先进制造模式及其管理技术
先进制造模式与管理研究(ppt 99页)
制造模式的分类研究
（3）管理系统
企业管理系统方法 ：
约束管理(Theory of Constraints, 简称TOC) 精益生产(Lean Production) 全面制造管理(Total Manufacturing
Management, 简称TMM) 企业资源计划(Enterprise Resource Planning, 简
多品种小批量
单品种大批量
满 足
个
价 格 低 廉 职 能 分 工
实 用 耐
生产方式变革
性 爱 好
久
生
标
产
准
规
产
模
品
柔 性 制 造 设
快 速 产 品 创
备
新
快 速 相 应 市 场
并 行 工 作 方 式
多层次递阶控制结构、固定组织 扁平网络结构、自主管理动态团队组织
大量生产
规模经济
(专业分工、低成本 、低价格)
制造模式的分类研究
3. 哲 理 层
精益化制造哲理 灵捷化制造哲理 智能化制造哲理 分散网络化制造哲理 社会化制造哲理
制造模式的分类研究
精益化制造哲理：
特 点：全面性 准确性 主要对应的系统方法：
精益生产、准时制制造、全面质量管理、全面 制造管理等等
解决方案：先进制造技术+先进制造模式
制造企业生产方式的转变
制造方式的演变
作坊式生产 批量生产(早期工业化生产) 大规模流水线生产(刚性自动化) 柔性自动化(FMS,CIMS) 先进制造方式
生产方式 主要特征
市场特征 产品类型 产品产量 产品品种 价值定向 竞争优势 产品变化 新产品开发 技术专用性 生产柔性 生产能力变化 组织控制 组织型式
精选先进生产制造管理模式
CIMS三要素关系： 经营管理与技术:技术支持企业达到预期的经营目标； 人与技术:技术支持各类人员互相配合、协调一致工作； 人与经营管理:人员素质提高支持企业的经营管理；
MAS组成: （1）机械加工系统-CNC、MC、FMC、FMS加工设备；用于对零件或产品的各种加工和装配。 （2）物流系统—对工件和工具存储、搬运、装卸等操作。 （3）控制系统-实现对加工设备和物流系统的控制。
MAS目标:实现多品种、小批量生产柔性自动化；实现优质、低成本、短周期、高效率生产；创造舒适安全劳动环境。
工厂
加工车间
装配车间
1#单元
N#单元
铣削工作站
检验工作站
物料运储工作站
机器人
铣床
零件存储器
机器人
检验机
零件存储器
机器人
机器人小车
传感器
……….
…..
3. 单元层控制系统
完成本单元的作业调度，包括零件在各工作站的作业顺序、作业指令的发放和管理、协调工作站间的物料运输、进行机床和操作者的任务分配和调度。规划时间在几个小时到几周。
（2）质量检测管理子系统 建立成品出厂档案，改善售后服务工作质量；管理进厂材料、外购件和外协件的质量检验数据；管理生产过程中影响成品质量的数据；建立设计质量模块，做好项目决策、方案设计、结构设计、工艺设计的质量管理。
（3）质量分析评价子系统 包括对产品设计质量、外购件和外协件质量、供货商能力、质量成本等进行分析，评价各种因素对造成质量问题的影响，查明主要原因。
四、CIMS的组成
先进生产模式
先进生产模式——制造与管理摘要：先进制造生产模式以获取生产有效性为首要目标，以制造资源集成为基本原则，重点工作置于组织的创新和人为因素的发挥。
未来发展趋势是知识化时代的绿色制造生产模式，它是以产品的整个生命周期中有利于环境保护减少能源消耗为主要目的。
从管理的角度看，先进制造生产模式有待解决的核心问题是组织创新、高素质人员的培养和如何促成制造资源的快速有效集成。
人员的激励与培训是极有必要的，这对整个公司未来人才的需求提供了巨大的后备力量。
人的积极性是否能充分发挥对先进生产模式至关重要。
关键词：模式转变，多样化，人员培养，质量保障1、先进制造生产模式在传统制造技术逐步向现代高新技术发展、渗透、交汇和演变的过程中，形成了先进制造技术的同时，出现了一系列先进制造模式。
如：柔性制造系统（FMS）；计算机集成制造系统（CIMS）；精益生产模式（LP）；清洁生产模式（CP）；高效快速重组生产系统；虚拟制造模式（VM）等。
目前，发达国家制造业企业跨国公司和创新型中小企业正在开发下一代制造和生产模式，如：并行工程和协同制造（HM）、生物制造（BM）、网络化制造和下一代制造系统（NGMS）等。
制造生产模式是制造业为了提高产品质量、市场竞争力、生产规模和生产速度，以完成特定的生产任务而采取的一种有效的生产方式和一定的生产组织形式。
制造生产模式具有鲜明的时代性。
现代先进制造生产模式是从传统的制造生产模式中发展、深化和逐步创新的过程而来。
工业化时代的福特大批量生产模式是以提供廉价的产品为主要目的；信息化时代的柔性生产模式、精益生产模式、敏捷制造模式等是以快速满足顾客的多样化需求为主要目的；未来发展趋势是知识化时代的绿色制造生产模式，它是以产品的整个生命周期中有利于环境保护减少能源消耗为主要目的。
由于先进制造技术关系国家经济发展，工业化国家发展先进制造技术都带有垄断性，我国迄今引进的各种制造技术一般说来只是相对先进的。
事实上近年来工业化国家在先进制造技术领域的封锁有强化的优势。
先进生产制造管理模式
先进生产制造管理模式概述先进生产制造管理模式是一种有效的管理方法，旨在提高生产制造流程的效率和质量，实现持续改进和客户满意度的提升。
本文将介绍先进生产制造管理模式的核心概念和关键特点，并探讨其在实际应用中的优势和挑战。
核心概念1. 一体化生产计划先进生产制造管理模式强调整个生产制造流程的一体化管理。
通过建立全面的生产计划，包括原材料采购、生产调度、工艺流程和交付时间等，实现对生产全过程的有效控制。
2. 自动化生产先进生产制造管理模式借助先进的信息技术和自动化设备，提高生产过程中的效率和精度。
自动化生产可以减少人为错误和劳动强度，提高产品质量和稳定性。
3. 灵活生产模式先进生产制造管理模式注重灵活性，能够快速应对市场需求的变化。
通过灵活的生产模式，企业可以在短时间内适应需求的波动，并灵活调整生产线的产能和布局。
4. 数据驱动决策先进生产制造管理模式强调数据的收集和应用，通过分析数据来支持决策的制定。
通过实时监控和数据分析，企业可以及时发现问题，并进行优化和改进，提高生产效率和产品质量。
关键特点1. 集成化软件系统先进生产制造管理模式依靠集成化的软件系统，实现生产制造流程的全面监控和管理。
通过集成不同的应用模块，企业可以实时了解生产状态、分析数据、进行排程和资源调度等。
2. 质量管理体系先进生产制造管理模式注重质量管理，通过建立完善的质量管理体系，确保产品符合标准和客户需求。
质量管理体系包括流程控制、检测和测试、纠正和预防措施等。
3. 供应链管理先进生产制造管理模式强调供应链的有效管理。
通过与供应商和分销商的紧密合作，企业能够及时获取原材料和组件，保证生产计划的顺利执行。
4. 连续改进先进生产制造管理模式鼓励企业进行持续改进。
通过制定改善目标、分析数据和实施改进措施，企业可以不断提高生产效率和产品质量，满足客户的需求。
优势和挑战优势先进生产制造管理模式具有以下优势：•提高生产效率：自动化和集成化的生产流程能够大幅提高生产效率，减少生产周期和成本。
先进制造生产模式及管理共44页
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
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30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢！
44
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26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
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27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
ห้องสมุดไป่ตู้
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28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
先进制造生产模式及管理
16、人民应该为法律而战斗，就像为 了城墙 而战斗 一样。 ——赫 拉克利 特 17、人类对于不公正的行为加以指责 ，并非 因为他 们愿意 做出这 种行为 ，而是 惟恐自 己会成 为这种 行为的 牺牲者 。—— 柏拉图 18、制定法律法令，就是为了不让强 者做什 么事都 横行霸 道。— —奥维 德 19、法律是社会的习惯和思想的结晶 。—— 托·伍·威尔逊 20、人们嘴上挂着的法律，其真实含 义是财 富。— —爱献 生
先进制造技术现代生产管理模式
先进制造技术现代生产管理模式1. 引言随着全球经济的发展和竞争的加剧，制造业正面临着日益复杂的挑战。
为了提高生产效率、降低成本、提升产品质量以及满足市场需求，制造企业需要采取先进的制造技术和现代的生产管理模式。
本文将介绍先进制造技术的概念和分类，并深入探讨现代生产管理模式的重要性和实施方法。
2. 先进制造技术的概念和分类先进制造技术是指利用最新的科学技术和工程技术手段，改进传统的制造方法和生产流程，以提高制造效率、降低制造成本、提升产品质量的技术。
根据应用领域的不同，先进制造技术可以分为以下几类：2.1 自动化技术自动化技术是指通过引入自动化设备和系统，将人工操作过程中的一些重复性、繁琐性工作自动化完成的技术。
自动化技术可以大大提高生产效率和质量，减少人力资源的需求和劳动强度。
2.2 网络化技术网络化技术是指利用互联网、物联网和云计算等技术手段，实现生产过程的数字化和网络化管理的技术。
通过网络化技术，制造企业可以实现生产过程的实时监控、远程控制和数据分析，从而提高生产效率和决策能力。
2.3 智能化技术智能化技术是指引入人工智能、机器视觉和机器学习等技术，使制造设备和系统具备自主感知、学习和决策的能力。
智能化技术可以提高制造设备的精度和稳定性，降低人工干预和误操作的可能性，从而提高产品质量和可靠性。
2.4 灵活化技术灵活化技术是指通过柔性制造设备、柔性生产流程和可重构制造系统等技术手段，实现生产过程的灵活运作和快速响应的技术。
灵活化技术可以使制造企业能够快速调整生产线的组织结构和生产流程，以适应市场需求的变化。
3. 现代生产管理模式的重要性现代生产管理模式是指在先进制造技术的支持下，采用先进管理理念和方法，对生产过程进行全面、协调和优化管理的模式。
现代生产管理模式的重要性体现在以下几个方面：3.1 提高生产效率和质量现代生产管理模式通过对生产过程的全面监控和优化，可以最大程度地提高生产效率和质量。
先进生产方式与管理模式
先进生产方式与管理模式
近年来，随着社会经济的发展，人们越来越关注如何提高生产效率，
科学管理生产，以及实现有效的成本控制。
因此，日益普及的先进生产方
式和管理模式已经成为当前企业生产管理的一个重要方面。
先进生产方式指的是采用各种技术和设备，改善工艺流程，实现规模
生产，提高生产质量和效率，缩短生产周期，降低生产成本，实现企业经
济效益的新方式。
最常见的先进生产方式包括自动化生产、流水线生产、
精益生产、计算机辅助工艺技术（CAPP）等。
自动化生产方式是一种集中管理、全面使用自动化技术和先进的生产
管理手段，进行规模化生产，实现高效率、高品质和低投入的新型生产方式。
比如，在自动化生产系统中应用的控制系统，可以实现对机器设备更
加自动化的控制，实现产品生产的高效率和高质量，而且操作和管理更加
便捷。
流水线生产是将一个产品的全部生产工艺组合起来，形成一条生产线，由流水线上的多台机器设备串联完成，以获得较高生产效率和质量的结果。
有效的流水线生产，可以实现批量生产，加快生产速度，实现低成本的高
质量生产，以满足大量消费者的需求。
先进制造生产模式及管理课件
集成特征 • 人员集成：管理者、设计者、制造者以至用户集成； • 信息集成：信息获取、表示和操作工具的集成与管理； • 功能集成：企业内部及外部功能集成； • 技术集成：多学科知识以及各种技术、方法的集成
2.2.4并行工程关键技术
产品开发过程的重构 从产品特征、开发活动、组织结构、资 源配置、开发计划、调度策略等方面不断改进和提高。 集成的产品信息模型 应能够全面表达产品、工艺、制造以 及产品生命周期内各环节的信息，能够使小组成员共享模型 中的信息，这是并行作业的基础。 并行设计过程的协调与控制--并行设计是一个反复迭代优化 的过程，该过程的管理、协调与控制是实现并行设计关键。
中所有因素，以保证产品设计一次成功。
串行工程
在前一工作环节完成之后才开始后一工作环节的工作，各
工作环节作业时序上没有重叠和反馈，即使有反馈，也是
事后的反馈。 串行工
并行工
程
程
2.2.2 并行工程运行模式
并行工程运行模式
2.2.3 并行工程特征
并行特征--在产品设计阶段并行考虑产品整个生命 的所有因素。
辅助决策 根据现有信息，利用数学分析手 段预测未来，提供企业经营管理决策。
核心工具：制造资源计划MRPII，将企业内 各个管理环节进行集成，缩短生产周期、 减少库存、降低成本、提高企业市场应变 能力。
2、工程设计自动化分系统(EDIS) （CAD/CAPP/CAM）
CAD 计算机绘图、有限元分析、产品造型、 图像分析处理、优化设计、动态分析与仿 真、物料清单（BOM）生成等；
CAPP 毛坯设计、工艺方法选择、工序设计、 工艺路线制定、工时定额计算等；
CAM 刀具路径确定、刀位文件生成、刀具轨 迹仿真、NC代码的生成等作业。
第五章先进制造技术
• 柔性制造系统
加工系统 物流系统 调度与控制 故障诊断
• 自动检测与信号识别技术
信号识别 数据获取 数据处理 特征提取与识别
• 过程设备工况监测与控制
过程监视系统 在线反馈质量控制
4．先进制造生产模式和管理
先进制造生产模式
• 计算机集成制造系统 CIMS
• 敏捷制造系统AMS • 智能制造系统IMS • 精良生产LP • 并行工程CE
• 3）恩格斯指出：“直立和劳动创造了人类，而劳动是 从制造工具开始的。动物所做到的最多是收集,而人则 从事生产。”
制
造
业•
发•
展
的•
历 程
• •
1）用机器代替手工，从作坊形成工厂 19世纪机器在英国诞生，先后传人法国、德国和美国。
2）从单件生产方式发展成大量生产方式 泰勒：以劳动分工和计件工资制为基础的科学管理。 福特：零件互换技术，1913年建立了具有划时代意
一. 概 述
1.先进制造技术的定义
先进制造技术是集机械、电子、信息、材料和 管理技术为一体的新型学科。先进制造技术的概念自20世 纪80年代被提出来后至今没有一个很明确的定义，近来普 遍公认的含义是：先进制造技术是在传统制造技术基础上， 以人为主体，以计算机为重要工具，不断吸收机械、光学、 电子、信息(计算机和通信、控制理论、人工智能等)、材 料、环保、生物以及现代系统管理等最新科技成果，涵盖 产品生产的整个生命周期的各个环节的先进工程技术的总 称，它面向包括机械制造、电子产品制造、材料制造、石 油、化工、冶金以及民用消费品制造等在内的“大制造 业”。
2.快速原型制造技术
快速成形制造技术(Rapid Prototyping Manufacturing，RPM ）是20世纪80年代后期 起源于美国，并很快发展起来的一种先进制造 技术，是近20年来制造技术领域的一项重大突 破。是利用光、热、电等物理手段(其中激光是 经常应用的)实现材料的转移与堆积。
先进制造生产模式及管理
先进制造生产模式及管理引言随着科技的不断进步和全球化的发展，先进制造生产模式正成为趋势。
这种模式在制造业中采用了先进的技术和管理理念，旨在提高生产效率和降低成本。
本文将探讨先进制造生产模式及其相关的管理方法和实践。
先进制造生产模式的特征自动化生产先进制造模式的一个显著特征是自动化生产。
通过引入自动化设备和智能机器人，可以实现生产线上的自动化操作和流程控制。
这种自动化生产可以提高生产效率，降低错误率，并提高产品质量的一致性。
灵活的生产先进制造模式还涉及到灵活的生产。
传统的批量生产模式需要长时间的准备和调整，而先进制造模式通过采用柔性制造技术，使生产线能够快速地适应产品变化和市场需求的变化。
这种灵活生产能力可以使制造商更加迅速地响应市场需求，从而提高市场竞争力。
数据驱动决策先进制造模式还强调数据的重要性。
通过在生产过程中收集大量的数据，并借助先进的数据分析和预测技术，制造商可以更好地了解产品性能、生产效率和供应链的状况。
这些数据可以用来优化生产过程、提高产品质量，并支持决策制定。
先进制造生产模式的管理方法物流管理先进制造模式下的物流管理非常重要。
物流管理涉及到原材料、零部件和成品的运输和仓储。
通过采用先进的物流技术和管理方法，制造商可以实现物流的可视化、实时追踪和智能调度，从而提高物流效率和降低运输成本。
质量管理在先进制造模式下，质量管理也是至关重要的。
制造商需要建立强大的质量管理体系，确保产品符合规格和客户需求。
这可以通过采用先进的质量控制和质量保证方法来实现，如统计过程控制、六西格玛和全员质量管理等。
这些方法可以帮助制造商实时监测和改进生产过程，提高产品质量和一致性。
供应链管理先进制造模式要求建立高效的供应链管理系统。
供应链管理涉及到从原材料供应商到最终消费者的所有环节。
通过采用先进的供应链科技和管理方法，制造商可以实现供应链的可视化、协同和优化。
这可以帮助制造商降低物料库存、提高交付速度，并有效管理供应商的绩效。
先进制造业的技术创新和管理实践
先进制造业的技术创新和管理实践随着世界经济的飞速发展和全球化进程的加速推进，先进制造业已逐渐成为众多国家和企业的发展重点。
在这一过程中，技术创新和管理实践则成为了推动先进制造业发展的重要因素。
本文将从两个角度探讨先进制造业的技术创新和管理实践，分析其对企业和国家经济发展的意义。
一、技术创新技术创新是先进制造业发展的生命力。
要想打造强大的先进制造业，首先需要拥有先进的技术创新能力。
目前，先进制造业的技术创新主要体现在以下几个方面。
1. 提高生产自动化水平自动化技术是先进制造业发展不可或缺的一部分。
采用机器人等智能装备，可以提高生产线的效率和稳定性，同时减少了劳动力的数量和成本。
自动化技术还可降低企业生产过程中的能耗和环境污染。
2. 应用大数据技术随着物联网和互联网技术的发展，企业可以采集大量的生产和销售数据，并通过大数据技术进行分析，从而实现更有效的产品设计、生产调度和市场营销。
大数据技术还可帮助企业更好地预测市场需求，进而做出更准确的生产计划。
3. 推广3D打印技术3D打印技术是一项国际领先的制造技术，可以实现快速、精确的制造过程，极大地提高了生产效率和产品质量。
这一技术不仅可以用于制造个性化的消费品，也可以用于制造高精度的工业部件。
除了上述技术，还有机器视觉、神经网络等一系列新兴技术，在先进制造业的应用越来越广泛。
这些新技术的应用，可以促进企业生产效率和产品质量的提升，也将为行业带来更多发展机遇。
二、管理实践技术创新只是推动先进制造业发展的基础，对于企业的长期发展来说，管理实践同样至关重要。
以下是先进制造业的几种管理实践。
1. 变革式管理变革性管理是指企业追求寻求新的商业模式和竞争优势，而不是单纯地追求生产效率和成本控制。
变革式管理可以推动企业不断开拓市场，创造具有差异化竞争力的产品。
同时，企业与其供应商、客户之间的整合，也将有效地促进企业竞争力的提高。
2. 制度化管理制度化管理是指建立一系列完整的管理制度和流程，并对其进行科学化的管理。
制造业先进生产方式与管理模式概述
制造业先进生产方式与管理模式概述引言随着科技的不断发展和全球经济的快速变化，制造业正经历着一场前所未有的变革。
在这个以信息技术为核心的数字化时代，制造业企业需要采用先进的生产方式和管理模式，以适应日益激烈的市场竞争。
本文将对制造业先进生产方式和管理模式进行概述，以帮助企业了解并应对这一变革。
1. 先进生产方式制造业先进生产方式是指基于最新的技术和工艺，采用先进设备和智能化系统来提高生产效率、质量和灵活性的生产方式。
以下是一些常见的先进生产方式：1.1 自动化生产线自动化生产线是指通过自动化设备和控制系统实现整个生产流程的自动化。
通过自动化生产线，企业可以大大提高生产效率和减少人为错误。
1.2 数字化制造数字化制造是指将传统制造过程中的手动操作和纸质文档转化为数字化操作和电子文档的制造方式。
通过数字化制造，企业可以实现生产过程的数据化和信息化管理，从而更好地掌握生产情况和做出决策。
1.3 柔性生产柔性生产是指能够根据市场需求和订单变化快速调整生产线和生产工艺的能力。
柔性生产可以帮助企业应对市场的快速变化，提高生产效率和满足客户需求。
1.4 云制造云制造是指基于云计算和物联网技术，将制造过程中的资源、设备和信息进行云端集中管理和调度。
通过云制造，企业可以实现生产过程的远程监控和优化，提高生产效率和降低成本。
1.5 人机协作人机协作是指人员与机器之间紧密合作的生产方式。
通过人机协作，可以充分发挥人类的创造力和智慧，同时利用机器的高效率和准确性，提高生产效率和质量。
2. 先进管理模式除了先进生产方式，制造业还需要采用先进的管理模式来提高企业的竞争力和业绩。
以下是几种常见的先进管理模式：2.1 精益生产（Lean Production）精益生产是一种通过减少浪费、优化流程和增加价值创造来提高生产效率和质量的管理模式。
精益生产注重持续改进和员工参与，通过深入了解客户需求和优化生产流程，实现高效率和高质量的生产。
制造业先进生产方式与管理模式
制造业先进生产方式与管理模式引言随着科技的不断进步和全球化的发展，制造业正面临着巨大的变革和机遇。
先进的生产方式和管理模式在提高生产效率、降低成本、提高质量等方面起着重要作用。
本文将介绍制造业先进生产方式与管理模式的相关概念和实践经验。
先进生产方式自动化生产线自动化生产线是一种先进的生产方式，通过使用先进的机器人技术和自动化设备，实现生产过程的高度自动化。
自动化生产线具有生产效率高、生产精度高、减少劳动力成本的优点。
自动化生产线可以应用于各种制造业领域，例如汽车制造、电子设备制造等。
云制造云制造是一种基于云计算和物联网技术的制造模式。
通过将制造过程中的数据和信息存储在云端，并实时共享和分析，可以实现生产过程的高度可视化和智能化。
云制造可以提高生产过程的灵活性和反应速度，更好地满足市场需求。
智能制造智能制造是一种将人工智能和物联网技术应用于制造业的生产方式。
通过将先进的传感器和控制系统与生产设备和工作流程相连接，可以实现生产过程的智能化和自适应性。
智能制造可以提高生产过程的效率和质量，并且可以预测和预防生产中的故障。
先进管理模式精益生产精益生产是一种以消除浪费为目标的管理模式。
它通过流程优化、库存管理、质量控制等手段，最大限度地提高生产效率和资源利用率。
精益生产注重员工参与和持续改进，强调团队合作和快速反应。
精益生产可以帮助企业降低成本、提高质量和客户满意度。
全面质量管理全面质量管理是一种以优化产品和服务质量为目标的管理模式。
它通过设置质量指标、建立质量控制体系、进行过程改进等手段，提高产品和服务的质量水平。
全面质量管理注重全员参与和持续改进，并且强调以客户需求为导向。
全面质量管理可以帮助企业提高市场竞争力和客户满意度。
柔性生产柔性生产是一种适应市场变化的管理模式。
它通过优化生产流程、灵活配置生产设备和人工智能技术的应用，实现生产过程的灵活性和快速响应性。
柔性生产可以帮助企业更好地适应市场需求的波动，提高生产效率和市场竞争力。
第五章-先进制造模式-[自动保存]
![第五章-先进制造模式-[自动保存]](https://img.taocdn.com/s3/m/bb5670724a35eefdc8d376eeaeaad1f34693118e.png)
第三节 敏捷制造技术
2.敏捷能力和敏捷性 敏捷能力：应表现在市场反应能力、竞争力、柔性和快速四
个方面。 敏捷性应当体现在以下六个层面： (1)市场层面 对市场需求的判断和预见能力，以及对市场
变化做出快速反应的能力。 (2)组织层面 通过“虚拟企业”形式，对组织进行动态重
组和扩展。
第三节 敏捷制造技术
第二节 并行工程
2)计算机网络。保证小组人员能在各自的工作站或微机
上进行仿真，或利用各自的CAD、CAM、CAPP系统。
3)一个交互式的、友好的用户界面。
（2）CE实施条件
上层管理部门的切实支持；
建立多学科小组；
计算机技术的支持；
应用工具的支持。
第二节 并行工程
2．CE实施策略与步骤
实施时采用“自上而下规划，自下而上实施”的策略，
第一节 计算机集成制造技术
具体特点如下： （1) 协调性 CIMS包括制造企业的全部经营活动，从市场分析、
产品设计、生产规划、制造、质量保证、经营管理至产品售 后服务等，使企业内各种活动相互协调地进行。 （2) 集成性 CIMS不是各种自动化系统的简单叠加，而是通过 计算机网络、数据管理技术实现各单元的集成。
（1）生产计划与控制 生产计划是及时地、优化地组织供应 生产所需的物料和零件，而生产控制则是执行生产计划的过 程，包括对生产计划进行监督和调整。
第一节 计算机集成制造技术
（2）产品设计制造系统 使用CAD/CAM/CAE技术，并结 合CAPP技术，使产品在设计制造过程中达到高度的集成。
（3）集成的质量系统 对产品生命周期的每个阶段进行各 种检验、测试和试验，全面分析整个制造系统的质量体系， 同时对质量成本做出全面评价。
先进生产制造模式
先进生产制造模式引言先进生产制造模式是指基于先进技术、高效管理和创新思维的一种生产制造方式。
随着科技的不断发展和全球化经济的加速推进，传统的生产制造模式已经开始面临一些挑战。
为了适应市场需求的变化和提高生产效率，企业不断探索和引进先进生产制造模式。
本文将介绍先进生产制造模式的定义、特点、优势以及在实际应用中的一些案例。
一、定义先进生产制造模式是指借助先进技术、高效管理和创新思维来提高生产效率和产品质量的一种生产制造方式。
它强调将科技与生产制造相结合，突破传统的生产模式，逐步实现智能化、数字化和网络化的生产方式。
先进生产制造模式可以通过引进自动化设备、推行精益生产、建立供应链合作等方式来实现。
二、特点1.先进技术应用：先进生产制造模式要求企业不断引进和应用先进技术，包括人工智能、物联网、大数据分析等。
通过这些技术的应用，企业可以实现生产流程的自动化、智能化和优化，提高生产效率和产品质量。
2.高效管理：先进生产制造模式需要企业实施高效的管理体系，包括生产计划的优化、生产过程的监控和管理、人力资源的合理配置等。
通过高效的管理，企业可以提高生产效率，降低成本，提供高质量的产品和服务。
3.创新思维：先进生产制造模式鼓励企业不断创新和改进。
它要求企业培养创新思维，鼓励员工提出和实施改进措施，推动产品和生产方式的创新。
通过创新，企业可以更好地适应市场需求的变化，提高竞争力。
三、优势1.提高生产效率：先进生产制造模式引入先进技术和高效管理，可以帮助企业提高生产效率。
自动化设备和智能系统的应用可以减少人力投入，提高生产速度和准确性。
高效的管理可以优化生产流程，避免资源的浪费，提高生产效率。
2.降低生产成本：先进生产制造模式通过优化供应链、减少库存和浪费，以及提高资源利用率等措施，可以降低企业的生产成本。
智能化技术的应用可以减少人力成本和生产错误，提高产品的一致性和质量稳定性，从而降低售后服务和产品召回的成本。
3.提升产品质量：先进生产制造模式将质量管理置于重要位置。
制造业先进管理模式
制造业先进管理模式
第一部分：介绍
制造业先进管理模式，也称作为先进制造管理（AMM）是近几十年来
制造业发展的重要一环。
其目的是为了达到提高制造业企业的生产效率、
降低生产成本、降低库存成本、提升产品质量、加快产品开发的效率。
其
实现的关键，就是要建立起一套科学合理、完整统一、可操作性强的先进
制造管理体系。
第二部分：内容
1、企业信息化：
构筑企业信息化系统，是制造业先进管理模式，实现全面数化管理的
重要也是必不可少的环节。
企业业务信息化和管理信息化必须紧密结合，
把现代信息技术应用到企业管理当中，来提供快捷有效的信息服务，构建
企业内部信息共享体系。
2、ERP管理：
ERP管理是制造业先进管理的重要工具，ERP不仅可以协调各部门的
协作和资源共享，还可以为企业决策提供准确的、及时的、客观的信息。
ERP管理系统积极地将企业后勤、采购、生产、物流、营销、售后等业务
系统统一管理起来，形成一个完整的统一运营模式，极大地为企业提高效
率和降低成本，积极改善企业的竞争力。
3、实施MES管理系统：
MES主要负责监控和控制企业生产的具体情况，其中包括从物料计划、工艺计划到生产管理。
先进制造哲理、管理技术和生产模式(PDF 21页)
©2012, School of Mechanical Engineering, Tianjin University先进制造技术1先进制造技术Advanced Manufacturing Technology（AMT ）主讲：张冠伟©2012, School of Mechanical Engineering, Tianjin University先进制造技术2Advanced ManufacturingPhilosophy, management and Productionmodel第二章先进制造哲理、管理技术和生产模式©2012, School of Mechanical Engineering, Tianjin University先进制造技术3本章主要内容◆先进生产模式概述◆成组技术（GT ）◆计算机集成制造（CIM ）◆并行工程（CE ）◆制造资源计划（MRP Ⅱ）与企业资源计划（ERP ）◆全面质量管理（TQC ）◆精良生产（LP ）◆敏捷制造（AM ）◆智能制造（IM ）◆可重构制造（ＲM ）◆低碳制造（LCM ）©2012, School of Mechanical Engineering, Tianjin University先进制造技术4先进生产模式◆精良生产（Lean Production,LP ）精良生产是对日本丰田公司生产方式的一种描述，其实质是除掉生产活动中的一切“冗余”，实行准时生产（Just In Time ——JIT ）。
◆敏捷制造（Agile Manufacturing,AM ）敏捷制造提出“虚拟企业”的概念，意在建立柔性化、模块化的设计方法和制造系统的基础上，实现企业内部与外部更广泛的集成，以进一步增强快速响应市场能力和形成竞争优势。
◆计算机集成制造(Computer Integrated Manufacturing, CIM )计算机集成制造系统CIMS 是在自动化技术、信息技术及制造技术的基础上，通过计算机及软件系统，将制造工厂全部生产活动所需的各种分散的自动化系统有机地集成起来。
先进制造模式及管理研究
先进制造模式及管理研究在当今竞争激烈的全球市场中，制造业面临着前所未有的挑战和机遇。
为了在这场激烈的竞争中脱颖而出，企业不断探索和采用先进的制造模式，并加强相应的管理策略。
先进制造模式的出现和发展，不仅改变了产品的生产方式，也对企业的管理理念和方法提出了新的要求。
先进制造模式是一种集成了先进技术、管理理念和组织方式的生产模式，旨在提高生产效率、产品质量、降低成本，并增强企业的竞争力。
其中，精益生产模式是一种被广泛应用的先进制造模式。
它强调消除浪费，通过持续改进和优化生产流程，实现以最小的投入获得最大的产出。
在精益生产中，“准时制”生产方式是其核心之一，要求在准确的时间，按照准确的数量，生产准确的产品，避免了库存的积压和浪费。
敏捷制造模式则注重企业对市场变化的快速响应能力。
通过建立动态联盟，企业能够迅速整合各种资源，快速推出满足客户个性化需求的产品。
这种模式要求企业具备高度的信息化水平和灵活的组织架构，以便在短时间内完成产品的设计、生产和交付。
计算机集成制造系统（CIMS）是将信息技术与制造技术深度融合的先进制造模式。
它涵盖了从产品设计、生产计划到生产过程控制等多个环节，实现了信息的集成和共享，提高了企业的决策效率和生产管理水平。
随着智能制造的兴起，工业 40 概念逐渐深入人心。
智能制造通过物联网、大数据、人工智能等技术，实现了生产设备的智能化、生产过程的自动化和智能化决策。
在智能制造环境下，企业能够实现个性化定制生产，提高生产效率和产品质量，同时降低生产成本。
然而，先进制造模式的实施并非一帆风顺，需要相应的管理策略来保障其顺利运行。
首先，企业需要转变管理理念，从传统的以生产为中心转向以客户为中心，关注客户需求和市场变化。
其次，要加强组织变革，建立适应先进制造模式的扁平化、柔性化组织架构，提高组织的运行效率和响应速度。
在人力资源管理方面，企业需要培养和吸引具备跨学科知识和技能的人才，如既懂制造技术又懂信息技术和管理知识的复合型人才。
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4. 制造系统集成与大量定制生产——T/C/Q/S，高效、敏 捷、集成
➢ 个性化需求、以顾客为中心、以服务取胜、 信息高度集成、拉
式生产； ➢ 精良生产；敏捷制造；并行工程；成组技术
•先进制 造模式
➢ 虚拟制造；绿色制造；独立岛制造；智能制造
1. Lean Production（LP） 精益生产 2. Agile Manufacturing （AM） 敏捷制造
3. 哲理层(Philosophic Level) 强调的是一种思想，一种理念
1、技术方法层
先进制造技术和先进制造模式是两个不同的概念。但在实际中它们经常 被混淆。从研究对象上，先进制造技术主要包括三类：设计技术、制造 技术和管理技术。
•（1）制造技术
先进加工工序中的物流技术——工业智能技术、数字化制造技术和 产品、精密制造技术、绿色制造技术、虚拟制造与分散网络制造技 术、快速响应制造技术等。
式的集成，它支持制造企业的发展战略，包括了与一定的
社会生产力发展水平相适应的企业体制、经营、生产组织
和技术系统的形态和运作方式的总和，是应用和推广制造
技术的组织形式。
•制造模式＝ 组织形式
2. 先进制造模式——应用和推广先进制造技术的制造模式称为
先进制造模式。
•二、先进制造模式产生的时代背景
1. 技术与需求驱动——
2. 机器与大批量生产——互换性技术、生产系统中的 传送带、科学管理、汽车装配自动流水线
➢ 产品设计、制造与管理的标准化和专业化生产 ➢ 装配线和专用设备 ➢ 纵向一体化的塔型多层管理体制，实现厂内自制
3. 柔性自动化与多品种生产——市场的多变性、用户的个 性化、产品品种多样化、生产动态化
➢ 刚性自动化的工序分散，生产节拍固定，顺序流水线生产 ➢ 柔性自动化的工序集中，生产节拍可变，非顺序的物料输
先进制造模式及其管理 技术
2020/3/21
•第五章 先进制造模式及其管理技术
• 1 •概述 •2 •先进制造模式及其支撑环境 •3 •先进制造模式的运作
•4 •先进制造模式的管理技术
• 1 •先进制造模式及其管理技术概述
•一、基本概念
1. 制造模式——一种制造哲理，具体表现为生产系统和管理方
•（3）管理技术
按照生产管理的功能模块，针对不同的管理职能有不同的具体管理技 术和方法。
•（3）管理技术
生产计划和控制中的管理技术——看板系统(Kanban System)，物 料需求计划（MRP）等。
产品设计与开发中的管理技术——成组技术(GT)，质量功能部署（ QFD）等。
组织管理技术—— 企业集成与建模管理技术——IDEF方法、工作流建模技术等。 质量管理技术——质量功能环（Quality Circle），ISO9000质量 认证系列，统计质量控制等。 信息交流上的管理技术——各种计算机通讯技术，电子数据交换 技术(Electronic Data Interchange, EDI)，产品代码识别技术等。
➢ 企业竞争关系的变革——纯竞争转向动态结盟式的合作
•专业化分工与科学递阶层次控制的传统管理方式手工与单件生产——基本特征
➢ 作坊式的生产，生产者就是作坊主； ➢ 通用机床，产品可靠性和一致性差； ➢ 生产成本高，效率低； ➢ 工厂组织结构松散，管理层次简单。
•企业制 造模式变
革
➢ 企业组织结构的变革——金字塔式的多层生产管理结构向分布式扁
平化的网络结构转变；固定组织形式向动态、自主管理的团队化组
织形式转变
➢ 工作方式的变革——传统顺序工作方式向并行工作方式转变
➢ 制造系统中人的地位的变革——以技术为中心转向以人为中心
➢ 企业经营理念的变革——质量品牌战略，社会责任和人本文化意识
•先进制 造模式
3. Virtual Manufacturing （VM） 虚拟制造
4. Intelligent Manufacturing （IM） 智能制造
5. Bionic Manufacturing （BM） 生物制造
6. Clean (Green) Manufacturing （GM） 绿色制造
➢ 快速生产出市场需要产品的生产的瓶颈是快速产品创新能 力（设计、生产、销售、服务）
➢ 决定产品成本和利润的主要因素是新产品中所含知识及创 新的价值
➢ 新的资源利用方式——异地资源利用 ➢ 新的企业——学习型企业 ➢ 新的竞争方式——培养核心能力、合作
•先进制造技术 ＋先进制造模式 ＝学习型企业
•三、先进制造模式的新思想
各种先进制造技术——加工自动化及设备，材料加工工艺技术，少 无切削加工技术，超精密加工技术，超高速加工技术，特种加工技 术，可装配性工艺及装配自动化，检测自动化及在线质量控制，物 流系统及辅助过程自动化。
•（2）设计技术
针对生产系统的工程设计技术——计算机辅助设计(Computer Aided Design, CAD)，计算机辅助工程 (Computer Aided Engineering, CAE)，计算机辅助工艺设计(Computer Aided Process Planning, CAPP)，面向X设计(Design For “X”, DFx), 可靠性设计，健壮设计 ，优化设计，精度设计，反求工程技术，快速原型设计，疲劳设计 等。
➢ 信息技术改变了人类的生活，需求呈现个性化、多样化 ➢ 市场多变、快变，全球经济一体化，必须参与世界竞争 ➢ 信息技术与网络技术使得异地制造、合作制造、24小时
不间断制造成为可能，合作与竞争并存成为趋势 ➢ 企业生存的关键——核心能力、快速响应能力
•企业必须具有 新的制造模式
2. 适应新型市场环境的制造企业新特征——
7. Disperse Network Manufacturing （DNM） 分散化网络制造
•2 •先进制造模式及其支撑环境
一、制造模式的层次性
1. 技术方法层(Method and Technology Level) 一些相对独立的技术方法
2. 系统方法层(Systematic Method Level) 强调方法和技术的综合集成