位名
品质员工
直接上司
品质组长 直接下属
无
品质部组织架构图及各岗位职责
2.岗位职责:
2.1品质主管职责:
岗位名称：品质主管
直接上级：部门经理
直接下属：品质文员、IPQC、IQC、OQC、实验室管理员
职权范围：
1.所属管辖部门内享有最高职权对上级经理负责，向下统筹和领导部门职员以高效
率开展工作，
2.有权调配本部门所有员工的工作，
3.有权对管辖范围员工进行奖励及处
岗位职责：
1.服从工作安排，及时完成上司交待的任务;
2.确认产品上线的物料料号与BOM表是否一致。
3.检验各岗位有无SOP,员工有无按照作业指导书的要求操作执行。并做好相应巡检记录.
4.负责产品的首件检验及记录工作。
5.对生产制程进行巡检管控,使不良控制在萌生状态。确保各工段作业操作规范及相关品质的控制.
2.3 IQC
岗位名称：IQC
直接上级：QA/品质组长
直接下属：无
职权范围：
1.按照AQL抽样计划，超过标准确定为不合格批次。
2.对不合格有权提出纠正和改善意见和建议。
岗位职责：
1.负责所有来料之检查工作；
2.运用AQL抽样标准来判定来料情况，填写《来料检验报告》；
3.负责生产部各部门退仓之不良品、报废品的检查判定工作；
4.负责跟踪与反馈来料信息，特别是不良情况的跟踪处理；
5.负责管理IQC使用的仪器并保持良好的使用状态；6.妥善保管使用过Fra bibliotek工程技术资料；
7.所有检验报告交品质主管分类存档保管；
8.及时完成上级交办的其他事项。
2.4 品质文员
岗位名称：品质文员
直接上级：品质主管
直接下属：无
职权范围：
1.有对本部门文件管理建议权。
品质管理部组织架构图
上海晶浩机电设备限公司一、品质管理组织二、品质管理部职责权限1，品管课主管工作职责：a，接受上级主管所交代之各项工作，切实予以执行，管理落实。
b，协调各部门之间的工作，依照出货及生产排程制订检查计划。
c，负责本单位人员的管理及制订培训计划，提高部门整体品质意识及个人能力。
d，对于部门日常工作予以督导，合理安排，维护正常品质工作。
e，及时处理公司生产品质异常及客户抱怨，并追踪处置结果。
f，检查部门人员之工作是否有依照标准执行及方法之正确性。
g，公司品质体系维护，协助其他部门做好品质异常改善。
h，确定年度品质目标的制订及控制，负责品质系统文件之管制。
i，负责协力厂商之品质考核，督导样品确认和管理。
j，督导对量测仪器校正与管理，并使确保及时准确提供所需之测量数据确保生产顺畅。
2，品管班长工作职责：a，协助主管处理日常事务，做好人员管理，合理分配每日工作并确认完成落实执行5S工作。
b，配合做好检验规格书，完善其作业标准，做好品质记录及品质目标达成状况统计，并负责对客户提供样品的保管，并对失效样品确认及销毁。
c，对品质异常状况作处理确认，并汇报及向下属予以传达。
d，负责公司之量测、试验仪器及测定工具的统一管理及履历卡的建立，组织实施内、外校之追踪确认.e，负责量测检具之请购验收，使用编号登记，确定领用人员保管维护责任，对异常之损耗作出确认处置动作。
f，确保进、出货之动作顺畅及配合生产部门做好工件之检验工作。
3，品检员工作职责：a，配合主管做好本部门日常工作，并切实做好5S动作。
b，确保进、出货及制程批检动作之及时性和提供数字之准确性。
c，做好每日之检验记录，及时发现并提出品质异常点，反馈相关单位追踪改善。
核准：审核：品质管理部2010年7月22日。
品质部组织架构图及各岗位职责
1.服从工作安排，及时完成上司交待的任务;
2.确认产品上线的物料料号与BOM表是否一致。
3.检验各岗位有无SOP,员工有无按照作业指导书的要求操作执行。并做好相应巡检记录.
4.负责产品的首件检验及记录工作。
5.对生产制程进行巡检管控,使不良控制在萌生状态。确保各工段作业操作规范及相关品质的控制.
12.参加新产品量产会议，并把该量产会的相关信息传达给所属部门的班组长；
13.每日质量异常确认、分析和处理；
14.所有客户进料/制程/出货/客诉/客退品质管控和品质处理（包括对
外联络）；
15.召集相关部门召开品质检讨会，对质量的问题点进行检讨和跟进改善；
16.审查部门品检质量报告；
17.负责进料和出货品特别是不良情况的跟踪处理；
5.负责管理IQC使用的仪器并保持良好的使用状态；
6.妥善保管使用过的工程技术资料；
7.所有检验报告交品质主管分类存档保管；
8.及时完成上级交办的其他事项。
2.4品质文员
岗位名称：品质文员
直接上级：品质主管
直接下属：无
职权范围：
1.有对本部门文件管理建议权。
2.对其他要求改善意见和建议。
岗位职责：
1.使用统计技术进行各质量数据统计；
2.文件、品质资料的汇集、汇总、分析、管理；
3.公司文件受控、收发、统一管理；
4.部门信息传递；
5.文件与资料打印；
6.零星物品的请购、领用；
7.部门财产登记管理；
8.样板管理。
9.主管安排其他事宜。
2.4 OQC
岗位名称：OQC
6.人事行政制度之遵照与执行, 品质方针制度之遵守；
7.对本组组员工作之安排及纪律之监督；
品质部门组织架构及工作职责明细
品质部门组织架构及工作职责明细目录1、主管职责及组织架构图--------------------------- P22、来料控制（IQC） --------------------------------------------- P33、过程控制（PQC）-------------------------------------------- P44、终检控制（FQC） -------------------------------------------- P55、品质保证（QA） ---------------------------------------------- P56、品质工程（QE） ---------------------------------------------- P67、校验计量工作-------------------------------- P78、精密量测室---------------------------------P89、体系认证-----------------------------------P810、文管文员（记录、文档及其它管理）------------------- P91、主管职责及组织架构图1.1 参与公司质量策划工作；1.2 组织质量计划的制定；1.3 对质量计划的完成情况进行检查和督促；1.4 对质量计划的完成情况向上级主管汇报；1.5 制订并完善质量部的工作计划；1.6 执行部门工作计划；1.7 对部门工作计划的完成情况进行检查和督促；1.8 总结部门工作计划完成情况并向上级主管汇报；1.9 协助起草品质政策，订立质量目标；1.10 组织制订并完善产品检验标准；1.11 监督产品检验标准的执行情况；1.12 负责组织对产品质量岀现异常情况的调查、处理和裁决；1.13 协调本部门与其他部门的活动；1.14 协调本部门内部活动；1.15 上下级信息的传达与沟通；1.16 在有关质量问题上，与专家、技术顾问以及外界组织进行联络;1.17 确定本部门的组织架构、岗位职责；1.18 规定本部门下属的管理和监理职能；1.19 向上级主管汇报质量管理和质量检验情况；1.20 协助下属工作人员处理重要的和困难的行政管理或技术性问题;1.21 选拔并批准任命下属人员；1.22 对下属人员工作进行检查、监督、考核及评估；1.23 对下属的培训工作；1.24 制止并报告所发现的一切可能影响产品质量情况的行为和因素;1.25 组织处理客户投诉；1.26 参与对供应商质量控制审查；1.27 负责对供应商进行质量方面的辅导；1.28 负责对产品放行的批准；1.29 对合同质量要求的评审；1.30 不良物料报废的批准；1.31 重大ECN的质量评估；；1.32 参与产品的设计评审、验证及确认并提岀改进建议；1.33 接待第二方、第三方对产品质量和质量体系的认证及后续联络;1.34 外部人员查阅质量体系文件和质量记录的批准；1.35 参与设计评审；1.35.1 接到工程部设计项目评审通知1.35.2 阅读有关的工程设计技术资料1.35.3 根据类似产品进行比较，收集信息1.35.4 参加评审会议1.35.5 对于评审内容进行讨论1.36 本部门人员的培训；品质部组织架构图 _______品质部过程检验品质工程最终检验进料检验校验计量精密测量体系认证文管文控品质保证制定进料检验和试验程序； 制定、审核和批准《进料检验标准》； 确定进料抽样计划； 进料样板的管理（建档、标识、保管及更新）；安排和组织 IQC 的日常工作； 依据《进料验收单》填写《进料检验记录表》，并将《进料检验记录表》分发 IQC 检验员； 依据《进料检验标准》、《抽样计划表》、样板和《进料检验记录表》对来料进行抽样 对抽取的样品进行检验，并将检验的结果记录在《进料检验记录表》上； 《进料检验记录表》的审核； 《进料检验记录表》的批准；《进料检验记录表》的归档； 对已检的物料根据检验的结果贴上相应的状态标识（合格、让步接受、退货、选用、隔离）； 来料检验不合格时，填写《进料检验不合格品处理单》，并提交 QE ； 对进料检验不合格品进行确认并填写《进料检验不合格品处理单》相应栏目； 对进料检验不合格品进行处理并填写《进料检验不合格品处理单》相应栏目； 将《进料检验记录表》和《进料检验不合格品处理单》分发相关部门； 填写《进料验收单》，并将其返回货仓部；填写《进料检验日报表》； 对《进料检验日报表》进行审核； 将《进料检验日报表》输入电脑； 《进料检验日报表》的归档； 做《进料检验周报》； 《进料检验周报》的审核；《进料检验周报》的归档； 做《进料检验月报》； 《进料检验月报》的审核；《进料检验月报》的归档； 统计供应商季度来料情况，并进行质量评分； 对供应商季度质量评分结果进行审核； 将供应商的质量评分反馈采购部； 向供应商 / 采购部反馈来料品质异常情况； 对生产中发现进料问题时的跟进，并协助有关部门处理；收集进料不合格品信息，协助 QE 进行不合格品分析； 对特殊或紧急物料优先安排检验；对紧急放行物料的标识； 对生产过程中选出的来料不合格品进行确认，并协助采购部进行处理； 供应商到厂解决来料问题的接待及联络；抽样零部件型式试验。
品质部组织架构图及各岗位职责
6.对品质人员有监督、管理权利。
岗位职责：
制程品质异常处理、跟踪及预防；
1.协助主管客诉原因调查、分析、处理及跟踪；
2.做好产品质量的现场控制，及早发现问题，防止批不合格品的产生；
3.制程品质异常处理、跟踪及预防；
4.内部质量计划与追踪；
5.在岗员工的培训；
9.负责协助生产单位对多次出现品质问题的产品及组别制定改善计划
10.负责协助主管调查客诉、客退品的原因，并制定临时及永久改善对策
11.负责陪同客户验货，对验货中的问题及时应对、提报、跟进处理
12.负责成品出货前外包装箱、栈板资料、打板方式的最终确认核对
13.负责外协厂生产的品质稽核、指导确认、成品抽检及异常的矫正辅导
5.有对量规、检验仪器的校正与控制权；；
岗位职责：
14.制程品质异常处理、跟踪及预防；
15.客诉原因调查、分析、处理及跟踪；
16.量规、检验仪器的校正与控制；
17.负责制定产品质量标准和检验标准
18.内部质量计划与追踪；
19.在岗员工的培训；
20.质量计划的执行；
21.新产品开发、客户样品、新产品试产的跟进；
直接上级：QA/品质组长
直接下属：无
1.依有权对不合格品不予验收，不予出厂；
2.有权对上道工序流入下道工序不合格品予以制止、处罚和责令返工权；
3.对重大不合格产品应及时上报主管，协同相关部门协商处理并作出处罚。
岗位职责：
1.依照成品检验规范及客户要求执行所有成品出货的抽检；
2.负责填写成品检验报告，对检验后的成品做好PASS或NG标识
1.组织架构图：
2.岗位职责:
2.1品质主管职责:
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