高速公路沿线设施实施性施工组织设计(房建)

云南交投集团公路建设有限公司国家高速公路网G56楚雄（广通）至大理高速公路扩容工程沿线设施施工组织设计编制：复核：审批：云南云岭城镇开发投资有限公司楚大高速公路牟定段二工区二0二0年四月目录第一章编制依据及工程概况 (6)（一）编制说明及依据 (6)（二）工程概况和工程特点 (6)1、工程概况 (6)2、工程特点、重难点分析及施工对策 (7)第二章指导思想和管理目标 (8)1、指导思想 (8)2、管理目标 (9)第三章项目组织机构和主要人员职责 (11)（一）项目组织机构 (11)1、工区管理机构图 (11)2、项目组织机构主要管理人员职责 (13)（二）项目负责人及专职安全生产管理人员对安全生产管理职责 (17)1、项目负责人（工区长）安全生产管理职责 (17)2、安全生产管理人员安全生产管理职责 (18)第四章施工技术方案 (19)（一）施工部署 (19)（二）主要施工工艺流程 (20)（三）主要工程施工方案 (31)一）、土建工程施工方案 (31)二）、安装工程的主要施工方法 (47)（四）劳动力人员需用计划 (54)（五）主要机械设备及周转材料安排 (55)第五章质量目标及保证措施 (57)（一）质量目标 (57)（二）质量保证措施 (57)一）、思想保证 (57)二）、组织保证 (57)三）、质量保证体系 (59)四）、质量管理责任制 (60)五）、技术复核、隐蔽工程验收制度 (63)六）、施工阶段的级配及试块管理制度 (66)七）、施工阶段“混凝土浇筑令”制度 (66)八）、技术、质量交底制度 (69)九）、二级验收及分部分项质量评定制度 (69)十）、现场材料质量管理 (71)十一）、严格执行公司内控“三检制”制度 (71)十二）、合理化建议及降低成本措施 (77)十三）、预防质量通病措施 (80)十四）、成品保护措施 (83)十五）、半成品保护措施 (90)第六章施工进度计划 (95)（一）工期目标 (95)（二）确保进度计划实现的要点 (96)（三）工期进度保证措施 (100)（四）拟投入的劳动力计划及保证措施 (106)（五）材料供应及保证措施 (107)第七章重点（关键）和难点工程的施工方案及其措施 (112)（一）土建工程 (112)（二）安装工程 (113)第八章冬季和雨季的施工安排 (115)（一）冬季施工安排 (115)（二）雨季施工安排 (122)第九章安全文明施工及环水保措施计划 (123)（一）安全管理目标 (123)（二）安全健康管理目标 (123)（三）职业安全健康管理指标 (123)（四）安全保证体系 (124)（五）安全保证措施 (131)（六）安全防火措施 (142)（七）现场文明施工目标及措施 (144)（八）环水保目标及节能减排措施 (151)一）、环境管理目标 (151)二）、现场环境保护及降噪音措施 (152)三）、消防保证措施 (155)四）、防扰民措施 (158)五）、节能减排措施 (158)第十章安全风险、重要环境因素辨识及相关措施 (160)（一）紧急情况处理依据 (176)（二）紧急情况清单及相应组织措施 (177)（三）紧急事故应急预案和响应措施 (187)第十一章附图 (191)11.1楚大高速公路扩容工程沿线设施平面布置图 (191)11.2项目驻地布置图 (191)11.3服务器临建布置图 (191)11.4收费站临建布置图 (191)11.5施工总进度计划横道图 (191)第一章编制依据及工程概况（一）编制说明及依据1、国家高速公路网G56楚雄（广通）至大理高速公路扩容工程沿线设施工程施工图；2、现场勘察情况和国家现行施工规范等文件编制；3、现行国家颁布的有关法律法规和国家有关建筑安装工程施工、验收及质量评定标准；4、云南交投集团公路建设有限公司《质量技术管理办法》5、云南交投集团公路建设有限公司《安全生产管理体系文件》6、云南云岭城镇开发投资有限公司同类工程施工经验；7、相关法规及其它国家、云南省现行主要法律、法规、文件、标准、图集。

（二）工程概况和工程特点1、工程概况国家高速公路网G56楚雄（广通）至大理高速公路扩容工程沿线设施项目的施工段落为：（K142+136.893～K159+236.893）。

施工范围共有1对2个服务区、2处匝道收费站、3处隧道变电所。

其中服务区分上行线、下行线，上行线服务区占地面积145.78亩；下行线占地145.41亩。

房屋建筑设施：服务区设有综合楼、公厕、加油站、修理车库、配电房、水泵房等；收费站设有收费雨棚、管理房、配电房、水泵房；隧道进（出）口设置变电所，其中大坡隧道设置管理所及消防车库。

总体用地面积329.6亩，建筑占地面积17662平方米，建筑面积25233平方米。

国家高速公路网G56楚雄（广通）至大理高速公路扩容工程沿线设施结构类型除加油站雨棚为钢网架结构、收费站雨棚为钢框架结构外，其余建筑结构类型均为钢筋混凝土框架结构。

基础形式分为独立基础、筏板基础和桩基础。

中屯匝道收费站（管理用房、收费站雨棚）、老虎箐隧道变电所、对歌山隧道变电所、牟定服务区上行线（修理库、综合管理楼、公厕）基础形式为桩基础，旋挖灌注桩共192颗；牟定服务区上行线（加油站站房、加油站雨棚）、牟定服务区下行线（综合楼、公厕、修理库、加油站站房、加油站雨棚）、牟定收费站（综合楼、收费站雨棚）、大坡隧道（变电所、消防车库及隧道管理所）、基础形式为柱下独立基础；牟定服务区及收费站的配电房、水泵房基础形式为筏板基础。

2、工程特点、重难点分析及施工对策1）、施工工期短，战线长，周转材料用量大；2）、建筑物设计造型新颖、结构多样、施工点分散，施工难度较大；3）、施工场地狭小，现场布置难度大4）、项目内的施工难点本项目的施工难点主要体现在施工点多分散，工程数量不大，组织进场施工措施费及项目管理成本较高。

项目施工时间均为雨季，有效施工时间较短，施工措施费用投入较大，面临既要抢工期又要保证安全文明施工标准化施工的管理矛盾，如何进行施工作业措施保障、物资供应保障、施工成本控制及现场施工管理协调给项目管理人员的管理水平带来了更高的要求。

5）、对策措施针对项目难点，我们拟采取以下措施：①、针对工程项目特点，我公司组织土建施工分段打包，其中服务区上、下行线分开由两家协作队伍同时施工；牟定收费站、对歌山隧道出口变电所、中屯收费站、老虎箐隧道出口变电所、大坡隧道出口变电所，为便于施工由一家协作队伍同步施工。

消防、钢结构、加油站特种设备、永久性用水、永久性用电、污水处理（含雨水收集、水净化设备）、服务区沥青路面进行单独的协作队伍施工。

②、为解决线路长，点多分散的管理困难，我工区计划以牟定服务区为重心，驻地距离服务区较近，牟定服务区与牟定收费站、对歌山隧道变电所较集中，管理方便；中屯收费站设立现场办公室，便于施工管理。

③施工临时用水用电问题：拟计划与就近桥梁施工队或土建施工队搭接施工临时用电进行施工，施工临时用水拟采取附近水源地水泵取水或提前实施深水井作业。

④永久性用水用电问题：原设计永久性用水为深水井取水，经过现场调查，牟定服务区就近接引自来水管网与服务区内深水井综合供应；牟定服务区右幅因征地影响，有两棵电力杆未实施，预计4月底能施工完成；牟定服务区左幅永久性用电预计施工完成，4月初进行验收交接。

我工区将现场调查，上报方案由指挥部与当地供水、供电部门对接完善。

⑤场地移交问题：我项目部将积极与总包部、指挥部沟通协调，确保场地具备施工条件时及时完成场地移交工作。

⑥工期进度问题：编制针对性、有效的施工计划；施工组织中细化每个工日的施工任务，合理调配施工机械和劳动力，高效发挥工作效率。

第二章指导思想和管理目标1、指导思想组织施工的指导思想为：科学管理，质量、安全第一，业主满意。

以质量为宗旨，质量重于泰山，建立健全工程质量保证体系，选配高素质的工区长、主任工程师及工程技术、施工管理人员组成工区，积极推广应用“四新”技术，精心组织，精心施工，严格管理，严格要求，优质、低耗、高速的完成施工任务。

2、管理目标充分发挥我公司优势，科学地精心组织土建、安装和装饰工程的合理交叉作业。

出“过程精品”，严格履行合同，确保实现如下目标。

（1）、质量目标满足按《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）及《云南省建筑工程施工质量验收统一规程》（DBJ53/T-23-2008），质量达到《云南省建筑工程质量优良等级评定标准》（DBJ53/T-24-2008）。

标段工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：优良。

（2）、工期目标预定工期为6个月，缺陷责任期24个月。

计划2020年4月30日开工（具体开工时间以开工令签署之日起计算）, 2020年10月30日交工。

（3）安全施工目标采取有效措施，杜绝重大伤亡事故，一般事故频率控制在3‰以内，严格执行2011年部颁《建筑施工安全检查标准》，确保达到省级“安全标化工地”。

（4）文明施工现场目标达到省、市级文明工地和建设部综合考评优良标准。

（5）环境目标采取积极有效措施，做到安全生产、文明施工，设专职管理人员，制定施工现场生活卫生制度，搞好环境卫生，减少施工噪音，确保施工期间不扰乱周围居民和单位的正常生活秩序，不污染城市道路及周围环境卫生。

（6）科技进步目标充分发挥科技是第一生产力的作用，加大科技投入，在施工中积极推广和应用“四新”技术及建设部推广的《建筑业10项新技术》，科技进步有效率达1.6%以上。

（7）工程服务积极履行各项承诺，满足业主的各项要求，对建设工区根据业主的需要进行质量保修终身责任制。

工程竣工后，施工现场常住工程维修组，维修工作保证用户满意。

第三章项目组织机构和主要人员职责（一）项目组织机构我公司组建“云南交投集团公路建设有限公司国家高速公路网G56楚雄（广通）至大理高速公路扩容工程沿线设施工区”，全权负责工区内的施工。

工区实行工区长负责制，设工区长1人，工区长代表本公司履行承包合同，对工程进行高效率、有计划的组织与科学管理。

设主任工程师2人，负责工区技术质量管理工作，安排具体的工程进度。

设副工区长1人，协助工区长开展工作，设工区安全生产副工区长1人，具体负责工区的安全生产管理工作。

工区下设6科1室，分别为：工程科、合同科、质检科、安全科、物资科、财务科、综合党群办公室。

1、工区管理机构图工区组织机构主任工程师副工区长工程科合同科质检科安全科物资科财务科综合办公室工区长安全生产副工区长2、项目组织机构主要管理人员职责项目组织机构主要管理人员职责职能部门职能工区长1.认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、法令。

2.严格履行企业与建设单位签定的承包合同，确保合同目标的实现，承担因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任。