云浮市云城区区域卫生规划(2016-2020年)

云浮市云城区区域卫生规划（2016-2020年）

为贯彻落实《广东省人民政府关于印发广东省医疗卫生服务体系规划（2016-2020年）的通知》（粤府函〔2016〕128号）和《中共广东省委广东省人民政府关于建设卫生强省的决定》（粤发〔2015〕15号）精神以及《中共云浮市委云浮市人民政府关于建设卫生强市的实施意见》（云发〔2016〕11号）和《云浮市人民政府办公室关于印发云浮市区域卫生规划（2016-2020年）的通知》（云府办〔2017〕21号），进一步优化全区医疗卫生资源配置，提高医疗卫生资源利用效率，提升医疗卫生综合服务可及性和能力，结合我区实际，制定本规划。

一、规划背景

（一）现状分析。近年来，我区医疗卫生资源总量稳步增长，医疗卫生服务体系不断健全完善，服务可及性持续提升，区域卫生发展不平衡逐步改善。

1.医疗卫生资源状况。2015年底，全区医疗卫生机构达到183个。其中，医院1间（区人民医院），镇卫生院4个，社区卫生服务中心4个，村卫生站161个，门诊部4个，民营医疗机构7个，其他2个。卫生技术人员912人，其中执业（助理）医师355人、注册护士365人。医疗机构床位264张，医疗卫生机构万元以上设备293台。

2.服务利用和需求状况。全区2015年医疗机构总诊疗人次达71.94万人次，其中医院20.67万人次、基层医疗卫生机构51.27

万人次。出院人次7万人次，其中医院3.6万人次，基层医疗卫生机构3.4万人次。全区医疗机构病床使用率48.29%，医疗机构出院者平均住院日6.75天。

3.居民健康状况。我市城乡居民主要健康指标位居全省前列，2015年全区人均期望寿命达到77.1岁，孕产妇死亡率和婴儿死亡率分别降至2.21/10万和1.90‰。

（二）主要问题。

1.资源总量相对不足。总体上，全区医疗卫生资源总量特别是优质资源相对不足，医疗卫生服务压力较大，难以满足快速增长的居民卫生服务需求。2015年每千常住人口床位数0.9张、每千常住人口执业（助理）医师1.69人、每千人口注册护士1.68人，全市排名相对靠后。

2.资源配置不均衡。云城区人民医院尚未通过“二甲”评估；基层医疗卫生机构基础设施薄弱，卫生技术人员“低学历、低职称、低待遇”问题突出，人才“引不进、留不住”，服务能力亟待提高。专科医院空白，儿科、精神卫生、康复、老年护理等领域服务能力较为薄弱。市场在医疗卫生资源配置中的作用有待加强，社会办医发展空间仍受到诸多限制，多元化办医格局尚未形成。

3.服务体系整体效率亟需提升。医疗卫生机构职能定位不够清晰，部分不同层级、类别医疗机构存在无序竞争现象。医疗卫生服务体系碎片化问题比较突出，公共卫生机构、医疗机构分工协作机制不健全、有效联通共享不足，各级各类医疗机构合作不

够、协同性不强。基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式亟待完善。

（三）资源配置结构不合理的原因及对策

云城区属经济欠发达地区，医疗卫生基础设施薄弱、基层医疗机构设备不足，卫技人员待遇偏低，导致人才“引不进、留不住”，特别是高素质人才缺乏。

我区以创建卫生强区为目标，进一步加大对卫生的投入，强基创优，重点加大对基层的投入，改善服务环境。加大培养和引进人才的力度，提高卫技人员的待遇，留住人才，全面提升基层的医疗服务能力。

（四）形势与挑战。

党的十八大提出到2020年“全面建成小康社会”的宏伟目标，推进健康中国建设成为国家战略。2016年，省委、省政府作出建设卫生强省、打造健康广东的重大战略部署，医疗卫生服务体系的发展面临新的历史任务。2016年市委、市政府提出建设卫生强市的决策部署，对医疗卫生工作提出新的要求，全市卫生与健康工作逐步由以疾病为中心向以健康为中心转变，将更加注重预防为主和健康促进、更加注重提高服务质量和水平、更加注重工作重心下移和资源下沉，医疗卫生服务体系建设既面临难得的发展机遇，同时也面临着诸多挑战。

1.疾病谱变化。随着人口老龄化和居民生活方式转变，影响我区居民健康和威胁社会公共安全的主要疾病逐步从传染性疾病转变为不良生活方式、饮食习惯等导致的慢性非传染性疾病。糖

尿病、高血压、心血管病等慢性病成为威胁人群健康的主要疾病负担，新发突发传染性疾病威胁增加，多重健康问题并存。客观现实要求全区医疗卫生机构转变服务模式和服务结构，从单纯的疾病诊疗向综合性的健康干预和健康管理转变，推动形成“以健康为中心”的各类卫生资源分工协作格局，发展预防、医疗、康复、护理相协调的健康服务体系。

2.医疗需求变化。随着全区经济社会的发展，居民对医疗卫生服务的需求呈现多层次、多样化和个性化要求，社会需要提供优质、高效、安全、舒适的医疗服务，医疗卫生机构发展面临新的形势任务。同时，全区老龄化、高龄化、城镇化水平不断提高，医疗保健等服务需求日益增长，康复、护理、疗养等薄弱环节问题将更加凸显，户籍人口与外来人口公共服务二元结构矛盾日益突出，医疗资源需要进一步优化配置。满足居民不断增长的医疗需求，加快实现基本公共卫生服务均等化，统筹城乡医疗卫生事业均衡健康发展的任务更加紧迫。

3.信息技术发展。医药卫生体制改革的不断深化对公立医院数量规模和资源优化配置提出了新的要求。云计算、物联网、移动互联网、大数据等信息化技术的快速发展为优化医疗卫生业务流程、提升服务效率提供了有力支撑，能够有效提高医疗资源配置效益，推动预约挂号、远程医疗等诊疗服务，切实改善居民看病就医环境，提高群众就医体验，推动医疗卫生服务模式和管理模式深刻转变。

二、规划目标和原则

（一）规划目标。立足卫生强区建设，增加医疗卫生资源配置，构建与我区国民经济和社会发展水平相适应、与居民健康需求相匹配，布局合理、体系完整、分工明确、功能互补、密切协作、富有效率的整合型医疗卫生服务体系，为建设卫生强区、打造健康云城，实现建设现代生态城市目标奠定坚实的医疗卫生资源基础。

2020年云城区医疗卫生服务体系资源要素配置主要指标