调度员守则与交接班制度

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煤矿调度员交接班制度范文

煤矿调度员交接班制度范文第一章总则为规范煤矿调度员的交接班工作，确保工作的连续性和稳定性，提高工作效率和安全生产水平，特制定本制度。

第二章职责和权限1. 煤矿调度员交接班制度是指调度员在交接班时，需要遵守的一系列规定和程序。

2. 调度员的交接班时间为每日上午7点整和下午7点整。

3. 交接班需要将当班工作情况、重要事项以及存在的问题进行详细记录，并交给接班调度员。

4. 调度员在交接班时，需进行身份核实，并签字确认。

第三章交接班流程1. 准备工作：接班调度员应在交接班前10分钟到达交接区域，等待交班调度员的到来。

2. 核实身份：接班调度员和交班调度员应当互相核实身份，确认无误后方可进入正式交接班。

3. 了解工作情况：接班调度员需向交班调度员了解当班工作情况，包括煤矿生产情况、设备运行状况、矿井通风情况等。

4. 重要事项交代：交班调度员应向接班调度员详细交代当班的重要事项，包括尚未解决的问题、安全隐患、需要特别关注的工作等。

5. 检查记录：交接班时，交班调度员应将当班工作情况进行详细记录，包括设备运行数据、问题记录、值班人员情况等。

6. 交接确认：交接班结束后，双方需进行签字确认，确认交接班的完成。

第四章工作准则1. 守时守纪：调度员需按照规定的交接班时间进行交接班，不得迟到或早退。

2. 严格记录：交接班时，调度员应当认真记录当班工作情况，并留下书面备份。

3. 详细交代：交接班时，调度员应将当班的重要事项进行详细交代，确保接班调度员能清楚了解当班工作情况。

4. 保密工作：调度员在交接班过程中，需保护好机密信息和重要资料，确保不泄漏。

第五章违纪违规行为处理1. 对于迟到、早退等违反交接班制度规定的行为，一经发现，将作出相应的处理。

2. 对于严重违反交接班制度规定的行为，将视情节严重性给予相应的纪律处分或者开除处罚。

3. 对于造成严重后果的违规行为，应立即报告上级主管部门。

第六章附则1. 本制度自颁布之日起施行。

调度交接班制度范本(三篇)

调度交接班制度范本1夜班调度员接班前：仔细询问上一班安全生产动态，掌握安全生产全过程，确认后办理交接班签字手续。

上岗后认真填写上传记录及各项台账记录，及时发送矿领导跟带班的短信通知，交班前各生产系统状况认真掌握，做到班中三调问。

2、早班调度员接班前：仔细询问上一班安全生产动态，掌握安全生产全过程，确认后办理交接班签字手续。

上岗后及时向领导发送值班前下夜班即每天领导跟中班的短信通知，交班前各生产系统状况认真掌握，执行班中三调问。

3、中班调度员接班前：仔细询问上一班安全生产动态，掌握安全生产全过程确认后，办理交接班签字手续。

上岗后应做到生产上传、口头上报、入洗原煤、入洗精煤、当日生产进尺数据的短信发送和个单位值班人员汇报记录，交班前各生产系统状况认真掌握，执行班中三调问，各项台账记录必须确保字迹清晰。

4、各班调度员应对重点工作现场严加细致进行追踪调问，各班调度员认真阅读调度会议记录内容，并做好班末各头面的汇报记录及各单位跟值班管理人员入井点名，注意领导安排的工作重点，严格具体落实。

对班末各生产头面汇报不及时和不汇报的带班人员交到统计员处，指挥安全生产做到底数清、情况明，做好领导的参谋。

5、短信格式：温馨提示：尊敬的领导您好；今日您值班前跟夜班。

尊敬的领导您好；今日您跟中班。

尊敬的领导您好；明日您跟早班。

调度指挥中心____年____月调度交接班制度范本（二）1目的为规范生产调度交接班会，提高团队士气，增强组织凝聚力，保证公司及部门的各项重要指示及文件能够准确传达并落实，特编制本管理规定。

2适用范围本规定适用于生产部生产调度、班长、代理班长及工艺部、设备部、质检部倒班人员。

3职责说明生产调度。

组织召开当天交接班会。

生产部班长。

协助生产调度组织交接班会。

代理班长、工艺员、设备维修员、质检员。

按照要求参加交接班会。

4会议程序及要求4.1会议时间：早上8：30，晚上20：30。

4.2会议地点：车间大门外小广场（如刮风、下雨则改为车间大门口内）4.3程序说明：由接班班长整好队形――接班调度带领喊口号――当班调度讲话――接班调度宣布散会4.4整队内容及要求：4.4.1原则上由接班调度进行整队，如出于锻炼人员考虑，可指定接班班长代为整队；4.4.2着装要求：要求参会人员统一穿着工装，如发现未穿着工装，可提出批评、警告、甚至在月度绩效考核表中做扣分处理；4.4.3站姿要求：从正面观看，全身笔直，精神饱满，两眼正视（而不是斜视），两肩平齐，两臂自然下垂，两脚跟并拢，两脚尖张开60°，身体重心落于两腿正中；从侧面看，两眼平视，下颌微收，挺胸收腹，腰背挺直，手中指贴裤缝，整个身体庄重挺拔；4.4.4整队口令：大声喊：“集合”。

调度员交接班制度(3篇)

调度员交接班制度第一条交接班必须在岗位进行，并提前10—____分钟到达办理交接手续。

第二条交接班人员必须把当班井下发生的情况，向接班人员交待清楚，问题未处理完的，接班人必须在弄清楚的情况下，及时处理，并检查一遍原始记录是否填写齐全的情况下才能接班。

第三条交班人员未交清楚当班情况和未填写好当班记录，接班人有权拒绝接班，接班人不查问，接班后发生的问题而影响生产，概由接班人负责。

第四条接班人饮酒和精神不正常时，交班人不得交班。

接班人不得强行上岗，否则按规定处理并及时报告有关领导解决。

第五条接班人未到，虽到交班时间，交班人不得离岗，并将情况报告有关领导，采取措施后，方可离岗。

第六条调度员在接班后，必须坚守岗位，忠于职守，认真负责做好各项记录及正确处理出现的问题。

调度员交接班制度（2）是指在调度员之间进行交接班的一套规范和流程。

下面是一个常见的调度员交接班制度的内容：1. 交接班时间：明确交接班时间，通常是每个班次开始和结束时进行交接。

2. 交接地点：确定交接班地点，通常是调度中心或指定的交接班区域。

3. 交接人员：明确参与交接班的调度员人员。

一般来说，上一班的调度员负责交接班给下一班的调度员，但也可以有其他参与人员，如主管或其他班次的调度员。

4. 交接内容：明确交接的具体内容，包括但不限于以下事项：- 班次情况：上一班次的情况、操作记录、发生的事件等。

- 问题和需求：记录上一班次未解决的问题，以及下一班次的需求和注意事项。

- 调度设备：确认调度设备的正常运行状况，并检查是否有需要维修或替换的设备。

- 任务分配：明确下一班次的任务分配和优先级。

5. 交接记录：进行书面或电子交接记录，包括班次情况、交接内容等。

交接记录应当详细、准确、清晰，以便于后续查询和追溯。

6. 交接确认：下一班次的调度员应核对交接班内容和交接记录，确认是否清楚理解和接受。

如有疑问或问题，应当及时与上一班次的调度员进行沟通和协商。

7. 紧急情况处理：如果在交接班过程中发生紧急情况，应当及时报告，并确保紧急情况得到妥善处理。

调度员交接班制度

调度员交接班制度一、背景介绍调度员交接班制度是为了确保调度工作的连续性和高效性而制定的规范化管理制度。

调度员在交接班时，需要准确、完整地传递工作信息和任务，以确保后续调度员能够顺利地接手工作并继续保障运营的顺利进行。

本文将详细介绍调度员交接班制度的具体内容和要求。

二、交接班流程1. 交接班时间：调度员交接班时间为每日班次交替的时刻，确保交接班的流程不会影响运营工作的正常进行。

2. 交接班地点：交接班地点为调度中心，确保信息的传递和交流的顺畅。

三、交接班内容1. 交接班信息记录：交接班先后的调度员需填写交接班记录表，包括交接时间、接班人、交接人、交接事项等内容。

记录表要求清晰、准确，便于后续查阅。

2. 工作任务交接：调度员需要详细记录自己交接的工作任务和正在进行中的工作，包括运输车辆的位置、目的地、运输货物的情况等。

同时，还需要将待处理的工作任务明确告知接班人，确保工作的连续性。

3. 突发情况交接：如果交接过程中存在突发情况，例如交通事故、车辆故障等，交班人需要详细记录相关情况，并向接班人提供必要的应对措施和联系方式，确保突发情况能够得到及时处理。

4. 系统和设备交接：调度员需要将使用的调度系统、通讯设备等进行交接，并确保接班人了解设备的使用方法和注意事项。

四、交接班要求1. 交接班准时：调度员需按照规定的时间进行交接班，不得迟延或者提前交接。

2. 交接班记录准确：调度员需确保填写的交接班记录准确无误，包括时间、人员、任务等信息。

3. 信息传递完整：调度员需要将所有相关信息和任务详细地传达给接班人，确保接班人能够准确了解工作情况。

4. 突发情况处理：如遇突发情况，交班人需要及时记录并提供应对措施，确保接班人能够妥善处理。

5. 设备交接顺利：调度员需要确保设备的正常运行并进行交接，确保接班人能够顺利使用。

五、交接班评估与改进为了不断提高交接班制度的效率和准确性，我们将进行交接班的评估和改进。

具体措施包括：1. 定期进行交接班流程的评估，发现问题并及时解决。

煤矿调度员交接班制度模版(3篇)

煤矿调度员交接班制度模版(一)为落实岗位安全生产责任制，规范调度值班人员交接班工作，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》调度和地面设施管理制度建设的要求，制定本制度。

(二)交班人员应提前做好交班准备，接班人员应尽量提前到达交接班现场做好接班准备，接班人员未能按时到达，交班人员不能离开岗位。

交接班必须现场交接，不能以电话交接或其他方式进行。

(三)交接班人员必须认真填写交接班记录簿(表)，工作内容与值班记录必须相符，字迹工整，内容真实、齐全，数据准确。

(四)实行现场签字交接，对工作现场和可疑的状况，要进行确认，尽量避免口头交接。

(五)当班出现的问题要当班及时处理，禁止拖拉、推脱。

确需移交下一班时，必须详细交待处理情况。

(六)实行接班责任制。

对交接过程中的可疑状况，交班人员处理不及时或故意隐瞒故障情况的，接班人员有权拒绝接班，由交班人处理完后再进行交接。

(七)交接班应做到：1.将本班安全生产情况交代清楚；2.将存在的问题交代清楚；3.将其他应该说明的事项交代清楚；4.填写交接班记录；5.交接班实行“三不交”(生产设备运行情况交代不清不交；当班能排除的事故隐患或设备故障未排除不交；记录不完整、填写不清不交)。

煤矿调度员交接班制度模版（2）一、交接班时间和地点1. 交接班时间：每天的早班交接班时间为上班时间前30分钟，晚班交接班时间为下班时间后30分钟。

2. 交接班地点：交接班地点设定为调度室。

二、交接班内容1. 工作情况汇报新任调度员应向原调度员汇报上一班次的工作情况，包括但不限于以下内容：a) 当班人员的状态，包括上、下班人员及其到岗情况。

b) 工作进展情况，包括上一班次的煤矿生产情况、设备运行情况等。

c) 矿井安全情况报告，包括上一班次的安全事故、异常情况等。

2. 重点任务交代原调度员应向新调度员交代本班次的重点任务和工作重点，包括但不限于以下内容：a) 当班任务安排，包括煤矿生产计划、设备维修计划等重要任务。

2024年煤矿调度员交接班制度模版（二篇）

2024年煤矿调度员交接班制度模版为确保岗位安全生产责任制的有效执行，进一步规范调度值班人员交接班程序，依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》中调度与地面设施管理制度建设的相关规定，特制定本制度如下：一、交班人员须提前做好各项交接准备工作，接班人员亦应尽可能提前抵达交接班现场，进行接班准备。

若接班人员未能按时到达，交班人员应继续坚守岗位，不得擅自离岗。

交接班工作必须在现场进行，不得通过电话或其他非现场方式完成。

二、交接班人员应当认真填写交接班记录簿（表），确保工作内容与值班记录相符合。

填写字迹应工整清晰，内容应真实、完整，数据准确无误。

三、交接班时，双方须在现场签字确认，并对工作现场及可疑状况进行确认，以减少口头交接，确保交接工作的准确性和有效性。

四、当班出现的问题应立即处理，严禁拖延或推诿。

如确需移交至下一班处理，交班人员必须详细说明问题处理情况。

五、实施接班责任制。

接班人员对交接过程中发现的可疑状况，若交班人员未能及时处理或故意隐瞒故障情况，有权拒绝接班。

待交班人员完成处理后再进行交接。

六、交接班工作应遵循以下原则：1. 清晰交代本班安全生产情况；2. 明确说明存在的问题；3. 详细告知其他应说明事项；4. 认真填写交接班记录；5. 严格执行“三不交”原则，即：生产设备运行情况交代不清不交；当班能排除的事故隐患或设备故障未排除不交；记录不完整、填写不清不交。

2024年煤矿调度员交接班制度模版（二）(一)为贯彻执行岗位安全生产责任制，确保调度值班人员交接班工作的规范化，依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》中调度和地面设施管理制度的相关规定，特制定本制度。

(二)值班人员应提前做好交接班准备工作，接班人员亦应尽可能提前到达现场进行接班准备。

若接班人员未能按时抵达，交班人员应坚守岗位，不得擅自离岗。

交接班工作必须在现场进行，不得通过电话或其他非现场方式替代。

(三)交接班人员需认真填写交接班记录簿(表)，确保工作内容与值班记录的一致性。

调度员交接班制度

调度员交接班制度交接班制度是一种组织内部用于确保工作连续性和信息传递的重要机制。

调度员交接班制度是指调度员在交接班时所需遵循的一系列规定和流程。

本文将详细介绍调度员交接班制度的标准格式，包括交接班流程、交接班内容和注意事项。

一、交接班流程1. 时间安排：交接班时间应提前确定，确保上一班次的调度员和下一班次的调度员都能按时参与交接班。

2. 交接地点：交接班地点应选择在交接员工共同方便的地方，如调度室、办公室等。

3. 交接人员：上一班次的调度员和下一班次的调度员应当参与交接班，确保信息的准确传递。

4. 交接内容：交接班时，应按照一定的顺序和规范进行信息的交接，确保信息的完整性和准确性。

二、交接班内容1. 工作情况汇报：上一班次的调度员应向下一班次的调度员汇报工作情况，包括当天的工作进展、问题和解决方案等。

2. 任务交接：上一班次的调度员应将未完成的任务和待处理的事项详细记录并交接给下一班次的调度员，确保任务的连续性。

3. 重要信息传递：上一班次的调度员应将重要的信息和通知传达给下一班次的调度员，如客户特殊要求、系统故障等。

4. 工作资料整理：上一班次的调度员应将工作资料整理好，包括工作记录、报表、文件等，确保下一班次的调度员能够方便查阅。

三、注意事项1. 交接班时，调度员应保持专注和耐心，确保信息的准确传递。

2. 交接班内容应详细记录，包括时间、地点、参与人员和具体内容等。

3. 交接班记录应保存并备份，以备后续查阅和追溯。

4. 交接班时，应及时解答下一班次的调度员提出的问题，并给予必要的指导和支持。

5. 交接班时，应注意保护客户和公司的隐私和商业机密，避免泄露敏感信息。

总结：调度员交接班制度是一种确保工作连续性和信息传递的重要机制。

交接班流程包括时间安排、交接地点、交接人员和交接内容。

交接班内容主要包括工作情况汇报、任务交接、重要信息传递和工作资料整理。

在交接班过程中，调度员应保持专注和耐心，记录详细的交接内容，并注意保护客户和公司的隐私和商业机密。

调度员交接班制度

调度员交接班制度一、背景介绍为了保证调度员工作的连续性和高效性，确保信息传递的准确性和完整性，公司决定实施调度员交接班制度。

该制度将规范调度员的交接班流程和要求，确保工作的顺利进行。

二、交接班流程1. 交接班时间：每天交接班时间为早上8点和下午5点，调度员应提前15分钟到岗，以确保顺利交接班。

2. 交接班地点：交接班地点为调度中心，调度员应在指定的工作区域完成交接班程序。

3. 交接班内容：a. 工作情况汇报：离岗调度员应向接班调度员详细汇报当天的工作情况，包括已完成的任务、未完成的任务、遇到的问题等。

b. 信息传递：离岗调度员应将未完成的任务清单、待处理的问题清单、重要的信息、注意事项等书面形式交接给接班调度员。

c. 系统登录：离岗调度员应将登录系统的账号和密码交接给接班调度员，并确保接班调度员能够正常登录系统。

d. 工作区域整理：离岗调度员应将工作区域整理整齐，确保接班调度员能够顺利开始工作。

三、交接班要求1. 准时到岗：调度员应准时到岗，按照规定的时间完成交接班程序。

2. 信息准确性：离岗调度员应确保向接班调度员提供的信息准确、完整，不得有遗漏或错误。

3. 问题记录：离岗调度员应将遇到的问题记录清楚，并在交接班时提供给接班调度员，以便接班调度员能够及时处理。

4. 系统登录安全：调度员应妥善保管个人登录系统的账号和密码，不得将其泄露给他人。

5. 工作区域整理：离岗调度员应将工作区域整理整齐，确保接班调度员能够顺利开始工作。

四、交接班记录1. 交接班记录表：公司将提供交接班记录表，调度员应按照要求填写交接班记录，包括离岗时间、接班时间、交接内容等。

2. 交接班记录保存：交接班记录应妥善保存，公司将设立专门的存档区域，确保记录的完整性和安全性。

五、交接班考核1. 考核内容：公司将定期对调度员的交接班情况进行考核，包括交接班流程是否规范、交接班内容是否准确、交接班记录是否完整等。

2. 考核结果：考核结果将作为调度员绩效考核的一部分，对考核不合格的调度员将进行相应的纠正和培训。

调度员交接班制度

三、交接班时，调度员交接双方要严格履行交接班手续。否则，不得
算机程序及系统密码。
离岗。交接班手续包括：值班记录签名、调度室主要财产交接、连续性工
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作交代、业务状况通报等。
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一次点名集合铃。遇交接班日则上午 9：00 拉定名集合铃。
铃。
⑶ 具有良好的工作作风和职业道德，调度业务联系应文明礼貌，术
2、点名集合铃：每日上午 8:10 分拉一次定名集合铃；下午 14:00 拉语规范标准。上班时着装统一、整齐，保持值班室的清静和干净。
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⑷ 仔细监视电网的运行状况，做好事故料想，正确处理调度运行日常事务，做好各种记录。
3 、值班调度员应按批准的轮值表值班，特殊状况下经调度班长或部
由接班调度员试一次警报，确保警报完好可靠。
按时交接班，如遇特殊状况，不能按时交接班时，接
4、值班调度员在值班期间应遵守以下规定：
班调度员须提前征求交班调度员的意见并请示值班中队长。否则，接班调
⑴ 严格执行有关规程、规定和规章制度；仔细贯彻落实上级的指示，
度员不得延时接班。
遵守保密制度。
八、调度员负责拉响每日值班的集合铃：
⑵ 严格遵守劳动纪律，坚守值班岗位，并保持清醒、集中的精神状
1、早操：每日早晨 6:30 分拉一次起床预备铃，6:40 分拉早操集合态。不做与值班工作无关的事，不擅自找人代班(或调班)。
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调度员交接班制度
调度员交接班制度在日常生活和工作中，越来越多人会去使用制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。制度到底怎么拟定才合适呢？下面是整理的调度员交接班制度，仅供参考，大家一起来看看吧。

调度员交接班制度

调度员交接班制度一、背景介绍调度员是负责协调和管理各种资源以确保工作流程顺利进行的关键角色。

为了保证工作的连续性和高效性，调度员交接班制度是必不可少的。

本文将详细介绍调度员交接班制度的内容和要求。

二、交接班流程1. 交接班时间：每班调度员在交接班前15分钟准时到岗，确保顺利进行交接。

2. 交接班地点：调度室是交接班的主要地点，确保交接班信息的安全和保密。

3. 交接班人员：交接班由上一班次的调度员和接班的调度员共同完成，确保信息的连贯性和准确性。

4. 交接班内容：a. 工作情况汇报：上一班次的调度员向接班的调度员汇报工作进展、遇到的问题和处理情况。

b. 系统状态检查：接班的调度员需要检查系统的运行状态，确保各项设备和工具正常运转。

c. 任务交接：上一班次的调度员将尚未完成的任务和待办事项详细记录并交给接班的调度员，确保工作的连续性。

d. 重要信息传递：上一班次的调度员向接班的调度员传递重要信息，如紧急联系人、应急预案等。

5. 交接班记录：每次交接班都需要填写详细的交接班记录，包括时间、人员、交接内容等，以备后续查询和追溯。

三、交接班要求1. 及时性：交接班应按时进行，确保工作的连续性和高效性。

2. 准确性：交接班内容应准确详细，包括工作情况、系统状态、任务交接和重要信息传递等。

3. 完整性：交接班记录应完整保存，确保后续查询和追溯的需要。

4. 保密性：交接班内容和记录应保密，不得泄露给非相关人员。

5. 交接班培训：新调度员上岗前应接受交接班培训，熟悉交接班流程和要求。

四、交接班效果评估为了不断改进交接班制度，可以进行定期的交接班效果评估。

评估内容包括：1. 交接班是否按时进行，是否有延误现象。

2. 交接班内容的准确性和完整性是否满足要求。

3. 交接班记录的保存和保密工作是否到位。

4. 交接班培训的效果如何，是否需要进一步改进。

五、总结调度员交接班制度是确保工作连续性和高效性的重要环节。

通过规范的交接班流程、详细的交接班内容和要求，以及定期的交接班效果评估，可以提高调度员的工作效率和工作质量，确保工作的顺利进行。

调度交接班制度

调度交接班制度一、背景介绍调度交接班制度是指在工作岗位上，调度员之间进行班次交接的一种规范化管理制度。

该制度的实施可以确保工作的连续性和高效性，避免信息传递的遗漏和错误，提高工作质量和效率。

二、制度目的1. 确保工作连续性：通过交接班制度，实现调度员之间的工作衔接，确保工作的连续进行，避免因交接不及时而导致的工作中断。

2. 提高工作质量：通过交接班制度，调度员可以准确地传递工作信息和任务要求，避免信息传递的遗漏和错误，提高工作的准确性和质量。

3. 提高工作效率：交接班制度可以使调度员之间的工作衔接更加顺畅，减少交接时间，提高工作效率，确保工作任务按时完成。

三、制度内容1. 交接班时间：调度员应按照规定的班次时间进行交接班，确保交接班的及时性。

2. 交接班地点：交接班地点应确定在调度中心或者指定的交接班区域，确保交接班的便捷性和安全性。

3. 交接班内容：交接班时，调度员应互相传递工作情况、任务发展、问题反馈等相关信息，并进行书面记录。

4. 交接班记录：交接班时，调度员应填写交接班记录表，记录交接班的时间、地点、参预人员、交接内容等信息，以备后续查阅和追溯。

5. 交接班流程：交接班流程应明确规定，包括交接班的前期准备、交接班内容的传递、交接班记录的填写等环节，确保交接班的有序进行。

6. 交接班责任：交接班责任应明确分工，调度员应按照规定的要求完成交接班工作，并对交接班内容的准确性和完整性负责。

7. 交接班异常情况处理：对于交接班过程中浮现的异常情况，如工作中断、信息错误等，应及时向上级领导汇报，并采取相应的补救措施。

四、制度执行1. 制度宣贯：公司应对调度交接班制度进行宣贯，确保全体调度员了解并遵守该制度的相关要求。

2. 培训教育：公司应对新入职的调度员进行交接班制度的培训，使其熟悉制度的内容和执行流程。

3. 监督检查：公司应定期对调度员的交接班情况进行监督检查，发现问题及时进行整改并提供必要的支持和匡助。

调度室交接班制度范文(4篇)

调度室交接班制度范文第一章总则第一条为规范调度室交接班工作，确保信息的连续性和工作的顺利进行，制定本制度。

第二条本制度适用于公司调度室的交接班工作。

第三条在调度室交接班工作中，严格遵守保密原则，保证信息的安全性。

第四条调度室交接班工作由调度员完成，必须按照交接班流程进行。

第五条交接班内容包括必要的口头交接和书面交接。

第六条调度室交接班工作必须准确、全面、及时。

第七条调度室交接班工作必须按照班次进行，不得迟到、早退或代班。

第二章交接班流程第八条在交接班开始前，接班人必须准备好所需要的工作资料和工具。

第九条接班人应按照规定的时间准时到达交接班地点。

第十条交班人和接班人应进行正式的接班交底，包括以下内容：（一）工作情况：交班人应向接班人介绍当班工作的基本情况，包括当班任务、遇到的问题、未完成的工作等。

（二）重要信息：交班人应将与当班任务相关的重要信息告知接班人，包括上一班的工作进展、项目进度、客户咨询等。

（三）工作注意事项：交班人应向接班人提出工作的重点和难点，并给予相应的建议和指导。

第十一条交接班过程中，接班人应认真记录交底内容，确保信息的准确性。

第十二条交接班过程中，如发现有工作遗漏或问题存在，应及时进行沟通和协商解决。

第十三条交接班工作结束后，交班人和接班人应签字确认接班交底内容的准确性。

第三章书面交接第十四条除了口头交接，调度室交接班还需要进行书面交接。

第十五条书面交接工作包括衔接联络单和工作交接记录。

第十六条衔接联络单是交班人用于向接班人传递重要信息的工具，要求简洁明了、重点突出。

第十七条工作交接记录是接班人记录交接过程的文档，包括交班人提供的信息、问题和解决办法等。

第十八条工作交接记录应保存至公司的档案系统，并及时归档整理。

第四章工作安排第十九条接班人在交接班完成后，根据交底内容和工作要求，合理安排当班工作。

第二十条接班人应按照既定的工作计划和任务清单完成工作。

第二十一条接班人在完成各项工作后，应将工作情况进行汇报，包括工作进展、遇到的问题和需要协调的事项。

调度交接班制度

调度交接班制度一、引言调度交接班制度是指在调度员工作交接时，明确交接内容、责任和流程的一套规范和程序。

良好的调度交接班制度可以确保工作的连续性和高效性，减少信息传递的误差和遗漏，提高工作效率和质量。

本文将详细介绍调度交接班制度的内容和要求。

二、交接班内容1. 工作任务交接：调度员应详细记录交接的工作任务，包括当前进行中的任务、待处理的任务、紧急任务、特殊情况等，并向接班人进行逐一说明。

2. 重要信息交接：调度员应向接班人提供重要信息，如客户要求、特殊要求、工作进度、风险和问题等，并确保接班人了解并能够有效处理。

3. 工作资料交接：调度员应将相关工作资料整理好并交接给接班人，包括工作文件、记录表格、工作手册等，以便接班人能够准确了解工作情况。

4. 系统操作交接：调度员应向接班人演示系统的操作流程和注意事项，确保接班人熟悉系统的使用方法，并能够独立操作。

5. 人员交接：调度员应向接班人介绍相关工作人员，包括各部门负责人、联系人等，以便接班人能够与相关人员进行有效的沟通和协作。

三、交接班责任1. 调度员责任：调度员应按照规定的交接班时间和流程进行交接，确保交接内容完整、准确，并向接班人提供必要的支持和指导。

2. 接班人责任：接班人应认真听取调度员的交接内容，并提出问题和疑问，确保对工作任务和信息有清晰的理解，并能够顺利接手工作。

3. 部门负责人责任：部门负责人应监督和指导调度员和接班人的交接班工作，确保交接的质量和效果，并及时解决交接中出现的问题和困难。

四、交接班流程1. 提前准备：调度员应提前整理好工作任务和资料，确保交接内容的完整性和准确性。

2. 交接班时间：交接班时间应提前安排，确保调度员和接班人都能按时参加交接班会议或活动。

3. 交接班会议：调度员和接班人应在交接班会议上进行详细的交接，包括工作任务、重要信息、工作资料、系统操作等内容的交流和说明。

4. 书面记录：交接班会议结束后，调度员应将交接内容书面记录，并交给接班人确认，以备后续参考和查阅。

调度交接班制度(3篇)

调度交接班制度1、值班人员应按规定时间提前十五分钟进入工作岗位进行交接班，未办完交接手续前，不得擅离职守。

2、交接班主要内容为：（1）供电、供水、供热系统运行方式。

（2）系统运行异常、事故处理、缺陷处理情况。

（3）倒闸操作及未完成的操作指令。

（4）设备检修、试验情况、安全措施的布置，已装设的短路接地线数量及位置和使用中的工作票情况。

（5）上级有关安排指示及落实情况。

3、交接班必须做到：（1）对系统运行状况及各种记录了解、交待不清不交接班。

（2）接班人精神不振不交接班。

（3）记录与口述不符不交接班。

（4）微机等调度设备运行不正常不交接班。

（5）室内及环境卫生不好不交接班。

4、交接班应严肃认真，由交班人员细述本班运行状况并做到全面交接、对口检查。

5、在处理或进行倒闸操作时，不得进行交接班，交接班时发生事故，应停止交接，在恢复正常运行方式或本部门及上级领导发令交接班之前，继续由交班人员处理事故，接班人员协助处理。

6、交接完毕后，双方签字。

停送电审批及调度命令下达制度一、凡动力公司属供电设施及用户高压进户线开关、刀闸及由动力公司直供的变压器及其它大型设备均属于调度管辖范围，未经调度许可，任何人无权直接进行操作或在其上进行作业。

二、调度值班人员应熟悉供电运行状况，严格执行《电业安全工作规程》和《电力调度规程》及煤电公司、动力公司有关规定和制度，调度员对所管辖的机房设备运行人员应熟悉并对下列人员可直接发布调度命令：1、变电站（所）站长及值班员；2、供电车间值班人员和车间、机房检修负责人。

调度员在下达调度命令时应准确无误，并作好记录和录音，受令人复诵无误后方可执行，现场工作人员在接到调度命令后必须认真执行，值班人员认为命令不正确时，可提出意见，如果值班调度员重复其命令时，值班人员必须迅速执行。

若值班人员认为执行调度命令将危及人身及设备安全的，应当立即向发布指令的值班调度人员报告，由其决定调度指令的执行或者撤消，必要时可直接向有关车间、科室负责人汇报，也可直接向公司值班领导、总工程师和主管经理汇报。

煤矿调度员交接班制度范文

煤矿调度员交接班制度范文一、交接班的准备工作1.要经过培训才能上岗。

2.要履行职责和义务，忠实履行岗位职责。

3.工作中要服从调度长或煤矿领导等上级领导的指示和命令。

4.机动力与纪律性要高，从任务到任务间转换时要积极主动，不迟疑。

二、交接班的程序1.上一班交班员要对煤矿调度员工作情况进行详细说明。

2.下一班接班员要详细了解煤矿调度员岗位职责，并和上一班交班员进行沟通，确保工作顺畅。

三、交接班的内容1.工作任务完成情况：上一班的交班员要详细说明上一班的工作任务完成情况，包括完成情况、进展情况、存在的问题和困难等。

2.工作中的问题与困难：上一班交班员要详细说明工作中出现的问题与困难以及解决方案，以便下一班可以更好地进行工作。

四、接班员的责任1.班交班员要与上一班交接班员互相确认工作情况，当发现问题或困难时要迅速采取解决措施，做好危险控制。

2.接班员要准时到岗，不得迟到早退。

3.交接班时要仔细检查设备、工具和物品的完好程度，并将交接班情况记录在交接班手册中。

4.保持良好的工作状态和心态，做好接班工作。

五、交接班的规范1.要做好煤矿调度员交接班工作，必须落实好各项交接班制度和规章制度。

2.煤矿调度员交接班工作要严格按照规定的时间和程序进行，不得随意延误或缩短。

3.煤矿调度员要在交接班时对工作情况进行全面检查，不得有疏漏。

4.交接班时要注意保密，不得泄露煤矿的内部工作秘密。

六、交接班的重要性煤矿调度员交接班是保证煤矿安全生产的重要环节。

只有做好交接班工作，及时传递信息，才能确保煤矿生产工作的顺利进行，提高工作效率，减少事故发生的可能性。

七、交接班的工作要求1.做好煤矿调度员交接班工作，必须要有一定的业务知识和技能，并且要熟悉各项操作流程。

2.煤矿调度员要认真负责，对交接班工作要重视起来，确保交接班的顺利完成。

3.对于工作中出现的问题和困难，要及时找到解决办法，并与上一班交班员进行积极沟通。

八、交接班的改进措施1.加强交接班的培训，提高煤矿调度员的综合素质和工作水平。

调度员交接班制度

调度员交接班制度一、背景介绍调度员是负责协调和管理公司内部运营的关键岗位之一。

为了确保工作的连续性和高效性，制定一套科学的调度员交接班制度是非常必要的。

本文将详细介绍调度员交接班制度的内容和要求。

二、交接班时间和地点1. 交接班时间：每天的早班、中班、晚班各有一次交接班。

2. 交接班地点：交接班地点为调度室。

三、交接班人员1. 交班人员：交班人员为上一班的调度员。

2. 接班人员：接班人员为下一班的调度员。

四、交接班内容1. 工作情况汇报：交班人员应向接班人员详细汇报上一班的工作情况，包括但不限于以下内容：- 当前运营情况：汇报当前运营车辆的数量、位置、状态等信息。

- 重要事件：汇报上一班发生的重要事件，如事故、故障等。

- 运营指标：汇报上一班的运营指标，如准点率、客流量等。

- 特殊任务：如有特殊任务需要交接，应详细说明任务内容和发展情况。

2. 问题交流：交班人员应与接班人员进行问题交流，包括但不限于以下内容：- 当前存在的问题：汇报当前存在的问题，如车辆故障、路况异常等。

- 解决方案：提供解决问题的方案和建议。

- 需要协助的事项：如有需要协助的事项，应及时告知接班人员。

3. 工作交接记录：交班人员应将交接班的内容和要点记录在交接班记录表中，确保信息的准确传递。

五、交接班要求1. 及时准确：交班人员应在交接班时间到达交接班地点，并及时准确地完成交接班的内容和要求。

2. 详细完整：交班人员应详细、完整地汇报和交流工作情况，确保接班人员了解上一班的工作情况。

3. 问题解决：交班人员应提供解决问题的方案和建议，确保接班人员能够及时处理和解决遇到的问题。

4. 交接班记录：交班人员应认真填写交接班记录表，确保信息的准确传递和留存。

六、交接班的责任1. 交班人员的责任：交班人员应认真负责地完成交接班的内容和要求，确保信息的准确传递。

2. 接班人员的责任：接班人员应认真倾听和了解交班人员的汇报和交流，确保顺利接手工作。

调度员守则-Microsoft-Word-文档

一、调度值班员守则１、调度员在值班期间，肩负着系统安全可靠运行的重任，必须严肃认真，尽职尽责集中精力从事调度工作。

２、值班期间不得擅离职守，不得擅自找人替班，不得在室内接待亲友。

３、调度室经常保持安静、环境卫生干净整洁。

4、调度命令下达时，必须慎重、周全、果断、语言规范、互报姓名、监听复诵，对任务的完成情况、时间等做好记录。

5、调度室内的文件、资料、图纸未经负责人同意不得拿出室外转借他人，不得将本处生产数据向其它人员泄露，妥善保管和整理各种记录。

6、调度员当班前不得喝酒，不得以个人情绪影响调度工作，离岗一天以上应征得科室负责人同意后方可离岗。

二：调度值班员的职责１、必须熟悉本系统电气设备的各种运行方式，结线方式、设备性能、容量、干渠斗口建筑物等情况，掌握作物需水规律、设备运行状况、渠道工程特性、允许过水能力等情况，经常学习设备运行规程及有关制度，不断提高调度管理水平。

２、负责实施灌溉调度科下达的供水计划和系统运行方案。

３、向各站、所、队的值班员下达机电设备的开、停、投、退、解、并的运行操作和对各干渠直开口、回水、退水、节制闸启闭机及工程、设备抢修、检修命令。

４、值班主调度在加机时，必须认真核算各干渠的过水流量，严禁超设计水位运行，当加机、负荷大时，必须请示有关领导同意，遇到水位突升突降时，要及时查明原因采取相应措施处理。

５、调度值班员应掌握电网运行状况，严格按照银南“三电办”安排用电计划编制合理的运行方式，负责联系用电方面的一切业务工作。

６、与秦汉渠管理处调度室联系一泵站的开机事宜。

7、向水利厅中心调度室汇报系统运行情况，做好上请下达、上传下达的工作。

8、做好汛期防汛值班和冬季保温的值班工作。

9、按照要求认真、详细的做好各种记录、绘制图表和日常报表。

10、完成领导交办的其他工作。

三、调度员交接班制度(一)、交班调度必须按时认真进行交接班，交班调度必须做到以下几点：１、交班调度负责交待清楚本班内的系统运行方式和系统异常情况。

调度员交接班制度

调度员交接班制度是保障工作连续性和信息传递的重要环节，下面将就该制度进行详细阐述。

一、交接班的时间和地点交接班的时间应提前安排好，确保交接的顺利进行。

一般来说，交接班应在班次开始或结束前的30分钟内进行，这样可以确保前一班的工作情况和后一班的工作计划得以顺利传递。

交接班的地点一般在自己的工作岗位上进行，以便随时参考资料和工作区域。

二、交接班的内容1. 工作情况的交接交接班的首要内容是交流前一班的工作情况。

包括前一班所处理的事务和问题，以及相关的处理进度和结果。

必要时，可以提供相关的文件和资料作为工作依据。

2. 待处理事项的说明交接班时，需要明确说明待处理的事项和紧急任务。

这包括即将要进行的工作、需要进行的调度、需要安排的会议等。

确保后一班的操作员对即将面临的工作有清晰的了解，以便提前做好准备。

3. 问题和疑问的沟通交接班时，前一班的操作员应对可能存在的问题和疑问进行解答和说明。

并且提供相关的建议和指导，以便后一班操作员更好地处理工作。

4. 资源和设备的交接若有需要，前一班的操作员应将使用的资源和设备交接给后一班的操作员。

包括电脑账号、网站登录信息、文件共享权限等。

确保后一班可以正常使用这些资源进行工作。

5. 交接记录和签名确认交接班完成后，需要双方签署确认，并将交接班的内容进行记录。

交接记录应包括交接班的时间、地点、交接的内容和双方签字。

三、交接班的注意事项1. 积极主动的沟通交接班时，双方操作员应保持积极主动的沟通，尽量提供准确和详细的信息。

确保后一班能够顺利接手工作，不会因为信息不全而出现困难。

2. 协作和团队精神交接班时，操作员应保持良好的协作和团队精神。

互相支持和理解，共同完成工作交接。

不得故意隐瞒或疏漏信息，影响后一班的工作进展。

3. 交接班的延迟和提前交接班的时间应严格按照计划进行，不得随意延迟或提前。

若因特殊情况需要调整交接班的时间，操作员应提前通知相关人员并取得同意。

4. 交接班的纪律性交接班是一项重要的工作纪律，所有参与交接班的操作员都应严格遵守相关规定。

调度交接班制度（3篇）

调度交接班制度1、接班人员提前____分钟到岗位了解上一班生产情况，查阅各种记录，认真询问上班生产情况或不明确事项，准备接班。

2、交接本班的生产装置运转情况、班中出现的异常情况及处理措施，认真填写值班记录和调度考核表。

3、交接各生产厂的生产运行、工艺执行、事故处理、劳动纪律执行情况。

4、交接水、电、气(汽)、仪表、风等公用工程的运转情况，供应是否正常，有无异常情况。

5、整理好已办或未办理的工作，交接好领导布置工作或要求注意的事项，并及时汇报完成情况。

6、接班人员认真检查各种工具、设备、卫生是否合格，发现问题及时向交接班者提出。

7、监控镜头要有视频信号，且信号传输正常，画面不重复，画面排放顺序合理。

监控器回放、录像功能正常，具有云台控制功能的镜头能正常使用。

8、程控调度录音对讲台运转正常，监控室微机运转正常；dcs数据采集系统运转正常，信号传输正常。

9、监控室室内保持清洁，搞好室内外卫生。

10、接班者接班后要认真落实各项工作，完成各项待办任务，严格执行各项管理规定，确保安全文明生产。

14、交接班期间发生的问题由交班者负责处理，经接班者同意后方可交班。

15、未经接班者同意或接班者未到，交班者不得离开岗位。

调度交接班制度（2）调度交接班是指在工作上交接班的一种制度。

调度交接班制度的目的是为了确保工作的连续性和顺利进行，减少因交接不清而导致的工作错误或延误。

下面是一份调度交接班制度的示例：1. 调度员必须准时参与交接班会议。

交接班会议一般在工作日开始或结束时进行。

2. 交接班会议的主要内容包括当班期间的工作情况、特殊情况的处理和待办事项的交接。

3. 当班调度员在会议中要向接班调度员提供详细的工作情况，包括工作进展、问题和解决方案等。

4. 接班调度员要仔细听取并记录下当班调度员的交接内容，确保理解和接手工作。

5. 交接班会议结束后，接班调度员应当对交接内容进行复盘，检查是否有漏掉的事项或遗留问题，并妥善处理。

调度员交接班制度

调度员交接班制度一、背景介绍调度员是企业中负责协调和安排工作任务的重要岗位。

为了确保工作的连续性和高效性，制定一套科学合理的调度员交接班制度是必要的。

本文将详细介绍调度员交接班制度的内容和要求。

二、交接班流程1. 交接班时间：交接班时间应提前安排，确保交接班的顺利进行。

通常在班次结束前15分钟进行交接班。

2. 交接班人员：交接班人员包括上一班次的调度员和接班的调度员。

两人应共同参与交接班过程，确保信息的准确传递。

3. 交接班地点：交接班地点应选择在调度室或其他指定场所，保证工作环境安全和私密性。

4. 交接班内容：a. 工作情况汇报：上一班次的调度员应向接班的调度员汇报上班期间发生的重要事项，包括工作进展、任务完成情况、异常情况等。

b. 问题交接：上一班次的调度员应向接班的调度员提供已发现的问题、待处理的事项和需要注意的事项，确保接班调度员可以及时处理。

c. 资料交接：上一班次的调度员应将相关工作资料、记录表格等交接给接班的调度员，确保信息的连贯性和完整性。

d. 工作手续：交接班时，上一班次的调度员应将工作手续（如钥匙、工作证、工作手册等）交接给接班的调度员，确保工作的正常进行。

三、交接班要求1. 及时性：交接班应在规定的时间内完成，确保工作的连续性。

2. 准确性：交接班内容应准确，确保信息的准确传递。

3. 完整性：交接班内容应完整，确保所有重要信息都得到传递。

4. 清晰性：交接班内容应清晰明了，避免产生歧义或误解。

5. 私密性：交接班过程中涉及的敏感信息应保密，确保工作的安全性。

6. 记录性：交接班过程应有书面记录，方便后续查阅和追溯。

四、交接班记录为了确保交接班内容的准确性和完整性，需要进行交接班记录。

交接班记录应包括以下内容：1. 交接班时间：记录交接班的具体时间，包括开始时间和结束时间。

2. 交接人员：记录参与交接班的调度员姓名和工号。

3. 交接班内容：详细记录交接班的内容，包括工作情况汇报、问题交接、资料交接和工作手续交接等。