erp系统维护工作总结
软件工作总结范文5篇
软件工作总结范文5篇第1篇示例：软件工作总结范文一、总结工作内容和成果在过去的一年里，我主要负责公司内部ERP系统的维护和优化工作。
通过对系统的分析和调整，成功解决了系统卡顿、运行缓慢等问题，并优化了用户界面，提高了用户体验。
我还参与了公司内部项目管理软件的开发工作，为团队提高了项目管理效率。
在软件方面取得了一定的成果。
二、自身能力和提升在工作中，我加强了对软件开发的研究和学习，掌握了更多的开发技巧和优化方法。
通过不断的自我提升，我深入了解了软件开发的各个环节和技术，拓展了自身的知识面。
我也通过阅读行业相关书籍和参加技术交流会议，不断学习新知识，提高了自身的综合素质。
三、团队合作和沟通能力在团队合作中，我能够积极主动地与团队成员沟通交流，及时解决项目中的问题。
在项目开发中，我能够很好地履行自己的职责，与其他团队成员协作，共同完成项目目标。
我也能够带领初级开发人员，指导其在软件开发中的问题和困难，提高团队整体的开发水平。
四、自我评价和展望我在过去的一年里在软件开发方面取得了一定的成绩，同时也不断提升自己的技术水平和综合素质。
在未来的工作中，我将继续加强对软件技术的学习和研究，不断提高自身的专业能力；我也会加强团队合作和沟通能力，更好地发挥团队作用，共同完成公司的软件开发项目。
希望在未来的工作中，能够取得更好的成绩，为公司的发展贡献自己的力量。
以上便是我在过去一年的软件工作总结，谢谢！第2篇示例：软件工作总结范文一、工作总结1. 本年度工作回顾在过去的一年中，作为软件工程师，我在公司软件开发部门一直致力于软件开发和项目管理工作。
在公司的支持下，我参与了多个项目的开发和维护工作，并取得了一定的成绩。
我在项目规划、需求分析、系统设计、编码测试等方面都有所涉猎，也积累了一定的经验。
2. 工作成绩通过今年的工作，我对软件开发有了更深入的理解，不断提高了自己的技术能力和项目管理能力。
在项目开发过程中，我主要负责了需求分析和系统设计工作，并带领团队按时完成了项目的开发任务。
erp月度工作总结
erp月度工作总结
ERP月度工作总结。
近一个月，我们团队在ERP系统的运营和管理方面取得了一些重要的进展和成就。
以下是我们在这个月份所取得的一些关键成果和总结：
1. 系统稳定性提升，我们在过去的一个月里，对ERP系统进行了一系列的优化和改进，系统的稳定性得到了显著提升。
通过对系统进行及时的维护和更新，我们成功地避免了系统崩溃和故障，保障了业务的正常运行。
2. 数据质量改善，我们对ERP系统中的数据进行了全面的清理和整理工作，有效提升了数据的准确性和完整性。
通过清理冗余数据和规范数据录入流程，我们成功地改善了数据质量，为决策提供了更加可靠的基础。
3. 用户培训和支持，我们在这个月份加强了对用户的培训和支持工作，提高了用户对ERP系统的使用效率和满意度。
通过定期的培训课程和及时的技术支持，我们帮助用户更好地理解和应用系统，提升了他们的工作效率。
4. 报表和分析功能优化，我们针对ERP系统的报表和分析功能进行了一系列的优化和改进，使得用户能够更加方便地获取和分析数据。
这些改进不仅提高了工作效率，也为管理层提供了更加准确和及时的决策支持。
在未来，我们将继续努力，进一步优化ERP系统的运营和管理，为企业的发展提供更加强有力的支持。
我们相信，通过团队的共同努力和不懈奋斗，我们能够取得更加辉煌的成绩，为企业的发展贡献更大的力量。
erp年底工作总结和计划怎么写(3篇)
第1篇一、前言随着信息技术的飞速发展，ERP（企业资源计划）系统已成为现代企业管理的重要工具。
在年底之际，回顾过去一年的ERP工作，总结经验教训，制定未来工作计划，对于优化企业管理、提高企业竞争力具有重要意义。
本文将从ERP年底工作总结和计划两个方面进行阐述。
一、ERP年底工作总结1. 工作回顾（1）系统实施情况过去一年，我公司在ERP系统的实施过程中，严格按照项目计划，完成了以下工作：1. 系统选型与采购：根据企业需求，对国内外主流ERP系统进行调研、比较，最终选定了符合企业需求的ERP系统。
2. 项目组组建：成立了由各部门负责人、业务骨干和IT人员组成的ERP项目组，负责项目的实施与推进。
3. 流程优化与梳理：对现有业务流程进行优化，梳理出新的业务流程，为ERP系统实施提供基础。
4. 系统实施与培训：按照项目计划，完成了系统安装、配置、调试和用户培训等工作。
5. 系统上线与运行：经过一段时间的试运行，系统运行稳定，已正式投入使用。
（2）系统应用情况1. 提高业务效率：通过ERP系统，实现了业务流程的自动化，提高了业务处理效率。
2. 降低运营成本：通过优化业务流程，降低了运营成本。
3. 提升企业竞争力：通过数据分析和决策支持，提升了企业竞争力。
4. 提高员工满意度：通过系统培训，提高了员工对ERP系统的熟悉程度和操作能力。
5. 增强企业信息化水平：ERP系统的实施，提高了企业信息化水平。
2. 存在的问题（1）系统功能不足：由于企业规模和业务需求的不断发展，现有ERP系统在某些功能上仍存在不足。
（2）数据质量不高：部分业务部门对数据录入的重视程度不够，导致数据质量不高。
（3）系统运行稳定性有待提高：在系统运行过程中，偶尔会出现卡顿、死机等现象。
（4）员工培训不到位：部分员工对ERP系统的操作不够熟练，影响了系统的应用效果。
二、ERP工作计划1. 系统优化与升级（1）针对现有ERP系统功能不足的问题，计划在明年对系统进行升级，以满足企业不断发展的需求。
对erp系统的总结(优选5篇)
对erp系统的总结第1篇1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作计划。
2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。
3、做好正常出纳核算工作。
按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。
加强各种费用开支的核算。
及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
对erp系统的总结第2篇财务部的主要职责是做好财务核算，进行管帐监督。
财务部全体人员一向严格遵守国家财务管帐制度、税收律例、团体总公司的财务制度及国家其他财经司法律例，认真履行财务部的工作职责。
从收费到出纳各项原始出入的操作;从地磅到统计各项根基数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、管帐记账凭证的录入，到编制财务管帐报表;从各项税费的计提到纳税陈诉、上缴;从资金计划的支配，到各项资金的统一调拨、付出等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、尽力做好本职工作，认真执行企业管帐制度，实现了管帐信息收集、处置惩罚和传递的实时性、精确性。
对erp系统的总结第3篇1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。
2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。
3、做好正常出纳核算工作。
按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。
加强各种费用开支的核算。
及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
对erp系统的总结第4篇在颠末两个月的ERP项目的筹建和筹备工作后，财务部按新企业管帐制度的要求、结合团体公司实际状况动手进行了ERP项目贩卖治理、采购治理、合同治理、库存治理各模块的初始化工作。
erp工作总结范本
erp工作总结范本
ERP工作总结范本。
在过去的一年里，我作为公司的ERP系统管理员，我有幸参与了公司ERP系
统的实施和运营工作。
在这段时间里，我深刻体会到了ERP系统对于公司管理和
运营的重要性，也积累了不少宝贵的经验。
在此，我想对这一年来的工作进行总结，并分享一些心得体会。
首先，我要感谢公司领导和同事们的支持和帮助。
在ERP系统实施的过程中，大家都积极配合，相互协作，共同推动项目的顺利进行。
在日常的运营工作中，大家也都能够充分利用ERP系统提供的功能和信息，提高工作效率，为公司的发展
贡献力量。
其次，我要提到ERP系统对于公司管理和运营的重要性。
通过ERP系统，公
司可以实现信息的集中管理和共享，提高决策的准确性和效率。
同时，ERP系统
还可以帮助公司优化业务流程，提高资源利用率，降低成本，提升竞争力。
在实际的工作中，我也亲身感受到了ERP系统的这些优势，它为公司的发展提供了有力
的支持。
最后，我要总结一下自己在ERP系统工作中的收获和体会。
通过这一年的工作，我不仅熟悉了ERP系统的各项功能和操作，还提高了自己的沟通能力和团队
合作精神。
在处理日常工作中的问题和挑战时，我也学会了更加冷静和理性地分析和解决，这些都是宝贵的财富。
总的来说，这一年来的ERP系统工作对我来说是一段宝贵的经历。
我将继续
努力学习，不断提升自己的能力，为公司的发展贡献更多的力量。
同时，我也希望公司能够继续加强对ERP系统的管理和运营，使其发挥更大的作用，为公司的长
远发展打下坚实的基础。
谢谢大家！。
erp维护员工作总结(共7篇)
erp维护员工作总结（共7篇）篇：erp文员工作erp文员工作总结时光飞逝，转眼间猪年就快过去了，在工作这一年中，感受颇多，收获颇多。
从几乎没有工作经验的新手，到现在基本能独立地完成一项工作。
新环境、新领导、新同事、新岗位，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。
“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、工作愉快”是我这一年来切身的感受。
在此，首先特别感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助，使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序，努力做好本职工作。
回顾一年的工作，主要总结汇报以下几个方面：在劳动纪律方面，遵守厂纪厂规，遵守部门管理制度。
在思想方面，坚持一切从我做起，实事求是努力认真，以工作力求仔细为原则，积极主动做好本职工作。
在工作方面，我兢兢业业、克勤克己，一切以工作为重，服从领导安排，认真完成班长交给的每一项任务;虚心向同事们学习，注重与同事们的团结协作，与同事们相处融洽;工作认真主动，按时按质完成本职工作任务。
在自身方面，我认真积累工作经验，注重专业理论知识的完善，以期能使自己的水平不断提高。
我深知，在工作中员工态度的端正、工作的仔细和耐心是工作效率与质量的保证，员工工作环境的稳定及自身工作经验的精熟是工作不受损失的唯一法则，在以后的工作中，我将一如概往地坚持上述工作原则，尽我最大的努力把我的工作做得更好。
经过这一年的工作，我学到了很多东西，同时也明白了很多的道理，我相信这些对我以后的工作都将大有裨益。
尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。
对于一个工作仅有一年的人来说，缺乏工作经验是最大的缺点，在工作中未能全面的考虑各方面的因素，不能很圆滑的处理各方面的关系;以及创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这都有待于在今后的工作中加以改进。
在新的一年里，我将认真学习各项规章制度、船舶知识，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献;我将全面发展和协调各方面的关系。
erp系统工作年度总结
erp系统工作年度总结篇一：ERP个人工作总结ERP个人工作总结自进入ERP咨询实施行业以来，一直都在不断地学习、实践、总结，不断地在项目中经历着痛苦抑或者快乐的磨砺和蜕变，痛并快乐着是我很长一段时间以来的真实感受。
从一个懵懂而又充满激情的青年学生，经过技术支持顾问到ERP实施顾问再到ERP管理咨询顾问的转变，个中感受，每每回想起来，颇有一番滋味。
回首起来，这9年间，共经历了3个主要的发展阶段：一、技术支持工作为主的工程师20xx年有幸进入某台资企业，并幸运地（至少当时应该是）得以有机会参与，后来主导整个企业的ERP项目实施与后续的技术支持工作。
当时是从工程设计职位转行作ERP实施，当时行业的工作经验应该是从零开始，好在有台湾的咨询顾问指导，尽管如此，还是走了很多弯路，碰到了很多问题，其中很多问题现在在项目实施过程中仍然时时会遇到，几乎项目管理中的典型问题都曾遇到了，只是当时没有系统学习过项目管理的知识无法给以准确的总结罢了。
现将当时所遇问题列举如下，算是对当时工作做一个小结了：1.项目范围问题首先是实施模块的界定，其次更重要的是实施这些模块带给整个企业的价值点，这个就是范围，也叫边界。
ERP是一套管理系统，或者称之为管理工具，它一定要给企业带来价值，但是需要带来哪些价值？体现在哪些具体的职能部门？哪些作业流程上？这个要界定清楚，需求看起来很宽泛，但需要细化分解到每一个可以执行的层面，只有将边界搞清楚了，实施才有目标，才有的放矢，才便于项目的最终验收。
台湾顾问在此方面的确很有经验，调研做的非常仔细，项目范围说明书也做的非常细致，而且一定要企业的高管签字确认。
2.项目时间管理问题谈及时间管理，台湾顾问在时间上的确做到不错，提前有计划确认。
但对于企业而言，配合实在是难以如愿。
直至后来咨询方提高了顾问人天费用后才予以重视，这个对于我后来从事实施工作的计划性有很大的助益。
——没有计划，就难以分清工作之轻重缓急，虽然计划跟不上变化，但计划一定要强化执行，尤其对于顾问方，一定要坚持与客户方确认，督促客户制定相应的考核制度以作保证！3.项目沟通问题在甲方作项目经理的这段时间，使我印象很深刻的就是：所有项目相关的事宜均需书面表达，并顾问方、企业方确认，让当时是客户项目经理的我由感觉繁琐到接受确实经历了一段时间。
erp工作总结范文
erp工作总结范文
ERP工作总结范文。
近年来，企业资源计划（ERP）系统在企业管理中扮演着越来越重要的角色。
作为一名ERP系统管理员，我深刻体会到了ERP系统对企业管理的重要性，也在工作中不断总结和提高自己的工作经验。
在此，我将分享一下我对ERP工作的总结和体会。
首先，作为ERP系统管理员，我需要不断学习和了解最新的ERP系统技术和知识。
ERP系统是一个复杂的系统，需要不断更新和维护。
因此，我经常参加相关的培训和学习，不断提高自己的专业水平，以应对不断变化的企业需求。
其次，我要保持对企业流程的深入了解。
ERP系统是为了提高企业管理效率而设计的，因此我需要深入了解企业的各项流程和业务需求，以便更好地定制和优化ERP系统，满足企业的管理需求。
另外，我还要保持良好的沟通和协作能力。
作为ERP系统管理员，我需要与各个部门的员工进行有效的沟通，了解他们对ERP系统的需求和反馈，及时解决他们在使用ERP系统中遇到的问题，保证ERP系统的顺利运行。
最后，我要不断总结和提高自己的工作经验。
在工作中，我会记录下每一个问题和解决方案，不断总结和积累自己的工作经验，以便在未来的工作中更加得心应手。
总的来说，作为一名ERP系统管理员，我需要不断学习和提高自己的专业水平，深入了解企业的管理需求，保持良好的沟通和协作能力，以及不断总结和提高自己的工作经验。
只有这样，才能更好地发挥ERP系统在企业管理中的作用，为企业的发展做出更大的贡献。
铁塔erp工作总结
铁塔erp工作总结
铁塔ERP工作总结。
作为铁塔ERP系统的使用者，我深刻体会到了它在企业管理中的重要性和作用。
铁塔ERP系统为企业提供了全面的管理解决方案，帮助企业实现信息化管理，提高工作效率，降低成本，提升竞争力。
在使用铁塔ERP系统的过程中，我总结
了以下几点工作体会。
首先，铁塔ERP系统的实施需要全员参与和支持。
作为一名员工，我们需要
积极配合公司对ERP系统的实施工作，包括数据录入、培训学习等。
只有全员参与，才能确保ERP系统的顺利实施和有效运行。
其次，ERP系统的使用需要不断学习和提升。
铁塔ERP系统功能强大，涉及
到企业的各个方面，包括采购、销售、库存管理、财务等。
我们需要不断学习和提升自己的ERP系统操作技能，才能更好地发挥其作用，提高工作效率。
再次，ERP系统的数据管理需要严格把控。
作为ERP系统的使用者，我们需
要严格遵守公司的数据管理规定，确保数据的准确性和安全性。
只有保证数据的准确性，才能为企业的决策提供可靠的依据。
最后，ERP系统的使用需要与业务流程相结合。
铁塔ERP系统是为了帮助企
业管理和优化业务流程而设计的，我们在使用时需要与业务流程相结合，灵活运用系统功能，提高工作效率，优化业务流程。
总的来说，铁塔ERP系统在企业管理中发挥着重要作用，作为使用者，我们
需要全员参与、不断学习、严格数据管理、与业务流程相结合，才能更好地发挥其作用，为企业的发展贡献力量。
希望在未来的工作中，能够更好地利用铁塔ERP
系统，为企业的发展做出更大的贡献。
erp运维年终总结
erp运维年终总结一、引言随着企业信息化建设的不断深入发展，企业资源计划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）系统在企业中扮演着越来越重要的角色。
作为ERP系统的运维团队，我们在过去的一年中积极参与了系统的维护和优化工作。
本文将就我们在ERP系统运维方面所取得的成绩和存在的问题进行总结，并展望未来的发展方向。
二、维护工作总结1. 系统稳定性提升在去年我们所面临的挑战中，我们加大了系统稳定性的保障工作。
通过定期的系统巡检和故障排除，我们成功解决了多个系统崩溃和运行缓慢的问题。
同时，我们也对故障处理流程进行了优化，提高了故障响应速度和处理效率。
2. 安全风险应对随着网络安全威胁的日益严峻，我们加强了对系统的安全管理工作。
定期进行安全漏洞扫描和风险评估，及时修补系统漏洞和加强权限管理，有效降低了系统遭受攻击的风险。
此外，我们还加强了员工的安全培训，提高了他们的信息安全意识。
3. 性能优化为了提升系统的性能和响应速度，我们进行了多次性能优化工作。
通过对系统的资源利用情况进行监控和分析，我们及时进行了资源调整和优化策略的制定，从而减少了系统的卡顿和延迟问题。
4. 问题解决和用户支持我们积极关注用户的反馈和需求，及时解决了系统使用过程中遇到的问题，并提供了全面的技术支持。
通过建立有效的沟通渠道，我们与用户保持了密切的合作关系，并及时提供培训和帮助文档，提升了用户的满意度。
三、存在的问题与改进方向1. 跨部门协作不足由于ERP系统涉及到不同部门的业务流程，因此跨部门的协作尤为重要。
但我们在过去的一年中发现，在部分协作事项上还存在不通畅的情况。
未来我们将加强与各部门的沟通，建立更加密切的合作机制，以提高协作效率。
2. 知识共享不足知识共享是提高团队整体水平和工作效率的关键。
然而，我们发现团队内部对于问题解决的经验和知识共享还不够充分。
未来我们将建立知识库，定期进行知识分享，提高团队智慧的积累和利用效率。
erp工作总结范文
erp工作总结范文----WORD文档，下载后可编辑修改----下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。
您的努力学习是为了更美好的未来！erp工作总结范文篇一：一、 ERP系统实施背景公司经过近几年的快速发展，经营规模不断扩大，管理模式、经营策略等急需改善，尤其是销售订单的增多、产品品种的增加，客户需求多样性，生产、采购计划不够准确，业务部门的数据不能实时共享等诸多问题日益凸显出来;加之xx年公司又将推行新的会计准则。
在这样的背景下，公司领导高瞻远瞩，为从根本上改善企业内部管理机制，以适应日益竞争激烈的内外部环境，决定在xx 年实施建设ERP管理系统。
xx年12月底，经慎重考虑，公司与用友软件公司签订了ERP系统建设实施合同。
公司于xx年3月成立ERP项目组并开始公司业务调研。
项目组及相关人员经过2个多月加班加点的辛苦工作，于xx年6月1日上线运行，在运行过程中，发现产品编码存在诸多问题就暂停运行，经重新修改编码方案后，xx年7月1日再次上线运行，在公司各相关领导的大力支持下，项目组及相关人员克服重重困难，终于在xx年11月初实现了ERP系统供应链、财务会计管理各模块正常运行，并在12月25日已成功完成进行xx年年度账的建立和数据结转。
二、系统选型调研阶段在实施ERP业内有一句这样流行语：“不上ERP等死，上ERP找死”，同时有关资料统计表明，目前实施ERP系统的单位中，成功率约为25%，ERP失败的声音不绝于耳。
此时决定实施ERP系统，面临着巨大的风险和严峻的挑战。
因此，公司对ERP的选型调研进行了周密的部署，精心的安排;从xx年8月份开始，财务部和技术部多次组织公司相关业务部门对国内外实施ERP的情况进行了对比分析，并且组织专人对兄弟企业实施ERP的情况进行参观调研，对实施成功和失败的因素进行了全面认真地剖析，对实施风险因素进行了细致分析。
从xx年8月到12月最终签订实施ERP系统合同，历时5个个多月的时间，在此期间，信息化小组进行了全面的调研，对各家软件类型及功能特点、实施的实力及业绩、项目投资等进行综合评价，同时结合公司多年使用用友的经验，最终选择了用友ERP系统。
铁塔erp工作总结
铁塔erp工作总结
铁塔ERP工作总结。
铁塔ERP系统是一款专门为铁塔制造行业设计的企业资源计划软件，它能够帮助企业实现生产管理、物流管理、财务管理等多个方面的集成管理。
在过去的一段时间里，我有幸参与了铁塔ERP系统的实施和运行工作，通过这段经历，我对铁塔ERP系统的工作总结如下。
首先，在实施阶段，我们团队充分了解了企业的业务流程和需求，与铁塔ERP 系统的开发团队进行了充分的沟通和合作。
在系统的定制和配置过程中，我们积极参与，确保系统能够与企业的实际情况相匹配。
在培训阶段，我们组织了员工的培训和学习，确保他们能够熟练掌握系统的操作和运行。
其次，在系统运行阶段，我们密切关注系统的运行情况，及时处理系统出现的问题和bug，确保系统的稳定运行。
同时，我们不断收集用户的反馈意见，不断优化系统的功能和性能，提高用户的满意度。
最后，在系统的应用阶段，我们积极推动系统的应用和推广，鼓励员工充分利用系统的功能，提高工作效率和质量。
我们也不断收集系统的使用情况和效果，为企业的决策提供数据支持。
通过铁塔ERP系统的实施和运行工作，我深刻体会到了一个好的ERP系统对企业的重要性，也学到了很多实际操作和管理经验。
我相信，在未来的工作中，我会更好地运用这些经验，为企业的发展做出更大的贡献。
同时，我也期待着铁塔ERP系统能够不断发展和完善，为更多的企业带来价值和帮助。
erp运维年终总结
erp运维年终总结一、绪论随着信息化的发展，企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）系统在企业中发挥着越来越重要的作用。
作为企业的信息中枢，ERP系统的运维工作对企业的正常运营至关重要。
本文将对本年度的ERP运维工作进行总结，并对下一年度的工作提出建议和展望。
二、工作总结1. 工作量统计本年度，我负责了公司ERP系统的运维工作，包括系统的日常维护、故障排查和优化。
通过统计数据，我发现我们的ERP系统在过去一年中稳定运行，运维工作主要以维护和优化为主，故障处理较少。
2. 日常维护工作在日常维护方面，我按时对系统进行巡检，确保系统的正常运行。
定期对数据库进行备份，定期清理系统日志和临时文件，保持系统的健康状态。
此外，我及时处理用户反馈的问题和需求，并协助用户进行操作培训，提高了用户的满意度。
3. 故障排查和处理在故障排查和处理方面，我与开发团队密切合作，及时响应用户的故障报告，并进行问题定位和修复。
通过分析和优化数据库，解决了一些系统性能不佳的问题，提升了系统的稳定性和响应速度。
4. 系统优化工作针对系统的瓶颈和不足，我参与了相关的系统升级和优化工作。
通过对系统架构的优化和性能调优，提升了系统的可扩展性和运行效率。
同时，我还对系统的安全性进行了加固，保护了企业的敏感数据和信息。
三、工作建议和展望1. 加强团队协作在下一年度的工作中，我建议加强团队协作，与开发、测试等相关团队密切合作，加强沟通与配合，共同提高ERP系统的稳定性和性能。
2. 持续优化系统随着业务的不断发展，下一年度我们需要持续对系统进行优化。
结合业务需求，完善ERP系统的功能和性能，提升系统的易用性和用户体验，满足企业的实际需求。
3. 加强安全管理安全管理是ERP系统运维工作中不可忽视的重要环节。
下一年度，我们应加强系统的安全管理，定期进行系统漏洞扫描和安全评估，及时修复漏洞，保障企业数据的安全和可靠性。
erp文员个人工作总结范文
一、前言时光荏苒，转眼间我在ERP文员这个岗位上已经工作了一段时间。
在这段时间里，我努力适应新的工作环境，熟悉ERP系统操作，不断提升自己的业务能力和综合素质。
现将我在ERP文员岗位上的工作情况进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作内容与成果1. 系统操作与维护作为ERP文员，我主要负责ERP系统的日常操作和维护工作。
通过不断学习和实践，我已经熟练掌握了系统的基本操作，能够独立完成订单处理、库存管理、采购管理等任务。
同时，我还定期对系统进行维护，确保系统稳定运行。
2. 数据统计与分析在ERP系统中，我负责对各类数据进行统计和分析，为领导提供决策依据。
通过整理和归纳数据，我发现了公司在生产、销售、库存等方面存在的问题，并提出了相应的改进措施，得到了领导的认可。
3. 协调与沟通作为ERP文员，我需要与公司内部各部门进行沟通协调，确保ERP系统的数据准确性和及时性。
在此过程中，我积极与同事交流，建立了良好的工作关系，提高了工作效率。
4. 文档管理我负责ERP系统相关文档的整理和归档工作，确保文档的完整性和安全性。
同时，我还根据公司需求，及时更新和修改文档内容，为公司提供便捷的查询服务。
三、工作亮点与不足1. 工作亮点（1）熟悉ERP系统操作，能够独立完成各项工作任务。
（2）具备良好的数据统计和分析能力，为公司提供有价值的决策依据。
（3）注重团队协作，与同事建立了良好的工作关系。
2. 工作不足（1）对部分复杂业务流程的掌握程度还不够深入。
（2）在时间管理方面，有时会出现工作拖延现象。
（3）对新兴技术的了解和掌握程度有待提高。
四、改进措施1. 加强业务学习，提高自身综合素质。
2. 优化时间管理，提高工作效率。
3. 积极关注新兴技术，不断拓展知识面。
五、总结回顾过去，我在ERP文员岗位上取得了一定的成绩，但同时也存在一些不足。
在今后的工作中，我将继续努力，不断学习，提高自己的业务能力和综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。
2024年软件系统维护工作总结范本(二篇)
2024年软件系统维护工作总结范本软件系统的维护工作是保证软件系统持续有效运行的关键环节，也是软件开发生命周期的重要阶段之一。
本文将总结我在软件系统维护工作中所做的工作，并提出改进措施。
一、工作概述在过去的一年中，我作为软件系统维护工程师，负责维护公司内部使用的ERP系统。
维护的工作内容包括系统功能的改进和优化、BUG 修复、数据库管理、系统更新等。
下面将详细介绍我在这些方面所做的工作。
二、系统功能改进和优化针对用户反馈的问题和需求，我对系统进行了一系列的功能改进和优化。
具体工作包括：1. 与业务部门沟通，了解用户需求，分析并设计新的功能模块。
例如，根据采购部门的需求，我优化了采购模块的流程，简化了操作步骤，提高了采购效率。
2. 修改并优化现有功能模块，提升用户体验。
例如，我对销售模块的订单查询功能进行了改进，增加了条件筛选、导出功能，让用户可以更方便地查找订单信息。
3. 对系统界面进行优化，提高用户界面的友好性。
通过优化布局、调整色彩搭配等方式，我让系统的界面更加美观大方，使用户使用系统时感觉更舒适。
三、BUG修复在维护工作中，我经常遇到用户反馈的系统BUG。
对于这些问题，我采取了以下步骤进行修复：1. 分析BUG产生的原因。
通过与用户沟通、代码调试等方式，我深入了解问题的具体背景，找出问题的根源。
2. 编写修复代码。
根据问题的具体情况，我修改了对应的代码，解决了BUG。
3. 进行测试和验证。
为了确保修复的有效性和稳定性，我进行了全面的测试，并找用户确认问题是否已解决。
四、数据库管理作为软件系统的核心组成部分，数据库的管理是维护工作中不可忽视的一环。
我主要的工作内容包括：1. 数据备份与恢复。
定期对数据库进行备份，以防止数据丢失，同时能够在数据库出现问题时进行数据恢复。
2. 数据库性能优化。
通过分析数据库性能指标，我调整了数据库的参数配置，优化了查询和存储过程的性能，提高了系统的响应速度。
3. 数据库维护。
erp工作总结
ERP工作总结一、引言本篇文档将对个人在ERP系统的工作进行总结，并对所取得的成绩进行评估和反思。
通过本次总结，我能够更好地认识到自己的优点和不足，为今后的工作提供参考和改进的方向。
二、工作背景我在过去的一年中负责管理我们公司的ERP系统。
该系统是一套集成的企业资源规划软件，用于管理公司的销售、采购、仓库、财务等核心业务流程。
我所承担的责任包括维护系统的稳定性、优化业务流程、培训用户等。
三、工作成果在过去的一年中，我取得了以下几个方面的成果：1. 提高系统稳定性通过定期的系统维护和问题排查，我成功地提高了系统的稳定性。
我将重点放在了数据库优化和服务器性能调优上，及时解决了系统出现的各种故障和性能问题，从而提高了系统的可用性和用户满意度。
2. 优化业务流程在与部门经理和用户的密切合作下，我对公司的业务流程进行了深入的分析和改进。
通过与用户沟通和了解他们的需求，我能够针对不同部门的业务特点提出相应的优化方案。
这些改进方案以提高工作效率和降低错误率为目标，取得了显著的效果，并得到了用户的积极反馈。
3. 培训用户作为ERP系统的管理员，我不仅要保证系统的正常运行，还需要确保用户能够正确地使用系统。
我开展了一系列培训课程，包括系统功能的介绍、操作技巧的培训和常见问题的解答。
通过培训，用户对系统的理解和运用能力得到了有效提升，减少了用户在日常工作中出现的操作错误和困惑。
四、存在的问题和改进方向尽管取得了一些成果，但在过去的一年中，我也面临了一些问题：1. 缺乏沟通在与用户沟通和协调方面，我存在一些不足之处。
有时候我过于关注技术实现而忽视了用户的真正需求，没有充分理解用户的痛点和困惑。
这导致了一些改进方案在实施过程中遇到了困难和阻力。
因此，我需要加强与用户的沟通，更好地倾听他们的意见和建议。
2. 缺乏时间管理由于ERP系统的复杂性和持续的问题排查，我在过去的一年中缺乏有效的时间管理。
有时候我会在应急处理问题上花费过多的时间，导致其他重要工作的延迟或忽视。
软件运维工作总结报告
软件运维工作总结报告
光阴似箭，岁月如梭，一年的时间过去了，回顾一年的所有工作令人欣慰，在企业不断改革和创新的推动下，我认识到不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自我的素质和业务水平，以适应新的形式的需要。
现就个人一年来的工作情况做一下总结：
20XX年的主要工作还是负责ERP系统的维护和二次开发(包括修改、客制新作业、原程序备份)，其中涉及到对人事、财务、生产等
模块的新需求的开发，大大小小的新建了数支作业，通过进公司这么一年多来的学习，虽然对4GL这门语言算不上精通，但对ERP作业程序编写得心应手，解决用户对实施人员提出的各个模块的程序优化、流程更改等，并以最快的速度将程序的客制情况反馈给实施人员。
当然，由于个人经验，以及工作涉及范围来讲，还是存在很多的不足的地方，例如：
其一，对ERP统主程序和服务器这块的关系没有做更深入的了解，导致了在外围更换服务器的时候ERP系统运行出现了一些差错。
其二，对ORACLE数据库了解程度不深，平时的对数据库的优化
和清理工作做的不够好，导致用户在操作系统的时候不是很顺畅。
因此，应领导的安排将在春节之后，对ORACLE数据库进行一次大的清理。
其三，就自身的发展来讲，作为一个搞的人员来说，将来要走的路还很长，不能仅仅局限于对一门语言的深入，还得在对其他语言的
学习上多下功夫，以更好跟上计算机软件这个行业的发展脚步。
2023年ERP系统管理员工作总结与2024年工作计划
2023年ERP系统管理员工作总结与2024年工作计划2023年已经过去了，作为一名ERP系统管理员，回顾过去一年的工作经历是必不可少的。
在这篇文章中，我将对自己在2023年的工作进行总结，并提出2024年的工作计划。
回顾2023年，作为一名ERP系统管理员，我主要负责管理和维护公司的ERP系统。
在这个过程中，我积极参与了系统的日常运维工作，并协助其他相关部门解决系统使用中的问题。
首先，我认为在过去的一年中，我对公司的ERP系统有了更深入的了解。
通过学习和实践，我掌握了更多的ERP系统操作技能，提高了自己的综合能力。
其次，我不断优化和改进系统的使用流程，提高了公司内部各个部门的工作效率。
我在与其他部门的沟通中，了解到了他们的需求和痛点，根据反馈，我及时进行了系统的调整和优化，使其更贴近用户需求。
在2024年，我将继续加强自身的专业能力提升，并进一步提高对ERP系统的理解和运用。
首先，我计划参加相关的培训课程和研讨会，以不断跟上行业的最新发展和前沿技术的应用。
同时，我还将加强与ERP系统开发商和供应商的合作关系，及时了解系统的更新和升级动态，并与之保持密切的沟通。
其次，我将致力于进一步提高公司内部用户的系统培训和技术支持。
通过制定详细的培训计划和教材，针对不同层次和岗位的员工进行培训，提高他们的系统操作能力，提升整体的人效。
同时，我还将致力于完善系统的监控和数据分析能力，为公司的决策提供更准确、及时的数据支持。
在2024年，除了加强个人技能提升和用户培训外，我还计划积极参与与其他相关部门的合作，推动系统的跨部门应用和数据集成。
通过与各部门的深入沟通和协作，了解他们的具体需求和问题，我将运用我所掌握的技能和知识，为他们提供定制化的解决方案，进一步提高整体的运营效率和业务成果。
综上所述，回顾2023年，我在ERP系统管理员的角色中不断学习、改进和创新，为公司的发展和运营提供了有力的支持。
在2024年，我将继续加强自身的专业能力和技术操控，为公司实现更加优质、高效的ERP系统运营而努力。
工作总结 ERP系统
工作总结 ERP系统随着信息化时代的到来，企业管理也迎来了新的挑战和机遇。
为了提高企业的管理效率和降低成本，越来越多的企业开始引入ERP系统来进行管理。
ERP系统是企业资源规划系统的英文缩写，它是一种集成化的管理软件，可以帮助企业实现各个部门之间的信息共享和协同工作。
在过去的一段时间里，我有幸参与了公司ERP系统的实施和运营工作，下面我将对这段工作经验进行总结。
首先，ERP系统的实施是一项复杂而又艰巨的任务。
在实施过程中，我们需要对企业的各个部门进行深入的了解，以便能够根据企业的实际情况进行系统的定制和配置。
同时，我们还需要对员工进行系统的培训，以便他们能够熟练地操作系统。
在实施过程中，我们遇到了许多困难和挑战，但是通过团队的协作和努力，最终我们成功地完成了ERP系统的实施工作。
其次，ERP系统的运营工作也是一项不容忽视的任务。
在系统运营过程中，我们需要不断地对系统进行监控和维护，以确保系统能够稳定地运行。
同时，我们还需要对系统进行优化和升级，以适应企业发展的需要。
在运营过程中，我们也遇到了许多问题和挑战，但是通过不断地学习和改进，我们成功地解决了这些问题，保障了系统的正常运行。
最后，通过ERP系统的实施和运营工作，我深刻地认识到了ERP系统对企业管理的重要性。
ERP系统不仅可以帮助企业实现信息共享和协同工作，还可以帮助企业提高管理效率和降低成本。
同时，ERP系统还可以为企业提供数据支持和决策依据，帮助企业更好地应对市场的变化和竞争的挑战。
因此，我相信ERP系统将会成为企业管理的重要工具，也将会成为企业信息化的重要趋势。
总之，ERP系统的实施和运营工作是一项复杂而又艰巨的任务，但是通过团队的协作和努力，我们成功地完成了这项工作。
通过这段工作经验，我深刻地认识到了ERP系统对企业管理的重要性，也对自己的工作能力有了更进一步的提升。
相信在未来的工作中，我将会继续努力，为企业的发展贡献自己的力量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
erp系统维护工作总结篇一：ERP工作总结ERP项目实施工作总结一、 ERP系统实施背景公司经过近几年的快速发展，经营规模不断扩大，管理模式、经营策略等急需改善，尤其是销售订单的增多、产品品种的增加，客户需求多样性，生产、采购计划不够准确，业务部门的数据不能实时共享等诸多问题日益凸显出来；加之XX年公司又将推行新的会计准则。
在这样的背景下，公司领导高瞻远瞩，为从根本上改善企业内部管理机制，以适应日益竞争激烈的内外部环境，决定在XX年实施建设ERP 管理系统。
XX年12月底，经慎重考虑，公司与用友软件公司签订了ERP系统建设实施合同。
公司于XX年3月成立ERP项目组并开始公司业务调研。
项目组及相关人员经过2个多月加班加点的辛苦工作，于XX年6月1日上线运行，在运行过程中，发现产品编码存在诸多问题就暂停运行，经重新修改编码方案后，XX年7月1日再次上线运行，在公司各相关领导的大力支持下，项目组及相关人员克服重重困难，终于在XX年11月初实现了ERP系统供应链、财务会计管理各模块正常运行，并在12月25日已成功完成进行XX年年度账的建立和数据结转。
二、系统选型调研阶段在实施ERP业内有一句这样流行语：“不上ERP等死，上ERP找死”，同时有关资料统计表明，目前实施ERP系统的单位中，成功率约为25%，ERP失败的声音不绝于耳。
此时决定实施ERP系统，面临着巨大的风险和严峻的挑战。
因此，公司对ERP的选型调研进行了周密的部署，精心的安排；从XX年8月份开始，财务部和技术部多次组织公司相关业务部门对国内外实施ERP的情况进行了对比分析，并且组织专人对兄弟企业实施ERP的情况进行参观调研，对实施成功和失败的因素进行了全面认真地剖析，对实施风险因素进行了细致分析。
从XX年8月到12月最终签订实施ERP系统合同，历时5个个多月的时间，在此期间，信息化小组进行了全面的调研，对各家软件类型及功能特点、实施的实力及业绩、项目投资等进行综合评价，同时结合公司多年使用用友的经验，最终选择了用友ERP系统。
三、系统实施阶段XX年3月底，公司在总经理薛总的主持下成立了ERP 项目组，全面负责ERP系统的建设和实施。
公司ERP项目组和用友实施项目组经过多次讨论，大家一致认为， ERP系统的实施，是一个重新改进业务流程、规范企业业务流程的过程，最终实现利用信息化手段管理企业业务的目的。
因此，项目总体规划如何定位、流程如何进行再造、实施范围如何确定、实施步骤如何执行，必须从我公司实际情况出发，充分考虑自身的各种资源和条件，有计划、有目的、有步骤、有重点地进行。
最终确定实施的原则是“立足企业实际，先固化、再优化”的实施策略。
实施过程主要分为以下四个阶段：（一）项目实施规划XX年3月18日到21日，主要是项目实施规划阶段，项目组就ERP项目的整体规划进行了深入的沟通，与用友项目实施项目组编制了《ERP项目实施主计划》、《双方项目小组名单及职责》。
（二）项目调研从XX年3月22日到28日，ERP系统建设进入项目调研阶段。
在该阶段，主要完成了对我公司的总体业务调研及确定流程整理计划。
重点对财务管理、销售管理、采购管理、库存管理、生产管理等业务进行了详细调研。
经过认真细致的调研分析，多次专题会议的讨论，完成了项目调研阶段的主要工作：1、基础数据编码业务；2、销售管理业务；3、采购管理业务；4、仓库管理业务；5、计划的制定（采购计划、生产计划）；6、生产管理业务；7、财务会计管理业务；8、企业特殊要求等。
（三）系统实施从XX年4月开始，ERP系统开始进入上线前的关键阶段。
此阶段的主要工作是组织ERP系统操作人员培训；完成系统所需硬件、网络环境、软件安装配置；确定U890应用方案（终稿），存货编码方案、存货数据盘点；应用方案测试、调整、确定等。
在此阶段，项目组编制了：《业务操作人员培训计划》《各部门业务流程图》《业务解决方案》《基础数据准备计划》《期初数据准备计划》《静态数据准备方案》《最终业务解决方案》（四）系统切换上线经过前期大量的工作，XX年5月底创建了公司U8正式帐套，完成了基础数据、基础档案、期初数据的录入，正确配置帐套各项参数，操作用户权限的分配等工作，XX年6月1日上线试运行。
在系统运行期间，发现产品编码方案存在较大问题。
而就在此期间，用友项目实施经理发生变动，给公司ERP项目实施带来极大困难，后经项目组与用友公司协调，由用友襄樊公司接手后，项目实施才逐渐走上正轨。
产品的编码方案经过与各相关部门多轮商讨、论证，结合前期存在的弊端，最终确定了更加合理的产品编码方案，并在6月底对U8账套进行修订后，于7月1日ERP系统再次上线运行。
四、系统运行情况从XX年7月1日ERP系统正式切换上线，经过近半年的运行、持续优化，ERP系统的运行已经在商务部、采购部、制造部、财务部等多个部门全面运行；其中使用系统模块的人员达20多人。
ERP系统的应用已经贯穿到公司业务的多个环节。
具体表现在以下几个方面：1、销售管理? 实现了客户信息收集与电子归档，实现信息整合和快速查询；? 实现了客户存货档案的在线管理；? 实现了销售订单管理，可对订单的执行情况进行管理、控制和追踪进行管理；? 实现了销售发货管理；? 销售订单执行状况分析以及销售质量追溯，并可方便使用各类销售统计报表，如公司的销售发货、销售开票、回款、欠款及发货计划、费用等信息的年月日报表等，极大的提高了工作效率，为掌握公司生产进度及统筹安排提供了依据。
2、采购管理? 实现了供应商信息收集与电子归档管理；? 实现了采购订单管理；? 采购订单执行状况分析以及采购质量追溯，并可方便使用各类采购统计报表，如公司的采购到货、采购发票、暂估材料等信息的年月日报表等，极大的提高了工作效率，为保证生产原材料的统筹安排提供了依据。
通过采购订单、采购到货、材料入库、发票处理、付款等全过程采购活动的信息化使得采购活动实现一定程度上的透明篇二：ERP系统维护方式总结及建议ERP系统维护方式总结及建议针对日常的维护工作,通过多年的知识积累,下面浅谈一下维护方式与技巧:1．勤于积累。
不论是主动发现或被动遇上问题，事后都要记录解决过程、方法，以便经验共享并延续。
注意及时更新有关文档，不仅记录下业务要求的操作过程，也要记下绕过一些系统固有缺陷的途经，用户应当像法规条例那样去执行，不论理解与否都不可简化或异化.2．相信系统。
不管数据库多先进，软件考虑多周到，应用系统都有局限性。
但对常用的流程，偶然出错时，不要先去想系统有问题，要注意观察操作或数据的不寻常之处，如果是系统有缺陷，但可通过固定操作避免，就应该固定操作流程，并注意反复培训。
3．测试与比较。
新出现的异常要判别其重现性（必然性），可考虑构造测试环境，在其上完全仿照原操作，寻找维护操作的方向，并研究修改的方法。
4．可逆修改。
即使找到维护操作的方向，也不可冒然修改，搞不好出现连带负作用，使问题性质变复杂或由局部向更大范围扩散。
应该判断问题涉及的数据、影响范围，理解全部流程。
修改数据时要留好余地，要具有可逆性，改不好也能退回。
5．例行检查与操作。
这是减少问题紧急程度的有效方法。
利用标准功能和一些自开发的实用小程序，应用系统数据主动做一些检查。
把正常情况下要到今后某一时刻（如月末）才反映出问题的数据（如成本更新、出入库异常）提前找出来处理掉，这种不断检查、测试、发现和解决问题的过程，是系统稳定和完善的基石。
6．沉着冷静。
这是处理复杂问题的前提,人的心灵在任何一个时候都因该是沉着的，沉着是心灵的一种智慧，而怨恨和生气则是一种心灵的焦躁和无能。
不能沉着的心灵，往往会给自己带来想象不到的灾难。
牢记；无论在什么情况下，我们都要保持冷静，让自己不怨恨，不急躁。
篇三：ERP应用及信息化工作总结信息化管理工作总结XX年，设备管理部紧紧围绕“数字企业”的建设目标，全面加强信息化建设工作，在ERP系统建设、检查系统应用、档案化等方面取得了一些进展，现就相关工作总结如下：一、主要工作完成情况一）ERP系统运维情况XX年，设备系统人员严格按照分公司ERP系统运维的总体要求和工作部署，精心组织、积极行动、明确责任、狠抓落实，有效地保障了ERP系统运行工作的稳步推进，并收到良好效果。
1、建立健全组织机构，认真规范管理流程ERP项目一开始就受到了部室的高度重视，成立了以主任为组长，ERP主管领导为副组长，关键用户、设备管理岗及各大队设备用户管理员等为成员的ERP设备模块运维组，全面负责设备模块ERP系统建设和运行维护工作。
同时明确各岗位的工作职责，并对管理流程进行了规范，主要包括账号管理、数据收集、信息维护等，形成了有效的“分公司—大队—小队”ERP系统管理机制。
2、积极行动、狠抓落实，强化系统运维管理1）强化用户管理根据ERP系统要求，密码必须每季度更改一次，我们发现更改的密码与旧密码之间不能有重复数字。
有的用户更改几次密码以后，总是容易忘记新密码，或者把密码弄混，严重的会造成账号被锁定。
具体的做法是：大队设一名用户管理员，按月填写《ERP系统账号登记表》，并即时更新。
用户在密码遗忘的情况下可以在用户管理员处找回密码，这对解决系统账号管理上存在的“忘、漏、锁”等问题起到推动作用。
同时，我们为了做好系统管理实行“三不准”：一是不准用户随意修改密码，修改密码时必须反馈用户管理员登记；二是不准个人账号交由他人使用；三是不准未经培训的人员操作系统。
通过实行“三不准”管理，使管理流程得到有效规范，工作水平得到较大提高。
全年共新增用户账号2个，权限变更2个，注销4个。
2）强化数据管理ERP系统上线以上，我单位切实做好系统的运维工作，目前设备运转记录、主数据、修理、润滑等业务开展顺畅。
在数据管理上我们努力做到“全、实、准、快”。
“全”就是完整性。
为了保障设备主数据的完整，我们向基层下发了数据主数据维护规范，除了维护油田公司的标准字段外，还对重量、尺寸、类别、技术参数等数据进行全面维护，对于一些拿不准的数据统一要求临时用“-”表示，待数据核实准确后，再进行更新，确保数据完整。
“实”就是真实性。
虚假数据无益于设备管理工作，我们深谙此理。
在系统管理过程中，我们加强设备数据的检查，做好录入数据与一手资料的核对工作，如：审核设备工单时，必须核对修前鉴定单据，发现不符合情况，立即要求整改。
“准”就是准确性。
为了保障数据准确性，我们严把“三关”：即原始数据收集关，记录模板导入关和勾稽关系筛选关。
比如设备运转记录的填写，大家通常在填写完，进行普通检查后，还会存在2-5%的错误率，应用系统中的差异分析功能根本筛选不出来。
为此我们在填写运转记录中建立了20多种勾稽筛选关系，增强筛错功能，能有效将错误率控制在%以下，切实保障数据准确性。