管理心理学__第二章__知觉管理

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1、你愿意和谁在一起工作、学习和研究问题? 2、你最不愿和谁在一起工作?你最不愿意和谁在一起交往?
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• 根据回答,他将群体成员的关系按照“吸引”、“排斥”和 “漠不关心”分为三类。并据此给出群体成员的人际关系图, 从而来说明八个成员之间关系的全面情况。如图1所示。
• •
• 从图1可知,A、B、C是这八个人组成的群体中的非正式群体,
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角色知觉的影响因素
• 1.社会角色期待--------“皮克马利翁”效应 • 2.社会角色冲突 • 3.社会刻板印象
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(四)自我知觉
自我知觉是指自己对自己的看法和评价。
对自己的身体、外 貌、脾气、等的 认知与评价
物质自我
对自己的社会地位、 名誉及与他人关 系的认知与评价
社会自我
精神自我
第二章 认知差异与管理
第一节 知觉概述 第二节 社会知觉与偏见
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第一节 知觉概述 一、关于知觉的概念
感觉——人脑对客观事物个别属性的反映。 知觉——人脑对客观事物整体的反映。 感觉是知觉的基础,是专一器官分析的结果。知觉是 感觉的深化,是几种器官综合分析产生的结果。
二、知觉的特点:
相对性、整体性、理解性、恒常性
在动机,意图和属性。
正确的归因是了解人、分析人的心理的基础,是管理心 理学研究的重要内容之一。 归因理论研究的几个问题:
内因&外因
成功&失败
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• 凯利(Kelly)的归因理论:
心理学家凯利把知觉和被知觉者的心理和心理 放在同一系统中分析,归因结果比较客观全面。
• 其基本观点是归因的三个基本要素
• 实验时间正好10分钟。研究人员事先对一半学生说:“实验 将进行5分钟。”但对另一半学生说:“实验将进行20分钟。”

“那些以为实验进行了5分钟的人会觉得时间过得很慢,”
萨基特说,“而那些以为实验进行了20分钟的人则会觉得时间
过得很快。”
• 研究人员随后问这些学生是否喜欢这个实验。实验进行了20分 钟的学生比另一半认为实验有趣得多,
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(二)人际知觉(interpersonal perception) • 人际知觉即指对人与人之间相互关系的认知。 • 人际关系从主体角度来看,包括自己和他人的关系,
他人和他人的关系两个方面。
• 莫瑞诺曾在一个拥有八个人的群体里作了如下实验,他根据各个 彼此之间的好恶情况,提出了以下两个问题。

内因(知觉者本人的特点)

外因(知觉对象的特点)

情景因素(环境)
– 归因判断的三个标准:即一贯性、普遍性和差异性
– 并依照三个标准,对归因做出正确判断。
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韦纳(Weiner)关于成功和失败的归因
韦纳认为,人的成功和失败归因为四个因素,即
能力
努力
(可控因素)
任务难度 机遇
(不可控因素)
成功与失败的归因分类
极性。
可能降低行为 提高今后努 不会影响人 的自信心、成 力程度,增 的积极性, 就动机、努力 强今后工作 可能增强今 程度和持续性。 的积极性。 后的努力与
B是这八个人中的实际领袖,因为A、C、D、G都倾向他。E、F 虽相互接近,但其他成员并不喜欢他们,H是这个群体中最孤立 的,E和D,F和D彼此互不关心。
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(三)角色知觉(role perception)
角色知觉指的是对某个人在社会活动中所扮演的 角色的认知与判断,以及对有关角色行为的社会 标准的认知。 例如,根据某人在社会活动中的行为表现,判断他 可能是企业经理。这就是对某人进行角色辨认。
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影响知觉选择性的情景因素
环境的影响:近朱者赤,近墨者黑。 12
A
13
C
14
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四、错觉
• 错觉是指一种不正确、 被歪曲了的知觉。 • 常见的错觉有大小错觉、 对比错觉、赫林光学错觉、 时间错觉等。
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大小错觉
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对比错觉
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“时间错觉”能让你更快乐
• 研究人员把一些大学生带到实验室,让他们阅读一篇文章, 并用线划出所有出现连续重复字母的单词。
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第二节 社会知觉与偏见
一、社会知觉概念
是指受社会因素制约,对社会对象(社会客体)的知觉。社会客 体应包括社会生活中的个人、社会团体和大型的社会组织。
二、社会知觉与知觉的关系
➢ 知觉是社会知觉的基础,社会知觉是知觉的一部分。 ➢ 社会知觉是对人的知觉,它不仅仅停留在知觉的表面上,而
会深化产生归因问题。
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三、社会知觉的种类
(一)对他人的知觉(person perception) 对他人的知觉即指对他人的感情、动机、意向、性 格等心理活动和个性心理特征的认知。 对他人知觉的线索有表情和行为。如面部表情、目 光、身段动作。 “喜悦、怨恨表情,口部肌肉比眼部肌肉更重要, 而忧愁、愤怒、惊骇等眼部肌肉比口部肌肉更重 要。”
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知觉的相对性
大雁还是鱼?
吹奏者还是美女?
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知觉的整体性
半圆还是整个圆? 连续3个黑点?
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知觉的理解性
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知觉的恒常性
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三、影响知觉的因素
➢ 知觉者的因素(态度、价值观、动机、需要、 兴趣、经验、期望、个性等)
➢ 知觉对象的因素(复杂、强度、对比、动感等) ➢ 情景因素(时间、工作环境和社会环境)
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影响知觉选择性的主观因素
关注点不同的差异
车展上,你关注什么款式的车? 价格,品牌与服务,安全性,外观,内饰,动力 油耗,座椅与空间, 配置等。
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影响知觉选择性的客观因素
广告重复效应:
“脑白金,年轻态。今年过节不收礼,收礼只收脑 白金。” 城市公交车车身广告
对象与背景的差异:
招牌上的霓虹灯 电视节目中广告的声音
维度 努力程度 能力大小 任务难度 机遇好坏 内外因
稳定性
可控性
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成功与失败归因效果来自百度文库
成功 失败
稳定
不稳定
内因
外因
内因
外因
使人感到满意 和自豪,提高 以后工作的积
极性
使人产生内疚 和无助感,丧 失今后工作的
积极性。
使人产生惊奇 使人感到满 使人产生惊 和感激,提高 意和自豪, 奇和感激, 今后工作的积 积极性提高。 积极性降低。
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对自己的能力、道德 水准等的认知与 评价
自我知觉的形成
以人为镜 角色扮演
社会比较 自我分析
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自我知觉的误区与管理
➢ 一、自信的误区:自负 自卑
➢ 二、扭曲的意志:独立 叛逆
➢ 三、意志的误区:盲目
懒惰
➢ 四、认知的误区:自我中心 从众
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四、归因理论
归因:指通过人的外部表现或行为来推测人的内
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