风险分级防控管理制度上课讲义

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煤矿岗位安全风险分级管控培训课件PPT(共 128张)

煤矿岗位安全风险分级管控培训课件PPT(共 128张)

一、术语和理念
煤矿安全生产风险点清单
风险点名称
风险点详细位置
诱发事故类型
伤亡/财产损失预测
风险点基 风险点等级 本情况
风险管控责任部门
责任人 手机号
采取管控措施情况
存在隐患情况
应急处置主要措施
属地监管政府
主管部门
专业监管部门
一、术语和理念
3)风险点级别的确定
按风险点各危险源评价出的最高风险级别 作为该风险点的级别。
二、 安全风险分级管控
4.风险评估
确定严重性 确定频率 确定暴露率 划分风险等级
二、 安全风险分级管控
风险评估主要是针对发生事故概率和事故发生后 果大小两方面的权衡。
风险在受控状态下,风险非常低,可以接受。 而一旦风险失去控制,其风险就会迅速升高,从
而成为隐患。 隐患则产生了事故发生的风险,因而必须及时采
2、现场观察:需要有一定的安全技术知识和掌握较全面的安 全生产法律、法规、标准的工程技术人员现场检查剖析。 3、查阅有关记录:查阅曾经发生的事故(包括未遂)档案、 职业病记录等。 4、获取外部信息:查阅系统内兄弟单位的有关文献资料。
5、工作任务分析:分析每个工作岗位中涉及的危害。
6、安全检查表:运用已编制好的检查表,对组织进行系统的 安全检查,可辨识出存在的风险。
一、术语和理念
l 1.4 安全风险分级管控
l 其全称为“危险源辨识、风险评估、风险分级、风险 管控”,为了易于理解与接受,将危险源与风险合称为“ 安全风险”。它是以风险预控为核心,以人的不安全行为 管理为重点,以生产系统安全要素管理为基础,以“计划 —实施—检查—改进”循环方法为运行模式,依靠科学的 考核评价机制推动其有效运行。

风险分级管控培训课件

风险分级管控培训课件

风险监控的方法和步 骤
主要有主动监控和被动监控两 种方式。步骤包括:确定监控 目标、收集风险信息、分析风 险状态、制定应对策略。
风险分级管控实例
1
风险分级管控的应用
2
为企业相关决策提供依据,强化企业风 险监控能力。
实例分析
以某互联网金融公司风险分级管控实践 为例,阐述风险分级管控的实际应用场 景和效果。
风险分析的方法和步骤
主要有头脑风暴法、故事模拟法和事件树分析法等。步骤包括:确定分析目标、收集风险信 息、分析风险原因和结果、制定应对策略。
风险管控
什么是风险管控?
风险管控是指组织通过采取控制 措施,使得风险的目标风险状态 保持在可接受的水平内。
风险管控的目的和原则
风险管控的目的是确保风险的目 标风险状态保持在可接受的范围 内,且在经济、技术、法律和伦 理等方面合理。原则包括:科学 性、可操作性、常态性。
风险管控的方法和步骤
主要有风险避免、风险转移、风 险控制和风险承受四种方法。步 骤包括:确定风险管控目标、设 计管控计划、实施管控计划、监 控和评估管控效果。
风险监控
什么是风险监控?
风险监控是指对风险管控过程 中产生的风险状态进行实时的、 动态的跟踪,及时发现和处理 风险。
风险监控的目的和原 则
风险监控的目的是为了实时确 定风险状况,及时采取管控措 施以保障风险管控效果。原则 包括:客观、全面、准确、有 效、分类。
2 为什么需要风险分级管控?
风险分级管控有助于组织更好地了解其所面 临的风险,并将控制资源分配到最重要的风 险上,从而最大程度地降低风险带来的损失。
风险评估
1
什么是风险评估?
风险评估是一个系统的过程,它可以帮助组织识别和评估其所面临的威胁和机会。

企业安全风险分级管控培训教材

企业安全风险分级管控培训教材

企业安全风险分级管控培训教材企业安全风险分级管控培训教材第一章:企业安全风险概述1.1 企业安全风险的定义1.2 企业安全风险的重要性1.3 企业安全风险的分类第二章:企业安全风险的分级管理2.1 企业安全风险分级的目的2.2 企业安全风险分级的原则2.3 企业安全风险分级的方法第三章:企业安全风险分级管控的步骤3.1 风险识别与评估3.2 风险处理与规避3.3 风险监控与应对第四章:企业安全风险分级管控的具体措施4.1 资产安全管理4.2 信息安全管理4.3 人员安全管理4.4 物理环境安全管理第五章:企业安全风险分级管控的案例分析5.1 案例一:网络信息泄露风险分级管控5.2 案例二:内部人员恶意行为风险分级管控5.3 案例三:自然灾害对企业安全的风险分级管控第六章:企业安全风险分级管控的评估与改进6.1 风险分级管控的评估方法6.2 风险分级管控的改进策略第七章:企业安全风险分级管控的宣传与培训7.1 宣传的重要性7.2 宣传的形式与内容7.3 培训的方法与教材编制第八章:企业安全风险分级管控的监督与检查8.1 推动机制的建立8.2 监督与检查的方法8.3 监督与检查的效果评估附录一:企业安全风险分级管控问卷调查样本附录二:企业安全风险分级管控培训教材参考资料第一章:企业安全风险概述1.1 企业安全风险的定义企业安全风险指的是企业在运营过程中可能遭受的各种威胁和危害,包括人员安全,资产安全,信息安全等方面的风险。

这些风险可能来自内部人员的不当行为、外部人员的恶意攻击、自然灾害等多个方面。

1.2 企业安全风险的重要性企业安全风险的存在可能导致企业的经济损失、声誉受损、法律风险等问题,甚至对企业的生存和发展构成威胁。

因此,对企业安全风险的分级管控是企业安全管理的重中之重。

1.3 企业安全风险的分类企业安全风险可以分为内部风险和外部风险两大类。

内部风险主要指员工的行为导致的安全问题,外部风险主要指外部环境因素引发的安全问题。

《风险分级管控》课件

《风险分级管控》课件

未来展望
随着科技的不断进步和应用领域 的拓展,风险分级管控将更加智 能化、精细化,为企业和社会的 可持续发展提供更加有力的保障

02
风险识别与评估
风险识别方法
危险源辨识
识别可能产生危害的设 备、设施、场所、操作
等。
事件树分析
通过分析事件发生的原 因和过程,找出潜在的
风险因素。
风险矩阵法
根据风险发生的可能性 和后果严重程度,对风
根据风险信息分析结果,编制风险报告, 包括风险概述、风险因素、风险事件、风 险评估等内容。
对编制完成的风险报告进行审核,确保报 告的准确性和完整性。
风险报告的发布
风险报告的存档
通过适当的方式将风险报告发布给相关人 员,以便他们了解和应对风险。
将风险报告进行存档,以便后续查阅和参 考。
风险信息管理与报告的改进与优化
定期评估
对风险控制和防范措施进 行定期评估,分析其效果 和不足,提出改进意见。
持续改进
根据监督检查和评估结果 ,持续改进风险控制和防 范措施,提高其针对性和 有效性。
05
风险信息管理与报告
风险信息管理流程
风险信息的收集
通过各种渠道收集相关的风险信息, 包括历史数据、行业数据、企业内部 的运营数据等。
《风险分级管控》 ppt课件
目录
• 风险分级管控概述 • 风险识别与评估 • 风险分级与分类管理 • 风险控制与防范措施 • 风险信息管理与报告 • 案例分析与实践经验分享
01
风险分级管控概述
定义与目的
定义
风险分级管控是指在生产、生活、经营等活动中,通过辨识、评估、控制等手 段,对潜在的风险进行全面管理,以减少风险发生的可能性和影响,保障人员 、财产和环境的安全。

风险分级管控培训PPT课件

风险分级管控培训PPT课件
加强协作与配合
鼓励部门间相互支持、协作配合,形成合力,共同推进风险分级 管控工作。
引入先进技术和方法提高管控效率
引入先进技术
积极采用大数据、人工智能等先进技术,提高风险识别、评估和管 控的准确性和效率。
优化管控流程
对现有管控流程进行梳理和优化,减少不必要的环节和流程,提高 管控效率。
强化培训和宣传
严格管控
制定并执行严格的高风险管控措施,如强化监管、提高安全标准、 采取先进技术等。
应急演练
定期组织高风险应急演练,提高应急响应能力和处置水平。
案例分析:某企业风险管控实践
企业概况
风险识别与评估
介绍某企业的基本情况, 包括企业规模、经营范
围、主要风险等。
阐述该企业如何识别和 评估各类风险,以及风
险评估的结果。
降低风险损失
通过对高风险进行重点管 控,可以降低风险事件发 生的概率和影响程度,从 而减少损失。
促进企业稳定发展
有效的风险分级管控可以 帮助企业识别、评估和应 对各种风险,保障企业稳 定运营和持续发展。
培训目标与内容
风险识别
介绍风险识别的基本方法和工具, 培养学员发现潜在风险的能力。
风险评估
讲解风险评估的流程和方法,包括定 性评估、定量评估等,使学员能够准 确评估风险的级别和影响程度。
案例分析:某企业风险评估实践
案例背景
风险识别
风险评估
风险应对策略制定
风险评估结果
某企业在拓展市场过程 中,面临多种潜在风险 。
通过对市场、竞争对手 、政策法规等方面的分 析,识别出可能存在的 风险。
利用风险评估模型,对 识别出的风险进行量化 和优先级排序。
根据风险评估结果,制 定相应的风险应对策略 和措施。

最新版风险分级管控和隐患排查治理培训课件丨50页

最新版风险分级管控和隐患排查治理培训课件丨50页
风险辨识思路方法与工具 2.3辨识危险源
根据企业生产作业特点,参照国家标准,应用风险辨识工具
划分作业活动
GOVERNANCE
辨识危险源 确定风险 确定风险是否可承受
《生产过程危险和有害因素分类与代码》 (GB/T 13861-2009) 《 企业职工伤亡事故分类标准》 (GB6441-86)
风险分级管控要素与方法
风险辨识思路方法与工具
2.3辨识危险源 《 企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441-86)
生产过程危险和有害因素
01
物体 打击
11
冒顶 片帮
02 车辆 伤害 12
透水
03 机械 伤害 13
放炮
04
起重 伤害
14
火药 爆炸
05
触电
15 瓦斯 爆炸
06
淹溺
16 锅炉 爆炸
07
灼烫
17 容器 爆炸
08
火灾
GOVERNANCE
危害辨识
频率分析
DO
改善计划或
NO
管理控制
YES
维持管理
严重度分析
危险评价
PLAN
可接受危险?
安全管理基础工作
Basic work of safety management
基于现代安全管理理念的安全管理
辨识与评估风险
系统控制风险
监控并实施
GOVERNANCE
辨评明

识估确

风风重
GOVERNANCE
坚决遏制重特大事故频发势头
推行安全风险分级管控
总体思路
general
idea
建立风险分级管理与隐患排查治理机制是落实主体责任的体现

风险分级管控ppt课件

风险分级管控ppt课件

风险管控机制
重大安全风险应填写清单、汇 总造册。 按照职责范围报告安全生产监 督管理部门。 要依据安全风险类别和等级建 立企业安全风险数据库。 绘制企业“红橙黄蓝”四色安 全风险空间分布图。
18
国务院安委会关于“构建双重预防机制”提出的要求 风险分级管控机制
基于风险
要求三 实施安全风险
风险分级管控与现代安全管理
1
案例
某建设工地,员工周某, 在某施工工地清理现场时,未 听安全监护人员劝告,擅自进 入红白带禁区内进行清理作业。
有监护及隔离措施,但无效。
2
案例
此时另一员工曹某正在10米 高的平台上作业,在寻找工具时, 不慎碰动一个金属零件,从10米 高平台滑下,正好击中周某的头 部(斜戴着安全帽),导致受伤 严重,经抢救无效死亡。
27
1、风险与隐患
隐患 生产作业过程中,由于不遵守法律、规范和标准,形成控 制风险措施中的缺陷。
导致事故发生或后果扩大
物的危险状态、人的不安全行为和 管理上的缺陷。
火花下落

有可燃物

无人监护
---------
28
1、风险与隐患
预防事故手段:
发现控制风险措施中存
在的缺陷(物的不安全状态、
双重 机制
风险分级 管控
两道 防线
控风险
隐患排查 治理
治隐患
15
国务院安委会关于“构建双重预防机制”提出的要求 风险分级管控机制
要求一 全面开展安全
风险辨识
企业要对辨识出的安全风险进行 分类梳理,综合考虑 起因物 诱导性原因 致害物、 伤害方式等 确定安全风险类别。
16
国务院安委会关于“构建双重预防机制”提出的要求

(完整版)安全风险分级管控培训课件

(完整版)安全风险分级管控培训课件

(完整版)安全风险分级管控培训课件禹州神⽕隆源矿业有限公司安全风险分级管控课件第⼀章安全风险辨识范围、⽅法第⼀条矿长、总⼯程师、分管矿领导、副总⼯程师、业务科室科长及副科长、相关区队正职及技术员履⾏“规范”中⼯作体系职责,当触发以下时间节点或情节时开展⼀次安全风险辨识评估⼯作:(⼀)每年年底前对⽡斯、⽔、⽕、粉尘、顶板、冲击地压及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素,开展⼀次安全风险辨识评估,重点对煤矿⽡斯、⽔、⽕、粉尘、顶板、冲击地压及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识。

(⼆)新⽔平、新采(盘)区、新⼯作⾯设计前,开展⼀次专项辨识评估,重点辨识地质条件和重⼤灾害因素等⽅⾯存在的安全风险。

(三)⽣产系统、⽣产⼯艺、主要设施设备、重⼤灾害因素等发⽣⼤变化时,开展⼀次专项辨识评估,重点辨识作业环境、⽣产过程、重⼤灾害因素和设施设备运⾏等⽅⾯存在的安全风险。

(四)排放⽡斯等⾼危作业实施前,开展⼀次专项辨识评估,重点辨识作业环境、⼯程技术、设备设施、现场操作等⽅⾯存在的安全风险。

(五)新技术、新材料试验或推⼴应⽤前,开展⼀次专项辨识评估,重点辨识作业环境、⼯程技术、设备设施、现场操作等⽅⾯存在的安全风险。

(六)连续停产停⼯1个⽉以上复⼯复产前,开展⼀次专项辨识评估,重点辨识作业环境、⼯程技术、设备设施、现场操作等⽅⾯存在的安全风险。

(七)本矿发⽣死亡事故或涉险事故、出现重⼤事故隐患或所在省份发⽣重特⼤事故后,开展⼀次针对性的专项辨识评估,识别安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区。

第⼆条辨识⽅法主要采取⼯作任务分析法、危险与可操作性分析法、初始危险分析法、安全检查表分析法、根本原因分析法等,基本归类如下:(⼀)年度和复⼯复产专项辨识中⽡斯、⽔、⽕、粉尘、顶板等⾃然灾害因素采⽤初始危险性分析法,提升运输系统采⽤安全检查表分析法。

(⼆)新⽔平、新采区、新⼯作⾯设计前采⽤初始危险性分析法。

《风险分级管控》课件

《风险分级管控》课件

收集数据
通过调查、实验、历史资料等 方法收集数据。
风险评估
根据评估指标和数据,对风险 进行评估。
制定风险控制措施
根据风险评估结果,制定相应 的风险控制措施。
风险评估结果的应用
制定风险管理策略
根据风险评估结果,确定风险管理重点和优先级 。
提高员工安全意识
针对高风险岗位,加强员工安全培训和教育。
ABCD
改进生产工艺和流程
针对高风险环节,采取技术和管理措施,降低风 险。
定期更新风险清单和评估结果
根据实际情况,定期更新和完善风险管理和控制 工作。
03
风险分级与管控措施
风险等级的划分标准
一级风险
可能导致严重后果,如人员伤亡、重大财产 损失或严重影响环境。
三级风险
可能导致轻微后果,如财产轻微损失、对环 境造成一定影响。
随着全球风险挑战的日益复杂,各国政府和企业都在加强 风险管理体系的建设,包括风险识别、评估、控制和监控 等方面。
风险管理技术不断创新
随着科技的发展,大数据、人工智能等技术在风险管理中 的应用越来越广泛,能够更精准地识别和评估风险,提高 风险防控的效率和准确性。
跨领域风险管理合作加强
面对全球性风险挑战,各国政府和企业需要加强跨领域风 险管理合作,共同应对气候变化、自然灾害、跨国犯罪等 风险。
《风险分级管控》ppt课件
• 风险分级管控概述 • 风险识别与评估 • 风险分级与管控措施 • 风险分级管控的实践案例 • 风险分级管控的未来发展
01
风险分级管控概述
定义与目的
定义
风险分级管控是指企业根据自身实际情况,对生产过程中存 在的各类风险进行识别、评估、控制和持续改进,以达到降 低事故发生概率、减轻事故后果严重程度、提升安全管理水 平的目的。

安全风险分级管控培训课件

安全风险分级管控培训课件
▪ (2)有重大安全风险的区域设定作业人数上限, 人数应符合有关限员规定,入口显著位置悬挂限员 牌板
✓ 将“在划定的重大安全风险区域设定作业人数上限”修改, 增加符合限员规定和限员牌板的要求。
✓ 由煤矿自行组织设定作业人数上限,并符合限员规定。
©2010埃森哲公司版权所有,仅供神华集团内部使用
25
4. 安全风险分级管控条文解读
重点辨识作业环境、工程技术、设备设施、 现场操作等方面存在的安全风险
编制专项辨识报告 补充完善《煤矿重大安全风险管控方案》
辨识评估结果作为编制安全技术措施依据增加:反风演习、工作面通源自空巷(采空区)、更换大型设备、采煤
工作面初采和收尾、综采(放)工作面安装回撤、掘进工作面贯通前;
露天煤矿抛掷爆破前,新技术、新工艺、新设备、新材料试验或推广
安全风险分级管控
专题培训课件
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1
目录 1. 理清几个关键术语的关系 2. 双控机制对安全管理的促进作用 3. 安全风险分级管控条文解读
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2
篇幅 一. 理清几个关键术语的关系
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©2010埃森哲公司版权所有,仅供神华集团内部使用
6
1. 理清几个关键术语的关系
危险源 Hazard : 可能造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环 境破坏的根源或状态。
危险源通常理解为能量物质,或者能量的载体。 它的实质是具有潜在危险的源点或部位,是爆发事故的源头, 是能量、危险物质集中的核心。 三种类型的载体:人、机、环
免除了不可接受(承受)的损害风险的状态。
在生产过程中,安全是相对的,危险是永存的,但事故是可以预防 的。

风险分级管控培训课件

风险分级管控培训课件

风险分级管控培训课件风险分级管控培训课件风险是我们生活和工作中无法避免的一部分。

无论是个人还是组织,都需要有效地识别、评估和管理风险,以降低潜在的损失和不确定性。

为了提高风险管理的能力,许多组织开展了风险分级管控培训课程,帮助员工了解和应对各种风险。

风险分级管控培训课件的目标是教育员工如何识别、分析和管理风险。

这些课件通常包括以下内容:1. 风险概念和分类:课件首先介绍了风险的基本概念和分类。

风险可以分为内部风险和外部风险,也可以按照潜在影响和概率等级进行分类。

了解不同类型的风险对于有效的风险管理至关重要。

2. 风险评估和分级:课件会详细介绍风险评估和分级的方法和工具。

员工将学习如何识别和评估不同风险的潜在影响和发生概率,并将其分级为高、中、低等级。

这有助于组织确定应对风险的优先级和资源分配。

3. 风险控制措施:课件还会介绍一些常见的风险控制措施和方法。

这包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受等策略。

员工将学习如何选择和实施适当的控制措施,以最大程度地减少风险的影响。

4. 风险监测和反馈:课件还会强调风险管理是一个持续的过程,需要不断监测和反馈。

员工将学习如何建立有效的监测机制,及时发现和应对新的风险,并通过反馈机制不断改进风险管理策略。

风险分级管控培训课件的设计应该注重实践和案例分析。

通过实际案例的讨论和分析,员工可以更好地理解和应用所学的知识和技能。

此外,课件应该注重互动和参与,鼓励员工提出问题和分享经验,促进学习和交流。

风险分级管控培训课件的目的是帮助员工培养风险意识和风险管理能力。

通过这样的培训,员工可以更好地预测和应对风险,减少潜在的损失和不确定性。

同时,组织也能够建立一个更加安全和可持续的工作环境。

总之,风险分级管控培训课件是一种重要的培训工具,可以提高员工的风险管理能力。

通过学习和应用所学的知识和技能,员工可以更好地识别、评估和管理风险,为组织的可持续发展做出贡献。

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风险分级防控管理制度
单位:山东环冠科技有限公司
时间:2018年1月3日
第一章总则
第一条为加强企业生产安全风险防控管理,增强风险防控能力,预防和减少生产安全事故,制定本制度。

第二条生产安全风险防控(以下简称风险防控)是指在危害因素辨识和风险评估的基础上,预先采取措施消除或者控制生产安全风险的过程。

第三条风险防控实行分级三级管控,即公司、班组、岗位等三个层级的风险防控重点,落实各级生产安全风险防控责任,建立健全生产安全风险防控机制。

第四条生产安全风险防控工作遵循以下原则:
(一)分层管理、分级防控。

将生产安全风险防控的责任划分到各个管理层级,每一层级对照专业领域、业务流程,评估并确定生产安全风险防控重点,落实防控责任。

(二)将生产安全风险防控的职责落实到管理人员、生产组织、工艺技术、设备设施、安物资采购、工程建设等职能部门和属地管理岗位,实现管工作必须管风险。

(三)过程控制、逐级落实。

从设计、施工、投产、运行等生产经营的全过程和各环节进行生产安全风险防控,逐级落实生产安全风险防控措施。

第五条本办法适用于公司生产安全风险防控管理,驻外单位可根据本办法制定相应细则。

第二章管理职责
第六条总经理是生产安全风险防控工作第一责任人,全面负责公司的生产安全风险防控工作,组织梳理各管理层级、职能部门、管理环节之间的职能界面,明确生产安全风险防控任务,并提供资源保障。

第七条安全员主要履行以下职责:
(一)负责制定实施生产安全风险防控管理规章制度。

(二)负责生产安全风险防控工作的指导、协调、监督和考核。

(三)组织开展各层级生产安全风险防控工作,确定公司级重点防控的生产安全风险,制定实施风险防控措施。

(四)组织运行维护生产安全风险防控信息上报工作。

第八条其他职能部门负责组织、指导、落实、监督属地及业务范围内的生产安全风险防控工作。

第九条公司
(一)负责成立风险管理小组,组织开展危害因素辨识、风险评价和控制工作。

(二)组织开展生产安全风险防控工作,确定本单位重点防控的生产安全风险,制定实施风险防控措施。

(三)负责组织和指导各班组、岗位人员开展风险防控工作,确定各班组、岗位人员风险防控重点。

(四)负责本单位生产安全风险防控的监督检查和考核工作。

第十条班组
(一)组织班组岗位人员开展危害因素辨识和评价工作,形成班组岗
位危害因素清单。

(二)按照公司风险防控管理要求,识别并确定本班组重点生产安全风险,落实风险防控措施。

第十一条基层岗位人员责任
(一)积极参加危害因素辨识和风险评价活动,认真查找存在的安全风险,制定有效防控措施。

(二)落实并执行风险防控措施,掌握风险防控点所有设备、设施性能和生产使用、贮存物质的危险特性。

(三)应熟悉本岗位生产工艺,严格遵守安全操作规程、安全管理规章制度,杜绝违章操作现象。

第三章危害因素辨识
第十二条各岗位应对生产经营过程中的危害因素每年至少组织一次全面辨识,同时组织重大危险源辨识和事故隐患排查。

在生产作业开始前应当进行动态危害因素辨识。

第十三条危害因素辨识的范围应当涵盖项目设计、施工作业、生产运行、检维修等全过程,包括作业人员与生产活动、设备设施、物料、工艺技术、作业环境等。

涉及职业健康时,应当按照国家有关法律法规要求开展职业危害辨识和风险评估。

第十四条生产全风险防控应与岗位危害因素辨识活动相结合,危害因素辨识采用《因素识别评价与风险控制程序》中推荐的方法,辨识
结果应当形成记录。

第十五条各岗位应当根据工作任务,对岗位设置、设备设施、工艺流程和工作区域等进行梳理,以班组为单元,以岗位危害因素辨识为核心,以班组讨论为主要形式,根据作业活动细分操作步骤,针对操作行为和设备设施、作业环境等辨识危害因素。

第十六条所有岗位员工应参与危害因素辨识活动。

第十七条对于已经开展岗位危害因素辨识活动的单位或岗位,每年应进行一次危害因素辨识评审,持续完善危害因素辨识结果。

当作业环境、作业内容、作业人员发生改变,或者工艺技术、设备设施等发生变更时,应当重新进行危害因素辨识,重新制定防控措施。

第十八条应当对辨识出的危害因素进行分类登记。

危害因素分类执行国家、行业有关标准规范。

第十九条应对参与危害因素辨识的员工进行专项培训,使员工了解生产过程中可能产生的危害因素及后果,掌握辨识方法。

第四章风险评估
第二十条生产安全风险评估选用预先危险分析法或风险评估矩阵法进行评估,明确生产作业活动中可接受和不可接受的风险,形成各层级重点防控的生产安全风险并实施逐级管控。

第二十一条应通过预先危险分析法或风险评估矩阵法对辨识出的危害因素进行评价。

第二十二条对于确定为重点防控的生产安全风险,应当明确风险防控责任,确定分层防控责任部门和负责人,制定和落实风险控制措施,
并对风险实施有效的动态监控。

第二十三条应当依据风险评估结果,健全完善规章制度、操作规程和应急处置程序,制定岗位培训矩阵,将生产安全风险防控工作融入到各级管理流程和操作活动中。

第二十四条应当对员工进行培训,使其具备风险防控能力和应急处置救援能力。

第二十五条在设备设施采购、安装、操作、检查、维护及保养等环节中,应当落实生产安全风险防控措施。

对关键设备设施进行监测和检验,及时发现并消除隐患。

第二十六条应当对存在二级单位级及以上生产安全风险的危险部位进行公示和告知,告知内容包括危险物品种类、理化特性、数量、危险等级、影响及后果、防范措施、应急措施,并设置醒目安全警示标志。

应当对事故隐患进行治理,组织制定事故隐患治理方案,落实整改措施、责任、资金、时限和应急预案,对隐患治理效果进行评估。

第五章监督与考核
第二十七条公司级重点防控生产安全风险点纳入领导干部安全联系点进行监督。

各单位应当将各级重点防控的生产安全风险点纳入到各级安全承包责任书中,并落实相应的管理职责和要求。

第二十八条公司将定期组织对各层级生产安全风险防控工作落实情况进行检查考核,考核结果将纳入月度考核。

对各层级在生产安全风险防控工作中表现突出或者发现重大风险,避免事故发生和损失扩大的单位和个人,给予表彰奖励。

对违反本办法规定造成事故的单位和
个人,将按照公司有关规定进行考核,造成事故的应追究责任领导及相关人员责任。

山东环冠科技有限公司
2018年1月3日。

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