项目周会纪要模板

项目第周会会议纪要
一、时间：
二、地点：项目部会议室
三、主持：
四、参加人员：见签到表
五、会议内容
5.1、本周工作目标和重大事项：
5.2、生产部门工作汇报
5.2.1、上周劳动力数量：木工组：人，铁工组：人，排栅组：人
5.2.2、厂房1木板安装70%，门卫室二遍腻子、涂料完成，仓库二遍腻子完成，门卫室木门安装完成，因甲方修改方案栏杆施工和计划比稍滞后，解决方法：找甲方协商尽快确定施工方案。

5.2.3、下周进度计划：栏杆安装基本完成，门卫室室内工程完成，厂房水池完成。

5.2.4、下周材料计划、机械、劳动力需求情况：
5.2.5、内业工作完成情况及安排：计
5.2.7、监理会议纪要，监理周报相关内容讨论、明确施工重点。

5.3、技术部门工作汇报
5.3.1、方案、技术措施上周完成情况及下周计划：
5.3.2、洽商工作上周完成情况及下周计划：
5.3.3、加工订货工作上周完成情况及下周计划：
5.3.4、方案讨论及交底工作安排：
5.3.5、关键节点、重点工序做法交底：
5.3.6、资料、实验、测量工作重大事项的通报：
5.2.7、内业工作完成情况及安排：
（PMS信息化、周业务培训、绩效考核、日工作计划等）
5.3.8、需上会讨论事项和各部门配合事项：
5.4、质量部门工作汇报
5.4.1、上周分项工程质量汇报，存在问题原因及解决措施：
5.4.2、下周样板交底、质量控制重点及保证措施：
5.4.3、内业工作完成情况及安排：
（PMS信息化、周业务培训、绩效考核、日工作计划等）
5.4.4、需上会讨论事项和各部门配合事项：
5.5、安全部门工作汇报
5.5.1、安全管理：新工人入场教育100%完成，特殊工种100%持有效证件上岗。

脚手架防护：
安全网铺挂：
整改措施：脚手架护身栏高度按要求搭设完成，且周圈封闭密目网，作业面满铺脚手板，设置爬梯。

（高处作业必须系好安全带）。

完成时间：限日内整改完成，经项目部验收合格后方可使用。

责任人：
消防：现场动火作业消防设施齐全有效，无吸烟现象。

临时用电：。

整改措施：要求劳务队电工加强巡视检查杜绝托地线现象。

完成时间:立即整改完成
责任人：
行政后勤：宿舍卫生干净整洁，食堂炊事员持有效健康证。

机械：上周安全情况，存在问题，责任人及整改措施、完成时间：
（机械设备、临电、脚手架安全防护、消防保卫、行政后勤、劳务管理、环境保护、安全内业资料）
5.5.2、本周安全工作重点，重大危险源及针对措施，责任人：
5.5.3、内业工作完成情况及安排：
（PMS信息化、周业务培训、绩效考核、日工作计划等）
5.5.4、需上会讨论事项和各部门配合事项：
5.6、经营部门工作汇报
5.6.1、上周经营活动完成情况：
（二级合同招采签订、合同交底、成本控制重点、成本浪费情况、部位使用计划的动态落实、各项材料消耗量和预算量对比分析、现场签证进展、认质认价进展）5.6.2、下周经营工作计划及重点：
5.6.3、内业工作完成情况及安排：
（PMS信息化、周业务培训、绩效考核、日工作计划等）
5.6.4、需上会讨论事项和各部门配合事项：
5.7、材料部门工作汇报
5.7.1、上周材料进场：
退场情况：
5.7.2、下周材料进场计划：
（材料计划单、加工订货单、是否应进场但无部门提料情况）
5.7.3、现场材料管理存在的问题：
（材料浪费现象、无计划提料现象、材料码放、收发料环节程序、租赁材料出库入库数量统计）
5.8、机电部门工作汇报
5.8.1、劳动力、材料、机具等方面情况：
5.8.2、上次周会提出问题及解决：
5.8.3、根据土建生产计划安排下周相关工作：
5.8.4、需上会讨论事项和各部门配合事项：
5.9、其他事项。