现代管理原理形考任务一

《现代管理原理形成性考核册》答案

本科《现代管理原理形成性考核册》参考答案现代管理原理作业1一、理论分析题泰罗：管理就是要确切地知道要别人去干什么，并指导他们用最好、最经济的方法去干。

法约尔：管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。

西蒙：管理就是决策。

小詹姆斯·唐纳利：管理就是由一个或更多的人来协调他人活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动。

彼得·德鲁克：归根到底，管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”，其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。

二、综合实践题《我国政府社会危机管理探析》刘霞中国海洋大学硕士学位论文1、目前，我国正处于社会转型期，同时也是一个黄金发展和矛盾凸显并存的时期，加强社会危机管理，对于我国的政治、经济、文化发展以及人的发展、社会稳定等都具有十分重要的意义。

文章通过对我国政府的社会危机管理的现状的不足之处从不同的方面提出解决对策。

2、（1）我国政府社会危机管理的现状分析，其不足之处表现为社会危机管理模式不够整合；缺乏健全的社会危机预警机制和行之有效的社会危机管理绩效评估体系；利益表达机制也不够健全；政府在应对社会危机过程中还存在着把社会矛盾当政治问题来解决：应对社会危机的方法和措施不够得当等。

（3）解决对策，即整合社会危机管理模式；完善信息公开机制；建立社会危机的监测、预警机制；建立有效的危机管理绩效评估机制；建立社会利益表达机制；社会危机发生后要快速反应、积极应对，最大限度减少危害；采用疏导的方法处置社会危机；建立雄厚的战略资源战略物资储备体系等，以使我们在社会危机来临之前能够做好预防，发生时能够有效应对，危机过后能够迅速恢复，实现国家和社会的有效发展。

3、本文的贡献在于：从社会危机管理的理论和实践等视角，分析目前我国社会危机管理中存在的问题以及我国政府在应对社会危机过程中的利弊得失，力图构建比较完善的社会危机应对机制，为我国政府应对社会危机提供理论的的支持，有利于政府制定出台操作性强的社会危机管理政策。

现代管理原理形成性考核作业1答案 (1)

现代管理原理形成性考核作业1答案一、理论分析题（40分)关于管理的含义不同的管理学家有不同的解释。

试叙述至少三种关于管理的定义。

答1、管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。

这是由现代管理理论的创始人法国实业家法约尔于1916年提出的。

他的论点经过许多人进行了七十多年的研究和实践证明除在职能的提法上有所增减外总的来说仍是正确的并成为管理定义的基础。

2、管理是一种以绩效、责任为基础的专业职能。

这是彼得·德鲁克教授提出的观点。

他认为1管理与所有权、地位或权力完全无关2管理是专业性的工作与其他技术性工作一样有自己专有的技能、方法、工具和技术3管理人员是一个专业的管理阶层4管理的本质和基础是执行任务的责任。

显然德鲁克淡化了管理的社会属性而片面地强调了管理的自然属性。

3、管理就是决策。

这是1978年诺贝尔经济学奖获得者赫伯特·西蒙提出的。

他把决策过程分为四个阶段1调查情况分析形势搜集信息找出决策的理由2制订可能的行动方案以应付面临的形势3在各种可能解决问题的行动方案中进行抉择确定比较满意的方案付诸实施4了解、检查过去所抉择廊方案的执行情况作出评价制定新的决策。

二、综合实践题60分项目查阅资料并进行评论要求通过上网、去图书馆等各种手段搜集一篇有关管理理论或管理方法方面的最新研究资料.完成下列内容1为文章撰写摘要2列出文章的主要观点3分析文章对管理思想的贡献及其局限性效率管理1、文章摘要效率管理理论是为统一管理学理论而提出的最新管理理论它和其他任何管理理论的不同之处在于它能够用一个全新的理论来解释过去所有管理理论存在的问题。

管理活动源远流长人类进行有效的管理活动已有数千年的历史本书通过对管理学理论的形成和发展作概略的分析和探讨得出了“管理理论丛林”存在的原因是因为不同管理学派从不同的角度来研究管理每个学派都侧重于管理的某个方面对管理的真正实质却未能正确揭示在管理理论的研究问题上犯了“盲人摸象”的错误指出不统一管理学的研究内容片面谈管理理论统一的问题只是缘木求鱼而已。

电大现代管理原理形成性考核册(答案)

现代管理原理形成性考核册现代管理原理作业1（第1-2 章）一、理论分析题（40 分）关于管理的含义，不同的管理学家有不同的解释。

试叙述至少三种关于管理的定义。

答：管理的概念是管理学中最基本的概念。

由于管理活动的广泛性和复杂性、研究的侧重点的不同，管理学家对其下的定义也不同。

例如：泰罗认为：管理就是要确切地知道要别人干什么，并指导他们用最好、最经济的方法去干。

法约尔认为：管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。

西蒙认为：管理就是决策。

我们认为：管理是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。

二、综合实践题（60 分）工程：查阅资料并进行评论要求：通过上网、去图书馆等各种手段，搜集一篇有关管理理论或管理方法方面的最新研究资料。

完成下列内容：1，为文章撰写摘要2，列出文章的主要观点3，分析文章对管理思想的贡献及其局限性现代管理原理作业2（第1-6 章）案例分析题一、案例东方电力公司的计划工作问题：1.计划工作的步骤是什么？（10 分）怎样才能使该公司有效地制定计划？（15 分）2.如果你是顾问，有关计划的类型方面，你会给公司那种建议？（25 分）1、答：为了保证计划的有效性，任何计划工作都要有步骤地进行。

完整的计划工作应包括：机会分析、确定计划、明确计划的前提条件、提出可供选择的方案、评价各种备选方案、计划分解、编制预算。

2、答：有关计划的类型方面，可以建议公司按照计划的广度分类，将计划分为战略计划和作业计划。

战略计划应用于整个组织，有高层管理人员根据总体发展的需要来制定，并通过确定使命、目标、方针来协调组织内部个部门的关系。

作业计划以某项职能或活动为对象，有中低层管理人员根据战略计划的要求来制定，内容具体，操作性强。

依本案例的具体情况，还可以按照组织管理职能进行分类。

通常与组织中按照职能划分的部门相对应。

那么，企业的各职能部门在战略计划的框架下，制定本职能部门的具体计划二、案例（50 分）把所有“鸡蛋”放在微波炉里著名作家马克。

国开平台现代管理原理形考任务一答案(可查找)

国开平台现代管理原理形考任务一答案( 可查找) 一、单项选择（每小题2分，共30分）试题 1错误满分2.00标记试题试题正文下列各选项中，（）属于管理的对象。

选择一项：a.组织中的人b.组织目标和组织活动c.组织资源和组织目标d.组织资源和组织活动反馈很抱歉，回答错误。

正确答案是：组织资源和组织活动试题 2正确满分2.00标记试题试题正文组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。

选择一项：a.目标、部门和人员b.目标、原则和结构c.目标、部门和关系d.目标、部门和效率反馈恭喜你，答对了。

正确答案是：目标、部门和关系试题 3正确满分2.00标记试题试题正文为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（）。

选择一项：a.实践活动符合于计划b.组织资源和组织活动c.计划得以严格执行d.实践活动具有指标约束反馈恭喜你，答对了。

正确答案是：实践活动符合于计划试题 4正确满分2.00标记试题试题正文当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。

选择一项：a.组织联络者b.精神领袖c.领导者d.发言人反馈恭喜你，答对了。

正确答案是：精神领袖试题 5正确满分2.00标记试题试题正文对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。

选择一项：a.概念技能b.管理技能c.技术技能d.人际技能反馈恭喜你，答对了。

正确答案是：概念技能试题 6正确满分2.00标记试题试题正文泰罗科学管理理论的中心问题是（）。

选择一项：a.提高劳动生产率b.加强人的管理c.科学技术d.增强责任感反馈恭喜你，答对了。

正确答案是：提高劳动生产率试题 7正确满分2.00标记试题试题正文亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（）。

选择一项：a.行政管理之父b.经营管理之父c.工业管理之父d.工业管理之父反馈恭喜你，答对了。

正确答案是：经营管理之父试题 8正确满分2.00标记试题试题正文在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。

电大管理学基础现代管理原理-形考任务一答案

一、单项选择（每小题2分，共30分）题目1下列各选项中，（）属于管理的对象。

选择一项：a. 组织资源和组织目标b. 组织资源和组织活动c. 组织目标和组织活动d. 组织中的人反馈正确答案是：组织资源和组织活动题目2组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。

选择一项：a. 目标、部门和人员b. 目标、原则和结构c. 目标、部门和效率d. 目标、部门和关系反馈正确答案是：目标、部门和关系题目3为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（）。

选择一项：a. 实践活动具有指标约束b. 实践活动符合于计划c. 组织资源和组织活动d. 计划得以严格执行反馈正确答案是：实践活动符合于计划当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。

选择一项：a. 发言人b. 领导者c. 精神领袖d. 组织联络者反馈正确答案是：精神领袖题目5对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。

选择一项：a. 技术技能b. 管理技能c. 概念技能d. 人际技能反馈正确答案是：概念技能题目6泰罗科学管理理论的中心问题是（）。

选择一项：a. 提高劳动生产率b. 增强责任感c. 科学技术d. 加强人的管理反馈正确答案是：提高劳动生产率亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（）。

选择一项：a. 经营管理之父b. 工业管理之父c. 行政管理之父d. 工业管理之父反馈正确答案是：经营管理之父题目8在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。

选择一项：a. 效率的逻辑b. 科学的理念c. 正规的程序d. 感情的逻辑反馈正确答案是：效率的逻辑题目9管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（）。

选择一项：a. 军队b. 企业c. 学校d. 科研部门正确答案是：军队题目10企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

现代管理专题形考任务1

第一次形考作业（客观题）按流程处理对象的不同，可以分为实物流程和（）等。

正确答案是：信息流程知道是什么的知识是指有关（）方面的知识。

正确答案是：事实企业的业务流程是企业已输入各种原料和顾客需求为起点，到企业创造出（）为终点的一系列活动。

正确答案是：对顾客有价值的产品（或服务）学习型组织的概念是由（）最先提出的。

正确答案是：彼得.圣吉知道为什么的知识是指客观事物发展、变化的（）和规律方面的知识。

正确答案是：原理企业再造理论是由（）最先提出的。

正确答案是：迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮多道工序在互动的情况下同时进行，叫做（）。

正确答案是：同步工程企业持续发展的精神基础是（）。

正确答案是：持续学习知识经济的灵魂是（）。

正确答案是：创新知识经济的发展过程中处于中心地位的是（）正确答案是：信息和通讯技术人类经济的发展经历了（）阶段。

正确答案是：.农业经济, 工业经济, 知识经济企业再造工程的程序包括（）几个阶段。

正确答案是：业务流程诊断, 业务流程改造策略, 组织实施与持续改善传统的工业经济主要依赖资金、设备等有形资产的投入，而知识经济主要依赖（）等无形资产的投入，是.智力资源消耗型经济。

正确答案是：知识, 智力企业面临的来自竞争的挑战具有以下特点（）。

正确答案是：范围空前扩大, 结果空前残酷, 手段越来越多深度汇谈的基本条件包括（）。

正确答案是：悬挂假设, 深度汇谈, 视彼此为工作伙伴学习型组织中最基本的学习单位是个人。

正确答案是“错”。

企业持续发展的精神基础是.自主管理。

正确答案是“错”。

企业持续发展的内在表现是企业经济效益稳步增长。

正确答案是“错”。

知识经济的灵魂是技术。

正确答案是“错”。

企业再造理论是由弗伦奇和雷文最先提出的。

正确答案是“错”。

企业再造的原则不包括以职能为中心。

正确答案是“对”。

知识经济的发展过程中处于中心地位的是信息和通讯技术。

正确答案是“对”。

在知识经济新的市场观念下，宏观调控可有可无。

2023年电大现代管理原理形成性考核册答案

现代管理原理形成性考核册现代管理原理作业1（第1-2章）一、理论分析题（40分）有关管理旳含义, 不同样旳管理学家有不同样旳解释。

试论述至少三种有关管理旳定义。

答: 管理旳概念是管理学中最基本旳概念。

由于管理活动旳广泛性和复杂性、研究旳侧重点旳不同样, 管理学家对其下旳定义也不同样。

例如：泰罗认为: 管理就是要确切地懂得要他人干什么, 并指导他们用最佳、最经济旳措施去干。

法约尔认为: 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。

西蒙认为: 管理就是决策。

我们认为：管理是管理者为有效地抵达组织目旳, 对组织资源和组织活动故意识、有组织、不停地进行旳协调活动。

现代管理原理作业2（第1-6章）案例分析题一、案例东方电力企业旳计划工作问题：1.计划工作旳环节是什么？（10分）怎样才能使该企业有效地制定计划？（15分）2.假如你是顾问, 有关计划旳类型方面, 你会给企业那种提议？（25分）1、答：为了保证计划旳有效性, 任何计划工作都要有环节地进行。

完整旳计划工作应包括：机会分析、确定计划、明确计划旳前提条件、提出可供选择旳方案、评价多种备选方案、计划分解、编制预算。

2.答: 有关计划旳类型方面, 可以提议企业按照计划旳广度分类, 将计划分为战略计划和作业计划。

战略计划应用于整个组织, 有高层管理人员根据总体发展旳需要来制定, 并通过确定使命、目旳、方针来协调组织内部个部门旳关系。

作业计划以某项职能或活动为对象, 有中低层管理人员根据战略计划旳规定来制定, 内容详细, 操作性强。

依本案例旳详细状况, 还可以按照组织管理职能进行分类。

一般与组织中按照职能划分旳部门相对应。

那么, 企业旳各职能部门在战略计划旳框架下, 制定本职能部门旳详细计划。

二、案例（50分）1.答: 战略是组织为了实现长期生存和发展, 在综合分析组织内部条件和外部环境旳基础上, 作出旳一系列全局性和长远性旳筹划。

战略是有组织最高管理层制定旳, 是企业家经营思想旳集中体现。

电大管理方案学基础现代管理方案原理形考任务一含答案

一、单项选择（每题 2 分，共 30 分）题目 1以下各选项中，（）属于管理的对象。

选择一项：a.组织资源和组织目标b.组织资源和组织活动c.组织目标和组织活动d.组织中的人反应正确答案是：组织资源和组织活动题目 2组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本因素构成。

选择一项：a.目标、部门和人员b.目标、原则和构造c.目标、部门和效率d.目标、部门和关系反应正确答案是：目标、部门和关系题目 3为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能 ,控制的实质就是使（）。

选择一项：a.实践活动拥有指标拘束b.实践活动切合于计划c.组织资源和组织活动d.计划得以严格履行反应正确答案是：实践活动切合于计划当管理者招待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他履行的是（）的角色。

选择一项：a.讲话人b.领导者c.精神领袖d.组织联系者反应正确答案是：精神领袖题目 5关于高层管理者来说，掌握优秀的（）是最为重要的。

选择一项：a.技术技术b.管理技术c.看法技术d.人际技术反应正确答案是：看法技术题目 6泰罗科学管理理论的中心问题是（）。

选择一项：a.提升劳动生产率b.增强责任感c.科学技术d.增强者的管理反应正确答案是：提升劳动生产率亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的优秀代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（）。

选择一项：a.经营管理之父b.工业管理之父c.行政管理之父d.工业管理之父反应正确答案是：经营管理之父题目 8在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重要的差别就是，正式组织是以（）为重要标准。

选择一项：a.效率的逻辑b.科学的理念c.正规的程序d.感情的逻辑反应正确答案是：效率的逻辑题目 9管理科学学派中所运用的科学技术方法，根源于（）。

选择一项：a.军队b.公司c.学校d.科研部门正确答案是：军队题目 10公司流程再造的目的是提升公司竞争力，从（）上保证公司能以最小的成本、高质量的产品和优良的服务博得客户。

现代管理原理形考任务一72599

一、单项选择（每小题2分，共30 分）题目1正确获得2.00 分中的2.00 分未标记标记题目题干下列各选项中，（）属于管理的对象。

选择一项：a. 组织中的人b. 组织目标和组织活动c. 组织资源和组织目标d. 组织资源和组织活动正确反馈正确答案是：组织资源和组织活动题目2 正确获得2.00 分中的2.00 分未标记标记题目题干组织是管理的基本职能之一，它是由（选择一项：a. 目标、b. 目标、c. 目标、d. 目标、反馈正确答案是：目标、部门和关系）三个基本要素构成。

原则和结构部门和关系正确部门和人员部门和效率题目3正确获得2.00 分中的2.00 分未标记标记题目题干为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（选择一）。

项：a. 实践活动具有指标约束b. 实践活动符合于计划正确c. 计划得以严格执行d. 组织资源和组织活动反馈正确答案是：实践活动符合于计划题目4正确获得2.00 分中的2.00 分未标记标记题目题干当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（选择一项：a. 领导者b. 发言人c. 精神领袖正确d. 组织联络者反馈正确答案是：精神领袖题目 5 d. 反馈正确答案是：概念技能题目 6 正确获得 2.00 分中的 2.00 分未标记标记题目题干泰罗科学管理理论的中心问题是（选择一项：a. 加强人的管理b. 增强责任感c. 科学技术d. 提高劳动生产率正确反馈正确答案是：提高劳动生产率题目 7 不正确获得 2.00 分中的 0.00 分未标记标记题目题干亨利•法约尔是西方古典管理理论在法国的杰岀代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（）。

选择一项： a. 行政管理之父）的角色。

正确获得 2.00 分中的 2.00 分未标记标记题目题干对于高层管理者来说，掌握良好的（选择一项：人际技能技术技能管理技能概念技能正确）是最为重要的。

现代管理原理形考任务1参考答案

现代管理原理形考任务1参考答案一、单项选择1.下列各选项中，（）属于管理的对象。

正确答案是：组织资源和组织活动2.组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。

正确答案是：目标、部门和关系3.为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（）。

正确答案是：实践活动符合于计划4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。

正确答案是：精神领袖5.对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。

正确答案是：概念技能6.泰罗科学管理理论的中心问题是（）。

正确答案是：提高劳动生产率7.亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（）。

正确答案是：经营管理之父8.在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。

正确答案是：效率的逻辑9.管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（）。

正确答案是：军队10.企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

正确答案是：生产流程11.计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（）。

正确答案是：制定计划12.组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（）负责制定的。

正确答案是：高层管理者13.制定作业计划的依据是（）。

正确答案是：战略计划14.选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（）的方案。

正确答案是：最满意15.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。

正确答案是：更短二、多项选择题目16根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（）。

选择一项或多项：a. 社会制度b. 生产关系c. 社会化大生产d. 生产力答案是：生产力, 社会化大生产题目17明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（）。

国开电大现代管理原理形考任务一参考答案

题目1.下列各选项中，（）属于管理的对象。

a. 组织资源和组织活动
b. 组织资源和组织目标
c. 组织中的人
d. 组织目标和组织活动
【答案】：组织资源和组织活动
题目2.组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。

a. 目标、部门和人员
b. 目标、部门和关系
c. 目标、部门和效率
d. 目标、原则和结构
【答案】：目标、部门和关系
题目3.为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（）。

a. 实践活动符合于计划
b. 实践活动具有指标约束
c. 计划得以严格执行
d. 组织资源和组织活动
【答案】：实践活动符合于计划
题目4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。

a. 组织联络者
b. 精神领袖
c. 领导者
d. 发言人
【答案】：精神领袖。

现代管理原理形考任务一72599

一、单项选择（每小题2分，共30分）题目1正确获得2.00分中的2.00分未标记标记题目题干下列各选项中，（）属于管理的对象。

选择一项：a. 组织中的人b. 组织目标和组织活动c. 组织资源和组织目标d. 组织资源和组织活动正确反馈正确答案是：组织资源和组织活动题目2正确获得2.00分中的2.00分未标记标记题目题干组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。

选择一项：a. 目标、原则和结构b. 目标、部门和关系正确c. 目标、部门和人员d. 目标、部门和效率反馈正确答案是：目标、部门和关系题目3正确获得2.00分中的2.00分未标记标记题目题干为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（）。

选择一项：a. 实践活动具有指标约束b. 实践活动符合于计划正确c. 计划得以严格执行d. 组织资源和组织活动反馈正确答案是：实践活动符合于计划题目4正确获得2.00分中的2.00分未标记标记题目题干当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。

选择一项：a. 领导者b. 发言人c. 精神领袖正确d. 组织联络者反馈正确答案是：精神领袖题目5正确获得2.00分中的2.00分未标记标记题目题干对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。

选择一项：a. 人际技能b. 技术技能c. 管理技能d. 概念技能正确反馈正确答案是：概念技能题目6正确获得2.00分中的2.00分未标记标记题目题干泰罗科学管理理论的中心问题是（）。

选择一项：a. 加强人的管理b. 增强责任感c. 科学技术d. 提高劳动生产率正确反馈正确答案是：提高劳动生产率题目7不正确获得2.00分中的0.00分未标记标记题目题干亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（）。

选择一项：a. 行政管理之父b. 经营管理之父c. 工业管理之父不正确d. 工业管理之父反馈正确答案是：经营管理之父题目8正确获得2.00分中的2.00分未标记标记题目题干在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。

现代管理原理形考任务一72599