新桥选煤厂煤质管理探索
探析选煤厂煤质管理提高煤炭质量
探析选煤厂煤质管理提高煤炭质量摘要：随着经济的发展和社会日益进步，我国工业企业也在不断发展。
由于工业发展的需求和技术的不断进步，对煤炭需求量也在不断的增加，与之相应，对煤炭质量的要求也在不断的提高。
因此，选煤厂如何对煤炭进行管理，进一步提高煤炭质量，成为我们重点关注的问题。
本文主要从选煤厂对煤炭质量的管理现状，选煤厂加上煤质的重要性，选煤厂提高煤炭质量的管理措施三个方面分析了选煤厂煤质管理提高煤炭质量。
关键词：选煤厂；煤炭质量；煤炭管理引言：煤炭质量是一个企业产品的标志，它不仅代表着商业煤的计价基础，更是一个煤炭企业对其产品的保证程度。
众所周知，煤炭质量关乎煤炭企业的经济效益，并且关系到一个企业的兴盛衰败。
为此，煤炭企业应将煤炭质量作为工作重心，应当对煤炭质量进行严格的把控，采取积极稳健的政策，加强对煤炭质量的管理，最大化提高煤炭的质量增加企业的经济效益。
一、选煤厂对煤炭质量的管理现状由于煤炭作为一种地下矿藏，其储量十分有限，煤炭资源也随着不断的开采，其储量日益下降，并且优质的煤炭资源更是少之又少[1]。
由于在煤炭的开采过程中，煤炭企业的开采技术对其有较大的限制，煤炭的回采率较低，选煤厂的比例也相对低这就对直接导致煤炭在开采过程中会产生很多不必要的浪费，使资源造成一定的损耗。
另外更重要的是，由于煤炭资源的不断开采，煤层厚度变薄，采深逐渐变大，使地质条件变得日益复杂这些限制条件就让煤炭企业对煤炭的开采难度不断增大，对质量控制产生消极影响。
同时，经济的发展和社会的日益进步是企业和公民的环保意识不断增强对煤炭质量的要求也日益提升。
选煤厂现有对煤炭质量的把控措施已不再适应当前煤质的现状，所以我们迫切需要改进煤质管理的策略，提高对煤质管理的把控，产出更高质量的煤炭。
高质量的煤炭有益于为企业树立良好的信誉形象，更能扩大企业的经济效益，对于整体环境来说，高质量煤炭也有助于减少环境污染，为社会发展做出贡献[2]。
新桥煤矿创建“五星级党支部”实践与探索
＝、 “ 五墨 级 觉支部 ” 的基 本特 征
１ 、 领导班子好。 “ 五星级党支部” 的领导班子 ， 认真贯彻执行党的路线、 方 针、 政策， 紧 紧围绕 中心 工作 大局 ， 结合 工作 实 际 ， 创 造性 的开展 工作 ； “ 五 星级 党支部 ” 领 导班 子健 全 ， 分工 明确 ， 坚 持 民主集 中制 ， 团结 协调 ， 认 真履行 职责 ， 具 有较强 的凝聚 力和 战斗力 。 “ 五 星级党 支部 ” 的书记 政治坚 定 ， 工作能 力强 ， 作 风民主 ， 廉 洁 自律 ， 密 切联 系群 众 ， 具有 较 高的群 众威 信 。 ２ 、 党员队伍好。 在全体党员中开展“ 三无一争” 活动 ， “ 三无” 即无“ 三违” 、 无 隐患 （ Ａ 类） 、 无 事故 （ 微 伤及三级 非伤 亡 以上事 故） ， “ 一争 ” 即争 当政 治素质 优 、
岗位技能 优 、 工 作业绩 优 、 群 众评 价优 的模 范党 员 。 “ 三 无一争” 活动 能够充分 发 挥 先锋 模范 作用 ， 较好 地完 成生产 任 务 ， 作风正 派 ， 发挥 党员模 范带 头作 用 ｛ 据“ 三无 一争 ” 活动 结果 ， 每季度 开展一 次星级 党员评 选 ， 三、 四星级党 支部各 推 荐 一名 星级党员 ， 直接 队五 星级党支 部各推荐 两名 星级党 员 ， 经过支部 推荐 、 矿 党 委综评后 ， 将 评选结 果 张榜公布 并进行 奖励 （ 每名 星级党 员奖励 ３ ０ ０ 元） ， 通过 考 核和 奖励 ， 促 进党 员 素质不 断提 升 。 ３ 、 工作机 制好 。 党支 部规章 制度完 善 ， 管理措 施到位 ， 工作 运行 顺畅有 序 ，
满意 。
聚力和战斗力， 形成了上下思想同心、 目标同向、 行动同步的良好局面。 三 是丰 富载 体抓 安全 。 大 力开展 “ 支部 领导 、 职 工参 与 、 班 组 内保 、 师徒 帮 带” 的“ 安 全保 障 ” 活动 ， 积极 开展 “ 三 无一 争 ” 主题 实践活 动 。 通过 和党员 、 干 部 职工面 对面交 流和 经常性 调查 研究 ， 既 抓准 了思想政 治工点 ， 不断创 新 了党支部 工作 方式方 法 ， 使支部 工 作 有 了生机 ， 创 建活 动有 了活 力 。 四是“ 两创” 结合谋共赢。 “ 两创” 具体指管理创新和技术创新。 制定创新管 理 办法 ， 党 员带 头创新 。 制 定创 新计划 ， 建 立创 新管理 档案 。 每季 度认 真完成 创 新 项 目和 申报 创新 成果 ， 切实 对安 全生产 起到 推动作 用 ， 对 企业 发展 起到促 进
新桥煤矿煤炭开采优化资源储量动态管理
健全 和完 善各项 资源储 量 管理制 度 ， 理清 储量管 理 的思路 ， 资 源储量 数据 是采
掘设计 进 行的 前提 ， 对 其进 行 指导 。
其 次， 资 源补偿费 的缴纳 和资源 储量 回采率有着 密切 的关 系 。 锕 南省 永城 市永煤集 团股份 有 限公司新 桥煤矿２ ０ １ ２ 年 度煤炭 资源储量 动态检 测报告 》 中计 算出本 年度 资源储 量 回采率为 ９ ４ ． １ ％， 相 对 比较高 ， 已经在省 国土资 源厅备 案 ，
工 业技 术
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新 桥 煤 矿 煤 炭 开 采 优 化 资源 储 量 动 态 管 理
练玲 玲
（ 永 煤 集团股 份 有 限公 司新 桥煤 矿 河 南 永 城 ４ ７ ６ ６ ０ ０ ） ［ 摘 要］ 介绍 了新 桥煤 矿 对矿 井 资源 储量 进行 了动 态 管理 ， 通 过 实践 ， 新桥 煤 矿的煤 炭 资源 管理 和 回收 工 作走 向 了规范 化 、 制 度化 、 科学 化 ， 煤炭 资 源 回收 率 得 到 了很大 的提 高 ， 取 得 了很 大 的经济 效 益和社 会 效益 。 ［ 关键 词］ 资源 储量 回采率 提 高 效 益 中图分 类号 ： Ｔ Ｄ８ ６ １ ． １ 文献 标识码 ： Ｂ 文章编 号 ： １ ０ ０ ９ — ９ １ ４ Ｘ （ ２ ０ １ ４ ） ０ ４ — ０ ０ ３ ３ — ０ １
进而 减少 了资源 补 偿费 的缴 纳 。
勘探（ 精查） 地质报告》 为依据 ， 对矿井资源储量进行动态管理。 在矿井 掘进 、 回采过程 中， 根据三 维地震 资料及 实际揭露 的地质 构造 ， 利用
巷探 、 钻探 等手段 ， 探 清地 质构 造和煤 厚 ， 并 根据物 勘资 料 ， 结合巷 探 实 际揭 露 的地 质情 况 ， 认真 分析 断层 等构 造延展 方 向及对煤 层 的影 响程度 ， 尽 可能 的多 回收 资源 ， 在 工作 面实 际 回采 过程 中采用新设 备新 工艺 ， 实施 一次性采 全高 ， 极 大地 提高 了资源 回收 率 在 回采 过程 中每 三天深 人工作 面进 行储 量动 态检测 ， 并 严格 考核 ， 在 下月
浅谈新桥选煤厂煤质管理
浅谈新桥选煤厂煤质管理概况新桥选煤厂隶属于河南煤业化工集团永煤公司，于2007年8月投产，设计规模1.20Mt/a，是与新桥煤矿相配套建立的矿井型选煤厂。
该厂采用的跳汰—浮选联合工艺流程，具有系统简单、操作方便、加工费低等诸多优点。
产品结构为洗中块（80mm—25mm）、洗小块（25mm—13mm）、末原煤（小于13mm）和末精煤（小于13mm）。
该厂致力于提高煤质管理工作，确保商品煤质量要求，深得用户信赖。
1 入厂原煤质量控制1.1 加强选前筛分、拣矸除杂工作入厂原煤经选前筛分，大于80mm的经手选皮带，人工拣出大块矸石，提高入选原煤质量，减轻分选设备的排矸压力。
该厂设有宽度不同的两条手选皮带，生产中可根据矿井提煤量灵活调整，有效保障手选作业的高效性，显著降低了手选矸石带煤量。
皮带机头设除铁器，生产过程中必须及时开启。
煤流中有超限物料要及时处理，经常对主井仓篦子进行检查，发现断条等问题时，及时汇报处理。
1.2 合理组织生产，保证入选原煤块煤率新桥选煤厂生产工艺设计灵活多变，原煤可以不经过原煤仓直接入洗，提高块煤产率；当选煤厂无法运行时，原煤可以进仓储存，不影响生产。
生产中要求调度室控制原煤仓仓位在一定高度，严禁出现低仓位，保证原煤入仓时不会因为过高坠落而造成过粉碎。
在煤流的各个装载点、破碎机、振动筛出料口均设有防破碎设施。
2 生产过程质量控制2.1 末原煤产品质量控制末原煤为该厂生产的主要产品之一，作为电厂、煤化工用煤。
生产中要根据市场需求，将筛末煤和中煤进行掺配，以生产出不同发热量的合格产品。
新桥选煤厂采用PLC自动控制系统，自主研发了末原煤产品质量自动控制系统。
该系统基于PLC程控技术，通过自动监测末原煤在线灰分仪的数据，实时调整掺配频率，从而实现末原煤产品质量的自动控制。
该系统的应用解决了新桥选煤厂以往生产末原煤产品时，仅依靠调度员本身经验的弊端，在极大程度上保证了末原煤产品质量的稳定，经济效益显著。
新桥煤矿安全精细化管理推进规划
新桥煤矿安全精细化管理推进规划新桥煤矿安全精细化管理推进规划为进一步强化矿井内部管理，创新管理模式，提升管理效能，规范管理行为，优化管理程序，实现“生产必须安全，安全为了生产，不安全不生产”的工作要求，不断提升矿井精细化管理水平，依据公司下发的“双基”执行说明，结合我矿安全工作实际，特制订本规划。
一、成立领导小组矿成立精细化推进规划领导小组组长：安全矿长副组长：安全副总成员：各分管专业负责人各专业负责人结合矿井实际生产情况制定本专业精细化管理标准，并负责组织进行矿井专业精细化工作的开展。
二、加强现场管理各专业科室切实结合现场实际情况制定本专业、本工种精细化管理制度，对应工作程序编制工作流程，保证紧密结合无漏洞。
针对影响工作面工程质量和安全生产的主要因素，如：工作面过断层、巷道围岩岩性差，新工人上岗等因素，各系统将采取各项有针对性的措施，调整支护编制精细化工序流程，加大对现场的管理力度，为工作面安全管理和文明生产创造条件。
三、规划目标要求各专业科室在2022年5月30日前完成各专业精细化管理流程汇编。
分专业汇编成册(共分7个专业：一通三防专业、防治水专业、采煤专业、掘进专业、机电专业、运输专业、安全管理专业)。
6月份投入使用，7、8月份不断地结合现场实际情况以及实际操作使用者提出的建议和意见完善各工种、各工序精细化管理标准。
四、精细化管理排版要求1、封皮：左上角加“河南煤化集团新桥煤矿”的标志;主题目“安全精细化管理制度汇编”为小初号方正小标宋简体，副标题如“(安全管理部分)”加括弧为2号方正小标宋简体;下部为落款时间为小2号方正小标宋简体。
2、目录：统一设置成自动更新格式，“目录”两字标题用小2号方正小标宋简体，居中排布;目录内容用4号方正小标宋简体。
3、标题：统一用2号方正小标宋简体，居中排布;回行时，要做到词意完整，排列对称，间距恰当。
4、正文：统一用小3号仿宋_GB2312，行间距原则上设为29磅，也可根据页面布置做适当调整。
新桥选煤厂煤质管理探索
新桥选煤厂煤质管理探索作者：王青松来源：《现代经济信息》2013年第18期摘要：选煤厂煤质管理工作的重要性煤是一种性质十分复杂的固体可燃矿物，由于形成煤的原始生物和沉积环境的不同及受后期地质作用的影响，不同年代、不同矿区、不同地段的煤层其煤的性质和组分各不相同；煤的用途广泛，各种利用煤的方式、工艺和用煤设备对煤的性质都有相应的技术要求；另外在煤炭的开采过程中，还不可避免地会掺入一些杂质影响煤的质量。
本文详细介绍了新桥选煤厂在煤炭洗选加工过程中煤质管理工作的实践经验，重点介绍该厂以洗煤指标考核为先导，不断提高煤质工作的探索。
关键词：煤质；管理；探索；优良率中图分类号：TD82 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）09-00-01新桥选煤厂隶属于河南煤业化工集团永煤公司，于2007年8月投产，设计规模1.20Mt/a，是与新桥煤矿相配套建立的矿井型选煤厂。
该厂采用的跳汰—浮选联合工艺流程，具有系统简单、操作方便、加工费低等诸多优点。
产品结构为洗中块（80mm—25mm）、洗小块（25mm—13mm）、末原煤（小于13mm）和末精煤（小于13mm）。
该厂致力于提高煤质管理工作，确保商品煤质量要求，深得用户信赖。
选煤厂作为煤炭产品走向市场的最后一道加工工序，为了确保煤炭产品的产品质量，对选煤厂各种煤炭产品及加工过程中的质量进行实时检测是极为重要的；而且为了保证煤炭产品质量和整个选煤工艺的有效可靠运行，对原煤煤质的检查检测也很重要，只有全面地掌握煤炭在全过程中各阶段的产品质量，才能及时有效地指挥选煤厂及矿井的日常生产，确保煤炭最终产品的产品质量及用户的利益。
目前，该厂加强洗煤生产煤质管控主要分为原煤准备系统、洗煤生产系统、煤炭产品储装运系统、生产控制系统和煤质检查系统。
一、原煤准备系统该系统主要是加强选前筛分、拣矸除杂工作。
入厂原煤经选前筛分，大于80mm的经手选皮带，人工拣出大块矸石，提高入选原煤质量，减轻分选设备的排矸压力。
【选煤厂煤尘管理制度】新桥选煤厂定额管理制度
【选煤厂煤尘管理制度】新桥选煤厂定额管理制度
新桥选煤厂定额管理制度
新桥选煤厂定额管理制度
第一条为了进一步加强成本管理，抓好节能降耗工作，确保我厂的材料消耗、电力及管理费用等定额管理科学化、标准化，保持我厂材料消耗、电力及管理费用等定额的合理性及先进性，特制订本办法。
第二条成立组织机构
组长：经营副厂长
成员：各业务科室科长及各车间主任
领导小组下设专业定额测算组：
（1）综合定额测算组：组长：企管办主任
（2）劳动定额测算组：组长：劳资办主任
（3）材料、配件、储备量、回收等定额测算组：组长：物管办主任（4）电力定额测算组：组长：机电办主任
第三条领导小组及各专业组职责：
1、领导小组职责：
（1）每半年或一年对定额进行有针对性地调整，使之科学合理、先进；
（2）协调、仲裁定额管理中出现的不同意见；
（3）负责价格体系的建立、调整、完善，并监督执行。
2、各专业小组职责：
（1）负责汇总、编制本系统消耗定额；
第四条定额的制定是根据以下方法进行：
（1）实验法：通过专门的实验仪器和设备，在实验室进行观察和测定工作，再整理计算出定额的方法。
（2）统计法：指根据上年的消耗情况，分类进行统计，确定定额的方法。
（3）理论计算法：指根据相关数据和其他技术资料，用理论公式计算消耗定额的方法。
第五条定额的管理
厂颁发的各项定额，各科室、单位必须认真贯彻执行。
如执行中发现问题应及时想厂有关定额小组反馈信息，不准随意修改或拒不执行。
第六条本办法解释权归新桥选煤厂。
加强煤质管理的具体措施探索
加强煤质管理的具体措施探索摘要：近年来，煤市场的高速发展，导致许多没有达标的煤进入了电厂，严重影响电厂的经济收益，并且导致安全事故的发生，为了让电厂认识到煤质的重要性，笔者在本文中，进行了加强媒质管理的研究，希望能对相关从业人员有所裨益。
关键词：电厂；煤质管理；具体措施火力发电厂作为目前我国发电行业的主力，其发电量占据了全国总发电量的百分之七十左右。
而在大多数的火力发电厂中，用于采购燃煤的费用占据了全厂总支出费用的一半以上。
因此，为了促使电厂锅炉能够稳定运行，提高火力发电的经济性，针对电厂中煤质管理一系列的研究很有必要。
1 电厂动力用煤的成分及性质根据硫分比例、灰分比例、固定碳比例、挥发程度以及水分的比例的不同，可分类探讨这些比例因素对电厂动力用煤效率的影响。
在这些成分中水分、灰分比例的增加对锅炉燃烧相当不利，它会妨碍煤炭对氧气的接触，降低了燃烧效率，从而导致燃烧温度的降低。
同时，灰分比例也是锅炉灰堆积产生的根源。
硫分比例的增加会在燃烧过程中产生各种有害气体，如二氧化硫、三氧化硫等，这些有害气体将会加剧锅炉内部燃烧面的化学腐蚀。
而煤炭的固定碳比例则反映了这炉煤炭的碳化程度，固定碳比例越高，就越难以充分燃烧。
而挥发程度高能使点燃的温度降低，让煤炭更容易被点燃，这些特性都是进行煤炭比例选择的重要特性。
2提高电厂燃料管理和煤质优化措施2.1 运用电厂燃料管理与煤质优化系统煤质下降会影响发电企业的经济效益、安全生产、设备维护，导致直接和间接的损失，主要体现在：① 抬高标煤单价，导致燃料采购成本直接上升；② 劣质煤会使锅炉出力受限，影响发电量和供电量；③ 煤质下降会使煤耗和厂用电率增加，发电单位燃料成本直接上升；④ 劣质煤会导致机组可用率下降，影响机组负荷；⑤ 煤质下降、灰分增大会使机组检修和更新改造工程费大幅上升。
运用电厂燃料管理与煤质优化系统，可以实现电厂燃料管理计算机化、智能化、网络化，提升电厂燃料管理水平及燃料利用的经济性、安全性水平。
煤质化验规范性操作浅谈
煤质化验规范性操作浅谈董敏河南煤化集团新桥选煤厂【摘要】煤质化验需要必要的准备工作：仪器的调试、校准、检定，煤样的规范制作，介绍煤质发热量和挥发分化验等规范性操作方法。
【关键词】煤质化验煤样发热量挥发分规范操作煤的用途广泛，各种煤炭利用方式对煤炭的性质有专门的技术要求。
煤的分析试验方法应能正确地反映出试验对象的性质，能将不同性质的样品正确区分，其方法准确度和精密度高，重复性、再现性好，并利于标准化。
由于煤的性质复杂、易变，煤质分析试验要求规范性强。
要符合煤质化验分析的国家标准。
由于煤质化验是一项技术性很强、环节较多的工作，化验者的操作水平会直接影响测试结果。
例如有些化验员操作不规范，影响了化验结果的准确性。
因此，煤质化验员要加强规范性操作，以保证煤质化验测试值的准确性。
一、准备工作仪器设备的规范管理：１．化验仪器的调试。
煤质化验是一种技术性很强的工作，仪器设备使用状态影响着测试结果，一台新的仪器，必须经过多次调试，在检验其精密度和准确度符合国际标准后方可使用。
仪器安装后由专业人员对仪器进行检测，首先对同一煤样进行多次测试，检验其精密度是否合格，精密度合格后，不同专业人员再用标准煤样进行准确度检验，以排除仪器带来系统误差，将仪器调整到最佳状态。
２．计量器具的检定和校准。
煤质分析得出的各种数据，都以计量准确为基础，计量器具的可靠稳定运行是化验分析准确率的重要保证。
是量值准确可靠的前提。
为确保试验仪器达到计量要求，对所有计量器具要严格进行检定和校准，并对合格器具分别贴上标志，写清名称、级别、检定日期和有效日期。
同时对检定或校准过的计量器具登记建卡，做好维修和校验记录。
二、煤样制备的规范操作煤样制备包括破碎、筛分、混合、缩分、干燥等环节，不论哪一环节出现问题都会直接影响煤样的代表性。
１．煤样的破碎。
不应将大量大粒度煤样一次破碎到化验所要求的粒度，而应采用逐级破碎、缩分的方法来逐渐减小煤样粒度和样量。
煤样破碎前，先用相应筛孔尺寸的筛子筛分，筛上物用破碎机破碎。
新时期煤炭企业煤质管理工作的思考
新时期煤炭企业煤质管理工作的思考摘要：煤炭是存在于层状沉积矿床、含碳丰富的黑色固体物质，是我国最重要的矿物燃料之一。
长期以来，煤炭被用来发电、生产焦炭，并作为合成染料、溶剂和药品等化合物的来源。
而在新时期背景下，促进经济的增长，维护煤炭企业的健康发展，必须做好煤质管理工作。
关键词：新时期；煤炭企业；煤质管理工作；思考新时期属于市场经济的转型期，既有自由贸易市场，又有宏观调控的管理，市场竞争也日益激烈，而煤炭资源是促进国民经济发展的重要能源之一，也是不可再生能源，因此，为国民经济发展奠定丰厚的物质基础，必须做好煤质管理工作。
本文将从完善煤炭企业煤质管理体系，加强过程管理，优化煤炭营销管理机制等三个方面来论述如何做好新时期煤炭企业煤质管理工作。
一、完善煤炭企业煤质管理体系从微观的角度来看，煤炭企业煤质管理体系有五个环节，即开采、生产、加工、运输、营销等，完善煤炭企业煤质管理体系，则需要从煤炭开采阶段做起，做好地质勘探，加强井下作业管理，控制水煤和毛煤，明确煤炭企业煤质管理制度。
在地质勘探工作中，可选取地面振动勘探技术来探查其构造形态，并了解断层的发育情况和底板起伏及每层整体储存量，而后再针对限制开采的含水层实施具体分析，进而就提出相应的预防及治理措施，在设计阶段便位置提供以详细的参考依据。
开展放水试验时在确保对核心含水层富水性能够实现宏观控制的基础上，依据各项条件要求，科学选取与之相适宜的物探方式，并结合勘探目的要求来进行具体的操作步骤安排，切忌盲目实施，对合理的解决策略应及时予以决策。
此外，所选取的各类试验方式所能够获得的效果也不尽相同，如坑透、脉冲干扰等方法，可将所勘探区域内的异常情况及时查出。
在煤炭生产、加工、运输和营销过程中，需要组建一个完善的煤质管理系统，明确各部门工作人员的责任，提升煤炭企业煤质管理工作的实效性，不仅要做好定点监督工作，转换岗位监察，而且要优化工作机制，不定期地进行抽查与巡查，及时查看是否存在煤质问题，并汇总解决方案。
新桥选煤厂煤尘防治实践
输送 机 洒 水 除 尘 ，喷水 水 滴 直 径 较 大 ，比表 面 积
小 ，和 粉尘 的结 合不充 分 ，除尘 效果 不佳 。为 了提 高除尘 效果 ，增 大喷水 量 ，增加 喷水 喷头 ，同时 给
２ 新 桥 厂 生 产 中 出 现 的 煤 尘 问 题
粉尘 既影响选 煤 厂高效 安全洁 净煤 生产 ，且 当 某种 粉尘 颗粒达 到一 定浓度 时还 会 引起 爆炸 ，形 成 潜在 的重 大事故 隐患 。选煤 厂 的粉 尘 从组成 上看 主
要是 由煤粉 和其它 粉状 物组 成 ，从 存在 状态 上看 主 要为 干粉尘 ，干粉 尘在 破碎 后会造 成二 次污 染 。煤
刚来 的原煤造 成含 水率 高 ，使胶 带输送 机托 辊上 都 是 煤 泥 ，输送 机 下方煤 泥成 堆 ，影响 岗位文 明卫 生
环 境 ，除尘效 果并 无 明显改 善 。
４ 新 桥 厂 煤 尘 的产 生
煤尘 主要 是煤 加工过 程 中产生 的 ，分为沉 积煤 尘和 浮游 煤尘 。煤尘 从静 止到 悬浮 称为 一次尘化 作
在筛分 、破 碎 、输 送带转 载 点处产 生大 量煤 尘 。
新 桥厂投 产时 存在几 处煤 尘浓 度高 的岗位 ，如 破碎机 岗位 ，由于 破碎产 生 大量 的煤尘 ，引起 破碎
机 上下 游各 环 节 的煤 尘 和 整 个 破 碎 筛 分 车 问 煤 尘 都比较 大 。据 测 定 ，破 碎 筛分 车 间煤 尘 浓 度 高 达
８ ０ｍｇ ｍ。 ０ ／ ，其 中 ２ ｍ～２ ｍ 的 ０ ／ ～１５ ０ｍｇ ｍ。 ０
用 ，包括 剪切 压缩 、诱 导气流 、热 气流 及综 合作 用
增刊
煤 质 技 术
２１ 年 ６月 ００
加强煤质管理的具体措施探索
加强煤质管理的具体措施探索加强煤质管理的具体措施探索摘要:随着经济的发展，我国很多企业面临着同行业激烈的竞争，煤炭企业也不例外。
在市场经济的环境下，煤炭企业想要在众多的竞争企业中立于不败之地，必须遵守市场经济发展的基本原则和规律，从最基本的质量问题入手，将煤炭质量问题作为煤炭企业生产过程中最重要的问题，提高企业的质量意识和观念，运用先进的技术手段和管理方法，逐步的改善产品的质量，建立完善的煤质管理体系，以生产成本和生产经营作为基础的考核标准，在生产过程中加强煤质的综合管理。
下面针对加强煤质管理的具体措施进行简要的分析和讨论。
关键词：煤炭企业；煤质管理；有效措施；探索前言：随着经济的发展和社会的进步，人们在追求更高的物质文化需求的同时，对于生活质量和生活品质的追求也显得格外重要，在经济、环保、绿色的口号倡导下，对于绿色能源的利用越来越受广大消费群体的青睐。
煤炭行业在这样的情况下，受到了很大的冲击，导致很多煤炭企业的发展受到影响，导致持续低迷的现象发生，在这样的情况下，关于提升煤炭质量的问题是改变这一现状的重中之重，使企业在众多的挑战者中具有一定的竞争力，所以加强煤炭质量的管理，提高煤炭质量的管理水平，才能增加煤炭企业的经济效益，对于煤炭企业实现可持续发展具有重要的意义。
一．煤炭质量分析的基本原则简析。
根据煤炭自身的自然属性分析，我们知道它是一种不可再生的资源，煤炭资源在我国经济发展中具有重要的作用，为我国经济的发展做出了重要的贡献，随着我国经济的发展，以及开采技术的不断优化和进步，使更多种类的煤炭资源被开采出来，先进的采煤设备和采煤技术的应用，使开采的煤炭质量有了更大的提升。
在人们的日常生产和生活中，煤炭已经成为不可或缺的资源，被人们广泛的应用，所以相关部门加强对煤炭质量的分析，是十必要的，通过分析，让人们对煤炭的性质和构成，有了更加深入的了解。
煤炭在开采过程中，有很多的限制因素影响着煤炭的质量，例如储藏煤炭岩层的断层现象普遍存在，导致采煤的开采环境相对复杂，对于不同种类的煤炭，开采的方法也不同，所以根据这样的情况，追求更加统一和标准的采煤管理方法，是十分必要的[2]。
煤质管理需要采取的措施
《探索煤质管理需要采取的管理措施》课题结题报告研修课题名称：《探索煤质管理需要采取的管理措施》课题负责人：杨满意研修人员：王巍李杰李居胜朱春光结题报告执笔：李杰课题研修背景：我矿是一个有着40多年开采历史的老矿井，年产量在200万吨以上，是集团公司的主力矿井。
目前我矿主要九层煤的量较大，八层煤和十层煤的量较小，随着开采的延伸，煤层赋存不稳定，断层多，结构复杂，顶板压力大，易冒落，造成煤质管理难度加大。
为了降低原煤的灰分，提高发热量，增加经济效益和职工的收入，我单位从生产设计开始跟踪每个面的开采工艺，并在这方面入手，采取多种措施，加强煤质管理工作，特别是综放面和简放面的煤质管理。
为了搞好这个课题研修，我单位按照课题要求，组织煤质管理全程参与研修学习，突出解决在煤质管理中所需要的措施。
一方面以煤质管理所采取的措施为出发点，一参与问题解决的形式促进煤质管理，另一方面以采用多种管理措施来加强煤质管理，来提高煤炭质量，达到效益最大化。
课题研修目标：围绕当前我矿的煤质状况制定研修题目为《探索煤质管理需要采取的管理措施》，研修目标如下：1、探索各个工作面切实可行的煤质管理措施。
2、在实施切实可行的煤质管理措施的前提下，进一步降低毛煤灰分，提高回收率，达到利益最大化。
3、加强对煤质影响最大的综放工作面煤质管理，把灰分控制到最低程度。
课题研修的内容：1、深入调查各个工作面的煤质情况及矿上生产现状。
2、探索切实可行的煤质管理措施3、利用好的煤质管理措施，提高煤炭质量，增加效益。
课题研修的实施规划：1、第一阶段：课题研修的准备阶段制定课题研修的题目，成立课题研修小组，并集中学习《煤质管理办法》，组织人员深入井下进行调查，并对小组人员进行培训。
2、第二阶段：课题研修阶段制定研修计划，积极开展形式多样的课题研修活动，积极探索有效研修的有效组织、有效方法、有效途径，收集整理课题研修过程的原始资料，进行阶段性总结与评估，及时提炼研修成果。
新时期煤炭企业煤质管理工作的思考
新时期煤炭企业煤质管理工作的思考【摘要】煤炭企业在新时期面临着更加严峻的挑战，煤质管理工作显得尤为重要。
在完善煤炭企业煤质管理制度方面，需要建立科学、规范的管理体系，确保煤炭质量符合要求。
提升煤质管理的技术手段可以通过采用先进的检测设备和技术，提高煤炭检测准确性和效率。
加强煤炭矿产资源评估，能够更好地利用资源，优化生产工艺流程，提高煤炭开采效率。
以及加强煤质管理人才队伍建设，培养专业人才，推动行业发展。
新时期的煤炭企业需要关注煤质管理工作的重要性，把握发展趋势，迎接挑战并抓住机遇，实现可持续发展。
【关键词】煤炭企业, 煤质管理, 新时期, 发展背景, 制度完善, 技术手段提升, 资源评估, 生产工艺优化, 人才队伍建设, 重要性, 发展趋势, 挑战与机遇.1. 引言1.1 煤炭企业煤质管理的重要性正确的煤质管理可以提高煤炭的利用率和降低能源消耗。
通过科学的煤质管理，可以选择出更高质量的煤炭，提高燃烧效率，减少煤炭的消耗，从而实现资源的节约和利用。
合理的煤质管理可以改善环境质量。
随着环境保护意识的增强，人们对煤炭燃烧造成的环境污染越来越重视。
通过优化煤炭质量，可以减少燃烧过程中产生的废气和灰渣排放，减少对环境的影响，实现绿色环保生产。
健全的煤质管理制度可以提高企业的竞争力。
在市场经济的大背景下，唯有提高产品质量，才能赢得市场，保障企业的长期发展。
通过规范煤炭企业的煤质管理，实现质量的稳定和可靠，可以提升企业形象，赢得客户信赖，实现可持续发展。
煤炭企业煤质管理的重要性不容忽视。
1.2 煤炭企业在新时期的发展背景在新时期，随着经济的不断发展和能源需求的增长，煤炭作为我国主要的能源资源之一，扮演着至关重要的角色。
我国煤炭企业在新时期面临着诸多挑战和机遇，需要不断优化和提升煤质管理工作，以适应市场需求和提高竞争力。
煤炭企业在新时期需要应对环境保护的压力。
随着环保意识的增强和环境监管力度的加大，煤炭企业必须注重减少煤炭开采和利用对环境的影响，推动绿色高效的煤炭生产模式的发展。
选煤厂降低介耗整改措施探索——以河南煤化焦煤公司新桥煤矿选煤厂为例
为了保证脱介筛筛面物料的均匀分布 ，河南煤化焦煤集团 新桥煤矿选煤厂在离筛子人料端４０ ｍ ０ ｍ 处的延宽度方向焊接一 条４ × ０ ｍ的角钢 ， ０ ４ｍ 这样因为弧形筛积料而进到脱介筛筛上不 均 匀 的物料 ，由于 角钢 的 阻挡 和筛 面 的振 动作 用 可 以使得 在 经
过 角钢 后 的筛 面上 物料 分布 均 匀 ，充分 利 用 了脱 介筛 的脱 介 面 积 。应 当适 当的增 加筛 子后挡 板 的高度 ， 物料 倒流 。末煤 系 防止 统 对介 质 消耗 的影 响最 大 ， 因为 末煤 系 统处 理量 大 ， 同时产 品脱 介 更 困难 ， 品带 介量 更 大 ， 产 因而 ， 低介 耗 主 要在 末 煤 系 统介 降 质 回收 系统 改进 上 。 ０２ ３５ 筛子 是宽 ２ ｍ， ７ 的脱 介筛 ， ３５ —０５ ． 长 ｍ ８ 在
技术与市场 雨 磊 丽
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选 煤厂 降低 介耗整 改措 施 探 索
以河南煤化焦煤公 司新桥煤矿选煤厂为例
陈树祥
煤 炭 工 业 郑 州设 计 研 究 院 郑 州
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杨连云
４ ４ ０ ５０ ０
４００ ５０ ７河 南煤 化 焦 煤 集 团职 教 中心 河 南 焦 作
介 耗是 评价 重 介选 煤工 艺 的一 个 重要 技 术经 济 指标 ，介 耗 的高低 不 仅反 应介 质 回收 工艺 的完 善程 度 ，同 时还 影响 选煤 厂 的经济 效 益 。河南 煤化 焦煤 集 团新 桥 矿选 煤 厂 出现介 耗 过高 的 现象 ， 通过 整改后 效果 显著 。
１ 介 耗高 的原 因分析 ．
１１ 磁 选 机 的 效 果 变 差 ．
向设 置一 定压 力 的高速气 流 。
新桥煤矿一通三防精细化管理体系封面11
新桥煤矿一通三防精细化管理体系摘要随着科技的发展，人们对安全生产的要求越来越高。
新桥煤矿是一家大型的煤矿企业，为保证煤矿生产的安全、高效和可持续，公司在生产过程中实行了一通三防精细化管理体系，即对通风、通路、通讯三个方面进行管理。
通过科学的管理体系，新桥煤矿成功地实现了安全生产的目标。
本文旨在介绍新桥煤矿的一通三防精细化管理体系。
一、管理体系框架一通三防精细化管理体系是新桥煤矿实现安全生产的基础。
该体系包括以下几个方面：1. 通风管理通风管理是安全生产中最为重要的一环。
新桥煤矿通过科学的通风管理，为作业人员提供纯净、安全的工作环境，有效地防止了煤矿瓦斯等危险气体的存在，从而保证了生产的安全性和高效性。
新桥煤矿采用了循环风流方式，通过风流监测系统对风流进行实时的控制，调节风流方向和风量大小，确保煤矿内部的空气保持畅通，达到保持煤矿内部“三清”（清洁、清新、清爽）的目的。
2. 通路管理通路管理是指对煤矿通道的管理。
新桥煤矿重视通路管理，在通道设施、路面维护、灯光设备等方面进行了精细化管理。
同时，为了保证煤矿生产的连续性，新桥煤矿还建立了应急通道和备用通道，以备万一之需。
3. 通讯管理通讯管理是指煤矿内部通信设备、通信信号等方面的管理。
新桥煤矿建立了科学的通讯管理制度，保证了煤矿工作人员之间的信息传递畅通无阻，并且建立了应急通讯系统，一旦发生突发情况，矿工可以及时与外界联络，保证生命安全。
二、管理体系实施流程为了让一通三防精细化管理体系能够得到有效的实施，新桥煤矿按照以下步骤进行。
1. 制定一通三防管理计划新桥煤矿制定了一通三防管理计划，内容包括对通风、通路、通讯的具体管理措施和管理标准。
2. 实施全员培训在制定计划后，新桥煤矿对全员进行培训，详细介绍了一通三防管理体系的相关知识和规范，确保每个工作人员都能够理解和遵守管理计划。
3. 定期检查和评估新桥煤矿定期进行一通三防管理计划的检查和评估，并根据检查结果进行调整和改进，在保证安全生产的前提下提高生产效率。
关于加强煤质管理的具体措施探析
关于加强煤质管理的具体措施探析摘要：在改革开放不断发展的进程中，我国的科技、文化、政治和经济都全方位获得了巨大的发展成就，这为我国未来的发展和建设奠定了雄厚基础。
在当下的发展形势下，我国市场经济内部也产生了较大的竞争，煤炭企业必须不断改进和提升煤炭的质量，才能更好地提升煤炭企业的市场核心竞争能力。
优化煤炭企业的生产结构，提升煤炭企业的管理口碑，进而更加有效地保障我国煤炭市场以及煤炭能源的安全。
关键词：煤炭企业；质量管理；问题；措施我国的社会生产力随着经济实力的提升而提高，与此同时，我国的国民生活水平也获得了前所未有的增长。
因此，物质生活质量的提高也积极带来了人们对于精神生活的追求，目前各行各业的发展已经融入了新的发展理念，尤其是环保发展和绿色发展理念，已经逐步与煤炭企业的发展积极完成融合，当前大部分煤炭企业在煤的质量管理中还存在一定的不足和缺陷。
因此，必须加强煤炭的质量管理，保障我国煤炭企业的健康和可持续发展，最终为全社会经济的稳定发展保驾护航。
二、我国煤炭质量管理工作中存在的问题（一）缺少应有的煤炭质量管理意识煤炭质量的好坏始终影响着煤炭企业的发展动力，只有不断提升煤炭企业的管理水平，保障煤炭的质量，才能更好地促进煤炭企业竞争能力的提升，但是当下部分煤炭企业依然缺少先进的煤炭管理意识，煤炭企业要想实现健康的发展，就要不断提升其管理人员的责任意识，但是受到经济利益的驱使，部分煤炭企业疏忽了煤炭质量管理，虽然在短期内能够有效降低煤炭企业的经营和运行成本，但是从长远的发展来看，煤炭企业的发展效率不高，甚至很难适应社会经济的转型发展需要。
（二）检测煤炭质量的设备不先进在社会经济不断发展和前进的道路上，煤炭质量严重影响煤炭企业的经济效益。
因此，在煤炭企业的发展中，检测煤炭的质量是企业生产和加工最为重要的工序，这对煤炭生产和加工的质量提升会产生重要的影响。
但是部分煤炭企业所使用的检测煤炭质量的设备不先进，以至于检测后的煤炭质量不能达到预期的质量标准和煤炭行业的要求。
贵州省清镇市新桥煤矿煤质特征及开发利用前景
（ＧｅｏｐｈｙｓｉｃａｌａｎｄＧｅｏｃｈｅｍｉｃａｌＥｘｐｌｏｒａｔｉｏｎＩｎｓｔｉｔｕｔｅ，ＢｕｒｅａｕｏｆＧｅｏｌｏｇｙａｎｄ ＭｉｎｅｒａｌＥｘｐｌｏｒａｔｉｏｎａｎｄＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔＧｕｉｚｈｏｕＰｒｏｖｉｎｃｅ）
Ａｂｓｔｒａｃｔ ＴｈｅｔｅｃｔｏｎｉｃｌｏｃａｔｉｏｎｏｆＸｉｎｑｉａｏＣｏａｌＭｉｎｅｉｓｌｏｃａｔｅｄｉｎＧｕｉｙａｎｇｃｏｍｐｌｅｘｔｅｃｔｏｎｉｃｄｅ ｆｏｒｍａｔｉｏｎａｒｅａｏｆＹａｎｇｔｚｅｐｌａｔｆｏｒｍ，ａｎｄｔｈｅｒｅａｒｅａｌａｒｇｅｎｕｍｂｅｒｏｆｃｏａｌｍｉｎｅｓｉｎｔｈｅａｒｅａ．Ｂａｓｅｄｏｎｔｈｅ ｄｅｔａｉｌｅｄｓｔｕｄｙｏｆｇｅｏｌｏｇｉｃａｌｃｈａｒａｃｔｅｒｉｓｔｉｃｓｏｆｃｏａｌｓｅａｍｓｏｆｔｈｅｍｉｎｉｎｇａｒｅａ，ｃｈｅｍｉｃａｌａｎａｌｙｓｉｓａｎｄｔｅｓｔｓ ｈａｖｅｂｅｅｎｃａｒｒｉｅｄｏｕｔｏｎｃｏａｌａｎｄｒｏｃｋ．Ｔｈｅｓｔｕｄｙｒｅｓｕｌｔｓｓｈｏｗｔｈａｔ：①ｔｈｅｃｏａｌｃｏａｌｂｅａｒｉｎｇｓｔｒａｔｕｍ ｏｆ ＸｉｎｑｉａｏＣｏａｌＭｉｎｅｉｓＬｏｎｇｔａｎＦｏｒｍａｔｉｏｎ，ｃｏｎｔａｉｎｓ１２～１８ｃｏａｌｌａｙｅｒｓ，５ｃｏａｌｌａｙｅｒｓｏｆｔｈｅｍ ｃａｎｂｅｕｔｉ ｌｉｚｅｄ，ｔｈｅａｖｅｒａｇｅｔｈｉｃｋｎｅｓｓｏｆｔｈｅｒｅｃｏｖｅｒａｂｌｅｃｏａｌｓｅａｍｉｓ７．２９ｍ，ａｎｄｔｈｅｒｅｃｏｖｅｒａｂｌｅｃｏａｌｃｏｅｆｆｉｃｉｅｎｔｉｓ ２．６５％；②ｔｈｅｃｏｌｏｒｏｆｃｏａｌｉｎｔｈｅｍｉｎｅｆｉｅｌｄｉｓｂｌａｃｋｔｏｇｒａｙｂｌａｃｋ，ｍａｉｎｌｙｆｏｒｇｌａｓｓｇｌｏｓｓ，ｔｈｅｈａｒｄｎｅｓｓｉｓ ｍｏｓｔｌｙｓｅｍｉｈａｒｄ，ｓｏｍｅｉｓｈａｒｄａｎｄａｓｍａｌｌａｍｏｕｎｔｉｓｓｏｆｔ；③ｔｈｅｃｏａｌｓｅａｍｓａｒｅｍａｉｎｌｙｆｏｒｂｒｉｇｈｔｃｏａｌａｎｄ ｄａｒｋｃｏａｌ，ａｎｄａｓｍａｌｌａｍｏｕｎｔｏｆｍｉｒｒｏｒｃｏａｌａｎｄｓｉｌｋｃａｒｂｏｎｓｔｒｉｐａｒｅｓａｎｄｗｉｃｈｅｄ，ｔｈｅｍａｉｎｔｙｐｅｓｏｆｃｏａｌ ａｎｄｒｏｃｋａｒｅｓｅｍｉｂｒｉｇｈｔａｎｄｓｅｍｉｄａｒｋｂｒｉｑｕｅｔｔｅ，ａｓｍａｌｌａｍｏｕｎｔｏｆｓｅｍｉｂｒｉｇｈｔｓｅｍｉｄａｒｋｂｒｉｑｕｅｔｔｅａｎｄ ｄｉｍｂｒｉｑｕｅｔｔｅ；④ｍｏｓｔｏｆｃｏａｌｓｅａｍｓｉｎｔｈｅｍｉｎｅｆｉｅｌｄａｒｅｍｅｄｉｕｍ ａｓｈａｎｄａｎｔｈｒａｃｉｔｅＮｏ．３（ＷＹ０３）， ｗｈｉｃｈｂｅｌｏｎｇｓｔｏｍｉｄｄｌｅｈｉｇｈｓｕｌｆｕｒａｎｄａｎｔｈｒａｃｉｔｅ，ａｆｔｅｒｃｏａｌｗａｓｈｉｎｇ，ｓｕｌｆｕｒｃｏｎｔｅｎｔｉｓｇｒｅａｔｌｙｒｅｄｕｃｅｄ， ｔｈｅｃｏａｌｒｅｓｏｕｒｃｅｓｃａｎｂｅｕｓｅｄａｓｅｌｅｃｔｒｉｃｐｏｗｅｒ，ｄｒｉｖｉｎｇｆｏｒｃｅａｎｄｃｈｅｍｉｃａｌｉｎｄｕｓｔｒｙｉｎａｄｄｉｔｉｏｎｔｏｔｈｅ ｍａｉｎｕｓｅｉｓｆｏｒｃｉｖｉｌｆｕｅｌ．Ｂａｓｅｄｏｎｔｈｅａｂｏｖｅｄｉｓｃｕｓｓｉｏｎｒｅｓｕｌｔｓ，ｔｈｅｃｏｍｐｒｅｈｅｎｓｉｖｅａｎａｌｙｓｉｓｉｓｍａｄｅｆｒｏｍ ｖａｒｉｏｕｓａｓｐｅｃｔｓｏｆｃｏａｌｒｅｓｏｕｒｃｅｏｃｃｕｒｒｅｎｃｅ，ｍｉｎｉｎｇｔｅｃｈｎｉｃａｌｃｏｎｄｉｔｉｏｎｓ，ｍａｒｋｅｔｄｅｍａｎｄ，ｎａｔｕｒａｌｅｃｏｎｏｍｉｃ ｃｏｎｄｉｔｉｏｎｓａｎｄｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔａｌｐｒｏｔｅｃｔｉｏｎ，ｉｔｉｓｓｈｏｗ ｔｈａｔＸｉｎｑｉａｏＣｏａｌＭｉｎｅｈａｓａｒｅｓｏｕｒｃｅｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ
选煤厂煤质管理工作经验材料
千里之行，始于足下。
选煤厂煤质管理工作阅历材料煤质管理是煤矿或煤炭加工企业中的重要岗位工作之一。
作为煤质管理人员，负责对原始煤矿石进行采样、分析、评价和监控工作，以确保煤炭的质量符合生产要求和客户需求。
下面是我在煤质管理工作中的阅历材料，总结了我在这个岗位上所取得的成就和阅历。
首先，我拥有扎实的煤炭学问和专业背景。
我在高校期间主修煤炭学专业，学习了煤炭的基本性质、成分分析方法、煤质评价标准等相关学问。
在试验室实践中，我学习了煤炭采样和分析的技术方法，生疏了各种煤质分析仪器和设备的操作和维护，对煤炭质量的评价和监控有了深化的了解。
其次，我在煤质管理方面有肯定的实践阅历。
在实习期间，我参与了某煤矿的煤质管理工作。
我的主要职责是负责煤炭采样工作，依据标准实行合适的方法和工具对原始煤矿石进行采样，以猎取代表性的样品。
然后，我通过分析样品中的灰分、硫分、挥发分、发热量等指标，评估煤质的优劣，为生产供应参考依据。
在采样和分析过程中，我精确无误地完成了工作任务，并对分析结果进行了准时、精确的汇总和报告。
此外，我还乐观参与了煤质指标的改进工作。
在日常工作中，我发觉某些煤质指标存在偏差或不稳定的状况，例如灰分和硫分超标等。
我马上组织了一次煤炭品质分析的全面评估，找出了煤质指标偏差的缘由，并提出了相应的解决方案。
通过与相关部门的合作和沟通，我们成功地改进了煤炭的生产工艺，优化了煤质指标的把握，提高了产品的质量和竞争力。
在煤质管理工作中，我留意团队合作和沟通。
为了提高工作效率和煤炭质量监控的精确性，我乐观与生产部门和试验室技术人员进行协调和沟通，保持了信息的畅通和准时沟通。
同时，我也与其他煤炭加工企业进行阅第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
历沟通和合作，不断学习借鉴行业内优秀企业的先进阅历和管理方法，为煤质管理工作供应了有益的参考。
总体而言，我的煤质管理工作阅历使我具备了独立完成煤炭采样、分析和评估工作的力量，并具备了解决煤质问题和优化煤炭生产工艺的力量。
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新桥选煤厂煤质管理探索
摘要：选煤厂煤质管理工作的重要性煤是一种性质十分复杂的固体可燃矿物，由于形成煤的原始生物和沉积环境的不同及受后期地质作用的影响，不同年代、不同矿区、不同地段的煤层其煤的性质和组分各不相同；煤的用途广泛，各种利用煤的方式、工艺和用煤设备对煤的性质都有相应的技术要求；另外在煤炭的开采过程中，还不可避免地会掺入一些杂质影响煤的质量。
本文详细介绍了新桥选煤厂在煤炭洗选加工过程中煤质管理工作的实践经验，重点介绍该厂以洗煤指标考核为先导，不断提高煤质工作的探索。
关键词：煤质；管理；探索；优良率
中图分类号：TD82 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）09-00-01
新桥选煤厂隶属于河南煤业化工集团永煤公司，于2007年8月投产，设计规模1.20Mt/a，是与新桥煤矿相配套建立的矿井型选煤厂。
该厂采用的跳汰―浮选联合工艺流程，具有系统简单、操作方便、加工费低等诸多优点。
产品结构为洗中块（80mm―25mm）、洗小块（25mm―13mm）、末原煤（小于13mm）和末精煤（小于13mm）。
该厂致力于提高煤质管理工作，确保商品煤质量要求，深得用户信赖。
选煤厂作为煤炭产品走向市场的最后一道加工工序，为了确保煤炭
产品的产品质量，对选煤厂各种煤炭产品及加工过程中的质量进行实时检测是极为重要的；而且为了保证煤炭产品质量和整个选煤工艺的有效可靠运行，对原煤煤质的检查检测也很重要，只有全面地掌握煤炭在全过程中各阶段的产品质量，才能及时有效地指挥选煤厂及矿井的日常生产，确保煤炭最终产品的产品质量及用户的利益。
目前，该厂加强洗煤生产煤质管控主要分为原煤准备系统、洗煤生产系统、煤炭产品储装运系统、生产控制系统和煤质检查系统。
一、原煤准备系统
该系统主要是加强选前筛分、拣矸除杂工作。
入厂原煤经选前筛分，大于80mm的经手选皮带，人工拣出大块矸石，提高入选原煤质量，减轻分选设备的排矸压力。
该厂设有宽度不同的两条手选皮带，生产中可根据矿井提煤量灵活调整，有效保障手选作业的高效性，显著降低了手选矸石带煤量。
皮带机头设除铁器，生产过程中必须及时开启。
煤流中有超限物料要及时处理，经常对主井仓篦子进行检查，发现断条等问题时，及时汇报处理。
二、洗煤生产系统
该环节是煤质管控中的重中之重。
该厂根据实践规定外运煤炭煤质相关度，跳汰司机占60%，浮选司机占15%，采样化验站15%，其他环节在10%。
因此要。
加强跳汰司机的培养、考核、奖惩兑现、汰等机制，加强跳汰司机的理论
学习、业务交流，每年都组织两次跳汰司机、浮选司机交流会、组织一次跳汰机司机、浮选司机等技术比武，通过这些措施提高跳汰机司机、浮选司机等的业务水平有了明显提高。
只有是作业人员业务水平提高了，才能充分发挥跳汰机、浮选机的性能。
硬件上及时将变化通过电子屏幕在跳汰机浮选机岗位上展示，方便岗位司机操作。
在管理上，该厂也是无限逼近极限的跳汰洗煤管理考核办法。
如末精煤产品指标要求： 8.0%≤Mt≤9.0%， 9.80%≤Aad≤11.00%。
生产过程中指标要求：小时灰分≤11.5%。
以末精煤灰分为例，该厂规定外运末精煤灰分9.80%≤Aad≤11.00%，为合格，当月合格的批次占当月的外运的总批次批次为合格率，10.5%≤Aad≤10.8%为优良。
当月优良的批次占当月的外运的总批次批次为合格率。
Aad11.00%为质量事故。
2012年全年外运末精煤灰分化验指标统计，批次次数如下表所示：
从表格上看，2012年下半年末精煤煤质的波动要小于上半年。
批次化验灰分在10.5%--10.8%化验结果占总化验批次的由上半年的23.1%左右增加到42.5%左右。
说明该厂煤质控制更加精准。
下半年仅出现一次质量过剩，上半年出现9次，同比下降88.9%。
可以看出下半年的煤质工作有显著提升。
三、煤炭产品储装运系统
该系统主要作用是降低块煤的限下率，做好块煤的防破碎工作；保证精煤产品、末原煤生产到储装运环节不污染。
块煤防破碎主要是在转载环节增加缓冲；在入仓环节降低落差；在装车环节降低块煤装车抛射速度；人工平车降低块煤的限下率。
目前，该厂块煤限下率控制在8%-13.5%之间，以品质保证了市场占有率。
末精煤、末原煤等所有产品做到批批化验、不合格不装车。
四、生产控制系统和煤质检查系统
生产调度做到灵活高效的组织，根据矿井原煤煤质的变化，及时调整生产组织。
及时将有关信息与跳汰司机、浮选司机等相关岗位进行沟通。
方便跳汰司机、浮选司机及时调整风水大小、周期频率。
浮选机的药剂制度。
采制化工作主要是主要煤质数据准确、及时，有效的指导生产。
该厂摸索了一套有效的办法：采制化人员全部加强培训，持证上岗；定期检定、更新采样、制样、化验设备与器具；煤样留样、抽查，煤质信息传递制度。
尤其在更新设备方面，该厂进入产品仓的煤将全部实现自动化采制样，达到提高采取煤样精密度、准确度和高效、安全的目的，使数据有了统一性，真实地反映出生产质量。
煤质管理是长期而繁冗的工作，需要企业全体员工长
期的努力和付出。
在质量管理方面，新桥选煤厂已经形成了一套适合自己的管理模式。
随着矿井开采条件和市场的不断变化，煤质管理工作将面临更大的压力。
在今后的工作中，煤质管理要加强预控能力，改造工艺环节，优化产品结构，提高全员质量意识，为企业创造更大的经济效益。