建筑工地施工方案大全
建筑工程施工方案范本
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建筑工程施工方案范本一、项目概况本施工方案是针对某建筑工程项目的施工过程进行详细规划和说明,以确保施工按照安全、高效的要求进行。
该项目是一座多功能商业综合体,总建筑面积约为X平方米,分为地上X层和地下X层。
施工工期为X个月。
二、施工组织体系1. 项目管理部门项目管理部门由项目经理、项目工程师等组成,负责整个工程的总体管理、协调和控制。
2. 施工队伍施工队伍包括工程师、技术员、施工人员等,按照分包单位进行组织和分工,负责具体施工任务。
三、建设条件1. 土建基础项目所在地地质条件良好,无特殊地质问题。
设计方案中已详细规划地基处理和承载能力。
2. 施工材料施工过程中所需的各类材料应符合国家标准和行业规范,确保质量可靠。
应提前进行材料的采购、检测和储存,以满足施工的需要。
3. 施工机械设备根据项目的具体要求和施工进度计划,合理配置各类机械设备,包括吊车、塔吊、混凝土搅拌车等,以提高工程施工效率。
四、施工工艺方案1. 土方工程(此处按照实际情况填写土方开挖、填筑、压实、处理等各个环节的施工工艺和要求)2. 混凝土工程(此处按照实际情况填写混凝土浇筑、模板拆除、养护等各个环节的施工工艺和要求)3. 钢筋工程(此处按照实际情况填写钢筋加工、焊接、安装等各个环节的施工工艺和要求)4. 暖通工程(此处按照实际情况填写暖通设备安装、管道布置、测试调试等各个环节的施工工艺和要求)5. 电气工程(此处按照实际情况填写电气设备安装、线路敷设、接地测试等各个环节的施工工艺和要求)6. 室内装饰工程(此处按照实际情况填写室内装饰材料选择、工艺流程、施工要点等各个环节的施工工艺和要求)五、安全防护措施1. 安全培训对施工人员进行安全教育和培训,确保施工过程中的安全意识和操作规范。
2. 安全设施设置安全警示标志、围挡、防护网等安全设施,保障施工现场的安全。
3. 施工检查定期进行施工现场巡查和安全检查,及时发现和解决施工过程中的安全隐患。
建筑施工施工方案(3篇)
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第1篇一、工程概况本项目位于我国某市某区,占地面积约10000平方米,总建筑面积约30000平方米。
建筑类型为多层住宅,共计12栋楼,其中1栋为地下车库,11栋为地上住宅楼。
地下车库建筑面积约5000平方米,地上住宅楼建筑面积约25000平方米。
建筑高度最高为32米,最低为18米。
本项目总投资约1.5亿元,预计工期为24个月。
二、施工组织设计1. 施工组织架构为确保施工顺利进行,本项目成立施工项目部,下设项目经理、施工经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人等岗位。
项目部实行项目经理负责制,各部门分工明确,责任到人。
2. 施工进度计划根据工程概况,制定施工进度计划如下:(1)前期准备阶段(1个月):完成施工图纸会审、施工组织设计编制、施工许可证办理、施工队伍组建等工作。
(2)基础施工阶段(6个月):完成地下车库基础施工、住宅楼基础施工、主体结构施工。
(3)主体结构施工阶段(12个月):完成住宅楼主体结构施工、装饰装修施工。
(4)竣工验收阶段(3个月):完成工程竣工验收、交付使用。
3. 施工资源配置(1)人员配置:项目部人员配置包括项目经理、施工经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人、施工员、安全员、质量员等。
(2)设备配置:主要包括挖掘机、搅拌机、混凝土泵、塔吊、施工电梯、钢筋加工设备、模板及支撑体系等。
(3)材料配置:主要包括水泥、砂、石子、钢筋、木材、钢材、装饰装修材料等。
三、施工方案1. 地基基础施工(1)施工顺序:首先进行地下车库基础施工,然后进行住宅楼基础施工。
(2)施工方法:采用明挖法施工,开挖深度约为3米。
基础垫层采用C15混凝土,基础采用C25混凝土。
(3)质量控制:严格控制混凝土配合比、浇筑工艺、养护时间等,确保基础质量。
2. 主体结构施工(1)施工顺序:先进行地下车库主体结构施工,然后进行住宅楼主体结构施工。
(2)施工方法:采用现浇钢筋混凝土框架结构,采用塔吊进行吊装。
(3)质量控制:严格控制钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇筑等工序,确保主体结构质量。
建筑工地施工方案大全
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建筑工地施工方案大全目录1. 内容概括 (3)1.1 编制背景 (4)1.2 目的与意义 (5)1.3 编制依据 (6)2. 施工准备 (7)2.1 施工队伍与人员 (9)2.2 施工材料与设备准备 (10)2.3 施工现场准备 (11)2.4 临建设施 (12)3. 施工技术与工艺 (13)3.1 基础工程 (14)3.2 主体结构工程 (16)3.3 建筑装饰装修工程 (17)3.4 机电安装工程 (19)3.5 防水工程 (20)4. 施工安全管理 (22)4.1 安全目标与原则 (23)4.2 安全管理体系 (24)4.3 安全工器具与防护设备 (26)4.4 安全防护措施 (28)4.5 应急预案 (29)5. 施工环境保护 (31)5.1 环境保护目标 (32)5.2 环境保护措施 (33)5.3 清洁生产 (34)6. 施工进度计划 (35)6.1 进度计划依据 (37)6.2 施工进度安排 (38)6.3 工点作业计划 (39)6.4 工种作业计划 (40)7. 施工质量和检验 (42)7.1 质量控制目标 (44)7.2 质量检验标准 (44)7.3 质量检验方法 (46)7.4 施工质量管理 (47)8. 施工合同与结算 (48)8.1 合同管理 (50)8.2 合同变更与索赔 (51)8.3 材料供应与支付 (53)8.4 竣工结算 (54)9. 施工现场文明建设 (55)9.1 施工现场文明建设要求 (57)9.2 施工现场管理 (58)9.3 现场办公与生活设施 (58)9.4 施工现场形象设计 (59)10. 施工风险管理 (61)10.1 风险识别与评估 (62)10.2 风险控制措施 (63)10.3 风险应急预案 (65)1. 内容概括本施工方案详尽涵盖了建筑工地的各方面工作部署与预期成果,旨在确保项目按时、安全、高质且经济地完成。
方案内容构建于广泛工程原则之上,包括但不限于施工规划、筹备流程、质量控制、进度管理、资源分配、环境策略以及风险应急计划等关键领域。
建筑工地临时建筑施工方案
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建筑工地临时建筑施工方案建筑工地临时建筑施工方案一、项目背景随着城市建设的快速发展,越来越多的建筑工地需要临时搭建一些临时建筑来满足施工和人员需要。
为了确保工地施工的顺利进行以及人员的安全和舒适,我们制定了以下临时建筑施工方案。
二、施工目标1. 提供临时办公室、宿舍和食堂等场所,满足工人和管理层的日常工作和生活需求。
2. 设计合理、安全可靠,符合建筑施工标准,并能够适应不同工地的特殊需求。
3. 做好交通、供水、供电、排水等基础设施的布置和连接,保证工地施工正常进行。
三、临时办公室设计1. 选择合适的位置,通风良好,便于管理层进行办公。
2. 考虑到舒适性和实用性,采用模块化设计,可以灵活增减空间。
3. 使用耐候钢材建造牢固的结构,保证临时办公室的安全性。
四、临时宿舍设计1. 根据工地实际人数,合理划分宿舍区域,确保每个工人有足够的空间住宿。
2. 宿舍内部布置温馨舒适,提供基本的家具和设施。
3. 保证宿舍有良好的通风和采光条件,以提高工人的居住舒适度。
五、临时食堂设计1. 根据工地实际人数和用餐时间,设计合理的食堂面积和座位。
2. 食堂内部布局开敞,方便人员流动,保证用餐时的通风和清洁。
3. 配备独立的厨房和卫生间,保证食堂的卫生和安全。
六、基础设施布置1. 设立交通指引牌,确保工地内部的交通秩序。
2. 布置供水管道和供电设备,保证工人生活和施工的正常进行。
3. 建设污水排放系统,保证工地环境的卫生和整洁。
七、安全措施1. 设立警示牌,提醒工人注意安全,遵守施工规则。
2. 设立消防设备和逃生通道,保证工人的生命财产安全。
3. 安装监控摄像头,及时发现和处理不安全行为。
八、环境保护1. 做好噪音和粉尘的控制,减少对周边环境的影响。
2. 积极开展垃圾分类和回收利用,提倡绿色施工。
3. 加强对施工现场的管控,防止对周边环境造成污染。
九、施工进度和质量检查1. 制定详细的施工计划,明确各项工作的时间节点和责任人。
建筑工程样板施工方案
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建筑工程样板施工方案一、项目概况本工程为一栋综合性建筑,总建筑面积为10000平方米,包括地下两层,地上六层。
主要功能包括商业、办公、餐饮和停车场等。
二、施工准备1、工地准备:对工地进行清理和平整,确定施工范围和布置施工标志。
2、人员配备:确定各类施工人员,包括项目经理、施工队长、技术员、质检员等。
3、材料准备:按照设计要求确定所需的建筑材料,并及时进行采购和储备。
4、设备准备:根据施工计划确定所需机械设备和工具,并进行检修和调试。
三、基础工程1、地基处理:进行地基挖掘和处理,确定地基承载能力符合要求。
2、基础浇筑:根据结构设计要求进行基础浇筑,确保基础质量可靠。
3、地下结构:进行地下室及地下管道、电气等设施的施工。
四、主体结构1、钢筋混凝土施工:按照设计图纸要求,进行框架结构和楼板的混凝土浇筑。
2、钢结构安装:对于需要使用钢结构的部分进行安装和调整。
3、外墙施工:进行外墙砌体和保温层的施工,确保外墙防水、保温和装饰质量。
五、室内装修1、内墙装修:进行内墙砌筑、刷漆和装饰,确保室内环境安全、美观。
2、门窗安装:进行门窗的安装和检验,确保密闭性和使用安全。
3、地面铺装:进行地面砖、木地板等材料的铺装和修整。
4、室内装饰:进行吊顶、墙面装饰、室内家具等的安装和调整。
六、设备设施1、电气设备:进行电气线路、开关、插座等设备的安装和调试。
2、暖通设备:进行暖通空调设备、管道等的安装和调试。
3、消防设备:进行消防喷淋、疏散通道、应急照明等设备的安装和调试。
4、给排水设备:进行给排水管道、水箱、水泵等设备的安装和调试。
七、安全与质量1、安全管理:严格执行施工安全规定,加强现场管理和巡查,确保施工安全。
2、质量管理:全程进行质量检验和控制,确保工程质量符合设计要求和标准。
3、环保管理:严格控制施工噪音、粉尘和废水排放,确保环境卫生和安全。
八、竣工验收1、完工验收:进行最终竣工验收,确保各项工程质量符合验收标准。
建筑施工方案(多篇范文)
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建筑施工方案基坑支护方案人工挖孔桩方案桩基爆破工程专项施工方案吊篮作业专项施工方案塔吊及电梯按拆方案模板及支撑体系施工专项方案脚手架工程专项施工方案施工组织设计住宅工程质量通病防治方案和施工措施绿色施工专项施工方案建筑节能专项施工方案新技术应用规划专项方案实体检测方案施工测量专项方案安全文明施工专项方案应急救援预案专项方案逐套验收专项方案雨季施工专项方案成品保护措施专项方案施工临时设施专项施工方案(包过临时水电)塔吊基础专项施工方案土方挖运及回填专项施工方案降排水专项施工方案砖胎膜专项施工方案防水施工方案混凝土工程专项施工方案大体积混凝土专项施工方案钢筋工程专项施工方案砌体工程专项施工方案新型墙材砌体工程质量通病防治专项方案装修工程专项施工方案地面工程专项施工方案外墙涂料专项施工方案屋面工程专项施工方案防护棚专项施工方案其他铝合金、水电安装等专项方案第二篇:智能建筑施工方案三、施工方案设计(一)、施工前准备1、熟悉并审查施工图纸和相关技术资料1.1、施工图纸是否完整、齐全,以及图纸的表述是否符合国家或区域的有关标准、规范的要求;1.2、施工图纸与建筑现场在平面尺寸、标高、管线布置等方面是否一致;1.3、施工图纸与文字说明内容上是否一致,以及施工图纸与各专业部分之间是否一致;1.4、专业技术人员应认真阅读并熟悉施工图纸的内容及要求,把有疑问及问题整理出来,待设计院技术交底时逐一解决;1.5、根据施工图纸中的材料、工艺、施工难度的要求,核查现有的施工技术能力和管理能力能否满足工期及质量要求,并制定相应措施。
2、施工技术人员的技术交底2.1、施工技术人员必须持有电工作业操作证才能上岗;2.2、所有施工技术人员入场前必须经技术交底后才能上岗,并熟悉施工图纸;3、施工进度计划安排3.1、与土建施工进度同步,严格按照施工工艺要求及步骤进行;3.2、根据公司的施工进度合理统筹安排工程进度计划;3.3、落实施工用水电驳接到位;3.4、落实材料运输线路、堆放场地、材料加工场地到位;3.5、按图纸及现场需求,核实仓库材料、设备到位情况,并核查验收是否符合设计及质量要求,发现质量问题及时提出要求更换,缺少设备及辅助材料的及时提出采购到位;4、施工人员计划安排人员配置根据施工进度及目标,合理安排整个施工期的管理人员、技术人员、安装人员的人数及工作周期,做到分工明确,责任到人,使监督、管控、施工作业各个环节密切结合,分阶段组织强有力的施工队伍,定时定量保质保量完成施工任务;避免造成不必要的劳动力浪费,减少工程成本。
建筑施工方案模板7篇
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建筑施工方案模板7篇建筑施工方案篇1一、施工准备1、交接线路中桩,复核GPS点,进行路线贯通测量,内容包括导线、中线及高程的复测,水平点的复查与增设,横断面的测量与绘制等,然后送交监理工程师核查,核对无误后进行现场放样测量,放出路基中桩、边桩,并标注路基挖填高度,以及取土坑、借土场、弃土场等的具体位置,并提交监理工程师检查批准。
2、填料试验:取土场的填料取有代表性的土样进行试验,试验方法按《公路土工试验规程》(JTJ051-93)执行。
试验项目如下:(1)液限;(2)塑限;(3)颗粒大小分析试验;(4)含水量试验;(5)土的承载比试验(CBR)值;(6)有机质含量试验;(7)易溶盐含量试验。
把调查和试验结果以书面形式报告监理工程师备案。
如所调查和试验的结果与图纸资料不符时,提出解决方案报监理工程师审批。
3、调查施工范围内的地质、水文、障碍物、文物古迹的详细情况。
4、调查沿线电缆、光缆及管线位置、埋深,按设计要求进行改移或埋设明显标志。
5、修建临时排水设施,做到永临结合,以保证施工场地处于良好的排水状态。
6、场地清理:施工前将路基用地范围内的树木,灌木、垃圾、有机物残渣及原地面以下10-20cm内的草皮和表土清除。
对妨碍视线、影响行车的树木、灌木丛等进行砍伐或移植及清理。
将树根全部挖除,清除的垃圾由装载机配备汽车运至指定堆放区,场地清除完后全面进行填前碾压,使密实度达到设计要求。
7、拆除工程:根据现场的实际情况、施工、交通需要,制定确实可行的拆除方案,经监理工程师批准后,按设计和规范要求进行拆除工作,拆除一些钢筋砼结构物、砖石砌体结构物、拦水坝、急流槽等。
8、规化作业程序、机械作业路线,做好土石方调配方案。
二、铺筑试验段开工前,在熟悉设计文件的基础上,进行现场核对和施工调查,按照有关规定进行试验后,把试验结果以书面形式报告监理工程师,待监理工程师审批后,按照监理工程师给定的各种土质参数如:松铺系数,压实厚度等,根据不同的地质条件,分别选择有代表性的路段,铺筑面积不小于20m×20m作为试验段,试验时记录:压实设备的类型、最佳组合方式;碾压遍数及碾压速度、工序;每层材料的含水量等。
建筑工地小工程施工方案
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一、工程概况项目名称:XX建筑工地小工程项目地点:XX市XX区XX街道建设单位:XX房地产开发有限公司施工单位:XX建筑工程有限公司设计单位:XX建筑设计研究院本工程为XX建筑工地内的一处小工程施工,主要包括:地面硬化、绿化、景观小品安装等。
二、施工方案1. 施工准备(1)人员准备:成立项目施工领导小组,明确各岗位职责,组织施工人员培训,确保施工人员具备相应的技能和素质。
(2)材料准备:提前采购所需材料,确保材料质量符合国家标准,并做好材料的验收和保管工作。
(3)设备准备:准备施工所需的机械设备,如挖掘机、压路机、洒水车等,确保设备运行正常。
2. 施工工艺(1)地面硬化1)放样:根据设计图纸,进行现场放样,确保地面硬化尺寸准确。
2)基础处理:对施工区域进行平整,清除杂草、垃圾,确保基础处理干净、平整。
3)铺设水泥:按照设计要求,铺设水泥混凝土,确保混凝土厚度、强度符合标准。
4)养护:混凝土铺设完成后,进行洒水养护,防止裂缝产生。
(2)绿化1)挖土:按照设计要求,进行绿化区域的挖土工作,确保土质符合种植要求。
2)种植:选择适宜的植物进行种植,注意植物间距、朝向等。
3)浇水:种植完成后,及时浇水,确保植物成活。
(3)景观小品安装1)测量:根据设计图纸,进行现场测量,确保景观小品安装位置准确。
2)吊装:使用吊车进行景观小品的吊装,确保吊装安全。
3)安装:按照设计要求,进行景观小品的安装,确保安装牢固、美观。
3. 施工进度计划(1)施工前期准备:5天(2)地面硬化施工:10天(3)绿化施工:15天(4)景观小品安装:5天总计:35天4. 质量保证措施(1)严格执行国家有关施工规范和标准,确保工程质量。
(2)加强施工过程中的质量检查,发现问题及时整改。
(3)加强材料、设备的管理,确保材料、设备质量。
(4)加强施工人员的技术培训,提高施工人员素质。
三、安全措施1. 施工现场设置安全警示标志,确保施工安全。
2. 施工人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品。
建筑施工方案模板【7篇】
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建筑施工方案模板【7篇】建筑施工方案篇1一、施工准备拆桥过程中要作好隔离措施、疏导好两端的车辆、行人交通。
对环境的保护和文明施工的要求要严格控制。
桥上、下各种管道、管线、线路很多,分属于不同的产权单位。
各种管、线在拆桥之前,一定要求各产权单位先行拆除处理,以免造成不必要的损失。
二、拆除机械的选择本工程桥梁拆除将选择履带式液压挖掘机配合镐头机进行拆除,板梁采用汽车吊。
根据本座桥梁板梁的自重,现场和机械设备等条件,确定采用2台NK-800型汽车吊起重机对板梁进行双机抬吊拆。
三、拆除方法及步骤1、为保证施工指挥的统一性、安全性、协调性,拟采取白天起吊拆除。
2、板梁起吊拆除顺序桥面铺装层以及栏杆采用空压机人工拆除。
钢筋采用氧气割断。
板梁拆除顺序,按跨度编号依次拆除。
3、根据板梁宽度、高度计算出板梁重量。
采用合理的起吊设备进行拆除。
4、起吊中跨板梁,采用双机抬吊,两台吊机将分别停放于边跨的板梁上,按照顺序依次起吊。
边跨单机起吊时,吊机将停放在桥台外侧,吊机下铺放路基箱,确保吊机支腿支撑稳固。
5、起重吊车到位后,用钢丝绳对板梁两端进行捆绑,卸甲扣住钢丝绳及吊环,吊钩和吊环垂直后起钩试吊,起吊板梁离开盖梁支座至20~30cm后,需检查吊车机身是否稳定,吊点是否牢固,在情况良好的条件下,方可继续工作。
6、在双机抬吊板梁,起吊时两台吊车要配合默契,速度要均匀,构件要平稳。
板梁放置时须慢速轻放,禁止忽快忽慢和突然制动。
7、盖梁采用挖机配合镐头机进行机械拆除。
8、拆除后的建筑垃圾要及时外运,保证施工现场整洁。
四、安全保证措施为了确保安全施工,我单位首先进行样洞开挖,摸清桥梁结构,然后召集有关技术人员对现场进行分析,制定具体技术安全措施。
人工拆除分两组进行,二人为一组,并配备专人进行指挥、观察,确保安全施工。
机械拆除时分派有经验的指挥人员进行指挥。
对于施工将影响到的管线,我单位及时与相关单位取得联系,并由该单位派监护人员到现场进行保护措施交底,确保拆除时无管线事故。
建筑工地主体工程施工方案
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一、工程概况本工程位于XX市XX区,占地面积约为XX平方米,总建筑面积约为XX平方米。
本工程主体结构为框架剪力墙结构,共XX层,建筑高度XX米。
工程总投资约为XX万元,施工工期为XX个月。
二、施工组织与管理1. 施工组织机构成立项目经理部,负责整个工程的施工组织与管理工作。
项目经理部下设工程部、技术部、质量部、安全部、物资部、财务部等职能部门。
2. 施工人员配置根据工程规模和施工进度,合理配置各类施工人员,包括施工管理人员、技术人员、施工人员、质量检验人员等。
3. 施工进度计划根据工程特点,编制施工进度计划,确保工程按期完成。
具体进度计划如下:(1)基础工程:XX个月(2)主体结构工程:XX个月(3)装饰装修工程:XX个月(4)配套设施工程:XX个月三、施工方案1. 施工顺序按照先地下后地上、先结构后装饰、先主体后配套的原则进行施工。
2. 施工工艺(1)基础工程1)土方开挖:采用机械开挖,人工配合清运。
2)基础垫层:采用C15混凝土垫层,厚度XX厘米。
3)基础承台:采用C30混凝土,厚度XX厘米。
4)基础柱:采用C30混凝土,截面尺寸XX厘米×XX厘米。
(2)主体结构工程1)框架柱:采用C30混凝土,截面尺寸XX厘米×XX厘米。
2)剪力墙:采用C30混凝土,厚度XX厘米。
3)梁板:采用C30混凝土,梁高XX厘米,板厚XX厘米。
4)楼梯:采用C30混凝土,宽度XX厘米,高度XX厘米。
(3)装饰装修工程1)墙面:采用瓷砖、涂料等装饰材料。
2)地面:采用瓷砖、木地板等装饰材料。
3)门窗:采用铝合金门窗、塑钢门窗等。
(4)配套设施工程1)给排水:采用PVC管材、PE管材等。
2)电气:采用BV线、BVVR线等。
3)通风:采用通风管道、通风设备等。
四、质量控制与安全管理1. 质量控制严格执行国家有关建筑工程质量标准,加强施工过程中的质量控制,确保工程质量达到优良等级。
2. 安全管理建立健全安全管理制度,加强施工现场安全管理,确保施工安全。
建筑工程所有的施工方案

建筑工程所有的施工方案一、施工前准备工作1.1 施工前准备人员组织及分工1、负责人员:总包项目经理负责施工管理工作,项目总监协助项目经理进行全面协调和管理,质量工程师和安全员负责施工过程中的质量和安全工作。
2、组织结构:施工分公司设立,设立办公室,负责人员需对分包单位进行管理,确保施工的顺利进行。
1.2 施工前准备物资、机具及设备1、物资:各类建筑材料、砂浆、混凝土、建筑扭力螺栓、脚手架、施工机具、工作用具等。
2、机具设备:塔式起重机、液压式起重机、塔吊、吊篮等。
二、施工过程2.1 地基处理1、现场主要工序:明挖土方、回填填方、打桩、沉降观测、分析本工程施工的地基类型及厚度、是否需要采取其它方法等。
2、质量要求:开挖场地时需要注意挖到基础时的暗挡土,以及需要明挖或回填的场地。
2.2 主体结构施工1、现场主要工序:混凝土浇筑、钢筋加工、钢结构安装、钢结构表面喷焊等。
2、质量要求:主体结构施工过程中需要严格把控控制质量,做好构件的衔接和定位。
2.3 室内装饰施工1、现场主要工序:室内粉刷、地面砖铺贴、门窗安装、家具安装、喷涂等。
2、质量要求:室内装饰施工过程中需要注重细节处理,做好装饰材料的选用和施工工艺把控。
2.4 外部环境施工1、现场主要工序:道路修复、景观绿化、围墙安装、停车场铺设等。
2、质量要求:外部环境施工需要与主体建筑相协调,做好外部环境的布局与设计。
三、施工后整理3.1 现场清理1、清理要求:清理现场杂物、废弃材料等,确保施工现场整洁。
2、时间:在主体建筑竣工验收合格后进行清理工作。
3.2 安全、节能检查1、安全检查:工程竣工验收后,对现场进行一次全面的安全检查,杜绝隐患。
2、节能检查:工程竣工验收后,对现场进行一次全面的节能检查,合理利用资源。
3.3 竣工验收1、验收单位:竣工验收由业主单位组织,施工单位、设计单位共同参与。
2、验收标准:根据国家法律法规,结合项目实际情况进行验收。
四、施工后的运维4.1 基础设施定期维护1、维护内容:基础设施主要包括建筑主体结构、道路、绿化、保温设施等,需要定期进行维护。
建筑工程专业施工方案
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建筑工程专业施工方案一、准备阶段1、项目概况项目名称:某某建筑工程项目地址:某某市区项目概况:本项目为一栋多层商业综合楼,总建筑面积约10000平方米,包括商业区、办公区和停车区,地上地下总共共有6层,地下2层为停车场。
2、项目背景该项目位于某某市繁华商业区,周边大型商场、办公楼林立。
本项目的建成将进一步提升周边区域的商业价值和形象。
3、工程范围主要施工内容包括地基处理、桩基和地下室施工、主体结构施工、外墙装饰、室内装修等工程。
4、施工特点本项目要求在保证施工质量的前提下,尽量缩短工期,降低成本,确保安全,满足环保要求。
5、工程目标本工程的目标是在规定的时间内,按照规定的质量标准,完成项目的建设。
二、施工组织设计1、项目部组建项目部由总经理、副总经理、总工程师、工程部、质检部、材料部等组成,总经理负责统筹协调工程各方面的工作,总工程师负责技术指导、工程管理和组织实施各项工作。
2、施工组织本项目将按照分区分段、分项施工的原则,采取施工段的方式进行管理,每个施工段设立专门人员负责,由总承包商和专业分包商协作施工。
三、施工方案1、地基处理本工程地质条件较好,为了提高地基承载力和抗震性能,采用搅拌桩加灌注桩的方式进行地基处理。
2、桩基和地下室施工桩基和地下室施工采用顶管灌注桩,采用分层施工的方式,首先进行基坑支护工程,然后进行桩基施工,最后进行地下室结构施工。
3、主体结构施工主体结构采用钢筋混凝土结构,采用模板一体的大板梁施工技术,提高施工效率,降低成本。
4、外墙装饰外墙装饰采用幕墙和悬挑板结构,保证外墙的防水隔热性能,提高建筑整体的美观度。
5、室内装修室内装修采用环保材料,保证室内空气质量,搭配合理的照明和通风系统,提高室内舒适度。
四、安全保障1、安全管理按照国家相关法律法规和建筑安全操作规程,严格执行安全管理规定,坚持安全生产,建立健全安全生产责任制。
2、防火安全采用防火材料,设置灭火器和疏散通道,保证建筑物的防火性能和人员安全。
建筑工程全部施工方案
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建筑工程全部施工方案第一部分:前期准备工作1.项目概况1.1 项目基本情况本工程位于XX省XX市,总面积约XXX平方米,建筑总高度XX米。
项目为商业综合体建设,包括商业、办公和停车等功能。
1.2 项目周边环境建筑地处市中心商务区,周边有居民区、酒店、商场等,需要保证周围环境的安全和舒适度。
1.3 项目规划需求项目需求包括商铺、写字楼和停车设施,并要求建筑符合绿色环保和可持续发展的要求。
2.项目前期准备2.1 前期调查进行土地调查,了解地质、地貌和地下管线情况。
2.2 工程监测对现场周边环境进行监测,包括土质、水文、气候等情况。
2.3 现场勘查对周边环境进行实地勘察,确定施工方案。
3. 施工前期准备3.1 施工组织设计制定完善的施工组织设计,包括人员配备、机械设备准备等。
3.2 施工方案制定综合前期调查及勘察情况,制定详细的施工方案,包括施工工艺、工序安排等。
3.3 施工图纸制定制定详细的施工图纸,确保施工精确无误。
第二部分:施工工程1. 地基与基础工程1.1 地基处理根据调查情况,做好地基处理工作,确保地基承载能力满足设计要求。
1.2 基础施工进行地下桩基、承台、承台梁等基础施工,确保建筑结构稳固。
2. 主体建筑工程2.1 结构施工进行主体结构的施工,包括混凝土浇筑、钢筋工程等。
2.2 外墙施工进行外墙的施工,包括外墙保温、防水、装饰等工程。
3. 建筑室内装修工程3.1 室内装修设计制定室内装修设计方案,确保满足商业综合体的需求。
3.2 室内装修施工进行室内装修施工,包括地面铺设、墙面处理、天花吊顶、门窗安装等。
4. 设备及电气安装工程4.1 设备采购根据设计要求,采购所需设备,并确保设备质量符合要求。
4.2 设备安装进行设备的安装,包括中央空调、电梯、消防设施等。
4.3 电气安装进行电气线路敷设、配电箱安装等工程。
5. 绿化及园林工程5.1 绿化设计制定绿化设计方案,在建筑周边进行绿化。
5.2 园林施工进行园林景观的施工,包括草坪铺设、树木种植等。
建筑工程部分施工方案
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建筑工程部分施工方案一、项目名称:XX建筑工程施工方案二、项目概况本工程位于XX市XX区,总建筑面积约XXX平方米,由一幢地上X层地下X层建筑组成,用途为商业综合体。
项目为钢结构混凝土框架结构,外墙装饰材料为玻璃幕墙和铝板幕墙。
三、施工组织设计1. 施工组织结构项目由总包单位承担施工负责,按照地基工程、主体结构、建筑装饰装修、给排水、电气通信等工程划分分包服务商,实施分包分工。
2. 施工队伍施工队伍包括项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人、施工员、技术员、质量员、安全员、作业人员等组成。
3. 施工总进度及工期计划本项目总工期为XX个月,按照地基处理、主体结构、外墙幕墙、内部装修、设备安装、环保等工程依次实施,力争每个工序的顺利推进,保证工程按时交付使用。
四、施工技术方案1. 地基处理地基处理采用XXX技术处理地基土壤,力求达到设计要求的承载能力和稳定性。
2. 主体结构施工主体结构采用XXX工艺施工,按照桩基、地下室、地上楼层的顺序依次施工,并设置监测点进行实时监测。
3. 外墙幕墙施工外墙幕墙采用XXX材料,采用专业搭设脚手架,确保施工安全和质量。
4. 内部装修施工内部装修按照设计图纸要求,采用符合环保要求的装修材料,保证施工质量和施工工艺。
5. 设备安装设备安装包括给排水、电气通信等,按照设计要求,保证设备安装质量和正常使用。
六、安全施工方案1. 安全技术措施施工现场设置安全标识,定期进行安全教育培训,严格执行安全操作规程和作业流程。
2. 安全防护措施施工现场设置安全警示标志,建立防护观测装置,保证施工现场安全。
3. 安全检查频次设立安全检查频次周期,开展现场安全隐患排查,及时整改,确保施工现场安全。
七、环保施工方案1. 环保措施施工现场设置围挡,建立固体废弃物分类收集体系,采取封闭式施工方式,减少扬尘污染。
2. 废弃物处理对施工废弃物进行分类处理,有害废弃物经专业公司进行无害化处理,环保厕所用后进行消毒处理。
施工方案范文集锦5篇
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施工方案范文集锦5篇施工方案篇1第一章安全制度及安全生产保证措施一、安全方针及目标1、全体施工人员树立“安全第一,预防为主”的方针,组织全体员工学习各工种安全生产的规章制度,提高全员“安全施工”的质量意识。
做好施工项目的安全建设工作,完善施工现场的安全设施,搞好现场安全管理工作,努力实现本工程安全生产无死亡的目标。
2、安全目标:(1)杜绝工伤死亡事故发生。
(2)降低轻重伤事故频率,年度负伤频率小于1‰,重伤率为零。
(3)杜绝重大火灾、交通、机械事故;二、安全管理体系及安全目标:1、施工安全保证体系:分公司建立“以经理为首的安全保证体系”,实行安全生产责任制并确定安全生产目标,施工项目建立“安全责任制”,项目经理为本项目安全生产第一责任人。
在施工生产中要全面贯彻落实有关法规、标准及公司安全监督检查、安全检查和安全资料的整理。
成立安全管理小组,将安全目标进行分解,并制定“责任目标考核规定”,由项目经理主持安全活动,定期检查。
由安全检查员具体负责安全检查并做好记录,发现隐患及时处理,确保整个施工过程中安全无重大事故,杜绝一般事故。
各专业班组要制定和严格执行各工种安全技术操作规程,必须满足《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)中的有关规定,否则,坚决不得施工。
三、安全生产管理制度1、安全生产责任制1、1、项目管理人员均应负一定的安全责任,本着“谁施工,谁负责”,安全生产同步的原则,由公司安技部门指定统一的(1)各级管理人员安全生产责任制;(2)各部门安全生产责任制;(3)各工种安全生产责任制;(4)各公众安全技术操作规程;(5)各级各部门及管理人员安全生产责任制;(6)安全责任目标考核规定;(7)安全检查制度;(8)安全教育与培训制度(9)班前安全活动制度;(10)特种作业人员管理制度;(11)工伤事故报告、调查处理和统计制度;以上制度须经总工程师批准,以企业文件形式颁布执行。
1、2、项目部按照以上制度和安全责任目标进行分解,将责任落实到人,细找到班组。
(完整版)建筑工地施工方案与技术措施
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(完整版)建筑工地施工方案与技术措施建筑工地施工方案与技术措施介绍本文档旨在提供一份详细的建筑工地施工方案与技术措施,以确保工地施工过程的安全和高效。
本方案将涵盖工地准备、施工管理、安全措施和质量控制等关键方面。
工地准备在施工开始之前,应进行详细的工地准备工作,包括但不限于以下内容:1. 确定施工区域边界和施工路线。
2. 清理工地,清除垃圾和障碍物。
3. 将施工所需的材料和设备送到工地。
4. 确保工地供水和电力供应。
5. 设立施工临时设施,如临时办公室和工人休息室。
施工管理为了确保施工过程的高效和协调,需要进行有效的施工管理。
以下是一些施工管理的关键措施:1. 指定专人负责施工现场管理,包括计划安排、资源调配和进度控制。
2. 定期召开工地会议,与相关方沟通施工进展、解决问题和调整计划。
3. 确保施工过程符合相关法规和标准,并进行必要的审查和验收。
安全措施在工地施工过程中,安全是至关重要的。
以下是一些常见的安全措施:1. 提供必要的个人防护装备,如安全帽、手套和安全鞋。
2. 建立安全警示标识,包括指示标志和安全警示牌。
3. 定期进行安全培训和演,提高工人的安全意识和应急响应能力。
4. 控制工地进出口,确保只有授权人员可以进入施工区域。
质量控制施工质量是保证项目成功的关键因素。
以下是一些常用的质量控制措施:1. 编制施工质量计划,明确各项质量要求和检验标准。
2. 定期进行工程质量检查和测试,确保施工符合规范和要求。
3. 对施工过程进行监督和记录,包括施工日志、质量报告和现场照片等。
总结本建筑工地施工方案与技术措施旨在为工地施工过程提供详细的规划和指导。
通过严格执行方案中的各项措施,可以确保施工安全、质量和进度的有效控制。
同时,施工管理人员需要根据实际情况进行灵活调整和补充。
有关具体工地的特殊施工方案和技术措施,应根据实际情况进行进一步制定和执行。
如上所述,这是一份完整的建筑工地施工方案与技术措施的文档,旨在确保工地施工的安全和高效。
(完整版)建筑工地施工方案大全
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(完整版)建筑工地施工方案大全-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN、施工现场平面布置原则3.7.1管理原则根据施工总平面布置及各阶段布置,以充分保障阶段性施工重点,保证进度计划的顺利实施为目的。
在工程实施前,制定详细的大型机具使用及进退计划,主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划,同时制定以上计划的具体实施方案,严格执行、奖惩分明、实施科学文明管理。
3.7.2平面管理体系由一名项目经理负责总平面的使用管理。
建立健全调度制度,根据工程进度及施工需要对总平面图的使用进行协调和调整,并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。
3.7.3管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划,以确保工程进度。
充分均衡利用平面空间为目标,制订出切合实际的平面管理实施计划。
并将计划输入电脑,进行有效的动态管理。
3.7.4管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例,在计划执行中不定期召开生产调度会,经充分协调确定后,发布计划调整书。
工程部负责组织阶段性的定期检查监督,确保平面管理计划的实施。
其重点保证项目是:安全用电、场区内外环卫场区道路,给排水系统,垂直运输、料具堆放场地管理调整,机具、机械进退场情况,以及施工作业区域管理等。
四、施工部署项目管理部组织机构4.1.1项目经理部的设置原则该工程采用项目管理法组织施工,建立以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制同时项目经理部在公司总部领导下发挥企业的整体优势高效组和优化社会生产要素,严格按照以GB/T19002—TSO9002模式标,准建立的质量保证体系来运作,以实现本工程目标。
4.1.2项目主要部门人员配备及其职责项目经理部设:项目经理一人;项目副经理一人;技术负责人一人;项目质量工程师、项目安全工程师、进度计划工程师、费用控制工程师、设计经理、采购经理、施工经理各一名;项目实施层设立施工部、设计管理部、采购部、质量安全部、财务部、控制部等部门。
建筑工地专项施工方案最新10篇
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建筑工地专项施工方案最新10篇施工方案篇一一、HSE目标:项目HSE管理工作原则:贯彻执行国家相关法律法规,按石化HSE文件要求始终将安全工作放在首位;通过危害辨识,风险控制,将项目实施过程的安全风险因素削减到可接受程度;推行HSE一体化管理工作,保护员工健康,将环境保护措施落实到项目实施全过程;致力于全体员工HSE培训,通过持续改进,根据国家工程建设的有关规定和业主对项目实施的要求,制定符合现场施工开展的各项施工管理制度和具体实施计划,确保项目实施工作正常有序的开展。
HSE目标如下:1、健康(H)目标:无疾病流传,无职业病发生,不损害人身健康;2、安全(S)目标:杜绝重大伤亡、火灾、爆炸、设备事故,减少一般轻微事故,百万工时负伤率3、环境文明(E)目标:最大限限度减少施工污染,保护生态环境,满足环评报告批复对施工期间环境保护的要求。
二、HSE管理方针以人为本,健康至上,安全第一,预防为主,科学管理,环保创优。
三、HSE管理体系四、HSE总则1、凡30万吨级油码头工程工艺安装施工项目从事与HSE活动有关的单位和个人,必须遵守本制度。
2、HSE贯穿于工程项目施工的全过程,必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,我公司按区域(专业)管理和谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。
3、严格遵守国家有关安全的法律、法规,正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系,努力改善劳动条件,确保安全。
4、从业人员有依法获得HSE保障的权利,并应依法履行HSE方面的义务。
5、我公司应积极参与HSE的管理和监督工作。
6、我公司应采取各种形式,加强对有关安全的法律、法规和HSE知识的宣传,提高职工的HSE意识。
7、我公司、业主、监理等单位应建立以经理(主要负责人)为首的各级HSE决策、HSE 管理保证体系;建立以分管领导为首的各级安全技术、安全技术措施计划、HSE技术经费保证体系;建立以HSE管理部门为主的专业HSE管理、HSE检查保证体系。
(完整版)建筑工地施工方案大全
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3.7、施工现场平面布置原则3.7.1管理原则根据施工总平面布置及各阶段布置,以充分保障阶段性施工重点,保证进度计划的顺利实施为目的。
在工程实施前,制定详细的大型机具使用及进退计划,主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划,同时制定以上计划的具体实施方案,严格执行、奖惩分明、实施科学文明管理。
3.7.2平面管理体系由一名项目经理负责总平面的使用管理。
建立健全调度制度,根据工程进度及施工需要对总平面图的使用进行协调和调整,并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。
3.7.3管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划,以确保工程进度。
充分均衡利用平面空间为目标,制订出切合实际的平面管理实施计划。
并将计划输入电脑,进行有效的动态管理。
3.7.4管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例,在计划执行中不定期召开生产调度会,经充分协调确定后,发布计划调整书。
工程部负责组织阶段性的定期检查监督,确保平面管理计划的实施。
其重点保证项目是:安全用电、场区内外环卫场区道路,给排水系统,垂直运输、料具堆放场地管理调整,机具、机械进退场情况,以及施工作业区域管理等。
四、施工部署4.1项目管理部组织机构4.1.1项目经理部的设置原则该工程采用项目管理法组织施工,建立以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制同时项目经理部在公司总部领导下发挥企业的整体优势高效组和优化社会生产要素,严格按照以GB/T19002—TSO9002模式标,准建立的质量保证体系来运作,以实现本工程目标。
4.1.2项目主要部门人员配备及其职责项目经理部设:项目经理一人;项目副经理一人;技术负责人一人;项目质量工程师、项目安全工程师、进度计划工程师、费用控制工程师、设计经理、采购经理、施工经理各一名;项目实施层设立施工部、设计管理部、采购部、质量安全部、财务部、控制部等部门。
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3.7、施工现场平面布置原则3.7.1管理原则根据施工总平面布置及各阶段布置,以充分保障阶段性施工重点,保证进度计划的顺利实施为目的。
在工程实施前,制定详细的大型机具使用及进退计划,主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划,同时制定以上计划的具体实施方案,严格执行、奖惩分明、实施科学文明管理。
3.7.2平面管理体系由一名项目经理负责总平面的使用管理。
建立健全调度制度,根据工程进度及施工需要对总平面图的使用进行协调和调整,并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。
3.7.3管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划,以确保工程进度。
充分均衡利用平面空间为目标,制订出切合实际的平面管理实施计划。
并将计划输入电脑,进行有效的动态管理。
3.7.4管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例,在计划执行中不定期召开生产调度会,经充分协调确定后,发布计划调整书。
工程部负责组织阶段性的定期检查监督,确保平面管理计划的实施。
其重点保证项目是:安全用电、场区内外环卫场区道路,给排水系统,垂直运输、料具堆放场地管理调整,机具、机械进退场情况,以及施工作业区域管理等。
四、施工部署4.1项目管理部组织机构4.1.1项目经理部的设置原则该工程采用项目管理法组织施工,建立以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制同时项目经理部在公司总部领导下发挥企业的整体优势高效组和优化社会生产要素,严格按照以GB/T19002—TSO9002模式标,准建立的质量保证体系来运作,以实现本工程目标。
4.1.2项目主要部门人员配备及其职责项目经理部设:项目经理一人;项目副经理一人;技术负责人一人;项目质量工程师、项目安全工程师、进度计划工程师、费用控制工程师、设计经理、采购经理、施工经理各一名;项目实施层设立施工部、设计管理部、采购部、质量安全部、财务部、控制部等部门。
㈠管理人员职责①项目经理项目经理代表我公司行使并承担工程承包合同中的权利和义务,负责按合同规定的承包工作范围,内容和约定的建设工期、质量标准、安全标准、投资限额全面完成建设任务。
按照公司的制度和授权全面组织、主持项目经理部的工作。
②项目副经理编制项目控制程序和项目控制计划,审批设计、采购、施工进度计划,并监督检查进度计划的实施状况,负责审查业主变更和内部变更对项目费用/进度的影响提出处理意见,参加编制项目质量计划,并在工作中贯彻执行,保证工作质量,组织对项目实施和控制的文件、资料进行整理和归档,每月对项目实施和控制工作进行总结,提出整改意见,保证项目目标的落实。
③技术负责人负责在项目中正确贯彻公司的质量方针和质量手册,编制项目的质量计划,建立项目质量管理组织,明确各级和各专业的质量责任。
检查项目质量计划的实施情况,检查分包合同的质量保证条款,审查分包单位的质量体系,组织签署、确认设备材料和施工工程质量,解决与质量有关的问题,管理对不合格问题的处理,分析原因、制定纠正措施,以及跟踪检验其有效性。
负责受理和解释业主及有关方面的质量咨询及质量投诉。
项目结束时,对参加本项目质管人员提出考核意见,组织对质量文件、质量记录、质量事故及处理结果等资料的整理、归档,编写项目质量报表。
4.4施工进度和工期保证措施4.4.1施工组织保障措施㈠为保证计划完成我们将选曾担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理,该同志有丰富的现场施工组织管理经验,同时选用经验丰富、精力充沛项目副经理、项目总工程师来组成项目部主要负责人。
㈡为了充分利用施工空间和时间,应用流水段均衡施工流水工艺,合理安排工序,在绝对保证安全质量的前提下,充分利用施工空间,科学组织结构,装修和设备安装以及室外工程的立体交叉作业。
㈢早选定各专业分包并对实施严格的管理控制。
各专业分包进场前,必须根据项目经理部总进度计划编制专业施工进度计划,各分包单位必须参加项目经理部定期或不定期召开的生产例会,把每天存在的问题以及需要协调的问题落实解决。
如因专业分包延误影响总进度计划关键日期,则要求其编制追赶计划并实施,必要时24小时连续作业。
㈣严格工序施工质量,确保一次验收合格,杜绝返工,以一次成优的良好施工,获取工期的缩短。
㈤建筑施工综合性强,牵涉面广、社会经济联系复杂,可能有难以预见的因素而拖延工期,尤其在装修安装阶段,为保证工期在结构施工阶段就要对装修做法认定,材料选定,样板确定,进行落实,当然这些工作也需要业主的密切配合和支持。
4.4.2工序管理保障措施为最大限度地挖掘关键线路的潜力,各工序的穿插要紧凑,工序施工时间尽量压缩。
结构施工阶段安装预埋随时插入,不占主导工序时间,装修阶段各工种之间建立联合验收制度,以确保施工时间充分利用、同时保证各专业良好配合,避免互相干扰和破坏,影响施工正常进行,造成工序时间的延长。
4.4.3劳动力、机械设备保证措施㈠为确保工期完成,我们将选择优秀专业结构施工队伍,增强其进度的竞争性和可比性,奖优罚劣,激励促进,并且队伍素质高,人员由公司统一调动,不会因节假日或季节而导致劳动力缺乏,劳动力保障有利及时。
㈡为缩短工期,降低劳动强度,我们将最大限度地提高机械化施工水平,如地下结构的垂直运输,在塔吊安装前先配备汽车起重机解决,塔吊要采取一些技术措施,尽早投入正常使用,商品砼采用砼泵输送,各专业配备专用中、小型施工机具。
现场大型机械将配备塔式起重机1台,砼输送泵1台等,这些都是完成计划的有利保证。
4.4.4 工期保证措施㈠选择优秀的项目经理部进行施工管理工作.㈡建立健全的项目管理制度,统筹安排各工种之间的工序交接和配合。
㈢根据工程情况,公司材料部门提前组织施工中使用的材料、设备进场,有复试要求的提前进行检验。
㈣项目部设置专人负责计划统计工作,每周编制周进度计划,与总进度计划进行对比,发现拖延立即进行调整。
4.4.5资源投入保证措施本工程我公司计划投入流动资金万元,并执行专款专用制度,以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展,充分保证劳动力,机械的充足配备,材料的及时进场,提前做好材料,资金的使用计划,按时保证资金、材料到位。
4.5主要施工机械设备:根据工程需要合理安排机械数量和进场时间。
6.2质量控制措施6.2.1平面及高程控制:㈠平面控制我们将基础部分施工平面划分为三个区,B座以后浇带自然划分为二个施工段,A座单独为一个施工段。
并根据业主提供的控制点在地下室施工中设置控制线,组成基础部分的轴线控制网。
控制网采用2+2D全站仪测设,保证各控制线间距误差在±3mm以内。
在各施工段施工时,对地面上有控制桩的控制线可直接由地面投测到工作面上,对没有控制桩的控制线采用中间挑线法将控制线投测到工作面上,挑线必须左右盘取中,控制线投测误差应不大于3mm;放细部线前应对控制线进行校核,控制线间距误差应不大于5mm,然后根据控制线测设墙、柱、梁、门窗洞口等边线,各部位放线的允许误差应符合如下要求:㈡高程控制根据业主或规划部门提供的高程控制点,在基坑内隐测6个标高控制点作为高程传递的依据,高程传递采用钢尺直接向上传递的方法,到±0.00部位后施工层抄平之前,应先校核自标高控制点传递上来的六个标高点,其相互较差应小于3mm,并依六点的平均点抄测水平线。
抄平时,尽量将水准仪安置在测点的中心位置,并进行一次精密定平。
模板拆除后,应在每层弹出0.5米控制线(50控制线标高为每层板的建筑标高+500),作为装修、安装的依据。
6.2.2材料检验控制:严把进场材料成品半成品验收,检验,试验关,所用材料必须由出厂合格证,复试报告,经现场监理工程师同意后方可使用。
6.3质量保证措施加强对施工过程中的工程质量管理,严格按照ISO9001程序操作,施工技术管理人员必须熟悉图纸和有关资料了解设计意图,规范及相应的技术措施,严格贯彻各项管理制度落实工程项目施工质量责任制,严格按照《建筑地基基础工程主要验收规范》(GB50202-2002)《地下防水工程质量验收规范》(GB50208—2002)要求进行施工,加强对特殊工序和关键工序的工程质量管理,建立现场施工人员质量智能,执行挂牌制度,工种交接制度,以便于加强责任心发生问题及时确定责任人及整改责任,确保工程质量目标。
七、防沉降措施在降水过程中,依据场地不同部位的水文地质条件合理布泵,严格控制地下水位动态变化。
确保场地地下水位降幅均匀,尽可能最小的降低降水对其邻近建筑物的影响程度,在基坑外围设置观测井并设立沉降观测点,对周围建筑物进行按时观测、做好记录八、地下管线地上设施周围建筑物保护措施8.1地下管线保护措施:对大门等出入口首先要办理正式的审批手续,对大门处的地下管线首先要观察分布和深度,进出门口范围路面采用250厚C25砼,内配Φ18@200钢筋网片,做成钢筋砼刚性路面,以便大型车辆的通行。
另外,对于临时出入口,要在其上铺设25厚钢板后,才能过往临时车辆。
在基础开挖前要求会同建设、规划等部门,对现场认真进行勘察,对有可能埋有地下管线的部位要采取人工开挖,查明情况后,根据现场实际情况采取相应的保护或加固措施后,才能进行大范围的机械开挖,机械开挖要有专人进行指挥。
8.2地上设施、周围建筑物保护措施根据现场目前情况,施工现场的东北侧为住宅区通道钢管,须进行防护电”“危险”等醒目标识。
如下图所示。
按不同要求进8章节已作详细叙述。
九、主体结构主要施工方法和施工措施9.1主体结构施工工序投点放线—复核—柱筋绑扎—予留予埋—验收—柱封模—浇筑柱砼—梁板模板——梁板钢筋绑扎—予留予埋—验收—浇筑梁、板砼—养护。
9.2施工测量9.2.1平面及高程控制㈠平面控制因地上部分分为两个栋号,主体结构将采用内控点直接投测的方法,在整体上根据基础部分的控制网的基础上加密组成新的控制网,并以相对独立1个单位为1个施工区,1个施工段,内控点布置即要满足主体结构要求又兼顾到主体施工的需要。
每段布置四个控点。
内控点布置在首层楼地面上,精密设置保证内控点误差在±3mm以内,楼层放线均由各段内控点独自引出,内控点引测至施工层后必须进行复核,其测量误差必须符合天津市有关测量规范的规定,然后作为楼层轴线、墙、柱边线的放线依据,内控点引测误差应符合以㈡高程控制根据业主提供的高程控制点,在首层引测6个标高控制点作为高程传递的依据,每个单体有两个标控制点,以便相互校核,并满足每个单体独立引测,首层标高控制点均设置为±0.00。
高程传递采用钢尺一次直接向上传递的方法。
施工层抄平之前,应先校核自首层传递上来的两个标高点,其相互较差应小于3mm,并依两点的平均点抄测水平线。