标准化仓储建设规范书

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仓储物流企业安全生产标准化规范及达标评级标准

仓储物流企业安全生产标准化规范及达标评级标准
对战略物资实施储备而产生的仓储。
(2)按仓储对象划分 普通物品仓储
普通物品仓储为不需要特殊保管条件的物品仓 储。
特殊物品仓储
在保管中有特殊要求和需要满足特殊条件的物 品的仓储。
(3)按仓储功能划分
储存仓储:储存仓储为物质较长时期存放的仓储。
物流中心仓储:物流中心的仓储是以物流管理为目的的 仓储活动,是为了实现有效的物流管理、对物流的过程、 数量、方向进行控制的环节,为实现物流的时间价值的环 节。
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仓储的种类
(1)按仓储经营主体划分 企业自营仓储:企业自营仓储包括生产企业和流通企业
的自营仓储。 商业营业仓储:仓储经营人以其拥有的仓储设施,向社
会提供商业性仓储服务的仓储行为。 公共仓储:公共仓储是公用事业的配套服务设施,为车
站、码头提供仓储配套服务。 ④战略储备仓储:国家根据国防安全、社会稳定的需要,
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5.5其他人员教育培训
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5.6安全文Biblioteka 建设102023/12/27
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6.1生产设备设施建设
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6.生产设备设施 6.2设备设施运行管理
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(220) 6.3特种设备管理
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6.4新设备设施验收及旧设备 设施拆除、报废
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7.1生产现场管理和生产过程 控制
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7.作业安全
7.2作业行为管理
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2.仓储物流行业简介
2.1仓储基础知识
概念:“仓”也称为仓库,为存放物品的建筑物 和场地,可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者 特定的场地等,具有存放和保护物品的功能; “储”表示收存以备使用,具有收存、保管、交 付使用的意思,当适用有形物品时也称为储存。 “仓储”则为利用仓库存放、储存未即时使用的 物品的行为。简言之,仓储就是在特定的场所储 存物品的行为。

“四位一体”的仓储标准化建设实践

“四位一体”的仓储标准化建设实践

“四位一体”的仓储标准化建设实践仙居电站仓库总面积3000平米,包括1号至4号仓库。

其中1号库为机电设备库,面积约1200㎡,主要储存对环境温湿度要求一般的体积较大的备品备件及部分代保管物资;2号库为恒温恒湿库,面积约600㎡,主要储存对环境温湿度要求较高的电气电子元件、防汛物资、应急物资等;3号库为棚库,面积约400㎡,主要存储专用工具、电缆等物资;4号库为堆场,面积约800㎡,主要存放废旧物资和部分代保管物资。

随着仓库使用时间的推移,在设备设施方面,仓库的房屋建筑物和其他硬件设备设也出现不同程度的自然磨损;在管理人员方面,随着基建期的结束,仓储管理人员不断更替;在信息化管理方面,原有的管理手段已经不能适应最新的信息化管理要求;在规章制度和标准建设方面,原有的规章制度已经不能满足最新的管理要求。

仙居公司物资仓储管理人员,根据仓储标准化相关要求,结合仙居电站仓储管理的实际情况,实施了“四位一体”的改进措施。

(一)多方调研,部署智能仓储系统,实现仓储管理信息化。

仓储管理信息化是通过信息系统强大的信息处理与分析能力,极大地简化仓储管理人员工作强度,减少劳动力需求,提高劳动效率,同时提高了信息的准确性和及时性,将为灵活管理库存,有效盘活资金提供决策支持。

仙居电站仓库从投产之初到2018年,物资系信息化管理主要依赖于ERP(企业管理信息系统)系统中的库存管模块以及线下EXCEL表格来实现。

ERP的操作界面复杂,不易上手,其记录的库存物资信息仅有物资名称、单位、数量、合价、位置五个关键字,不能够充分反映物资的相关信息,不足部分需要线下通过EXCEL表格进行补充,工作十分不便,工作效率低,且对库管员素质要求较高,一般文化水平的人员难以胜任。

仙居电站在2019年上线运行了智能盘库系统,在2021年上线运行了智能仓储系统。

智能盘库系统主要是基于本地服务器的盘库功能,由于受到网络安全的限制,目前智能独立运行,可在一定程度上为仓库盘点工作提供便利,减轻人力劳动。

仓储标准化管理手册

仓储标准化管理手册

仓储标准化管理手册(总159页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--中国储备粮总公司山东分公司仓储工作标准化管理手册(2013版)二〇一三年九月目录1 总则手册意义适用范围2 管理要求设施设备标准粮油仓储设施粮油仓储设备机构人员标准机构设置职能划分岗位设置岗位资格条件人员配备岗位职责工作流程标准粮食入库工作流程标准粮食出库工作流程标准粮情检查工作流程机械通风工作流程熏蒸作业流程器材设备管理流程药剂管理工作流程气调储藏工作流程烘干技术工作流程基建投资工作流程粮食入库质检流程政策性粮食初验流程政策性粮食入库验收流程中央储备粮仓储监管工作流程临储粮、最低收购价粮监管流程中心库贸易粮监管工作流程储粮技术标准小麦的储藏技术玉米的储藏技术大豆的储藏技术稻谷的储藏技术安全生产标准安全组织机构安全生产制度安全设施设备安全培训及教育安全生产检查安全台帐管理作业单管理工作考核标准1 总则手册意义加强中央储备粮的管理工作,切实做到“三个严格”实现“两个确保”,是中储粮的首要职责。

作为中央储备粮管理的基础性工作,仓储管理工作的地位和重要性尤为明显。

几年来,中储粮山东分公司组织开展的仓储精细化管理工作建设,有效促进了中央储备粮库存管理水平的提高。

但是随着辖区管理体制机制的创新、管理扁平化和经营专业化战略的实施、仓储规模的扩大、稻谷等储粮品种的增多、控股托管等多种管理模式的出现、氮气储粮智能通风等新技术的应用、基建投资等业务职能的转移,对仓储管理工作提出了更新、更高、更全面的要求。

自今年年初以来,分公司系统大力推行了仓储标准化管理建设工作,目的就是将各个管理要素进行标准的统一,提高效率效益,有效实现仓储管理的全面提升。

通过积极的尝试和探索,我们编制了这本《仓储工作标准化管理手册》,用于指导辖区仓储工作的智能化、痕迹化、标准化建设,无疑对促进山东中储粮仓储管理工作的科学发展,具有非常积极的意义。

仓库标准化建设与实施方案

仓库标准化建设与实施方案

仓库标准化建设与实施方案一、背景介绍随着物流行业的发展和市场竞争的加剧,仓储管理越来越受到重视。

而仓库标准化建设与实施方案作为提高仓储管理水平和效率的重要手段,对于企业的发展至关重要。

因此,本文将围绕仓库标准化建设与实施方案展开讨论,以期为相关企业提供参考和指导。

二、仓库标准化建设的必要性1.提高仓库管理效率仓库标准化建设可以规范仓库管理流程,优化仓库布局,提高货物存储密度,降低人力成本,从而提高仓库管理效率。

2.降低仓储成本通过标准化建设,可以合理规划仓库空间,优化仓库布局,提高仓储利用率,降低仓储成本。

3.提升服务质量标准化建设可以规范仓库管理流程,提高货物存储、装卸、配送等环节的效率,从而提升服务质量,满足客户需求。

三、仓库标准化建设的具体方案1.优化仓库布局合理规划仓库内部空间,确定货物存放区域、通道设置、货架摆放等,以提高仓储利用率和操作效率。

2.制定标准化管理制度建立健全的仓库管理制度,包括货物入库、出库、盘点、库存管理等流程,规范操作规程,提高管理效率。

3.引入先进的仓储设备引入自动化、智能化仓储设备,如堆垛机、输送线等,提高仓库作业效率,降低人力成本。

4.加强安全管理建立健全的安全管理制度,加强对仓库安全隐患的排查和整改,确保仓库运作安全稳定。

5.加强信息化建设引入仓库管理系统,实现对仓库各个环节的信息化管理,提高数据准确性和管理效率。

四、仓库标准化建设的实施步骤1.明确目标明确仓库标准化建设的目标和意义,制定明确的建设规划和时间表。

2.组织实施成立专门的仓库标准化建设小组,明确各成员的职责和任务,统一行动,推动建设工作顺利进行。

3.制定详细方案根据实际情况,制定详细的仓库标准化建设方案,包括布局设计、管理制度、设备引进等内容。

4.设备采购和改造根据建设方案,采购或改造符合标准化要求的仓储设备,提高仓库作业效率。

5.人员培训对仓库管理人员进行相关培训,提高其标准化管理意识和操作技能。

标准化库房建设项目实施方案

标准化库房建设项目实施方案

标准化库房建设项目实施方案一、项目概述标准化库房建设项目旨在提高物流管理效率,优化库房内物品存储和出入库流程。

本方案将详细阐述项目的背景、目标和具体实施步骤。

二、项目背景随着经济的快速发展和物流需求的增加,许多企业面临库房管理的挑战。

传统的库房管理模式存在各种问题,如物品存储不规范、出入库流程繁琐等。

为解决这些问题,引入标准化库房建设项目势在必行。

三、项目目标1. 提高库房物品存储效率:通过优化库房内物品分类、标识和摆放,实现物品存储的规范化。

2. 简化库房出入库流程:建立完善的出入库管理系统,提高流程的透明度和效率。

3. 提升库房管理水平:通过引入现代化设备和技术,提高库房管理的自动化水平,降低人工成本。

四、实施步骤1. 需求分析:与相关部门和人员沟通,了解库房管理的需求和问题,确定项目的具体目标和实施方案。

2. 设计方案:基于需求分析结果,绘制库房布置图和物品分类标准,设计库房管理系统,确定所需设备和技术。

3. 采购设备:根据设计方案,购买适当的货架、标识牌和仓储管理软件等设备。

4. 库房改造:按照设计方案对库房进行改造,合理布置货架、设置标识牌,并进行物品分类整理。

5. 系统配置:安装仓储管理软件,并进行相关设置和数据录入。

6. 培训与测试:对库房管理人员进行系统使用培训,测试系统的运行效果,及时调整和修正。

7. 运行与维护:正式启用标准化库房管理系统,并定期进行运行状态检查、设备维护和数据备份。

五、预期效果1. 提高库房物品存储效率:规范化的存储方式和明确的标识系统将减少物品的丢失和混乱,提高物品的查找和取用效率。

2. 简化库房出入库流程:引入自动化管理系统将简化出入库流程,提高管理的透明度和准确性,减少人工操作的错误率。

3. 降低库房管理成本:通过自动化设备和技术的运用,减少人工操作,节省人力成本,并能及时监测库存情况,避免物品积压和过度采购。

六、风险与对策1. 技术风险:可能出现设备故障或软件不兼容等问题。

仓储行业的仓储业务流程标准化与规范化

仓储行业的仓储业务流程标准化与规范化

仓储行业的仓储业务流程标准化与规范化随着经济的发展和物流行业的进步,仓储行业日益成为现代物流链中不可或缺的重要环节。

为了提高仓储行业的效率和服务质量,仓储业务流程的标准化与规范化变得尤为重要。

本文将探讨仓储行业的仓储业务流程标准化与规范化的意义、目标以及实施步骤。

一、标准化与规范化的意义1. 提高运营效率:仓储行业通过标准化与规范化,能够对仓储业务的各个环节进行系统化的管理和操作,从而提高运营效率。

各个环节的标准化能够使得人员在操作中更加熟练,减少错误和失误的发生,进一步提高仓储作业效率。

2. 优化资源配置:标准化与规范化可以使仓储行业更好地配置资源。

通过制定一套行之有效的流程,能够合理安排人力、物力和财力资源,提高资源利用率,降低成本。

3. 提高服务质量:标准化与规范化的流程可以确保仓储企业的服务质量得到有效的控制和提升。

规范的操作流程和标准化的服务流程能够为客户提供更加稳定和可靠的服务品质,增强客户对企业的信任感。

4. 促进行业发展:标准化与规范化的实施不仅能够提升企业自身的竞争力,也可以推动整个行业的发展。

当行业内的企业都按照统一的标准和规范进行运营,可以形成更好的配合和协作,进一步促进行业的协调发展。

二、标准化与规范化的目标1. 制定流程标准:仓储行业的业务流程众多,通过制定相关的标准和规范,可以明确各个流程环节的操作要求、时限和质量要求,确保流程高效运行。

2. 建立管理规范:标准化与规范化要求制定相应的管理制度与规范,如入库管理规范、出库管理规范、货物分类管理规范等,以确保仓储作业的安全和有序进行。

3. 强化人员培训:标准化与规范化的实施需要全体员工的理解和配合,因此需要进行充分的人员培训,使员工掌握相关的操作规范和要求,提高整体团队的素质和业务水平。

4. 推进信息化建设:标准化与规范化的实施需要进行信息化建设和技术支持,通过引入先进的信息系统和设备,实现业务和数据的标准化管理。

5. 审核和评估:标准化与规范化的实施需要定期对仓储流程进行审核和评估,确保标准和规范得到执行,并及时对存在的问题进行改进和调整。

仓储物流企业安全生产标准化规范及达标评级标准

仓储物流企业安全生产标准化规范及达标评级标准

仓储物流企业安全生产标准化规范及达标评级标准仓储物流企业是现代物流业中的重要组成部分,承担着货物储存、配送和流转等关键职责。

为确保企业安全生产,保障员工和货物的安全,必须建立一套科学、有效的安全生产标准化规范体系,并对企业进行评级标准。

一、仓储物流企业安全生产标准化规范1.制定安全生产管理制度。

明确企业安全生产的组织机构、职责和权限,详细规定生产作业的安全操作规程,制订防止事故和应急处理方案。

2.建立安全设施和装备的维护制度。

确保仓储设施和设备的正常运行,定期进行设备、设施的检查、修理和维护,保证其符合安全要求。

3.制定职工培训和教育制度。

对员工进行岗位培训,提高安全意识和操作技能,培养员工灵活应对各种危险环境的能力。

4.建立安全生产监控和检查制度。

通过视频监控、巡检等手段,及时发现安全隐患和不安全行为,采取相应措施及时纠正。

5.建立事故隐患排查和整改制度。

定期对企业进行安全隐患排查,建立并完善整改落实台账,确保每一个问题得到解决。

6.加强安全生产信息记录和报告制度。

完善安全生产信息的记录和报告系统,及时记录安全事故、事故隐患和治理过程,并上报有关监管部门。

二、仓储物流企业安全生产达标评级标准1.安全管理制度达标情况。

企业应制定了完善的安全生产管理制度并落实到位。

2.安全设施和装备达标情况。

企业的仓储设施和装备应符合国家安全生产标准,并进行定期维修和保养。

3.员工培训和教育情况。

企业的员工应接受过必要的安全培训和教育,具备相关安全知识和技能。

4.安全监控和检查情况。

企业应建立起相应的监控和检查机制,能够及时发现并处理安全隐患。

5.事故隐患排查和整改情况。

企业应在规定的时间内对事故隐患进行排查和整改,并将整改情况报告相关部门。

6.安全生产信息记录和报告情况。

企业应建立完善的信息记录和报告制度,及时记录和上报相关安全信息。

根据以上标准,对仓储物流企业进行评级,可以分为A级、B 级、C级,评级结果根据达到的标准程度而定。

仓库最新国家标准规范

仓库最新国家标准规范

仓库最新国家标准规范一、引言随着物流行业的快速发展,仓库作为物流链中的关键环节,其标准化管理显得尤为重要。

本规范旨在指导仓库的规划、建设和运营,确保仓库管理的高效、安全和可持续发展。

二、仓库规划与设计1. 仓库选址应符合国家土地使用规划和城市规划要求,同时考虑交通便利性、环境影响和周边基础设施。

2. 仓库设计应满足货物存储、搬运、分拣等操作需求,合理布局货物存储区、作业区和办公区。

3. 设计应考虑仓库的扩展性,预留足够的空间以适应未来业务增长。

三、仓库建设标准1. 仓库建筑结构应符合国家建筑安全标准,确保结构稳固、抗震性能良好。

2. 仓库内部应配备必要的消防设施,如消防栓、灭火器、烟雾探测器等。

3. 仓库应具备良好的通风、照明和温湿度控制设施,以保护货物安全。

四、仓库安全与环境管理1. 仓库应制定严格的安全管理制度,包括人员进出管理、货物安全检查、作业安全规范等。

2. 仓库应定期进行安全检查,确保所有设施设备运行正常,及时排除安全隐患。

3. 仓库应采取有效措施减少环境污染,如合理使用能源、减少废物排放等。

五、仓库技术与设备标准1. 仓库应采用先进的仓储管理系统,实现货物信息的实时更新和精确管理。

2. 仓库应使用符合国家标准的搬运设备,如叉车、堆垛机等,确保作业效率和安全性。

3. 仓库应推广使用自动化、智能化技术,提高仓库作业的自动化水平。

六、仓库人员培训与管理1. 仓库工作人员应接受专业培训,掌握仓库管理知识和操作技能。

2. 仓库管理人员应定期进行业务培训和安全教育,提高管理水平和安全意识。

3. 仓库应建立完善的员工考核和激励机制,提升员工的工作积极性和忠诚度。

七、仓库信息化建设1. 仓库应建立完善的信息管理系统,实现货物信息的数字化管理。

2. 仓库应加强与供应链上下游的信息共享,提高供应链的透明度和协同效率。

3. 仓库应利用大数据、云计算等技术,优化库存管理和物流配送。

八、结语本规范的制定旨在推动仓库行业的标准化、现代化发展,提高仓库管理的效率和安全性,为物流行业的可持续发展提供支持。

标准化仓储建设标准

标准化仓储建设标准

标准化仓储建设标准仓储是企业物流管理中至关重要的一环,对于提高仓储效率、降低成本、保障货物安全具有重要意义。

因此,标准化仓储建设标准成为了企业发展的必然选择。

本文将从仓储设施、作业流程、安全管理等方面,详细介绍标准化仓储建设标准的相关内容。

首先,仓储设施是标准化仓储建设的重要组成部分。

在仓库设计方面,要考虑货物的存储密度、货架的稳固性、通道的宽度等因素,以确保仓库能够充分利用空间,提高存储效率。

此外,要合理设置通风设备、防火设施,保障仓库内部环境的安全和舒适性。

其次,作业流程也是标准化仓储建设的关键环节。

在货物的入库、出库、搬运等环节,要建立规范的操作流程,明确各个环节的责任人和操作规范,避免因操作不当而导致的货物损坏或安全事故。

同时,要配备必要的搬运设备,提高作业效率,减少人力成本。

此外,安全管理是标准化仓储建设中不可或缺的一环。

要建立健全的安全管理制度,包括货物堆放规范、防火防盗措施、应急预案等内容,确保仓库内部安全稳定。

同时,要加强对员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。

总的来说,标准化仓储建设标准对于企业的发展至关重要。

通过合理设计仓储设施、规范作业流程、健全安全管理制度,可以提高仓储效率,降低成本,保障货物安全,为企业的可持续发展提供有力支持。

因此,企业在进行仓储建设时,务必严格按照标准化要求进行,不断优化和改进仓储管理,提升企业竞争力。

在实际操作中,企业可以结合自身实际情况,参考相关行业标准和规范,制定适合自己的标准化仓储建设方案,从而更好地实现仓储管理的标准化和规范化。

同时,也要不断关注行业发展动态,及时调整和优化仓储建设标准,以适应市场需求的变化,提高企业的竞争力和抗风险能力。

综上所述,标准化仓储建设标准是企业发展的重要保障,对于提高仓储效率、降低成本、保障货物安全具有重要意义。

企业应当高度重视标准化仓储建设,不断优化和改进仓储管理,以提升企业的核心竞争力。

物资仓库标准化建设指导意见

物资仓库标准化建设指导意见

物资仓库标准化建设指导意见物资仓库标准化建设指导意见第一章总则第一条为推进仓库标准化建设,统一仓储网络规划、统一物资仓库建设标准、统一仓库外观标识、统一设施设备配置标准,建成满足电网建设运营要求的现代化电力物资仓库。

结合国家相关标准、《公司仓储网络规划指导意见》、《公司标识应用管理办法》(外联〔2013〕1186号)等文件,特制定本指导意见。

第二条本指导意见规定了仓库设置、规模布局、建筑要求、外观标识设计、设施设备配置、信息化配置要求等标准。

第三条本指导意见适用于公司新建、改建、扩建的仓库,包括全民、集体和租赁(超过20年租赁合同)仓库。

第四条本指导意见的术语和定义:(一)自动化立体仓库(AS/RS):由高层货架、巷道堆垛起重机(有轨堆垛机)、入出库输送机系统、自动化控制系统、计算机仓库管理系统及其周边设备组成,可对集装单元物品实现机械化自动存取和控制作业的仓库。

[GB/T 18354—2006,物流技术与设施设备术语4.29](二)条码:由一组规则排列的条、空及字符组成,用以表示一定信息的标识。

[GB/T 18354—2006,物流信息术语5.3](三)周转箱:用于存放物品,可重复、循环使用的小型集装器具。

[GB/T18354—2006,物流技术与设施设备术语4.8](四)托盘:在运输、搬运和存储过程中,将物品规整为货物单元时,作为承载面并包括承载面上辅助结构件的装置。

[GB/T 18354—2006,物流技术与设施设备术语4.10](五)货架:用立柱、隔板或横梁等组成的立体储存物品的设施。

[GB/T 18354—2006,物流技术与设施设备术语4.39](六)叉车:具有各种叉具,能够对货物进行升降、移动以及装卸作业的搬运车辆。

(七)液压托盘车:采用手压或脚踏为动力,通过液压驱动使载重平台作升降运动的手推平台车。

(八)站台登车桥:当货车行驰平面与货场站台平面有一高度差时,为使手推车辆、叉车等快速顺畅地驶入车厢内,以提高装卸效率,而广泛采用的装置。

仓储行业的标准化与规范化建设

仓储行业的标准化与规范化建设

仓储行业的标准化与规范化建设随着经济的发展和物流行业的壮大,仓储行业的重要性日益凸显。

为了提高仓储行业的效率和质量,标准化与规范化建设成为当务之急。

本文将探讨仓储行业标准化与规范化建设的意义、主要内容以及推动措施。

一、仓储行业标准化与规范化建设的意义标准化与规范化建设是指在仓储行业中,通过制定一系列强制性或推荐性的规范和标准,以统一行业各个环节的操作流程、技术标准以及管理要求,从而提高整体效能和质量水平。

这对仓储行业的发展和提升有着重要的意义。

首先,标准化与规范化的建设能够提高仓储行业的运作效率。

通过统一的操作流程和技术标准,可以降低仓储过程中的错误率和损耗,提高作业的准确性和效率。

例如,在货物的分拣和装卸过程中,通过制定统一的标准化操作规范,可以减少因工人操作不一致而引起的错误和延误,从而提高仓储效率。

其次,标准化与规范化的建设有利于提高仓储行业的服务质量。

通过规范化的管理要求,可以提高仓储企业的物流服务水平和客户满意度。

例如,在仓储过程中,通过制定标准化的质量检验标准,可以保证货物的质量和完整性,增强客户对仓储服务的信任感和满意度。

最后,标准化与规范化的建设有助于提高仓储行业的竞争力。

随着市场的竞争日益激烈,唯有借助标准化与规范化的建设,提升仓储企业的管理水平和技术能力,才能在竞争中立于不败之地。

通过遵循统一的标准和规范,能够为企业提供更多的机会,扩大市场份额,获得更多的商机和利润。

二、主要内容仓储行业标准化与规范化建设的主要内容包括以下几个方面:1. 设计与布局规范:规划和设计仓库、库区和货架的布局,合理划分存储区域和通道,确保货物的存放、取用和运输过程顺畅高效。

2. 作业规范:制定仓储作业的标准操作流程和技术规范,明确物品的验收、分拣、装卸、装箱等环节的要求和流程,提高作业准确性和效率。

3. 质量管理:建立质量管理体系,包括制定质量检验标准、开展内部质量审核和外部质量认证等,保证货物质量和仓库管理的可控性。

仓储管理标准化建设方案

仓储管理标准化建设方案

仓储管理标准化建设方案一、仓储管理标准化建设的重要性。

1.1 提高效率。

仓储管理要是没个标准,那就跟没头的苍蝇似的,到处乱撞。

货物摆放乱七八糟,找个东西得翻箱倒柜老半天。

有了标准,就像给每个货物都安排了固定的“家”,员工能迅速定位货物,入库出库那速度,蹭蹭就上去了。

这就好比有条有理的行军打仗,效率能不高吗?1.2 保障安全。

安全可不是闹着玩儿的。

仓库里货物多,要是没有标准化的管理,很容易出乱子。

比如说消防通道不明确,货物乱堆乱放堵住了,真要是着火了,那可就是火烧眉毛的大事儿。

标准化建设能确保货物存放符合安全规范,消防设备等也都按照标准安置,这就像给仓库上了一道保险,大家心里都踏实。

二、仓储管理标准化建设的内容。

2.1 货物存储标准化。

货物不能随心所欲地堆在仓库里。

不同类型、不同批次的货物得有明确的分区。

像那些易碎的东西,就得专门放在一块比较安全、平稳的地方,可不能跟那些又大又重的货物混在一起。

这就如同我们把不同性格的人分开住,大家都能相安无事。

而且货物的堆码也得有讲究,什么“五五堆放法”之类的,整整齐齐,既美观又方便盘点。

2.2 操作流程标准化。

入库、出库、盘点这些操作,都得有个标准的流程。

入库的时候,从货物的验收、登记,到最后的上架,每个环节都不能马虎。

出库也一样,得按照订单准确无误地发货。

就好比做饭,每一道工序都得按照菜谱来,不然做出来的菜肯定不好吃。

盘点的时候更是要按照标准的方法,仔细清点,绝不能像走马观花似的,否则账目和实际货物对不上,那可就麻烦了。

2.3 人员管理标准化。

仓库里的工作人员得知道自己该干啥。

要有明确的岗位职责,谁负责收货,谁负责发货,谁负责整理货物,都得清清楚楚。

而且要进行定期的培训,就像给员工充电一样,让他们掌握最新的仓储管理知识和技能。

不能让员工像没学过游泳就下河一样,盲目地工作。

三、如何推进仓储管理标准化建设。

3.1 制定详细的标准。

这个标准得涵盖仓储管理的方方面面。

企业物流标准化建设方案

企业物流标准化建设方案

企业物流标准化建设方案第1章引言 (3)1.1 背景与意义 (3)1.2 目标与范围 (4)第2章物流标准化体系构建 (4)2.1 标准化体系框架 (4)2.2 标准化制定原则 (5)2.3 标准化文件体系 (5)第3章仓储管理标准化 (6)3.1 仓库规划与布局 (6)3.1.1 设计原则 (6)3.1.2 仓库划分 (6)3.1.3 货位管理 (6)3.1.4 通道设置 (6)3.2 仓储设备标准化 (6)3.2.1 设备选型 (6)3.2.2 设备配置 (6)3.2.3 设备管理 (6)3.3 库存管理标准化 (6)3.3.1 库存分类 (6)3.3.2 采购与入库 (7)3.3.3 存储与养护 (7)3.3.4 出库与配送 (7)3.3.5 库存盘点 (7)3.3.6 信息管理 (7)第四章运输管理标准化 (7)4.1 运输方式与工具选择 (7)4.1.1 运输方式选择 (7)4.1.2 运输工具选择 (8)4.2 货物包装标准化 (8)4.2.1 包装材料 (8)4.2.2 包装设计 (8)4.2.3 包装标识 (8)4.2.4 包装检验 (8)4.3 运输成本控制 (8)4.3.1 运输成本预算 (8)4.3.2 运输成本核算 (8)4.3.3 运输成本优化 (9)4.3.4 运输成本监控 (9)第5章信息化建设 (9)5.1 物流信息系统架构 (9)5.1.1 硬件设施 (9)5.1.2 软件平台 (9)5.1.3 数据资源 (9)5.1.4 网络通信 (9)5.2 数据采集与处理 (10)5.2.1 数据采集 (10)5.2.2 数据传输 (10)5.2.3 数据处理 (10)5.3 信息系统安全与维护 (10)5.3.1 安全策略 (10)5.3.2 系统维护 (10)第6章供应链管理标准化 (11)6.1 供应链协同管理 (11)6.1.1 定义与战略 (11)6.1.2 协同机制建立 (11)6.1.3 信息共享平台 (11)6.2 供应商管理标准化 (11)6.2.1 供应商选择与评估 (11)6.2.2 供应商关系管理 (11)6.2.3 供应商绩效评价 (11)6.3 客户关系管理 (11)6.3.1 客户需求分析 (11)6.3.2 客户服务标准化 (12)6.3.3 客户满意度评价 (12)6.3.4 客户关系维护 (12)第7章质量管理标准化 (12)7.1 质量管理体系构建 (12)7.1.1 建立质量管理组织架构 (12)7.1.2 制定质量管理规章制度 (12)7.1.3 质量管理体系文件 (12)7.1.4 质量管理培训与考核 (12)7.2 质量控制与改进 (12)7.2.1 质量控制措施 (12)7.2.2 质量检验与监测 (13)7.2.3 质量改进计划 (13)7.2.4 持续改进机制 (13)7.3 质量风险管理 (13)7.3.1 风险识别与评估 (13)7.3.2 风险控制与应对 (13)7.3.3 风险监测与预警 (13)7.3.4 风险管理培训与沟通 (13)第8章安全管理标准化 (13)8.1 安全生产管理体系 (13)8.1.1 管理体系构建 (13)8.1.2 安全生产规章制度 (13)8.1.3 安全生产培训与教育 (14)8.1.4 安全生产投入 (14)8.2 安全预防与处理 (14)8.2.1 安全风险评估 (14)8.2.2 安全应急预案 (14)8.2.3 安全处理 (14)8.3 环境保护与绿色物流 (14)8.3.1 环境保护 (14)8.3.2 绿色物流 (14)8.3.3 节能减排 (14)第9章人力资源与培训 (14)9.1 人力资源规划与配置 (14)9.1.1 人力资源规划 (14)9.1.2 人力资源配置 (15)9.2 培训体系构建 (15)9.2.1 培训需求分析 (15)9.2.2 培训内容设计 (15)9.2.3 培训方式与方法 (15)9.2.4 培训评估 (16)9.3 绩效考核与激励 (16)9.3.1 绩效考核 (16)9.3.2 激励机制 (16)第10章实施与评估 (16)10.1 标准化实施策略 (16)10.1.1 实施步骤 (16)10.1.2 任务分配 (17)10.1.3 时间安排 (17)10.1.4 资源配置 (17)10.2 风险评估与应对 (17)10.2.1 风险识别 (17)10.2.2 风险评估 (17)10.2.3 风险应对 (17)10.3 持续改进与优化建议 (17)10.3.1 建立长效机制 (17)10.3.2 优化标准体系 (17)10.3.3 提高员工素质 (18)10.3.4 加强信息技术的应用 (18)第1章引言1.1 背景与意义全球化经济的快速发展,企业物流作为供应链管理的重要组成部分,其效率与成本直接影响着企业的核心竞争力。

中储粮标准仓规范库

中储粮标准仓规范库

中储粮标准仓规范库中储粮标准仓是指按照国家相关标准和规范建设的粮食仓储设施,其设计、建设、管理和运营均符合国家和行业的相关要求,能够有效保障粮食的安全储存和质量保障。

中储粮标准仓规范库的建设和管理对于保障粮食安全、提高粮食储存能力、促进粮食流通具有重要意义。

一、建设标准。

中储粮标准仓的建设需要符合国家相关的建设标准和规范,包括但不限于仓库的选址、建筑结构、通风设备、防火设施、环保设施等。

在选址方面,需要考虑周边环境、交通便利度、自然灾害风险等因素,选择合适的地段进行建设。

在建筑结构方面,需要符合国家相关的建筑设计标准,保证仓库的结构稳固、耐用。

通风设备、防火设施和环保设施也需要按照相关标准配置和安装,以确保仓库的安全性和环保性。

二、管理规范。

中储粮标准仓的管理需要严格按照国家和行业的相关规范进行,包括但不限于粮食储存管理、安全生产管理、环境保护管理等。

在粮食储存管理方面,需要建立健全的粮食入库、出库、检验、监测等管理制度,确保粮食的质量和安全。

在安全生产管理方面,需要建立健全的安全生产责任制、安全生产标准化管理制度,加强安全生产培训和应急预案演练,确保仓库的安全生产。

在环境保护管理方面,需要加强对仓库周边环境的监测和保护,合理利用资源,减少对环境的影响。

三、运营要求。

中储粮标准仓的运营需要按照国家和行业的相关要求进行,包括但不限于粮食储存运营、仓储设施维护、信息管理等。

在粮食储存运营方面,需要根据市场需求和粮食供应情况,合理安排粮食的储存和调运,确保粮食的及时供应。

在仓储设施维护方面,需要加强对仓库设施的维护和保养,定期进行设施检查和维修,确保仓库设施的完好。

在信息管理方面,需要建立健全的信息管理系统,对粮食的储存、运输、销售等信息进行及时、准确的记录和管理。

总之,中储粮标准仓规范库的建设和管理需要严格按照国家和行业的相关标准和规范进行,确保粮食的安全储存和质量保障,促进粮食流通和粮食产业的健康发展。

仓库管理规范

仓库管理规范

仓库管理规范背景作为现代企业中不可或缺的组成部分之一,仓库一直扮演着重要的角色。

它不仅是企业存放物品的地方,更对企业生产、销售、客户满意度等方面产生了重要影响。

因此,规范化的仓库管理变得越来越重要。

本文将探讨一些针对仓库管理的规范,旨在提高仓库工作效率、减少仓库管理人员的工作难度、保障仓库物品的安全、提高客户满意度等方面产生积极影响。

规范管理1. 精益管理仓库管理应该遵循精益管理原则,不断优化仓库的效率。

通过优化仓库内部环境,识别并优化仓库管理的瓶颈点,以达到提高仓库管理效率的目的。

2. 仓库规划仓库规划应该考虑到每个存储区域的位置、容量、货架能力等设计要素。

确保每个存储区域的设计合理,方便物品的存储和取出,同时避免物品损坏的风险。

3. 库存管理仓库管理人员应该掌握物品的库存数量和存储周期,确保物品能够按照存储管理要求存放,以减少仓库管理人员的工作难度,并且保证物品的保存状态满足要求。

4. 物品标识和分类仓库管理人员应该将物品标识分类,根据存储周期和存储特性,对不同的物品采取不同的处理方式。

此外,根据物品材质、尺寸等特征,为每种物品进行标识,使得物品能够被迅速找到。

5. 安全措施仓库管理人员应该制定安全措施,如火灾、水灾、盗窃等保障安全的解决方案。

同时,对于危险品或高价值物品,实行高安全度存储,设置严格的安全保密措施,并制定详细的应急预案。

6. 保养和维护仓库管理人员必须负责对设备进行定期的保养和维护,保证设备运行的稳定性和安全性。

同时,留意设备和工具的磨损情况,及时维修和更换。

仓库管理系统1. 系统使用数字化管理系统管理仓库能够有效提高物品的管理效率。

现代化的仓库管理系统可以实现物品的快速查询、分类、移库等操作,并且能够高效、安全地实现出入库记录等操作。

2. 设备在选择数字化管理系统的设备时,应考虑设备的稳定性、安全性等因素。

此外,还应考虑维护成本,防止过高的维护成本成为企业的负担。

3. 数据管理数字化的仓库管理系统不仅可以实时管理物品,还可最大化地实现数据的保存、管理和统计。

智慧物流仓储标准化建设及数字化转型方案

智慧物流仓储标准化建设及数字化转型方案

智慧物流仓储标准化建设及数字化转型方案第一章:项目背景与目标 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)第二章:智慧物流仓储标准化建设总体方案 (4)2.1 标准化建设原则 (4)2.2 标准化建设内容 (4)2.3 标准化建设流程 (5)第三章:物流仓储设施标准化 (5)3.1 设施标准制定 (5)3.1.1 概述 (5)3.1.2 制定原则 (5)3.1.3 制定内容 (6)3.2 设施标准实施 (6)3.2.1 实施准备 (6)3.2.2 实施步骤 (6)3.3 设施标准评估 (6)3.3.1 评估目的 (6)3.3.2 评估方法 (6)3.3.3 评估内容 (7)第四章:物流仓储作业标准化 (7)4.1 作业流程优化 (7)4.1.1 流程梳理 (7)4.1.2 流程优化措施 (7)4.2 作业标准制定 (7)4.2.1 标准制定原则 (7)4.2.2 标准制定内容 (8)4.3 作业标准执行 (8)4.3.1 培训与考核 (8)4.3.2 监督与检查 (8)4.3.3 持续改进 (8)第五章:物流仓储信息化建设 (8)5.1 信息化建设规划 (8)5.2 信息化系统选择与实施 (9)5.3 信息化系统运维 (9)第六章:物流仓储数字化技术 (10)6.1 数据采集与处理 (10)6.1.1 数据采集 (10)6.1.2 数据处理 (10)6.2 数字孪生技术 (10)6.2.2 数字孪生技术在物流仓储中的应用 (11)6.3 人工智能应用 (11)6.3.1 人工智能在物流仓储中的应用概述 (11)6.3.2 智能识别 (11)6.3.3 智能决策 (11)6.3.4 智能调度 (11)第七章:物流仓储数字化平台建设 (11)7.1 平台架构设计 (11)7.1.1 架构概述 (11)7.1.2 架构模块划分 (12)7.2 平台功能规划 (12)7.2.1 基础功能 (12)7.2.2 高级功能 (12)7.3 平台开发与实施 (13)7.3.1 技术选型 (13)7.3.2 实施步骤 (13)第八章:物流仓储数字化运营管理 (13)8.1 数字化运营策略 (13)8.1.1 明确数字化运营目标 (13)8.1.2 构建数字化运营体系 (13)8.1.3 优化业务流程 (14)8.1.4 培养数字化运营人才 (14)8.2 数字化运营监控 (14)8.2.1 设立监控指标 (14)8.2.2 构建监控平台 (14)8.2.3 实施动态监控 (14)8.2.4 优化监控策略 (14)8.3 数字化运营优化 (14)8.3.1 分析运营数据 (14)8.3.2 调整资源配置 (14)8.3.3 创新运营模式 (15)8.3.4 加强协同作业 (15)第九章:物流仓储数字化安全与风险防控 (15)9.1 安全风险识别 (15)9.2 安全风险防控措施 (15)9.3 安全风险监测与预警 (16)第十章:项目实施与评价 (16)10.1 项目实施计划 (16)10.1.1 项目启动 (16)10.1.2 项目实施阶段 (16)10.1.3 项目收尾阶段 (17)10.2 项目评价方法 (17)10.2.1 定性评价方法 (17)10.2.3 综合评价方法 (17)10.3 项目成果评估 (17)10.3.1 项目成果评价指标 (17)10.3.2 项目成果评估方法 (17)第一章:项目背景与目标1.1 项目背景我国经济的快速发展,物流行业作为国民经济的重要组成部分,其发展速度和效率日益受到广泛关注。

仓储标准化建设工作

仓储标准化建设工作

仓储标准化建设工作
首先,仓储标准化是指依据一定的标准和规范对仓储业务进行
管理和操作。

这些标准和规范包括仓库布局、货物存放、装卸作业、设备使用、安全管理等方面的要求。

通过实施仓储标准化,可以提
高仓储作业的规范化程度,减少操作失误和事故发生的可能性,提
高工作效率和安全性。

其次,仓储标准化建设工作的重要性不言而喻。

标准化的仓储
管理可以提高仓储设施的利用率,优化仓储布局,降低库存成本,
提高库存周转率。

同时,标准化的作业流程和操作规范也能够提高
工作效率,减少人为错误,提升服务质量,满足客户需求。

实施仓储标准化建设工作需要有序进行。

首先要进行现状分析,了解当前仓储管理存在的问题和不足,确定改进的方向和目标。


后制定标准化的管理制度和操作规范,对仓储设施、作业流程、人
员培训等方面进行规范化管理。

最后,要进行监督和检查,确保标
准化管理制度的执行和效果。

最后,仓储标准化建设工作的优势是显而易见的。

标准化管理
可以提高仓储作业的效率和质量,降低成本,提高客户满意度,增
强企业竞争力。

同时,标准化管理也有利于提高员工的工作积极性和责任感,营造良好的工作氛围。

综上所述,仓储标准化建设工作是现代物流管理中不可或缺的一部分,对于提高仓储效率、降低成本、提升服务质量具有重要意义。

企业应该重视仓储标准化建设工作,不断完善管理制度和操作规范,提高仓储管理的水平和效果。

仓储标准化管理规定

仓储标准化管理规定

仓储标准化管理规定一、目的为有效提高仓库管理水平和效率,优化仓库操作流程,保证物资安全、准确和高效,制定本标准化管理规定。

二、适用范围本规定适用于所有管理的仓库,包括入库、出库、库存和盘点等。

三、仓库管理制度1.采购计划:制定年度采购计划,根据采购计划制定每月采购计划,确保物资采购供应充足。

2.入库规定:严格按照入库单凭证、物资清单检查,验收物资后按照分类、代码、型号、数量码放并录入电脑系统。

3.出库规定:严格按照领料单、出库单凭证、物资清单出库,对出库物资数量、型号、代码等要求记录详细,保证物资秩序清晰。

4.库存监管:根据现有物资库存与实际需求情况,制定合理库存数量,按照“先进先出”的原则管理库存,并及时更新库存信息,保证库存数量准确。

5.盘点要求:进行周期盘点,对物资存在的损耗与遗漏进行统计汇总,及时调整管理措施。

四、仓库管理措施1.物资分类规定:对物资按照类别、型号进行分类,并按照“ABC”管理法原则确定其管理重点。

2.物资存储规定:根据物资性质和使用需求,制定物资存储标准,要求对同一物品不同型号规格的存储位置进行标识,以免混淆和交叉存放。

3.现场安全规定:制定安全规范,确保仓库内无阻挡、无杂物、无火源、无易燃易爆物品。

4.环境卫生规定:安排人员对仓库内外定期进行清理、消毒和打扫,保证环境卫生整洁。

5.库存统计规定:根据物资分类,按照实物台帐与计算机库存数据,每月进行库存账物比对统计,及时发现与解决问题。

五、仓库人员管理1.职责分工规定:根据工作性质和岗位需求,对仓库人员职责进行详细划分,并公开透明,确保职责明确。

2.岗位培训规定:每年组织针对岗位需求的培训,提高仓库人员业务能力和操作技能,确保工作任务得以成功完成。

3.绩效考核规定:制定绩效考核制度,确定个人考核指标和考核周期,并按照考核结果设置奖惩政策,确保工作绩效得到充分激发和体现。

六、仓库信息化建设仓库信息化建设是提高管理效率和管理水平的重要手段。

“标准仓、规范库”创建管理与优化升级

“标准仓、规范库”创建管理与优化升级

•8•粮油仓储科技通讯2019(5)仓储管理“标准仓、规范库(创建管理与优化升级李洪江李国华(中央储备粮锡林郭勒直属库有限公司026000)摘要“标准仓、规范库”创建工作,实质上是实现中储粮“两个打造”企业愿景的一种途径和手段,是中储粮仓储管理水平全面上台阶的关键举措。

通过硬件设施和软件建设两手抓,将内涵式发展理念与生产实际相结合,提高储粮保管晶质,降低粮食保管成本;通过党建与落实"两个安全”兼融兼合,打造和谐稳定安全库推进党建与守住管好“大国粮仓”交融相合;通过实现创建工作与企业精神文明“三个层面”相互参透、融合,不断提升企业形象;打造科研平台,加大成熟技术推广应用,建立创新激励机制,让科技创新成为仓储管理高质量发展的驱动力;实施“思想建党”工程,强化党建引领,深化党建与夯实主业主责深融互合;实施“素质提升”工程,锤炼“铁军队伍”,打造“储备人才培养库”。

持续优化仓储基础管理和流程管控,优化完善相关制度和流程&持续巩固和提升创建效果,建立常态化机制,深入推进仓储管理标准化优化升级。

关键词创建管理优化升级中储粮集团公司2016年末提出利用2017〜2019年三年时间完成全系统“标准仓、规范库”创建任务。

2017年底完成50%的直属企业和仓房创建,2018年完成80%,2019年末所有直属企业和仓房全部完成创建。

“标准仓、规范库”创建工作,实质上是实现中储粮“两个打造”企业愿景的一种途径和手段。

“标准仓、规范库”创建活动是集团公司“两个打造”在仓储管理上的需要,是落实集团公司三年战略规划的重要载体和抓手,是中储粮仓储管理水平全面上台阶的关键举措。

要想持续巩固和提升创建效果,建立常态化机制,确保仓储管理工作不滑坡、必须深入推进仓储管理标准化优化升级。

1“标准仓、规范库”创建活动促进、提升仓储管理1.1“标准仓”的概念“标准仓”是指直属库本库、分库和控股库,所有存储中央事权粮油、并处于储存状态的仓房和油罐,符合中储粮集团公司制定的库存管理标准、基础工作标准、保管技能标准三大方面,涉及数量质量,储粮安全,科技应用,库存检查,仓储设施,仓储记录,管理费用,素质要求,保管能力和学习培训十项具体标准&1.2“规范库”的概念“规范库”是指直属库本库、分库和控股库,符合集团公司制定的企业形象规范、仓储管理规范,队伍建设规范的“规范库”二十条标准,具体包括:整体形象,标识标牌,仓储设施,作业流程,现场管理,机械设备,安全生产,数量质量管理,科技应用,包仓落实,基础管理,库存检查,监督检查,精神面貌,员工形象,岗位设置,一口清汇报,员工培训。

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标准化仓储建设规范书物资供应中心仓储管理部一、仓库的平面布局与储存区域空间规划 (2)1.仓库的平面布局 (2)2.储存区域空间规划 (3)二、仓库建筑设计要求 (4)1.仓库建筑形式 (4)2.仓库主要建筑要求 (4)地坪承载要求 (4)库房建筑要求 (4)多层库房的一般建筑要求 (6)室外料棚一般建筑要求 (6)室外露天堆场一般建筑要求 (6)道路一般建筑要求 (7)卸货平台要求 (7)3.仓库配套工程和设施要求 (7)排水系统 (7)电气系统 (8)防雷系统 (9)通讯和信息 (9)消防设施 (10)安保设施 (10)4.改造仓库建筑设计要求 (11)三、货架的选择及托盘的选择 (11)1.层架 (12)2. 托盘货架 (13)3. 阁楼式货架 (14)4.其他类型货架 (14)5.托盘 (15)平托盘 (17)柱式托盘 (19)其他类型托盘 (19)托盘规格 (20)四、仓库设备选择 (21)1. 物资搬运设备 (21)低举升托盘叉车 (21)平衡重叉车 (22)前移式叉车 (22)高架堆垛机 (23)2. 仓库养护设备 (24)通风系统及通风机 (24)减湿设备 (25)空气幕 (26)五、标准化仓库标识设置 (27)一、仓库的平面布局与储存区域空间规划1.仓库的平面布局仓库库区平面布局是指一个仓库的各个组成部,在规定的范围内,进行平面和立体的全面合理的安排。

1)仓库库区平面布局的要求(1)要适应仓储单位生产流程。

①单一的物流方向。

②最短的运距。

③最少的装卸环节。

④最大的利用空间。

(2)有利于提高仓储经济效益;①因地制宜,保证仓库充分利用。

②平面布局应与竖向布置相适应。

③能充分使用机械化设备。

(3)有利于保证安全生产和文明生产。

①符合建筑防火规范。

②符合卫生、环境要求。

(4)根据效率最大化和生产最大化的原则进行布局和设计2.储存区域空间规划储存空间规划的主要内容包括:仓储区域面积规划、柱子间隔规划、库房高度规划、通道宽度规划。

储存区域面积是指在仓库使用面积中实际用来堆放商品所占的面积,即库房使用面积减去必要的通道、跺距、墙距及进行收发、验收、备料等作业区后所剩余的面积。

二、仓库建筑设计要求1.仓库建筑形式仓库主要建筑分为库房、室外料棚、露天堆场、道路等。

库房类型包括单层库房、多层库房。

仓库配套建筑包含办公室(值班室)、保安室(监控室)、资料档案室、休息室、卫生间、工具室、车辆库等。

各供应站根据仓库基础条件和业务实际需要选择配置配套建筑。

2.仓库主要建筑要求地坪承载要求仓库的地坪承载需满足物资存放要求,非自动化仓库地坪承载要求不低于4吨,自动化立体仓库地坪承载需满足按货架承载货物重量及相关设备动载要求。

库房建筑要求1)仓库主通道大门采用电动移门。

物资出入频繁的大门两侧加装防撞杆,直径150毫米,高度1000毫米,并涂刷橙色警示。

2)库房均采用轻型门式钢架结构,严格遵守《门式钢架轻型钢结构技术规程》CECS102:2002的规定设计。

钢梁挠度控制,应该按照CECS102:2002控制屋面坡度变化率,避免屋面积水。

3)钢结构库房建筑外墙板主体采用竖条板,板型统一,厚度不低于毫米,北方地区应加内保温,保温层厚度根据所在地区不同进行选取。

建筑外墙自室外地面起米高度范围采用砌体结构。

4)库房高度根据使用要求的室内净高确定,取地坪到柱轴线与斜梁轴线交点之间的高度。

无吊车房屋门式钢架结构高度宜取米;有吊车的仓库应根据轨顶标高和吊车净空要求确定,一般宜为9-12米。

为维修方便,设屋顶检修梯。

5)屋顶面板采用彩钢板双坡屋面,颜色为灰色,采用角弛Ⅲ,坡度取5%-10%,屋面板两侧设外檐沟,屋面以及檐沟的板缝均需填塞密封条,封堵密封胶。

6)库房大门净宽不小于4米,高度不低于米,采用电动防火卷帘。

门上均设雨篷,每边宽于门不小于300毫米,外挑1500毫米,并设小门供日常人员出入。

7)库房建筑地面统一为环氧自流地坪耐磨地面,荷载较大者配置构造钢筋。

地面承重要求大于10吨/平方米,安装高层货架的地面需进行抄平和硬化地面处理。

叉车充电区地面应在库内地面要求基础上,再作防酸防碱环氧处理;区域周边设计出水道,并做防酸处理;附近墙体上设计排风扇。

多层库房的一般建筑要求多层库房的建筑应严格按照《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》、《建筑设计防火规范》、《建筑结构荷载规范》、《建筑抗震设计规范》、《钢结构设计规范》、《混凝土结构设计规范》、《建筑地基基础设计规范》等国家有关规程、规范进行设计。

二层以上的库房应设置货梯(人货两用),货梯在一层应有独立的出入口,方便使用。

室外料棚一般建筑要求1)室外料棚堆场屋顶采用角弛Ⅲ型钢结构,屋顶坡度5%—10%。

2)屋顶必须可以承受突发性的暴风雨雪,符合《建筑结构荷载规范》(GB50009-2001)要求。

北方地区应考虑冬季积雪荷载。

3)立柱采用圆形或多边形钢铁。

4)地面应采用不吸水、易冲洗、防滑的面层材料,对物资载荷大的地面采取配筋,采用现浇混凝土垫层。

地面平整,承重要求大于15吨/平方米。

室外露天堆场一般建筑要求1)露天堆场平面应比周围道路高出约50毫米,周边设计排水系统,防止堆场积水;2)露天堆场周边安装可活动的围栏围挡或设置标识线。

3)堆场地面应采用不吸水、易冲洗、防滑的面层材料,采用现浇混凝土垫层。

4)地面平整,承重要求大于15吨/平方米。

露天堆场堆放荷载较大时,地坪应采取配筋地面。

5)龙门吊轨道采用预埋件处理,轨道上表面与地面平齐。

道路一般建筑要求1)库区道路宜采用混凝土路面。

2)主干道宽度可按双车道标准确定,宽度不小于米,道路转弯半径不小于9米,道路面层承重要求大于15吨/平方米。

3)库区可设置环形消防车道,或采取其他措施满足防火规程要求。

卸货平台要求新建卸货平台,高度统一为米,宽度4米,并加装防撞垫。

3.仓库配套工程和设施要求排水系统仓库的库区应采取有效的排水系统。

根据仓库所在位置,选择仓库的排水方式。

在市区内的仓库采用地下管道排水,在郊区或山区建设的仓库可采用明渠排水。

1)仓库采用市政供水系统供水或符合国家现行标准《生活饮用水卫生标准》规定的水源供水,给水系统包括:生活、生产供水系统、消防给水系统。

2)排水系统包括:生活污水、生产废水、雨水排放系统。

3)卫生器具均选用节水、节能型产品。

4)按规范要求实行雨、污分流。

电气系统仓库的电源应设总闸和分闸,宜有独立的配电间或配电箱。

库房电源应与道路照明、生产和生活等其他电源分闸控制。

照明灯具应采用防爆灯具。

各仓库照明、防雷接地系统应满足有关规程规定。

1)仓库的电气配置必须符合现行行业标准《民用建筑电气设计规范》的有关规定。

2)根据供电可靠性的要求,除照明插座供电负荷为三级外,自动化立体仓库均为二级负荷。

3)根据现行国家标准《建筑照明设计标准》的有关规定,仓库应配置照明系统,分为一般照明、消防应急照明两种系统。

4)一般照明采用单电源方式供电;消防照明采用自带蓄电池的应急灯具,应急时间不小于30分钟;照明和插座由不同的馈电支路供电,照明、插座配线为单相三线。

5)自动化立体仓库的天棚安装采光带,并在库内安装节能照明灯,照明标准按现行国家标准《建筑照明设计标准》的有关规定执行。

6)仓库出入口、库房外围、道路等区域需配置室外照明设施。

7)库区的疏散通道均设置事故及火灾应急照明、疏散指示及安全出口照明。

防雷系统1)仓库必须按照现行国家标准《建筑物防雷设计规范》的有关规定,设置防雷装置。

2)防雷设防类别应根据相关规范计算确定。

防雷接闪器利用屋顶避雷带,引下线利用结构柱内主筋,接地装置利用结构基础钢筋。

防雷接地系统与其他接地系统共用基础接地钢筋。

通讯和信息仓库通信联系除内线电话外,应装设公网电话;仓库装设的信息终端,能够接入公司信息内网。

消防设施1)仓库库区应有可靠的消防水源。

独立设置消防给水管道,并按仓库消防等级需要设置消防喷淋系统。

根据国家消防有关规定和公司安全监察质量部要求,仓库库区中配备满足需要的消火栓、消防水池、消防管道、自动报警、自动灭火系统和灭火器材。

2)地处防火重点地区的仓库,应当按照地方政府的有关规定设置周界防火隔离带。

3)多层库房耐火等级不应低于二级,单层库房的耐火等级不应低于三级。

4)仓库的存储区、作业区及其他重要部位属消防安全重点部位,应当设置明显的防火标志牌,在仓库的库房中配备消火栓、防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风各类消防器材设备和防火设施。

安保设施仓库应根据实际需要安装公共安全技术防范设施。

1)视频监控系统,在仓库大门、库房出入口、围墙等重点监控区域装设高清晰度监视摄像头来满足安保人员对指定区域内人员活动的即时监视和历史监视查询,条件允许可与远程公安监管系统联网。

2)红外报警系统,主要应用于室内仓库的防盗。

在安放红外探头且布置安防区域后一旦库区内有任何人员走动都会立即以声音、灯光、短信息、电话等方式通知安保人员。

3)电子围栏系统,应用于仓库库区的边界防御,在有任何超过规定体积的物体通过电子围栏的防护时都会触发报警机关。

电子围栏采用红外对射(或脉冲电网,可根据各地情况具体选择)的方式建造暗电子防护区域,每对围栏发射接收装置可有长达150米的跨度。

4) 在每个库房内安装烟感探测器,当烟雾到达一定浓度时,就会自动报警。

4.改造仓库建筑设计要求改造仓库要充分应用现有仓库基础,结合存储物资的特点和要求,进行仓库外观、内部墙面、地面基础设施的修缮,配置满足仓储业务及安全要求的消防安保等配套工程和设施。

三、货架的选择及托盘的选择各供应站根据仓库实际情况选择各类货架及托盘。

1.层架层架由立柱、横梁、层板构成,层间用于存放货物。

层架的应用非常广泛,如果按层架存放货物的重量及分类,层架可以分为重型、中型和轻型,如图(a)所示;按其结构特点分类,层架有层格式、抽屉式等类型,如图(b)所示。

图(a)重型货架中型货架轻型货架图(b)层格式货架抽屉式货架一般轻型层架主要适合人工存取作业,其规格尺寸及承载能力都与人工搬运能力相适应,高度通常在以下,厚度在以下;而中型和重型的货架尺寸则较大,高度可达,厚度达,宽3m以上。

层架具有以下的特点及用途:(1)中、重型层架一般采用固定式层架,坚固、结实,承载能力强,便于储存大件或中、重型货物,能够配合叉车等使用,而且能充分利用仓容面积,提高仓储能力。

(2)轻型层架一般采用装配式,较灵活机动,结构简单,承载能力较差,适于人工存取轻型或小件货物,且存放货物数量有限,是人工作业仓库的主要储存设备。

(3)层格式货架每格原则上只能放一种货品,不易混淆,层间光线暗,存放数量少,主要用于规格复杂、多样,必须互相间隔开的货品。

(4)抽屉式货架主要用于存放中小型模具,通常每层承载量小于500公斤,相对而言,重型抽屉式货架可用于存放特重型模具和货物,还可以存放比较贵重或怕尘土,怕湿的小件货品。

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