会员制营销十大成功案例
家具行业老顾客会员营销案例
家具行业老顾客会员营销案例
家具行业老顾客会员营销案例：
某家具品牌在市场竞争中寻求突破，特别关注老顾客的维护和开发。
他们设计了一套有针对性的会员营销方案，以提升客户忠诚度和增加回购率。
1. 会员等级制度：根据顾客的消费金额和购买次数，设立不同的会员等级，如青铜、白银、黄金和钻石等级。
不同等级的会员享有不同的折扣、赠品和优先权。
2. 会员特权：为会员提供专属的特权服务，如免费的家装设计咨询、家具保养指导、定期会员活动等，增强客户归属感和参与感。
3. 会员积分制度：顾客在购买家具时可获得积分，积分可用于兑换商品、抵扣现金或参加抽奖活动，刺激顾客的购买欲望。
4. 推荐有奖：鼓励现有会员向亲友推荐该品牌，推荐成功者可获得一定的积分或优惠券奖励，以口碑传播带来新客户。
5. 会员活动：定期举办会员专属活动，如新品发布会、家具搭配讲座等，吸引会员参加，提高品牌曝光度和客户黏性。
6. 短信和邮件营销：定期向会员发送新品信息、促销活动和节日祝福等，提醒顾客关注和购买。
7. 定制化服务：根据会员的需求和喜好，提供定制化的家具设计和搭配方案，满足个性化需求。
8. 持续跟进：对未购物的会员进行跟进，了解需求和反馈，提供专业的解答和服务，促进转化。
通过这一系列的营销策略，该家具品牌的会员回购率大大提高，客户满意度也得到了提升。
同时，老顾客的口碑传播带来了更多的新客户，实现了业务的持续增长。
旅游休闲会员制案例
旅游休闲会员制案例
旅游休闲会员制案例一：万豪国际集团
万豪国际集团是全球领先的酒店管理公司，他们采用会员制的方式为顾客提供优质的服务和特权。
万豪旅享家是万豪国际集团的会员计划，会员可以享受酒店住宿、航空里程、免费升级等多种特权。
万豪旅享家在全球范围内拥有超过亿会员，为顾客提供丰富的旅游休闲选择。
旅游休闲会员制案例二：洲际酒店集团
洲际酒店集团是全球最大的酒店管理公司之一，他们也采用会员制的方式为顾客提供优质的服务和特权。
洲际酒店集团的会员可以享受免费升级、额外折扣、免费早餐等多种特权。
洲际酒店集团在全球范围内拥有超过7000万会员，为顾客提供豪华舒适的住宿体验。
旅游休闲会员制案例三：希尔顿酒店集团
希尔顿酒店集团是全球领先的酒店管理公司之一，他们也采用会员制的方式为顾客提供优质的服务和特权。
希尔顿荣誉客会是希尔顿酒店集团的会员计
划，会员可以享受免费升级、额外折扣、免费早餐等多种特权。
希尔顿荣誉客会在全球范围内拥有超过9000万会员，为顾客提供高品质的住宿体验。
以上是三个旅游休闲会员制案例，这些案例表明，采用会员制的方式可以为顾客提供更加优质的服务和特权，增加顾客的忠诚度和满意度，提高企业的竞争力和市场份额。
十大成功营销策划案例
十大成功营销策划案例在当今竞争激烈的市场环境中，成功的营销策划案例成为了各行各业关注的焦点。
通过对成功案例的分析和总结，我们可以发现一些共同的特点和成功的关键因素。
下面，我们将介绍十个成功的营销策划案例，希望能够给大家带来一些启发和借鉴。
第一，可口可乐的“开心肥宅”营销活动。
可口可乐通过与动漫IP合作，推出了“开心肥宅”系列形象，并在社交媒体上开展了相关的宣传和互动活动，吸引了大量年轻消费者的关注和参与，取得了良好的营销效果。
第二，星巴克的“星享会员计划”。
星巴克通过推出会员计划，吸引了大量忠实消费者的加入，并通过会员专属活动和优惠，提升了顾客的忠诚度和消费频次。
第三，苹果公司的产品发布会。
苹果公司每次产品发布会都能够吸引全球媒体和消费者的关注，通过独特的演讲方式和产品展示，成功营造了产品的神秘感和渴望感，成为了营销的经典案例。
第四，Nike的“Just Do It”营销口号。
Nike通过“Just Do It”这个简洁而有力的口号，成功塑造了自己的品牌形象，激发了消费者的运动热情和购买欲望。
第五，小米的“以价换量”策略。
小米通过高性价比的产品和线上销售模式，迅速占领了市场份额，成为了中国智能手机市场的领军企业。
第六，宝洁的“情感营销”策略。
宝洁在广告中常常运用亲情、爱情等情感元素，成功触动了消费者的情感共鸣，提升了品牌的认知度和好感度。
第七，亚马逊的“会员特权”策略。
亚马逊通过会员特权和快递服务，吸引了大量忠实消费者的加入，并持续提升了用户的购物体验和忠诚度。
第八，华为的全球化营销策略。
华为通过全球化的营销策略和本土化的市场推广，成功打开了国际市场，成为了全球知名的科技品牌。
第九，迪士尼的IP授权营销。
迪士尼通过授权IP形象，成功推出了一系列周边产品和主题乐园，扩大了品牌的影响力和盈利空间。
第十，阿迪达斯的明星代言营销。
阿迪达斯通过邀请明星代言和参与品牌活动，成功吸引了年轻消费者的关注和追捧，提升了品牌的时尚感和影响力。
(最新)会员制营销十大成功案例
会员制营销十大成功案例目录营销案例1：乐购超市的大众化会员制 (2)1.1“俱乐部卡”绝不是折扣卡 (2)1.1.1消费代金券 (3)1.1.2顾客数据库 (3)1.2有效的成本控制 (4)1.2.1直邮信函代替电视广告 (4)1.2.2与供应商联手促销 (5)1.3总结 (5)营销案例2：普生大药房会员制的演变 (6)2.1高入会费，低会员价 (6)2.2成功经验分享 (8)2.3会员制的变通对策 (9)2.4案例链接：“金象”服务多元化+人情味 (11)营销案例3：万客隆会员制营销案例 (13)万客隆快讯 (16)万客隆局限性 (17)营销案例4：吉之岛深挖客户数据销售利润大提升 (19)营销案例5:网络整合营销案例分析——DHC的奇迹 (24)营销案例6：国美推会员制营销模式 (30)营销案例8：google AdSense的佣金政策——网络会员制营销案例分析 (37)案例9: 苏宁打会员制营销牌从促销延伸至衣食住行 (40)案例10：雪基龙品牌牛仔会员制营销三部曲 (44)营销案例1：乐购超市的大众化会员制美国西北大学凯洛格商学院（KGSM）教授、整合营销创始人唐•舒尔茨（Don schultz）曾预言：“零售商未来的成功模式只有两种，一种是沃尔玛模式，即通过提高供应链效率，挤压上下游成本，以价格和地理位五作为主要竞争力；另一种是Tesco模式，即通过时客户的了解和良好的客户关系，将客户忠诚计划作为企业的核心竞争力。
没有任何中间路线。
”乐购（Tesco）超市公司是英国最大的食品超市公司之一，该公司9 年前开始实施的忠诚计划―“俱乐部卡”( Clubcard )，帮助公司将市场份额从1995年的16 ％上升到了2003 年的27% ，成为英国最大的连锁超市集团。
乐购的“俱乐部卡”被很多海外商业媒体评价为“最善于使用客户数据库的忠诚计划”和“最健康、最有价值的忠诚计划”。
乐购“俱乐部卡”的设计者之一，伦敦Dunnhumby 市场咨询公司主席克莱夫（Clive Humby ）非常骄傲地说：“俱乐部卡的大部分会员都是在忠诚计划推出伊始就成为了我们的忠诚客户，井且从一而终，他们已经和我们保持了9 年的关系。
网络会员制营销案例
网络会员制营销案例1、招募、管理最佳网络联盟经理eBay拥有5个全职的管理网络联盟的经理，负责美国eBay的网络会员制联盟，他们各自的职责是：<1>与最大100家联盟网站发展个人关系，如Earthlink等。
包括工作以外的时间进行私人接触，尤其在贸易展会等重要场合。
<2>对部分细分行业的联盟会员网站进行不断改进和跟踪，以获得改进会员制体系的新的思路，将会员联盟制度提升到一个新的水平。
<3>与技术开发团队一起工作，保证系统正常运作，完成系统升级，解决技术bug，并研究开发会员制系统的新工具、新应用。
<4>面向所有联盟会员每月发送一次会员通讯邮件。
<5>鼓励新老会员发掘那些被eBay忽略的细分商品类目。
为此，如果eBay发现哪些特殊细分领域有很成功的联盟网站，他们会积极跟进。
2、广告投放的限制与规范eBay对于联盟会员如何促销没有任何限制。
不过eBay对使用eBay商标进行搜索引擎营销制定了一些规范。
eBay还积极推行反垃圾邮件法案。
eBay会员制之所以赢得广大联盟会员的支持，在于它高质量的广告源输出系统。
MarketingSherpa调查显示17.78%的提供网络联盟的网站不会经常更新他们的广告输出源。
<2>提供API编辑工具包，会员可以将它嵌入到自己的网站，将以目录的形式体现，会员可以定制自己网站的商品目录。
<3>AdContext产品可以根据会员网站上的不同内容展示相应的eBay广告。
3、改进佣金制度eBay团队开发了一套等级佣金制度。
一般会员制等级佣金是基于总收入提成，而eBay是基于最佳转化类型进行提成，这就鼓励联盟网站针对最佳转化类型来优化他们提供的商品和内容，以吸引更多高质量转化类型用户。
这种特殊的佣金等级层次包括：<1>最新注册用户<2>某段时间内实施了购买或销售的最新注册用户<3>基于交易量的等级4、全球拓展经验eBay在全球都拥有网站联盟会员。
餐饮业会员运营案例
餐饮业会员运营案例在美食云集的美食街，有一家看似不起眼却生意火爆的老李家饭馆。
老李的饭馆能在激烈的竞争中脱颖而出，这会员运营的功夫可没少下。
一、会员招募：小恩小惠，大吸引力。
老李可不是那种干等着顾客自己来问有没有会员的老板。
他呀，在饭馆门口摆了个小桌子，放着一摞精美的会员卡。
旁边还立着一个大牌子，上面写着：“成为会员，首单立减10元，再送特色小吃一份！”这对于那些在美食街溜达，犹豫吃啥的人来说，简直就是个大诱惑。
而且，他还让服务员在顾客进门的时候就热情地介绍会员的好处。
比如说：“哥/姐，您今天办个会员呗，不仅这次吃饭能便宜，以后每次来都能积分，积分还能当钱花呢。
咱这会员生日当天来吃饭，还有惊喜大礼包哦。
”就这么简单几句话，好多人一听就心动了。
就这样，老李的饭馆会员数量蹭蹭往上涨。
二、会员分级：区别对待，让顾客有奔头。
老李的会员可分三个等级：普通会员、银牌会员和金牌会员。
刚办卡的是普通会员，享受一些基础的优惠，像九折优惠、消费一元积一分之类的。
当普通会员累计消费满500元，就自动升级为银牌会员。
银牌会员可就不一样了，除了八折优惠，还能每个月享受一次免费的特色菜品。
这可把那些经常来吃饭的顾客乐坏了，感觉自己受到了特殊的照顾。
要是银牌会员在一年内累计消费达到1500元，那就升级为金牌会员啦。
金牌会员那待遇，简直是“饭中贵族”。
除了七折优惠，还有专属的包间预订权，不用排队等位。
哪怕饭馆满座了，只要是金牌会员来了，老李也得想办法给安排个舒服的位置。
这会员分级啊，让顾客们都想着多来吃饭，好往更高级别升呢。
三、会员互动：把顾客当朋友，而不是钱包。
老李深知，会员运营可不是把会员卡塞到顾客手里就不管了。
他特别注重和会员的互动。
每个月，老李都会在会员微信群里搞一次“美食投票”活动。
他会把饭馆新研发的几道菜的图片和介绍发在群里，让会员们投票选出自己最想在菜单上看到的菜品。
投票结束后，还会在群里发几个小红包，抢到最大红包的会员，下次来吃饭可以免费获得一份小吃。
会员制营销方案会员制营销成功案例
会员制营销方案会员制营销成功案例
1. 亚马逊Prime会员计划：亚马逊的Prime会员计划是会员制营销的典范。
通过支付一定的会费，会员可以享受包括快速配送、免费电子书借阅、电影和音乐流媒体等各种特权。
亚马逊通过提供优质的会员体验，吸引了大量的会员加入，并且不断推出新的会员特权来提升会员满意度。
2. 美团会员计划：美团会员计划的成功案例是通过提供更多的优惠和折扣来吸引用户加入会员。
会员可以享受到更多的优惠和积分奖励，同时还有专属的特权服务，如超快速配送和专属折扣等。
美团通过这种会员制营销方案，吸引了大量用户成为会员，提升了用户的忠诚度和购买频次。
3. 苹果Apple Music会员计划：苹果通过推出会员计划Apple Music，为用户提供无限制的音乐流媒体体验。
会员可以享受到海量的音乐和独家内容，同时还有个性化推荐和离线收听等特权。
这种会员制营销方案成功地吸引了大量用户订阅，提升了苹果在音乐流媒体市场的竞争力。
4. 耐克会员计划：耐克的会员计划通过提供个性化的购物体验，吸引了大量消费者加入会员。
会员可以享受到定制化的购物建议、特别折扣和独家活动等特权，同时还有更快的购物和退货处理等特殊服务。
耐克通过这种会员制营销方案，增加了用户的购物频次和忠诚度。
这些案例表明，会员制营销方案可以通过提供个性化的服务和特权，吸引用户加入会员，提升用户的忠诚度和购买频次，从而实现销售增长和市场份额提升。
网络营销成功案例3篇
网络会员制营销成功案例篇1:1996年9 月，由首创现付自运(Cash & Carry )仓储式连锁会员店的荷兰万客隆、泰国正大集团和广州佳景公司三方合资成立的“正大万客隆商场”在广州三元里开张，一举创下一天700 万元营业额的神话，当年12 月“汕头万客隆商场”开业。
同年，万客隆来到北京，外方依然是万客隆，中方为由大型专业外贸总公司组成的中贸联置业有限公司，其股东为中国土产畜产进出口总公司、中国粮油食品进出口集团会司、中国织品进出口总公司。
n 月，“中贸联一万客隆”洋桥店隆重开业，开业不久便屡创销售佳绩。
之后，万客隆的名字被许多商家复制，“京客隆”、“利客隆”、“广客隆”等“克隆”超市层出不穷。
万客隆这几年来取得了不少成绩，但在中国进入WTO 的市场背景下，面时越来越多的竞争对手，万客隆也在不断改进(如增加个人消费卡等)，以应应不断变化的市场。
网络会员制营销成功案例篇2:eBay成立于1995年9月，是目前世界上最大的网上拍卖网站，拥有注册用户3000多万人，根据Jupiter Media Metrix发布的50家最大网站排名，2001年5月份eBay的独立用户数量为1923。
6万人，排名第12位。
从销售收入来看，根据Nielsen//NetRatings 和Harris Interactive的研究报告，在2001年5月份网上拍卖网站收入达到5。
56亿美元，比2000年同期的2。
23亿美元增长了149%，eBay在2001年5月份的收入占全部网上拍卖的64%，当时收入为处于该领域第二位公司的4倍，让竞争对手望尘莫及，而且eBay的访问者转换率也是最高的，将近四分之一的网站访问者成为购买者。
网络会员制营销成功案例篇3:谷歌广告是一个快速简便的网上赚钱方法，可以让具有一定访问量规模的网站发布商为他们的网站展示与网站内容相关的Google广告并将网站流量转化为收入，googleadsense为加盟会员提供的佣金政策是保密的，google并没有明确说明展示的广告被点击一次能获得多少或者多大比例的佣金。
会员营销的成功营销案例
会员营销的成功营销案例会员营销是一种有效的市场营销策略，通过吸引和保留会员来增加销售和利润。
下面列举了十个成功的会员营销案例，以展示会员营销的不同方面和策略。
1. 亚马逊Prime会员计划亚马逊Prime会员计划是一个成功的会员营销案例。
该计划提供了一系列福利，包括免费快递、独家优惠和免费电子书等。
通过这些福利，亚马逊吸引了大量会员，并提高了客户忠诚度和购买频率。
2. 星巴克会员计划星巴克会员计划通过提供积分和特殊优惠等福利来吸引会员。
会员可以根据积分兑换免费饮品和食物，并享受独家优惠。
这个会员计划帮助星巴克增加了销售和客户忠诚度。
3. 蔚蓝会员计划蔚蓝会员计划是中国移动推出的一个成功的会员营销案例。
会员可以通过消费、使用服务和推荐好友等方式获得积分，然后用积分兑换话费、流量和商品等。
这个会员计划帮助中国移动提高了用户黏性和客户满意度。
4. 优衣库会员计划优衣库会员计划通过提供独家优惠、生日礼品和积分兑换等福利来吸引会员。
会员可以根据积分兑换优衣库的商品，并享受专属优惠。
这个会员计划帮助优衣库增加了销售和客户忠诚度。
5. 美团会员计划美团会员计划通过提供免费外卖配送、独家优惠和积分兑换等福利来吸引会员。
会员可以根据积分兑换优惠券和礼品，并享受免费配送等特权。
这个会员计划帮助美团增加了用户黏性和订单量。
6. 苹果会员计划苹果会员计划通过提供个性化建议、专属优惠和免费软件等福利来吸引会员。
会员可以根据购买记录和兴趣获取个性化推荐，并享受独家优惠和免费软件。
这个会员计划帮助苹果提高了用户黏性和销售额。
7. 美国航空会员计划美国航空会员计划通过提供里程积累、优先登机和机上优惠等福利来吸引会员。
会员可以根据里程兑换免费机票和升级，享受优先登机和机上服务等特权。
这个会员计划帮助美国航空提高了客户忠诚度和市场份额。
8. 京东PLUS会员计划京东PLUS会员计划是京东推出的一个成功的会员营销案例。
会员可以享受免费快递、专属优惠和积分兑换等福利。
会员营销的成功案例
会员营销的成功案例那我得给你讲讲星巴克的会员营销案例，可老厉害了。
你知道星巴克吧，满大街都是它的门店。
星巴克的会员计划就像是一个超级有魔力的吸粉器。
首先呢，它的会员等级设计得特别巧妙。
有银星会员、金星会员啥的。
刚注册成为银星会员就像你刚拿到游戏新手礼包一样，有点小惊喜。
比如会送你一些优惠券，买一送一之类的。
这一下子就吸引你去消费，毕竟谁能拒绝便宜呢？然后随着你消费次数增加，你就慢慢升级成金星会员。
金星会员可不得了，能享受更多专属优惠，像生日的时候可以免费得一杯饮品，这就跟给会员一个专属的生日派对一样，感觉超棒。
而且星巴克的会员积分也很有趣。
你每次消费都能攒星星，这些星星能兑换各种美食或者饮品。
这就好比你每次在星巴克消费都是在给自己的“小宝藏”里攒东西，攒够了就能兑换好东西。
再说说它的会员专属活动。
有时候会推出会员专属的新品体验活动，只有会员才有资格参加。
这就让会员感觉自己像个被选中的幸运儿，特有优越感。
我就有一次被邀请参加新出的咖啡品尝活动，那种感觉就像是我是星巴克的“VIP中的VIP”，在朋友面前可显摆了。
另外，星巴克的会员APP做得也相当不错。
你可以在APP上查看自己的会员信息、积分啥的，还能直接在上面下单，非常方便。
每次打开APP看到那些诱人的饮品图片和自己的积分一点点变多，就忍不住想去消费。
通过这些会员营销策略，星巴克就像有一根无形的线，把顾客紧紧地拉在身边，让顾客心甘情愿地不断掏钱，还觉得特别值。
还有亚马逊的会员营销也是一绝。
亚马逊有个Prime会员服务。
这个会员服务就像是一个魔法盒子，一旦打开，里面全是惊喜。
只要你成为Prime会员，就可以享受超级快速的配送服务，那速度快得就像闪电一样。
比如说你今天下单，明天东西就到你家门口了，这种速度对于急性子或者急需东西的人来说，简直就是救星。
而且一年只要交一笔会员费，就能无限次享受这种快速配送。
Prime会员还有个超酷的福利就是能看很多独家的视频内容。
会员场景化运营案例
会员场景化运营案例会员场景化运营是指在会员管理和运营过程中，根据不同的会员特征和需求，针对性地进行运营活动，提高会员的满意度和忠诚度。
下面是10个会员场景化运营案例：1. 新会员注册送积分：针对新注册会员，为其提供一定数量的积分作为奖励，激励其使用会员卡进行消费，促进会员的初次消费行为。
2. 生日特权：针对会员生日，为其提供专属的生日礼物或优惠券，增强会员的归属感和满意度，同时增加会员的复购率。
3. 累计消费返现：根据会员的消费金额进行累计计算，达到一定阶段后返还一定比例的消费金额，激励会员多次消费，提高购买频率。
4. 会员等级制度：根据会员的消费金额或消费次数设立不同的会员等级，每个等级享受不同的特权和优惠，激励会员提升消费水平。
5. 专属会员活动：定期举办只对会员开放的活动，如会员专场购物、品鉴会等，增加会员的参与感和忠诚度。
6. 个性化推荐：根据会员的购买记录和偏好，通过推荐系统向会员推送个性化的商品或服务，提高会员的购买意愿和满意度。
7. 会员专享价：为会员提供独家的优惠价或折扣，鼓励会员通过会员卡进行消费，增加会员的购买频率和消费额。
8. 会员积分兑换：允许会员将积分兑换为商品、优惠券或礼品，增加会员参与积分活动的积极性。
9. 会员邀请奖励：鼓励会员邀请他人注册会员，对邀请成功的会员给予一定的奖励，促进会员的推荐行为。
10. 专属客服服务：为高级会员或VIP会员提供专属客服服务，解决其问题和需求，提高会员的满意度和忠诚度。
通过以上的会员场景化运营案例，可以有效提高会员的参与度、忠诚度和满意度，进而促进会员的消费行为和复购率，实现会员价值最大化。
企业在实施会员场景化运营时，需要根据自身业务和会员特征，结合数据分析和市场调研，制定具体的运营策略和方案，不断优化和调整，以达到最佳的运营效果。
会员营销案例
会员营销案例案例一：xxx星享卡xxx的会员卡叫做星享卡，划分为三个等级：银星级、玉星级、金星级。
消费者买一张98元的星享卡后成为初级会员，根据消费的价格不断累积星星来提升会员等级，消费满250元可以升级到玉星，消费满1250元升级金星，而升级可以享受更多的优惠和额外服务，比如：初级的银星会员可以享受3张买一赠一券、1张免费早餐券和1张升杯券，而玉星级会员的优惠为3张买一赠一券和1张生日当月免费券，到了金星级的会员则在前一级基础上添加了周年庆优惠免费券、消费10次获赠一杯和一张金卡。
根据不同星级提供的差异化服务，也可以看到设置不同等级的主要目的，银星级会员主要是培养消费者的消费习惯，让客户对xxx产生习惯和依赖，玉星级提供的优惠主要是促进消费者的消费者总额，金星级更侧重于提升消费者的消费次数。
星享卡还配合xxx的手机APP一起使用，从APP上可以清楚看到个人账户的余额、等级、几分和卡券使用情况，利用这些具体可视的数据，顾客会不断地去xxx金星消费，以享受优惠券和积累积分;而在使用优惠券的同时，通常还会顺带进行更多的其他消费，比如在使用免费早餐券时总是会再点一杯咖啡;另外，各种免费券可以不断增加消费频率，而买一赠一券更是为xxx带来了很多新客人，凭借这些会员优惠和特权吸引更多人办卡。
总的来说，xxx的星享卡体系从分级、优惠内容、服务上来说都是可圈可点的，循循善诱、各有侧重，很好地洞察了消费者心理和习惯养成。
案例二：xxx会员制度xxx是国内的一个母婴童销售品牌，其重度会员制度在同行业品牌中非常典型。
xxx根据其品牌和产品定位，将目标市场锁定在中产阶级家庭，采取线上线下的运营模式来进行全渠道运营，而其会员制度也同样能够在线上线下进行实行。
xxx不仅拥有实体产品销售，还提供育儿顾问服务。
成为其会员则能够享受线上线下产品优惠，免费送货上门、免费上门育儿服务以及线上24小时育儿问答等。
为了吸引客户成为会员，xxx培养专门的育儿团队，和会员形成一对一的教学问答，借助这样的“师徒关系”建立起友好平等的感情联系;此外，xxx还综合情感营销、场景营销等多种营销手段，频繁创办活动，推广品牌和会员，提升会员体验，吸引更多消费者加入。
会员制营销成功案例
会员制营销成功案例
随着市场竞争的加剧，越来越多的企业开始采用会员制营销模式来提高顾客忠诚度和消费频次，进而实现销售业绩的提升。
下面我们来看看几个会员制营销成功的案例。
1.星巴克
星巴克的会员制营销模式一直以来都非常成功。
从星巴克的APP 到星巴克会员卡，无论是积分制还是优惠券制，都让顾客觉得自己很特别，从而增加了购买的愿望和频率。
而对于星巴克来说，通过会员制营销，不仅能够增加销售额，还能够更好地了解顾客需求，提高顾客满意度。
2.丽思卡尔顿酒店
丽思卡尔顿酒店的会员制营销模式也非常成功。
丽思卡尔顿酒店的会员制度不仅仅是积分制，还包括了一系列的会员特权和服务，如免费的房间升级、早餐、水疗等等。
这些特权和服务吸引了很多忠实的会员，同时也提高了酒店的品牌价值和忠诚度。
3.京东
京东的Plus会员制度也是非常成功的一个案例。
通过支付一定的会员费用，京东Plus会员可以享受免费配送、优先发货、专属客服等一系列的特权和服务。
这些特权和服务不仅让会员感受到了尊贵和特别，也提高了购买的频次和忠诚度，同时也带来了更多的销售额。
京东的Plus会员制度已经成为了很多电商企业学习的典范。
通过以上几个会员制营销成功的案例，我们可以发现，会员制营
销不仅能够提高顾客忠诚度和消费频次，还能够帮助企业更好地了解顾客需求，提高顾客满意度和品牌价值。
因此，会员制营销已经成为了越来越多企业提高销售业绩的重要手段。
会员营销方案经典案例
会员营销方案经典案例在当今竞争激烈的市场环境中，吸引和保留会员对于企业来说变得愈发重要。
因此，制定一个有效的会员营销方案就显得至关重要。
下面我们将介绍一些经典的会员营销案例，希望能够给大家一些启发和借鉴。
首先，我们来看看亚马逊会员计划。
亚马逊会员计划是一个长期的会员营销方案，通过提供免费的两日送货、视频和音乐服务等会员专属权益，吸引了大量的会员加入。
这个方案的成功之处在于，它不仅仅是提供了一些实际的利益，更是建立了一个忠诚度很高的会员群体，他们愿意为了这些特权而支付会员费用。
这个案例告诉我们，一个成功的会员营销方案不仅要有实际的利益，更要能够建立起顾客的忠诚度。
其次，我们可以看看星巴克的会员计划。
星巴克通过推出星巴克会员卡，为会员提供积分、生日礼物、免费饮品等福利，吸引了大量的忠实顾客。
这个案例告诉我们，一个成功的会员营销方案需要能够激发顾客的购买欲望，让他们觉得成为会员是一件很值得的事情。
再来看看苹果公司的会员计划。
苹果的会员计划主要通过提供苹果音乐、iCloud存储等服务来吸引会员。
与其他公司不同的是，苹果并没有设置会员费用，而是通过提供高质量的服务来吸引会员。
这个案例告诉我们，一个成功的会员营销方案并不一定要通过收取会员费用来获利，提供高质量的服务同样能够吸引大量忠实的会员。
最后，我们来看看Nike的会员计划。
Nike会员计划主要通过提供定制化的运动鞋、定期的折扣和促销活动等方式来吸引会员。
这个案例告诉我们，一个成功的会员营销方案需要能够满足会员的个性化需求，让他们觉得自己得到了特别的对待。
综上所述，一个成功的会员营销方案需要能够提供实际的利益，建立顾客的忠诚度，激发顾客的购买欲望，提供高质量的服务，满足会员的个性化需求。
希望以上案例能够给大家一些启发和借鉴，帮助大家制定出更加成功的会员营销方案。
餐饮策划：8个实体店会员营销案例
餐饮策划：8个实体店会员营销案例现代餐饮促销打折手段层出不穷，比如按体重打折，按身高甚至按胸围打折，但是这样的营销手段噱头是有的，但是却不能吸引到回头客。
好的营销手段，那就是给顾客优惠却又让顾客时不时回头。
01 案例1：通过电子邮件发送甜品券和优惠券效果：成功招揽午餐客，注册数达2300人次的“午餐餐友” 名称：Restaurant Foyer(东京，赤坂) 采用发送电子邮件作为营销方式的餐饮企业越来越多，有的商家在发行会员卡时，通过向会员定期发送电子杂志的方式成功地留住了顾客。
法式料理店“Restaurant Foyer”建立了一套新颖的“午餐餐友”顾客管理系统。
针对填写电子邮件地址和会员名等个人信息的顾客赠送“午餐餐友卡”。
顾客来店消费时，只需出示此卡，就能享受各种优惠。
这家餐饮店的周边分布着多家外资企业，日常工作中使用电脑的人很多。
针对这种情况，该店面向“午餐餐友”会员定期(每周2~3次)发送电子邮件，通过邮件让客人了解最新优惠资讯。
另外，在每月发送一次的“Foyer 最新资讯”中，还配有优惠活动和季节时令菜等图文信息。
这种促销方式的优点是与手机邮件相比，信息存储量大、内容全面。
申请加入“午餐餐友”会员的人很多，不需要刻意宣传，只在由于企业迁址等原因而导致会员流失时开展招募活动。
外资企业的人员流动相对频繁，所以停止发送邮件的情况时有发生。
一般情况下，店里每天需要发送2300份邮件，而注册会员的实际人数是邮件数的1.5倍。
该店面向“午餐餐友”会员提供的优惠种类很多。
比如“午餐甜品优惠”“每周四鲜鱼料理全品优惠”“晚餐优惠”……客人来店消费时，只需从摆在餐位上的优惠卡中抽出一张，就能享受相应的折扣服务。
午餐客中，将近1/3是会员。
每到用餐时间，店里人气超旺。
因为口碑好，所以这家店的知名度越来越大，每天都有人申请办理会员卡。
02 案例2：实名杯的尊宠殊遇&独享优惠效果：让顾客“希望成为常客”的实名杯名称：小料理屋东风(东京，池袋) 怎样通过设计积分促销制度让头回客变成回头客？重点应该放在开展个人消费积分兑换的优惠促销活动上。
知乎上的会员营销案例
知乎上的会员营销案例
在知乎上，有很多会员营销案例值得探讨。
其中，一些成功的案例包括：
1. 知乎 Live：知乎 Live 是知乎推出的一种直播形式，让用户可以与知名人士进行互动。
一些知名人士会在知乎 Live 上开设专场，这样用户需要购买会员才能观看。
这种方式可以吸引更多用户购买知乎会员。
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会员制营销案例
会员制营销案例在当今竞争激烈的市场环境下，企业要想获取更多的客户资源并保持客户忠诚度，就需要不断创新营销模式。
会员制营销作为一种常见的营销方式，已经被越来越多的企业所采用。
本文将以几个成功的会员制营销案例为例，探讨会员制营销的优势和实施方法。
首先，以亚马逊Prime会员为例。
亚马逊Prime会员是亚马逊公司推出的会员制服务，会员每年支付一定费用即可享受免费两日送货、免费电子书借阅等权益。
通过Prime会员服务，亚马逊成功实现了客户忠诚度的提升，因为会员们更愿意在亚马逊购物，而且每年的会员费用也成为了亚马逊的稳定收入来源。
同时，Prime 会员还带动了亚马逊其他业务的增长，如电子书销售和亚马逊视频会员等。
这个案例表明，会员制营销可以有效提高客户忠诚度，带动企业其他业务的增长。
其次，以星巴克会员计划为例。
星巴克会员计划是星巴克推出的会员制服务，会员在星巴克消费即可积累星星，一定数量的星星可以兑换免费饮品或食品。
通过会员计划，星巴克成功吸引了大量忠诚客户，因为会员可以通过消费积累星星，最终可以享受到免费的福利。
星巴克会员计划还可以通过手机App进行管理，方便会员随时查看积分和兑换礼品。
这个案例表明，会员制营销可以吸引更多的客户，提高客户的忠诚度，并且可以通过会员数据分析了解客户的消费习惯和喜好。
最后，以腾讯会员为例。
腾讯会员是腾讯公司推出的会员制服务，会员可以享受腾讯视频、音乐、微信红包等多项权益。
通过会员制服务，腾讯成功实现了多产品的整合，会员可以通过一个会员账号享受多种服务。
腾讯会员还推出了不同档次的会员服务，满足不同客户的需求。
这个案例表明，会员制营销可以整合多产品，提高客户的粘性，同时可以通过不同档次的会员服务增加收入。
综上所述，会员制营销作为一种有效的营销方式，可以提高客户忠诚度，吸引更多客户，整合多产品并增加收入。
企业在实施会员制营销时，需要根据自身情况设计合适的会员制度，提供有吸引力的会员权益，并通过会员数据分析了解客户需求，从而实现营销目标。
会员营销方案经典案例
会员营销方案经典案例经典案例：Amazon Prime会员营销方案案例背景：Amazon是全球最大的电子商务公司之一，为了提高用户黏性和促进销售增长，他们推出了Amazon Prime会员计划。
Amazon Prime是一项年度会员服务计划，会员可以享受免费快递、电影、音乐、阅读等多项福利。
策略：1. 免费试用Amazon提供了30天免费试用的服务，让用户可以体验到所有会员福利。
这样用户可以在试用期内切实感受到会员服务的价值，进而增加转化率。
2. 多项福利Amazon Prime会员可以享受免费快递、同城配送、畅享Amazon Prime Video、Prime Music等诸多优惠福利。
通过多项福利的叠加，提高了会员的价值感和黏性。
3. 年度费用Amazon Prime会员需要支付年度费用，这样一来用户就会更加珍惜自己的会员身份，并更有动力去使用会员福利，进而提高销售额。
4. 促销活动为了吸引更多用户加入会员计划，Amazon经常举办促销活动，比如“Prime Day”等。
在这些活动中，会员能够享受到更多的专属折扣和优惠，进一步提高了会员的黏性和满意度。
结果：通过Amazon Prime会员营销方案，Amazon在全球范围内吸引了数百万用户加入会员计划。
据统计，Amazon Prime会员平均每年的消费额是非会员的两倍以上。
同时，会员计划也为Amazon提供了一个定期收入来源。
思考：1. 为什么Amazon Prime会员计划能够如此成功？首先，Amazon Prime会员计划提供了诸多有吸引力的福利，使得用户在使用上有很大的实际价值。
其次，通过免费试用和促销活动等方式，让用户亲身体验到会员服务的好处，增加了转化率。
此外，Amazon Prime会员计划也让用户更有动力进行消费，从而提高了销售额。
2. 其他企业可以借鉴Amazon Prime会员计划的经验吗？可以借鉴。
其他企业可以通过提供有吸引力的会员福利、试用期免费体验、促销活动等方式，来吸引用户加入会员计划，并提升用户黏性和消费能力。
会员制营销十大成功案例之欧阳音创编
目录目录 ............................................................................................................. 错误!未定义书签。
营销案例1：乐购超市的年夜众化会员制 .. (2)1.1“俱乐部卡”绝不是折扣卡 (3)1.1.1消费代金券 (3)1.1.2顾客数据库 (3)1.2有效的本钱控制 (4)1.2.1直邮信函取代电视广告 (4)1.2.2与供应商联手促销 (4)1.3总结 (4)营销案例2：普生年夜药房会员制的演变 (5)2.1高入会费，低会员价 (5)2.2胜利经验分享 (6)2.3会员制的变通对策 (6)2.4案例链接：“金象”办事多元化+人情味 (7)营销案例3：万客隆会员制营销案例 (8)万客隆快讯 (9)万客隆局限性 (10)营销案例4：吉之岛深挖客户数据销售利润年夜提升 (11)营销案例5:网络整合营销案例阐发——DHC的奇迹 (14)营销案例6：国美推会员制营销模式 (17)营销案例8：谷歌AdSense的佣金政策——网络会员制营销案例阐发 (21)案例9: 苏宁打会员制营销牌从促销延伸至衣食住行 (23)案例10：雪基龙品牌牛仔会员制营销三部曲 (24)营销案例1：乐购超市的年夜众化会员制美国西北年夜学凯洛格商学院（KGSM ）教授、整合营销开创人唐•舒尔茨（Don schultz ）曾预言：“零售商未来的胜利模式只有两种，一种是沃尔玛模式，即通过提高供应链效率，挤压上下游本钱，以价格和地理位五作为主要竞争力；另一种是Tesco模式，即通过时客户的了解和良好的客户关系，将客户忠诚计划作为企业的核心竞争力。
没有任何中间路线。
”乐购（Tesco）超市公司是英国最年夜的食品超市公司之一，该公司9 年前开始实施的忠诚计划―“俱乐部卡”( Clubcard )，帮忙公司将市场份额从1995年的16 ％上升到了年的27% ，成为英国最年夜的连锁超市集团。
付费制会员家装行业案例
付费制会员家装行业案例近年来，随着人们生活水平的提高和对家居环境要求的不断增加，家装行业逐渐兴起了一种新的商业模式——付费制会员家装。
这种模式通过用户付费成为会员，享受专属的家装服务和优惠，为家装行业带来了新的发展机遇。
以下是10个付费制会员家装行业的案例。
1. 家装设计会员：用户通过付费成为会员，可以获得专业的家装设计服务。
会员可以享受定制家居设计方案、专业设计师一对一沟通等个性化服务，为家装提供全方位的设计支持。
2. 家居选购会员：用户付费成为会员后，可以享受家居产品选购的专属权益。
会员可以获得家居产品折扣、新品首发、限量款预订等特权，提升购物体验和品质。
3. 施工管理会员：用户成为会员后，可以获得专业的施工管理服务。
会员可以享受施工进度跟踪、品质监控、售后服务等权益，确保家装施工过程的顺利进行和质量的保证。
4. 家居维修会员：用户成为会员后，可以享受家居维修的专属服务。
会员可以获得上门维修、快速响应、优先排队等权益，解决家居维修问题的便捷和高效。
5. 家居保养会员：用户成为会员后，可以获得家居保养的专业指导和服务。
会员可以享受家居保养知识咨询、定期保养提醒、专业保养人员上门等权益，延长家居寿命和保持良好的使用状态。
6. 家居咨询会员：用户成为会员后，可以享受家居咨询的专属权益。
会员可以获得家居装修咨询、风格搭配建议、家居软装选购指导等服务，提供家居装修决策的专业支持。
7. 家居软装会员：用户成为会员后，可以获得家居软装的专属权益。
会员可以享受家居软装产品折扣、个性化定制、专属软装搭配等服务，打造独一无二的家居风格。
8. 家居智能会员：用户成为会员后，可以享受家居智能化的专属权益。
会员可以获得智能家居产品折扣、远程控制、定制场景等服务，提升家居生活的便利和舒适。
9. 家居绿色环保会员：用户成为会员后，可以获得家居绿色环保的专属权益。
会员可以获得环保家居产品推荐、绿色装修材料选购指导、绿色装修方案等服务，为家居环保提供专业支持。
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营销案例：乐购超市的大众化会员制美国西北大学凯洛格商学院（KGSM ）教授、整合营销创始人唐•舒尔茨（Don schultz ）曾预言：“零售商未来的成功模式只有两种，一种是沃尔玛模式，即通过提高供应链效率，挤压上下游成本，以价格和地理位五作为主要竞争力；另一种是Tesco模式，即通过时客户的了解和良好的客户关系，将客户忠诚计划作为企业的核心竞争力。
没有任何中间路线。
”乐购（Tesco）超市公司是英国最大的食品超市公司之一，该公司9 年前开始实施的忠诚计划― “俱乐部卡”( Clubcard )，帮助公司将市场份额从1995年的16 ％上升到了2003 年的27% ，成为英国最大的连锁超市集团。
乐购的“俱乐部卡”被很多海外商业媒体评价为“最善于使用客户数据库的忠诚计划”和“最健康、最有价值的忠诚计划”。
乐购“俱乐部卡”的设计者之一，伦敦Dunnhumby 市场咨询公司主席克莱夫（Clive Humby ）非常骄傲地说：“俱乐部卡的大部分会员都是在忠诚计划推出伊始就成为了我们的忠诚客户，井且从一而终，他们已经和我们保持了9 年的关系。
”“俱乐部卡”绝不是折扣卡克莱夫介绍道：“设计之初，‘俱乐部卡’计划就不仅仅将自己定位为简单的积分计划，而是乐购的营销战略，是乐购整合营销策略的基础。
”在设计“俱乐部卡”时，乐购的营销人员注意到，很多积分计划章程非常繁琐，积分规则很复杂，消费者往往花很长时间也不明白具体积分方法。
还有很多企业推出的忠诚计划奖励非常不实惠，看上去奖金数额很高，但是却很难兑换。
这些情况造成了消费者根本不清楚自己的积分状态，也不热衷于累计和兑换，成为了忠诚计划的“死用户”。
1、消费代金券因此，“俱乐部卡”的积分规则十分简单，客户可以从他们在乐购消费的数额中得到1 ％的奖励，每隔一段时间，乐购就会将客户累计到的奖金换成“消费代金券”，邮寄到消费者家中。
这种方便实惠的积分卡吸引了很多家庭的兴趣，据乐购自己的统计，“俱乐部卡”推出的头6 个月，在没有任何广告宣传的情况下，就取得了17 ％左右的“客户自发使用率”。
2、顾客数据库在sainsbury 、Asda 等连锁超市也相继推出类似的累计积分计划以后，乐购并没有陷人和它们的价格战、加大客户返还奖励等误区之中。
乐购通过客户在付款时出示“俱乐部卡”，掌握了大量翔实的客户购买习惯数据，了解了每个客户每次采购的总量，主要偏爱哪类产品、产品使用的频率等。
克莱夫说：“我敢说，乐购拥有英国最好、最准确的消费者数据库，我们知道有多少英国家庭每个星期花12英镑买水果，知道哪个家庭喜欢香蕉，哪个家庭爱吃菠萝。
”在英国，有35 ％的家庭加人了乐购“俱乐部卡”计划。
据统计，有400 万家庭每隔三个月就会查看一次他们的“俱乐部卡”积分，然后冲到超市，像过圣诞节一样疯狂采购一番。
3 、利基俱乐部通过软件分析，乐购将这些客户划分成了十多个不同的“利基俱乐部”, 比如单身男人的“足球俱乐部”、年轻母亲的“妈妈俱乐部”等。
“俱乐部卡”的营销人员为这十几个“分类俱乐部”制作了不同版本的“俱乐部卡杂志”，刊登最吸引他们的促销信息和其他一些他们关注的话题。
一些本地的乐购连锁店甚至还在当地为不同俱乐部的成员组织了各种活动。
目前，“利基俱乐部”已经成为一个个社区，大大提高了客户的情感转换成本（其中包括个人情感和品牌情感），成为乐购有效的竞争壁垒。
有效的成本控制乐购要维持一个拥有1 000 万会员的俱乐部，而且是以现金返还为主要奖励方法，还要为不同“利基俱乐部”成员提供量身定做的促销活动，这其中的日常管理和营销沟通非常繁杂。
如果不进行有效的成本控制，乐购肯定会陷人自己设计的成本泥潭中。
1、直邮信函代替电视广告首先，乐购几乎从来不使用电视等大众媒介来推广“俱乐部卡”。
克莱夫解释说：“乐购以前是电视媒体的主要广告商之一，但是后来我们通过调查发现，直接给客户寄信，信息到达率更高，更能引起消费者的注意。
而且，很多消费者认为，定期收到一些大公司的沟通信件，让他们的社会地位有被抬高了的感觉。
在英国这个有限的市场里，乐购的市场目标不可能是赢得更多的消费者，而是怎样增加单个消费者的价值，所以直接和消费者建立联系，既便宜又有效。
”如果有的“利基俱乐部”要进行一次“获得新客户”的营销活动时，他们往往会选择一两本这些细分市场经常阅读的杂志。
然后花很低的广告费，在杂志中夹带“利基俱乐部”的促销信件。
2、与供应商联手促销为了更好地控制成本，乐购还经常和供应商联手促销，作为返还给消费者的奖励，把维系忠诚计划的成本转移到了供应商身上。
由于乐购这种按照消费者购买习惯细分市场的“利基俱乐部”数据库，内容真实详细，促销非常具有针对性，供应商十分愿意参加这样的促销活动，提高品牌知名度，加强与消费者的关系。
与沃尔玛强迫供应商降价促销相比，供应商基本上都是自愿与乐购联手，实现了共赢。
总结：如何赢得客户忠诚度乐购采用的是与航空公司类似的“常旅客计划”，奖励经常到超市购物且达到一定量的消费者。
在有选择的情况下，消费者倾向于选择自己持有“会员卡”的超市，以便获得各种奖励。
这种积分计划在一定程度上可达到转换成本的效果，因为一旦消费者转换到另一家超市，以前的积分可能就被放弃或者被推迟兑现了，从而产生了转换成本。
乐购超市正是因此类忠诚计划建立了企业的核心竞争力。
乐购赢得客户忠诚度的主要原因在于：1、俱乐部卡积分简单，提供实在的优惠。
2、建立数据库对客户进行分类，掌握客户详细的购买习惯。
3、有效降低营销成本；4、注客户特别需求，如推出“瘦身购物车”。
2、营销案例：普生大药房会员制的演变——高入会费，低会员价北京普生大药房的会员制之路2003年10月，北京普生大药房正式推出会员制政策，他们的做法与沃尔玛会员制商店非常相似：一是入会门槛高，每年需100元会费，而京一般药房的入会费只需2元、5元、顶多10元，普生比其他近百家会员制药店高出几十倍。
二是颇具诱惑力的低会员价，同类药品比同行普遍低5至20个百分点。
另外，普生党政军为会员提供免费健身及积分送公园年票、免费体检、保险等服务。
北京普生大药房自推出了高达百元的入会费后，店里的药价确实与一般的平价药房拉得很近，有些药甚至还低于平价药房。
在普生大药房买药的一位会员这样说：“普生会员费是贵了一些，但是这里的康必得比金象大药房低2元多，安宫牛黄丸比金象大煞费苦心房低130元，而金象卖98元的金施尔康这里才74元左右。
这样算下来，我买一粒安宫牛黄丸就能捞回那百元本钱，我觉得一点都不吃亏，何况这会员资格是终身有效的。
”北京普生大药房为什么设置这么高的入会门槛呢？西单普生大药房秦经理的解释是：“这是出于建军会员数据库、稳定客户群的需要。
普生会员数据库是通过计算机软件将会员的各种相关信息集中统一处理，做到按全体会员之需购进药品，需要多少进货多，不会再发生药店常见的库存积压浪费，从而大大降低成本，盘活了资金。
”但从2004年9月开始，北京普生大药房却宣布停止吸收会员。
——成功经验分享普生实施会员制取得的成果据普生大药记的秦经理介绍，从实施近一年的情况看，普生的会员制还是比较成功的，具体体现在以下几个方面：1、老会员续办新卡比例截至2004年9月30日，普生其吸纳会员5000多人，其中90%的会员都续办了新卡。
2、销售额愿意花100元入会的老顾客多为药品消费大户，其中年购药量超过5000元的占50%，超过3000元的占40%，这部分人的购买金额一直稳稳占据了普生总销售额的40%，成为药店最可靠的消费群体。
3、会员制为药店带来了其他收益比如，某药厂想举办关于糖尿病的讲座，普生就能从电脑中调出过去一年中购买此类药品的会员名单，有偿提供给厂方，这样就把讲座对象锁定在最可能购买厂家药品的群体上，最终是厂家、药店、患者三方受益。
4、成本回收问题会员制推行初期，尽管在健身器材上投入了60多万元，但仅现有会员一年的入会费就已经将此项费用收回。
普生当初推出这种会员制，是为了在竞争激烈的市场中快速突围，利用高门槛的会员制在低价的基础上圈定一批固定顾客群，并创出普生的特色品牌。
这个目的普生已经达到了，别出心裁的会员制定位在推行初期便引起媒体的广泛关注，不花一分钱就打响了普生的品牌。
不过，会员制实施将近一年，并没有达到预计的发展2万名会员的目标。
为了更好地面对快速变化的市场环境，普生需要做战略调整，改革旧会员制便是其中一项内容。
——会员制的变通对策普生大药房实行双轨制普生大药房秦经理认为，会员制只是企业经营的一种手段，它所承载的任务是分阶段性的，应当根据企业的需要南昌调整。
纯会员制在目前的中国不是很适合，所以普生要改为会员制和非会员制并行的双轨制。
对于会员制的具体调整方案，秦经理表示暂时不便公布。
但他又补充说：“普生肯定不会像其他连锁企业那样实行八统一、六统一，而是根据各分店不同的地理位置、消费群体、经营模式等实行不同的价格体系，在适应周围消不同的地理位置、消费群体、经营模式等实行不同的价格体系，在适应周围消费水平的基础上让药店在最大程度上获利。
”例如，某种药品售价1元，西单店的消费者觉得便宜，但其他的销费者觉得贵，所以西单店的定价可能会略高。
另外，各店的会员制也将不同，比如新开的东直门店属于加盟店，管理模式不同，价格体系不同，会员价格比西单店的价格基本要高10%，而没有健身房。
所以在东直门店只需5元钱即可办卡，但这种卡与100元卡享受的优惠与服务也有所不同。
“好的经营方式应该与时俱进。
”秦经理说，“当初实行会员制是为了参与竞争而‘逼出来’的，现在市场变了，旧会员制不能为企业带来预期收益，那就需要新的形式补充，会员制的变通是必需的。
”对于普生药房实行会员制与非会员制并轨的变通策略，有业内人士认为，普生的会员入会需交100元会费，会员卡如果只是用于买药，一年内需要购买千元以上才比较划算，但需要购买如此高额药品的消费者毕竟有限。
由于只有极少部分会员享受了低价药品，而绝大多数非会员消费者买到的仍然是高价药品，因此对于普通市民缺乏吸引力。
经过一年的市场实践证明，普生吸收的会员数量共5000多人，即会费收入50万元，而相关健身器材的投入就60万元，普生从会员购买药品中赚取的利润已经很低，而非会员又不乐意到普生买药。
在这种情况下，会员数量只达到原来预期目标的1/4，无法达到的规模效益，普生为了继续生存和获利，将单纯的会员制改为会员制与非会员制并轨，是适应市场变化的必然选择。
——案例链接：“金象”服务多元化+人情味“金象”服务多元化+人情味早在1999年，北京金象大药房就出现了面向大批量购药群体的会员制药店。
2002年8月，大规模的会员卡计划开始启动，免费发放了60万张为期一年的金象会员卡，持卡购药享受9折优惠。